ŞCOALA : GRUPUL ŞCOLAR AUTO

CATEDRA: ALIMENTAŢIE PUBLICĂ ŞI TURISM

Profesor : BRĂILA JENNY Avizare director,

Nr. ore: 62

OMEdC Nr. 5959 / 22.12.2006 Avizare şef catedră,

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ ANUALĂ

ANUL ŞCOLAR 2011-2012

Disciplina: Economie aplicată Clasa a XII B

Timp: 2 ore/săptămână

Unitatea de învăţare

Competenţe specifice ConţinuturiNr. de

ore alocate

Săpt.Observaţii/

Semestrul

Recapitulare 4 S1,S2

1. Menajele, gospodăriile populaţiei,

lumea

1.1. Identificarea caracteristicilor menajurilor şi ale nevoilor specifice acestora

2.1. Utilizarea instrumentelor economice necesare rezolvării unor probleme specifice spaŃiului privat

3.1. Utilizarea cunoştinŃelor economice în rezolvarea unor probleme prin cooperare cu persoane fizice (membrii familiei, prieteni, vecini etc.) şi cu instituŃii financiare, juridice, de

Menajurileo Menajele nevoi si resurse specifice,

caracteristici o Bugetul personal şi de familie. Proiecte

specifice. Alegere si renuntare –cost de oportunitate

o Instrumente de economisire şi de investire specifice persoanelor fizice:- depozit bancar;- titluri de valoare;- credit de consum, credit ipotecar, credit

pentru nevoi personale etc.

3

3

4

S3, S4

S4, S5

S6, S7

Semestrul I

consumatorilor consultanŃă etc.

4.1. Adecvarea comportamentului propriu la - 2 -cerinŃele de ordin economic din

cadrul unui menaj

o Creditul pentru persoane fizice. Tipuri de credit

o Riscuri şi asigurarea persoanei contra riscurilor:

RECAPITULARE 4

4

2

S8, S9

S10, S11

S12

2.

Întreprinzătorul şi firma

1.2. Utilizarea conceptelor specifice economiei şi antreprenoriatului în activitatea de înfiinţare şi gestionare a unei firme

1.3. Identificarea oportunităţilor şi a dificultăţilor în activitatea firmei

2.3. Realizarea corectă a managementului afacerii

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţonale şi umane

2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei

2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri

3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii

Înfiinţarea şi gestionarea firmeio Oportunităţi şi riscuri cu privire la

înfiinţarea şi gestionarea unei firme - analiza SWOT.

o Marketingul firmei : instrumente utilizate in studiul pietii. Intrarea pe piata a firmei.

o Recapitulare

o Elaborarea planului de afaceri: structura planului.

o Bugetul de venituri şi cheltuieli pentru activităţile propuse:

1. bugetul de venituri şi cheltuieli;2. fluxul de numerar.

RECAPITULARE

3

3

2

4

4

S13,S14

S14, S1

S15

S2,S3

S5,S6

Semestru II

economice concrete

3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă si angajaţi, între firmă şi parteneri

4.2. Manifestarea iniţativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic

4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu

5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate

5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii

3 S6,S7

1.2. Utilizarea conceptelor specifice economiei şi antreprenoriatului în activitatea de înfiinţare şi gestionare a unei firme

1.3. Identificarea oportunităţilor şi a dificultăţilor în activitatea firmei

2.3. Realizarea corectă a managementului afacerii

2.4. Utilizarea raţională a resurselor financiare, materiale, informaţonale şi umane

Locul şi rolul firmei pe piaţăo Constituirea resurselor financiare Io Constituirea resurselor financiare IIo Asigurarea resurselor materiale - relaţiile firmei cu furnizorii.o Asigurarea resurselor umane necesare firmeio ŞCOALA ALTFELo Aplicarea planului de afaceri Io Aplicarea planului de afaceri IIo Monitorizarea planului propus

3

2

2

2

2

2

S7, S8

S9

S10

S11

S12

S13

S14

3.

Locul şi rolul firmei pe piaţă

2.5. Compararea eforturilor cu efectele, a cheltuielilor cu rezultatele, a costurilor cu beneficiile în scopul rentabilizării activităţii firmei

2.6. Aplicarea indicatorilor economici în fundamentarea, derularea şi monitorizarea unei afaceri

3.2. Utilizarea dialogului şi a negocierii în situaţii economice concrete

3.3. Manifestarea spiritului de echipă în scopul optimizării relaţiilor între firmă si angajaţi, între firmă şi parteneri

4.2. Manifestarea iniţativei, a spiritului întreprinzător în domeniul economic

4.3. Manifestarea responsabilităţii faţă de angajaţi, clienţi şi mediu

5.1. Luarea deciziilor cu caracter economic, potrivit rolurilor asumate

5.2. Interrelaţionarea, în cadrul unei echipe, în vederea identificării unor soluţii pentru problemele economice ale comunităţii

o Planul strategico Imaginea firmei:

RECAPITULARE

1

2

1

1

1

S14, S15

S15

S16

S16