Aprovizionarea Si Pregatirea Marfurilor (Dinu Raluca)

download Aprovizionarea Si Pregatirea Marfurilor (Dinu Raluca)

If you can't read please download the document

description

Aprovizionarea Si Pregatirea Marfurilor

Transcript of Aprovizionarea Si Pregatirea Marfurilor (Dinu Raluca)

APROVIZIONAREA SI PREGATIREA MARFURILOR

ProiectCOLEGIUL ECONOMIC Virgil Madgearu PLOIESTI

Firma: S.C BACOSMI IMPEX S.R.LTutore:Barbu Alina Profesor coordonatorNistoroiu Gabriela

Elev:Dinu Andreea Raluca

Argument

1.Concept

Aprovizionareareprezinta procurarea tuturor celor trebuincioase in procesul de productie , circulatie sau pentru consum.

2.Functii

Functiile aprovizionarii sunt:

- stabilirea necesarului de aprovizionat;

-stabilirea furnizorilor;

-contractarea marfurilor aprovizionate si lansarea comenzilor;

-primirea si receptia marfurilor

Argument

3.Fluxul tehnologicreprezinta succesiunea operatiilor si proceselor prin care din materia prima se obtin produse necesare pe piata.

AprovizionarePrelucrareProdusComercializare

Aprovizionareaeste prima fazaa fluxului tehnologic, fara de careo intreprindere nu ar putea produce sau vinde.

Ce este necesar unui proces de productie?

-materii prime

-materiale

-utilaje

-tehnologii si cunostinte tehnice

-combustibil, energie electrica, apa

-forta de munca

Argument

1.Forme de aprovizionare

Fiecare intreprindere isi stabileste propria politica de aprovizionare.

Prinpolitica de aprovizionareintelegem:

-Cu ce cantitate de marfuri ne aprovizionam?

-Care sunt preturile acestor marfuri?

-Cum se aleg furnizorii?

-Ce forma de aprovizionare alegem?

Pentru o buna aprovizionare , intreprinderea alege varianta care raspunde cel mai bine urmatoarelor criterii:

-calitatea produselor

-pretul produselor

-termenele de livrare

-conditii de plata

-costurile aprovizionarii

-garantia respectarii contractului;

-serviciile ce insotesc livrarile.

Argument

Exista mai multeforme de aprovizionare:

-aprovizionare pe masura aparitiei nevoilor de consum;

-aprovizionare pe o perioada determinata;

aprovizionare anticipata, in functie de conjunctura pietei;

-aprovizionare frecventa cu cantitati mici;

-aprovizionare speculativa;

-aprovizionare cu materii prime pentru care exista burse de marfuri(metal,bumbac,cafea,zahar etc.)

Argument

Exista mai multeforme de aprovizionare:

-aprovizionare pe masura aparitiei nevoilor de consum;

-aprovizionare pe o perioada determinata;

aprovizionare anticipata, in functie de conjunctura pietei;

-aprovizionare frecventa cu cantitati mici;

-aprovizionare speculativa;

-aprovizionare cu materii prime pentru care exista burse de marfuri(metal,bumbac,cafea,zahar etc.)

Argument

5.Organizarea aprovizionarii tehnico-materiale

Organizarea aprovizionarii tehnico-materiale trebuie astfel condusa, incat sa contribuie la:

-asigurarea completa, complexa, si la timp a unitatii economice cu mijloacele de productie;

-asigurarea conditiilor optime de depozitare;

-alimentarea rationala a locurilor de munca;

-utilizarea rationala a resurselor materiale, respectand normele de consum si stocurile de productie stabilite.

Argument

Exista urmatoarele sisteme de aprovizionare tehnico-materiala:

a)sistem functionalcare grupeaza activitatile compartimentului de aprovizionare pe urmatoarele sectoare:

-sector de programare (intocmeste programul de aprovizionare, stabileste graficele de alimentare a locurilor de munca, organizeaza evidenta aprovizionarii);

-sectorul de materiale (desfasoara activitate operativa de aprovizionare propriu-zisa a sectiilor, atelierelor si locurilor de munca pe baza graficelor intocmite de sectorul de aprovizionare)

-sectorul de depozite materiale(asigura receptia si pastrarea materialelor si le pregateste pentru constructie).

Sistemul functionalse aplica pentru intreprinderile care folosesc o gama redusa de resurse materiale.Are ca dezavantaj separarea activitatilor pe cele trei sectoare, ceea ce determina dispersarea raspunderilor privind aprovizionarea tehnico-materiala.

b)sistemul de organizare pe grupe de materialepresupune constituirea de sectoare de aprovizionare-depozitare pentru fiecare grupa principala de materiale - grupa materialelor chimice, grupa materialelor textile, grupa materialelor lemnoase etc

Argument

b)sistemul de organizare pe grupe de materialepresupune constituirea de sectoare de aprovizionare-depozitare pentru fiecare grupa principala de materiale - grupa materialelor chimice, grupa materialelor textile, grupa materialelor lemnoase etc.

Fiecare sector cuprinde totalitatea activitatilor de aprovizionare si depozitare a grupei respective.Acest sistem de aprovizionare se aplica in intreprinderile mari, avand avantajul ca reuneste organizatoric functiile de baza ale aprovizionarii in acelasi sector de aprovizionare-depozitare.

c)sistemul de organizarein fuctie de destinatia de consum a resurselor materiale presupune organizarea de sectoare de aprovizionare-depozitare pentru fiecare sectie.Avantajul principal al sistemului il constituie legatura directa dintre activitatea de aprovizionare-depozitare si activitatea sectiilor de productie.

d)Sistemul mixtde organizare a aprovizionarii tehnico-materiale presupune ca pentru unele resurse materiale(materiale auxiliare)sa se constituie sectoare speciale de aprovizionare-depozitare pentru aceste materiale, iar pentru materialee principale sa se organizeze sectoare care sa se ocupe cu aprovizionarea si depozitarea pentru fiecare sectie in parte.

Depozitarea

Depozitarea consta in cumpararea , stocarea , prelucrarea si vinderea ( revinderea ) marfurilor catre cei care au nevoie de ele ( beneficiarilor)

Procesul de depozitare cuprinde o serie de operatii incepand cu pregatirea depozitelor in scopul receptiei materialelor si continuand cu receptia propriu-zisa , depozitarea pentru o anumita perioada , pregatirea pentru eliberarea materialelor din depozit si apoi alimentarea locurilor de munca.

Procesul de depozitare a marfurilor are loc in foarte multe puncte pe parcursul circulatiei marfurilor :

-in timpul transportului si in momentul schimbarii mijloculde transport ( depozite de tranzit si transbordare);

-inainte de prelucrare ( la producator);

-in activitatea comerciala, inainte de a fi revandute consumatorului final;

-in cazul in care beneficiarul doreste o cantitate mai mare din marfa respectiva( depozite de colectare

Tipuri de depozitare

Dupa caracterul activitatii principale pe care o indeplinesc:

a)depozite de colectare - in care se gasesc cantitati mici de marfuri, produse de mai multi furnizori, in vederea vanzarii in cantitati mari, unuia sau mai multor beneficiari;

b)depozite de repartizare- in care se pastreaza cantitati mari de marfa pentru a fi revandute in cantitati mici;

c)depozite de tranzit si transbordare - ampalsate in gari, aeroporturi , porturi siservesc la pastrarea pe perioade scurte de timp a marfurilor in apropierea mijloacele de transport ;

d)depozite pentru pastrarea sezoniera sau de lunga durata - destinate pastrarii merfurilor pentru o perioada scurta de timp ( legume si fructe) sau pentru perioade lungi de timp (cartofi)

Dupa felul constructiei cladirii, sunt depozite :

a)inchise;

b)semiinchise;

c)deschise.

Dupa particularitatile constructiei si amenajarii :

a)depozite speciale( frigorifice, silozuri);

b)depozite universale.

Sisteme de depozitare, in functie de caracteristicile marfurilor, depozitarea poate fi :
a) pe sol (mai multe marfuri vrac, mai multe marfuri ambalate)

c)pe rafturi;

d)in containere;

e)pe paleti.

Programarea activitatilor de depozitare

Suprafata totala de depozitare cuprinde:

-suprafata utila, destinata efectiv depozitarii , care se planifica tanand cont de norma de stoc maxim de depozitare si de cantitatea ce poate fi depozitata pe un m. p. suprafata de productie;

-suprafata auxiliara- necesara pentru receptia materialelor si expedierea lor sau a produselor finite, se stabileste avandu-se in vedere cantitatea totala ce urmeaza a fi receptionata- livrata intr-o anumita perioada, precum si cantitatea maxima ce poate fi receptionata sau expediata pe 1 m.p. suprafata;

-suprafata de pregatire, necesara pregatirii materialelor inainte de a fi trecute in productie- sortarea , taierea , dezambalarea etc.- se determina tanad cont de cantitatea totala de materiale ce trebuie pregatita intr-un interval de timp si cantitatea maxima de materiale ce pot fi pregatite pe 1 m.p. de suprafata;

-suprafata ocupata de diferite elemente ale cladirii,cum ar fi stalpii , lifturile.etc.

Un aspect imporatant alprogramarii folosirii suprafetelor de depozitarepriveste cresterea marimii coeficientului de utilizare al suprafetei totale , coeficient ce se determina ca un raport intre suprafata utila si suprafata totala.

In cazul productiei individuale si de serie mica , nu cunosc dinainte la ce termene se face livrarea si in ce cantitati, din acest motiv eliberarea materiallelor din depozit se face la cererea unitatilor consumatoare, pe baza fiselor- limita.

In cazul productiei de serie mare si de masa , cunoscandu-se dinainte cantitatile de materiale necesare fiecarui consumator si termenele la care trebuie sa fie livrate , fiecare depozit trebuie sa programeze aprovizionarea cu resurse materiale a sectiilor, atelierealor sau locurilor de munca pe baza unui "program -grafic calendaristic". Acest document este intocmit si de catre depozitele de produse finite pentru expedierea catre diferiti beneficiari ai unitatii a produselor, avandu-se in vedere contractele economice incheiate de beneficiari, precum si " dispozitiile de livrare"

Prezentarea locului de
instruire practica: S.C BACOSMI IMPEX S.R.L

Bacosmi Impex S.R.L. a fost infiintata in anul 1996 si este situata in Ploiesti, judetul Prahova. Str.Gh.Grigore Cantacuzino nr.104
Cu un efectiv de 11 angajati, Bacosmi Impex S.R.L. comercializeaza o gama larga de materiale electrice: contori, blocuri de masura, tablouri electrice, produse pt automatizari, aparataj marca Legrand, Elbi, Viko. Structura companiei , flexibilitatea si diversificarea produselor si serviciilor permite adaptarea continua a firmei la schimbarile si cererile pietei din Romania.
Firma dispune de proceduri clare de lucru, care asigura un nivel inalt, constant, in calitatea produselor si serviciilor . In cadrul companiei Bacosmi Impex S.R.L se desfasoara activitati specifice de instruire si formare profesionala.
Folosindu-se de talentul, experienta, pasiunea si cunostintele angajetilor , firma ofera posibilitatea ca ceea ce cauta clientii sa poata deveni realizabil.

Magazinul dispune de

-raioane de mrfuri non food;-intrri separate pentru clieni, personal, marf;-spaii de depozitare, de preambalare;-program de funcionare luni-vineri 7.30-19.30;sambata 7.30-14.30; -sacoe reutilizabile i instrumente de msurare (cntar, centimetrul, ruleta) verificator de preuri pentru a ajuta clienii pe tot parcursul procesului de cumprare; standarde nalte de igien, calitate i ambalare

Stagiile de practica

Intampinarea clientului adoptand un comportament profesional,exersarea diferitelor forme de salut,

tinuta corespunzatoare,utilizarea formulelor de politete in relatiile comerciale

aprovizionarea cu marfuri a salii de vanzarea

aranjarea marfurilor pe raf

Stabilirea unor legaturi intre caracteristicile diferitelor tipuri de clienti si comportamentul acestora in materie de cumparaturi

Identificarea diferitelor tipuri de clienti in functie de caracteristicile specifice fiecarui tip si adoptarea unui comportament adecvat fiecarui tip

Norme specifice
de santate in munca

desfurarea activitatii se va face, n conformitate cu pregtirea i instruirea elevilor precum i cu instruciunile primite din partea inspectorului cu protectia muncii

cunoasterea codurile de alarmare i cailor de evacuare din incinta magazinului;

nu se va patrunde n zonele de restrictie sau la locurile de munca la care elevii nu au fost instruiti;

Respectarea semnalizarii de securitate si/sau sanatate utilizata la locul de munca;

Utilizarea corecta a utilajelor, aparaturii, uneltelor i echipamentelor comerciale, iar curarea lor se va efectuai numai dupa deconectare de la reeaua electric;

Norme specifice
de santate in munca

respectarea semnelor simbol de pe ambalajele mrfurilor, referitoare la manipularea, transportul, depozitarea i expunerea acestora n spatiile de vnzare;

nu se va intra n raza de lucru i actiune a utilajelor fixe sau mobile;

nu se vor escaladat rafturile, utilajele de transport, deplasarea se va face numai pe caile de acces;

se va tine seama de greutatea mrfurilor la asezarea n rafturi i de rezistenta politelor;

se va folosi scara portabil la manipularea mrfurilor depozitate la inaltimi mari, n nici un caz scaunele, lazile, rafturile sau alte obiecte improvizate;

Click to edit the title text formatClick to edit Master title style

3/29/15

Click to edit the title text formatClick to edit Master title style

Click to edit the outline text formatSecond Outline LevelThird Outline LevelFourth Outline LevelFifth Outline LevelSixth Outline LevelSeventh Outline LevelEighth Outline Level

Ninth Outline LevelClick to edit Master text styles

Second level

Third level

Fourth level

Fifth level

3/29/15