Planificare Operationala Planificare Calendaristica

3
GRUP SCOLAR PTR. INDUSTRIE MICA SI SERVICII SIGHETU MARMATIEI AVIZ Catedra : Discipline economice DIRECTOR, Specializarea : Alimentatie publica si turism Modulul: “Planificare operationala” Clasa : a XI-a F Număr ore: 66 teorie; Profesor: Tisalita Cristian Radu ŞEF CATEDRĂ, PLANIFICARE CALENDARISTICĂ Nr . Cr t. Unităţi de competenţă Obiective de referinţă/ Competenţe specifice Conţinuturi tematice Nr ore Săpt ămân a Obs . 1. UC:11 Planificarea operaţională C1 Analizează structura organizatorică a unităţii economice Structura organizatorică a întreprinderii Identificarea factorilor de influenţă a tipurilor de structuri organizatorice: tipul şi complexitatea producţiei de bunuri şi servicii, dimensiunile întreprinderii, 6 8 S1- S3 S4-

description

planificare

Transcript of Planificare Operationala Planificare Calendaristica

Page 1: Planificare Operationala Planificare Calendaristica

GRUP SCOLAR PTR. INDUSTRIE MICA SI SERVICIISIGHETU MARMATIEI AVIZ Catedra : Discipline economice DIRECTOR,Specializarea : Alimentatie publica si turism Modulul: “Planificare operationala” Clasa : a XI-a FNumăr ore: 66 teorie; Profesor: Tisalita Cristian Radu ŞEF CATEDRĂ,

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ

Nr.Crt.

Unităţi de competenţă Obiective de referinţă/Competenţe specifice

Conţinuturi tematice Nr ore Săptămâna

Obs.

1. UC:11 Planificarea operaţională

C1 Analizează structura organizatorică a unităţii economice

Structura organizatorică a întreprinderiiIdentificarea factorilor de influenţă a tipurilor de structuri organizatorice:tipul şi complexitatea producţiei de bunuri şi servicii, dimensiunile întreprinderii, calificarea personalului, cadrul juridic şi statul juridic de funcţionare, strategia dezvoltării.Tipuri de structuri organizatorice: complexe, simpleStabilirea poziţiei sale în structura organizatorică: în cadrul firmei, în cadrul compartimentelor, în cadrul birourilorDeterminarea relaţiilor ce se stabilesc în cadrul structurii organizatorice: ierarhice, funcţionale, de cooperare de reprezentare, de stat major, de control

Recapitulare/Evaluare

6

8

8

8

2

S1-S3

S4-S7

S8-S11

S12-S15S16

Page 2: Planificare Operationala Planificare Calendaristica

2. UC:11 Planificarea operaţională

C2 – Organizează activităţi în funcţie de obiective

Organizarea activităţii Identificarea obiectivelor pentru diferite poziţii în structura organizatorică: - post, funcţie, compartiment, agent economicStabilirea unui plan pentru realizarea activităţii: individual, colectivAnalizarea resurselor necesare activităţii:materiale, financiare, umane

Recapitulare/Evaluare

5

5

2

S17-S19

S19-S21S22

3. UC:11 Planificarea operaţională

C 3:

Evaluează rezultatele obţinute

Evaluarea rezultatelor activităţiiAlegerea modalităţilor de evaluare Feed-back: autoevaluarea, evaluarea internă (la nivel de unitate operativă de execuţie), evaluare externăUtilizarea instrumentelor de evaluare: fişe de autoevaluare, fişe de evaluare cu indicatori de calitate specifici Descrierea rezultatelor evaluării: raport de activitatePropune măsuri de îmbunătăţire a activităţii: legate de organizare, resurse

Recapitulare/Evaluare

6

5

5

4

S23-S25

S26-S28

S28-S31S32-S33

2