Cerere Finantare Model[1]

PROIECT - structură bazată pe Cererea de Finanţare -

TITLUL

1

TITLUL PROIECTULUI:

INCADRAREA PROIECTULUI

PROGRAM OPERATIONAL SECTORIAL: AXA PRIORITARA : DOMENIUL MAJOR DE INTERVENTIE

DURATA PROIECTULUI- proiectul se deruleaza pe o perioada de ... luni

PARTENERII IMPLICATI IN DERULAREA PROIECTULUI

OBIECTIVUL PROIECTULUI:

Obiectivul general al proiectului consta in:

Obiectivul general al proiectului va fi atins prin urmatoarele obiective specifice:

OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POSDRU

-

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

A1.A2. Informare si publicitate: presupune informarea grupului-tinta cu privire la procesul de ocupare activa si activitatile FPC oferite prin implementarea proiectului si folosirea mijloacelor publicitare care vor spori gradul de constientizare a rolului formarii profesionale continue.Sub-activitati:

A2.1 Dezvoltare logo, slogan si creare web-site - se va concepe un logo al proiectului, un slogan si un site de prezentare.

A2.2 Campanie integrata de promovare si publicítate – presupune o campanie integrata de publicitate si promovare a beneficiilor acestui proiect, anunturi in mass media (reviste, ziare locale, posturi de radio locale) destinata celor din grupul-tinta.

2

A2.3 Elaborare materiale de difuzare – vor fi concepute pliante, brosuri, buletine informative

A3.

A4.

A5.

A6.

A7.

A8.

A9.

A10. Coordonarea (managementul) si monitorizarea implementarii proiectului presupune urmatoarele sub-activitati:

A10.1 Coordonarea si monitorizarea implementarii activitatilor proiectului;

A10.2 Contabilizare distincta si salarizare;

A10.3 Realizarea achizitiilor in cadrul proiectului (redactare caiet de sarcini, lansare, evaluare oferte, contractare);

A10.4 Raportari tehnice si financiare, cereri de prefinantare si rambursare;

A10.5 Auditarea externa;

A10.6 Arhivarea documentelor

REZULTATE ANTICIPATE:

Rezultatele pe care le vom atinge prin proiect sustin indeplinirea obiectivului general si a obiectivelor specifice astfel:

A1. Prin implementarea activitatii A1 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

-A2. Prin implementarea activitatii A2 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

- 1 logo al proiectului- 1 slogan al proiectului- 1 web-site al proiectului- comunicate de presa, precum si o campanie de publicitate pe toata perioada implementarii

proiectului.A3. Prin implementarea activitatii A3 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

A4. Prin implementarea activitatii A4 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

A5. Prin implementarea activitatii A5 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate:

3






CONTEXTUL PROIECTULUI:

Contextul la nivel european

Contextul la nivel naţional

GRUP TINTA

Grupul țintă include, cu titlu de exemplu, următoarele categorii:

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI:

In vederea atingerii obiectivelor proiectului si a realizarii activitatilor acestuia, solicitantul si partenerii au alocat un nivel suficient de resurse care constau din:Solicitantul

Partener 1....

MANAGEMENTUL PROIECTULUI:

1. Manager de proiect

Calificari/experienta:

Responsabilitati: ia deciziile ce tin de obiective (scop) si cele conexe in legatura cu managementul resurselor; asigura si supravegheaza functionalitatea organizarii proiectului; coordoneaza elaborarea planului de implementare a proiectului; coordoneaza intocmirea de rapoarte si le inainteaza AM.

4

2. Coordonatori de proiect (2 coordonatori de proiect, cate unul pentru solicitant si unul pentru partener)

Calificari/experienta: studii superioare; experienta relevanta in pozitii de conducere minim 3 ani.

Responsabilitati: coordoneaza implementarea proiectului la nivelul fiecarui partener si intocmeste rapoarte cu privire la implementarea proiectului pe care le inainteaza managerului de proiect.

3.Responsabil financiar

Calificari/experienta: studii superioare economice; experienta in domeniul managementului financiar minim 3 ani; bune aptitudini de analiza si sinteza a informatiilor economice; experienta in managementul financiar al proiectelor cu finantare europeana; cunostinte privind legislatia in domeniul financiar. Responsabilitati: asigura managementul financiar al proiectului; asigura derularea cheltuielilor prin contul special constituit; intocmeste rapoartele financiare si cereri de rambursare; coordoneaza activitatea de achizitii; urmareste contabilitatea proiectului.

4.Consilier juridic

Calificari/experienta: consilier juridic definitiv; experienta pe pozitii similare de minim 3 ani; membru al unei asociatii profesionale a consilierilor juridici; experienta profesionala si bune cunostinte de drept civil, drept comercial, dreptul muncii; cunostinte temeinice in domeniul achizitiilor publice.

Indatoriri: consilierea cu privire la legalitatea operatiunilor efectuate.

5. Responsabilul cu activitatile de informare si publicitate

Calificari/experienta: studii superioare; abilitati de comunicare, relationare, negociere.

Indatoriri: asigura coordonarea activitatilor de informare si publicitate din proiect.

6. Secretarul de proiect

Calificari/experienta: studii superioare; abilitati de comunicare; cunostinte de calculator si limba engleza.

Indatoriri: elaborarea planului de implementare a proiectului; suport pentru coordonarea proiectului in domeniul de management de proiect; suport administrativ in proiect.

Partener 1

...

Activitatile orizontale privind implementarea proiectului:

- coordonarea generala a proiectului:

- informarea si publicitatea proiectului se vor realiza prin activitati aferente lansarii si diseminarii rezultatelor proiectului desfasurate la nivelul celor doi parteneri iar la finalizarea proiectului va fi organizata o conferinta la nivelul partenerului principal.

- achiziţiile publice

5

- asigurarea unui nivel de management financiar adecvat implementării proiectului va fi realizata prin intermediul activitatii desfasurate de catre responsabilii financiari.

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI:

. Proiectul isi va asigura sustenabilitatea prin:

- activitati care asigura continuarea rezultatelor, respectiv prin cresterea nivelului de informare si constientizare a grupului tinta asupra beneficiilor aduse de formare profesionala continua si ca o consecinta posibila cresterea numarului de persoane ce vor putea in urma cunostintelor obtinute sa demareze afaceri independente.

Proiectul propune o abordare integrata in care se vor intersecta activitatile teoretice cu cele applicative si care va intari capacitatea ofertei de munca de a raspunde cerintelor de schimbare ale pietei muncii. Consilierea profesionala are un rol major in stimularea necesitatii de formare profesionala continua si de a dezvolta adaptabilitatea si inovatia, pentru o mai buna integrare pe piata economica.

Un element important al sustenabilitatii este reprezentat de faptul ca 200 de persoane, beneficiare ale pachetului de masuri active oferite in cadrul acestui proiect, vor primi sprijin in vederea invatarii si dezvoltarii competentelor existente si anticipate a fi necesare pe piata muncii, la standard inalte de calitate. Prin formarea profesionala, o parte dintre beneficiari vor capata cunostinte si sprijin in demararea unor afaceri personale.

De asemenea, baza materiala şi experienta dobandite in functionarea unui centru pilot vor putea fi folosite si dupa finalizarea proiectului, asigurand astfel continuitatea activitatilor prevazute a fi desfasurate in cadrul proiectului propus si in colaborare cu partenerul. In acest sens, dupa finalizarea proiectului, sustinerea financiara a centrului pilot se poate asigura prin furnizarea de servicii de consultanta in vederea initierii unor afaceri, servicii de consultanta oferite intreprinderilor care sunt nevoite sa se restructureze, servicii de consultanta legislativa si fiscala precum si organizarea si desfasurarea cursurilor cu plata in domeniile precizate in proiect, dar si diversificarea acestora in domenii precum managementul schimbarii, evaluarea si imbunatatirea performantelor organizationale, cursuri de legislatie fiscala, achizitii publice. Utilizand metodologia de informare si consiliere si de formare profesionala se pot identifica atat noi beneficiari ai serviciilor cat si noi necesitati de formare profesionala, putand a se dezvolta noi programe de cursuri in functie de nevoile identificate.

Experienta parteneriatului dezvoltat in cadrul proiectului poate fi continuata, in masura in care acest lucru este considerat a fi oportun, prin proiecte similare ce vor putea astfel exploata, in continuare, experienta acumulata si baza materiala a centrelor pilot in furnizarea serviciilor mentionate anterior.

In acelasi timp, prin organizarea campaniei de informare si constientizare privind beneficiile unei formari profesionale continue, a conferintei de final in care vor fi prezentate si rezultatele proiectului, prin popularizarea documentelor pe siteul web al proiectului, se va asigura accesul rapid la informatii în conditii de egalitate pentru persoanele sau entitatile interesate precum si transferul de informatii catre entitatile locale şi regionale în vederea adoptarii acestora, în masura în care sunt oportune, în cadrul politicilor locale.

6

Desi proiectul va fi implementat intr-o regiune cu un somaj ridicat, se poate observa ca are un potential foarte ridicat de replicare, iar implementarea sa eficienta inseamna ca va putea fi aplicat in mod asemanator si pentru alte regiuni.

Materialele suport elaborate pe parcursul proiectului vor fi valorificate si dupa finalizarea acestuia astfel: studiul realizat in cadrul acestui proiect va fi o sursa de informatii privind caracterul regiunii unde se implementeaza pentru particularizarea politicilor si masurilor economice la nivel local, regional si national. Parteneriatul incheiat prin intermediul acestui proiect va putea fi o punte de placare pentru noi schimburi de exemple de succes si noi posibilitati si metode de instruire care sa vina in sprijinul cresterii gradului de angajabilitate pe piata fortei de munca sau a reconversiei profesionale.Partenerii isi vor continua colaborarea devenind parteneri eligibili si pentru viitoare posibile proiecte

ALTE INFORMATII RELEVANTE:

-Stoparea somajului si stimularea cererii reprezinta una dintre masurile sustinute de Presedintele Comisiei Europene pentru iesirea din criza economica. Formarea profesionala continua este cu atat mai necesara cu cat cerintele pentru oameni foarte bine calificati sunt din ce in ce mai mari.

O atentie speciala trebuie acordata politicii de educatie, resurselor umane si politicii de ocupare a tinerilor, promovarii mobilitatii geografice si competentelor.

In situatii in care economia tarii este slabita si concedierile se petrec in toate sectoarele, salvarea poate veni din dezvoltarea competentelor prin FPC, din sprijinirea celor care se reorienteaza in cariera si a celor care doresc sa-si inceapa o afacere. In judetele selectate, se inregistreaza valori ale somajului peste media de pe tara si numarul femeilor somere este superior al barbatilor. De aceea grupul tinta este compus pe principiul egalitatii intre sanse (50% femei si 50% barbati).

Partenerul principal, reprezinta o unitate fundamentala a cercetarii nationale, o componenta esentiala a sistemului educational si, totodata, o institutie de prim rang in societatea contemporana, facand trecerea de la studiile universitare catre o societate bazata pe dezvoltarea culturii antreprenoriale si a elitelor nationale. Pentru perfectionarea procesului de invatamant, un interes deosebit a fost acordat reformarii invatamantului superior in concordanta cu prevederile Uniunii Europene si dezvoltarii relatiilor de cooperare si colaborare cu institutii academice din tara si strainatate, din spatiul european si extraeuropean, punandu-se un accent deosebit pe pregatirea tinerilor pentru piata muncii prin dezvoltarea unor cursuri si module de pregatire manageriala si antreprenoriala.

La nivelul celor 2 parteneri existenti, preocuparea pentru incurajarea persoanelor din grupul-tinta catre angajarea formala (la angajatori sau prin propria afacere este sustinuta de cursuri de formare, module de pregatire, povesti de succes si ghiduri de buna practica initiate de toti cei doi parteneri.

Proiectul aduce valoare adaugata prin programul integrat de activitati destinate reorientarii in cariera si reconversiei profesionale ale membrilor grupului tinta. Acest program contribuie la cresterea ratei de ocupare in relatie directa cu nevoile mediului economic. Activitatile formative, sesiunile specifice, seminariile, activitatile de consultanta si consiliera profesionala, job-cluburile, vin in intampinarea celor selectati.

Participantii parcurg un flux complex de activitati, flux ce raspunde oricarei necesitati posibile din punct de vedere al vietii profesionale si contine: informare si consiliere profesionala, stipulata de art. 58 din Legea 76/2002; formare profesionala formala sau certificarea competentelor dobandite pe cai nonformale/informale in functie de situatia participantului stipulata de art. 63 din Legea 76/2002;

7

mentoring pentru ocupare (medierea muncii) stipulata de art. 59 din Legea 76/2002; asistenta si consultanta pentru inceperea unei activitati independente sau a unei noi afaceri prevazute la art. 71 din Legea 76/2002.

Rezultatele proiectului vor putea fi transferate si la nivelul altor organizatii la nivel national sau european.

Echipa proiectului este formata din membrii cu experienta relevanta pentru functia ocupata in cadrul acestuia, iar membrii echipei de management au mai participat si la implementarea altor proiecte cu finantare externa, avand experienta in managementul proiectului.

Partenerii inclusi in proiect, au experienta in consiliere profesionala si orientare in cariera, in formare profesionala in domeniul fiscalitatii, contabilitatii, antreprenoriatului, a resurselor umane, in elaborarea materialelor didactice, a studiilor de cercetare avand o bogata experienta in initierea si derularea de proiecte.

GRAFICUL ACTIVITATILOR PROIECTULUI

ACTIVITATEA ANUL LUNĂ DE DEMARARE

LUNĂ DE ÎNCHEIERE

A1.

A2. Informare si publicitate

A3.

A4.

A5.

A7.

A8.

A9.

A10. Coordonarea (managementul) si monitorizarea implementarii proiectului

8

GRAFICUL ACTIVITATILOR PROIECTULUI

LUNA

ACTIVITATEA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

A1. Pregatirea cadrului de implementare a proiectului

A2. Informare si publicitate

A3. Crearea unui centru-pilot de consiliere si orientare in cariera

A4. Introducerea unor module de instruire privind managementul formării profesionale continue în programele de pregatire a grupului tintă

A5. Introducerea unor sesiuni specifice:

A7. Organizarea unor seminarii si a unor conferinte în domeniul asigurării calitătii

A6. Furnizarea de sprijin financiar

A8. Realizarea unui studiu pentru îmbunătătirea masurilor active de ocupare

A9. Crearea si implementarea unei baze de date

A10. Coordonarea (managementul) si monitorizarea implementarii proiectului

9

BUGETUL PROIECTULUI/ SURSE DE FINANŢARE

Bugetul propus pentru implementarea activitatilor prevazute in proiect este structurat astfel:

1) Linia de buget "Cheltuieli cu personalul implicat in proiect" in valoare de …….lei din care:

1.1 Salarii si asimilate acestora (valoare neta) : .............. lei.

1.2 Onorarii: 0 lei.

1.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor salariale si cheltuielilor asimilate acestora (contributii angajati si angajatori) : ...................

2) Linia de buget "Cheltuieli cu cazarea, transportul si diurna" cuprinde urmatoarele categorii de cheltuieli:

2.1 Transport persoane (personal propriu, participanti): ............. lei

2.2 Transport materiale si echipamente: lei

2.3 Cazare: ..........

2.4 Diurna (pentru personalul propriu): ............

3) Linia de buget “Cheltuieli pentru derularea proiectului” cuprinde cheltuieli cu intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice; materiale consumabile necesare pentru buna implementare a proiectului): ............

4) Linia de buget “Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante” cuprinde urmatoarele categorii de cheltuieli:

4.1 cheltuieli aferente achizitiilor de servicii specializate inclusiv managementul proiectului si consultanta juridica: .

4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatorii economici pentru furnizarea unor servicii(organizarea conferintelor, pachete complete continand transport, cazare si hrana pentru participanti si personalul propriu aferente sesiunilor de formare profesionala, audit financiar extern expertiza contabila): .

5) Linia de buget “Taxe” cuprinde taxe de certificare a competentelor, taxe de evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare: .

6) Linia de buget “Cheltuieli pentru inchirieri si leasing necesare derularii activitatilor proiectului” include inchiriere spatiu pentru centru, inchiriere locatii pentru desfasurarea activitatilor legate de seminarii si conferinte:

7. Linia de buget “Subventii (ajutoare si premii)si burse“ cuprinde subventiile acordate pe perioada derularii proiectului:

8. Linia de buget “Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie” cuprinde multiplicarea materialelor (cu exceptia materialelor informative si de publicitate), abonamente la publicatii de

10

specialitate, materiale consumabile:

9) Linia de buget “Cheltuieli de informare si publicitate” cuprinde cheltuieli cu organizarea campaniei de informare si publicitate a proiectului):

10) cheltuieli de tip FEDR (cuprinde cheltuieli cu dotarile aferente mobilier, aparatura birotica, AC, sistem de alarma pentru centrul pilot):

DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIALA

Categorii/subcategorii Costuri directe

Anul 1 Anul 2 (6 luni) Total

1.Chetuieli cu personalul implicat in proiect1.1.Salarii si asimilate acestora1.2.Onorarii1.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor sariale si cheltuielilor asimilate acestora (contributii angajator si angajat)2. Cheltuieli cu cazare, transport, diurna2.1 transport persoane (personal propriu, participanti, alte persoane)2.2 transport materiale si echipamente2.3 cazare2.4 diurna3.Cheltuieli pentru derularea proiectului3.1 Servicii de sonorizare3.2. Traducere si interpretare3.3. Prelucrare date3.4. Intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice3.5. Achizitionare de publicatii, carti, reviste de specialitate relevante in format tiparit si/sau electronic3.6. Concesiuni, brevete, licente, marci3.7. Materiale consumabile (auxiliare, combustibil)4. Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante4.1 cheltuieli aferente diverselor achizitii de servicii specializate pentru care beneficiarul nu are expertiza, managementul proiectului si consultanta juridica4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatori economici inclusiv PFA in vederea furnizarii unor servicii:a) organizarea de evenimenteb)pachete complete continand transport, cazare, hrana participantilorc) audit financiar externd) expertiza contabilae) editarea si tiparirea de materiale pentru sesiuni de instruirif) editarea si tiparirea de materiale publicitare5. Taxe5.1 Taxe de certificare a competentelor inclusiv taxe de certificare a competentelor obtinute pe alte cai decat cele

11

formale5.2 Taxe de evaluare, acreditare, autorizare a programelor de formare5.3 Taxe de eliberare a certificatelor de calificare5.4 Taxe de autorizare a Centrelor de evaluare de competente5.5. Taxe de participare la programe de formare6. Cheltuieli pentru inchirieri si leasing6.1 Inchiriere locatii, bunuri pentru desfasurarea activitatilor din proiect6.2 rate leasing7. Subventii (ajutoare, premii) si burse7.1 Subventii (ajutoare, premii) pentru cursanti peperioada derularii cursurilor

Premii in cadrul unor concursuri8. Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie8.1 Cheltuieli aferente personalului administrativ si personalului auxiliar8.2 Utilitati8.3 Servicii de administrare a cladirilor8.4 Servicii de intretinere si reparare echipamente si mijloace de transport8.5 Arhivare documente8.6 Amortizare active8.7 Cheltuieli financiare si juridice (notariale)8.8. Multiplicare, cu exceptia materialelor de informare si publicitate8.9 Conectare la retele informatice8.10 Cheltuieli aferente procedurilor de achizitie publica8.11 Abonamente la publicatii de specialitate8.12 Materiale consumabile9. Cheltuieli de informare si publicitate9.1 Productia materialelor publicitare si de informare9.2 Tiparirea/multiplicarea materialelor publicitare si de informare9.3 Difuzarea9.4 Dezvoltare/ adaptare pagini web9.5 Inchiriere spatiu publicitar9.6 Alte activitati de informare si publicitate10. Cheltuieli de tip FEDR10.1 Constructii10.2 Instalatii tehnice10.3 Echipamente tehnologice10.4 Alte echipamente10.5 Aparate si instalatii de masurare, control, reglare10.6 Mobilier, aparatura, birotica, AC, sist de alarma10.7 Alte cheltuieli pentru investitii10.8 Cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizatii10.9 Cheltuieli privind proiectare si inginerie10.10 Cheltuieli privind elaborarea studiilor de teren, geotehnice, hidro, fotogrammetrice, topografice,10.11 Cheltuieli pentru organizarea de santier10.12 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor si/sau reabilitarea sau modernizarea utilitatilor11. Rezerva de contingenta (max5% din 1+2+3)12.Total costuri directe (1+2+3+4)13.Total cheltuieli generale de administratie (5% sau 7%

12

din total costuri directe , mai putin cheltuielile de tip FEDR

14.TOTAL COSTURI PROIECT= VALOAREA ELIGIBILA A PROIECTULUI (1:10)15.DIN CARE CONTRIBUTIA SOLICITANTULUI (2%)16.ASISTENTA FINANCIARA NERAMBURSABILA (9=7-8)17. VALOAREA NEELIGIBILA A PROIECTULUI18. VALOAREA TOTALA APROIECTULUI (11=7+10)19. DIN CARE TVA (24%)

13

Cerere Finantare Model[1]

Documents

Transcript of Cerere Finantare Model[1]