Cerere de Finantare Mari Modificat

7/29/2019 Cerere de Finantare Mari Modificat

1/22

CF-1

Anexa 1

CERERE DE FINANARE

INSTRUMENTELE STRUCTURALE ALE UEFORMULAR PENTRU PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL

CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARESe completeaz de ctre Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

Instituia

Data nregistrrii Numele i prenumelepersoanei care nregistreaz

Numr de nregistrare Semntura

Numr cerere de proiecte** Se completeaz n cazul n care se organizeaz sesiuni periodice de depunere..

TITLUL PROIECTULUI

Creterea competitivitii n cadrul ELISA CONF S.R.L.

INFORMAII PRIVIND TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE Tipul asistenei comunitare nerambursabile: FEDR

1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

1.1. SOLICITANT

Denumirea firmei ELISA CONF S.R.L.

Numr de nregistrare la Registrul Comerului J12/894/2001

Cod Unic de nregistrare/CIF RO13994971Adresa potal Piaa 1 Mai, nr. 4-5, Localitatea Cluj-Napoca, Judeul Cluj

Cod potal 400141

Pot electronic [email protected]

1.2. TIPUL SOLICITANTULUI X Societate comercial

Societate cooperativSe bifeaz cu X csua corespunztoare.

Anul nfiinrii 2001

La data depunerii Cererii de finanare n anul anterior depunerii Cererii de finanare*
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


2/22

CF-2

Numr de angajai 65 65

Cifra de afaceri 1.432.736 2.601.473

Profitul / Profitul din exploatare 260.125 467.812

* Conform datelor din situaiile financiare aferente exerciiului financiar corespunztor anuluianterior.

1.3. REPREZENTANTUL LEGAL

Nume i prenume Guido N. Gambarotto

Funcie AsociatNumr de telefon/ mobil 0744/216986

Numr de fax 0264/437139


1.4. PERSOANA DE CONTACT

Nume i prenume Melania Stancu

Funcie Asociat

Numr de telefon/ mobil 0758/047047

Numr de fax 0264/437139


1.5. BANCA

Banca/ Sucursal Banca Italo Romena

Adresa Str.Avram Iancu nr.48, Cluj-Napoca, Jud.Cluj

Cod IBANRO38 BITR CJ 1 RON 0304 35CC 01 RONRO54 BITR CJ 1 RON 0304 35CC 01 EUR

1.6. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE

A) Ai beneficiat de asisten financiar nerambursabil din fonduri publice sau de mprumut din partea uneiinstituii financiare n ultimii 3 ani? Da Nu X

Dac da, specificai urmtoarele informaii pentru 3 proiecte :

Titlul proiectului i nr. de referin

Stadiul implementrii proiectului n stadiu de implementare Finalizat

Rezultate propuse i/sau realizate

Valoarea proiectului(n lei)

Sursa de finanare


Stadiul implementrii proiectului n stadiu de implementare Finalizat

Rezultate propuse i/sau realizate


Sursa de finanare


Stadiul implementrii proiectului n stadiu de implementare FinalizatRezultate propuse i/sau realizate

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


3/22

CF-3

Sursa de finanare

B) Specificai dac pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare ai mai solicitat/ benefi-ciat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, n ultimii 3 ani.

Da Nu X

Dac da, v rugm specificai urmtoarele informaii:

Denumirea programuluii nr. de nregistrare al proiectului

Sursa de finanare

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

TITLUL PROIECTULUI

CRETEREA COMPETITIVITII N CADRUL ELISA CONF S.R.L.

2.1. AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL CRETEREA COMPETITIVITII ECONOMICE

AXA PRIORITAR 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producieDOMENIUL DE INTERVENIE 1.1 Investiii productive i pregtirea pentru competiia pe pia a ntreprinderilor, n special a IMM

OPERAIUNEA a)Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin investiii tangibile i intangibileSCHEMA DE AJUTOR DE STAT:

Schema de ajutor de stat: Sprijin pentru consolidarea i modernizarea sectorului productiv prin investiii realizate dentreprinderile mici i mijlocii

Schema de ajutor de minimis: Sprijin pentru consultan specific i instruire specializat acordat ntreprinderilor mici i mijlociipentru elaborarea i implementarea proiectelor de investiii

2.2. LOCAIA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI

Romnia

Regiunea de dezvoltare NORD-VEST

Judeul CLUJLocalitatea CLUJ-NAPOCA

Adresa PIATA 1 MAI NR. 4-5, LOCALITATEA CLUJ-NAPOCA, JUDETUL CLUJ

2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.3.0. Activitatea (Codul/ codurile CAEN) pentru care se solicitfinanare nerambursabil

1439-Fabricarea prin tricotare sau crosetare a altorarticole de imbracaminte

2.3.1. Obiectivul proiectului

Obiectivul general al prezentului proiect l reprezint creterea competitivitii n cadrul ELISACONF SRL, asigurndrespectarea principiilor dezvoltrii durabile i reducerea decalajelor fa de productivitatea la nivelul Uniunii Europene.Atingerea obiectivului general se poate face numai prin realizarea urmtoarelor obiective specifice. Acestea se prezint dup cumurmeaz:Creterea capacitii de productie cu aproximativ 47% dupa primul an de la finalizarea implementarii proiectului, respectiv 66% dupa 3ani si 76% dupa 5 ani.Cresterea profitului cu aproximativ 23% in primul an dupa implementarea proiectului comparativ cu anul de implementare.1. Achizitionarea de 6 mijloace fixe tangibile i 1 mijloc fix intangibil, inovative si ecoeficiente, care respecta standardele decalitate in vigoare; (vechimea tehnologiei echipamentelor va fi mai mic de 3 ani); 2. Creterea numrului de angajai din activitatea de producie cu 15 de persoane; Creterea cifrei de afaceri cu aproximativ 51% dup trei ani de la finalizarea implementarii proiectului; Atragerea unei finanri nerambursabile de 2.034.675,76 lei pentru dezvoltarea durabil a companiei. Fr aceastoportunitate compania nu poate implementa proiectul propus.

Obiectivele specifice ale proiectului urmresc valorificarea sectorului productiv, bazat pe extindere, prin achizitionarea de tehnologii siechipamente noi.Aceste obiective se ncadreaz n cele ale Domeniului Major de Interven ie DM1.1 Investiii productive i pregtirea pentru competiiape pia a ntreprinderilor, n special a IMM; din cadrul Axei Prioritare 1 Un sistem inovativ i ecoeficient de producie a Programului


4/22

CF-4

Operaional Sectorial Creterea Competitivitii Economice (POS CCE) 2007-2013.

2.3.2. Context

Compania ELISA CONF S.R.L. este organizat ca Societate comercial cu rspundere limitat.Aceast form a luat fiin conform voinei prilor, materializate n actele constitutive i modificatoare n baza Legii nr.31/1990 privindsocietile comerciale i n baza sentinei judectoreti emise de Judectorul delegat la Oficiul Registrului Comerului de pe langaTribunalul Cluj.Obiectul principal de activitate al ELISA CONF S.R.L. , l reprezint confecionarea inclusiv splarea-uscarea, clcarea i ambalarea

tricotajelor pentru consumatorii industriali. De la nceput, confecia a fost orientat ctre beneficiarii industriali, innd cont deposibilitile mari de absorbie ale pieei Uniunii Europene n domeniul produciei de tricotaje.Aceaste activiti se desfoar i au ca locaie un spaiu nchiriat pe termen lung, modernizat conform necesitilor de producie iorganizat conform normelor i regulilor n vigoare, impuse de ctre autoritile statului n acest domeniu.Compania, pe lng confecionarea tricotajelor are dezvoltat i partea serviciilor de splare-uscare, preclcare, clcare i finisare.n Romnia aceste servicii sunt slab dezvoltate, iar riscul distrugerii comenzilor este mare ( ex. Este posibil ca la splares seducvopseaua de la un produs la altul, s intre la ap, etc.). Datorit experienei de peste 20 de ani n domeniu al asociatului Guido Gambarotto, aceast sfer a industriei de tricotaje n cadrulcompaniei este una eficient. Preclcarea este unul dintre cele mai importante servicii, deoarece pn la ora actual acesta nu estenc implementat n Romnia. Acest sistem reduce costurile i timpul de realizare al produsului finit i crete product ivitatea, deoarecederuleaz panourile de tricot i le aduce la dimensiunea necesar fr s mai fie necesar ca un operator sa execute operaiunea de

ndreptare a marginilor panourilor manual.Produsele de baz ale companiei ELISA CONF S.R.L sunt articole de mbracminte de tipul: bluze, pulovere, jachete, veste, rochii,poncho-uri i alte articole similare adresate femeilor i brbailor.n prezent,n cadrul ELISA CONF S.R.L. activitatea principal este confecionarea inclusiv splarea-uscarea, clcarea i ambalareatricotajelor pentru consumatorii industriali. De la nceput, confecia a fost orientat ctre beneficiarii industriali, innd cont deposibilitile mari de absorbie ale pieei Uniunii Europene n domeniul produciei de tricotaje.Pentru anumite comenzi, nu exist tehnologia de producie necesar, aceasta se subcontracteaz n relaia cu diverse companii, sauclienii vin direct cu panourile tricotate, iar valoarea adaugat pe care compania o livreaz ctre clienii si, nu este creat si nu ramnedin punct de vedere financiar in proportie de 100% n interiorul societii comerciale, ci se mparte ntre ELISA CONF i subcontractoriisi. n final, clienii ajung s contracteze alte companii care realizeaz ntreg procesul tehnologic n companie.Din dorina de a genera ntreaga valoare adaugat in interiorul companiei, i de a crete astfel profitabilitatea companiei, conducerea

firmei a decis creterea competitivitii companiei prin creterea capacitii de producie, i angajarea de noi fore de muncspecializate. Astfel se va putea asigura i un nivel calitativ mai crescut, deoarece controlul direct asupra produciei va reduce erorile sirebuturile aferente ciclului productiv.Dup implementarea proiectului prin achiziionarea a 6 mijloace fixe tangibile i 1 mijloc fix intangibil, care utilizeaz o tehnologiede ultim generatie (nu mai veche de 3 ani), ELISA CONF S.R.L. va realiza ntreg procesul tehnologic, de la tricotarea panourilorpn confecionarea inclusiv splarea-uscarea, clcarea i ambalarea produsului finit, n interiorul companiei. Firma va producecampioni, serii talie, mici i mari printr-o orientare spre calitatea ridicat a produselor tricotate, pentru companiile industrialelocale,regionale, naionale i internaionale din industria tricotajelor.Motivaia acestei investiii se reprezint prin dorina de a putea oferi produse tricotate de o calitate superioar, cerut pe piaa UniuniiEuropene si de a crea locuri de munca.Locul de implementare al proiectului este Municipiul Cluj Napoca, jud.Cluj, unde sunt de asemneanea disponibilizari ca si in alte zoneale tarii. Rata somajului a ajuns in luna mai la 3,46% ( sursa www.anofm.ro),. Pentru perioada urmatoare de timp se estimeaza o

crestere a disponibilizarilor, datorita situatiei economiei nationale afectate de criza economica mondiala si datorita dificultatii societatiloreconomice de a mentine vacant un loc de munca. Elisa Conf va crea in urma implementarii acestui proicet 15 locuri de munca sidoreste pentru viitorul apropiat sa creeze si alte noi locuri de munca. Avand in vedere situatia la nivel local si national, implementareaprezentului proiect este incurajata si de autoritatile Municipiului Cluj Napoca, deoarece va genera noi locuri de munca in vreme ce altesocietati vorbesc de restructurari masive si chiar lichidare.Prezentul proiect pentru care se solicita finantarea nu este o componenta a altei operatiuni mai complexe. Acesta este un proiectindependent din punct de vedere tehnic si financiar care raspunde obiectivelor actuale si de perspectiva imediata a firmei Elisa ConfSRL.Necesitatea investitiei se impune si ca urmare a studiului complex efectuat in cadrul firmei in vederea cresterii competitivitatii pe o piatadin ce in ce mai dura. Astfel, managementul societatii Elisa Conf SRL a luat in considerare un program investitional prin care se vadiversifica productia existenta, prin imbunatatirea calitatii produselor oferite.

Progresele calitative si cantitative determinate de introducerea echipamentelor performante, a noii tehnologii si a managementuluiperformant a resurselor vor determina o crestere a gradului de utilizare a materiilor prime evidentiat in scaderea costurilor directereflectate in contabilitatea de gestiune si circulatie a costurilor firmei, adica va lansa pe piata produse cu valoare adaugata ridicata.Alaturi de activitatea curenta a firmei, prezentul proiect este de o importanta vitala pentru Elisa Conf SRL intrucat prin dezvoltarea
http://www.anofm.ro%29/http://www.anofm.ro%29/http://www.anofm.ro%29/http://www.anofm.ro%29/http://www.anofm.ro%29/


5/22

CF-5

productiei, firma se va putea dezvolta si consolida competitiv in aceste momente grele prin care trece economia nationala si mondiala.In baza prezentului proiect firma Elisa Conf Srl doreste sa-si imbogateasca portofoliul de clienti si oferta de produse.Aceasta cerere este sustinuta si de actiunile Guvernului Romaniei, care a luat masuri in vederea depasirii starii de recesiuneeconomica si facilitarea companiilor economice pentru crearea unor noi locuri de munca, astfel incat cresterea economiei nationale saaiba efecte si asupra consumatorii industriali si finali.

2.3.3. Justificarea necesitii finanrii nerambursabile

Investitia propusa prin prezentul proiect este singura modalitate a societatii Elisa Conf SRL de a realiza obiectivul general si anume,cresterea concreta a competitivitatii firmei. Practic realizarea unei investitii de o asemenea anvergura din surse proprii sau atrase

(credit bancar) se dovedeste a fi riscant pentru societate in actualele conditii ale pietei industriei usoare de textile si tricotaje.Obiectivele specifice prezentului proiect pot fi atinse prin diferite mijloace dar cel mai eficient mod este atragerea unei alocatii financiarenerambursabile. Nivelul de implicare in acest caz nu este de 100% ceea ce acorda firmei Elisa Conf SRL un ajutor substantial intr-operioada dificila prin care trece economia romaneasca. Fara realizarea investitiei, nu putem vorbi de crearea de locuri noi de munca lanivel local, de egalitate de sanse sau nici macar de dezvoltare durabila a judetului Cluj. Pe alta parte insa implementarea cu succes aprezentului proiect va atrage de la sine: o crestere a locurilor de munca la nivel local, aplicarea principiului egalitatii de sanse sidezvoltarea durabila a zonei prin achizitionarea de echipamente noi si nepoluante (care sa nu afecteze mediul inconjurator).La nivelul societii Elisa Conf SRL implementarea cu succes a prezentului proiect de investitii va genera urmatoarele beneficii aleprodusului si serviciilor fata de cele ale competitorilor:

raportul calitate/pre- cel mai bun, garania pe o durat mai mare a produselor, creterea productivitii prin reducerea costurilor i timpului de lucru n urma serviciului de preclcare, splarea, clcarea, finisarea produselor, acurateea n executarea serviciilor i produselor, calitatea materiilor prime din care este realizat produsul este mai ridicat, rezistena n timp (rezistena la alungire i rupere, rezistena la frecare, rezistena la solicitri repetate), elasticitatea foarte buna (efect pilling) proprietati termice mai ridicate, unicitatea produsului (sau gama restrans) constituie un avantaj, confortul la purtare.

Din punct de vedere financiar principalul motiv, care determin societatea s implementeze un astfel de proiect, finanat cu ajutorulinstrumetelor structurale este acela de cresterea competitivitatii firmei in domeniul textil , asigurand respectarea principiilor dezvoltariidurabile si reducerea decalajelor fata de productivitatea la nivelul Uniunii Europene.Un scenariu de implementare a prezentului proiect din surse proprii nu ar fi viabil n timp, pentru ca societatea nu va putea finanantreaga valoare a investiiei, ceea ce ar avea un impact negativ att asupra realizrii proiectului ct i a activit ii curente desfurate,mpiedicnd astfel o dezvoltare a acesteia.Este necesar o intervenie din partea fondurilor nerambursabile, care va putea susine totodata proiectul i societatea, n vedereadesfurrii unei activiti durabile i sustenabile n timp, care s contribuie la atingerea scopurilor economico-politice ale UE.Indicatorul rata interna de rentabilitate financiara a investitiei este pozitiv si mai mic decat 13%, adica 7,01%. RIRF/C exprima acelnivel al ratei de actualizare financiara care egalizeaza fluxurile de numerar actualizate rezultate in urma investitiei cu cheltuielile /costurile actualizate implicate de investitie si care face ca valoarea venitului actualizat net sa fie egala cu zero. O RIRF/C care are ovaloare


6/22

CF-6

actuale ale economiei, este foarte dificil ca o firm sa poata vinde un echipament sau utilaj. Aici exista mai multe piedicisi anume: criza se importa si se transfera de la o societate la alta, valoarea mare a echipamentelor de productie sidisponibilitatea anumitor echipamente speciale care necesita o anumita perioada de timp pentru a fi fabricate. Practicfirmele care vor furniza echipamentele pentru Sc Elisa Conf Srl vor beneficia de o perioada de respiro dat fiind situa tiain care se afla economia in aceasta perioada.)

Firma care se va ocupa cu instruirea personalului (instruirea personalului pentru a obtine o productivitate cat mairidicata de pe urma achizitionarii echipamentelor si software-ului nu este o activitate care trebuie neglijata. In mareamajoritate a cazurilor, aceasta instruire are loc la firma producatoare sau poate avea loc la sediul firmeibeneficiare{depinde de clauzele contractuale}. Este o activitate care aduce o suma semnificativa la veniturile companieicare furnizeaza serviciul).

Firma de consultan; (poate fi considerata un beneficiar direct deoarece, percepe un tarif pentru scrierea, pregatirea sidepunerea dosarului de finantare. In cazul in care prezentul proiect va fi declarat castigator si Sc. Elisa Conf Srl vasemna contractul de finantare, firma de consultanta va fi responsabila pentru serviciile de implementare).

Beneficiari indirecti:

Clientii interni/externi ai societatii Elisa Conf SRL; (clientii firmei, pot beneficia in urma implementarii prezentuluiproiect de o gama mult mai larga de produse. In contextul actual al pietei este foarte greu sa stabilesti o relatie cu unanumit partener. In momentul in care firma Elisa Conf Srl va adauga in oferta un nou produs, clientul va beneficia directde posibilitatea de a il achizitiona).

Furnizorii de materii prime ai Elisa Conf SRL;(odata cu largirea gamei de produse oferite, compania se vede nevoitasa apeleze la cat mai multa materie prima si materiale. Beneficiarul nu poate sa fie decat firma furnizoare).

Comunitatea locala (in urma implementarii prezentului proiect se vor crea noi locuri de munca. Practic comunitatealocala beneficiaza de oferte de angajare intr-un moment de recesiune economica. De asemenea, comunitatea din Cluj-Napoca va beneficia de pe urma contributiei firmei Elisa Conf Srl -impozite si taxe - la bugetul local.).

Persoanele care beneficiaza de produsele Elisa Conf(clientela finala, sunt persoanele care sunt adevaratii beneficiari ai produselor.Acestia sunt cei care vor utiliza produse precum: veste, bluze, etc

2.3.5. Resursele implicate n realizarea proiectului

In vederea implementarii prezentului proiect, firma Elisa Conf SRL contribuie cu urmatoarele resurse:Resursele materiale ale firmei se prezinta:

Nr.Crt.

Denumire echipament Cantitate/buc

1 Maini de cusut liniara 11

2 Masina KET 353 Masina triplock 4

4 Masina O.V. incheiat laterale 3

5 Masina aplicat butoniere 2

6 Masina de punctat 2

7 Masina aplicat nasturi 1

8 Masina aplicat capse 1

9 Manechine luminoase 2

10 Masa lucru manual 1

11 Uscator 212 Masina de spalat 2

13 Masina de spalat chimica 1

Alte dotri existente relevante pentru implemenatarea Proiectului:Nr.Crt.

Denumire echipament Cantitate/buc

1 Aparate aer condiionat 7

2 Calculatoare 7

3 Compresor trifazat 1

4 Mobilier Birou Trei Posturi 1

5 Colar 1

6 Mas birou 2

7 Centrala telefonica 1


7/22

CF-7

8 Fotolii president 2

9 Fotoliu ares 1

10 Electrostivuitor 1

11 Laptopuri 2

12 Copiator 1

13 Autoturism BMW X5 1

14 Sistem Supraveghere 1

15 Pompa willo 116 Ciocan rotopercutor 1

17 Motor electric 1

18 Instalaie de filtrare i epurare 1

19 Polizor 1

2.3.6. Activiti previzionate i rezultate anticipate

Nr. crt. Activitate/subactiviti Rezultate Indicatori de evaluare Resurse implicate

1. Managementul proiectului 1 proiect implementat cu succes+ toate raportarile, cererile de

plata si documentele justificativeale proiectului;

Contract de finantarerespectat si dosare de

plata acceptate

Resurse materiale,financiare si umane

1.1. Realizarea procedurilor deachizitie pentru serviciile de

consultanta

1 castigator desemnat Contract de consultantasemnat si proces verbal

de predare primire a

lucrarilor


1.2. Implementarea proiectului 1 proiect implementat cu succes Contract de finantarerespectat si dosare de

plata acceptate


2. Pregatirea implementariiproiectului, definirea echipeiinterne, semnarea contractului cufirma de consultanta si elaborareplan de actiune

1 echipa interna deimplementare,

1 plan de actiune finalizat,1 contract semnat

Planul de afaceriResurse materiale,financiare si umane

3. Achizitionarea, livrarea siinstalarea mijloacelor fixe tangibilesi intangibile

1 castigator desemnat,6 echipamente de productie,

1 program software

Caiet de sarcini, dosarde achizitie si proces

verbal de predareprimire a

echipamentelor


3.1. Realizarea procedurilor deachizitie a mijloacelor fixe

tangibile si intangibile

1 castigator desemnat Caiet de sarcini, dosarde achizitie


3.2.Achizitionarea, livrarea si

instalarea mijloacelor fixe

tangibile si intangibile

6 echipamente de productieachizitionate si montate

1 program software

proces verbal depredare primire aechipamentelor

si proces verbal demontaj


4. Angajarea de personal 15 persoane angajate Contracte de munca Resurse materiale si


8/22

CF-8

individuale semnate umane

5. Publicitate si diseminare 3 castigatori desemnati si 5elemente si servicii depublicitate achizitionate

Contracte de prestariservicii semnate,

procese verbale dereceptie a serviciilor

Resurse umane,materiale si financiare

5.1. Realizarea procedurilor deachizitie a serviciilor de publicitate

3 castigatori desemnati Contracte de prestariservicii semnate

Resurse umane,materiale si financiare

5.2. Realizarea diseminarii 5 Elemente si servicii depublicitate achizitionate

Procese verbale dereceptie a serviciilor

Resurse umane

6. Audit financiar 1 Audit finalizat cu succes Aviz favorabil alproiectului

Resurse financiare

Daca este necesar, se vor insera linii suplimentare n tabel.

2.4.MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Metode de implementareImplementarea proiectului trebuie sa asigure alocarea eficienta si optima a activitatilor, responsabilitatilor astfel incat proiectul sa fiecalitativ, conform cerintelor si incadrat in timp si buget.Principiile de baza ale implementarii proiectului corelate cu metodologia de implementare sunt:

Configurarea procesului corect; Stabilirea scopului; Adaptarea la o schimbare continua; Masurarea progresului si raportarea; Accelerarea succesului proiectului;

Managementul proiectului, va fi asigurat de catre specialistii din cadrul Elisa Conf SRL in colaborare cu o societate competitiva si cuexperienta in implementarea proiectelor.Managementul proiectului, respectiv funciile cheie n desfurarea implementariiva fi asigurata de ctre o echipa propusa deja de catremanagementul Elisa Conf SRL.Prin urmare echipa de proiect stabilita, va avea urmatoarea componenta:

Nr.crt. Nume / prenume Functia Responsabilitati n cadrul proiectului Implicare(nr. luni)

1. Guido Gambarotto Asociat Manager de proiect 10

2. Nela Ile Contabil Responsabil achizitii publice 6

3. Cristina Hanc Inginer de protectie Responsabil tehnic 10

Echipa de proiect va elabora o documentatie in care se vor preciza organigrama proiectului, functiile proiectului, obiectivele proiectului,planul de implementare (cu fazele, etapele, durata si esalonarea in timp ale acestora) dezvoltand detaliat subpunctele ce vor fi cuprinsein fazele proiectului.

Astfel, fazele de implementare ale proiectului se prezinta dupa cum urmeaza:

I. Initierea proiectului:S-au facut analize asupra: dinamicii pietei textilelor si tricotajelor; concurentei pe piata; cererii pietei; situatiei financiare actuale ale companiei; structurii personalului Elisa Conf SRL;

II. Fezabilitatea:S-a stabilit necesitatea eficientizarii si diversificarii activitatii de productie al intreprinderii, ca sansa de penetrare a pietei cu produsecompetitive si durabile. Pentru gasirea modalitatii optime de dezvoltare s-au identificat mai multe posibilitati de desfasurare a activitatiicare au luat in considerare:

potentialul tehnic si uman actual al Elisa Conf SRL; caracteristicile specifice ale domeniului in care firma isi desfasoara activitatea; resursele financiare actuale ale societatii; posibilitatea identificarii altor surse de finantare; alternativele existente in materie de dotare materiala; experienta manageriala si profesionala a personalului existent in companie;


9/22

CF-9

Pentru a alege varianta optima de dezvoltare a companiei Elisa Conf SRL au fost propuse urmatoarele variante: continuarea activitatii curente, in conditiile actualei dotari; modernizarea dotarii tehnice; crearea infrastructurii necesare, in vederea cresterii capaciatii de productie si calitatii produsului.

A fost aleasa cea de-a treia varianta ca fiind cea optima pentru scopul propus. Pentru aceasta varianta s-a intocmit un plan deafaceri.III. Planificarea preliminara :

au fost studiate datele tehnice specifice de realizare a proiectului; s-a facut o evaluare a disponibilului in resurse financiare, tehnice, materiale si umane;

s-a realizat o estimare a timpului disponibil pentru realizarea proiectului;Perioada de implementare a proiectului este de 10 de luni.IV. Planificarea detaliata a stabilit pas cu pas etapele de implementare a proiectului:

S-au avut in vedere: - toate analizele facute anterior asupra pietei de profil, concurentei, clientilor, furnizorilor de utilaje,materii prime, materiale si forta de munca. S-au luat in calcul elementele de risc care pot aparea pe parcursul derularii proiectului. Afost stabilit un plan detaliat al tuturor activitatilor si etapelor necesare implementarii proiectului.Pentru o transparenta profunda a activitatilor ce urmeaza a fi realizate in baza prezentului proiect , am atasat diagrama Gantt dupa cumurmeaza :

An 1 de implementareSemestrul 1 Semestrul 2

Activitate Luna1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 Organizatia responsabila

Activitatea 1.Managementul proiectului

Elisa Conf SRL si firma deconsultanta

Subactivitatea 1.1.Realizarea procedurilor deachizitie pentru serviciile deconsultanta

Elisa Conf SRL

Subactivitatea 1.2.Implementarea proiectului

Elisa Conf SRL si firma deconsultanta

Activitatea 2. Pregatireaimplementarii proiectului

Elisa Conf SRL

Activitatea 3.Achizitionarea, livrarea si

instalarea mijloacelor fixetangibile si intangibile

Elisa Conf SRL si firma furnizoare

de echipamente

Subactivitatea 3.1.Realizarea procedurilor deachizitie a mijloacelor fixetangibile si intangibile

Elisa Conf SRL

Subactivitatea 3.2.Achizitionarea, livrarea siinstalarea mijloacelor fixetangibile si intangibile

Elisa Conf SRL si firma furnizoarede echipamente

Activitatea 4. Angajareade personal

Elisa Conf SRL

Activitatea 5.Publicitate sidiseminare

Elisa Conf SRL si firma depromovare

Subactivitatea 5.1.Realizarea procedurilor deachizitie a serviciilor depublicitate

Elisa Conf SRL

Subactivitatea 5.2Realizarea publicitatii sidiseminarii

Elisa Conf SRL si firma depromovare

Activitatea 6. Auditfinanciar

Autoritatea de Audit PRINAUDITOR AUTORIZAT

Proiectul este propus a se desfasura pe durata a 10 luni.

Pentru atingerea scopului acestui proiect etapele cheie sunt grupate in urmatoarele activitati principale:

1.Managementul proiectului

1.1 Realizarea procedurilor de achizitie pentru serviciile de consultanta;


10/22

CF-10

1.2 Implementarea proiectului;

2.Pregatirea implementarii proiectului, definirea echipei, elaborare plan de actiune;

3.Achizitionarea, livrarea si instalarea mijloacelor fixe tangibile

3.1 Realizarea procedurilor de achizitie a mijloacelor fixe tangibile si intangibile;

3.2Achizitionarea, livrarea si instalarea mijloacelor fixe tangibile siintangibile;

4.Angajarea de personal

5. Publicitate si diseminare

5.1 Realizarea procedurilor de achizitie a serviciilor de publicitate;

5.2Realizarea diseminarii;

6. Auditul financiar

Activitatea 1 Managementul de proiect (consultanta proiectului) - In cazul aprobarii cererii de finantare pentru

prezentul proiect, managementul de proiect va fi coordonat de catre Guido Gambarotto. Aceasta activitate se va desfasura pe toata

perioada de implementare a proiectului. In vederea implementarii cu succes a prezentului proiect, Elisa Conf SRL va colabora cu o

firma de consultanta, specializata in domeniu, in vederea realizarii tuturor activitatilor cuprinse in planul de actiune. Managementul de

proiect va avea doua subactivitati dupa cum urmeaza:

Subactivitatea 1.1.Realizarea procedurilor de achizitie pentru serviciile de consultanta - aceasta consta inrealizarea procedurii privind achizitia serviciilor de consultanta conform Ghidului solicitantului 2011, anexa V - Instructiuni de achizitii

pentru beneficiarii operatori economici privati ai Programului Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice , in cadrul

acestei activitati se va pregati documentatia specifica procedurilor de achizitie aplicate specifica achizitionarii serviciilor de consultanta,

respectand prevederilor legislatiei anterior mentionate.

Subactivitatea 1.2.Implementarea proiectului. In cadrul acestei subactivitati, firma de consultanta castigatoare,

va urmarii indeaproape implementarea proiectului. Se are in vedere realizarea activitatilor de achizitii publice, intocmirea de

documentatii si dosare in vederea decontarii.

Activitatea 2 Pregatirea implementarii proiectului, definirea echipei, elaborare plan de actiune

Analiza situatiei la semnarea contractului de finantare si pregatirea implementarii. Dupa semnarea contractului de

finantare se va intruni echipa manageriala, care va analiza situatia existenta si va stabili in detaliu modalitatiile de implementare ale

proiectului.

Activitatea 3 Achizitionarea, livrarea si instalarea mijloacelor fixe tangibile si intangibile cu urmatoarele

subactivitati:

Subactivitatea 3.1. Realizarea procedurilor de achizitie a mijloacelor fixe tangibile si intangibile - aceasta consta in

realizarea procedurii privind achizitia echipamentelor conform Ghidului solicitantului 2011, anexa V - Instructiuni de achizitii pentru

beneficiarii operatori economici privati ai Programului Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice . In cadrul acestei

activitati se va pregati documentatia specifica procedurilor de achizitie aplicate specifica achizitionarii mijloacelor fixe tangibile si

intangibile, respectand prevederilor legislatiei anterior mentionate.

Subactivitatea 3.2.Achizitionarea, livrarea si instalarea mijloacelor fixe tangibile si intangibile. Aceasta subactivitate

consta in achizitionarea, livrarea si instalarea in cadrul halei de productie a echipamentelor achizitionate. Utilajele vizate prin prezentul

proiect de investitii, destinate productiei in cadrul firmei Elisa Conf SRL se prezinta astfel:

Main rectilinie de tricotat Multi Gauge finee 7.2 complet automat- 6 bucati

Program Software M1Plus 1 bucata

*curs inforeuro iulie 2011 / 4.123 lei

In baza prezentului proiect firma Elisa Conf, implementeaza tehnologii moderne prin achizitionarea de echipamente certificate

conform standardelor de calitate international specifice industriei textile.Activitatea 4 Angajarea de personal Firma Elisa Conf va derula procedurile specifice pentru organizarea concursurilor:

alcatuire comisie, biografie, subiecte si teste practice, criterii de selectie. Astfel se va realiza concursul si se vor selecta castigatorii. In


11/22

CF-11

final se vor angaja specialistii si se va trece la inceperea instruirii lor profesionale privind noile echipamente achizitionate in baza

prezentului proiect de investitii .

Activitatea 5 Publicitate si diseminare - Aceasta activitate va consta in realizarea urmatoarelor mijloace de promovare

ale proiectului:

- Publicitatea proiectului in mass-media regionala si locala (presa scrisa, TV)- Elemente de publicitate specifice proiectelor U.E. (etichete/autocolante, afise, panou informal care specifica

faptul ca lucrarea a fost realizata cu finantare de la UE)

- Elemente de semnalistica: sigla luminoasa la cladire si depozite, semne directionale- Brosuri, flyere, ghiduri, mape de prezentare.Subactivitatea 5.1. Realizarea procedurilor de achizitie a serviciilor de publicitate se urmareste organizarea

procedurilor si selectarea castigatorilor conform Ghidului solicitantului 2011, anexa V - Instructiuni de achizitii pentru beneficiarii

operatori economici privati ai Programului Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice.

Subactivitatea 5.2. Realizarea diseminarii se urmareste realizarea activitatilor de diseminare si publicitate.

Activitatea va fi detaliata pe valori si actiuni la capitolul 2.11 al prezentei cereri de finantare.

Activitatea 6 Auditul financiarAceasta actvitate din cadrul proiectului se desfasoara pe o perioada de o luna, la sfarsitul

primului an de implementare, in luna a 12 a. La finalul implementarii prezentului proiect se va realiza auditul financiar pentru a validaprocedurile de achizitie si cele contabile ale beneficiarului. Aceasta activitate va fi realizata fie de catre Autoritatea de Audit, delegata

de Autoritatea de Management al Programului, fie de o firma independenta, specializata in astfel de activitati. Costurile de audit vor fi

suportate de solicitant.

V. Executia:

S-a conceput un ansamblu de proceduri care regleaza metodele specifice de realizare a fiecarei activitati.Pentru achizitia de echipamentelor :

determinarea caracteristicilor tehnice necesare; solicitare de oferte de la furnizori sau invitatii la licitatie; selectie de oferte; contractare; plata; receptie; asigurare

Pentru activitatile de instruire a personalului:

solicitare de oferte de la furnizorii sau invitatii la licitatie; selectie de oferte; contractare; plata; instruirea lor pentru a putea folosi noua aparatura si echipamentele achizitionate; evaluare;

Pentru activitatile de promovare si diseminare: selectarea furnizorilor de servicii; incheierea contractelor pentru furnizarea serviciilor specifice ; realizarea serviciilor de promovare ale proiectului;

VI. Finalizarea:

Dupa completarea dotarilor se face punerea in functiune a echipamentelor si aducerea acestora la parametrii deproductivitate si calitate propusi. Se fac verificari ale procesului tehnologic cu diferite reglaje ale echipamentelor, folosind dispozitivespecifice operatiilor efectuate.

Motivele pentru alegerea metodologiei propuse :Considerentele care au stat la baza metodologiei mai sus caracterizate sunt:

cresterea productivitatii intreprinderii; atingerea unui nivel al venitului (din produsele vandute) care sa amortizeze investitia in cel mult 5 ani; diversificarea productiei; cresterea calitatii produselor finite; crearea de noi locuri de munca in activitatea de productie;


12/22

CF-12

Cum intentioneaza proiectul sa continue un proiect anterior

Proiectul de fata nu intentioneaza sa continue un proiect anterior. Scopul acestui proiect contribuie la indeplinirea obiectivelorstrategice pe termen mediu-scurt ale firmei Elisa Conf SRL, si anume productia de tricotaje si cresterea competitivitatii economice asocietatii cu o dezvoltare sustinuta si eficienta.

Procedurile de evaluare interna:

Monitorizarea proiectului, in cadrul tuturor fazelor sale: de intocmire, de implementare, de finalizare si de control alrezultatelor se realizeaza prin urmatoarele metode de evaluare interna:

inainte de implementarea proiectului, prin identificarea punctelor tari si punctelor slabe si corelarea parametrilor proiectului curealitatea pietei,

in timpul implementarii, prin urmarirea planului de activitate; dupa implementare, prin compararea rezultatelor obtinute cu cele propuse;

Evaluarea efectelor implementarii proiectului se va face de catre managerul de proiect, impreuna cu ceilalti membriiresponsabili (analize financiare, economice, statistici proprii, comparatii,etc.).Dupa cum s-a specificat anterior, echipa propusa pentru implementarea proiectului companiei Elisa Conf este formata din:

FUNCIA RESPONSABILITI NUMESTUDIIRELEVANTE NDOMENIU

EXPERIENA PROFESIONAL

Managerul general

Coordonareaactivitilor deimplementa-re aProiectului

GuidoGambarotto

1979-1981 coalprofesional

hidraulic

2002-prezent asociat iadministrator la S.C. G&GConsulting S.R.L Romnia

consultan, organizare personal,gestiune clieni, campionatur,procese tehnologice2001-2002 asociat i adminstratorla S.C. Tricotaj Serena S.R.L2000-2001 S.C. Major ConfezioniS.R.L. n Romnia - Oferirea deconsultan pentru nfiinarea uneiuniti productive pentru confeciitextile1998-2000 Marina Maglieria span Romnia responsabil produciei resurse umane, activitate de

cutare noi colaboratori comerciali,organizarea muncii, gestionareaseciei de broderie intern1998 Busato Maglieria spa nTunisia co-responsabil producie,coordonator secie finisat i clcat1995-1998 MVR (CiungaPiemmeti) S.R.L. n Romnia responsabil producie i resurseumane, gestionare clieni, procesetehnologice, campionatur1992-1995 asociat i adminstratorVaporstir Snc n Italiacutare noi

colaboratori i organizarea muncii,gestionare colaboratori1990-1992 S.C. Bibox S.R.L. nItalia responsabil distribuie,gestiune magazie1986-1990 Maglificio Fontane spa(Benetton) n Italiaoperator mainide tricotat, ef secie mecanic1981 1986 La TermoidraulicaSnc n Italia instalator hidraulic,aer condiionat i clim


13/22

CF-13

Responsabilultehnic

Asigurareainformaiilor idetaliilor tehnice

Cristina Hanc 1993-1998UniversitateaTehnic Gh.Asachi Iai,facultatea deTextile-Pielrie,specializareaTricotaje Confecii textile1989-1993 Grupul colar deIndustrie UoarBotoani

iunie2010 -prezent S.C. Elisa ConfS.R.L Inginer tricotajeconfecii1998-2009 - Inginer tehnolog la S.C.Tricotaje Someul S.A. proiectarepe calculator a mostrelor de tricot,coleciilor, verificarea ncadrrilor nconsumul planificat, urmrirea iorganizarea produciei, respectareaprocesului tehnologic, n producie,pregtirea programelor de tricotatpentru producie

Responsabilulfinanciar

ResponsabilitiEconomico Financiare

Nela Ile 2002 ExpertContabil Instituia denvmnt:Corpul ExpertilorContabili iContabililor

Autorizai dinRomnia

01.09.2002 prezent S.C. ConsultExpert S.R.LDirector Economic Administrator

Managerul de proiect are urmtoarele atribuii: elaboreaz planul managerial pentru implementarea proiectului; asigur informaiile necesare pentru elaborarea documentaiei de specialitate de ctre furnizorul de servicii de

consultan i asisten tehnic;

stabilete rolul fiecrui membru al echipei peperioada derulrii proiectului; avizeaz realizarea documentaiei elaborate de furnizorul de servicii; monitorizeaz derularea tuturor etapelor pentru finalizarea proiectului.

Responsabilul tehnic are urmtoarele atribuii: urmrete desfurarea proceselor tehnologice n producie; asigur, n lipsa directorului de proiect, derularea conform planului a activitilor prevzute; identific noile utilaje i echipamente de producie necesare implementrii proiectului i verific calitatea acestora; asigur controlul i monitorizarea montajului aparaturii de specialitate; monitorizeaz respectarea parametrilor de calitate n cadrul procesului de producie; elaboreaz metodologiile de testare i interpretare a rezultatelor experimentale.

Responsabilul financiarare urmtoarele atribuii: ntocmete documentaia necesar furnizorului de servicii de consultan n vederea pregtirii proiectului; supervizeaz realizarea proiectului; prelucreaz informaiile necesare n derularea proiectului; planific bugetul investiional; monitorizeaz respectarea parametrilor economici stabilii n cadrul proiectului; selecteaz materialele informative i ofertele de aparate i echipamente care vor fi achiziionate n cadrul

proiectului; supervizeazrealizarea proiectului. decontri

Evaluarea efectelor implementrii proiectului se va face de catre managerul de proiect, mpreun cu ceilali membrii responsa bili


14/22

CF-14

(analize financiare, economice, statistici proprii, comparaii,etc.)

2.5.DURATA PROIECTULUI

Prezentul proiect se va implementa pe o perioada de 10 luni de zile de la semnarea contractului de finantare dintre Elisa Conf SRL siAutoritatea de Management a programului de finantare.

2.6. CALENDARUL ACTIVITILOR

ActivitateDe la (luna de la semnarea contractului)

Pn la (luna de la semnarea contractului)

Activitatea 1. Managementulproiectului

luna 1 de la semnarea contractului Luna 10 de la semnarea contractului

Subactivitatea 1.1.Realizarea procedurilor deachizitie pentru serviciile deconsultanta

luna 1 de la semnarea contractului luna 1 de la semnarea contractului

Subactivitatea 1.2.

Implementarea proiectului


Activitatea 2. Pregatireaimplementarii proiectului


Activitatea 3. Achizitionarea,livrarea si instalareamijloacelor fixe tangibile


Subactivitatea 3.1.Realizarea procedurilor deachizitie a mijloacelor fixetangibile


Subactivitatea 3.2.

Achizitionarea, livrarea siinstalarea mijloacelor fixetangibile


Activitatea 4. Angajarea depersonal


Activitatea 5.Publicitate sidiseminare


Subactivitatea 5.1.Realizarea procedurilor deachizitie a serviciilor depublicitate


Subactivitatea 5.2Realizarea publicitatii sidiseminarii


Activitatea 6. Audit financiar luna 10 de la semnarea contractului luna 10 de la semnarea contractului

2.7. INDICATORI

IndicatoriLa nceputulperioadei deimplementare

La sfritulperioadei deimplementare

La sfritul perioadei de meninereobligatorie a investiiei(3 ani)

Realizare

Active tangibile achiziionate prin proiect (buc.) 0 6 6Active intangibile achiziionate prin proiect (buc.) 0 1 1

Suprafaa de producie modernizat/construitprin proiect (mp)

0 0 0


15/22

CF-15

Rezultat

Creterea cifrei de afaceri (%) 0 14 79

Numrul locurilor de munc create 0 15 15

Numrul locurilor de munc meninute 65 80 80

2.8. RELAIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE

Tip Denumire Mod de relaionare

ProgramProgramul Operational Regional, Axa 4 SprijinireaDezvoltarii Mediului de Afaceri Regional si Local 4.3Sprijinirea dezvoltarii microintreprinderilorr

Contribuie la:Sprijinirea microintreprinderilor pentru crestereacompetitivitatii si valorificarea resurselormateriale si a fortei de munca locale

StrategiePlan de dezvoltare a Regiunii Vest:2007-2013;Prioritatea II si V

Contribuie la: Stimularea dezvoltarii IMM prin

cresterea calitatii produselor Dezvoltarea competitivitatii

economiei regionale; Cresterea nivelului tehnologic a

intregii retele productive aregiunii;

ProiectProiectele pe fonduri de pre-aderare RICOP siSAPARD si POS Axa 2 (inclusiv Programul Impact)

Contribuie la: Sprijina activitatea de productie; Implementare in mediul rural; Urmareste angajarea de

personal; Principiul egalitatii de sansa

Alt document relevant lanivel naional/ regional Cadrul Strategic National de Referinta 2007-2013

Contribuie la:Obiectiv CSNR: Reducerea disparitatilor dedezvoltare economica si sociala dintre Romaniasi statele membre ale UE prin generarea uneicresteri suplimentare de 15-20% a PIB pana in

anul 2015

2.9. TAXA PE VALOAREA ADUGAT

Organizaia este pltitoare de TVA? Da X Nu

Dac NU, exist activiti n cadrul proiectului pentru care solicitai finanareconform prezentei cereri, pentru care organizaia este pltitoare de TVA ?Daca DA, v rugm s prezentai codul de pltitor de TVA pentru activitiledesfurate.

Da XCod

pltitor RO 13994971 Nu

2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Sustenabilitatea unui proiect de investitii apare atunci cnd fluxul net de numerar cumulat ( cu grant ) este pozitiv pentru ntreaga

perioad analizat.

Investitia de realizare a proiectului de investitii din cadrul Elisa Conf SRL, va fi sustenabila in timp, conform prognozelor financiare

efectuate n cadrul capitolului Planului financiar.

Beneficiarul prezentului proiect de investitii indeplineste conditia de sustenabilitate, deoarece fluxul financiar net de numerar generat de

intreprindere in varianta implementarii proiectului cumulat pentru urmtorii 7 ani de la incetarea finantrii nerambursabile, este pozitiv,

asa cum demonstreaz calculele efectuate din cadrul Tabelul 8.25 Calculul de lichiditati (cash-flow) anual varianta cu investitie si

Tabelul 8.30. Calculul indicatorilor de performanta financiara. Asadar n varianta implemetarii proiectului cu asistenta financiaranerambursabila, firma Elisa Conf dovedeste capacitatea financiara si tehnica de a mentine si sustine ntretinerea si functionarea

proiectului dupa finalizarea acestuia, deoarece fluxul financiar net de numerar generat de intreprindere cumulat pentru urmt orii 7 ani


16/22

CF-16

de la ncetarea finantarii nerambursabile este pozitiv.

In urma implementarii proiectului de investitii ,societatea Elisa Conf va cunoaste o crestere a ciferi de afaceri de 51% la sfarsitul primilor

3 ani de activitate. Astfel investitia va fi functionala atat timp cat societatea isi va desfasura activitatea de productie, dar nu mai

devreme de 7 ani de la finalizarea implementarii prezentului proiect

Indicatorul rata interna de rentabilitate financiara a investitiei este pozitiv si mai mic de 13%, adica 7,01%. RIRF/C exprima acel nivel al

ratei de actualizare financiara care egalizeaza fluxurile de numerar actualizate rezultate in urma investitiei cu cheltuielile / costurile

actualizate implicate de investitie si care face ca valoarea venitului actualizat net sa fie egala cu zero.

O RIRF/C care are o valoare < 13%, exprim nevoia societii de a atrage lichiditati dintr-o sursa de finanare externa.

Dupa finalizarea proiectului va ramane o capacitate de productie functionala, in domeniul industriei textile. Investitia se va concretiza in

echipamente tehnologice si va avea asigurata continuitatea activitatilor pe durata de functionare atata timp cat firma va activa pe piata

de profil.

Acest lucru este certificat de faptul ca :

este asigurata infrastructura necesara pentru activitatea de productie; exista acoperire cu personal calificat; costurile operationale si de intretinere vor fi asigurate prin autofinantare . Elisa Conf isi va asigura resursele financiare , din

produsele realizate cu ajutorul aparaturii achizitionate prin prezentul proiect. Veniturile generate din vanzari vor asigura o marja suficienta de profit pentru continuarea pe termen lung a activitatii

productive , in conditiile cresterii competitivitati produselor industriale .

Compania urmareste angajarea de personal calificat odata cu implementarea proiectului. Pentru activitatea de productie firma Elisa Conf

detine numai personal calificat . Activitatile personalului vor fi indeplinite conform fisei de post.

2.11. INFORMARE I PUBLICITATE

Nr. crt. Activitatea de informare i publicitate(v rugm descriei pe scurt) Durata estimat/ Perioada

1.Anunt de presa in ziar regional privind inceperea proiectului

Prezentarea proiectului - descrierea domeniilor de activitate si a performantelorcare se obtin cu acest inalt grad de tehnologizare;

1 saptamana / luna 1-saptamana 2

2.

Editarea de pliante

- care s realizeze promovarea proiectului de constructie si modernizaretehnologica i a performantelor tehnico-economice a noilor echipamenteachizitionate

7 luni / luna 2 - luna 8

3.

Panou de identificare

- care indic vizual simbolul UE i a programului prin care a fost realizatproiectul-Cap.2; Cap 4, Manualul de Identitate Vizuala al UE

9 luni si 2 saptamani/ luna 1-luna 10

4.

Autocolante-pentru utilajele achizitioante care indica simbolul UE prin care a fost realizatproiectul

7 luni / luna 4 luna 10(se vor mentine pe mijloacele tangibilepe toata durata utilizarii acestora)

5.

Anunt de presa in ziar regional privind incheierea proiectului

- Prezentarea etapelor parcurse in finalizarea proiectului, a rezultatelor obtinute-cu referire la faptul c finanarea UE a fcut posibil realizarea acestora.

1 saptamana / luna 10 saptamana

3.CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

3.1.IMPACTUL PROIECTULUI ASUPRA MEDIULUI (V RUGM S EXPLICAI MODUL N CARE PROIECTUL VA RESPECTAPRINCIPIUL POLUATORUL PLTETE)

In baza principiilor europene "Poluatorul plateste" si "Responsabilitatea producatorului", toate tarile cu economie in tranzitie au constituit


17/22

CF-17

un Fond pentru mediu pentru rezolvarea problemelor de protectie a mediului. In Romnia, acest fond a inceput sa functioneze din iunie

2002, cnd s-a nfiintat Administratia Fondului pentru Mediu, unitate cu personalitate juridica, n coordonarea Ministerului Mediului, care

raspunde de gestionarea Fondului pentru mediu. OUG nr. 68/2007 privind Fondul pentru mediu, republicata, cu modificarile ulterioare,

este o corespondenta in sistemul romanesc de drept a Directivei Europene 2004/35/CE privind raspunderea pentru mediul inconjurator

in legatura cu prevenirea si repararea daunelor aduse mediului si precizeaza structura organizatorica, resursele financiare si scopul

activitatilor Fondului pentru mediu.

Fondul pentru mediu este un instrument economico - financiar destinat sustinerii si realizarii proiectelor prioritare pentru protectie a

mediului, n conformitate cu normele si standardele de mediu n vigoare. Fondul pentru mediu este un fond public, extrabugetar, iar

veniturile acestuia sunt venituri publice, ce fac parte din bugetul general consolidat.

"POLUATORUL PLTETE" este principiul European conform cruia agenii economici poluatori pltesc tarife suplimentare la

serviciul de canalizare-epurare pentru depirea nivelului descrcrilor rezultate din activitatea proprie.

Dac riscurile folosirii substanelor periculoase nu sunt gestionate n mod corect, sntatea lucrtorilor poate fi afectat ntr-o varietate

de moduri, efectele pornind de la iritaii uoare ale ochilor i pielii, pn la astm, probleme legate de reproducere i malformaii

congenitale, precum i cancer. Acestea se pot ntmpla printr-o singur expunere scurt sau prin expuneri multiple i acumulare pe

termen lung a substanelor n organism.

Regulamentele se aplic att produselor comercializate, ct i deeurilor i produselor secundare care rezult din procesele deproducie.

Materiile prime si materialele utilizate in procesul tehnologic al firmei Elisa Conf, nu sunt nocive, deci societatea nu intra sub incidenta

principiului poluatorulplateste.

Prezentul proiect respecta cerintele legale minime in privinta protejarii mediului inconjurator. Elisa Conf SRL nu are implementat in

momentul de fata un sistem ISO:14001.

In concluzie principiul Poluatorul plateste nu se aplica in cazul acestui proiect. Prin urmare, NU ESTE CAZUL respectarii

principiului Poluatorul plateste. Activitatile prevazute a se realiza in cadrul acestui proiect nu se supun prevederilor acestui

principiu iar echipamentele care se vor achizitiona sunt nepoluante. Prin urmare proiectul respecta cerintele legale in vederea protejarii

mediului inconjurator.

Echipamentele prevazute in acest proiect vor purta marca CE prin care se dovedeste respectarea cerintelor Uniunii Europene privind

protectia consumatorului, protectia sanatatii si a mediului nconjurtor. Prezentul proiect presupune achizitionarea de echipamente

certificate conform standardelor de calitate specifice cu o vechime de maxim 3 ani.

n scopul realizrii obiectului de investiii se va obine aviz de la Agenia pentru Protecia Mediului, anexata la cerere de finantare este

Dovada depunerii cererii pentru eliberarea acordului/avizului de mediu de la Agentia pentru Protectia Mediului.

3.2. DEZVOLTAREA DURABIL

Obiectivul general al dezvoltrii durabile este realizarea unui echilibru ntre sistemul economic i cel ambiental i presupune

satisfacerea nevoilor prezentului fra a periclita capacitatea generaiilor viitoare de a-i satisface nevoile de dezvoltare proprii.

Romnia, la ora actual, se confrunt cu numeroase probleme care trebuie rezolvate imediat, majoritatea innd de sfera socio -

economic, astfel ar fi o greeal s ignorm nevoile viitoarelor generaii. n definitiv, temeliile viitorului se cldesc n prezent. Nu putem

exploata la nesfrit resursele naturale, economice, umane, fr a le regenera, a le gestiona durabil. Creterea economic i

dezvoltarea antreneaz inevitabil modificri n ecosisteme, i de aceea politica economic de dezvoltare va trebui s fie conceput

raional, astfel nct s nu aduc prejudicii mediului natural i factorului uman, nici acum i nici n viitor.

La nivel regional, zona Clujului se remarc printr-o intens activitate n sectorul industrial, astfel conceptul de dezvoltare durabil este

ct se poate de important. ELISA CONF S.R.L. respect si va respecta principiile acestei politici, prin utilizarea unui proces deproducie ecologic, nepoluant i eficient.

In acest sens, prezentul proiect urmrete achiziionarea unor tehnologii enviormentally friendly and ecologically clean i are ca


18/22

CF-18

rezultat, introducerea in procesul de producie al firmei, de utilaje care au un consum redus de energie i ecoeficiente. Cu ajutorul

acestora, producia tricotajelor se va realiza eficient, cu pierderi minime.

Proiectul contribuie la Dezvoltarea Durabil prin urmtoarele:

asigur extinderea i automatizarea produciei de tricotaje; asigur produse calitative raportate la concuren; integrarea pe pia a unor produse competitive;

asigur crearea unei baze de productie functionala;Analiznd in detaliu aspectele concrete ale dezvoltrii durabile, putem afirma urmtoarele:

Din punct de vedere economicun sistem durabil sub aspect economic trebuie s produc bunuri i servicii n mod continuu, pentru

a menine niveluri gestionabile de guvernare i pentru a evita dezechilibre extreme sectoriale care afecteaz producia industrial.

In acest sens, prezentul proiect stimuleaz economia de energie consumat in procesul de producie a tricotajelor, raionalizeaz

consumul de energie i micsoreaz pierderile la un nivel minim. In acelasi context, prin raionalizarea consumului de materie prim si

aplicarii unor tehnologii moderne de producie, se va obtine o mrire a produciei autohtone, cu perspective foarte bune de pia.

Din punct de vedere social un sistem durabil sub aspect social trebuie s realizeze echitatea n distribuie i oportunitate, servi cii

sociale adecvate, inclusiv sntate i educaie, egalitate de anse ntre brbai i femei, responsabilitate politic i participare.

Prin implementarea proiectului propus de ELISA CONF S.R.L., vizeaz, dezvoltarea capacitii de producie a firmei cu echipamentemoderne i eficiente, crendu-se 15 noi locuri de munc. Se creaz i se menin locuri de munc stabile pe o perioada nedeterminat,

care n climatul actual confer ncredere populaiei din zon.

Din punct de vedere al mediului un sistem sustenabil sub aspectul mediului trebuie s menin o baz de resurse stabil, evitnd

supraexploatarea sistemelor de resurse reciclabile, aici se include ntreinerea biodiversitii, stabilitatea atmosferic, i alte funcii ale

ecosistemului care nu intr n clasificarea obinuit ca resurse economice.

Producia tricotajelor va corespunde tuturor cerinelor legale la nivelul UE si la nivel naional, conform directivelor. De a ltfel, gestionarea

deeurilor se realizeaz foarte eficient, pierderile rezultate n urma procesului de producie vor fi atent monitorizate. Activitatea de

producie a companiei ELISA CONF S.R.L. este permanent supravegheat pentru ndeplinirea cerinelor privind protejarea mediul ui

nconjurtor.

3.3. EGALITATEA DE ANSE

Din punct de vedere al egalitatii de sanse, prezentul proiect are in vedere urmatoarele:

antrenarea in cadrul derularii proiectului att a barbailor ct i a femeilor. Se urmareteangajarea a nc 15 persoane tinandu-se cont ca procentele sa fie egale intre barbati si femei. Firma ELISA CONF S.R.L. i

asum rspunderea faptului c va angaja cele 15 persoane pe o durat de minim 3 ani dup implementarea prezentului proiect;

antrenarea in cadrul proiectului a persoanelor de naionalitate romna ct si alte etnii; alegerea ori exercitarea libera a unei profesii; angajararea n toate posturile sau locurile de munc vacante i la toate nivelurile ierarhice profesionale; venituri egale pentru munca de valoare egal; promovarea la orice nivel ierarhic profesional; informare si consiliere profesionala, programe de initiere, calificare, perfectionare, specializare si recalificare profesionala; conditii de munc ce respect normele de sntate i securitate n munc, conform prevederilor legislaiei n vigoare ; antrenarea tinerilor n cadrul derulrii proiectului, pentru a se asigura continuitatea n timp a activittii n acest domeniu; antrenarea n cadrul derulrii proiectului att a tinerilor ct i a celor mai n vrst pentru a imbina experienta unora cu energia si

elanul tineresc;

asigurarea condiiilor de promovare profesional atat a femeilor ct si brbailor, att tinerilor ct si a celor in vrst;


19/22

CF-19

asigurarea unor ctiguri suplimentare proporionale cu nivelul de implicare i volumul de activitate depus, indiferent de sex, vrstsau naionalitate;

Promovarea constant, sistematic i concentrat a principiului egalitii de anse ntre femei si brbati sau ntre tineri s i alte categorii

de vrsta, in accepiunea actual a noiunii, constituie o preocupare de data relativ recent pentru comunitatea internaionala, dei

diferitele aspecte ale acestui concept au fost evocate prin mai multe declaraii si tratate internaionale.

In procesul de atribuire a contractelor de achizitii se vor respecta principiile de baza ale achiziiilor efectuate din fonduri comunitare,

conform normelor interne de achiziii prezentate n ghidul programului de finantare:

nediscriminarea, pentru respectarea creia se vor asigura condiiile de manifestare a concurenei reale pentru orice operatoreconomic, indiferent de naionalitate pentru a putea participa la procedura de atribuire i pentru a avea ansa de a deveni

contractant;

tratamentul egal materializat n stabilirea pe durata procedurii de atribuire, de reguli, cerine, criterii identice pentru toioperatorii economici, astfel inct acetia s beneficieze de anse egale de a deveni contractani;

recunoaterea reciproc care va consta n acceptarea serviciilor si lucrrilor oferite n mod licit pe piaa Uniunii Europenediplomelor, certificatelor, a altor documente emise de autoritile competente din alte state specificaiilor tehnice,

echivalente cu cele solicitate la nivel naional;

transparena, prin care se va aduce la cunotiina publicului larg a tuturor informaiilor la aplicarea procedurii de atribuire; proporionalitatea, prin asigurarea corelaiei intre necesitatea autoritii contractante, obiectul contractului de achiziie public,

cerinele solicitate a fi indeplinite;

eficiena utilizrii fondurilor publice aceasta va fi respectat prin aplicarea procedurilor de atribuire competiionale iutilizarea de criterii care s reflecte avantajele de natur economic ale ofertelor n vederea obinerii raportului optim ntre

calitate i pre

asumarea rspunderii prin care se va determina clar sarcinile i responsabilitile persoanelor implicate n procesul deachiziie public.

n etapa de recrutare pentru angajarea personalului, documentatia ce va cuprinde criteriile de selectie o sa mentioneze expres faptul

ca sunt interzise discriminari, aplicarea principiului egalitii de tratament ntre femei i brbai referitor la accesu l la angajare,

pregtirea profesional i promovare, precum i la condiiile de munc.

Legislaia Romniei garanteaz drepturile egale ale cetenilor de a participa la viaa economic i social, de a se pregti i forma ntr-

o anumit profesie, de a se angaja, de a promova i participa la distribuirea beneficiilor, de a se bucura de protecie social n anumite

situaii.

Legislaia UE asiguraun tratament egal pentru toat lumea de via i de munc n Europa, un tratament egal, indiferent de: ras sau

origine etnic, religie si credin, dizabiliti, orientare sexual, vrst.

3.4. ACHIZIII

ACHIZIII DEMARATE/EFECTUATE PN LA DEPUNEREACERERII DEFINANARE

Nr.crt.

Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului

Valoarea realProcedura aplicat Data nceperii

procedurii

Data finalizriiprocedurii/Stadiul

proceduriiEuro Lei

1.Consultanta in vederea realizariiplanului de afaceri

36.000 148.428

Conforminstructiunilor deachizitii prezentate inAnexa V a

contractului definantare

Mai 2011 Mai 2011

ACHIZIII PRECONIZATE DUP DEPUNEREA CERERII DEFINANARE


20/22

CF-20

Nr.crt.

Obiectul contractului/ Acordului-cadru pentru realizarea proiectului

Valoarea estimatProcedura aplicat

Data estimatpentru

ncepereaprocedurii*

Data estimatpentru

finalizareaprocedurii*Euro Lei

1.Consultanta pentru managementulproiectului

45.490 187.555,2

Conforminstructiunilor deachizitii prezentate inAnexa V acontractului de

finantare

Luna 1 Luna 1

2.Achizitie mijloace fixe (mijloace fixetangibile si intangibile)

741.000 3.055.143

Conforminstructiunilor deachizitii prezentate inAnexa V acontractului definantare

Luna 1 Luna 5

3. Servicii de publicitate si diseminare 755 3.112,9 Achizitie directa Luna 1 Luna 4

4. Servicii de audit financiar 2.000 8.426 Achizitie directa Luna 6 Luna 6

4. BUGETUL PROIECTULUI/SURSE DE FINANARE

4.1. DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIAL

Nr.crt.

Denumireacheltuielii*

Valoareatotal a

cheltuieliicu TVA (lei)

Valoareatotal

eligibil acheltuielii

(lei)

Finanarea nerambursabil Contribuia proprie

Prevederile legaleProcentu

l (%)

Valoareafinanrii

nerambursabile (lei)

la valoareaeligibil acheltuielii

(lei)

Cheltuieliconexe ineeligibile

(lei)

0 1 2 = 3+8 3 = 6+7 4 5 6 7 8

Teren 0 0Ordin MEFnr.184/21.01.2008

0 0 0 0

Cldire (total),din care:AchiziieConstrucie Modernizare

0 0Ordin MEFnr.184/21.01.2008

0 0 0 0

Mijloace fixe(total), din care:

TangibileMasina rectiliniede tricotat MultiGauge finete7.2 completautomata 6 buc

IntangibileProgramsoftware M1Plus

3.788.377,3

3.662.609,3

125.768,0

3.055.142,9

2.953.717,1

101425,8

Ordin MEFnr.184/21.01.2008

60%

60%

1.833.085,8

1.772.230,3

60.855,5

1.222.057,1

1.181.486,8

40.570,3

733.234,4

708.892,2

24.342,2


21/22

CF-21

Nr.crt.

Denumireacheltuielii*

Valoareatotal a

cheltuieliicu TVA (lei)

Valoareatotal

eligibil acheltuielii

(lei)

Finanarea nerambursabil Contribuia proprie

Prevederile legaleProcentu

l (%)

Valoareafinanrii

nerambursabile (lei)

la valoareaeligibil acheltuielii

(lei)

Cheltuieliconexe ineeligibile

(lei)

0 1 2 = 3+8 3 = 6+7 4 5 6 7 8

Consultan(total), din care:

pentrupregtireaproiectului elaborare destudii tehnice,etc. pentruimplementareaproiectului

416.619,2

184.050,7

0

232.568,5

335.983,2

148.428,0

0

187.555,2

Ordin MEFnr.184/21.01.2008si Ordin MEF478/2008

60%

0

60%

201.589,9

89.056,8

0

112.533,1

134.393,3

59.371,2

0

75.022,1

80.636,0

35.622,7

0

45.013,3

Instruire

specializat

0 0

Ordin MEFnr.184/21.01.2008si Ordin MEF478/2008

0 0 0 0

Alte cheltuieli-Publicitate-Audit financiar

10.448,23.860,0

00

-00

00

00

10.448,23.860,0

TOTAL 4.219.304,7 3.391.126,1 - 60% 2.034.675,7 1.356.450,4 828.178,6

4.2. SURSE DE FINANARE ALE PROIECTULUI

Nr. crt. Surse de finanare Valoare (lei)

i Valoarea total a proiectului 4.219.304,7

ii Valoarea neeligibil a proiectului 828.178,6

iii Valoarea eligibil a proiectului 3.391.126,1

1 Ajutor financiar nerambursabil solicitat 2.034.675,7

2 Contribuia solicitantului 2.184.629,0

2.1 Contribuian numerar 2.184.629,0

2.2 Contribuia prin mprumut -

4.3. GRAFICUL CERERILOR DE RAMBURSARE

Cerere derambursare nr.

Activitatea/ subactivitatea pentru care sesolicit rambursarea

Suma estimat derambursat (lei)

Data estimativ a depunerii (luna de la data semnrii contractului)

1Subactivitatea 3.1 Achizitionarea, livrarea si

instalarea mijloacelor fixe tangibile;Consultanta in vederea pregatirii proiectului

712.136,25 Luna 6


instalarea mijloacelor fixe tangibile;712.136,25 Luna 8


instalarea mijloacelor fixe intangibile

Activitatea 1 Managementul de proiect

610.402,5 Luna 10

Total GRANT aprobat prin scrisoare de aprobare tehnic ifinanciar 2.034.675


22/22

4.4. PREFINANARE

Solicit prefinanare Da X Nu

Dac DA, v rugm specificai

Data estimat a depunerii Cererii de prefinanare la OI IMM -luna 2 dupa semnarea contractului

% din valoarea total a ajutorului financiar nerambursabil solicitat 20%

Cuantumul sumei solicitate (lei) 406.935

5. DECLARAIE

Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asistenafinanciar pe care o solicit este necesar proiectului conform descrierii.

De asemenea, confirm c nu am luat la cunotin de nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze sau arputea fi ntrziat.

neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate, inclusiv aceastseciune, ar putea fi respins.

Prezenta cerere a fost completat n conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la fals n declaraii.

Data 18.07.2011

Funcia ocupat n organizaie Asociat/ Reprezentant legal

Nume i prenume(litere mari de tipar) GUIDO GAMBAROTTO

Semnturai tampila

Cerere de Finantare Mari Modificat

Documents

Transcript of Cerere de Finantare Mari Modificat