Cerere Finantare Ilona

of 23 /23
Pagina 0 PROGRAMUL OPERAŢIONAL REGIONAL 2007-2013 Axa prioritară 4 „Sprijinirea dezvoltării mediului de afaceri regional şi local” Domeniul de intervenţie 4.3. „Sprijinirea dezvoltării microîntreprinderilor” ORIGINAL / COPIA NR. 1/2/3 CERERE DE FINANŢARE Titlul proiectului ACHIZIȚIONAREA DE ECHIĂAMENTE ÎN VEDEREA EXTINDERII ACTIVITATII LA S.C. COCHES S.R.L. Solicitant S.C. COCHES S.R.L. OPIS 1. Formularul cererii de finanţare 1 - …* Anexe la formularul cererii de finanţare: 2. Actul de împuternicire** … - … 3. Calendarul activităţilor … - … 4. Finanţarea proiectului … - … 5. Declaraţie de eligibilitate … - … 6. Declaraţie de încadrare în categoria IMM … - … 7. Certificatul de înregistrare … - … 8. Actul constitutiv (consolidat/ împreună cu toate modificările**) … - … 9. Situaţiile financiare … - … 10. Planul de afaceri … - … *) Paginaţia (de la … până la…) **) dacă este cazul

Embed Size (px)

description

cerere de finantare proiect european - service auto

Transcript of Cerere Finantare Ilona

  • Pagina 0

    PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013 Axa prioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local Domeniul de intervenie 4.3. Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor

    ORIGINAL / COPIA NR.

    1/2/3

    CERERE DE FINANARE

    Titlul proiectului ACHIZIIONAREA DE ECHIAMENTE N VEDEREA EXTINDERII ACTIVITATII LA S.C. COCHES S.R.L.

    Solicitant S.C. COCHES S.R.L.

    OPIS 1. Formularul cererii de finanare 1 - *

    Anexe la formularul cererii de finanare:

    2. Actul de mputernicire** -

    3. Calendarul activitilor -

    4. Finanarea proiectului -

    5. Declaraie de eligibilitate -

    6. Declaraie de ncadrare n categoria IMM -

    7. Certificatul de nregistrare -

    8. Actul constitutiv (consolidat/ mpreun cu toate modificrile**) -

    9. Situaiile financiare -

    10. Planul de afaceri -

    *) Paginaia (de la pn la)

    **) dac este cazul

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 1

    FORMULARUL

    CERERII DE FINANARE

    Formularul Cererii de finanare, mpreun cu anexele aferente (e.g. declaraii) pot fi descrcate i n format electronic, la adresa http://www.inforegio.ro

    V rugm ca, nainte de completare, s citii cu atenie instruciunile, recomandrile i explicaiile incluse n format cursiv.

    Putei solicita clarificri privind completarea acestui formular i a anexelor aferente experilor din cadrul ageniei pentru dezvoltare regional din regiunea dvs.

    ATENIE:

    Dup completare, Cererea de finanare, inclusiv toate anexele, se vor numerota astfel: opisul cererii de finanare (coperta de mai sus) va fi pagina nr. 0, iar paginile care urmeaz vor fi numerotate de la 1 la n, n ordine cresctoare (unde n este numrul total de pagini al Cererii de finanare, inclusiv toate anexele).

    V recomandm utilizarea Listei de verificare1, pentru a v asigura c dosarul cererii de finanare este complet i corect ntocmit.

    1 Ghidul Solicitantului, Seciunea II.3 Completarea i depunerea Cererii de finanare.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 2

    Se completeaz de ctre Organismul Intermediar

    Organismul intermediar pentru POR

    Numrul i data nregistrrii

    nregistrat de

    Semntura

    Cod SMIS

    TITLUL PROIECTULUI: ACHIZIONAREA DE ECHIPAMENTE IN VEDEREA EXTINDERII ACTIVITII LA S.C.COCHES S.R.L.

    Completai cu majuscule, maxim 300 de caractere.

    0. TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE

    Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)

    1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL

    1.1. Solicitantul

    Denumirea solicitantului SC.COCHES S.R.L.

    Codul de identificare fiscal 4516387

    Adresa sediului solicitantului Iai, Str. Bacinschi nr.20, sc.B, ap.3

    Email [email protected]

    Tipul solicitantului persoan juridic de drept privat societate comercial / societate cooperativ

    Completai urmtoarele date, acolo unde este cazul.

    Anul nfiinrii:2005

    Anul n*-2 Anul n*-1 Anul n*

    Numrul mediu de salariai** 7 8 9

    Cifra de afaceri (lei) 109.120 173.562 180.000

    Profitul din exploatare (lei) 31.200 51.015 61.942

    *) n = anul fiscal pentru care au fost depuse situaiile financiare la cererea de finanare (vezi i Seciunea II.3. - Completarea cererii de finanare, pct. 8, din ghidul solicitantului).

    **) conform datelor din situaiile financiare corespunztoare

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 3

    n vederea calculrii datelor de mai sus, inei cont de prevederile Legii 346/2004, cu modificrile i completrile ulterioare, n ceea ce privete ntreprinderile autonome, partenere i legate.

    Datele de mai sus se vor regsi i n Declaraia privind ncadrarea n categoria IMM (Anexa 1.4. la ghid).

    1.2. Reprezentantul legal al Solicitantului

    Reprezentantul legal al solicitantului este persoana care are dreptul, conform actelor de constituire, s reprezinte organizaia i s semneze n numele acesteia.

    Datele de identificare a reprezentantului legal se vor regsi i n certificatul constatator emis de oficiul registrul comerului.

    n cazul n care cererea de finanare este semnat de o persoan mputernicit, nu uitai s ataai actul de mputernicire (vezi i lista de verificare a dosarului cererii de finanare)

    Numele Mocanu Ilona

    Funcia Administrator

    Numrul de telefon 0747.572.323

    Numrul de fax -

    Email [email protected]

    1.3. Persoana de contact

    Completai aceast seciune doar dac persoana de contact este diferit de reprezentantul legal.

    Persoana de contact este persoana desemnat de Solicitant s menin contactul cu Organismul intermediar / Autoritatea de management n procesul de evaluare i selecie a cererii de finanare.

    V rugm s v asigurai c toate datele de contact (nr. de telefon, fax, email) sunt corecte. Orice eroare sau disfucionalitate va conduce la ntrzieri n comunicarea dintre organismul intermediar i solicitant.

    Numele Completai cu prenumele i numele complet al persoanei de contact, inclusiv iniiala tatlui, aa cum apare n cartea de identitate

    Funcia -

    Numrul de telefon -

    Numrul de fax -

    Email -

    1.4. Banca

    Completai aceast seciune cu datele insituiei bancare prin care ntreprinderea intenioneaz derularea operaiunilor financiare aferente proiectului.

    Denumirea bncii (sucursalei)

    BRD Iai

    Sediul bncii Strada Vasile Conta, nr 10 , Iai

    Codul IBAN RO52 BRDE 450 SV 729 3235 4500

    1.5. Sprijin primit n prezent sau anterior din fonduri publice i/sau mprumuturi din partea instituiilor financiare internaionale (IFI)

    Proiectul (integral sau parial, respectiv activiti din proiect, investiii) ce constituie obiectul prezentei Cereri de finanare a mai beneficiat deja de sprijin financiar din fonduri publice sau mprumuturi din partea IFI?

    Da

    n acest caz, prezentai detalii referitoare la programul de finanare, organizaia finanatoare / autoritatea contractant, anul acordrii finanrii, activitile/investiiile finanate (respectiv acele activiti/ investiii care se regsesc i n proiectul ce face obiectul prezentei cereri de finanare), valoarea finanrii.

    Nu

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 4

    2. PROIECTUL

    2.1. Axa prioritar i domeniul de intervenie POR

    Prin prezenta Cerere de finanare se solicit co-finanarea proiectului propus, n cadrul Programului Operaional Regional 2007-2013 Axa prioritar 4 Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local, Domeniul de intervenie 4.3 Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor.

    Prezentei Cereri de finanare i se aplic prevederile Ordinului ministrului dezvoltrii, lucrrilor publice i locuinelor nr. 155/2008 privind aprobarea schemei de ajutor de minimis pentru sprijinirea microntreprinderilor, n cadrul domeniului de intervenie 4.3 Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor, al axei prioritare 4. Sprijinirea dezvoltrii mediului de afaceri regional i local din Programul Operaional Regional 2007-2013, cu completrile i modificrile ulterioare.

    2.2. Locul de implementare a proiectului i domeniul de activitate n care se realizeaz investiia

    Locul de implementare a proiectului: Str. Bacinschi nr.20

    Solicitantul deine drept de folosin a spaiului unde se va implementa proiectul de investiie pe o perioad de 5 ani conform contractului de locaiune numrul 52,ncheiat la data de 10.01.2013.

    Domeniul de activitate economic:

    Specificai domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investiia propus prin aceast cerere de finanare. Clasa CAEN reprezint codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului Naional de Statistic nr. 337/2007 privind actualizarea Clasificrii activitilor din economia naional- CAEN.

    La momentul depunerii cererii de finanare, domeniul de activitate trebuie s fie deja nscris n actul constitutiv, indiferent dac acesta reprezint activitatea principal sau secundar a ntreprinderii.

    Prezentul proiect de investiii are n vedere achiziia de echipamente necesare desfurrii activitii economice n conformitate cu codul: CAEN 2829- 4520 ntreinerea si repararea autovehiculelor.

    Aceasta clasa include:

    -ntreinerea si repararea autovehiculelor:

    -reparaii mecanice

    -reparaii electrice

    -repararea sistemelor electronice de injecie

    -ntreinerea uzuala (curenta)

    -reparaii ale caroseriei

    -reparaii ale unor piese ale motorului

    -splare, lustruire etc.

    -vopsire

    -repararea parbrizelor

    -repararea scaunelor din autovehicule

    -repararea, montarea sau nlocuirea anvelopelor si a camerelor de aer

    -tratamentul anti-rugina

    -instalarea de piese si accesorii opionale care nu fac parte din procesul de fabricaie

    Aceasta clasa exclude:

    -reaparea si recondiionarea pneurilor.

    Atenie! Solicitantul trebuie s aib dreptul s desfoare activitatea economic n care se realizeaz investiia propus prin proiect (identificat mai sus), la sediul (principal sau secundar punct de lucru) identificat ca loc de implementare a proiectului.

    Atenie! Solicitantul trebuie s dein dreptul de utlizare a spaiului destinat implementrii proiectului, nc de la depunerea cererii de finanare.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 5

    2.3. Descrierea proiectului

    2.3.1. Obiectivele proiectului

    Menionai obiectivele specifice i, opional, obiectivul general urmrite prin realizarea proiectului/ investiiei. Obiectivele specifice reflect rezultatele imediate ce vor fi obinute dup implementarea proiectului. Realizarea obiectivelor trebuie s poat fi verificat dup finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie s fie

    - precise, clare (s identifice exact ceea ce se dorete a se realiza)

    - cuantificabile (s poat fi msurate)

    - realizabile (se recomand evitarea stabilirii unor obiective prea ambiioase, cu anse reduse de a fi atinse)

    - realiste (n condiiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)

    - stabilite n timp (cnd vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la finalizarea investiiei)

    Nu confundai obiectivele proiectului cu activitile proiectului! Achiziia echipamentului A nu poate fi obiectivul proiectului (ci o activitate/ aciune). n schimb, creterea produciei/ profitului/ cifrei de afaceri/ productivitii cu X%, n termen de N luni de la finalizarea proiectului, poate reprezenta un obiectiv specific al proiectului.

    Obiectivul general poate fi formulat n legtur cu impactul estimat al proiectului (respectiv rezultatele pe termen lung). Avnd n vedere caracterul mai general al acestui obiectiv, el nu este neaprat o consecin direct a acestui proiect, putnd fi un rezultat al mai multor proiecte, iniiative, aciuni ale solicitantului. De regul, obiectivul general este mai greu de msurat.

    Obiectivul general al proiectului de investiie l reprezint dezvoltarea economic a societii S.C. COCHES S.R.L. prin asigurarea unui proces tehnologic modern i eficient datorit dotrii societii cu echipamente tehnologice performante, precum i creterea competitivitii firmei pe piaa auto din Regiunea Nord-Est.

    Obiectivele specifice stabilite n cadrul proiectului contribuie la ndeplinirea obiectivului general al acestuia:

    Asigurarea unui nivel crescut al randamentului de procesare prin asigurarea unui flux de operare ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.

    Creterea gradului de eficien a resurselor de lucru ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.

    Diminuarea cu 25% a gradului de poluare n urma achiziionrii de sisteme antipoluante, respectiv containere specifice ntr-o perioada de 6 luni de la finalizarea investiiei.

    Dezvoltarea societii prin crearea de 5 noi locuri de munc.

    Prin ndeplinirea acestui obiectiv specific, firma S.C. COCHES S.R.L. contribuie la realizarea obiectivelor Programului Operaional Regional, crend noi locuri de munc oferind astfel ansa angajrii persoanelor calificate s activeze n acest domeniu.

    Creterea cifrei de afaceri cu 12% n decursul primului an de la finalizarea investiiei.

    Prin acest obiectiv firma contribuie la ndeplinirea obiectivelor POR, respectiv creterea competitivitii n domeniu i a calitii prin diversificarea serviciilor oferite

    Obiectivele proiectului au fost create n conformitate cu scopul prezentului apel de proiecte. Astfel, proiectul, prin obiectivele propuse, activitile i rezultatele ateptate, va contribui la expansiunea activitii economice din regiunea Est Moldova.

    2.3.2. Potenialii beneficiari ai proiectului

    Indicai grupurile / entitile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau indirect.

    Beneficiarii direci ai acestui proiectului de investiii sunt firma S.C. COCHES S.R.L. dar i posesorii de

    autovehicule i vehicule din oraul Iai.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 6

    Beneficiarii indireci sunt posesorii de autovehicule i vehicule din oraele nvecinate: Suceava,

    Botoani, Vaslui, Neam.

    Astfel S.C. COCHES S.R.L. va beneficia n urma implementrii proiectului nu doar pe termen mediu ci

    i lung prin :

    mbuntirea rezultatelor financiare;

    Expansiunea firmei prin creterea personalului;

    Dezvoltarea eficienei resurselor de lucru;

    Reducerea timpului de lucru prin creterea randamentului de procesare prin asigurarea unui flux de operare ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.

    Deoarece nu putem vorbi de firm fr angajai, considerm c acetia vor fi beneficiari direci

    mpreun cu societatea astfel :

    Angajaii vor beneficia de condiii mai bune de munc;

    De asemenea, vor beneficia de instruirea necesar pentru utilizarea echipamentelor noi

    achiziionate.

    Un alt beneficiu care decurge din creterea cifrei de afaceri, n ceea ce privete angajaii

    este majorarea salariilor.

    Nu putem exclude ,de asemenea, msurile de protecie a muncii privind posibilele

    accidentele. Acestea vor fi reevaluate i adaptate noilor condiii de lucru.

    Clienii firmei sunt considerai beneficiari direci doarece fr ei firma nu ar exista. Astfel acetia vor beneficia

    dup cum urmeaz:

    Servicii de mai bun calitate datorit echipamentelor tehnologice performante;

    Servicii la un pre mai redus datorit costurilor mai mici;

    Un alt beneficiar direct este managerul firmei. Obiectivul acestuia este majorarea profitului i creterea

    eficienei activitii, obiectiv de poate fi atins doar prin furnizarea unor servicii de calitate superioar i la un

    cost redus. Dar acest obiectiv poate fi ndeplinit doar dac deine resursele umane, financiare i tehno logice

    necesare.

    Din categoria beneficiarilor indireci putem enumera:

    posesorii de autovehicule i vehicule din oraele nvecinate ce vor avea aceleai beneficii ca i

    clienii din Iai;

    furnizorii cu care societatea va ncheia contracte n vederea procurrii echipamentelor necesare

    desfurrii activitii;

    populaia de la nivelul regiunii : implementarea acestui proiect va conduce la reducerea omajului

    prin crearea unor noi locuri de munc, la protecia mediului nconjurtor prin investirea n

    antipoluante i containere speciale de depozitare a elementelor nocive.

    2.3.3. Durata de implementare a proiectului

    Durata de implementare a proiectului, n luni (de la semnarea contractului de finanare).

    Durata trebuie s fie corelat cu calendarul activitilor din Anexa 1.1. (tabelul aferent activitilor ce urmeaz s fie realizate, dup semnarea contractului de finanare).

    Atenie: perioada de implementare a proiectului nu poate depi 31.12.2015.

    Perioada de implementare a proiectului reprezint perioada cuprins ntre data semnrii contractului de finanare i data finalizrii ultimei activiti prevzute n cadrul proiectului.

    Durata de implementare a proiectului de investiii va fi de 12 luni ncepnd cu data semnrii contractului de finanare.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 7

    2.3.4. Activitile proiectului

    Descriei activitile i subactivitile prevzute prin prezentul proiect. Includei i activitile care au avut loc pn la momentul depunerii Cererii de finanare (e.g. achiziii de servicii de consultan).

    Includei, de asemenea, activitatea de selectare i angajare a personalului ce va ocupa locurile de munc permanente nou create n cadrul microntreprinderii (conform pct. 2.5)

    Corelai lista activitilor de la acest punct cu Calendarul activitilor (Anexa 1.1. la ghid).

    Activiti realizate pn la depunerea cererii de finanare

    Activitatea nr. 1 : Selecia furnizorului de piese auto dintre firmele FERODO, BOSAL, BOSCH i NOVA TECH 20 + , n vederea achiziionrii de utilaje.

    Subactivitatea nr 1.1.

    Procesul de selecie al celor patru firme a avut n vedere criterii precum : preul echipamentelor , calitatea acestora i vechimea firmei n domeniu. n consecin a fost aleas ca furnizor principal compania NOVA TECH 20 + datorit uni vechimi de 21 ani n industria auto, a unor produse de calitate realizate de productori cunoscui din diferite ri precum Germania i Italia, la preuri avantajoase .

    Perioada de selecie : 1.01.2014- 9.01.2014

    Din perspectiva resurselor implicate menionm ca resurse umane S.C. COCHES S.R.L. i firmele participante la acest proces de selecie , respectiv FERODO, BOSAL, BOSCH i NOVA TECH 20 +.

    Resursele materiale : Administratorul S.C COCHES S.R.L. care a suportat toate cheltuielile necesare acestui proces.

    Subactivitatea nr 1.2.

    Societatea S.C. COCHES S.R.L. achiziionat n perioada 10. 01. 2014 15. 01. 2014, 5 utilaje special pentru repararea autovehiculelor din categoria grea .

    Acestea sunt urmtoarele:

    SCANER UNIVERSAL PENTRU AUTOUTILITARE, CAMIOANE, AUTOBUZE, SEMIREMORCI SI AUTOTURISME

    ECHIPAMENT PENTRU VERIFICAREA SI REGLAREA GEOMETRIEI SISTEMULUI DE DIRECTIE LA CAMIOANE

    MASINA PENTRU MONTAT/DEMONTAT ANVELOPE DE CAMIOANE

    MASINA DE ECHILIBRAT ROTI SI CAMIOANE

    CRIC PNEUMATICO-HIDRAULIC PENTRU VEHICULE GRELE

    n ce privete resursele implicate n aceast achiziie :

    Resurse umane : Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentant legal al proiectului n discuie i furnizorul NOVA TECH 20 + .

    Resurse materiale : Transport gratuit realizat de ctre furnizor; Imobilul societii S.C. COCHES S.R.L. prevzut cu spaiul special amenajat pentru depozitarea utilajelor .

    Activitatea nr 2.

    Selectarea unei firme de consultan din urmtoarele : Management Consulting Cluster Iai, Euro Project Consulting Iasi i S.C. Business Developing Group S.R.L.

    Selectarea firmei de consultan s-a bazat pe criterii de recomandare dar i activarea n domeniu de consultan i preurile practicate.

    Subactivitatea nr. 2.1.

    Firma selectat pentru servicii de consultan este Business Developing Group, ce are o vechime de 9 ani n domeniu i care a realizat proiecte n mai multe domenii precum agricultura, energie, producie, servici, turism, infrastructura de utiliti, transport i in domeniul social. De asemenea, un aspect foarte important, firma a mai implementat proiecte cu fonduri structurale sau fonduri europene nerambursabile finanate prin: SAPARD, PNDR, POR, POSCCE, Fondul de Mediu, Fonduri Guvernamentale si alte surse de finanare.

    Perioada de selecie : 1.03.2014- 9.03.2014

    Resursele implicate - umane : Administratorul firmei S.C. COCHES. S.R.L. i firmele participante la procesul de selecie : Management Consulting Cluster Iai, Euro Project Consulting Iasi i S.C. Business Developing Group S.R.L.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 8

    - Materiale : Compania S.C. COCHES S.R.L a acoperit toate cheltuielile necesare alegerii firmei de consultan.

    Subactivitatea nr 2.2.

    Compania S.C. COCHES S.R.L. a semnat un contract de colaborare cu firma S.C. Business Developing Group S.R.L. pe o perioad de trei luni, cu posibilitate de prelungire a contractului.

    Resursele implicate umane : S.C. COCHES S.R.L.- reprezentantul legal al proiectului i S.C. Business Developing Group S.R.L, care a fost angajat pe o perioad de 3 luni, pentru nceput.

    Resurse materiale : Firma S.C. Business Developing Group S.R.L. deine instrumentele necesare bunei desfurri a activitii : echipamente i programe informatice , acces la internet, telefon, fax i o echip bine pregtit.

    Perioada de desfurare : 10. 03.2014 10. 06.2014.

    Rezultatul preconizat: n urma acestor activiti compania S.C. COCHES S.R.L. urmrete buna desfurare a activitii curente n conformitate cu standardele de calitate ca urmare a achiziionrii efectuate , precum i obinerea unui proiect pentru accesarea fondurilor europene care s vizeze elaborarea planurilor de afaceri, a studiilor de prefezabilitate si fezabilitate, analize cost-beneficiu, bugete, devize, etc. n conformitate cu ghidul solicitantului.

    Activiti realizate dup semnarea contractului de finanare:

    Activitatea 1: Stabilirea metodologiei de implementare a proiectului

    Perioada de desfurare: Luna 1 de implementare ( 1.01. 2015)

    Resurse: implicate:

    - Umane: Administratorul S.C. COCHES. SRL i echipa nsrcinat cu realizarea proiectului furnizat de S.C..Business Developing Group.SRL;

    - Materiale: Sediul SC. COCHES S.R.L., prevzut cu elementele necesare desfurrii activitii de cercetare , respectiv : mobilier, acces internet, telefon, fax, plane, video proiector.

    Rezultate preconizate: metodologia de implementare a proiectului.

    Subactivitatea 1.1. Elaborarea propriu-zis a proiectului investiional

    Aceast etap presupune identificarea oportunitilor de finanare, evaluarea eligibilitii solicitantului si a proiectului, evaluarea criteriilor de punctare si formularea recomandrilor pentru creterea anselor de succes. De asemenea, echipa se va ocupa de elaborarea planurilor de afaceri, a studiilor de prefezabilitate si fezabilitate, analize cost-beneficiu.

    Firma se va mai ocupa n aceast etap de implementarea proiectului i realizare activitilor post implementare, respectiv efectuarea achiziiilor n conformitate cu contractul de finanare .

    Perioada de desfurare : Luna 2 12 de implementare .

    Resurse umane : Administratorul firmei S.C. COCHES S.R.L. i echipa Business Developing Group ce vor realiza expertizele tehnice necesare, vor ntocmi documentaia necesar i vor colabora cu instituiile i autoritile avizatoare.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 9

    Materiale : Compania S.C. COCHES S.R.L.., prevzut cu elementele necesare desfurrii activitii de cercetare , respectiv : mobilier, acces internet, telefon, fax, plane, video proiector.

    - Rezultate vizate : - furnizarea unei decizii finale privind procedura n vederea achiziionrii echipamentelor dorite;

    - 1 documentaie referitoare la procedura de achiziie ( 3 utilaje n vederea realizrii serviciilor)

    - 1anun n pres privind achiziia realizat n urma finanrii;

    - 6 persoane angajate;

    - 2 rapoarte privind evoluia investiiei;

    Subactivitatea 1.2. Monitorizarea stadiului de implementare al proiectului investiional

    n vederea monitorizrii evoluiei proiectului, echipa de la Business Developing Group va realiza

    periodic ( lunar) verificri concretizate n rapoarte i studii i va informa ulterior beneficiarul proiectului de

    investiii.

    Perioada de desfurare: 1.01.2015 31.12.2015

    Resursele umane : Administratorul S.C. COCHES S.R.L. va analiza rapoartele furnizate de echipa

    Business Developing Group .

    Resursele materiale : Firma S.C. COCHES S.R.L care deine materialele necesare verificrii evoluiei

    stadiului de implementare al proiectului.

    Rezultatul preconizat : Elaborarea proiectului de investiii n condiiile stabilite de comun acord cu

    firma de consultan.

    Activitatea 2: Stabilirea procedurii de achiziionare a utilajelor

    Subactivitatea 2.1: Stabilirea metodei de achiziionare a utilajelor

    Procedura de achiziie a echipamentelor i programelor informatice se va desfura n conformitate

    cu prevederile Ordinului Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii

    simplificate aplicate de beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale,

    obiectivul Convergen, precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i

    norvegian pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de

    modificare, completare sau nlocuire a acestuia.

    Prin proiectul de investiii, S.C. COCHES .S.R.L. i propune achiziionarea urmtoarele echipamente

    necesare extinderii activitii desfurate de ctre solicitant:

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 10

    Nr.

    Crt

    Denumire achiziie Cantitate Caracteristici tehnice i funcionale

    1 Detector jocuri pentru turisme i utilitare

    buc PD 2502Bi Detectorul de jocuri pneumatic este compus din 2 platforme acionate cu 2 cilindrii pneumatici. O micare este fa - spate iar cealalt lateral cu rotaie. Conine de asemenea o lamp de control ce are tastatur pentru controlul micrilor (funcie de telecomand).

    Capacitate maxim de ncrcare/ax (kg) - 2500

    Alimentare (V) 230

    Lantern halogen (V / W) 6,5 / 4,5

    Presiune lucru (bar) 5-10

    For maxim de acionare (N) 4000

    2 Sistem de diagnoz complet pentru autovehicule comerciale

    1 buc Prin intermediul sistemului KTS Truck i al pachetului software ESI[tronic] pentru camioane, service-urile benefi ciaz de soluia complet pentru diagnoza vehiculelor utilitare uoare, camioanelor, autobuzelor i remorcilor. Modulul KTS Truck se conecteaz la un PC prin USB sau Bluetooth. Softwareul include funcii importante pentru service: citire i tergere coduri de eroare, vizualizarea valorilor reale, acionarea actuatorilor, resetare intervale de service i adaptri pentru diferite sisteme. ESI[tronic] Truck ofer o mare compatibilitate cu vehiculele comerciale europene. Noile testere KTS Truck funcioneaz cu software-ul ESI[tronic] Truck, dezvoltat i pentru service-urile auto dedicate vehiculelor comerciale. De asemenea, cu acesta sunt furnizate i informaii despre piesele de schimb n urma parteneriatului dintre Bosch i ZF Services, informaii de service i informaii de demontare i montare a produselor ZF. Pe lng funcia de diagnoz a unitilor de comand, ESI[tronic]Truck include informaii tehnice (scheme de circuite, instruciuni pentru service i reparaii). Informaiile de baz referitoare la autovehiculele comerciale sunt incluse n soft: modele produse n serie, puterea dezvoltat de motor, denumirea motorului, configuraia punilor. Acestea alctuiesc baza unei diagnoze solide n cadrul unui atelier de reparaii destinat vehiculelor comerciale. ESI[tronic]Truck include funcii importante pentru service: citirea i tergerea codurilor de eroare, vizualizarea valorilor reale,

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 11

    acionarea actuatorilor, resetarea intervalelor de service i adaptri pentru diverse sisteme. Deine un cablu OBD universal de diagnoz i un set universal de adaptoare.

    3 Aparat de recticat discuri de frn i tamburi, pentru autoturisme i autoutilitare

    1 buc Principalele caracteristici ale TR1000 sunt abilitatea i uurina n utilizare, ce provine din amplasarea la ndemn a comenzilor intuitive care permit toate ajustrile pentru a obine ntotdeauna cele mai bune rezultate de precizie i fi nisare.

    Diametru min-max tambur (mm) 150-1170

    Diametru min-max disc (mm) 0-855

    Lungime mas mobil de lucru (mm) 410

    Curs transversal (mm) 145

    Vitez de rotaie (rpm) 30-120

    Putere ax motor (kw) 1.5

    Putere motor (kw) 0,07

    Accesorii standard incluse n pachet: Suport bar, ustensil pentru tamburi, band cauciuc pentru amortizare zgomot, ax centrare 50 mm, distaniere, conuri centrare, set chei

    4 Pomp pneumatic pentru transfer ulei P

    2 buc Pomp pneumatic pentru transfer ulei, cu crucior transport i pistol debitmetru digital pentru alimentare.

    Raport pneumatic 3:1

    Furtun alimentare (m) 4

    Pentru rezervoare (kg) 180-220

    Presiune lucru (bar) 6

    Perioada de desfurare: Lunile 2-3 de implementare

    Resursele implicate:

    Umane: Administratorul S.C. COCHES S.R.L- reprezentantul legal de proiect i echipa de implementare a proiectului furnizat de S.C. BUSINESS DEVELOPING GROUP. SRL;

    Materiale: Imobilul SC.COCHES S.R.L., prevzut cu utiliti pentru desfurarea n bune condiii a activitii, echipamente, materii prime, mobilier, acces internet, acces la linie de telefonie i fax;

    Rezultate preconizate: 1 contract de achiziii n vederea procurrii echipamentelor necesare expansiunii activitii .

    Subactivitatea 2.2: Recepia final a echipamentelor

    Livrarea echipamentelor i recepia final se va desfura la locul de implementare a proiectului de investiii, respectiv la sediul Str. Bacinshi nr ., jud. Iai. Pentru recepia echipamentelor, solicitantul proiectului de investiii va forma o comisie de recepie, a cror membrii vor deine expertiza tehnic necesar recepionrii bunurilor ce fac obiectul contractului de furnizare.

    Activitatea 3: Recrutarea viitorilor angajai n vederea ocuprii posturilor nou create

    n urma implementrii proiectului de investiii, n cadrul S.C. COCHES S.R.L. vor fi scoase la concurs

    6 locuri de munc pentru urmtoarele poziii : consilier mecanic, mecanic ( 5 poziii).

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 12

    Procesul de recrutare se va realiza cu respectarea principiilor egalitii de anse, fiind selectate

    persoanele pe criterii de competen i pregtire profesional, indiferent de origine etnic, sex, religie, vrst,

    dizabiliti sau orientare sexual.

    Acest proces se va desfura n dou etape : una de testare i una de interviuri.

    n prima etap , cea a testrii, se vor evalua cunotinele tehnice n domeniu, cea de-a doua etap

    fiind destinat interviurilor cu managerul firmei i echipa de la Business Developing Group. Pentru recrutarea

    personalului, S.C. COCHES S.R.L.va publica un anun pe un site de recrutare, urmnd ca dup selecia CV-urilor

    s fie realizate sesiuni de interviuri.

    Perioada de desfurare: Lunile 09-10 de implementare

    Umane: Administratorul S.C. COCHES S.R.L.- reprezentantul legal de proiect, i echipa de implementare a proiectului furnizat de S.C. Business Developing Group SRL;

    Materiale: Sediul SC.COCHES S.R.L., prevzut cu utiliti pentru desfurarea n bune condiii a activitii, echipamente, materii prime, mobilier, acces internet, acces la linie de telefonie i fax;

    Rezultate preconizate: 6 persoane angajate

    Activitatea 4: Publicitatea i informarea proiectului de investiii

    Subactivitatea 4.1

    Organizarea activitilor referitoare la publicitatea i informarea proiectului de investiii

    Procedura de achiziie a serviciilor de informare i publicitate se va desfura n conformitate cu

    prevederile Ordinului Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii

    simplificate aplicate de beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale,

    obiectivul Convergen, precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i

    norvegian pentru atribuirea contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de

    modificare, completare sau nlocuire a acestuia.

    Subactivitatea 4.2

    Realizarea propriu-zis a activitii de publicitate i informare a proiectului de investiii

    Activitatea de informare i publicitate a proiectului de investiii presupune realizarea urmtoarelor

    materiale de publicitate:

    1 anun de pres, publicat ntr-un ziar regional i/sau local, la finalizarea implementrii proiectului,

    cu precizarea rezultatelor acestuia;

    200 pliante cu informaii referitoare la activitile i rezultatele proiectului;

    10 autocolante, ce urmeaz s fie lipite pe utilajele achiziionate prin intermediul proiectului de

    investiii.

    Materialele de informare i publicitate a proiectului de investiii vor fi realizate n conformitate cu

    prevederile Manualului de Identitate Vizual a Programului Operaional Regional.

    Perioada de desfurare: Lunile 1 12 de implementare

    Resurse implicate: Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentantul legal de proiect, echipa de

    implementare a proiectului SC.Business Developing Group.SRL.

    Rezultate preconizate: 1 comunicate de pres publicat, 200 pliante, 10 autocolante.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 13

    Activitatea 5: Urmrirea proiectului de investiii

    Procesul de supraveghere al proiectului investiional implic verificarea periodic a

    progresului nregistrat n implementarea acestuia , respectiv efectuarea activitilor conform planificrilor,

    respectarea contractului de finanare, relaia cu instituia finanatoare.

    n vedere asigurrii supravegherii proiectului, beneficiarul n colaborare cu echipa de consultant,

    vor stabili , n fiecare lun edine de monitorizare n contextul crora vor analiza evoluia proiectului, paii

    urmtori necesari a fi efectuai i termenele limit i alte elemente necesarii finalizrii cu succes a proiectului.

    Monitorizarea proiectului de investiii va fi un proces continuu, desfurat pe toat durata

    implementrii acestuia.

    Perioada de desfurare: Lunile 1 12 de implementare

    Resurse implicate: Administratorul S.C. COCHES S.R.L. reprezentantul legal de proiect, echipa de

    implementare a proiectului.

    Rezultate preconizate: analiza pe baza rapoartelor depuse i acordarea a 30 minute edinelor stabilite lunar.

    2.3.5. Resursele materiale necesare n realizarea proiectului

    Precizai dotrile, echipamentele deinute i utilizate pentru implementarea proiectului.

    Descriei spaiul (spaiile) de producie/ prestare servicii n care urmeaz s fie instalate bunurile (echipamentele, utilajele etc). Menionai, printre altele, suprafaa, utilitile, facilitile disponibile.

    Corelai informaiile de la acest punct cu cele din n cadrul Planului de afaceri (pct. 2 Descrierea microntreprinderii)

    La momentul actual , compania S.C. COCHES S.R.L. i desfoar activitatea n sediul din Municipiul

    Iai, Str. Bacinshi nr 10. Sediul acoper o suprafa de 1500 mp avnd o recepie , o sal de ateptare i

    birouri. De asemenea companie deine 6 rampe si o geometrie, 4 posturi pentru pregtire vopsitorie, 1 cuptor,

    4 posturi pentru tinichigerie i 2 posturi pentru spltorie i ITP i 200 locuri de parcare.

    Staia de Inspecie Tehnic Periodic (ITP) efectueaz inspeciile tehnice periodice pentru o gam larg de

    autovehicule. Dotarea tehnic a atelierului respect ultimele standarde avnd acreditarea Registrului Auto

    Roman pentru ntreaga gam de activiti ITP.

    Operaiuni ITP efectuate:

    1. verificare documente: carte de identitate, talon, asigurare RCA

    2. verificare emisii poluante noxe

    3. verificare sistem frnare eficiena pe stand frnare

    4. verificare vizibilitate parbriz, oglinzi

    5. verificare vizual sistem frnare

    6. verificare sistem direcie

    7. verificare puni, roi, mecanisme suspensie

    8. verificare lmpi i echipamente electrice

    9. verificare asiu, cabina, elemente ataatesasiului

    10. verificare alte echipamente si utilitati (extinctor, trusa medicala, triunghi reflectorizant)

    Spatiul este dotat cu urmatoarele echipamente:

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 14

    1. Exhaustor gaze(denumire: Techcolor, tip: Gazaway 5500, seria S/N 03/15); acest echipament elimina

    prin evacuare fortata CO2 in procesul de verificare;

    2. Analizor gaze-2001(denumire: Motorscan, tip: Eurogas 8020, seria 0751000870110); acest

    echipament determina gradul de poluare pentru motoarele cu aprindere prin scanteie;

    3. Detector joc in articulatii(denumire: Achester 20T0, tip: AE1033, seria 087319); acest echipament

    detecteaza deteriorarea articulatiilor(bucsi, capete bara, pivoti etc)

    4. Opacimetru motor (denumire: DSS2-SSM2000, tip: 2890, seria 29k2405); acest echipament verifica

    proba de poluare pentru motoarele cu aprindere prin compresie.

    5. Stand computerizat franare (denumire: Hofmann, tip: Safelane Truck, seria 996041); acest

    echipament verifica sistemul de franare.

    6. Tester motor SUN;

    7. Echipament computerizat (denumire: SUN, tip: SAC 1900-GH059, seria SN-39B00329);

    8. Sistem prelucrare numerica (denumire:Intel Pentium 4, tip: CPU 3,20 Ghz, seria 76487-640-7588257-

    23109);

    9. Dispozitiv de simulare a incarcarii; acest echipament simuleaza incarcarea la semiremorci si

    camioane in vederea verificarii franelor auto.

    10. Turometru(denumire: MGT 300, tip: OM00295f);acest echipament verifica turatia motorului pentru

    proba de poluare;

    11. Traductor presiune(denumire: Transmitter, tip: 891-09-1017, seria SN ID 412500); acest echipament

    verifica presiunea din instalatia de aer specifica semiremorcilor si camioanelor

    12. Decelerometru(denumire: Turnkey, tip: Brake Safe 5500, seria S/N BS 11462);acest echipament

    verifica franele pentru autovehiculele 44, rigide.

    13. Aparat reglare faruri(denumire: Hofmann Protech, tip: ChekLux2000, seria 1325);

    14. Cazan incalzire gaz metan(denumire: hoterm, tip: ESR 29KW, seria 97-45 M21);

    Spatiul in care se desfasoara activitatea este dotat cu urmatoarele echipamente:

    1. elevator fix;

    2. elevator mobil;

    3. compresor aer;

    4. recuperator ulei/fluide;

    5. densimetru;

    6. compresmetru;

    7. polizor;

    8. stingatoare de incendiu cu praf;

    9. manometru presiune;

    10. generator aer cald;

    11. cheie dinamometrica;

    12. mijloace de ridicat si transportat componente;

    13. truse scule;

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 15

    14. SDV-uri specifice;

    15. documentatii tehnice;

    Se presteaza urmatoarele tipuri de lucrari de intretinere preventiva la autovehicule si remorci:

    controlul si ingrijirea zilnica

    spalarea

    revizia tehnica de gradul I

    revizia tehnica de gradul II

    revizia tehnica sezoniera

    schimbul de ulei motor, cutii de viteze, grup diferential, schimbul de filtre ulei motor si mototrina

    schimbare subansamble: ambreiaj, alternator, distributie

    Din cele relatate mai sus , reiese c firma dispune de infrastructura tehnic necesar la pentru

    acoperirea activitii curente a firmei i, implicit, a activitii de implementare a prezentului proiect de

    investiii. Astfel, solicitantul deine resursele tehnice necesare pentru asigurarea unui proces optim de

    implementare a proiectului de investiii.

    2.4. Managementul proiectului

    Descriei modul n care vei asigura gestionarea implementrii proiectului.

    Dac intenionai s gestionai proiectul prin intermediul unei echipe proprii, detaliai: structura, rolurile, funciile, responsabilitile, relaii funcionale ntre membrii echipei de proiect, expertiza. Corelai informaiile cu capitolul Descrierea microntreprinderii din Planul de afaceri. Este recomandabil s ataai, la Planul de afaceri, CV-urile membrilor echipei de proiect, precum i orice alt document care s susin argumentele prezentate, fie de post, organigram etc.

    Dac intenionai s contractai (externalizai) managementul proiectului, descriei la acest punct:

    cerinele minime (experiena similar, expertiza etc) pe care le vei solicita prin documentaia de atribuire a serviciilor de management al proiectului

    activitile de management ce vor face obiectul contractului de servicii de management al proiectului (delegate contractantului)

    modul n care vei monitoriza i controla activitatea contractantului care va furniza servicii de management a proiectului

    Echipa de implementare asigur condiiile necesare pentru punerea n practic a prevederilor din

    Contractul de finanare i din anexele acestuia i urmrete modul de respectare a prevederilor acestor

    documente, n special:

    Instruciunile de monitorizare, informare i publicitate, refinanare i rambursare, achiziii,

    Prevederile din Cererea de finanare (Calendarul activitilor, Planul de achiziii, Indicatori, etc.),

    Graficul de rambursare,

    Bugetul proiectului,

    Respectarea termenelor din contract i anexele acestuia,

    Echipa de implementare poate folosi asistena tehnic a unui consultant specializat pentru activiti tehnice sau

    activiti specifice de managementul proiectului. Consultantul poate s fac parte din echipa de implementare

    a proiectului. Echipa de implementare a proiectului planific activitile i aciunile necesare pentru

    implementarea eficient a proiectului i urmrete modul de implementare a acestora,

    Echipa ce se va ocupa de implementarea proiectului va fi alctuit din 3 persoane ce dein expertiza

    tehnic i experiena necesar implementrii unui astfel de proiect. Aceasta va asigura condiiile necesare pentru

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 16

    punerea n practic a prevederilor din contractul de finanare i din anexele acestuia i va urmri modul de

    respectare a specificaiilor acestor documente, n special instruciunile de monitorizare, informare i publicitate,

    rambursare, achiziii, prevederile din cererea de finanare (calendarul activitilor, planul de achiziii, indicatori,

    graficul de rambursare, bugetul proiectului, etc.

    Conform fielor postului , ce se constituie anexe la prezenta cerere de finanare/plan de afaceri, rolurile i

    principalele activiti ale membrilor echipei sunt urmtoarele:

    1. Managerul de proiect (MP)

    Reprezint persoana fizic, numit/angajat de ctre Beneficiar pentru a aciona n numele su, n

    probleme administrative, financiare i tehnice, n legtur cu implementarea proiectului. Managerul de proiect

    rspunde n totalitate n faa Beneficiarului.

    n general, Managerul de Proiect desfoar activiti, precum:

    - asigur comunicarea cu OI si AM POR sau cu alte pri implicate (audit, control, etc.);

    - particip la activitatea de achiziii publice i supervizeaz procedurile de achiziie i atribuire a

    contractului;

    - supravegheaz modul de ndeplinire a contractelor de achiziii i de implementare a proiectului ;

    - monitorizeaz implementarea proiectului;

    - nainteaz n timp util toate documentele cerute la OI i AM ;

    - sprijin consultanii externi, care asigur asistena, n clarificarea problemelor deosebite;

    - asigur transparena cu privire la utilizarea fondurilor i a informaiilor pentru toate prile interesate;

    - planific i particip la ntlnirile periodice privind progresul activitilor, mpreun cu membrii echipei

    de implementare, cu Inginerul, cu consultantul i cu contractanii, dup caz;

    - particip la ntlnirile Beneficiarului cu reprezentani ai OI, AM, Autoritii de Audit, Comisiei Europene

    i ai altor instituii responsabile pentru implementarea proiectelor finanate prin POR;

    - asigur monitorizarea adecvat a dezvoltrii proiectului i luarea deciziilor necesare pentru rezolvarea

    la timp a oricrei probleme n legtur cu implementarea proiectului;

    - asigur condiiile de realizare a msurilor de informare i publicitate n condiiile prevzute prin

    Contractul de finanare;

    - asigur respectarea legilor naionale i comunitare la nivel de Beneficiar, de exemplu protecia mediului,

    securitatea muncii, achiziii publice, etc. ;

    - stabilete msurile necesare pentru a evita orice situaie neprevzut, care ar putea afecta

    implementarea proiectului, iar n cazul unei asemenea situaii, ia msurile de remediere;

    - pentru ndeplinirea sarcinilor i responsabilitilor ce i revin pentru implementarea proiectului, MP va

    fi sprijinit de ctre Beneficiar n toate problemele legate de proiect ;

    - n cooperare cu Inginerul, identific principalele stadii de progres n execuia de lucrri,

    - stabilete i actualizeaz graficul general de implementare a proiectului;

    - stabilete etapele i elementele de referin pentru evaluarea. monitorizarea i evaluarea proiectului.

    2. Managerul Financiar (MF)

    Asigur managementul financiar al PROIECTULUI prin coordonarea i monitorizarea activitilor i

    operaiunilor financiar contabile ale proiectului, n urmtoarele aspecte:

    - cheltuirea bugetului aprobat al proiectului Anexa V la Contractul de finanare;

    - deschiderea conturilor bancare i asigurarea relaiei cu banca i/sau Trezoreria Public;

    - angajarea i efectuarea plilor;

    - efectuarea i nregistrarea operaiunilor financiar-contabile la nivel de beneficiar;

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 17

    - elaborarea i pstrarea evidenelor i documentelor financiar-contabile, n condiiile prevzute de

    legislaia n vigoare;

    - elaborarea i verificarea Cererilor de Pre-finanare i Rambursare i a documentelor justificative

    necesare pentru avizarea i autorizarea plilor;

    - evalueaz din punct de vedere financiar stadiul implementrii proiectului (execuia bugetar) i

    raporteaz situaia ctre MP i echipa de implementare;

    - gestionarea eficient a bunurilor din patrimoniu achiziionate n cadrul proiectului, cu respectarea

    dispoziiilor legale n vigoare.

    Managerul Financiar este responsabil pentru exactitatea bugetului, corectitudinea i conveniena finanrii

    n conformitate cu bugetul i Contractul de finanare.

    3. Responsabil achiziii (RA)

    - Planific realizarea achiziiilor de bunuri, servicii i lucrri, aferente proiectului finanat prin POR, n

    acord cu prevederile din Cererea de finanare.

    - Solicit alocarea bugetelor necesare pentru realizarea achiziiilor prevzute n cadrul proiectului.

    - Coordoneaz procesul de realizare a achiziiilor de bunuri, servicii i lucrri, aferente proiectului de

    finanare din POR n condiiile stabilite la art.9 Atribuirea contractelor i politici comunitare, din

    Contractul de finanare ( respectiv conform legislaiei n vigoare sau Instruciunilor din anexa VI la

    contractul de finanare);

    - Asigur pregtirea Documentaiei de atribuire i a termenilor de referin pentru realizarea achiziiilor

    prevzute n cadrul proiectului;

    - Asigur publicarea anunurilor sau invitaiilor aferente procedurilor de achiziii furnizeaz informaiile

    necesare realizrii ofertelor, potrivit procedurilor;

    - Coordoneaz activitile de primire, deschidere i evaluare a ofertelor i asigur comunicarea

    rezultatelor procedurii ctre toi participanii la procedur;

    - Coordoneaz activitile de semnare a contractelor de achiziii cu ofertanii selectai;

    - In cazul unor contestaii, coordoneaz activitile privind tratarea contestaiilor.

    2.5. Indicatori de rezultat

    Completai valoarea prognozat a numrului de locuri de munc permanente nou create, ca urmare a implementrii proiectului propus.

    Descriei/ cuantificai orice alt rezultat imediat sau rezultat direct, ateptat ca urmare a implementrii proiectului (ex.: creterea cifrei de afaceri, a produciei, a profitului).

    Atenie! Valorile preconizate trebuie s fie realizabile i realiste.

    Indicator de rezultat Valoare Termen de realizare

    Asigurarea unui nivel crescut al randamentului de procesare prin asigurarea unui flux de operare ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.

    Creterea gradului de eficien a resurselor de lucru ca urmare a achiziionrii de echipamente tehnologice performante.

    Diminuarea cu 25% a gradului de poluare n urma achiziionrii de sisteme antipoluante, respectiv containere specifice ntr-o perioada de 6 luni de la finalizarea investiiei.

    10%

    30%

    Sfritul perioadei de

    implementare

    Sfritul an 1 de implementare

    Sfritul perioadei de implementare

    Sfritul perioadei de

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 18

    Dezvoltarea societii prin crearea de 5 noi locuri de munc.

    Creterea cifrei de afaceri cu 12% n decursul primului an de la finalizarea investiiei.

    25%

    5

    12%

    implementare

    Sfritul perioadei de

    implementare

    Sfritul perioadei de

    implementare

    2.6. Taxa pe valoarea adugat

    Organizaia este pltitoare de TVA?

    Da

    Nu

    2.7. Durabilitatea proiectului

    Argumentai cum proiectul se va autosusine financiar dup ncetarea finanrii solicitate prin prezenta cerere de finanare, capacitatea de a asigura operarea i ntreinerea investiiei dup finalizare (entiti responsabile, fonduri, activiti, orizont de timp), continuarea activitii economice aferente investiiei, precum i de meninere a locurilor de munc permanente nou create, dup finalizarea proiectului i ncetarea finanrii nerambursabile.

    Prezentai msurile ntreprinse, sursele financiare prevzute, resursele umane pe toat durata de analiz.

    Corelai argumentele prezentate la acest punct cu cele din Planul de afaceri!

    Conceptul dezvoltrii durabile este abordat in cadrul proiectului prin prisma celor trei dimensiuni ale sale si anume dimensiunea ecologic, economic si social. Dimensiunea ecologica vizeaz conservarea si managementul resurselor naturale, schimbrile climatice si energia curata. Dimensiunea economic se refer la dezvoltarea socio-economic (prosperitate economic) , iar dimensiunea sociala vizeaz incluziunea sociala, schimbrile demografice i sntatea publica.

    Din punct de vedere economic, dezvoltarea durabil se manifest in cadrul proiectului prin utilizarea raional a resurselor materiale in contextul delimitrii unei infrastructuri adecvate obiectivelor proiectului, a resurselor financiare prin eficientizarea cheltuielilor si ncadrarea acestora in bugetul alocat proiectului, si a resurselor umane prin asignarea de responsabiliti membrilor echipei de proiect in funcie de competentele si experiena practic ale acestora.

    n plan ecologic, dezvoltarea durabila poate fi sprijinit prin colectarea si depunerea la containere specializate a tuturor materialelor nocive (ex. uleiul vechi). Proiectul i aduce aportul la asigurarea proteciei mediului prin gestionarea mai eficient a consumului de energie necesara funcionarii utilajelor dar i echipamentelor de birotic ncesare pentru realizarea activitilor planificate in cadrul proiectului. In acest scop, vor fi utilizate computere eficiente din punct de vedere al energiei consumate, astfel laptopurile vor fi configurate pentru a se opri dup cinci minute de lips a activitii, monitoarele vor fi setate sa afieze imaginea neagra dup 10 minute, iar mainile configurate sa intre in stand-by dup 20 de minute. Imprimantele ce vor fi utilizate in cadrul proiectului sunt conforme cu standardul Energy-Star, ceea ce presupune o reducere a costurilor energetice cu pn la 25%. De asemenea, prin proiect se va urmri reducerea consumului de hrtie, prin implementarea unui modul de arhivare si circulaie electronic a documentelor ce in de managementul proiectelor.

    Sub aspect socio-cultural, dezvoltarea durabil se manifest prin ncurajarea pluralismului de idei rezultat al unui proces de nvare permanenta care vizeaz amplificarea potenialului uman si

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 19

    mbuntirea acestuia cu noi valente. Din punct de vedere moral si spiritual, durabilitatea este asigurat de valorile etice ale comportamentului uman, ca factor de sporire a eficientei muncii

    Pentru a demonstra sustenabilitatea proiectului, n continuare firma va avean vedere activiti

    precum :

    Atragerea unor surse de finanare viitoare care pot include : fonduri ale altor finanatori,

    taxe pe servicii prestate, programe de dotare (sau autodotare), fonduri ale aceluiai

    finanator (la o finanare ulterioara),alte surse de finanare.

    Meninerea unor relaii contractuale cu furnizorii de utilaje n vederea asigurrii asistenei

    tehnice privind utilizarea adecvat a echipamentelor;

    Realizarea de sesiuni de instruire privind modul de utilizare al utilajelor achiziionate;

    Diminuarea costurilor cu energia datorit utilizrii n activitatea curent a unor utilaje

    performante;

    Majorarea profitului companiei, generat de creterea numrului de clieni, n urma

    expansiunii activitii;

    Toate aceste activiti vor genera efecte att asupra resurselor materiale deinute de companie ,

    respectiv asupra duratei de via a utilajelor dar si asupra durabilitii proiectului investiional astfel:

    - Asistena tehnic din partea furnizorului de echipamente si instruirea personalului n vederea unei

    bune utilizri a acestora vor conduce la o reducere a costului cu ntreinerea acestora;

    - Atragerea altor surse de finanare va permite companiei dezvoltarea afacerii la un nou nivel.

    Dezvoltarea afacerii va conduce implicit la creterea locurilor de munc n urma accesrii fondului de

    finanare iar la finalizarea proiectului , pe termen mediu se estimeaz ca firma s se ncadreze n categoria

    ntreprinderilor mijlocii.

    2.8. Informare i publicitate

    Precizai msurile pe care le vei ntreprinde pentru respectarea cerinelor regulamentelor comunitare de asigurare a vizibilitii contribuiei comunitare la proiect. Vor fi incluse cel puin urmtoarele tipuri de activiti de informare si publicitate: anun de presa ntr-un ziar regional i/sau local privind nceperea proiectului, anun de pres la nchiderea proiectului cu menionarea rezultatelor.

    Va rugm s citii cu atenie Manualul de identitate vizual a POR. Documentul este disponibil la adresa http://www.inforegio.ro/ro/informare-si-publicitate/identitate-vizuala.html

    Activitatea de informare i publicitate trebuie s se regseasc att la pct. 2.3.4 Activitile proiectului ct i n Calendarul activitilor (Anexa 1.1.)

    Informarea i publicitatea proiectului de investiii au n vedere asigurarea vizibilitii proiectului, prin

    promovarea activitilor acestuia, n conformitate cu prevederile contractului de finanare i instruciunile

    cuprinse n Manualul de Identitate Vizual al Programului Operaional Regional.

    Pentru asigurarea vizibilitii proiectului, solicitantul proiectului de investiii va adopta urmtoarele

    msuri:

    publicarea de anun de pres la finalizarea proiectului de investiii;

    descrierea, n cadrul rapoartelor de analiz a evoluiei proiectului, a aciunilor de informare i

    publicitate ntreprinse;

    transmiterea, spre avizare, a materialelor de informare i publicitate a proiectului;

    ataarea la cererile de plat/rambursare a unor dovezi relevate cu privire la realizarea aciunilor

    de informare i publicitate (copii dup comunicatele de pres, copii dup alte materiale de

    informare i publicitate realizate de ctre solicitant);

    aplicarea, pe echipamentele achiziionate prin proiect, ntr-un loc vizibil, a unui autocolant, n care

    s se menioneze elementele prevzute n manualul de identitate vizual.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 20

    Activitatea de informare i publicitate Costuri estimate

    1 anun de pres, publicat ntr-un ziar regional, privind finalitatea proiectului 130 lei

    200 pliante cu informaii referitoare la activitile i rezultatele proiectului; 300 lei

    10 autocolante, ce urmeaz s fie lipite pe echipamentele achiziionate prin

    intermediul proiectului de investiii 100 lei

    3. CONCORDANA CU POLITICILE UE I LEGISLAIA NAIONAL

    3.1. Egalitatea de anse

    Subliniai modul n care principiul privind egalitatea de anse i nediscriminarea a fost integrat n elaborarea i implementarea proiectului, fie n activitile, fie n managementul proiectului, menionnd orice component specific care arat acest lucru (e.g. adaptarea infrastructurii/ echipamentelor pentru accesul persoanelor cu dizabiliti).

    Principiul egalitii de anse va fi respectat pe tot parcursul implementrii proiectului, att n faza de programare ct i n faza de implementare a acestuia. Prin implementarea proiectului se vor lua msurile necesare pentru a asigura accesibilitatea beneficiarilor, fr discriminare pe criteriu de sex, rasa, origine etnica, religie, vrsta, dizabiliti sau orientare sexuala.

    Societatea Informaional integreaz obiectivele dezvoltrii durabile, bazat pe dreptate sociala si egalitatea anselor, protecie ecologica, libertate, diversitate culturala si dezvoltare inovativa, restructurarea industriei si a mediului de afaceri. In ceea ce privete egalitatea de anse intre femei si brbai, se va urmri si monitoriza ca prin acest proiect, pe baza indicatorilor de gen si in conformitate cu Strategia naional in domeniul egalitii de anse ntre femei i brbai s fie atini urmtorii indicatori:

    - Asigurarea participrii echilibrate a femeilor i brbailor pe piaa muncii,

    - Asigurarea egalitii de anse n educatie si formare profesionala

    - Reconcilierea vieii profesionale cu viaa de familie

    - Asigurarea participrii echilibrate a femeilor i brbailor n procesul decizional.

    Conform unei analize privind gradul de participare a femeilor si brbailor in procesul decizional de la nivelul companiei numrul de poziii n firm din totalul de persoane angajate, respectiv 9 persoane, 5 poziii sunt ocupate de femei din care 3 poziii sunt de conducere. ( 1 persoan responsabil de departamentul de resurse umane, 1 persoan responsabil de departamentul contabil i 1 persoan la recepie).

    Prin implementarea acestui proiect se va prevedea expres respectarea principiilor referitoare la egalitatea de anse. In toate documentaiile de achiziie publica vor fi prevzute clauze care sa duc la respectarea egalitii de anse precum i la liberul acces la acest proiect al tuturor persoanelor. Atribuirea contractelor de achiziii necesare implementrii proiectului se va realiza in conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 34/2006 cu completarile si modificrile ulterioare si se va face cu respectarea urmtoarelor principii: nediscriminarea, tratamentul egal, recunoaterea reciproca, transparenta, proporionalitatea, eficienta utilizrii fondurilor publice, asumarea rspunderii.

    Se va avea in vedere ca la toate achiziiile publice sa fie menionate ca responsabiliti ale prestatorilor, care vor face angajri de personal de pe piaa local si nu numai, nediscriminarea la angajarea in cmpul muncii. Publicitatea proiectului va respecta, de asemenea, egalitatea de anse i tratament ntre femei i brbai si nu va conine, promova sau provoca nici o form de discriminare bazat pe sex, origine etnic sau rasial, religie sau credin, dizabilitate, vrst sau orientare sexual.

    3.2. Protecia mediului i eficiena energetic

    Explicai modul n care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor i reducerea efectelor negative asupra mediului nconjurtor, inclusiv msuri de promovare a eficienei energetice.

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 21

    Unde este cazul, prezentai modul n care proiectul propus se ncadreaz n politica organizaiei de

    protecie i mbuntire a mediului nconjurtor.

    Proiectul de investiii propus de ctre SC.COCHES S.R.L. prevede achiziionarea de utilaje de ultim

    generaie, care prin introducerea pe pia a unor tehnologii noi, inovative, s contribuie la reducerea

    impactului asupra mediului nconjurtor, prin folosirea minimal a resurselor epuizabile.

    Dezvoltarea tehnologiilor moderne va permite reducerea emisiilor, deeurilor, apei reziduale, legate

    de poluarea fizic, precum i a consumului de resurse naturale i materiale. n plus, introducerea tehnologiilor

    moderne i nepoluante va fi un exemplu de bun practic, ncurajnd dezvoltarea i folosirea produselor cu

    impact redus asupra mediului.

    Achiziionarea de utilaje de ctre societate contribuie la dezvoltarea durabil a zonei prin economie

    de energie i resurse prin achiziionarea de utilaje moderne, cu un consum redus de energie.

    innd cont de faptul c trim ntr-o er n care activitatea operatorilor economici este strns legat

    de utilizarea mijloace electronice de lucru i comunicare, principala grij a S.C. COCHES.R.L. este reducerea

    consumului de energie electric n activitatea curent, aceast fiind o resurs epuizabil. Prin adoptarea

    msurilor de reducere a consumului de energie electric, solicitantul se aliniaz la standardele UE cu privire

    la protecia mediului i eficiena energetic.

    3.3. Societatea informaional i noile tehnologii

    Explicai modul n care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii i/sau a soluiilor informatice sau la creterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ soluiilor informatice n activitatea economic.

    Dezvoltarea rapid a tehnologiei informaiei n ultimii ani a avut un impact crescnd asupra societii i a economiei globale, aducnd n prim plan schimbri fundamentale ale modelelor de producie i distribuie, condiiilor comerciale, ocuprii forei de munc i vieii cotidiene. Din punct de vedere economic, aceasta a determinat creterea potenialului de afaceri i a productivitii muncii. TIC constituie motorul funcional al unei implementri corecte a societii informaionale i al trecerii spre noua er tehnologica, spre noua economie n general. Noua economie trebuie neleas n sensul transformrii activitilor economice, care are loc pe msur ce tehnologiile digitale fac accesarea, prelucrarea i stocarea informaiei din ce n ce mai uoar i mai ieftin.

    n aceste condiii, proiectul propus contribuie la introducerea noilor tehnologii i a soluiilor informatice prin urmtoarele aspecte:

    - se achiziioneaz echipamente hardware i de comunicaii din ultimele generaii necesare desfurrii poiectului ;

    - se achiziioneaz soluii software sport pentru derularea activitilor unei companii.

    Utilizarea acestora se ncadreaz n tendina general de progres ctre societatea informaional, asigurnd creterea economic n condiii de protecie sporit a mediului, accelernd reducerea consumului fizic n favoarea valorificrii informaiei i a cunoaterii, etc.

    n acest mod, n societatea informaional se integreaz i obiectivele dezvoltrii durabile, bazat pe dreptate social i egalitatea anselor, libertate, diversitate cultural i dezvoltare inovativ, protecie ecologic, restructurarea industriei i a mediului de afaceri.

    3.4. Planul de achiziii

    V rugm s completai tabelul privind planul achiziiilor (planul de atribuire a contractelor de furnizare/ servicii):

    Atenie! Atribuirea contractelor de furnizare i de servicii trebuie s respecte prevederile Ordinului Ministrului Fondurilor Europene nr. 1120/15.10.2013 privind aprobarea Procedurii simplificate aplicate de beneficiarii privai n cadrul proiectelor finanate din instrumente structurale, obiectivul Convergen, precum i n cadrul proiectelor finanate prin mecanismele financiare SEE i norvegian pentru atribuirea

  • Regio Sprijinirea dezvoltrii microntreprinderilor Anexa 1

    Formularul cererii de finanare 22

    contractelor de furnizare, servicii sau lucrri , sau ale oricror acte normative de modificare, completare sau nlocuire a acestuia.

    Achiziii demarate/ efectuate pn la depunerea cererii de finanare

    Nr. crt.

    Obiectul contractului Valoarea

    contractului Data nceperii

    procedurii Data finalizrii

    procedurii Procedura urmat

    1 Achiziionarea de utilaje

    25.000 (Lei) Luna februarie

    Luna decembrie

    direct

    2 Achiziionarea de program informatic

    10.150 (Lei) Luna februarie

    Luna decembrie

    directa

    Achiziii preconizate dup depunerea cererii de finanare

    Nr. crt.

    Obiectul contractului Valoarea

    estimat a contractului

    Data estimativ a

    nceperii procedurii

    Data estimativ a finalizrii procedurii

    Procedura urmat

    1. Servicii de consultant

    10.000 (Lei) Luna februarie Luna decembrie Direct

    2. Servicii de Informare i publicitate

    1.000 (Lei) Luna februarie, i Luna decembrie

    Luna decembrie Direct

    3. Achiziionare de utilaje

    25.000 (Lei) Luna februarie Luna februarie Direct

    4. CERTIFICAREA CERERII DE FINANARE

    Confirm c informaiile incluse n aceast cerere i detaliile prezentate n documentele anexate sunt corecte i asistena financiar pentru care am aplicat este necesar proiectului pentru a se derula conform descrierii.

    De asemenea, confirm c nu am la cunotin nici un motiv pentru care proiectul ar putea s nu se deruleze sau ar putea fi ntrziat.

    neleg c dac cererea de finanare nu este complet cu privire la toate detaliile i aspectele solicitate, inclusiv aceast seciune, ar putea fi respins.

    Prezenta cerere a fost completat avnd cunotin de prevederile articolelor 473, 474, 479-484 din Codul Penal adoptat prin Legea nr. 301/2004.

    Data:

    Prenumele i numele

    MOCANU ILONA- ADMINISTRATOR

    Semntura

    Semntura reprezentantului legal/ persoanei mputernicite i tampila.