Gabr Elena-Alexandra, MMI 2012

PricewaterhouseCoopers studiu de caz

Principalele 5 elemente specifice economiei bazate pe cunostinte regasite la PwC.1. Diviziunea muncii la nivel micro, mezo, macro si mondo system tinde sa reflecte distribuirea cunostintelor isi distribuie serviciile in foarte multe tari din intreaga lume; ei sprijina distribuirea de cunostinte intre angajati.2. Multiplicarea rapida a firmelor mici, care vor predomina relative si absolut in economie sectorul in care opereaza PwC este dominat de cateva firme mari, formate dintr-o serie de fuziuni, din care face parte si firma PwC.3. Concentrarea activitatilor economice asupra cunostintelor si producerii de bunuri-cunostinte trezeci si unu de mii de personae sunt angajate in servicii de consultant in management, alte unitati sunt de audit, consultant in afaceri, consiliere financiara etc.4. Proliferarea si diversificarea formelor de asociere economica intre organizatii ambele firme (Price Waterhouse and Coopers & Lybrand ) au avut propria lor cultura si propiul lor management bazat pe cunostinte, cu abordari diferite, mai ales in servicile de consultanta in management.5. Fundamentarea avantajului competitive al economiilor, ramurilor economice si firmelor, predominant pe diferentele in cunostintele posedate si utilizate isi incurajeaza angajatii sa isi doreasca sa impartaseasca colegilor cunostintele lor si ceea ce ei invata din alte activitati ale lor.

Care este principalul invatamant desprins din acest studiu de caz?Munca n echipa i capacitatea echipei ntr-o organizaie este foarte important, chiar crucial i este important s i doreasc s mprteasc cunotinele lor cu ceilali membrii ai echipei. Am mai invatat ca datorita managementului bazat pe cunostinte o firma mica, dar care face fuziune cu o alta firma poate sa ajunga o organizatie globala.