INTERPRETAREA PUNCTAJELOR TOTALE

INTERPRETAREA PUNCTAJELOR TOTALE

Punctajul maxim va indica cat de bine persoana in cauza poate sa se faca remarcata in cadrul unei echipe. Urmatorul punctaj mare indica rolul spre care se poate indrepta persoana in cazul in care dintr-un motiv sau altul exista o cerinta mai mica in cadrul echipei pentru locul cu punctaj maxim.Cele mai slabe punctaje in cadrul echipei indica posibile arii de slabiciune. Dar in loc sa incercati sa schimbati atitudinea managerului in aceste arii, ar fi mai bine sa se ceara sprijinul unui coleg cu calitati complementare.

Experienta obtinuta pana acum in acest test indica faptul ca rolurile preferate pentru Comitetul sunt cele de Modelator, iar cele mai putin preferate sunt cele de Finalizator. Putem concluziona deci ca imaginea tipica a managerului este de a initia actiuni, de a impinge lucrurile mai departe, de a fi extrovertiti si de a reactiona prompt, dar slab in ceea ce priveste urmarirea proceselor de lucru.

Aceasta concluzie trebuie insa tratata cu unele rezerve, deoarece la orice chestionar exista tendinta de a incerca sa fii mai popular decat ceilalti. De aceea, este util sa vedem cum reactioneaza in general fiecare membru al echipei in comparatie cu Comitetul Director. Tabela de mai jos se bazeaza pe rezultate obtinute de o gama variata de manageri aflati in diverse pozitii sau industrii.

Punctaj mic

0-33%Punctaj mediu

33-66%Punctaj mare

66-85%Punctaj maxim

85-100%Scor mediu

I0-67-1112-1617-2310,0

C0-67-1111-1314-188,8

M0-89-1314-1718-3611,6

IN0-45-89-1213-297,3

IR0-67-910-1112-217,8

ME0-56-910-1213-198,2

LE0-89-1213-1617-2510,9

F0-34-67-910-175,5