7/21/2019 Desprce Cariera

1/4

Cariera care mi se potriveste

Tema 1: S construim mpreun profile ocupationale!Propuneti profesii despre care s culegem informatii. Fiecare membru al echipeide lucru va realia una sau dou machete n colaborare cu un coleg! om lucra nperechi!

Profil ocupational

1. Cine sunt si cu ce se ocup acestia?2. Care sunt ndatoririle functiei?3. Unde se desfsoar aceast activitate si n ce conditii?4. Ce instrumente / echipament folosesc acestia?5. De ce am nevoie pentru a reusi?

Exercitiul 1

Rezerv-ti cteva minute pentru a face un exercitiu simplu, dar util:Ia o foaie de hrtie si scrie! Imagineaz-te si prezint-te concentrndu-te pe cedorestis realizezi:

Unde vei fi, ce vei face peste 5 ani Unde vei fi, ce vei face peste " de ani

Unde vei fi, ce vei face peste #" de ani

$%&: 'r fi de dorit s scrii ct mai multe lucruri despre stilul de viat pe care ti-l doresti,

despre realizrile din plan profesional, de ce nu, si despre realizrile din planmaterial(financiar! &ucces!

asi importanti n planificarea carierei! Clarificarea situatiei" #ta$ilirea o$iectivelor %la$orarea si punerea n aplicare a planului de actiune.

Poti nvta singur, dar mai repede putem nvta mpreun!

%&ercitiul 2'cum( c)nd ai clarificat ceea ce vrei s reali*e*i( este foarte important s+ti construiesti unplan care s te a,ute s rspun*i la ntre$area -Cum voi reusi?-.Planul meu de carier trebuie s cuprind:

Un scop -mi doresc s devin ...-0 $iective Ce voi face?0'ctiuni concrete -Ce voi face? Cum voi reusi s

ndeplinesc fiecare o$iectiv?-0o e termen luno e termen scurt

%stimarea timpului necesar -)n c)nd voi actiona?-0 dentificarea posi$ilelor riscuri -Ce m+ar putea mpiedica?-0 unerea n practic a proramului

7/21/2019 Desprce Cariera

2/4

lanul meu de cariera

#ta$lirea scopurilor/o$iectivelor e termen lun e termen scurt

dentificarea modalit ilor de utili*are a timpului lanifcarea actiunii dentificarea dificult ilor unerea n practic a proramului

Obiectivele mele

mi doresc s devin ..................................................................................................................... 3 motive pentru care succesul e important pentru mine

.......................................................................................................................... ........................................................................................................................... ..........................................................................................................................

$iectivele mele pe termen scurt care m a,ut s atin acest o$iectiv pe termen lun .......................................................................................................................... ........................................................................................................................... ..........................................................................................................................

Planul meu de actiune

Scopul meu este ...........................................................................................................................................

$iectivul 1 .........................................................................................................................................

$iectivul 2 .....................................................................................................................................................

$iectivul 3 .....................................................................................................................................................

Strategii de realizare Termen esurse ariere

Despre cariera...intre teorie si practica

7/21/2019 Desprce Cariera

3/4

iecare dintre noi muncim din reu la ceea ce numim! C'%'. De ce ? ur si simplu pentru mai$ine( mai mult( mai sus. Cum nu suntem niciodata multumiti cu ce avem ne straduim sa adauam miciparti la ceea ce numim eneric 6$inele nostru6.e ce se $a*ea*a C'%'?e munca sustinuta? e anii petrecuti prin scoli? e familie si prieteni? e noroc?iecare poate veni cu raspunsurile proprii. #copul acestui articol este oferirea de informatii si( pe cat

posi$il( de spri,in. ncepem prin a va pre*enta o serie de modele de cariera!"ertical ascendenta

n cadrul aceleiasi industrii domeniu0 sau companii( o persoana urca succesiv( treapta cu treapta(pana la nivelul superior al competentei. 'cest tip de cariera implica responsa$ilitate( ra$dare si o serie dea$ilitati specifice industriei( ce pot fi utili*ate in vederea atinerii scopului propus.

'vanta,ele sunt multiple! devii cunoscut( $eneficie*i de e&perienta acumulata si de istoriculindustriei/companiei( de*voltarea a$ilitatilor se reali*ea*a concentrat( creste radul de speciali*are. Un de*avanta, il poate repre*enta reducerea provocarilor" petrecand mai mult timp intr+oindustrie/companie( putine sunt lucrurile care te pot surprinde. 7otodata( structura traditionala deorani*are structurala este de tip piramidal( fapt ce inreunea*a accesul spre sferele inalte. #i coleiidumneavoastra vor acolo ? confruntarea este aproape.#blic ascendenta 8eneficiind de continua crestere a e&perientei( de acumularea cunostintelor si de de*voltarea

a$ilitatilor( o persoana are o crestere succesiva( chiar cu schim$area industriei. ersoana acumulea*aastfel a$ilitati si cunostinte specifice profesiei( fiind capa$il sa le aplice fara eforturi deose$ite deadaptare. Un e&emplu raitor il constituie financiarii. Un al doilea e&emplu este constituit de transferuldin cadrul unui departament in altul( pe o po*itie superioara ca statut( din considerente personale sau dinratiuni orani*atorice. ie ca a intervenit o plafonare( fie atinerea o$iectivelor orani*ationale necesitautili*area a$ilitatilor unei persoane intr+o directie noua( aceasta modificare aduce un plus de dinamism siimplicare( datorate noilor provocari.$scendenta in zig%zag #chim$area succesiva a industriilor pentru posturile oferite. $iectivul! avansarea ierarhica si caresponsa$ilitati. 'cest tip de cariera( urmat constient( denota o mare dorinta de putere enerata de nevoiasu$iectiva de recunoastere sociala( conferita de statutul asociat unei po*itii ierarhice" totodata( aceste

persoane au un mare potential de leadership. n ca*ul fericit in care aceasta dorinta de avansare estespri,inita de un $aa, de cunostinte si a$ilitati care sa confirme avansarea( o astfel de persoana este uncasti pentru orice orani*atie. e de alta parte( radul de sta$ilitate pe termen lun este redus.De asemenea( sunt putine modalitati de a estiona o astfel de personalitate( instrumentele traditionale deteam+manaement dovedindu+se a fi limitate ca eficienta.#rizontala

#e intalneste in principal in 2 ca*uri! n primul ca*( am in vedere o piata locala( unde atinerea praului superior din punctul de vedere alierarhiei structurii locale( determina schim$ari pe po*itii similare in companii si/sau industrii diferite.%&emplu concludent! 'rea #ales 9anaer+i( care( din considerente de multe ori personale( preferacontinuarea carierei in acelasi mediu ve*i( refu*ul unui post pe plan national sau international0. 'stfel(

pentru evitarea rutinei sau pentru pachete salariale mai mari( aceste persoane se deplasea*a succesiv catrediversi ana,atori( in cadrul aceleiasi industrii sau in industrii diferite. 'l doilea ca* vi*ea*a top manaement+ul. Dupa atinerea praului de Director :ational de ;an*ari saude Director

7/21/2019 Desprce Cariera

4/4

ersonalitatea ce domina acet en de cariera este una caracteri*ata de fle&i$ilitate( cu o mare putere deadaptare si de acumulare de cunostinte. De*avanta,ele sunt non+speciali*area( lipsa planificarii pe termenlun si perceptia sociala enerala asupra unor astfel de e&periente( caracteri*ate drept nestatornice.'vanta,e! ori*ont lar de optiuni( aportul consistent de idei( suflu nou in cadul companiei( adapta$ilitateala diferite stiluri manaeriale. 'l doilea ca* este( in eneral( intalnit in situatii fortuite! perioade de recesiune locala sau nationala(caracteri*ate de o rata mare a soma,ului intelectual" cri*e pe plan personal" evenimente nepreva*utepreluari( fu*iuni( restructurari( falimente0. 'stfel( persoana este nevoita sa adopte deci*ii defavora$ile in

ceea ce priveste cariera.

Planul meu de cariera - exemplu

Obiectivele mele

mi doresc s devin avocat

3 motive pentru care succesul e important pentru mine entru ca ma a,uta sa am mai multa incredere in mine.

entru ca imi asiura o situatie financiara $una. entru ca un om daca are succes are si o stare psihica $una

$iectivele mele pe termen scurt care m a,ut s atin acest o$iectiv pe termen lun Un prim o$iectiv ar fi invatatul

#a ma documente* in ceea ce priveste domeniul avocaturii

lanul meu de actiune

#copul meu este!#a devin un avocat $un si de succes

$iectivul 1! 7erminarea liceului

$iectivul 2! #a urme* apoi acultatea de Drept

$iectivul 3! #a imi deschid un $irou

Strategii de realizare Termen esurse ariere

#a fiu hotarata 7ot timpul

#a nu ma las influentatade ceilalti

7ot timpul ersoanele care nu sunt de acord cu deci*iamea

#a imi urme* visul 7ot timpul Daca imi doresc cu adevarat asta nu e&ista$ariere