Cariera uvt

download Cariera uvt

of 18

  • date post

    26-Feb-2018
  • Category

    Documents

  • view

    224
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Cariera uvt

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    1/18

    Q

    M

    Big Five Questionnaire - 2

    DEZVOLTAT DE CAPRARA, BARBARANELLI & BORGOGNI

    RAPORT PREGATIT PENTRU:

    Elena-Aurora Mndescu

    Sex: F

    Varsta: 19

    Ocupatie: student

    CHESTIONAR APLICAT SUB LICENTA DE:

    Consilier: CG_ULBS

    Identificator/serie: 11193

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    2/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 1Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    INTERPRETAREA ACESTUI RAPORT

    Acest raport ajuta la ntelegerea mai buna a caracteristicilor preferentiale,atitudinale si comportamentale ale persoanei evaluate pe cele cincidimensiuni-cheie ale modelului de personalitate Big Five.

    Raportul este creat pentru utilizarea n cadrul muncii lor cu clientii, de catrepsihologi, consilieri ori alti profesionisti specializati.

    Desi formulat ca un raport de sine statator, care, mai ales n a doua sectiune(raportul detaliat), poate fi cu destul de multa usurinta nteles si de persoanenespecializate n utilizarea testelor psihologice, acest raport a fost proiectat sidezvoltat n asa fel nct sa ofere asistenta profesionistului care interpreteazarezultatele testului.

    Aceste rezultate ar trebui luate n considerare doar mpreuna cu opinia profesionalaa specialistului si doar dupa coroborarea datelor rezultate din acest test curezultatele unui interviu ori a altor posibile instrumente psihometrice. Rezultatelecontinute n acest raport pot fi supuse unor alterari si unor sublinieri speciale cafunctie a unor astfel de coroborari facute de profesionisti specializati.

    Acest raport este bazat pe BFQ-2, un instrument psihometric care a fost validatntr-o mare varietate de programe de cercetare.

    Chestionarul celor Cinci Factori (BFQ) este o masura structurata, verbala, omnibus,a unor coordonate de personalitate, care a fost construita pentru a masuracaracteristici ale personalitatii normale. Chestionarul consta din 156 de itemi,grupati n 5 supra-factori, fiecare cu doua fatete distincte, caracteristice pentruteoria Big Five a personalitatii umane.

    CE INFORMATII POT FI REGASITE IN ACEST RAPORT?

    Pe langa sectiunea introductiva, raportul contine trei mari sectiuni:

    1. Profilul BFQ,2. Raportul detaliat,3. Detaliile 'modus operandi'.

    1

    2

    3

    1. Profilul BFQ

    Sectiunea care contine profilul BFQ cuprinde grafice ale scorurilor caracteristicepentru persoana evaluata pe cele 16 scale ale BFQ. In aceasta sectiune pot fivizualizate doua profiluri, unul liniar si altul circular. In profilul liniar, cele 16 scalesunt grupate n grafic de sus in jos, fiind insotite atat de prelucrarea numerica ascorurilor, cat si de o reprezentare grafica a acestora. Sunt prezentate intai scaleleprincipale si abia apoi scalele secundare. In profilul circular ('radar') scalele suntreprezentate urmand gruparea celor cinci mari supra-factori, fiecare scalaprincipala fiind insotita de scalele secundare care ii apartin.

    Toate cele 16 scale ale BFQ sunt reprezentate in graficul intitulat 'Profilul BFQLiniar' in asa fel incat scorurile mari sa fie plasate in partea dreapta a graficului, iarscorurile mici in partea stanga. Aceasta este o procedura generala a reprezentariiscorurilor pentru BFQ si pentru alte teste care raporteaza scorurile standardizate inscoruri T.

    COP

    UTILIZARE

    UNDAMENT

    TRUCTURARE

    REPREZENTAREAGRAFICA A SCALELOR

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    3/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 2Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    Scorurile pentru scalele BFQ sunt reprezentate n cote standardizate T. Cotelestandardizate T sunt transformari ale scorurilor brute, pe baza mediei si dispersieiesantionului de referinta. Scopul standardizarii in cote T este acela de a uniformizamasurarea, astfel incat pentru fiecare scala media este de 50 si dispersia de 10.Esantionul de referinta pentru standardizare (etalonul) este indicat in partea de susa fiecarei pagini care contine un profil BFQ.

    2. Raportul BFQ detaliat

    Raportul detaliat ofera o detaliere verbala a caracteristicilor de personalitatestabilite pe baza BFQ si prezentate si n prima sectiune, in profilurile BFQ. Graficelesi comentariile prezentate n aceasta a doua sectiune sunt bazate tot pe etalonulales la scorarea testului si indicat si in profilurile BFQ.

    Aceasta sectiune a fost dezvoltata de psihologi n asa fel nct sa ofere asistentaspecialistilor care interpreteaza rezultatele si pentru a minimiza apelul acestora lamanualul testului.

    Aceasta sectiune poate fi de asemenea citita de persoana evaluata ca parte a uneidiscutii structurate cu psihologul ori ca parte a unui program de dezvoltarepersonala n care aceasta persoana este parte. Este important, totusi, carezultatele acestui raport sa fie luate n considerare numai dupa discutarea lor cuun profesionist specializat si doar in coroborare cu alte date, obtinute din alteevaluari, inclusiv calitative sau anamnezice.

    Sectiunea detaliata contine pentru fiecare dintre cele 16 scale ale BFQ un grafic,care vizualizeaza att scorurile brute (n partea de sus) ct si scorurilestandardizate T (n partea de jos), cu un marcaj special acolo unde se plaseazascorul persoanei evaluate. De asemenea, sub fiecare grafic se poate citi o scurtadescriere a obiectivelor scalei, pentru a fixa cadrul interpretativ. De asemenea,

    este prezentata pe scurt o descriere a comportamentelor tipice pentru persoanelecu scoruri mari si pentru cele cu scoruri mici. Aceasta sectiune debuteaza cuprezentarea scalei de validare (Minciuna, Lie), pentru a fixa cadrul general deinterpretare a profilului. Apoi sunt prezentate cele cinci registre mari depersonalitate (Big Five), fiecare cu scala si subscalele aferente.

    3. Detaliile modus operandi

    Sectiunea 'modus operandi' contine o prezentare a tuturor raspunsurilor date depersoana evaluata la itemii chestionarului BFQ, precum si o prezentare statistica a

    modalitatii in care a fost abordat chestionarul. De asemenea sunt prezentate aiciscorurile brute ale fiecarei scale, necesare acelor utilizatori care fac munca decercetare cu BFQ, precum si numarul itemilor lipsa pentru fiecare scala sausubscala a testului. Acest numar al itemilor lipsa este important pentru a delimitascalele pentru care analiza poate fi luata in considerare de scalele in care analizaar trebui efectuata cu mai multa grija.

    CORURI T

    COPUL RAPORTULUI

    TRUCTURAREARAPORTULUIDETALIAT

    TATISTICI DESPRE

    ABORDAREA TESTULUI

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    4/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 3Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    PROFIL BFQ LINIAR (SCORURI T)Scorare bazata pe: ETALONUL ROMANESC COMBINAT (N=2100ss)

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    40 50 60 70 80 90 100 110 120

    40 50 60 70 80 90 100 110 120

    40 50 60 70 80 90 100 110 120

    20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120

    40 50 60 70 80 90 100 110 120

    10 20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    10 20 30 40 50 60

    10 20 30 40 50 60

    10 20 30 40 50 60

    20 30 40 50 60

    E EExtraversie T = 62

    A AAmicalitate T = 68

    C CConstiinciozitate T = 76

    S SStabilitate

    emotionalaT = 48

    M MDeschidere mentala T = 62

    L LMinciuna T = 51

    Di DiDinamism T = 69

    Do DoDominanta T = 52

    Co CoCordialitate T = 71

    Cp CpCooperare T = 63

    Sc Sc

    Meticulozitate T = 63

    Pe PePerseverenta T = 79

    Ci CiControlul

    impulsurilorT = 49

    Ce CeControlul emotiilor T = 48

    Ac AcDeschidere spre

    culturaT = 54

    Ae AeDeschidere spre

    experienteT = 69

    CALE PRIMARE

    CALA DE VALIDARE

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    5/18

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    6/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 5Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    RAPORT BFQ DETALIAT

    * Pentru folosirea optima a acestui raport detaliat, va rugam sa luati in considerare descriereacontinuta in textul introductiv la acest fisier. Informatiile din aceasta sectiune detaliata nu sunt ointerpretare a testului, ci doar un ajutor in vederea acestei interpretari, care trebuie facuta de unspecialist in utilizarea acestui test.

    L: MINCIUNA / LIE

    SCOR BRUT = 45, SCOR T = 50.88

    Scala Minciuna (L, Lie) are scopul de a furniza un indicator al tendintei subiectului de a oferi un profil distorsionat,de a reflecta o imagine gresita a propriei persoane. Scala L indica probabilitatea existentei unor distorisiuni,atunci cnd acestea sunt realizate n sens pozitiv, dar si atunci cnd sunt realizate n sens negativ.

    Scorurile foarte scazute la scala L identifica acele persoane care furnizeaza cu mare probabilitate un profilfalsificat n sens negativ, adica persoane care se prezinta ntr-o lumina proasta, proiectnd o imagine despresine mai nefaborabila dect imaginea lor reala. n aceste cazuri, este posibil sa ne confruntam cu persoane careau cu adevarat o imagine de sine foarte negativa si care si exagereaza propriile comportamente si trairinegative.

    Exista si posibilitatea ca aceste persoane sa aiba o atitudine autocritica foarte puternica. De asemenea, aceste

    scoruri pot fi explicate si prin prisma faptului ca aceste persoane sunt deviante, putnd fi implicate n actiunidelincvente si de infractionalitate. Aceste indicii pot fi de cele mai multe ori verificate pe baza anamnezei ori aaltor teste psihologice, care se concentreaza direct asupra acestor trei posibilitati.

    Scoruri foarte nalte la scala L identifica subiectii care furnizeaza un profil falsificat n sens pozitiv si care tind sase prezinta ntr-o lumina mai buna dect sunt ei n realitate.

    Aceste scoruri pot fi obtinute si de persoane care se considera lipsite de atribute nedezirabile si care seconsidera mai degraba animate exclusiv de valori pozitive, cum ar fi de exemplu persoane care au o viziunemistico-religioasa asupra lumii sau persoane care accentueaza aspectele pozitive ale existentei, de obiceiacestea fiind tinere si mai degraba ingenue.

    n cele din urma, astfel de scoruri pot fi obtinute de subiecti care utilizeaza extrem de intensiv negarea camecanism de aparare. n aceste cazuri subiectii, mai mult dect sa falsifice propriile raspunsuri, se mint pe ei

    nsisi n mod inconstient.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA DE VALIDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    7/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 6Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    E: EXTRAVERSIE / ENERGIA

    SCOR BRUT = 97, SCOR T = 62.22

    Scala E a fost construita de autorii testului cu scopul de a identifica persoanele entuziaste, care se integreaza cuusurinta n comunitate, care se relationeaza usor cu cei din jur si care sunt de aceea capabile sa stabileasca caide comunicare eficiente cu cei din jur.

    Scorurile mari indica acele persoane care sunt n permanenta n cautarea unor activitati care le permit sainteractioneze cu alte persoane sau chiar si numai sa stea pur si simplu n compania oamenilor;sunt persoanefoarte extravertite si comunicative. Se comporta foarte dezinvolt si le place sa fie n centrul atentiei si sa fieurmate de cei din jur.

    Scorurile mici indica acele persoane care sunt introvertite si inactive;ele tind sa se nchida n sine si sa evite

    relationarea cu lumea exterioara;nu numai ca nu sunt deloc vorbarete, ci sunt deseori percepute drept excesiv deretrase, timide, tacute, inhibate.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Di: DINAMISM / DINAMISMO

    SCOR BRUT = 55, SCOR T = 68.68

    Subscala Di are ca obiectiv masurarea acelor aspecte ale comportamentului social care sunt legate de usurintan comunicare, de entuziasm si de energie, identificnd persoane care se implica n tot felul de activitati alegrupului din care fac parte, carora le place sa ia cuvntul n public si sa si exprime punctele de vedere,discutndu-le cu ceilalti.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscale Di sunt caracterizate de cei din jur ca fiind sociabile si cu marecapacitate de integrare n contexte diferite. Ele comunica si interactioneaza cu usurinta si stiu cum sa si sustinapunctul de vedere. De obicei, la locul de munca aceste persoane cauta sa si mbunatateasca n mod constantperformanta. Scorurile foarte ridicate pot fi un indicator al unei flexibilitati extreme ori chiar al unei oarecareinconstante n comportament.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Do: DOMINANTA / DOMINANZA

    SCOR BRUT = 42, SCOR T = 52.45

    Obiectivul subscalei Do este acela de a identifica persoanele carora le place sa initieze activitati si sa si asumerolul de lider sau de coordonator. Subscala descrie acele persoane carora le place sa fie n centrul atentiei sicare agreaza competitiile. Aceste persoane si sustin cu tarie si convingere punctul de vedere si cauta de multeori sa si impuna dorintele si ideile.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscala Do sunt, n general, descrise ca fiind capabile sa si sustina cu tariecauza. Ele dau dovada de mult talent n modul n care stiu sa interactioneze cu cei din jur, stiind cum sa i

    influenteze pentru ca ideile lor sa fie acceptate de catre acestia. Astfel, aceste persoane pot fi adevarati lideri deopinie, stiind cum sa si sustina punctul de vedere n functie de interlocutori. n general, aceste persoane nu sedau batute cu usurinta, sunt perseverente si fac tot posibilul pentru ca ceea ce ele sustin sa fie acceptat.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA PRIMARA

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    8/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 7Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    A: AMICALITATE / AMICALITA

    SCOR BRUT = 102, SCOR T = 67.99

    Scala A a fost construita cu scopul de a identifica acele persoane care stiu sa se faca placute, care reusesc salege cu usurinta relatii de prietenie si care doresc si stiu cum sa interactioneze n mod amabil cu cei din jur.Amiabilitatea corespunde tendintei de fi n armonie cu cei din jur, de a construi si mentine relatii de prietenie si decolaborare cu ceilati.

    Scorurile mari sugereaza ca persoana evaluata este prietenoasa, altruista, ncrezatoare n ceilalti si punebunastarea celor din jur naintea propriei bunastari. O astfel de persoana se comporta amabil si cu tact cu toti ceidin jur, aparnd astfel extrem de cordiala.

    Scorurile mici sugereaza ca persoana evaluata este interesata doar de sine si nu si face griji pentru cei din jur.

    Astfel de persoane se gndesc doar la ele nsele, pun n prim plan interesele lor si se concentreaza asupra aceea ce poate fi benefic pentru ele. Astfel, aceste persoane dau dovada de o mare doza de egoism si deseori delipsa de toleranta fata de cei din jur;uneori pot fi de-a dreptul ostile.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Co: CORDIALITATE / CORDIALITA

    SCOR BRUT = 54, SCOR T = 70.66

    Subscala Co are ca obiectiv identificarea persoanelor calde, prietenoase, care sunt dispuse sa acorde ncrederecelor din jur si care stiu cum sa cstige ncrederea celorlalti. Subscala Co masoara, de asemenea sidisponibilitatea fata de problemele celorlalti si propensiunea pentru a acorda atentie nevoilor celorlalti.

    Scorurile ridicate la subscala Co indica acele persoane care stiu sa cstige ncrederea celorlalti, care suntamabile si binevoitoare chiar si cu acele persoane pe care nu le cunosc foarte bine.

    Scorurile scazute la subscala Co sugereaza faptul ca persoana evaluata tinde sa fie mai degraba nchisa n sine,taciturna, rece, distanta, banuitoare si sa nu acorde ncrederea sa celor din jur. n general, aceste persoane suntsuspicioase, banuitoare, iar ncrederea lor va fi cstigata fie foarte greu, fie niciodata n totalitate.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Cp: COOPERARE / COOPERATIVITA

    SCOR BRUT = 48, SCOR T = 62.65

    Subscala Cp a fost creata cu scopul de a identifica acele persoane care sunt orientate spre participativitate,conlucrare, colaborare si relationare cu cei din jur si care dau dovada de o sensibilitate generala si de atentie fatade nevoile de cooperare ale celorlalti. De asemenea, subscala identifica capacitatea persoanelor evaluate de aveni n ntmpinarea nevoilor celorlalti.

    Scorurile ridicate la scala Cp identifica persoane care sunt altruiste si tolerante cu cei din jur. Principiul lor esteajutorarea, aceste persoane fiind saritoare si orientate spre interactiune cooperanta.

    Scorurile scazute la subscala Cp identifica persoane care sunt lipsite de sensibilitate si care nu se lasainfluentate de emotii n deciziile luate. Astfel de persoane au tendinta sa fie egoiste, avnd o preocupareexagerata pentru interesele personale si netinnd seama de interesele altora. La nivel comportamental, aceastapropensiune se traduce ntr-o preferinta pentru munca individuala si pentru asumarea individuala a recompensei.Aceste persoane nu sunt orientate spre cooperare si mai degraba evita interactiunile participativitatea.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA PRIMARA

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    9/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 8Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    C: CONSTIINCIOZITATE / COSCIENZIOSITA

    SCOR BRUT = 106, SCOR T = 75.76

    Scala C are ca obiectiv identificarea persoanelor care pretuiesc planificarea si organizarea, care sunt atente ladetalii si care iau n considerare toate aspectele problemei nainte de a se lansa ntr-o decizie. Aceste persoaneplanifica de obicei cu rigurozitate timpul si sarcinile care trebuiesc realizate si sunt punctuale n livrarearezultatelor. Al doilea scop al scalei C este acela de a identifica persoanele care sunt dedicate si perseverente,care nu se dau batute n fata obstacolelor, care persevereaza n atingerea obiectivelor propuse.

    Scorurile mari identifica acele persoane care dau dovada de acuratete si precizie n diversele activitati pe care lentreprind. n general, astfel de persoane au un mare respect pentru ordine si disciplina;ele demonstreazatenacitate si perseverenta.

    Scorurile mici sugereaza ca persoanele evaluate arata interes redus pentru ordine si reguli;de asemenea,scorurile mici indica faptul ca persoana evaluata prefera sa evite responsabilitatile si ca este extrem dedelasatoare.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Sc: METICULOZITATE / SCRUPOLOSITA

    SCOR BRUT = 46, SCOR T = 63.16

    Subscala Sc a fost construita cu scopul de a masura aspecte legate de meticulozitate, atentie pentru detalii sipasiunea pentru ordine. Subscala identifica acele persoane carora le place sa planifice n detaliu si sa ia nconsiderare fiecare aspect al problemei.

    Scorurile ridicate la subscala Sc indica faptul ca persoanele evaluate au tendinta de a respecta programele siplanificarile. n general, o persoana cu scor mare la subscala Sc este vazuta de cei din jur ca fiind o persoana pecare te poti baza, de ncredere, responsabila si constanta.

    Scorurile scazute identifica persoane care sunt superficiale, nu acorda prea mare atentie detaliilor, se lasamultumite cu un nivel minim de calitate, nu privesc detaliile unei probleme sau detaliile muncii lor.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Pe: PERSEVERENTA / PERSEVERANZA

    SCOR BRUT = 60, SCOR T = 78.55

    Subscala Pe a fost creata cu scopul de a identifica acele persoane care sunt bataioase, ncapatnate n actiuni sicare nu se dau batute pna cnd sarcina nu a fost dusa la bun sfrsit. Ele reusesc, de fiecare data, sa gaseascamotivatia necesara si resursele solicitate pentru a nu lasa munca efectuata superficial sau doar pe jumatatefacuta. n general, dau dovada de mare tenacitate si persistenta n sarcina, motiv pentru care sunt vazute de ceidin jur ca fiind luptatoare si dedicate.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscala Pe sunt, n general, foarte motivate si muncitoare. Sunt responsabile,

    sunt n stare sa si orienteze ntreaga atentie asupra activitatii n care sunt implicate si nu se lasa abatute deeventuale obstacole. Au de asemenea de cele mai multe ori o capacitate superioara de concentrare a atentiei sia efortului si multa putere de munca.

    Scorurile scazute la subscala Pe identifica acele persoane care sunt delasatoare si mai degraba lenese. Fiinduneori supuse si docile, ele se lasa usor influentate de mediul exterior si renunta cu usurinta n fata tentatiiloraparute sau a obstacolelor ntlnite n cale.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA PRIMARA

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    10/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 9Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    S: STABILITATE EMOTIONALA / STABILITA EMOTIVA

    SCOR BRUT = 74, SCOR T = 48.01

    Scopul scalei S este acela de a identifica persoanele care sunt calme, care nu se enerveaza atunci cnd lucrurilenu merg asa cum si-au propus si care nu se pierd cu firea n fata situatiilor neprevazute sau problematice. Scalaidentifica si gradul n care indivizii reusesc sa si controleze emotiile si modul n care acestia reusesc samanifeste comportamente coerente si constante, fara oscilatii datorate starii emotionale.

    Scorurile mari sugereaza ca persoana evaluata este capabila sa si controleze propriile stari de anxietate n oricesituatie;este aproape ntotdeauna calma, relaxata, linistita si lipsita de nevrotism. n general, aceste persoane nuse enerveaza si, chiar daca o fac, reusesc sa si gestioneze n mod eficient emotia asociata si nu se manifesta nmod extrem, n public.

    Scorurile mici sugereaza ca persoana evaluata traieste de multe ori stari de anxietate, tensiune si preocupare. Oastfel de persoana are de multe ori izbucniri nervoase, aratndu-se surescitata, anxioasa si nelinistita. nmajoritatea situatiilor aceste persoane actioneaza sub impulsul momentului, fara a demonstra rationalitate.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Ci: CONTROLUL IMPULSURILOR / CONTROLLO DEGLI IMPULSI

    SCOR BRUT = 38, SCOR T = 48.66

    Subscala Controlul impulsurilor a fost generata pentru a masura capacitatea de a controla reactiile impulsive,cum ar fi reactiile de iritare, suparare sau anxietate.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscala Ci sunt persoane echilibrate, care dau dovada de calm si rabdare,indiferent de situatie. Aceste persoane reusesc sa si inhibe emotiile chiar si atunci cnd sunt criticate sauatacate verbal sau chiar fizic. Prefera sa cugete, sa evalueze si sa extraga concluzii nainte de a actiona.

    Persoanele cu scoruri mici la subscala Ci se prezinta ca persoane impulsive, care reactioneaza sub emotiamomentului. Se irita usor si de multe ori, reactiile pe care le au sunt exagerate sau neobisnuite.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Ce: CONTROLUL EMOTIILOR / CONTROLLO DELLE EMOZIONI

    SCOR BRUT = 36, SCOR T = 47.64

    Subscala Ce a fost generata de autori pentru a masura capacitatea de a evita starile de anxietate sau diverselesentimente disforice de vulnerabilitate, discomfort sau depresie. Subscala Ce identifica persoane care reusescsa fie echilibrate si stabile si care nu prezinta vulnerabilitate emotionala, chiar daca situatia cu care se confruntaeste noua sau dificila.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscala Ce sunt multumite de modul n care si-au construit si si traiesc viata.Ele privesc viitorul cu optimism, sunt persoane echilibrate, care stiu sa reactioneze ponderat n fata situatiilor cu

    care se confrunta. Starea lor de spirit este constanta.Persoanele cu scoruri scazute la subscala Ce sunt persoane care sunt nemultumite de stilul lor de viata,vulnerabile si nesigure pe sine. Sunt persoane emotive si pot reactiona n mod neasteptat, manifestnd agitatieextrema sau depresie, n functie de situatie.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA PRIMARA

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    11/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 10Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    M: DESCHIDERE MENTALA / APERTURA MENTALE

    SCOR BRUT = 99, SCOR T = 61.76

    Scala M trebuie nteleasa ca o masura de evaluare a diversitatii, a nonconformismului si nontraditionalismului. nacelasi timp, scala M masoara gradul n care persoana evaluata are interese care tin de aspecte intelectuale siculturale.

    Scorurile mari sugereaza ca persoana evaluata este foarte originala si creativa n atitudini. Aceste persoane sementin n mod constant informate in ceea ce priveste noutatile, iar interesele culturale ale acestor persoane se

    ntind pe arii diversificate si vaste. Au deseori o dorinta accentuata, chiar o necesitate, de a citi.

    Scorurile mici sugereaza ca persoana evaluata da dovada de relativ putina originalitate si creativitate. n general,aceste persoane nu au tendinta de a se mentine informate, fiind destul de dezinteresate de activitatile si

    evenimentele cu tenta culturala sau intelectuala. Astfel, aceste persoane sunt atrase de tot ceea ce estetraditional si conventional.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Ac: DESCHIDERE SPRE CULTURA / APERTURA ALLA CULTURA

    SCOR BRUT = 46, SCOR T = 53.95

    Subscala Ac a fost creata cu scopul de a masura varietatea nevoilor si intereselor culturale. De asemenea,subscala este o masura a interesului persoanei evaluate de a fi la curent cu noutatile din domeniile sale deinteres (si nu numai) si a dorintei sale de a achizitiona cunostinte si deprinderi noi.

    Scorurile ridicate la subscala Ac sugereaza ca persoana evaluata este interesata de aspecte si perspective noi,motiv pentru care se afla n permanenta n cautarea de informatii de actualitate n sferele sale de interes.

    Scorurile scazute la subscala Ac indica acele persoane care prefera sa nu intre n profunzime, ci sa ramna la unnivel de suprafata n zonele pentru care au totusi interes. De asemenea, interesele lor culturale sunt reduse, eleprefernd sa aiba de a face cu aspecte concrete sau rutiniere.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    Ae: DESCHIDERE SPRE EXPERIENTE / APERTURA ALLESPERIENZA

    SCOR BRUT = 53, SCOR T = 68.60

    Subscala Ae este o masura a tolerantei fata de diversitate, a deschiderilor fata de valori, stiluri, moduri de viata siculturi diverse de cele personale, precum si a capacitatii de a lua n considerare mai multe perspective aleaceleiasi probleme.

    Scorurile ridicate la subscala Ae sugereaza ca persoana evaluata este nonconformista si este deschisa sprelucruri, activitati, experiente inedite. Aceste persoane vor cauta n permanenta sa vada lucrurile din mai multeperspective, sa dea valente noi lucrurilor uzuale si traditionale.

    Scorurile scazute la subscala Ae identifica acele persoane care sunt reticente fata de noutate. Ele suntconventionale si conservatoare si cauta n permanenta sa mentina actuala stare a lucrurilor. Aceste persoane vorconstrui deseori pe strategii conventionale, sunt adepte ale traditiei, care trebuie pastrata cu orice pret.

    0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100

    20 25 30 35 40 45 50 55 60Scor brut Scor brut

    Scor T Scor T

    CALA PRIMARA

    CALE SECUNDARE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    12/18

    BFQTM

    BIG FIVE QUESTIONNAIRE 11Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli & Laura Borgogni

    RASPUNSURI LA ITEMI

    (1): '5'

    (2): '1'(3): '3'

    (4): '1'

    (5): '3'

    (6): '3'

    (7): '4'

    (8): '4'

    (9): '5'

    (10): '2'

    (11): '3'

    (12): '3'(13): '5'

    (14): '5'

    (15): '3'

    (16): '3'

    (17): '1'

    (18): '5'

    (19): '5'

    (20): '5'

    (21): '1'

    (22): '5'(23): '5'

    (24): '5'

    (25): '5'

    (26): '1'

    (27): '5'(28): '5'

    (29): '5'

    (30): '1'

    (31): '1'

    (32): '1'

    (33): '1'

    (34): '1'

    (35): '1'

    (36): '5'

    (37): '5'(38): '3'

    (39): '1'

    (40): '5'

    (41): '1'

    (42): '1'

    (43): '5'

    (44): '5'

    (45): '5'

    (46): '3'

    (47): '1'(48): '5'

    (49): '3'

    (50): '5'

    (51): '5'

    (52): '5'(53): '5'

    (54): '3'

    (55): '1'

    (56): '3'

    (57): '5'

    (58): '5'

    (59): '3'

    (60): '5'

    (61): '1'

    (62): '1'(63): '3'

    (64): '1'

    (65): '5'

    (66): '5'

    (67): '5'

    (68): '5'

    (69): '5'

    (70): '1'

    (71): '5'

    (72): '1'(73): '5'

    (74): '5'

    (75): '5'

    (76): '5'

    (77): '5'(78): '1'

    (79): '5'

    (80): '5'

    (81): '1'

    (82): '5'

    (83): '1'

    (84): '5'

    (85): '5'

    (86): '1'

    (87): '3'(88): '1'

    (89): '5'

    (90): '5'

    (91): '5'

    (92): '5'

    (93): '5'

    (94): '1'

    (95): '5'

    (96): '5'

    (97): '1'(98): '5'

    (99): '5'

    (100): '5'

    (101): '5'

    (102): '5'(103): '5'

    (104): '5'

    (105): '5'

    (106): '5'

    (107): '1'

    (108): '3'

    (109): '5'

    (110): '1'

    (111): '5'

    (112): '5'(113): '5'

    (114): '3'

    (115): '3'

    (116): '5'

    (117): '5'

    (118): '5'

    (119): '5'

    (120): '3'

    (121): '5'

    (122): '5'(123): '1'

    (124): '1'

    (125): '1'

    (126): '5'

    (127): '5'(128): '1'

    (129): '5'

    (130): '5'

    (131): '3'

    (132): '5'

    (133): '1'

    (134): '1'

    (135): '3'

    (136): '3'

    (137): '3'(138): '3'

    (139): '5'

    (140): '3'

    (141): '5'

    (142): '3'

    (143): '1'

    (144): '1'

    (145): '3'

    (146): '5'

    (147): '3'(148): '5'

    (149): '3'

    (150): '3'

    (151): '5'

    (152): '5'(153): '3'

    (154): '3'

    (155): '1'

    (156): '3'

    STATISTICI GENERALE (MODUS OPERANDI)

    # raspunsuri '1': 39 din 156 (25.00%)

    # raspunsuri '2': 1 din 156 (0.64%)

    # raspunsuri '3': 33 din 156 (21.15%)

    # raspunsuri '4': 2 din 156 (1.28%)

    # raspunsuri '5': 81 din 156 (51.92%)

    # raspunsuri lipsa: 0 din 156 (0.00%)

    SCORURI BRUTE

    Scala

    Scor brut

    Raspunsuri lipsa

    E A C S M L Di Do Co Cp Sc Pe Ci Ce Ac Ae

    97

    0

    102

    0

    106

    0

    74

    0

    99

    0

    45

    0

    55

    0

    42

    0

    54

    0

    48

    0

    46

    0

    60

    0

    38

    0

    36

    0

    46

    0

    53

    0

    RASPUNSURI LA ITEMI

    MODUS OPERANDI

    CORURI BRUTE

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    13/18

    1993, 2000, 2005, Organizzazioni Speciali. Toate drepturile sunt rezervate, asupra testului si a tuturor accesoriilor.

    Nici o parte a acestui test, foi de raspuns, caiet de testare sau raport asociat nu poate fi tiparita sau reprodusa prin orice forma, electronic,mecanic sau fotografic, nu poate fi tradusa si nu poate fi inclusa n vreun sistem de stocare a informatiei sau folosit pentru a tipari saureproduce o interpretare electronica, fara permisiunea prealabila si expresa n scris a autorului sau a distribuitorului national autorizat.

    Giunti O.S. Organizzazioni Speciali 50136 FIRENZE via Fra Paolo Sarpi 7/A http://www.giuntios.it

    Publicat si distribuit n Romnia sub licenta de D&D Consultants Grup, SRL.

    D&D Consultants Grup, SRL Str. Grigore Moisil, Nr. 42, Sector 2, Bucuresti Tel/Fax (+4) 021 230 45 99

    Acest test nu poate fi revndut, sublicentiat, redistribuit sau n orice alt mod transferat sau folosit n orice modalitate de orice alta parte dectpersoana sau entitatea careia i-a fost licentiat. Orice violare a acestei prevederi va duce la anularea automata a licentei si va pune partileimplicate n culpa n conformitate cu legea drepturilor de autor.

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    14/18

    AMI-KTM

    Achievement Motivation Inventory (SHORT/KURZ)

    DEZVOLTAT DE SCHULER, THORNTON & FRINTRUP

    RAPORT PREGATIT PENTRU:

    Elena-Aurora Mndescu

    Sex: F

    Varsta: 19

    Ocupatie: student

    Acest raport a fost scorat conform cu ETALONUL ROMANESC STANDARD COMBINAT (N=3000ss)

    CHESTIONAR APLICAT SUB LICENTA DE:

    Consilier: CG_ULBS

    Identificator/serie: 11193

    2001, 2004, Hogrefe Verlag, GmbH. Toate drepturile sunt rezervate, asupra testului si a tuturor accesoriilor.

    Nici o parte a acestui test, foi de raspuns, caiet de testare sau raport asociat nu poate fi tiparita sau reprodusa prin oriceforma, electronic, mecanic sau fotografic, nu poate fi tradusa si nu poate fi inclusa n vreun sistem de stocare a informatieisau folosit pentru a tipari sau reproduce o interpretare electronica, fara permisiunea prealabila si expresa n scris a autoruluisau a distribuitorului national autorizat.

    Hogrefe, Verlag fur Psychologie, GmbH

    Rohnsweg 25, D-37085 Gottingen, Germany http://www.hogrefe.com

    Publicat si distribuit n Romnia sub licenta de D&D Consultants Grup, SRL.

    D&D Consultants Grup, SRL Str. Grigore Moisil, Nr. 42, Sector 2, Bucuresti Tel/Fax (+4) 021 230 45 99

    Acest test nu poate fi revndut, sublicentiat, redistribuit sau n orice alt mod transferat sau folosit n orice modalitate de oricealta parte dect persoana sau entitatea careia i-a fost licentiat. Orice violare a acestei prevederi va duce la anulareaautomata a licentei si va pune partile implicate n culpa n conformitate cu legea drepturilor de autor.

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    15/18

    Achievement Motivation Inventory - Short formTM

    Schuler, Thornton & Frintrup, 2004

    1

    INDICE MOTIVATIONAL GENERAL* Acest raport se bazeaza pe forma scurta a AMI (Achievement Motivation Inventory), care returneaza doar unindice motivational general. Acest indice are o fidelitate foarte mare si poate fi utilizat pentru predictii fine sidecizii de mare impact. Pentru a evalua fatete specifice ale motivatiei spre performanta este necesar insa ase utiliza forma lunga a chestionarului.

    AMIK: INDICE MOTIVATIONAL GENERAL / MOTIVATIONELLER GESAMTWERT

    SCOR BRUT = 152, STANINA = 5, SCOR STANDARD = 100.60

    Indicele motivational general este o suma aritmetica simpla, neponderata, a celor 17 scale structurale ale AMI. Scorul motivational general, adicavaloarea totala a AMI, poate fi interpretat ca masura globala a motivatiei pentru performanta n profesie. Acest scor arata gradul in care persoanaevaluata este, in general, motivata sa reuseasca in profesie. Pentru scopuri diferentiale grosiere, aceasta valoare este de foarte multe ori suficienta, celputin pentru a identifica diferente majore intre diferite persoane.

    Motivatia in profesie este desigur o realitate cu multe fatete si dimensiuni. Acest lucru se reflecta in AMI printr-un numar de 17 scale structurale. Chiar

    daca scalele individuale demonstreaza corelatii uneori considerabile unele cu celelalte, se recomanda cu putere interpretarea profilului AMI si nu doar avalorii globale rezultate din test. Interpretarea profilului n ntregul sau permite descrierea diferentiata a specificitatilor intra-individuale si a aspectelorpartiale ale motivatiei pentru performanta. Interpretarea profilului AMI duce la o descriere mult mai coerenta si mai detaliata si n consecinta la o predictiemai buna cu privire la caracteristicile personale ale persoanei evaluate.

    0ST 1

    4 %foa

    rtesla

    b

    105ST 2

    7 %sla

    b

    121ST 3

    12 %infe

    rior

    134ST 4

    17 %me

    diu-inf

    erior

    145ST 5

    20 %me

    diudezvo

    ltat

    158ST 6

    17 %me

    diu-su

    perior

    169ST 7

    12 %sup

    erior

    179ST 8

    7 %put

    ernic

    190ST 9

    4 %acc

    entuat

    210

    SW=70 SW=80 SW=90 SW=100 SW=110 SW=120

    Persoanele cu scoruri mari la indicele motivational general

    sunt persoane hotarte si motivate. Adeseori ele se remarcaprin perseverenta, disponibilitate personala de a depuneefort, putere de munca si o convingere generalizata privindfaptul ca propriul efort si propriile aptitudini sunt generatoarede rezultate si nu norocul sau sansa.

    Uneori aceste persoane sunt extrem de ncrezatoare npropriile forte si n propriul succes si resimt mndrie n fatapropriilor realizari, iar acest lucru le impulsioneaza samunceasca si le orienteaza spre sarcini dificile. Alteori, elese tem de nfrngere si de insuccese, iar acest lucru lemotiveaza suplimentar. Unele din aceste persoane doresc saacceada la status, altele doresc doar apreciere iar din noualtele sunt orientate pur si simplu spre competitie. Toateaceste trasaturi sunt fatete ale motivatiei care articuleazacomportamentul specific al acestor persoane.

    Felul n care sunt structurate aceste fatete la persoanaevaluata trebuie stabilit prin luarea n considerare a scalelorstructurale.

    Un individ cu scor mare la scala generala de motivatie este

    descris drept motivat, bataios, concentrat, perseverent,increzator in sine, exigent, luptator, decis, implicat,sarguincios.

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    16/18

    Raport de consiliere genericaDezvoltat pentru G.I. Group Staffing Company S.R.L in cadrul

    proiectului "Studentii de azi, profesionistii de maine"POSDRU/160/2.1/S/137280)

    DEZVOLTAT DE D&D Consultants Grup, SRL

    RAPORT PREGATIT PENTRU:

    Elena-Aurora Mndescu

    Sex: F

    Varsta: 19

    Ocupatie: student

    Acest raport a fost scorat conform cu ETALONUL ROMANESC STANDARD COMBINAT (N=3000ss)

    CHESTIONAR APLICAT SUB LICENTA DE:

    Consilier: CG_ULBS

    Identificator/serie: 11193

    2014, D&D Consultants Grup, SRL. Toate drepturile sunt rezervate, asupra raportului si a tuturor accesoriilor.

    Publicat si distribuit n Romnia sub licenta de D&D Consultants Grup, SRL.

    D&D Consultants Grup, SRL Str. Grigore Moisil, Nr. 42, Sector 2, Bucuresti Tel/Fax (+4) 021 230 45 99

    Acest test nu poate fi revndut, sublicentiat, redistribuit sau n orice alt mod transferat sau folosit n orice modalitate de oricealta parte dect persoana sau entitatea careia i-a fost licentiat. Orice violare a acestei prevederi va duce la anulareaautomata a licentei si va pune partile implicate n culpa n conformitate cu legea drepturilor de autor.

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    17/18

    Raport de consiliere generica 1

    Raport de consiliere generica

    Acest raport se bazeaza pe rezultatele obtinute la testele pentru care ati vizualizatanterior rapoartele comprehensive: Big Five Questionnaire-2 (BFQ) si Achievement

    Motivation Inventory KURZ (AMI-K). Pentru fiecare dintre dimensiunile: Deschidere,Motivatie, Constiinciozitate, Perseverenta si Potential managerial, va fi redat graficscorul obtinut in centile, iar textual interpretarea pentru scorul obtinut. Centilelepermit compararea rezultatelor obtinute la nivel national, cu cele ale persoanelor cuaceleasi caracteristici.

    Vei putea afla care este ta pozitia exacta in populatie. Cu alte cuvinte ce procent depersoane a obtinut o performanta mai slaba, egala sau mai buna decat cea inregistratade tine.

    NTRODUCERE

    DESCHIDERE

    SCOR = 88

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    Scor Scor

    Scorurile mici sugereaza ca persoana evaluatada dovada de relativ putina originalitate sicreativitate. n general, aceste persoane nu autendinta de a se mentine informate, fiinddestul de dezinteresate de activitatile sievenimentele cu tenta culturala sauintelectuala. Astfel, aceste persoane sunt

    atrase de tot ceea ce este traditional siconventional.

    Scorurile mari sugereaza ca persoana evaluataeste foarte originala si creativa n atitudini.Aceste persoane se mentin n mod constantinformate in ceea ce priveste noutatile, iarinteresele culturale ale acestor persoane sentind pe arii diversificate si vaste. Au deseorio dorinta accentuata, chiar o necesitate, de a

    citi.

    DIMENSIUNI

    MOTIVATIE

    SCOR = 52

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    Scor Scor

    Persoanele cu scoruri mari la indicelemotivational general sunt persoane hotarte simotivate. Adeseori ele se remarca prinperseverenta, disponibilitate personala de adepune efort, putere de munca si o convingeregeneralizata privind faptul ca propriul efort sipropriile aptitudini sunt generatoare derezultate si nu norocul sau sansa.

    Uneori aceste persoane sunt extrem dencrezatoare n propriile forte si n propriulsucces si resimt mndrie n fata propriilorrealizari, iar acest lucru le impulsioneaza samunceasca si le orienteaza spre sarcini dificile.Alteori, ele se tem de nfrngere si deinsuccese, iar acest lucru le motiveaza

    suplimentar. Unele din aceste persoane dorescsa acceada la status, altele doresc doarapreciere iar din nou altele sunt orientate pursi simplu spre competitie. Toate acestetrasaturi sunt fatete ale motivatiei carearticuleaza comportamentul specific al acestorpersoane.

    Felul n care sunt structurate aceste fatete lapersoana evaluata trebuie stabilit prin luarean considerare a scalelor structurale.

    Un individ cu scor mare la scala generala demotivatie este descris drept motivat, bataios,concentrat, perseverent, increzator in sine,exigent, luptator, decis, implicat, sarguincios.

  • 7/25/2019 Cariera uvt

    18/18

    Raport de consiliere generica 2

    CONSTIINCIOZITATE

    SCOR = 99

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    Scor Scor

    Scorurile mici sugereaza ca persoaneleevaluate arata interes redus pentru ordine sireguli;de asemenea, scorurile mici indicafaptul ca persoana evaluata prefera sa eviteresponsabilitatile si ca este extrem dedelasatoare.

    Scorurile mari identifica acele persoane caredau dovada de acuratete si precizie ndiversele activitati pe care le ntreprind. ngeneral, astfel de persoane au un mare respectpentru ordine si disciplina;ele demonstreazatenacitate si perseverenta.

    PERSEVERENTA

    SCOR = 99

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    Scor Scor

    Scorurile scazute la subscala Pe identificaacele persoane care sunt delasatoare si maidegraba lenese. Fiind uneori supuse si docile,ele se lasa usor influentate de mediul exteriorsi renunta cu usurinta n fata tentatiiloraparute sau a obstacolelor ntlnite n cale.

    Persoanele cu scoruri ridicate la subscala Pesunt, n general, foarte motivate simuncitoare. Sunt responsabile, sunt n stare sasi orienteze ntreaga atentie asupra activitatiin care sunt implicate si nu se lasa abatute deeventuale obstacole. Au de asemenea de celemai multe ori o capacitate superioara deconcentrare a atentiei si a efortului si multaputere de munca.

    POTENTIAL MANAGERIAL

    SCOR = 46

    0

    0

    5

    5

    10

    10

    15

    15

    20

    20

    25

    25

    30

    30

    35

    35

    40

    40

    45

    45

    50

    50

    55

    55

    60

    60

    65

    65

    70

    70

    75

    75

    80

    80

    85

    85

    90

    90

    95

    95

    100

    100

    Scor Scor

    Nu foarte ambitios (ambitioasa),poate ficiudat(a) n luarea de decizii, si pune propriileinterese pe prim plan, reactioneaza defensiv lacritica. Nu manifesta eficienta n gestionarearesurselor si activitatilor. Coordoneaza cudificultate activitati. Gradul n care si vadezvolta competentele manageriale depinde nmare masura de oportunitatea de a ntalnicontexte organizationale care sa implicestimularea potentialului managerial.

    Se descurca eficient cu oamenii, mpartecreditul cu altii, bun(a) n a explica decizii, arejudecata buna. Manifesta eficienta ngestionarea resurselor si activitatilor.Coordoneaza cu usurinta activitati. Gradul ncare si va dezvolta competentele managerialedepinde n mare masura de oportunitatea de antalni contexte organizationale care saimplice stimularea potentialului managerial.