Tema 3

4
Tema 3 HUMAN BUSINESS IAȘI firmă de asigurări din Iași Evaluarea ramurii de activitate Ideea de asigurare a apărut odată cu apariția societății umane. Două tipuri de economii au caracterizat societatea de-a lungul timpului: economiile de schimb (realizate cu elemente corespunzătoare: piețe de schimb, bani, instrumente financiare diverse) și economiile naturale, în lipsa acestor elemente, acestea datând din timpuri mult mai vechi decât primele. Într-o astfel de economie naturală, putem privi conceptul de asigurare ca pe o formă de ajutorare între indivizii din societate. De exemplu, dacă o casă suferă un incendiu devastator, membrii comunității respective vor ajuta împreună la reconstruirea casei; altfel, nu vor primi nici ei ajutor în viitor. Acest tip de asigurare a supreviețuit până în zilele noastre în regiunile în care economiile de schimb moderne nu au truns decat superficial (de exemplu în unele țări de pe teritoriul fostei Uniuni Sovietice). Evaluarea mediului concurențial Când echipa HUMAN BUSINESS IAȘI a hotărât să dezvolte o afacere în domeniul asigurărilor, aceasta a analizat contextul economic și asteptările clienților, remarcând tendința intermediarilor de a obține cote de vânzări record prin rețele de distribuție cât mai numeroase. Oferirea prețului cel mai mic era imperativul momentului, așa cum cerea piața. Succesul se măsura în cantitatea de bani realizată și poziționarea în partea superioară a clasamentelor. Evaluând tendințele pietei, echipa a realizat că principalele valorile sunt: - să dețină un rol suportiv pentru clienți - reformeze tipul de relație client-asistent în asigurări Concurent - OMNIASIG VIG OMNIASIG Vienna Insurance Group este prezentă pe piața asigurărilor din România încă din 1995. Cota de piață, portofoliul de clienți și produse, garanția serviciilor de despăgubire confirmă poziția de top pe care OMNIASIG Vienna Insurance Group o ocupă în România. „Suntem pasionați de meseria noastră și vrem sp obținem excelență în domeniul asigurărilor, pentru oameni. Investim împreuna în viitor și clădim un brand puternic a cărui fundație este creată de specialiștii noștri în produse de asigurare. Clientul este in centrul preocupărilor noastre. Traducem caracteristicile tehnice ale produselor de asigurare în beneficii pentru clienți. Ne asiguram că cele mai importante lucruri din

description

studii de caz in pr

Transcript of Tema 3

  • Tema 3

    HUMAN BUSINESS IAI firm de asigurri din Iai

    Evaluarea ramurii de activitate

    Ideea de asigurare a aprut odat cu apariia societii umane. Dou tipuri de economii au

    caracterizat societatea de-a lungul timpului: economiile de schimb (realizate cu elemente corespunztoare:

    piee de schimb, bani, instrumente financiare diverse) i economiile naturale, n lipsa acestor elemente,

    acestea datnd din timpuri mult mai vechi dect primele.

    ntr-o astfel de economie natural, putem privi conceptul de asigurare ca pe o form de ajutorare

    ntre indivizii din societate. De exemplu, dac o cas sufer un incendiu devastator, membrii comunitii

    respective vor ajuta mpreun la reconstruirea casei; altfel, nu vor primi nici ei ajutor n viitor. Acest tip de

    asigurare a suprevieuit pn n zilele noastre n regiunile n care economiile de schimb moderne nu au

    ptruns decat superficial (de exemplu n unele ri de pe teritoriul fostei Uniuni Sovietice).

    Evaluarea mediului concurenial

    Cnd echipa HUMAN BUSINESS IAI a hotrt s dezvolte o afacere n domeniul asigurrilor,

    aceasta a analizat contextul economic i asteptrile clienilor, remarcnd tendina intermediarilor de a obine

    cote de vnzri record prin reele de distribuie ct mai numeroase. Oferirea preului cel mai mic era

    imperativul momentului, aa cum cerea piaa. Succesul se msura n cantitatea de bani realizat i

    poziionarea n partea superioar a clasamentelor.

    Evalund tendinele pietei, echipa a realizat c principalele valorile sunt:

    - s dein un rol suportiv pentru clieni

    - s reformeze tipul de relaie client-asistent n asigurri

    Concurent - OMNIASIG VIG

    OMNIASIG Vienna Insurance Group este prezent pe piaa asigurrilor din Romnia nc din 1995.

    Cota de pia, portofoliul de clieni i produse, garania serviciilor de despgubire confirm poziia de top pe

    care OMNIASIG Vienna Insurance Group o ocup n Romnia.

    Suntem pasionai de meseria noastr i vrem sp obinem excelen n domeniul asigurrilor, pentru

    oameni. Investim mpreuna n viitor i cldim un brand puternic a crui fundaie este creat de specialitii

    notri n produse de asigurare. Clientul este in centrul preocuprilor noastre. Traducem caracteristicile

    tehnice ale produselor de asigurare n beneficii pentru clieni. Ne asiguram c cele mai importante lucruri din

  • viaa lor, sntatea, familia, proprietile i afacerile lor beneficiaz de cea mai bun i mai complet

    acoperire prin asigurare care exist.

    Ne mbuntim permanent serviciile i produsele astfel nct clientul s nu fac compromisuri.

    Suntem pregtii s oferim soluii complete pentru c tim ct de important este s beneficiezi de tot ce e mai

    bun atunci cnd ai nevoie de servicii de asigurare.

    OMNIASIG VIG este responsabil n activitile sale, fa de:

    Clieni

    OMNIASIG VIG, prin experiena i puterea sa financiar, are grij de clienii si de peste 18 ani.

    Satisfactia acestora este msurata prin diferite studii de cercetare, chestionare i prin monitorizarea continu

    a reclamaiilor i a sugestiilor primite.

    OMNIASIG VIG acord o mare atenie ctre serviciile post-vnzare, n special celor legate de

    despgubirea prompt i corect. Orice client asigurat la OMNIASIG care a suferit o dauna, o poate semnala

    la numrul de telefon contact center 021 9669 apelabil din orice reea de telefonie fix sau mobil.

    OMNIASIG VIG este certificat de ctre SRAC conform standardului ISO 9001:2008. Acest

    standard atest clienilor nostri faptul c OMNIASIG VIG funcioneaz n acord i pe baza unui sistem de

    calitate recunoscut internaional, reprezentativ att pentru calitatea produselor i serviciilor oferite, ct i

    pentru managementului organizaiei.

    Furnizori

    OMNIASIG i dezvolt relaiile cu furnizorii bazndu-se pe toleran, respect reciproc i pe o

    atitudine non-discriminatorie, lund, totodat, n considerare normele etice i legale aflate n vigoare. n

    selectarea unui furnizor de servicii OMNIASIG solicit oferte multiple, le compar i, n funcie de pre i

    calitate, alege acel furnizor care ofer cele mai bune servicii din punct de vedere al calitii i al preului.

    Acionari

    OMNIASIG adopt o strategie care vizeaz dezvoltarea durabil i echilibrat a companiei. Astfel,

    investitorii beneficiaz de profitabilitate pentru investiiile efectuate, pe termen lung.

    Impactul asupra mediului

    OMNIASIG crede ntr-un viitor verde. Din acest motiv, compania este orientat spre dezvoltarea

    de produse care vor contribui la scderea efectelor negative asupra mediului. mpreuna cu angajaii si,

    OMNIASIG promoveaz folosirea economic a energiei i adoptarea altor "msuri" verzi.

    OMNIASIG i ncurajeaz pe angajaii si s foloseasc energia electric, apa i alte resurse limitate

    n mod responsabil, s printeze mesajele din e-mail doar dac este absolut necesar.

    Comunitate

    Fiind o companie lider pe piaa asigurrilor, OMNIASIG are o reputaie puternic n rndul

    societii civile i dorete s fie un lider i din punct de vedere al responsabilitii sociale prin tot ceea ce

    ntreprinde pentru comunitatea din care face parte.

  • Evaluarea clientului

    HUMAN BUSINESS IAI a ales s fac ceea ce i place, ceva n care s se regsesc, s nu copie,

    s nu mprumute idei, s fie unic. Astfel, s-a construit o firm n care comunicarea, inovaia i creativitatea

    s se mpleteasc ntr-o formul care s rspund unei nevoi reale a oamenilor, respectiv economia de timp.

    Cunoatem nevoia voastr de a fi asistai n domeniul complex al asigurrilor, ns pentru a v

    nelege cu adevarat ateptrile, avem nevoie s discutm despre acestea. Dezideratul nostru comun, o relaie

    pe termen lung, se bazeaz pe ncredere, iar aceasta se ctig n timp. Pentru a ncepe un parteneriat, cel mai

    bine este s vorbim despre ateptrile noastre comune!

    Personalizarea relaiei cu fiecare client presupune o diversitate de abordri a serviciilor oferite, n

    funcie de ateptrile fiecruia. Pachetul uzual de servicii, adresat persoanelor fizice i juridice, presupune

    asistena complet, ncepnd cu asigurarea, administrarea activelor unei entiti i rezolvarea daunelor

    aprute.

    Ceea ce creaz diferenierea pe pia este garantarea financiar a serviciului promis, prin contract;

    reinerea unui comision de 10% din economia realizat clientului, acces la pachete de servicii suplimentare.

    Din serviciile suplimentare pentru persoane juridice se numr management-ul de risc; protecia

    activelelor firmei cu minim de resurse financiare, folosind o strategie personalizat, costurile

    Din serviciile suplimentare pentru persoanele fizice se numr cheltuielile ocazionate de acordare a

    asistenei tehnice la domiciliu - instalator, electrician, geamgiu, lacatus la un cost 20 euro/an; anunarea in

    timp util a scadenelor ITP, rovignieta i cele aferente facturilor de gaze, energie, telefonie mobil, taxe i

    impozite anuale.

    HUMAN BUSINESS i-a pstrat de-a lungul timpului, cu onoare, responsabilitatea de a fi o voce

    respectat n mediul financiar i de afaceri din Romnia, fiind reprezentantul i aprtorul intereselor tuturor

    membrilor si, n amplul proces de dezvoltare a pieei financiare din Iai i a pieei de capital n mod special.

  • Chestionar 2

    1. Folosind numere de la 0 la 3 (0 = deloc important; 1 = puin important; 2 = important; 3 = foarte important),

    indicai importana problemelor identificate la nivelul ramurii de activitate la nivelul mediului concurenial,

    respectiv la nivelul organizaiei:

    Problemele privind ramura de activitate: _2__

    Problemele privind mediul concurenial: _2__

    Problemele organizaiei: __3__

    2. Care este cea mai important problem care lipsete din situaia sintetic prezentat:

    ______________________________________________Lipsa

    cumpartorilor__________________________________

    3. Folosind numere de la 0 la 3 (0 = deloc important; 1 = puin important; 2 = important; 3 = foarte important),

    indicai importana informaiilor culese:

    Date cheie privind ramura de activitate: _3__

    Date cheie privind mediul concurenial: _3__

    Date cheie referitoare la organizaie: __3__

    4. Indicai o informaie important care lipsete din situaia sintetic prezentat:

    _________________________________Calitatea serviciilor

    oferite_______________________________________________

    5. Folosind numere de la 0 la 3 (0 = deloc important; 1 = puin important; 2 = important; 3 = foarte important),

    indicai importana surselor de informare folosite:

    Surse de informare cu privire la ramura de activitate: __2_

    Surse de informare cu privire la mediul concurenial: _3__

    Surse de informare cu privire la organizaie: _3___

    6 Indicai o surs important de informare care lipsete din situaia sintetic prezentat:

    _______________________Informarea cu privire la noile produse aprute pe piaa rece i cererile

    cumprtorilor________________________________________________________

    Chestionar aplicat domnului Marius Iliescu - SC HUMAN BUSINESS SRL,

    Regional Manager la Groupama Asigurri, Iai