Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
Transcript of Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
1/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
Proiect la fnanțareaorganizațiilor agroalimentare
Proiect de investitii realizat prin onduri
europene neram!ursa!ile pentru S"#" Mil$a
Proesor:
%&" %inu Mi'ai
Student:
Antonia (ănăsescu
Cuprins:
1
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
2/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
1.Analiza socio-economică a județului Brașov:
Braşov, capitala )udeţului, cu o populaţie de peste 300 000 de locuitori, estesituata in partea central*estica a &om+niei, la poalele v+rului (+mpa -6.m/"mportant centru industrial, cultural si de aaceri, Braşov este si un centruuniversitarde tradiţie" %atorita numeroaselor monumente istorice si artistice,el este unul dintrecele mai importante centre turistice ale tarii" Eistenta sa aost atestata documentardin 123 pe o vec'e construcţie dacica si a ost
2
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
3/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
menţionata n documenteleteutonilor n 1211*1222"4raşul este mpărţit ndoua componente distincte5 zona de inuenta !arocacare şerpuieşte lapoalele (+mpei si a masivului Postăvaru si zona ntinsa de !locurisi a!rici"Principala atracţie o reprezintă oraşul vec'i * cartierul Sc'ei, ncă plindearmec, unde veţi găsi o mulţime de case si o!iecte vec'i, n special pe7lon religios"
Teritoriul administrativ al oraşului Braşov se ncadrează in partea sudica adepresiunii Braşovului, la contact cu rama muntoasa, respectiv cu uulintern al #arpaţilor 4rientali"
&egiunea se compune din doua unităţi distincte 5 depresiunea Braşovului siorogenul #arpaţilor 4rientali, iar la contactul dintre acestea s*au dezvoltat oserie de piemonturi ca urmare a activităţilor actorilor eterni, si anume5
piemontul oraşului Braşov8 piemontul Săcele8 culoarul piemontan &+şnov8
%in punct de vedere morologic se disting trei trepte ma)ore de relie5
treapta munţilor nalţi, cu nălţimi de peste 1.00m8 munţii B+rsei, respectiv masivele Postăvarul si Piatra Mare8 treapta munţilor scunzi cu nălţimi intre 900 si 1.00m, in care se
ncadrează munţii :ntorsura Buzăului, %+rstelor, (+mpa, PoianaBraşovului, #odlei si Persani8
treapta depresiunilor, cu nălţimi intre ;0 si .00 m altitudine"
1"1 Populaţie5
Potrivit datelor %irecţiei
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
4/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
1=1- ani 1011620=2; ani 1-1.02=- ani 1600-
peste 60 ani 996 (otal 2.;-3
%upă nivelul instituţiei de nvăţăm+nt a!solvite, structura populaţiei de 10 anişi peste a Municipiului Braşov se prezintă astel5 26,> au a!solvit nvăţăm+ntul superior, ;,-> postliceal, 31,-> liceal, 1,2> proesional şi deucenici, 1,> gimnazial, ,1> primar, 0,-> ără şcoală a!solvită"
1.2 %ensitatea popula iei:ț
%in supraaţa totală de "363 $m?, aşezările rurale reprezintă ..> dinteritoriul )udeţului" Altel spus, n 200-, 26> din populaţia )udeţului locuieştepe ..> din supraaţa totală"
;
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
5/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
1"3 naţia5
ndicele preţurilor de consum P#/ pentru luna decem!rie 201;, pe total şi pegrupe de măruri şi servicii şi rata medie lunară a inaţiei se prezintă astel5
#ecem"rie $%1& a ățde
Anul $%1'a ăț de
(ata medie lunară ain)ației *n perioada
@oiem!rie %ecem!rie2013
1 * 31
201; 2013201; 2013
T+TA, 100,33 101, 103,-9 0,1 0,;ăruri alimentare 100,62 -9,1- 102,-6 *0,2 0,
ăruri nealimentare 103,1 103,62 10,1- 0,3 0,;Servicii 100,20 103,;3 103,1- 0,3 0,3
1"; Şoma)ul5
Şomeri *nregistraţi *n judeţul Braşov
(otal Femei> emeidin total
(otal şomeri 11".90 "001 ;2,;6* mediu ur!an "2.3 2"0 ;.,1* mediu rural 6"0. 2";-6 39,36
1. Şomeri indemnizaţi ;"26- 2"00 ;9,02
Structura pe studii5* ără studii medii 1".96 61. 3;,* cu studii medii 1".30 -60 ,0
* cu studii superioare .3 ;.3 62,92Structura pe v!rstă:
* su! 2 ani 6- 322 ;9,9.* 2 * ani 2"93; 1";-2 2,6
* peste ani ..6 236 30,;2
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
6/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
$. Şomeri neindemnizaţi ."11 2"-1 3-,2-
Situaţia şomerilor la 31"12"201; eistentă n evidenţa Agenţiei din acţiunile S# Poiana Produse Ca'aroase SA Braşov,pentru suma de ;,; milioane DS%" Astel, reţeta cele!ră, m!unătăţită de*alungul unui secol şi )umătate a a)uns şi n &om+nia, 7ind olosită pentruprepararea mai multor produse, un loc de runte av+ndu*l ciocolata, MA"rat Foods este a doua companie producătoare de alimente şi !ăuturi dinlume şi a avut n anul 200- venituri nete de mai !ine de 3- miliarde dedolari" Principalul o!iectiv al 7rmei rat este să a)ute oamenii din toatălumea să se alimenteze şi să trăiască mai !ine, iar n present, rat areaproimativ -;"000 de anga)aţi şi şi des ăşoară activitatea n .0 de ţări"
:n anul 1-01 se lansează am!ala)ul de culoare mov al ciocolatei Mil$a5 peondul mov al am!ala)ului, apărea pentru prima oară o văcuţă din Alpi, pevremea acea ncă n al! şi negru" Aceasta ntruc'ipează mai !ine dec+t
6
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
7/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
oricare alt animal originea mărcii Mil$a5 lumea Alpilor şi laptele din Alpi, 7indinspirată din motto*ul Apropie*ţi depărtările, ndepărtează*te de toate celecunoscuteG" %upă ce, n prima campanie pu!licitară au apărut multe o!iectede culoare mov = !razi de#răciun, !aloane etc = văcuţa mov va răm+ne, pesteani, em!lem mărcii Mil$a8
2"1" 4!iect de activitate5
Mil$a este un !rand de prestigiu al rat Foods nternational, situ+ndu*se nsegmentul premium al pieței ciocalatei din &om+nia și reprezintand cel maiv+ndut produs"
Prin misiunea și valorile ei, compania i se adresează lumii ntregi anga)ați,
clienți, consumatori, comunități locale/, pozițion+ndu*se drept un proesionist,un producător care activează țin+nd cont de un set de valori puternicundamentate, o companie pentru care niciun eort nu este prea mare pentrua satisace c+t mai !ine nevoile consumatorilor8
2"2 Produse oerite5
Mil$a detine o varietate de produse precum5 Mil$a (a!lete* 7ecare !ucatica de ciocolata 7na cu lapte din Alpi este
acuta dupa o reteta pastrata cu gri)a si olosind numai ingrediente decea mai !una calitate8
Mil$a uee8 Mil$a %iet8 Mil$a M*)oH8 Mil$a praline8 Mil$a special pentru copii
2"3" %ate de identi7care5
@ume M4@%EEC &4MA@A SA
#D 10-.30&egistrul #omertului
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
8/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
(ip societate Societate pe actiuni * SADltima inregistrare
A@AF01"10"2013
#od #AE@ ;636Activitate #omerț cu ciocolată și produse za'aroase rev 2/
2";" Sediu ș i adresă5
Adresa B*dul %M(&E P4MPED, nr" 64ras Bucuresti Sectorul 2
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
9/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
productie in curs de eecutie, semia!ricate,produse 7nite, maruri etc"/
#reante 12"101"09#asa si conturi la !anci 1"011";;2C
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
10/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
:n !aza acestui ta!el se o!servă evoluția 7nanciară a societății" a nievel deactive totale, se o!servă o dieren ăț ntre anul 200- și 2010, n timp ce nerioada imediat următoare analizată se nregistrează o constan ăț a acestora "#apitalurile proprii s*au diminuat de la an la an, n timp ce datoriile au suerito creștere su!stanțială n anul 2012 a ăț de 200- și ating+nd un punct demaim n 201;"
2"6" #ontul de pro7t ș i pierderi5
Cont Proft si Pierdere
An $%%/ $%1% $%11 $%1$
Cira de Aaceri 03'&&% 0'&%/%/&% 0'0000%& 023'%1/3
Jenituri (otale 9-1-96;6 ;91602-1 .630919; 9.9-.39#'eltuieli (otale 23960-2 0;911;6 ;12239; 160.93-
Proft ;et > Pierdere 0&/&$%'/ '''%/1'& $%&/1 $1/10/
Mar)a Pro7t @et -,;2 > 6,2; > ;,63 > ;,60 >
@umar anga)ati 62 266 262 2.2
#ontul de pro7t şi pierdere ace parte din situaţiile 7nanciare de nc'idere aeerciţiului 7nanciar, este un document conta!il de sinteză,ce prezintă
rezultatul activităţii ntreprinderii şi astel măsoară perormanţele 7rmei ncursul unei perioade de gestiune" :n perioada analizată, pro7tul a sueritmodi7cări ma)ore, micșor+ndu*se din anul 200- p+nă n anul 2012 cu29322990 lei"
10
-
8/17/2019 Proiect finantarea organizatiilor agroalimentare
11/11
Academia de Studii Economice, Facultatea de Economie Agroalimentară și aMediului, București, 2016, Seria B, grupa 1332
200- 2010 2011 201200000000
10000000
20000000
30000000
;0000000
0000000
60000000.0000000
90000000
-0000000
Cira de aaceri
#ira de aaceri
11