Tema 7 Organizarea ergonomic a locurilor de munc 1. Obiectul de studiu al organizrii ergonomice a locurilor de munc. 2. Locul de munc: noiune i clasificare 3. Etapele i principiile organizrii ergonomice a locurilor de munc n ntreprinderi 4. Direciile de perfecionare a organizrii ergonomice a locurilor de munc 5. Metode de evaluare a organizrii locurilor de munc.1 Ergonomia muncii se formeaz ca tiin aparte n anii 50 i prezint o treapt superioar a organizrii tiinifice a muncii. Fondatorul este Taylor, care a studiat principiile organizrii locurilor de munc din punct de vedere tiinific. Noiunea de ergonomie se traduce din limba greac ca ergos munc i nomos legea natural. Ergonomia studiaz problemele organizrii locurilor de munc, evideniind factorul psiho-social, punnd pe primul plan muncitorul cu complexul solicitrilor la locul de munc n cadrul procesului de producie. Obiectul de studiu al disciplinei este sistemul om-solicitri din care fac parte motivaia muncii, condiiile de munc i de mediu, relaiile n colectiv, preocupri personale, etc. Ergonomia este legat cu mai multe tiine cum ar fi: psihologie, sociologie, medicina muncii, protecia muncii, igiena muncii, antropometria, fiziologie, tiinele tehnice i economice. Primatul ergonomiei fa de tiinele participante la constituirea acesteia nu se rezum la faptul c ea s-ar ocupa de un ansamblu format mecanic din pri dispersate i independente, ci la viziunea unitar i integratoare, organic structurat asupra problematicii omului n contextul activitii sale. Organizarea ergonomic urmrete scopul asigurrii condiiilor necesare n organizarea procesului de producie n cadrul fiecrui loc de munc n aa fel ca s se obin o productivitate maxim a muncii, respectnd principiile economiei micrii i scutind muncitorul de oboseala inutil. Legile ergonomiei: 1. Condiiile organizrii locurilor de munc vor asigura regenerarea forei de munc nu doar de la o zi la alta, dar i de la o generaie la alta 2. Organizarea ergonomic a muncii poart un caracter interdisciplinar, acumulnd i asimilnd cunotine din mai multe tiine 2 Ergonomia locului de munc are, n principal, rolul de a armoniza ntr-un tot unitar elementele locului de munc (mijloacele de munc, obiectele muncii i fora de munc) n vederea asigurrii condiiilor, care s permit executantului desfurarea unei activiti bune cu consum minim de energie i cu senzaia de bun stare fiziologic. Organizarea locului de munc st la baza organizrii atelierelor, seciilor i ntreprinderii, ntruct de aceasta depinde n cea mai mare msur consumul de timp de munc pe fiecare operaie sau produs, mrimea acestuia avnd un rol determinant asupra elementelor necesare organizrii n timp i spaiu a proceselor de producie. Prin loc de munc se nelege suprafaa sau spaiul n care muncitorul sau o echip de muncitori acioneaz cu ajutorul uneltelor de munc asupra obiectelor muncii n vederea extragerii sau transformrii lor potrivit scopului urmrit. Dup tipul de organizare a produciei, locurile de munc se clasific n: Locuri de munc pentru producia de unicate i de serie mic Locuri de munc pentru producia de serie mijlocie Locuri de munc pentru producia de serie mare i de mas Dup gradul de mecanizare i de automatizare a produciei, ele sunt:

Locuri de munc cu procese manuale Locuri de munc cu procese manual-mecanizate Locuri de munc cu procese automate Dup numrul muncitorilor ele sunt: locuri de munc individuale i colective. Dup natura activitii locurile de munc se pot clasifica n: locuri de munc unde se desfoar activiti de baz i locuri de munc din activitatea de servire. Dup poziia lor n spaiu locurile de munc pot fi fixe i mobile. 3 Organizarea ergonomic a locului de munc impune parcurgerea unor etape succesive: 1. Documentarea i nregistrarea datelor necesare proiectrii unui nou loc de munc sau alegerea locului de munc, care se justific a fi analizat. 2. nregistrarea datelor necesare studiului const n obinerea de informaii privind organizarea locului de munc (suprafaa, mijloacele de munc, fora de munc, obiectul muncii i condiiile de mediu) 3. Examinarea critic a situaiei existente se face cu ajutorul metodei interogative. Se urmrete eliminarea deficienelor constatate i stabilirea soluiilor mbuntite 4. Proiectarea organizrii ergonomice a locului de munc const n proiectarea unor noi variante pe principii i reguli ergonomice, dintre care se alege varianta ce prezint cele mai multe avantaje. n cazul acestei etape se disting urmtoarele faze: proiectarea variantelor de organizare a locului de munc, calculul eficienei economice i alegerea variantei optime. 5. Elaborarea normativelor sau normelor de munc, etap care are drept scop stabilirea consumului de munc pentru realizarea elementelor procesului de munc. n vederea adaptrii factorului uman la activitatea sa n proiectarea ergonomic a locului de munc se va ine seama de dimensiunile antropometrice, dimensiuni care variaz de la individ la individ n funcie de sex, zona geografic, regimul de via, practicarea unor sporturi. n ce privete corpul omenesc n proiectarea locurilor de munc este necesar de asigurat: poziia comod a capului, stabilirea poziiei corecte de munc, nlimea de lucru. Principiile de organizare ergonomic a locurilor de munc sunt urmtoarele: 1. Economia micrii ce permite scutirea angajatului de efort inutil, de ndeprtarea n timp a senzaiei de oboseal i meninerea la un nivel satisfctor a disponibilitii de lucru. 2. Executarea concomitent a activitilor de supraveghere pasiv a funcionrii utilajelor (desfurrii proceselor) i activitii manuale 3. Executarea concomitent a activitii manuale cu ambele mini 4. Deplasrile pot fi reduse prin planificarea corect a locului de munc, alegerea adecvat a amplasrii utilajelor va permite micorarea traiectoriei de deplasare 5. Folosirea gravitaiei 4 Direciile de perfecionare a organizrii locurilor de munc sunt urmtoarele: 1. Dotarea tehnic i organizatoric a locurilor de munc. Prin dotare tehnic nelegem asigurarea locului de munc cu utilaj de performan. Dotarea organizatoric presupune asigurarea cu mobilier de producie, cu mijloace de schimb informaional, signalizare i control, etc. 2. ntreinerea i asistena tehnic a echipamentului. Mentenana preventiv a echipamentului de efectueaz n corespundere cu planul de reparaii stabilit. Despre gradul i nivelul de ntreinere al echipamentului se poate face concluzie prin estimarea ponderii timpului de funcionare util. 3. Aprovizionarea locurilor de munc se va face ritmic. Iar modul de aprovizionare centralizat sau descentralizat va depinde de procesul de producie, tipul produciei, locul de munc

4. Planificarea locurilor de munc const n amplasarea raional a echipamentului n aa fel ca deplasrile n cadrul locului de munc fie de o durat i distan ct mai mic. Astfel se va respecta principiul economiei micrilor. 5. Optimizarea condiiilor de munc i de mediu (v. tema urmtoare). 6. Modul de organizare al echipelor individual sau colectiv. Specializarea i cooperarea activitilor n echip. 7. Regimul de munc i odihn. Se estimeaz normativul de timp pentru odihn prin repartizarea acestuia sub form de micropauze pe parcursul schimbului. n aa fel, se poate menine la un nivel suficient productivitatea i disponibilitatea de lucru a executantului. Sfaturi practice n perfecionarea organizrii locurilor de munc: 1. Pe suprafaa de lucru s se menin numai materialele i dispozitivele care se utilizeaz n ziua respectiv 2. S existe un loc definit i permanent pentru toate materialele (cheia 1 din 20 de chei) 3. Materialele i instrumentele utilizate mai des se vor amplasa mai aproape, mai rar - mai departe de punctul de utilizare 4. Cutiile i containerele de alimentare prin gravitaie s ofere materialele aproape de punctul de utilizare 5. S se asigure condiii pentru perceperea vizual satisfctoare, folosind iluminatul local 6. nlimea locului de munc i a scaunului s permit alterarea poziiilor n picioare i eznd 7. S fie redus la minim numrul i varietatea echipamentelor i instrumentelor folosite 8. S se asigure fiecrui muncitor mobilierul necesar proiectat din punct de vedere ergonomic. 5 Aprecierea situaiei organizrii ergonomice a locurilor de munc n ntreprindere se efectueaz n cadrul atestrii locurilor de munc sau oricnd apare necesitatea evalurii. Atestrile se petrec anual sau cel puin odat n 3 ani. Locurile de munc se evalueaz conform metodologiei alese de conducerea ntreprinderii, nivelul organizatoric i calitatea normelor. Se estimeaz eficiena utilizrii forei de munc, corespunderea condiiilor existente cerinelor organizrii ergonomice. Se completeaz un formular sub form de certificat sau cartel de atestare a locurilor de munc. Compartimentele de evaluare n cadrul atestrii: 1. Dotarea i deservirea locului de munc (dotarea tehnic i organizatoric, aprovizionare, etc.) 2. Planificarea locului de munc i condiiile de munc i mediu (regimul de munc i odihn, condiii de mediu, etc.) 3. Specializarea i cooperarea muncii (separarea activitii de servire, activitatea prin cumul, forma de organizare a muncii colectiv sau individual, servirea mai multor utilaje) 4. Normarea muncii (metode de stabilire a normelor, periodicitatea examinrii normelor, intensitatea normelor, coeficientul integral al calitii normelor de munc) Satisfacerea condiiilor existente cerinelor presupune atribuirea fiecrei caracteristici unui punctaj anumit. Acumularea unui numr anumit de puncte determin atestarea sau neatestarea locurilor de munc. n caz de neatestare a locului de munc se elaboreaz un set de msuri, care vor contribui la perfecionarea organizrii locului de munc n cauz, se numete responsabilul i termenul de executare. Dup o anumit perioad de timp locul de munc iari este supus atestrii. Metoda propus mai sus nu este una rigid, orice organizaie poate aplica diferite metode de atestare a locurilor de munc sau chiar apela la organizaii externe specializate.