Monografie contabila laSC.HEADSHOOT ARENA.SRL

Realizator: Calota-Vasile-Viorel Cuprins:1

ARGUMENT 1. Prezentarea generala a SC.HEADSHOOT ARENA.SRL1.1 Scurt istoric al firmei 1.2 Descrierea obiectului de activitate 1.3 Viziune 1.4 Misiune 1.5 Statutul societatii. Act constitutiv 1.6 Prezentarea principalilor indicatori economico-financiari

2.Organizarea contabilitatii la SC.HEADSHOOT ARENA.SRL2.1 Prezentare teoretica a elementelor patrimoniale supuse studiului 2.2 Monografia contabila a ajustarilor pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizarilor la SC.HeadShoot Arena.SRL

3.CONCLUZII.RECOMANDARI 4.Anexe 5.bibliografie

2

ARGUMENT Desi temperata de criza economico-financiara din intervalul 2009-2011,putem considera perioada 2000-2011 una de reala crestere si dezvoltare a economiei romanesti,crestere ce s-a reflectat direct in nivelul de trai al populatiei prin ameliorarea acestuia si prin sporirea semnificativa a veniturilor fiecarui individ in parte.Determinata de cresterea veniturilor populatiei,a avut loc si o crestere a nivelului consumului atat la produse de prima necesitate cat si la produse si servicii considerate de lux in urma cu doua decade si care acum su devenit accesibile unui numar tot mai mare de persoane.In aceasta din urma categorie se incadreaza si jocul de paintball care acum 10 ani era considerat destul de costisitor,atat ca investitie,cat si ca mod de relaxare si petrecere a timpului liber.Insa odata cu cresterea nivelului de trai in Romania acesta a patruns tot mai pregnant pe piata activitatilor sportive si recreative,vanzarile in domeniu inregistrand deasemenea un succes anticipat de putini acum 15 -20 de ani. Arena de paintball ce va reprezenta subiectul prezentei monografii contabile este dovada vie a succesului acestui gen de afaceri in tara noastra,ea luand fiinta in anul 2010,in plina recesiune economica.Trecand peste pesimismul si previziunile sumbre ale multor intreprinzatori,aceasta afacere a profitat de oportunitatile oferite de piata gorjeana a serviciilor de divertisment si petrecere a timpului liber,dezvoltanduse si prosperand intr-un ritm prognozat de foarte putine persoane. As putea spune ca succesul inregistrat de aceasta firma este unul dintre motivele ce m-au determinat sa aleg SC.HeadShoot Arena.SRL ca subiect de studiu pentru prezenta monografie contabila,alaturi de faptul ca aceasta idee de afacere a prins viata in urma unui proiect guvernamental pentru intreprinderi mici si mijlocii ce sprijina tinerii intreprinzatori debutanti in domeniul afacerilor.

1.Prezentarea generala a SC.Headshoot Arena.SRL 1.1 Scurt istoric al firmei3

SC.HeadShoot Arena.SRL,societate cu capital integral romanesc,a fost infiintata in anul 2010,de un numar de 5 asociati,in urma unui program guvernamental de sprijin a tinerilor intreprinzatori romani,debutanti in domeniul afacerilor. Profitand de impulsul oferit de o alocatie guvernamentala nerambursabila ce le-a asigurat 50% din fondurile necesare demararii si dezvoltarii afacerii,de slaba dezvoltare a pietei serviciilor de divertisment si petrecere a timpului liber din orasul Tg-Jiu,precum si de perioada grea prin care trecea potentiala concurenta din cauza recesiunii economice,firma s-a bucurat de un succes anticipat de putini. Primul an de activitate,desi relativ modest in ceea ce priveste incasarile,a reprezentat o perioada de acomodare cu piata,perioada in care s-au efectuat investitii si o specializare a personalului,afacerea prinzand contur din ce in ce mai mult. Anul 2011 a insemnat insa un real succes pentru nou creata arena de paintball,cu o dublare a cifrei de afaceri,a personalului si un nume tot mai rasunator in randul clientilor. Un nou exercitiu financiar a inceput odata cu anul 2012.Dispunand de un personal foarte bine pregatit,de echipamente si tehnica de ultima ora,precum si de experienta acumulata in anii anteriori,tinerii intreprinzatori privesc cu speranta si incredere spre viitor dorind sa ridice si sa mentina firma la un nivel cat mai inalt. 1.2 Scurta descriere a obiectului de activitate Paintball in traducere libera inseamna bila cu vopsea-este un joc simplu si captivant,aparut in urma cu aproximativ 25 de ani.Acest joc are la baza un concept simplu:doua echipe inarmate cu pusti care trag cu bile cu vopsea,care se impusca reciproc. Impuscaturile nu sunt periculoase.Desi bilele pleaca din teava armei cu o viteza de aproape 300 de km pe ora acestea nu produc nimic decat...murdarie.Coaja bilei se sparge foarte usor,improscand cu vopsea combatantul atins,lasand o pata foarte vizibila care indica faptul ca respectivul combatant a fost eliminat din joc.Vopseaua este lavabila dar oricum jucatorii poarta peste haine salopete sau costume de camuflaj.Deasemenea pentru protectie,fata si urechile sunt acoperite de o masca speciala cu ecran de plexiglas. Armele se numesc "marcatoare. Ele sunt de o mare varietate. Poate fi vorba de pistoale ce expediaz vopseaua prin mici cartuse de 12 g de CO2 (care trebuie schimbate dup 15-25 de focuri) sau de adevarate carabine si pusti, prevazute cu pat pentru umar si cu butoiase mai mari. Acestea se armeaz prin intermediul unor cilindri mai mari de CO2, reincarcabili, si pot trage sute de focuri.4

Bila cu vopsea este o capsul rotund din gelatin, care in interior are un lichid colorat. Acesta nu este nici toxic si nici caustic, fiind solubil in ap si biodegradabil. In functie de distanta de la care este tras, bila poate provoca la impactul cu corpul o senzatie de piscatur sau chiar durere, dac este trasa de foarte aproape(uneori se impune o distant minim de tragere de 5 m). Jocul de Paintball se practic pentru: Relaxare. Dezvoltarea jocului in echip. Nevoia de adrenalin. Competitie Paintball-ul este de asemenea un sport ce favorizeaza activitatile de genul team building desfasurate de diferite firme in scopul armonizarii relatiilor si raporturilor dintre angajatii lor. 1.3 Viziune Firma nou creata isi propune sa ofere o experienta noua pe piata romaneasca in domeniul paintball-ului.Astfel ne propunem sa implementam pe langa modul clasic de practicare al acestui sport,adica simpla confruntare a doua echipe adverse,si alte moduri deosebit de interesante si antrenante,moduri foarte practicate in tarile cu traditie in acest domeniu.Deasemenea organizarea de concursuri la nivel local intre echipe si premierea invingatorilor utilizand o parte din veniturile obtinute pe durata desfasurarii acestor concursuri ar putea reprezenta o sursa foarte importanta de clienti si un mod inedit de promovare al afacerii. Punctul extrem al evolutiei firmei se doreste a fi atins prin asocierea cu alte firme de profil din Romania si crearea unui circuit intern de paintball,cu jucatori profesionisti care sa fie dispusi sa participe in cadrul unor competitii periodic organizate.Atingerea acestei etape,chiar daca se va realiza intr un viitor nu chiar apropiat(5-10 ani) ar conduce la o puternica promovare a acestui tip de sport in Romania,creeand un flux de clienti cu un potential foarte mare pentru sustinerea pe viitor a afacerii. 1.4 Misiune Principalul obstacol in implementarea acestui tip de afacere in zona Tg- Jiu este reprezentat chiar de lipsa unei piete reale de comercializare a serviciului in cauza,lipsa unor jucatori care sa stie cu adevarat cu ce au de a face,a unor adevarati practicanti de5

paintball. Piata potentiala pentru acest tip de afacere este insa din fericire una extrem de generoasa,fapt demonstrat de succesul inregistrat de concurenta indirecta in domeniul activitatilor recreative si sportive,cum ar fi terenurile sintetice de fotbal. Astfel prioritatea numarul unu al firmei va fi ca in maxim 2 ani sa creeze pe plan local o piata reala pentru acest tip de activitate,sa atraga suficienti clienti care sa-i asigure o dezvoltare pe termen lung si un profit constant. Acest lucru este realizabil printr o campanie intensa de popularizare a acestui nou tip de sport extrem,care sa duca la educarea clientului in acest domeniu si transformarea jucatorilor ocazionali in clienti fideli,consumatori obisnuiti ai serviciului oferit de firma. Din toate aceste obiective rezulta asadar ca strategia de dezvoltare pe viitor a intrprinderii va fi una bazata pe promovarea agresiva a afacerii,a acestui nou tip de serviciu ce se doreste a fi implementat pe piata locala a activitatilor sportive si recreative.Pe langa aceasta se va regasi si orientarea catre client,prin care firma urmareste asigurarea unui nivel maxim de satisfactie a acestuia,atat prin calitatea serviciului oferit,cat si prin adaptarea lui la cerintele si nevoile clientului.

1.5 Statutul societatiiACT CONSTITUTIV AL SOCIETII CU RSPUNDERE LIMITAT SC.Headshoot Arena. S.R.L. Subsemnatii:6

, domiciliat n Tg-Jiu, str. Victoriei nr. 23, bloc 2, scara 1, etaj 2,apartament 12, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 23.10.1990 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui George si al Gabrielei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 763212 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1901023567438, n calitate de asociat. D Popescu Daniel, domiciliat n Tg-Jiu, str. Narciselor nr.124, bloc 18, scara 1, etaj 3, apartament 25, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 21.07.1984 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui Gheorghe si al Mariei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 931902 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1840721547398, n calitate de asociat. D Stanciu Adam, domiciliat n Tg-Jiu, str.Grivitei, nr.13, bloc 6, scara 2, etaj 4, apartament 23, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 30.11.1988 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui Marin si al Anei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 141242 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1881130983281, n calitate de asociat. D Dracea Constantin, domiciliat n Tg-Jiu, str. Traian nr. 121, bloc 12, scara 3, etaj 1, apartament 8, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 18.10.1991 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude gorj, fiul lui George si al Madalinei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GX nr. 984721 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1911018543723 , n calitate de asociat. D Iacobici Mircea, domiciliat n Tg-Jiu, str.Republici nr.43, bloc 4 , scara 2, etaj 2, apartament 12, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 12.01.1990 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui Radu si al Elenei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 982712 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1900112883219, n calitate de asociat. au convenit s ncheie prezentul Act constitutiv, pentru constituirea unei societi cu rspundere limitat, n conformitate cu dispoziiile Legii nr. 31/1990, ale tuturor prevederilor legale n vigoare aplicabile societilor comerciale, precum i ale prevederilor prezentului Act constitutiv. CAPITOLUL I - FORMA, DENUMIREA, SEDIUL, DURATA, OBIECTUL DE ACTIVITATE 1. FORMA JURIDIC A SOCIETTII 1.1. Societatea este persoan juridic romn constituit n forma societii cu rspundere limitat. 1.2. n cazul n care adunarea general va hotr transformarea formei juridice a societii, aceast transformare va determina n mod obligatoriu modificarea pct. 1.1 de mai sus, precum i ndeplinirea formalitilor de autorizare, publicitate, nmatriculare i nregistrare, impuse de lege pentru nfiinarea societii. 2. DENUMIREA SOCIETII 2.1. Denumirea societii este SC "HeadShoot Arena" S.R.L., n conformitate cu dovada privind disponibilitatea firmei nr. 636171 din 12.02.2010 .7

2.2. n toate actele, publicaiile, facturile i orice alte documente emannd de la societate, denumirea societii va fi urmat de iniialele S.R.L., sediul, numrul de nmatriculare n Registrul Comerului i codul fiscal. 3. SEDIUL SOCIETII 3.1. Sediul societii este n Tg-Jiu, str. Savinesti nr. 2, bl. 4, sc.1, et.2, ap. 8 sector/jude Gorj. 3.2. Societatea i va putea schimba sediul i va putea nfiina sucursale, filiale, puncte de lucru, birouri, reprezentane, agenii oriunde n Romnia sau n strintate numai n urma hotrrii Adunrii generale, cu respectarea dispoziiilor legale n vigoare. 3.3. Deinerea spaiilor necesare desfurrii activitii societii se va face n oricare dintre formele ngduite de lege: contract de nchiriere, contract de asociere, act de vnzare-cumprare, donaie i altele. Sedii secundare Societatea comerciala poate avea filiale,sucursale,sedii secundare,agentii,reprezentante sau alte asemenea unitati fara personalitate juridica,situate in alte localitati din tara si din strainatate. 4. DURATA SOCIETII 4.1. Durata de funcionare a societii este nelimitat, cu ncepere de la data nmatriculrii n Registrul Comerului. 4.2. Durata de funcionare a societii poate fi prelungit n condiiile legii, pe baza hotrrii adunrii generale a asociailor. 5. OBIECTUL DE ACTIVITATE 5.1. Conform nomenclatorului privind clasificarea activitilor din economia naional - CAEN, obiectul de activitate al societii este: Domeniul principal de activitate: Activitati sportive si recreative ; Activitatea principal: 9329Alte activiti recreative i distractive n.c.a.

5.2. Societatea va putea desfura n subsidiar i alte activiti. 5.3. Aceste activiti se vor realiza mpreun sau separat, n oricare dintre domeniile artate, societatea urmnd a desfura toate acele activiti conexe necesare realizrii obiectului de activitate propus, n conformitate cu reglementrile legale existente. 5.4. Asociaii se oblig s obin avizele i autorizaiile necesare desfurrii obiectului de activitate. 5.5. Societatea i va putea realiza obiectul de activitate att n Romnia, ct i n strintate, precum i n zone libere, n lei sau n valut, n orice condiii, cu respectarea dispoziiilor legislaiei n vigoare.8

5.6. Societatea va putea participa, n calitate de acionar sau asociat, la alte societi comerciale, n condiiile legislaiei n vigoare. 5.7. Societatea va putea desfura orice alt activitate legat direct sau indirect de obiectul su sau i va putea lrgi, modifica i adapta obiectul de activitate, n condiiile prevzute de prezentul act constitutiv i cu respectarea legislaiei n vigoare. CAPITOLUL II - CAPITALUL SOCIAL 6. CAPITALUL SOCIAL 6.1. Asociaii au hotrt ca societatea s aib un capital social n valoare de 1000 lei, respectiv o mie lei . 6.2. Capitalul social este divizat n 100 pri sociale egale i indivizibile, fiecare avnd o valoare nominal de minimum 10 lei, subscrise i integral vrsate de toi asociaii la data constituirii societii. 6.3. Capitalul social al societii este asigurat de asociai prin aporturi n numerar sau/i, dup caz, n natur. 6.4. Bunurile care vor fi eventual constituite ca aport social n natur la capitalul social, pe parcursul desfurrii activitii societii, vor deveni proprietatea acesteia i nu vor putea fi nstrinate dect cu acordul, n unanimitate, al Adunrii generale a asociailor. n cazul retragerii sau al excluderii unuia dintre asociai, acesta din urm are dreptul la restituirea contravalorii aportului la capitalul social, evaluat oficial la data respectiv, dup deducerea eventualelor creane ale societii din contravaloarea aportului mai sus menionat. 6.5. Asociaii vor decide ulterior, n condiiile legii i ale prezentului act constitutiv, cu privire la majorarea sau diminuarea capitalului social, dup caz. 6.6. Asociaii se oblig s menin o valoare net minim a capitalului, n conformitate cu prevederile legii aplicabile societilor ce desfoar activiti n domeniul circulaiei bunurilor incluse n obiectul de activitate. 7. APORTURILE ASOCIAILOR 7.1. Petrascu Ionel subscrie 25 pri sociale, n valoare total de 250 lei, reprezentnd 25 % din capitalul social; Popescu Daniel subscrie 25 pri sociale, n valoare total de .250 lei, reprezentnd 25% din capitalul social; Stanciu Adam subscrie 20 pri sociale, n valoare total de 200 lei, reprezentnd 20 % din capitalul social; Dracea Constantin subscrie 15 pri sociale, n valoare total de 150 lei, reprezentnd 15 % din capitalul social; Iacobici Mircea subscrie 15 pri sociale, n valoare total de 150 lei, reprezentnd 15 % din capitalul social; 7.2. Participarea asociailor la beneficii i pierderi se determin n raport cu numrul i valoarea prilor sociale deinute, conform legii.9

7.3. Orice modificare ulterioar a ratei de schimb valutar (sau a leului) nu va afecta vrsmintele deja efectuate i nu poate duce la modificarea procentelor participrii asociailor la capitalul social al societii. 7.4. Asociaii iniiali i ulteriori sunt obligai s depun integral aporturile subscrise, la data i n limitele unei asemenea subscripii, n conformitate cu cerinele legii. 8. PRILE SOCIALE 8.1. Deinerea de pri sociale implic de drept recunoaterea i nsuirea prevederilor actului constitutiv al societii, cu toate modificrile i completrile ulterioare. 8.2. Prile sociale sunt egale ca valoare i indivizibile, conferind asociailor dreptul s-i primeasc dividendele. 8.3. Cesiunea parial sau total a prilor sociale ctre teri se face cu acordul asociailor i cu respectarea dreptului de preemiune, precum i a condiiilor de fond i de form, prevzute de lege. 8.4. n caz de deces al unui asociat, prile sociale se transmit prin motenire legal sau testamentar, potrivit legii. 8.5. Fiecare parte social d dreptul asociailor la un vot n adunrile societii. 9. MAJORAREA CAPITALULUI SOCIAL 9.1. Capitalul social poate fi majorat n baza hotrrii Adunrii generale, prin admiterea de noi asociai, prin includerea de rezerve sau profituri cuvenite asociailor, efectuarea de noi aporturi de capital n numerar i/sau n natur, acestea din urm fiind evaluate de ctre experi sau prin alte modaliti legale. 9.2. Majorarea capitalului social se va realiza conform procedurii prevzute de lege. 10. REDUCEREA CAPITALULUI SOCIAL 10.1. Capitalul social poate fi redus n baza hotrrii Adunrii generale a asociailor, cu condiia de a nu depi limita minim prevzut de lege. ntr-un asemenea caz, se vor arta motivele pentru care se face reducerea i procedeul care va fi utilizat pentru efectuarea ei. 10.2. Hotrrea de reducere a capitalului social devine operant numai dup expirarea termenelor legale. CAPITOLUL III - DREPTURILE I OBLIGAIILE ASOCIAILOR 11. DREPTURILE I OBLIGAIILE DECURGND DIN PRILE SOCIALE 11.1. Societatea va ine evidena prilor sociale ntr-un registru ce se pstreaz la sediul societii.

10

11.2. Administratorii vor elibera, la cerere, un certificat constatator al drepturilor asupra prilor sociale, dar cu meniunea c acesta nu poate servi ca titlu pentru transmiterea drepturilor constatate, sub sanciunea nulitii transmiterii. 11.3. Fiecare parte social subscris i vrsat confer posesorului ei un drept proporional egal, potrivit cu numrul prilor sociale existente, drept de vot n Adunarea general, participarea la profit sau la activul social, precum i alte drepturi prevzute n Actul constitutiv. 12. DREPTURILE I OBLIGAIILE EXERCITAREA DREPTULUI DE VOT DECURGND DIN

12.1. Hotrrile privind organizarea i funcionarea societii vor fi luate n Adunarea general, cu majoritatea absolut a voturilor. 12.2. Pentru hotrrile privind modificarea Actului constitutiv al societii este necesar votul tuturor asociailor. 13. OBLIGAIA DE VRSMNT 13.1. Fiecare asociat este obligat s verse cota sa de participare la capitalul social, n strict conformitate cu dispoziiile legii i ale prezentului Act constitutiv. 14. RSPUNDEREA ASOCIAILOR 14.1. Asociaii rspund numai n limitele prilor sociale, obligaiile societii fiind garantate cu patrimoniul ei social. 14.2. Patrimoniul societii nu poate fi grevat de datorii, obligaiile societii fiind garantate cu capitalul ei social. 14.3. Un creditor al unui asociat poate formula pretenii numai asupra prii din beneficiul societii, care i se va repartiza acestuia de Adunarea general sau asupra cotei-pri cuvenite la excluderea sau retragerea acestuia ori la lichidarea societii, conform prevederilor Actului constitutiv. CAPITOLUL IV - CONDUCEREA I ADMINISTRAREA SOCIETII 15. ADUNAREA GENERAL A ASOCIAILOR 15.1. Organul suprem de conducere a societii este Adunarea general a asociailor, care va fi constituit i va funciona n conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, republicat, i ale prezentului Act constitutiv. 15.2. Adunarea general a asociailor se convoac, la sediul social al societii, cel puin o dat pe an sau de cte ori este necesar. 15.3. Adunarea asociailor are urmtoarele obligaii: -i revoce i s le dea descrcare de activitatea lor; societii, desemnnd i persoana nsrcinat s o exercite;11

16. CONVOCAREA ADUNRII GENERALE 16.1. Obligaia convocrii Adunrii generale revine administratorilor. 16.2. Un asociat sau un numr de asociai, ce reprezint cel puin 1/4 din capitalul social, vor putea cere convocarea Adunrii generale, artnd scopul acestei convocri. 16.3. Convocarea adunrii se face prin telefon,fax sau post cu cel puin 10 zile nainte de ziua fixat pentru inerea acesteia, artndu-se ordinea de zi. 17. CONDIII DE VALIDITATE 17.1. Adunrile generale sunt valabil constituite dac asociaii prezeni la prima convocare dein cel puin 3/4 din capitalul social, iar la o a doua convocare dein 1/2 din capital. 17.2. Deciziile Adunrii generale luate n condiiile legii, ale Actului constitutiv vor fi obligatorii i pentru asociaii abseni sau reprezentai, precum i pentru cei care au votat mpotriva hotrrilor luate. 18. ADMINISTRAREA SOCIETII 18.1. Conducerea operativ a societii este asigurat de Consiliul de administraie format din: activitate a societii;

societatea n limitele prevzute de lege, de Actul constitutiv; un administrator, delegat care este i vicepreedintele societii, calitate n care: limitele prevzute de lege, de prezentul Act constitutiv; aporturile cu terii; 18.2. Consiliul de administraie are urmtoarele atribuii: pe anul urmtor i le supune aprobrii Adunrii generale a asociailor; stabilete drepturile i obligaiile acestuia; activitate al societii;12

societii, bilanul contabil i contul de profit i pierderi pe anul precedent; erativ al societii, rspunde pentru buna administrare i pentru integritatea patrimoniului societii; conform Actului constitutiv. 18.3. Consiliul de administraie este compus dup cum urmeaz: D Petrascu Ionel, domiciliat n Tg-Jiu, str. Victoriei nr. 23, bloc 2, scara 1, etaj 2,apartament 12, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 23.10.1990 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui George si al Gabrielei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 763212 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1901023567438, n calitate de asociat,numit pentru un mandat de 4 ani, care poate fi rennoit, dac nu intervine revocarea expres din partea Adunrii generale a asociailor; D Stanciu Adam, domiciliat n Tg-Jiu, str.Grivitei, nr.13, bloc 6, scara 2, etaj 4, apartament 23, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 30.11.1988 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude Gorj, fiul lui Marin si al Anei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GZ nr. 141242 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1881130983281, n calitate de asociat, numit pentru un mandat de 4 ani, , care poate fi rennoit, dac nu intervine revocarea expres din partea Adunrii generale a asociailor; D Dracea Constantin, domiciliat n Tg-Jiu, str. Traian nr. 121, bloc 12, scara 3, etaj 1, apartament 8, sector/jude Gorj, nscut la data de (ziua, luna, anul) 18.10.1991 n (localitatea) Tg-Jiu sector/jude gorj, fiul lui George si al Madalinei, posesorul buletinului (crii) de identitate seria GX nr. 984721 eliberat de SPCLEP Tg-Jiu, cod numeric personal 1911018543723 , n calitate de asociat,numit pentru un mandat de 4 ani, care poate fi rennoit, dac nu intervine revocarea expres din partea Adunrii generale a asociailor. Parte la beneficii si pierderi Dividendele sau eventualele pierderi ale societatii comerciale,vor fi stabilite si distribuite pe baza bilantului contabil,proportional cu cota de participare la capitalul social varsat. CAPITOLUL V - ACTIVITATEA ECONOMIC A SOCIETII 19. EXERCIIUL ECONOMICO-FINANCIAR 19.1. Exerciiul economico-financiar ncepe la 1 ianuarie i se ncheie la data de 31 decembrie a fiecrui an. 19.2. Primul exerciiu economico-financiar ncepe la data nmatriculrii societii n Registrul Comerului.13

20. PERSONALUL SOCIETII 20.1. Schema de organizare i de personal se aprob de Adunarea general a asociailor. 20.2. Angajarea personalului societii se face de ctre administratori pe baza contractelor individuale de munc i a altor acte juridice prevzute de lege. 20.3. Plata salariilor personalului societii - inclusiv a salariilor stabilite pentru administratori -, precum i a celorlalte drepturi salariale se va face potrivit legislaiei n vigoare. 20.4. Cuantumul salariilor administratorilor se stabilete de ctre Adunarea general, iar cel al restului de personal, de ctre Consiliul de administraie. 21. CONTURILE SOCIETII 21.1. Conturile societii, att n lei, ct i cele n valut, se vor deschide la bncile autorizate din Romnia. 21.2. Alimentarea conturilor se face din aportul la capitalul social subscris, din ncasrile societii, din mprumuturi, credite, precum i din alte surse, potrivit legii. 22. EVIDENA CONTABIL 22.1. Evidena contabil a societii, inclusiv bilanul contabil i contul de profit i pierderi, se vor ine n lei i n limba romn. 22.2. Valuta convertibil se va evidenia distinct iar nregistrarea i evidena acesteia n lei se va efectua la cursul de referin a BNR, la data efecturii operaiunii. 22.3. Orice operaiune patrimonial se consemneaz n momentul efecturii ei, n nscrisuri care vor sta la baza nregistrrilor n contabilitate, dobndind astfel calitatea de documente justificative. 22.4. Evidena contabil se organizeaz i se conduce potrivit legii i normelor metodologice elaborate de Ministerul Finanelor. 22.5. Bilanul contabil, contul de profit i pierderi i raportul de gestiune se vor ntocmi n mod obligatoriu anual, precum i n situaia lichidrii societii. Acestea sunt supuse aprobrii Adunrii generale, dup care se public n Monitorul Oficial al Romniei. 22.6. n bugetul de venituri i cheltuieli se pot cuprinde cheltuieli de sponsorizare i reprezentare n limita unor procente de 5 % din cifra de afaceri a societii. 23. CALCULAREA I REPARTIZAREA PROFITULUI 23.1. Profitul societii se stabilete prin bilanul aprobat de Adunarea general a asociailor. Pentru determinarea acestui profit se va deduce din profitul anual fondul de rezerv, care va fi de pn la 5 % din totalul profitului prevzut n bilanul anual, constituirea acestuia fcndu-se pn va atinge 20 % din capitalul social. 23.2. Adunarea general poate stabili cota-parte din profit pentru constituirea de fonduri pentru dezvoltare, investiii, reparaii capitale i alte fonduri prevzut de lege.

14

23.3. Profitul rezultat constituie baza de calcul pentru stabilirea impozitului datorat bugetului de stat. 23.4. Dup deducerea impozitului legal datorat bugetului de stat, profitul realizat se stabilete pe cote-pri, sub forma dividendelor ce se pltesc fiecrui asociat proporional cu aportul fiecruia la capitalul social i cu activitatea fiecruia n cadrul societii, n baza hotrrilor Adunrii generale n acest sens. 23.5. n cazul n care societatea nregistreaz pierderi, asociaii sunt obligai s analizeze cauzele i s ia msurile ce se impun. CAPITOLUL VI - CONTROLUL ACTIVITII SOCIETII 24. CONTROLUL ASOCIAILOR 24.1. Oricare dintre asociai are dreptul de a verifica situaia financiar a societii, de a cere i a primi date privind situaia patrimoniului, a veniturilor i a pierderilor, i orice alte date legate de activitatea social i au acces la documentele acesteia. 24.2. Pentru efectuarea unor operaii de verificare i certificare a bilanurilor i a altor operaiuni financiar-contabile i de trezorerie, asociaii care dein cel puin 25 % din capitalul social au dreptul de a cere folosirea serviciilor unei societi specializate sau ale unor experi contabili autorizai. 25. COMISIA DE CENZORI 25.1. Gestionarea societii poate fi controlat de o comisie din cel puin 3 cenzori care trebuie s depun o garanie egal cu 1/3 din garania stabilit pentru administratori. Garania rmne n casa societii i va fi restituit cenzorului doar dac Adunarea general va ratifica activitatea desfurat pe parcursul exerciiului. 25.2. Cenzorii se reunesc la sediul social, dac nu au stabilit un alt loc i pot lucra individual sau colectiv. Asupra raporturilor ce vor fi prezentate Adunrii generale vor conlucra toi cenzorii, iar n cazul neconcordanelor, se vor ntocmi rapoarte separate. 25.3. ntrunirile comisiei de cenzori sunt convocate de oricare dintre cenzori, de preedintele Consiliului de administraie sau de asociaii care dein cel puin 20% din capitalul social. 26. ATRIBUIILE COMISIEI DE CENZORI I RESPONSABILITATEA CENZORILOR 26.1. Comisia de cenzori are urmtoarele atribuii: tii, are drept de control asupra evidenei societii, a modului n care sunt folosite mijloacele fixe, circulante i fondurile bneti, titlurile de valoare ale societii, ntocmind i prezentnd preedintelui Consiliului de administraie i Adunrii generale rapoarte privind observaiile fcute i eventualele propuneri; pierderi sunt legal elaborate i n concordan cu registrele, dac acestea sunt inute regulamentar i dac evaluarea patrimoniului a fost fcut conform normelor stabilite15

pentru elaborarea bilanului, prezentnd un raport scris n care specific observaiile fcute i propunerile privind modificarea sau aprobarea bilanului contabil i a contului de profit i pierderi; convocat de Preedintele Consiliului de administraie sau cnd se ivesc situaii ce necesit o rezolvare urgent; ui constitutiv i ale Adunrii generale sunt respectate de ctre administratori sau de ctre lichidatori; hotrrile Adunrii generale a asociailor. 26.2. Cenzorii rspund n faa societii conform legii, putnd fi revocai sau suspendai de Adunarea general. CAPITOLUL VII - MODIFICAREA FORMEI JURIDICE A SOCIETII I EXCLUDEREA ASOCIAILOR 27. MODIFICAREA FORMEI JURIDICE A SOCIETII 27.1. Adunarea general a asociailor poate hotr transformarea formei juridice a societii. 27.2. Modificarea formei juridice a societii devine opozabil terilor numai dup ndeplinirea formalitilor de autentificare, autorizare, publicitate, nmatriculare i nregistrare, cerute de lege la nfiinare. 28. EXCLUDEREA ASOCIAILOR 28.1. Poate fi exclus din societate: -i ndeplinete obligaiile potrivit prezentului Act constitutiv sau n cazul n care acioneaz mpotriva intereselor societii; -i efectueaz aportul la care s-a obligat; semntura asociailor sau de capitalul social n folosul lui sau al altora. 28.2. Excluderea se cere instanei judectoreti de oricare asociat sau de Adunarea general dup rmnerea sa definitiv, urmnd a fi publicat n Monitorul Oficial, nmatriculat n Registrul Comerului i nregistrat la Direcia General a Finanelor Publice. 28.3. Asociatul exclus, pe de o parte, rspunde de pierderi, iar pe de alt parte, are dreptul i la profit pn n ziua excluderii sale, dar nu va fi ndrituit s solicite regularizarea lor financiar pn ce acestea nu vor fi repartizate conform clauzelor prezentului Act constitutiv. 28.4. Asociatul exclus are dreptul la restituirea contravalorii aportului su la capitalul social, evaluat oficial la data respectiv, dup deducerea eventualelor creane ale societii din contravaloarea aportului mai sus menionat.16

CAPITOLUL VIII - DIZOLVAREA I LICHIDAREA SOCIETII 29. DIZOLVAREA SOCIETII 29.1. Au ca efect dizolvarea societii i dau dreptul fiecrui asociat s cear deschiderea procedurii lichidrii acesteia urmtoarele: stabilit pentru durata societii; acestuia;

otive temeinice;

unanimitate de voturi. 30. LICHIDAREA SOCIETII 30.1. Lichidarea societii se face de ctre unul sau mai muli lichidatori, numii de Adunarea general. Acetia vor putea fi persoane fizice sau juridice. 30.2. Din momentul intrrii n funciune a lichidatorilor, mandatul administratorilor nceteaz, acetia nemaiputnd ntreprinde noi operaiuni n numele societii. 30.3. Lichidatorii au aceeai rspundere ca i administratorii. 30.4. Lichidatorii i ndeplinesc mandatul sub controlul Adunrii generale. 30.5. Lichidatorii pot aprea n faa instanelor judectoreti i pot ncheia tranzacii i compromisuri cu creditorii societii. 30.6. Lichidatorii pot ntiina pe creditori, printr-un anun public, despre lichidarea societii, cerndu-le s-i prezinte preteniile ntr-o anumit perioad fixat. Creditorilor cunoscui societii li se va trimite un anun separat. 30.7. Lichidatorii care efectueaz noi operaiuni, ce nu sunt necesare scopului lichidrii, sunt rspunztori, personal i n solidar, de executarea acestora. 30.8. Din sumele rezultate din lichidarea societii vor fi satisfcui creditorii privilegiai i apoi ceilali creditori. 30.9. Lichidatorii vor ntocmi bilanul de lichidare i vor face propuneri de repartizare ntre asociai a rezultatelor financiare ale lichidrii, conform calculului i repartizrii beneficiilor i pierderilor, aprobat de Adunarea general, inndu-se cont de cotele de participare ale acestora la capitalul social, precum i de activitatea efectiv a fiecruia la bunul mers al societii. 30.10. Pe baza bilanului de lichidare, lichidatorii vor ntocmi acte, n form autentic, ce vor urma cursul impus de lege. Dup terminarea lichidrii, lichidatorii trebuie s cear radierea societii din registrul comerului.17

30.11. Toate documentele emise de societate n perioada lichidrii vor conine denumirea societii, urmat de cuvintele "societate n lichidare". CAPITOLUL IX - SOLUIONAREA DIFERENDELOR 31. COMPETENA DE SOLUIONARE 31.1. Toate litigiile intervenite n legtur cu interpretarea sau executarea prezentului Act constitutiv vor fi soluionate de ctre pri pe cale amiabil. 31.2. n cazul n care nu este posibil rezolvarea litigiilor pe care amiabil, prile se vor adresa instanelor judectoreti competente. CAPITOLUL X - CLAUZE FINALE 32.1. Prevederile prezentului Act constitutiv se completeaz cu orice alte dispoziii legale aplicabile societilor comerciale. 32.2. Prezentul Act constitutiv intr n vigoare dup nmatricularea sa n Registrul Comerului. 32.3. Prezentul Act constitutiv s-a ncheiat astzi, 12.02.201, data autentificrii, n 2 (doua) exemplare originale, redactate i dactilografiate de ctre Mitu Catalin, din care s-au eliberat prilor 5 exemplare autentificate.

1.6 Prezentarea principalilor indicatori economico-financiari

SC.HeadShoot Arena.SRL,s-a infiintat conform Legii nr. 31/1990 si a fost inregistrata la Oficiul Registrului Comertului sub nr. J18/462/2010 avand codul fiscal RO15152645(platitoare de impozit pe veniturile microintreprinderilor si de TVA).

18

SC.HeadShoot Arena.SRL este o societate cu raspundere limitata,cu capital integral privat,fara filiale sau entitati afiliate.Societatea nu prezinta la sfarsitul exercitiului elemente monetare sau nemonetare exprimate in valuta. Impozitul pe veniturile microintreprinderii a fost determinat conform reglementarilor din Legea nr.571/2003 privind Codul Fiscal.

Analiza principalilor indicatori financiari in ultimile doua exercitii financiare Exercitiul financiar aferent anului 2010 Cifra de afaceri: In ceea ce priveste volumul de vanzari aferent primului an de activitate,rezultatele obtinute au fost relativ modeste deoarece acesta a reprezentat anul de debut al intreprinderii pe piata serviciilor de divertisment si petrecere a timpului liber,an in care atragere de clienti si promovarea agresiva a afacerii au reprezentat obiective definitorii la nivel de firma. In primul an de activitate firma a reusit organizarea in medie a 5 partide de paintball pe saptamana(50 participanti),adica o medie de 20 de partide pe luna(200 participanti). Daca luam in considerare faptul ca in timpul unei partide de paintball un participant consuma in medie 200 de bile de vopsea,ne rezulta un consum lunar de 40 000 de bile.Pretul pentru o bila achizitionata este de 0,30 lei. Efectuand un calcul simplu,observam ca in primul an de activitate firma a inregistrat incasari lunare medii in valoare de 12000 lei,cifra anuala de afaceri fiind de 144 000 lei.

Cheltuieli: Planificarea si estimarea principalelor cheltuieli lunare pentru primul an de activitate -achitarea obligatiilor catre MAPN,privind chiria terenului(0,80lei/mp) si a cladirii: 800lei(teren)+500lei(cladire)=1300 lei -salarii: *personal vanzari:un angajat-1000 lei *personal intretinere:un angajat-800 lei *arbitru-coordonator:un angajat-1200 lei TOTAL SALARII:3000 lei19

-plata utilitatilor(telefon,electricitate,apa etc.): cheltuieli medii lunare in valoare de 1000 lei -achizitionarea materie prima(bile de vopsea) 40 000 bile X 0,10lei/bila=4000 lei -buget special destinat promovarii afacerii:1000 lei -alte cheltuieli de intretinere:200 lei Firma a inregistrat in acest exercitiu financiar cheltuieli medii lunare in valoare de 10500 lei,si cheltuieli anuale totale in valoare de 126 000 lei. PROFITUL anual inregistrat in astfel de conditii a fosa de circa 18 000 lei.

Exercitiul financiar aferent anului 2011

In ceea ce priveste anul doi de activitate s-a inregistrat o dublare a cifrei de afaceri ca urmare a eforturilor depuse in directia promovarii afacerii si atragerii de noi clienti.Din acest moment politica de dezvoltare a intreprinderii a inceput sa se axeze pe fidelizarea clientilor existenti,pe valorificarea la maxim a potentialului pe care il ofera piata in cadrul careia activeaza. Volumul de clienti inregistrat in aceasta etapa a fost de aproximativ 400 de participanti/luna,adica organizarea a 10 partide de paintball pe saptamana.Dublarea fluxului de clienti dar si alte motive cum ar fi nevoia de adaptare la cerintele clientilor precum si posibilitatea aparitiei pe piata a unei firme concurente care sa ofere acelasi tip de serviciu au determinat stabilirea ca obiectiv principal al acestei etape de dezvoltare,extinderea punctului de lucru din orasul Tg-Jiu, dublarea capacitatii efective de organizare a partidelor de paintball.Acest lucru s-a concretiza in dublare personalului,a suprafetei de joc precum si a dotarilor tehnice(echipamente,armament etc.). Ca urmare a acestei extinderi a punctului de lucru din strada Calea Bucuresti dar si a cresterii volumului de clienti, firma a avut de a face cu o dublare a cheltuielilor,eliminand insa cheltuielile in ceea ce priveste bugetul special destinat promovarii afacerii deoarece in aceasta etapa afacerea se bucura deja de o popularitate destul de mare in randul clientilor,popularitate care ia permis sa reduca cheltuielile cu publicitatea. Cheltuielile medii inregistrate in aceasta etapa au fost asadar de circa 18 500 lei/luna. Cu o cifra de afaceri in jur de 24 000 lei si un volum al cheltuielilor de 18 500 lei,profitul mediu lunar s-a situat in jurul valorii de 5500 lei.

INDICATORI Cifra de afaceri

2010 144 000 lei20

2011 288 000 lei

Cheltuieli Profit Proiectie grafica

126 000 lei 18 000 lei

222 000 lei 66 000 lei

300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 Anul 2010 Anul 2011 Cifra de afaceri Cheltuieli Profit Profit Cheltuieli Cifra de afaceri

Calculul indicatorilor privind activitatea,gradul de lichiditate,de risc si de profitabilitate la S.C. HEADSHOOT ARENA S.R.L.Nr. Crt. 1. a) Indicatori economici Indicatori de lichiditate Indicatorul lichiditatii curente (capitalului circulant) 21 Exercitiul financiar 2010 3,10 Exercitiul financiar 2011

3,47

b) 2. a) b) 3. a) b) c) d) e) f) 4. a) b)

Indicatorii lichiditatii imediate(test acid) Indicatorii de risc Indicatorul gradului de indatorare Indicatorul privind acoperirea dobanzilor Indicatori de activitate Viteza de rotatie a stocurilor Viteza de rotatie a debitelor clienti Viteza de rotatie a creditelor furnizor Viteza de rotatie a activelor imobilizate Viteza de rotatie a activelor totale Durata de rotatie a stocurilor Indicatori de profitabilitate Rentabilitatea capitaluilui angajat Marja bruta din vanzari

2,98 4,06% 2,20 4,32 2,45zile 1,1zile 1,73ori 0,64ori 2,67zile 0,34% 12,5%

3,09 5,35% 3,14 8,52 4,75zile 1,94zile 1,55ori 0,52ori 4,75zile 1,25% 22,9%

Principalii indicatori la nivelul S.C. HEADSHOOT ARENA. S.R.L.,se prezinta astfel: Indicatorii de lichiditate

Indicatorii din aceasta grupa arata capacitatea activelor din cadrul entitatii de a se transforma in bani,fara riscuri. 1. Lichiditatea curentaActive _ curente 305100 = = 3,47 Datorii _ curente 87700

Dupa cum se observa in tabelul nr 1. Acest indicator a crescut in anul 2011 fata de 2010 inregistrand o valoare unitata de 3,47,considerate a fi peste valoarea recomandata si acceptabila care este in jur de 2. Prin urmare cresterea indicatorului in anul 2011 reprezinta expresia unui fond se rulment pozitiv, societatea avand un echilibru financiar pe termen scurt.Valoare inregistrata de indicato arata suma cu care activele circulante depasesc datoriile pe termen scurt si ofera granite acoperirii datoriilor curente din activele curente. 2. Lichiditatea imediata Active _ curente Stocuri 305100 33800 = = 3,09 Datorii _ curente 87700 Valoarea acestui indicator a inregistrat o crestere in exercitiul financiar 2011 fata de 2010 situatie entitatii fiind una buna,avand capacitatea de a-si acoperi datoriile curente din activele realizate si disponibile.22

Indicatori de risc 1.Gradul de indatorareCapital _ imprumutat 2810 X100= X100=5,35% Capital _ propriu 52500

Prin urmare,societatea atat in anul 2010 cat si in 2011 dispune de capacitatea de indatorare la termen,autonomia financiara a acesteia fiind afectata. 2.Indicatorul privind acoperirea dobanzilorPr ofit _ ina int ea _ platii _ dobanzii _ si _ impozitului _ pe _ profit 66000 = = 3,14 Cheltuieli _ cu _ dobanda 21010

Fata de exercitiul financiar 2010,cand intreprinderea putea sa suporte de 2,20 ori plata dobanzii din rezultatul economic ,in 2011 acest indicator cunoaste un trend ascendent,societatea reusind sa suporte de 3,14ori rata dobanzii din profitul brut de exploatare si veniturile financiare. Indicatorii de activitate(de gestiune)

Indicatorii de activitate furnizeaza informatii cu privire la: -viteza de intrare sau de iesire a fluxurilor de trezorerie ale entitatii -capacitatea entitatii de a controla capitalul circulant si activitatilor comerciale de baza ale entitatii. 1.Viteza de rotatie a stocurilorCifra _ de _ afaceri 288000 = = 8,52 Stocul _ mediu 33800

2.Numarul de zile de stocare(durata medie de vanzare)Stocul _ mediu 33800 X365= X365=42,83zile Cifra _ de _ afaceri 288000

3. Viteza de rotatie a debitelor-clienti Stoc _ mediu _ clienti 3753 X365= = 4,75zile Cifra _ de _ afaceri 288000 4. Viteza de rotatie a creditelor-furnizori Stoc _ mediu _ furnizori 1531 x365= = 1,94zile Cifra _ de _ afaceri 288000 5. Viteza de rotatie a activelor imobilizate23

Cifra _ de _ afaceri 288000 = = 1,55ori Active _ imobilizate 185000

Viteza de rotatie a activelor imobilizate indica faptul ca intreprinderea a manifestat eficienta in managementul activelor imobilizate. 6. Viteza de rotatie a activelor totale Cifra _ de _ afaceri 288000 = = 0,52ori Total _ active 553000 Indicatorul evolueaza eficienta managementului activelor totale prin examinarea valorii cifrei de afaceri generate de activelor entitatii. Indicatori de profitabilitate

Indicatorii din aceasta grupa exprima eficienta antitatii in realizarea de profit din resursele disponibile. 1.Rentabilitatea capitalului angajatPr ofit _ ina int ea _ platii _ dobanzii _ si _ a _ impozitului _ pe _ profit 66000 = = =1,25% Capital _ angajat 52500

2.Marja bruta din vanzariPr ofit _ brut _ din _ vanzari 66000 X100= X100=22,9% Cifra _ de _ afaceri 288000

Marja bruta din vanzari evidentieaza faptul ca a crescut rentabilitatea vanzarilor in anul 2011 fata de 2010.

2.Organizarea contabilitatii la SC.HeadShoot Arena.SRL 2.1 Prezentarea teoretica a elementelor patrimoniale supuse studiului

Contabilitatea ajustarilor pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizarilor24

Ajustrile reprezint rezerve care se constituie n exerciiile curente pe seama cheltuielilor, cu scopul de autoprotecie, fiind destinate acoperirii riscurilor posibile, obiective i subiective, ce apar n perioada urmtoare datorit deprecierii elementelor patrimoniale. Ajustrile se constituie de obicei pentru imobilizrile neamortizabile, pe seama cheltuielilor, de regul la finele exerciiului, cu ocazia inventarierii pentru minusul de valoare latent constatat, care denot o depreciere a acestora (valoarea de inventar, stabilit ca o valoare de utilitate, este mai mic dect valoarea de intrare). n cazul n care imobilizrile amortizabile se depreciaz n plus fa de cotele de amortizare se impune determinarea i nregistrarea n contabilitate pentru minusul de valoare a unor ajustri corespunztoare. n perioadele urmtoare, la finele fiecrui exerciiu, ajustarea constituit anterior se analizeaz i se regularizeaz. Clasificare: n funcie de natura imobilizrilor, ajustrile se mpart n: * ajustri pentru deprecierea imobilizrilor necorporale; * ajustri pentru deprecierea imobilizrilor corporale; * ajustri pentru deprecierea imobilizrilor n curs de execuie; * ajustri pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare. Aceste ajustri, dei se constituie pe seama cheltuielilor, nu pot fi luate n calcul la determinarea profitului impozabil, deoarece nu au regim de deducere fiscala. Conturi utilizate: Evidena ajustrilor pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizrilor se realizeaz cu ajutorul conturilor din grupa 29 Ajustri pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizrilor, care cuprinde urmtoarele conturi: -290 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor necorporale (2903, 2905,2907, 2908); -291 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor corporale (2911, 2912,2913, 2914); - 293 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor n curs de execuie (2931,2933); 296 Ajustri pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare(2961, 2962, 2963, 2964, 2965, 2966, 2968).25

Toate sunt conturi rectificative a valorii de nregistrare a imobilizrilor,avnd funcia contabil de pasiv. Soldul creditor reprezint valoarea ajustrilor pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizrilor existente n patrimoniu.Ajustrile se constituie pe seama cheltuielilor de exploatare i a cheltuielilor financiare, iar diminuarea sau anularea ajustrilor afecteaz veniturile din activitatea de exploatare sau financiar, dup caz. Operatii economice privind ajustarile pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizarilor n contabilitate se efectueaz urmtoarele nregistrri: * constituirea sau majorarea ajustrilor pentru deprecierea imobilizrilor necorporale, corporale i a celor n curs de execuie, dup caz, la sfritul unui exerciiu financiar: 6813 Cheltuieli de exploatare = % privind ajustrile pentru 290 Ajustri pentru deprecierea deprecierea imobilizrilor imobilizrilor necorporale 291 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor corporale 293 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor n curs de execuie *constituirea sau majorarea ajustrilor pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare, la finele exerciiului financiar: 6863 Cheltuieli financiare privind = 296 Ajustri pentru pierderea de ajustrile pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare valoare a imobilizrilor financiare * diminuarea sau anularea ajustrilor pentru deprecierea imobilizrilor necorporale, corporale i n curs de execuie, n anul urmtor constituirii,dac deprecierea valorii imobilizrilor respective este mai mic dect ajustarea constituit: % = 7813 Venituri din ajustri pentru deprecierea imobilizarilor 290 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor necorporale 291 Ajustri pentru deprecierea26

imobilizrilor corporale 293 Ajustri pentru deprecierea imobilizrilor n curs * diminuarea sau anularea ajustrilor pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare, n exerciiul financiar urmtor constituirii, ca urmare a reducerii valorii depreciate a acestor imobilizri: 296 Ajustri pentru pierderea de = 7863 Venituri financiare din ajustri valoare a imobilizrilor financiare pentru pierderea de valoare a imobilizrilor financiare Pentru toate conturile de ajustri (290, 291, 293, 296) se utilizeaz conturile sintetice operaionale de gradul al doilea.

2.2 Monografia contabila a ajustarilor pentru deprecierea sau pierderea de valoare a imobilizarilor la SC.HeadShoot Arena.SRL Cu ocazia inventarierii imobilizarilor corporale si necorporale ,efectuata in perioada 22-31.12.2010,la SC.HeadShoot Arena.SRL,s-au constatat urmatoarele deprecieri reversibile: -la imobilizarile necorporale valoarea depreciata este de 500 lei -la imobilizarile corporale - valoarea depreciata este de 1000 lei27

*Se evidentiaza constituirea de ajustari pentru deprecierea imobilizarilor necorporale,in suma de 500 lei,respectiv pentru imobilizari corporale,in suma de 1000 lei,conform procesului de inventariere si evaluare din 31.12.2010.6813 Cheltuieli de exploatare privind = % ajustarile pentru deprecierea imobilizarilor 290Ajustari pentru deprecierea 500 lei imobilizarilor necorporale 291Ajustari pentru deprecierea 1000 lei imobilizarilor corporale

Document aferent inregistrarii: Proces-verbal de inventariere si evaluare incheiat in data de 31.12.2010(vezi anexa 1). *Se evidentiaza dimiuarea ajustarilor pentru deprecierea imobilizarilor necorporale,in suma de de 500 lei,si a celor corporale,in suma de 1000 lei,in exercitiul financiar urmator,conform procesului-verbala de inventariere si evaluare din 31.12.2011.% = 7813Venituri din ajustari pentru deprecierea imobilizarilor 1500 lei 500 lei 1000 lei

290Ajustari pentru deprecierea imobilizarilor necorporale 291Ajustari pentru deprecierea imobilizarilor corporale

Document aferent inregistrarii: Proces-verbal de inventariere si evaluare incheiat in data de 31.12.2011(vezi anexa 2).

3.Concluzii.Recomandari

28

4.Anexe Anexa 1 SC.HeadShoot Arena.SRL Targu-Jiu Nr.11/31.12.2010

Proces-verbal de inventariere si evaluare29

Incheiat azi 31.12.2010

Subsemnatii,Paunasu Ionel,Balcesu Marina si Petrascu George,in calitate de responsabil al comisiei de inventariere,primul,si membrii comisiei,secunzii,am constatat cu ocazia inventarierii imobilizarilor corporale si necorporale,efectuata in perioada 22-31.12.2010,conform deciziei nr.415/19.12.2010,urmatoarele deprecieri reversibile: -la imobilizarile necorporale valoarea depreciata este de 500 lei -la imobilizarile corporale-valoarea depreciata este de 1000 lei Deprecierile reversibile se datoreaza fluctuatiei preturilor pe piata la bunurile si valorile similare inventariate. Masurile ce trebuie luate se concretizeaza in evidentierea acestor deprecieri reversibile cu ajutorul ajustarilor. Incheiat azi,31.12.2009,in doua exemplare.

Comisia de inventariere, Paunasu Ionel Balcescu Marina Petrascu George Anexa 2 SC.HeadShoot Arena.SRL Targu-Jiu Nr.14/31.12.2011

Proces-verbal de inventariere si evaluare Incheiat azi 31.12.201130

Subsemnatii,Paunasu Ionel,Balcesu Marina si Petrascu George,in calitate de responsabil al comisiei de inventariere,primul,si membrii comisiei,secunzii,am constatat cu ocazia inventarierii imobilizarilor corporale si necorporale,efectuata in perioada 20-31.12.2010,conform deciziei nr.289/19.12.2010,urmatoarele deprecieri reversibile: -la imobilizarile necorporale valoarea depreciata este de 500 lei -la imobilizarile corporale-valoarea depreciata este de 1000 lei Deprecierile reversibile se datoreaza fluctuatiei preturilor pe piata la bunurile si valorile similare inventariate. Tinand seama de ajustarile constituite pentru deprecierea impbilizarilor necorporale si corporale aferente exercitiului financiar 2010,masurile ce trebuie luate se concretizeaza in inregistrarea in evidentele contabile a diminuarii acestor ajustari. Incheiat azi,31.12.2011,in doua exemplare.

Comisia de inventariere, Paunasu Ionel Balcescu Marina Petrascu George BIBLIOGRAFIE:

1.Paliu-Popa Lucia Contabilitate financiara,Ed. Academica Brancusi,TgJiu,2007. 2.Paliu-Popa Lucia,Nicolae Ecobici Contabilitate financiara aplicata.Ghid contabil,Ed. Universitaria, Craiova,2010.

31

3.Paliu-Popa Lucia Contabilitate financiara armonizata,vol.1 si vol 2,Ed. Spirit Romanesc,Craiova,2002 si 2003. 4.Paliu-Popa Lucia,Ecobici N.,Ciumag M.,Dobrota G. Ghid practic,Ed.Spirit Romanesc,Craiova,2003. 5.Ecobici Nicolae Sistemul documentelor contabile-teorie si practica,Ed.Universitaria,Craiova,2009.

32