Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

21
La noi markEtingul nu- i bun Dumitru Slonovschi 1 Octombrie 2015 Bizz Forum

Transcript of Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

Page 1: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

La noi markEtingul nu-i bunDumitru Slonovschi

1 Octombrie 2015 Bizz Forum

Page 2: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

CE ESTE MARKETING BUN ȘI RĂU?

Page 3: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

COMPANIA

CONSUMATORULNU EXISTĂ MARKETING, DOAR NCESITATE CONTINUĂ DE SATIFCAȚIE, EXPERIENȚE ȘI HEDONISM

UN SET DE ACȚIUNI PLANIFICATE SAU HAOTICE, CU SCOPUL EGOIST DE A VINDE MAI MULT - ACUM ȘI REPETAT

Page 4: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

EXPERIENȚA CONSUMATORULUI

PER GENERAL, CONSUMATORUL ESTE:CINIC, INDIFERENT ȘI OBOSIT DE RECLAMĂ

PUBLICITATE - MESAJUL A FOST CLAR, PUBLICITATEA PLACUTĂ, PRODUSUL A FOST OBSERVAT REPETATPRODUSUL ÎI REZOLVĂ PROBLEMELE?

TINE MINTE 3-4 BRANDURI ȘI MEREU DECIDE INTRE ACESTEAORICUM CONSUMATORUL LOIAL POATE FI INFLUENTAT DE PROMOTII

EXISTĂ ARGUMENTE CARE IL CONVING ÎN FAVOAREA ACESTUI PRODUS CORESPUNDE NECESITATILOR LUI - BAC (benefits, advantages, criteria)

EXPERIENTA DE UTILIZARE CARE DUCE LA IDEE DE PROCURARE REPETATA - DEZAMAGIREAEU VREAU SĂ RECOMAND

SATISFĂCUT SAU BA, ÎN FIECARE ETAPĂ

Page 5: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

EXPERIENȚA CONSUMATORULUI

PERSPECTIVA COMPANIEI

ATRAGEREA CLIENTULUI DESERVIRE, SELLING, UPSELLING LOIALIZARE ȘI POST DESERVIRE

Page 6: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

UNDE MĂ AFLU EU - LA POLUL POZITIV DE EXPERIENȚĂ SU LA CEL

NEGATIV?

Page 7: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

ÎNTREBĂRI DE EVALUARE

Oamenii, pe care noi îi considerăm publicul țintă, cunosc despre existența mărcii noastre?

Atunci când ei au nevoie de un produs similar, ei iau în considerare marca noastră?

Ei procură produsul nostru?

Ei utilizează produsul nostru și înțeleg utilitatea? Sunt satisfăcuți de produsul nostru? Revin la noi pentru a doua cumpărătură?

Ei recomandă produsul nostru altor persoane?

Page 8: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

NU AVEM VÂNZĂRI, CE

FACEM?SIMPLU, REPEJOR…

HAI SĂ FACEM O CAMPANIELANDING PAGE, FACEBOOK, REMARKETING …

Page 9: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

CUM, CE, PENTRU CE?

Să nu încurcăm ordinea: Pentru ce? – Ce? – Cum?

Practic, răspunzând la întrebările de mai sus, de evaluare, înțelegem cum noi putem ajunge să avem vânzări.

Sau care sunt scopurile care noi le putem seta în fața responsabilului de marketing.

Doar după ce am setat scopurile, planificăm acțiunile – Ce facem pentru a atinge scopurile?

Și pe urmă - Cum executăm fiecare activitate?

1

2

3

4

5

Page 10: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

CE, IAR MAI APOI - CUM

Page 11: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

CECUM

INȚELEGEM CINE SUNTEM - USP, AVANTAJE, MESAJESETĂM SCOPUL STRATEGIEI/CAMPANIEI/PLANULUI

DETERMINĂM AUDIENȚELECERCETĂM PIAȚA ȘI SETĂM PREȚUL CORECT

ANALIZĂM DSITRIBUȚIA (POS, STOCURI)

CANALE POTRIVITE PENTRU FIECARE AUDIENȚĂPLAN DE COMUNICARE PE ZILE (BUGET, RESPONSABIL, KPI)

ELABORAM CAMPANII / PROMOȚII / REDUCERIAJUSTĂM AMBALAJUL

TRAINING / SCRIPTURI DE VÂNZĂRI / TEXTE CU AVANTJE

Page 12: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

CE POT FACE EU CHIAR DE MÂINE?

Page 13: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

AUDIT DE MARKETINGUTILIZAȚI MODELE - 4,5,7,9 P / C, CERCETAȚI PIAȚA CU RESURSE PROPRII, MARKETING OBJECTIVES SCORECARDS –

COMPLETAȚI CHESTIONARUL DE PE SITUL WWW.CONSULTING.MD - STATISTICI ȘI PUBLICAȚII - EVALUATEA ACTIVITĂȚII DE MARKETING

SETAȚI-VĂ OBIECTIVELEFIȚI OBIECTIVI ȘI STRADUIȚI-VĂ OBIECTIVELE SĂ FIE - SMART. DACĂ CEVA NU POATE FI CUANTIFICAT, ÎNSEAMNĂ CĂ NU ESTE UN OBIECTIV

STRATEGIE SAU PLAN DE ACȚIUNIMAI NOU MAI MULTE TEORII ARGUMENTEAZĂ PLANUL DE ACȚIUNI DOAR PE 3 LUNI, DESIGUR STRATEGIA FIIND PE 2-3 ANI. PLANUL DE ACȚIUNI TREBUEI SA FI EPREZENTAT ÎNTR-UN GANTT CHIAR PE ZILE

EVALUAȚI REZULTATELEUTILIZAȚI INDICATORII DE PERFORMANȚĂ PENTRU ȘI DACA ESTE NECESAR AJUSTAȚI PLANUL DE ACȚIUNI, DAR ORICUM COMPARAȚI CU OBIECTIVELE NECESARE

Page 14: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

INDICATORI CARE AJUTA!

Page 15: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

1 NOTORIETATEA MĂRCII %

2 UTILIZAREA / COSUMUL MĂRCII %

3 PROCURAREA REPETATĂ, %

4 VALOAREA MEDIE A BONLUI, $

5 NR DE UNITĂȚI LA O ACHIZIȚIE, N

6 CONVERSIA - CUMPĂRĂTORI / VIZITATORI, %

7 NET PROMOTER SCORE (NPS)

- OBIECTIVE SPECIFICE

8 EX: COTA SEGMENTULUI FEMEI 25-30 ANI, %

9 REACH AL CAMAPNIEI PROMO, %

Page 16: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSINDEICATORI AGREGAȚI DE PERFORMANȚĂ

Page 17: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSBONUL MEDIU ȘI NUMĂRUL MEDIU DE UNITĂȚI

RATA DE CONVERSIE A VIZITATORILOR ÎN CUMPĂRĂTORI= 0.6, OBIECTIV = 0.7

1 2

3

Page 18: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE

NET PROMOTER SCORE (NPS)

NPS ACTUAL = 37%, TARGET =51%

Page 19: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE

NET SATISFACTION SCORE (CSAT)

CSAT ACTUAL = 42%, TARGET =55%

% SATISFĂCUȚI - % NE-SATISFĂCUȚI = NET CSAT

Page 20: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

MARKETING OBJECTIVES SCORECARDSCUSTOMER EXPIRIENCE

NET EASY SCORE (CUSTOMER EFFORT SCORE)

CES ACTUAL = 29%, TARGET =43%

CÎT DE SIMPLU A FOST SĂ PRIMIȚI AJUTOR ASTĂȚI

Page 21: Dumitru Slonovschi: La noi markEtingul nu este bun

VĂ MULȚUMESCNU UITATȚI DE FORMA DE EVALUARE:

WWW.CONSULTING.MDI

STATISTICI SI PUBLICATIII

EVALUAREA ACTIVITĂȚII DE MARKETING