Proiect Contabilitate Managerial Aprofundat

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAIE PUBLIC

SPECIALIZAREA: AUDIT I GUVERNAN CORPORATIVPROIECT CONTABILITATE MANAGERIAL APROFUNDAT

Lector univ. dr. C. Mihalciuc

Realizat de: Dnil tefanSuceava, 2013I.1 Delimitarea Cheltuielilor i a Veniturilor n vederea ntocmirii Contului de Profit i Pierdere (identificarea cheltuielilor dup natura economic i reflectarea acestora n contul de Profit i Pierdere care vizeaz gruparea cheltuielilor dup natura economic; repartizarea cheltuielilor pe destinaii i ntocmirea Contului de Profit i Pierdere avnd n vedere gruparea cheltuielilor dup funciile ntreprinderii).

B&E SA Suceava este o societate pe aciuni cu capital privat, specializat n producerea produselor de patiserie.

Firma B&E SA a fost nfiinat in 1994, remarcndu-se n fabricarea i comercializarea produselor de patiserie. Din 1997, B&E SA activeaz i inoveaz domeniul produselor de cofetrie i patiserie.

n prezent, prioritar este activitatea de patiserie, fiind producator national de patiserie congelata; foetaj (din aluat frantuzesc), gogosi (cu branza, cu caise, capsuni, caramel, ciocolata, fructe de padure), pizza (cu bacon si ardei, cabanos si masline, salam si masline, sunca si ciuperci), placinte (cu ciocolata, mere, smantana), rulouri (cu branza si stafide, cascaval si bacon, ciuperci, mere, pizza), saleuri (cu branza de burduf si susan, cascaval boia, ardei, mac si susan, mac si susan, usturoi, mac si susan) Caliteatea i imaginea reprezint o prioritate i facem o selecie riguroas a ingredientelor folosite, respectnd n acelai timp Normele Europene n vigoare.

Suntem o echip i facem lucru cu pasiune i responsabilitate, iar prerea dumneavoastr este foarte important pentru noi.B&E SA i st alturi, mai nou, cu cadouri personalizate din ciocolat i atentii pentru orice ocazie, eveniment i buget.Societatea B&E SA prezint un Cont de Profit i Pierdere:a. cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura operaiilor, folosind sistemul continental de nregistrare contabil i

b. cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii, folosind sistemul anglo-saxon de nregistrare contabil. Pentru pregatirea produselor de cofetarie se vor consuma urmtoarele materiale: -faina;

-zahar;

-cacao;

-margarina.Pentru evaluarea stocului de faina se folosete metoda inventarului intermitent: Stoc iniial 200 kg x 5 lei/kg; achiziii 300 kg x 5 lei/kg; stoc final 100 kg x 5 lei/kg.Pentru evaluarea stocului de zahar se folosete metoda FIFO: Stoc iniial 100 kg x 7 lei/kg, 120 kg x 6,5 lei/kg; achiziii 100 kg x 7,5 lei/kg, 150 kg x 8 lei/kg; consum 400 kg.

Pentru evaluarea stocului de cacao se folosete metoda inventarului intermitent: Stoc iniial 50 kg x 30 lei/kg, achiziii 45 kg x 30 lei/kg; stoc final 40 kg x 30 lei/kg.Pentru evaluarea stocului de margarina se folosete metoda FIFO: Stoc iniial 65 kg x 3,5 lei/kg, 60 kg x 4 lei/kg; achiziii 40 kg x 3 lei/kg, 40 kg x 5 lei/kh; consum 180 kg.

Societatea B&E SA nregistreaz urmtoarele cheltuieli:

Cheltuieli salariale 500.000 lei, din care aferente angajatelor care activeaz n producie 300.000 lei, personalului administrativ 80.000 lei i personalului din sectorul de desfacere 120.000 lei; Cheltuieli privind asigurrile i protecia social 28%;

Cheltuieli cu amortizarea 900.000 lei, din care amortizarea aferent cuptoarelor simple Moko, Rachel Allen i cuptoarelor duble Moko, mainilor automate pentru turnat foi, mainilor de facut gogosi Primula 600.000 lei, amortizarea spaiului de producie 100.000 lei, amortizarea sediului administrativ 80.000 lei, amortizarea mijloacelor de transport utilizate n sectorul de desfacere 120.000 lei; Cheltuieli privind combustibilul consumat de mijloacele de transport 12.000 lei; Cheltuieli privind alte materiale auxiliare ( arome, zahar vanilinat etc.) 1500 lei;

Cheltuieli privind energia electric 450.000 lei, din care aferente utilajelor i spaiului de producie 320.000 lei i sediului administrativ 130.000 lei.

Cheltuieli cu reclam i publicitate 180.000 lei;

Cheltuieli privind dobnzile 20.000 lei; Cheltuieli cu impozitul pe profit 30.775 lei.n cursul perioadei au fost produse 23.545,12 kg prajituri , din care au fost vndute 20.000 kg la preul de vnzare 120 lei/kg.a. Evidenierea cheltuielilor dup natura economicCheltuieli de Exploatare :I. Cheltuieli cu materiile prime1. Determinarea consumului de faina (inventar intermitent):200 kg x 5 lei/kg + 300 m x 5 lei/kg - 100 m x 5 lei/kg = 2500 500 = 2000 lei 2. Determinarea consumului de zahr (FIFO), consum 400 kg:

100 kg x 7 lei/kg + 120 kg x 6,5 lei/kg + 100 kg x 7,5 lei/kg + 80 kg x 8 lei/kg = 700 + 780 + 750 + 640 = 2870 lei

3. Determinarea consumului stocului de cacao (metoda inventarului intermitent):

50 kg x 30 lei/kg + 45 kg x 30 lei/kg - 40 kg x 30 lei/kg = 2850-1350 = 1650 lei

4. Determinarea consumului stocului de margarina (FIFO), consum 180 kg:65 kg x 3,5 lei/kg + 60 kg x 4 lei/kg + achiziii 40 kg x 3 lei/kg + 20 kg x 5 lei/kg = 227,5 + 240 + 120 + 100 = 687,5 lei

Cheltuieli cu materiile prime TOTAL: 2000 + 2870 + 1650 + 687,5 = 7207.5 leiII. Cheltuieli cu salariile

Cheltuieli salariale totale = 500.000 lei

Cheltuieli privind asigurrile i protecia social (28%) = 140.000 lei

Cheltuieli cu salariile TOTAL = 500.000 + 140.000 = 640.000 leiIII. Cheltuieli cu amortizarea

Cheltuieli cu amortizarea TOTAL = 900.000 leiIV. Cheltuieli cu materiale consumabile

Cheltuieli cu materiale consumabile TOTAL = Cheltuieli privind combustibilul + Cheltuieli privind alte materiale auxiliare = 12.000 lei + 1500 lei = 13.500 leiV. Cheltuieli privind energia electric

Cheltuieli privind energia electric TOTAL = 450.000 lei VI. Cheltuieli cu reclam i publicitate

Cheltuieli cu reclam i publicitate TOTAL = 180.000 leiCheltuieli financiare :I. Cheltuieli privind dobnzile

Cheltuieli privind dobnzile TOTAL = 20.000 leiII. Cheltuieli cu impozitul pe profit

Cheltuieli cu impozitul pe profit TOTAL = 30.775 leib. Evidenierea cheltuielilor de exploatare n funcie de natura operaiilor, pe funciile ntreprinderii: producie, administraie, desfacere.

- lei -Nr. crt.Cheltuieli de exploatareTOTALProducieAdministraieDesfacere

1.Cheltuieli cu materiile prime

faina zahar cacao margarina7207,52.0002.8701.650687,57207,5

--

2.Cheltuieli cu salariile500.000300.00080.000120.000

3.Cheltuieli privind asigurrile i protecia social 140.00084.00022.40033.600

4.Cheltuieli cu amortizarea

900.000700.00080.000120.000

5.Cheltuieli privind combustibilul12.000--12.000

6.Cheltuieli privind alte materiale auxiliare ( zahar vanilinat, arome,lapte praf)15001500--

7.Cheltuieli privind energia electric450.000320.000130.000-

8.Cheltuieli cu reclam i publicitate180.000--180.000

TOTAL2190707,51.412.707,5312.400465.600

Cost producie unitar = 1.412.707,5 lei :23.545,12kg = 60 lei/kgIdentificarea Veniturilor_________ 1 __________

345 = 7111.412.707,51.412.707,5Se nregistreaz costurile produciei obinute.

_________ 2 __________

4111 = %2.976.000

701 2.400.000

4427 576.000

Se nregistreaz vnzarea celor 20.000 kg de prajituri la preul de vnzare 120 lei/ kg, TVA - 24%._________ 3 __________

711 = 3451.200.000 1.200.000

20.000 kg x 60 lei/kg = 1.200.000 leiSe nregistreaz venitul din producia vndut.

Contul de Profit i Pierdere SC B&E SA dup natura economicNr.crt.

N-1N

Venituri

1.Cifra de afaceri2.400.000

2.Total venituri2.400.000

3.Venituri privind cost stocului221.880

Cheltuieli

4.5.

6.

7.

8.

9.10.Cheltuieli cu materiile prime

faina zahar cacao margarinaCheltuieli privind alte materiale auxiliare Cheltuieli cu salariile

Cheltuieli privind energia electric

Cheltuieli cu reclam i publicitate

Cheltuieli cu amortizarea

Cheltuieli privind dobnzile7.207,5 2.000 2.870 1.650 687,5 1.500640.000450.000

180.000

900.000 20.000

11.Total Cheltuieli ( mai puin venituri privind costul stocului)2.205.915

12.Rezultatul nainte de impozit194.085

13.Cheltuieli cu impozitul pe profit31.053,6

14.Rezultatul exerciiului163.034,4

Contul de Profit i Pierdere SC B&E SAdup funciile ntreprinderii

Nr.crt.N-1N

1.Cifra de afaceri2.400.000

2.Costul bunurilor vndute1.200.000

3.Marja brut1.200.000

4.Cheltuieli administrative312.400

5.Cheltuieli de desfacere465.600

6.Cheltuieli cu dobnzile20.000

7.Rezultatul nainte de impozit194.085

8.Cheltuieli cu impozitul pe profit31.053,6

9.Rezultatul exerciiului163.034,4

I.2. Determinarea costului de producie al unui produs finit obinut n cursul perioadei i ntocmirea Contului de Profit i pierdere dup funcia cheltuielilor (s se determine costul de producie al unui alt produs, respectiv exemplificarea n contul de profit i pierdere).

Entitatea economic SC B&E SA Suceava prezint pentru produsele de cofetarie urmtoarele date pentru anul 2012:

- achiziii de materii prime :

- faina: 30.000 lei

- zahar: 24.500 lei- achiziii de materiale auxiliare:

- cacao: 300 lei

- arome: 250 lei- cheltuieli cu salariile :

- directe: 51.000 lei

- indirecte de producie: 17.000 lei

- persoalul de conducere al unitii: 16.000 lei

- personalul din departamentul de desfacere: 2.000 lei- cheltuieli cu publicitatea: 1.700 lei- cheltuieli de ntreiere a echipamantelor i utilajelor: 3.000 lei- cheltuieli cu materiale indirecte:

- din seciile de producie: 10.000 lei

- din sectorul administrativ i de conducere al unitii: 3.000 lei

- din departamentul desfacere: 2.500 lei- cheltuieli cu amortizarea:

- din seciile de producie: 12.000 lei

- din sectorul administrativ i de conducere al unitii: 3.000 lei

- din departamentul desfacere: 300 lei- cheltuieli cu energia i apa:

- din seciile de producie: 6.000 lei

- din sectorul administrativ i de conducere al unitii: 900 lei

- din departamentul desfacere: 600 lei- stoc iniial de materii prime: 18.000 lei- stoc final de materii prime: 15.000 lei- stoc iniial de materiale auxiliare: 50 lei- stoc final de materiale auxiliare: 60 lei- stoc iniial al produciei n curs de execuie: 18.000 lei- stoc final al produciei n curs de execuie: 3.000 lei

- stoc iniial al produselor finite: 21.000 lei- stoc final al produselor finite: 15.000 lei

Cheltuieli cu materiile prime: Si + I Sf = 18.000 + 54.500 - 15.000 = 57.500 lei

Cheltuieli cu materialele auxiliare: Si + I Sf = 50 + 550 60 = 540 lei

Cheltuieli directe: Ch. cu materii prime + Ch. cu materiale auxiliare + Ch. cu salariile directe = 57.500 + 540 + 51.000 =109.040 lei

Cheltuieli indirecte: Ch. cu salariile indirecte de producie + Ch. de ntreinere a echipamantelor i utilajelor + Ch. cu materiale indirecte din seciile de producie + Ch. cu amortizarea din seciile de producie + Ch. cu energia i apa din seciile de producie = 17.000 + 3.000 + 10.000 + 12.000 +6.000 = 48.000 lei Cheltuieli totale de producie: Ch. Directe + Ch. Indirecte = 118.990 + 48.000 = 157.040 lei

Costul de productie al produselor de cofetarie obinute: Ch. totale de producie + Si al prod. n curs de exec. Sf al prod. n curs de execuie = 157.040 lei + 18.000 3.000 = 172.040 lei

Costul de producie al produselor de cofetarie obtinute: Si al produselor finite + Prod. finit obinut Sf al produselor finite = 21.000 + 172.040 15.000 = 178.040 lei

Cheltuieli generale de administraie: Ch. cu salariile ale personalului de conducere al unitii + Ch. cu materialele indirecte din sectorul administrativ i de conducere al unitii + Ch. cu amortizarea din sectorul administrativ i de conducere + Ch. cu energia i apa din sectorul administrativ i de conducere = 16.000 + 3.000 + 3.000 + 900 = 22.900 lei

Cheltuieli de desfacere: Ch. cu publicitatea + Ch. cu salariile ale personalului din departamentul desfacere + Ch. cu materiale indirecte din departamentul desfacere + Ch. cu amortizarea din departamentul desfacere + Ch. cu energia i apa din departamentul desfacere = 1.700 + 2.000 + 2.500 + 300+ 600 = 7.100 lei

Contul de Profit i Pierdere SC B&E SAdup funcia cheltuielilor

Nr. crt

IndicatoriSume

1. Cifra de afaceri net265.000

2.- Costul de producie al bunurilor vndute i serviciile prestate178.040

3.= Rezultatul brut al cifrei de afaceri nete (marja brut)86.960

4.- Cheltuieli de desfacere7.100

5.- Cheltuieli generale de administraie22.900

6.+ Venituri din exploatare-

7.Rezultat din exploatare56.960

8.+ Alte venituri i cheltuieli-

9.- Impozit pe profit (16%) 9.113,6

10.= Profit net sau Pierderea net47.846,4

I.3. Determinarea costului complet i a costului unitar pe total i pe fiecare articol de calculaie n parte

Societatea SC B&E SA produce pe lng prajituri, rulouri, pizza si ciocolata de casa si fursecuri. Procesul de fabricaie a celor dou produse este structurat pe dou secii de baz, respectiv Sf i Scc obinndu-se n exerciiul N 1.400 kg de fursecuri i 2.500 kg ciocolata de casa . Cheltuielile de producie sunt structurate n tabelele de mai jos:

Structura cheltuielilor directeNr. crtCheltuieliSecia fursecuriSecia ciocolata de casaTotal

FursecuriCiocolata de casa

1.Materii prime

31.000

- margarina: 4.000- zahar:10.000- faina: 17.00027.800

- faina:20.000- lapte praf:7.800

58.800

2.Materiale auxiliare1.000- zahar vanilinat : 400

- arome: 6001.200- unt: 1.2002.200

3.Salarii43.00040.00083.000

4.Contribuii aferente salariilor (28%)

- CAS: 20,8%

- CASS: 5,2%

- contrib. pentru concediu i ndemn. de asig. soc. de sntate : 0,85%

- ajutor de omaj: 0,5%

- accid. de munc i boli prof. (0,65%) : 12.040- 8.944- 2.236- 365,5 - 215- 279,511.200- 8.320

- 2.080

- 340

-200

- 26023.240

Total87.04080.200167.240

Structura cheltuielilor indirecte

Nr. Crt.CheltuieliSecia fursecuriSecia ciocolata de casaTotal

FursecuriCiocolata de casa

1.CIFU50.00020.00070.000

2.CGS55.00024.00079.000

3.CGA--36.000

Total105.00044.000185.000

Fia de calcul FursecuriNr. Crt.ExplicaieCheltuieli directeCheltuieli indirecteCost de producieCGACost complet

Materii primeMateriale auxiliareSalariiContribuii aferente salariilorCIFUCGS

1.Materii prime31.000-----31.000-31.000

2.Materiale auxiliare-1.000----1.000-1.000

3.Salarii--43.000---43.000-43.000

4.Contribuii la salarii (28%)---12.040--12.040-12.040

5.Total cheltuieli directe31.0001.00043.00012.040--87.040-87.040

6.CIFU----50.000-50.000-50.000

7.CGS-----55.00055.000-55.000

8.Total cheltuieli indirecte----50.0055.000105.000-105.000

9.Cost de producie31.0001.00043.00012.04050.00055.000192.040-192.040

10.CGA-------16.00016.000

11.Cost complet de ntreprindere31.0001.00043.00012.04050.00055.000192.04016.000208.040

Fia de calcul Ciocolata de casa

Nr. Crt.ExplicaieCheltuieli directeCheltuieli indirecteCost de producieCGACost complet

Materii primeMateriale auxiliareSalariiContribuii aferente salariilorCIFUCGS

1.Materii prime27.800-----27.800-27.800

2. Materiale auxiliare-1200----1.200-1.200

3.Salarii--40.000---40.000-40.000

4.Contribuii la salarii (28%)---11.200--11.200-11.200

5.Total cheltuieli directe27.8001.20040.00011.200--80.200-80.200

6.CIFU----20.000-20.000-20.000

7.CGS-----24.00024.000-24.000

8.Total cheltuieli indirecte----20.00024.00044.000-44.000

9.Cost de producie27.8001.20040.00011.20020.00024.000124.200-124.200

10.CGA-------20.00020.000

11.Cost complet de ntreprindere27.8001.20040.00011.20020.00024.000124.20020.000144.200

Determinarea costului de producie unitar pentru cele dou produse pentru fiecare articol de calculNr. crtArticol de calculaieFursecuriCiocolata de casa

Cost completCost unitarCost completCost unitar

1.Materii prime31.00022,14 (31.000/1.400)27.80011,12(27.800/2.500)

2.Materiale auxiliare1.0000,711.2000,48

3.Salarii43.00030,7140.00016

4.Contribuii la salarii (28%)12.0408,611.2004,48

5.Total cheltuieli directe87.04062,1780.20032,08

6.CIFU50.00035,7120.0008

7.CGS55.00039,2924.0009,6

8.Total cheltuieli indirecte105.0007544.00017,6

9.Cost de producie192.040137,14124.20049,68

10.CGA16.00011,4320.0008

11.Cost complet de ntreprindere208.040148,6144.20057,68

I.4. Determinarea costului de producie pentru o categorie de produse folosind metoda imputrii raionaleSC B&E SA are ca obiect de activitate producerea de prajituri si produse de patiserie, iar materia prima pe care entitatea le achiziioneaz de la diferii furnizori interni sau externi n funcie de gusturile i exigenele clienilor.n anul 2011 SC B&E SA a produs 10.000 kg prajituri in functie de cerintele clientilor..

Faina: 2.000 kg la un pre unitar de achiziie de 7 lei;Margarina: 1.000 kg la un pre unitar de achiziie de 5 lei; Zahar : 1.500 kg la un pre unitar de achiziie de 9 lei; Cacao: 500 la un pre unitar de 30 lei;

Lapte praf: 1.000 buc la un pre unitar de 4 lei;

Arome : la un pre de 2.000 lei;

Zahar vanilinat: la un pre de 500 lei.

Politica entitii privind salariile este direct proporional de numrul orelor lucrate, ora de munc fiind pltit cu 20 lei. n medie se lucreaz 24 ore. Numrul de muncitori este de 20.

Utilajele i echipamentele utilizate n vederea obinerii produselor finite genereaz amortizri lunare de 2.000 lei, revizia lor se efectueaz n medie la 1 an.

Capacitatea de producie este estimat la 10.500 kg prajituri pe an.

Amortizarea sediului administrativ: 800 lei/an.

Factura de energie electric este n medie 24.000 lei/an, abonamentul la energie electric este de 4.000 lei/an; consumul de energie electric pentru departamentul administrativ reprezint 15% din totalul consum, iar desfacere 25%.

Managerii i personalul administrativ primesc 150.000 lei/an, pentru departamentul de desfacere, cheltuielile salariale anuale sunt de 60.000 lei.

Personalul auxiliar ( paznic, femei de servici) este pltit cu 10.000 lei/an.

S se determine costul de producie pentru produsele finite obinute.

ElementeCheltuieli directeCheltuieli indirecteCheltuieli administra-tiveChelt.

de desfacere

Materii primeMateriale auxiliareManoper directCheltuieli variabileCheltuieli fixe

Faina14.000

Zahar5.000

Margarina13.500

Cacao15.000

Lapte praf4.000

Arome2.000

Zahar vanilinat 500

Salarii2.419.20010.000150.00060.000

Amorti-zarea24.000

Energia electric12.0004.0003.0005.000

TOTAL32.50021.5002.419.20012.00038.000153.00065.000

2.473.20050.000

Materii prime:

Faina 2.000 kg x 7 lei = 14.000 lei

Zahar 1.000 m x 5 lei = 5.000 lei

Margarina 1.500 m x 9 lei = 13.500 lei

Materiale auxiliare:

Cacao - 500 kg x 30 lei = 15.000 lei

Lapte praf - 1.000 buc x 4 lei = 4.000 leiSalarii: Manopera direct: 24h x 20lei/h x 20 croitorese x 252 zile = 2.419.200 lei/an

Cheltuieli de desfacere: 60.000 lei/an

Cheltuieli de administraie: 150.000 lei/an

Personal auxiliar: 10.000 lei/an

Amortizare: 2000 lei x 12 luni = 24.000 leiEnergia electric:

Consumul de energie electric pentru departamentul administrativ reprezint 15% din totalul consum : (24.000 4.000) x 15% = 3.000 lei

Consumul de energie electric pentru departamentul de desfacere reprezint 25% din totalul consum: (24.000 4.000) x 25% = 5.000 lei

Consumul de energie electric pentru atelierul de producie: 24.000 4.000 3.000 5.000 = 12.000 lei

Regia fix de producie = Cheltuieli fixe x ( 1 Nivel real al activitii/ Nivel normal al activitii) = 38.000 x (1 10.000/ 10.500) = 1.808,8 lei

Costul de producie = Cheltuieli directe + Cheltuieli indirecte RFP = 2.665.700 + 50.000 1.810 = 2.521.391,2 lei.I.5. Determinarea costului de producie fr imputare raional

SC B&E SA obine trei produse principale : fursecuri, ciocolata de casa, tort mouss de ciocolata .

Cheltuielile considerate directe (materii prime i salarii directe) identificate pe cele trei produse distincte se ridic la:

7.000 lei pentru 350 kg fursecuri;

5.000 lei pentru 250 kg ciocolata de casa;

10.000 lei pentru 100 kg tort mouss de ciocolata.

Totalul cheltuielilor directe se estimeaz la 22.000 lei. De asemenea din contabilitatea de gestiune se aduc informaii cu privire la cheltuielile indirecte de producie (amortizri, salarii indirecte, energie, altele) n valoare de 4.000 lei. Se presupune c societatea hotrte s includ cheltuielile indirecte n costurile produselor de cofetarie proporional cu totalul costurilor directe aferente fiecrui produs.

a. Se alege baza de repartizare ( totalul cheltuielilor directe = 22.000 lei )

b. Se determin coeficientul de repartizare, astfel:

Cheltuielile de repartizat/ Suma bazelor de repartizare = 4.000/ 22.000 = 0,(18)

c. Se determin cota de cheltuieli indirecte ce revine fiecrui produs n parte:

C fursecuri = 7.000 x 0,(18) = 1272,73 lei

C ciocolata = 5.000 x 0,(18) = 909,09 lei

C tort mouss = 10.000 x 0,(18) = 1.818,18 lei

Calculul costurilor unitare

Nr. crt.Elemente de

calculFursecuriCiocolata de casaTort mouss de ciocolataTOTAL

1.Cheltuieli directe7.0005.00010.00022.000

2.Cheltuieli indirecte de producie1.272,73909,091.818,184.000

3.Cost total de producie (1+2)8.272,735.909,0911.818,1826.000

4.Cantitatea obinut (kg)350250100-

5.Cost unitar de producie (3/4)23,6423,64118,18-

I.6. Determinarea costului de achiziie pentru bunurile aprovizionate de la extern, folosind metoda imputrii raionale1). SC B&E SA a achiziionat faina din import (Franta spaiu UE), care va fi folosit drept materie prim pentru producerea produselor de patiserie. Preul de cumprare facturat de furnizor: 2.500 lei

Cheltuieli de transport pe parcurs intern: 600 lei

Cheltuieli de manipulare, depozitare: 250 lei

Pentru aceast achiziie furnizorii italieni au acordat o reducere comercial de 5% din preul de vnzare.

Costul de achiziie = 2.500 + 600 + 250 ( 3% x 2.500 ) = 3.350 75 = 3.275 lei. 2). SC B&E SA Suceava a achiziionat 100 cutii de margarina cca 1 kg fiecare de la furnizorul din Ucraina Maestra la un pre de 0.8 / kg. Cursul de schimb la data achiziiei este de 4,5 lei / . Taxa vamal este de 10%, iar comisionul vamal este de 5%. Pentru a aduce materialele n.fabric, SC B&E SA Suceava primete de la o alt societate de transport SC Sick Trans SA o factur n valoare de 200 lei ( din care TVA 24% ).

S se determine costul de achiziie al kilogram de margarina i s se nregistreze n contabilitate aceast operaiune.

ElementeMod de calculValoare

Pre de achiziie100 cutii x 1 kg x 0,8 / kg

x 4,5 lei / kg360 lei

Taxa vamal (10%)360 x 10%36 lei

Comision (5%)90400 x 5%18 lei

Cheltuieli cu transportul200 x 100/124161,29 lei

Cost de achiziie total360 + 36 + 18 + 161,29 575,29 lei

Cost de achiziie pentru un kg margarina: 575,29 : 100 : 1 = 5,75 lei/ kgII.1. Determinarea costului de achiziie pentru mai multe categorii de materii prime, respectiv costului de producie pentru un semifabricat sau dou i pentru un produs finit, precum i determinarea costului complet i a rezultatului aferent produciei vndute.

Societatea SC B&E SA este o societate care i desfoar activitatea n domeniul industriei alimentare, dup cum am precizat mai sus. Activitatea entitii economice este complex, lucru care face ca aceasta s mai dein n portofoliul su de produse i fondante. De aceea, pentru a putea realiza acest lucru, firma are o secie de producie n care se obin frisca

. n cursul lunii octombrie 2012, n legtur cu aceste secii, au loc urmtoarele operaiuni:

S-au fcut achiziii de :

- 150 kg smantana la preul de 7 lei/kg ;

- 300 kg zahar la preul de 8 lei/ kg .

Cheltuielile de achiziii diverse, adic cele de transport au atins 1leu/kg, respectiv, 0,5 lei/ kg.

n cadrul seciei de producie frisca s-au fabricat 200 kg de smantana, pentru care s-au consumat 100 kg.de zahar i 150 . Cheltuielile de fabricaie totale au fost de 1700 lei

n cadrul seciei de producie fondante s-au obinut300 kg fondante, pentru care s-au consumat150 kg frisca. Cheltuielile de fabricaie au fost de 3000 lei.

S-au vndut 440 kg fondante la preul de vnzare de 30 lei/kg . Cheltuielile de desfacere au fost de 600 lei.

S se calculeze:

- costul de achiziie a smantanii, precum i a zaharului;

- costul de producie pentu un kilogram de frisca , dar i pentru un kilogram de fondante;

- costul complet i rezultatul aferent produciei vndute de fondante.

1) Calculul costului de achiziieExplicaieSmantanaZahar

Cantitate (kg.)Cost unitar (lei/kg.)Valoare (lei)Cantitate ( kg)Cost unitar (lei/ kg)Valoare (lei)

Pre cumprare1507105030082400

Cheltuieli de transport15011503000,5150

Calculul costului de achiziie150812003008,52550

2) Calculul costului de producie pentru semifabricateExplicaie

Frisca

CantitateCost unitarValoare

Consum smantana 20081600

Consum frisca1008,5850

Ch. de fabricaie ,, frisca1700

Cost de producie20020,754150

pentru produs finitExplicaieCantitateCost unitarValoare

Consum frisca15020,753112,5

Ch. de fabricaie ,,fondante3500

Cost de producie30020,3756612,5

3) Calculul costului complet i al rezultatului produciei vndute

ExplicaieCantitateCost unitarValoare

Cost de producie aferent cantitii vndute44020,3758965

Ch. de admnistraie-

Ch. de desfacere600

Cost complet44021,519465

Vnzri4403013200

Rezultat4408,493735

II.2. Pe baza elementelor de cheltuieli care au fost luate n calcul la Tema I., s se clasifice elementele de cheltuieli fixe, variabile, i acestea la rndul lor s se identifice cu cheltuielile perioadei, cheltuieli directe i cheltuieli indirecte.

Nr. Crt.CheltuieliVariabileFixeCh. ale perioadeiCh. de producie

DirecteIndirecte

1.- Ch. cu materiile prime (faina, zahar, margarina, cacao)X

X

2. - Cheltuieli privind materiale auxiliare (arome, indulcitori, zahar vanilinat)X

X

3.- Ch. cu salariile directeXX

4.- Ch. cu salariile indirecte de producieXX

5.- Ch. cu salariile personalului de conducere al unitiiXX

6.- Ch. cu salariile din departamentul desfacereXX

7.- Ch. privind asigurrile i protecia social a salariailor direct productiviXX

8.- Ch. privind asigurrile i protecia social a personalului indirect productiviXX

9.- Ch. privind asigurrile i protecia social a personalului de conducere al unitiiXX

10.- Ch. privind asigurrile i protecia social a personalului di departamentul desfacereXX

11.- Ch. cu reclama i publicitateaXX

12.- Ch. de ntreinere a echipamentelor i utilajelorXX

13.- Ch. cu amortizareaXX

14.- Ch. privind combustibilul consumat la mijloace de transportXX

15.- Ch. cu materiale indirecte din seciile de producieXX

16.- Ch. cu materiale indirecte din sectorul administrativ i de conducere al unitiiXX

17.- Ch. cu materiale indirecte din departamentul desfacereXX

18.- Ch. cu energia i apa din seciile de producieXX

19.- Ch. cu energia i apa din sectorul administrativ i de conducere al unitiiXX

20.- Ch. cu energia i apa din departamentul desfacereXX

21.- Ch. de transportXX

22.-Ch. de manipulare, depozitareXX

23.- Ch. de vmuire XX

II.3. Exemplificarea comportamentului cheltuielilor fa de volumul fizic al produciei prin calcularea indicelui de elasticitate (variabilitate) i evidenierea n funcie de indicele obinut a categoriei respective (proporionale, progresive, regresive, degresive).

n cadrul societii SC B&E SA s-au obinut, n cadrul lunii septembrie 2012, 125 kg tort, iar n luna urmtoare, 145kg . Cheltuielile care s-au efectuat pentru realizarea acestei producii au fost:Nr. crtCheltuieliLuna

SeptembrieOctombrie

1.- consum de faina si (materie prim)50.00050.500

2.- consum de zahar (materiale auxiliare)1.0001.100

3.- salariile personalului care lucreaz direct n producie30.80040.000

4.- cheltuieli cu combustibilul4.0006.000

5.- amortizare3.0003.000

6.- cheltuieli cu piese de schimb3.8002.600

7.- salariile personalului administrativ i de conducere15.00015.000

8.- cheltuieli cu energia electric9.00011.000

- Consum de materie prima ( faina) :

(cheltuieli degresive)

- Consum de materiale auxiliare :

(cheltuieli degresive)

- Salariile personalului care lucreaz direct n producie:

(cheltuieli progresive)

- Cheltuieli cu combustibilul:

(cheltuieli progresive)

- Amortizare:

(cheltuieli fixe)

- Cheltuieli cu piese de schimb:

(cheltuieli regresive)

- Salariile personalului administrativ i de conducere:

(cheltuieli fixe)

- Cheltuieli cu energia electic:

(cheltuieli progresive)

II.4. Determinarea indicelui de elasticitate innd cont de natura cheltuielilor n situaia obinerii unei cantiti de produs X i a cheltuielilor realizate.

S se determine indicele de elasticitate, dac pentru a obine 100 kg fondante valoarea cheltuielilor realizate n vederea obinerii produciei este de 20.000 lei, iar pentru a obine 200 kg fondante din acelai produs este nevoie s se realizeze cheltuieli n sum de 39.000 lei, 40.000 lei, respectiv 42.000 lei.

(cheltuieli degresive)

(cheltuieli proporionale)

(cheltuieli progresive)

_1413838873.unknown

_1413839252.unknown

_1413974953.unknown

_1413974959.unknown

_1413974967.unknown

_1413974331.unknown

_1413839057.unknown

_1413839174.unknown

_1413838983.unknown

_1413838346.unknown

_1413838583.unknown

_1413826274.unknown