52117792-Dezvoltarea-Durabila-a-Sistemelor-Energetice.doc

8/18/2019 52117792-Dezvoltarea-Durabila-a-Sistemelor-Energetice.doc

1/235

UNIVERSITATEA POLITEHNICA BUCURESTIDEPARTAMENTUL DE MANAGEMENT

Prof.dr.ing. A. CarabulaProf.dr.ing. I.D.G!org!iu

DE"VOLTAREA DURABILAA SISTEMELOR ENERGETICE

#N CONCEP$IE HOLISTIC%

& '(() &


2/235

DE"VOLTAREA DURABIL%A SISTEMELOR ENERGETICE IN*ECTATE NUCLEAR

CUPRINS

1. CONCEPTUL DE DEZVOLTARE DURABILĂ

1.1. Prezentarea problemei....................................................................................11.. In!i"atori #pe"i$i"i !e !ez%oltare !&rabil'........................................................(1.). A*re*area !eterminan+ilor ,i in!i"atorilor

-n mo!ele !e !ez%oltare !&rabil'.....................................................................1.).1. Pop&la+ia ,i e"onomia............................................................................/1.).. Te0nolo*ia..............................................................................................11

1.).). Baza !e re#&r#e ener*eti"e...................................................................11.).. 2e!i&l -n"on3&r'tor.................................................................................1)

. INTE4RAREA DEZVOLTĂRII DURABLE 5N LU2EA ECONO2ICĂ.1. No+i&ni !e !ez%oltare ,i !&rabilitate -n me!i&l e"onomi"................................16.. 2eto!e ale !ez%olt'rii !&rabile -n e"onomie...................................................1(

..1. R'#p&n# e$i"ient pentr& "on#&mator......................................................1(... Te0nolo*ia in$orma+iei............................................................................1..). 2eto!e !e pro*noz'..............................................................................1... C&anti$i"area ri#"&l&i..............................................................................1..6. Implementarea &n&i #i#tem !e mana*ement.........................................1/..7. In*ineria %alorii.......................................................................................1/..(. In*ineria "on%er*ent'.............................................................................1

). 8I8TE2UL 9LEAN 2ANA4E2ENT:).1. De$inirea "on"ept&l&i.......................................................................................)).. 2ana*ement ,i Lea!er#0ip.............................................................................7).). Compara+ie -ntre mana*ement&l ameri"an ,i "el 3aponez............................../).. 8i#tem&l *erman !e mana*ement...................................................................);

. CONCEPTUL DE 9REEN4INEERIN4:.1. De$inirea "on"ept&l&i.......................................................................................).. 2ana*ement&l rein*ineriei -ntreprin!erii ,i

rein*ineria mana*ement&l&i -ntreprin!erii........................................................)(.). 2eto!e ale reen*ineerin*


3/235

6. IN=LUEN>A 2EDIULUI CULTURAL ?I EDUCA>IONAL A8UPRADEZVOLTĂRII DUIRABILE

6.1. In$l&en+a me!i&l&i "&lt&ral@ $amilia ,"oala #o"ietatea....................................666.. Orient'ri reli*ioa#e -n l&mea mo!ern'............................................................76.). E!&"a+ia ,i $ormarea pro$e#ional'...................................................................76.. 2o!ele ale $izi"ii "la#i"e ,i mo!erne apli"ate -n mana*ement&l e"onomi"....7(

7. A8PECTE ETICE ALE DEZVOLTĂRII DURABILE7.1. 980are0ol!er Va&e: ,i 98tae0ol#er Val&e:......................................................(17.. Alte mo!ele@ E"onomia !e pia+' #o"ial' 4ermania

,i E"onomia mit' C0ina...............................................................................(7.). Dez%oltarea !&rabil' ,i *lobalizarea................................................................()

(. 2ANA4E2ENTUL DEZVOLTĂRII DURABILE A 8I8TE2ELOR ENER4ETICE 5N CONCEP>IE FOLI8TICĂ

(.1. De#"riptorii ,i obie"ti%ele !ez%olt'rii !&rabile..................................................(/(.. Probleme !e "on+in&t pri%in! !ez%oltarea !&rabil' a #i#temelor ener*eti"e...1(.). Dez%oltarea !&rabil' a #i#temelor ener*eti"e -n "er"et'ri opera+ionale........./(

. 2ODELAREA 8I8TE2ELOR DE ENER4IE 5N CONCEP>IE ARFE2O


4/235

+. CONCEPTUL DE DE"VOLTARE DURABIL%

+.+. Pr,n-ara robl/i

Epre#ia 9!ez%oltare !&rabil': 8tainable De%elopment a $o#t $olo#it' -n an&l

1/( -n Raport&l Comi#iei 2on!iale "& pri%ire la 2e!i& ,i Dez%oltare "&no#"&t #&b!en&mirea !e Raport Br&n!tlan!. Raor-ul dfina d,0ol-ara durabil1 2a fiindd,0ol-ara 2 a3igur1 n0oil r,n-ului f1r1 a 2o/ro/i- 2aabili-a-a0ii-oarlor gnra4ii d a&5i a3igura roriil n0oi.

A"ea#t' !e$ini+ie a bene$i"iat !e o lar*' a""eptare "a $iin! "ea mai p&+in"ontro%er#at' !e$ini+ie !ar reprezint' mai m&lt &n obie"ti% #trate*i" !e"Ht &n *0i! pra"ti"!e p -n apli"are. 2&l+i a&tori a& prezentat !i$erite !e$ini+ii -n -n"er"area !e a #tabili ,ielemente "antitati%e "are #' a!&"' "on"ept&l&i %alen+e pentr& orient'ri !e nat&r' politi"'.

Literat&ra !e #pe"ialitate arat' "' Pezze -n 1// 2orita Z0aJa#0ima -n 1//) a&

*'#it 71 re#pe"ti% 1 e !i$erite !e$ini+ii !e !ez%oltare !&rabil'.8&bie"tele abor!ate -n !i$erite !e$ini+ii #e re$er' la prote3area bio!i%er#it'+ii ,i are#&r#elor nat&rale la o balan+' e"0ilibrat' -ntre a"ti%itatea e"onomi"' ,i me!i& lae*alitatea -ntre *enera+ii -ntre re*i&ni "alitatea %ie+ii la %alori #o"iale ,i "&lt&rale.Elementele "om&ne a"e#tor !e$ini+ii $&n"+ie !e "eea "e e#te !&rabil pot $i #intetizate -n&rm'toarele trei a#pe"te prin"ipale@

< a32-ul durabili-14ii bnfi2iului 2ono/i2 al r3ur3lor na-ural. Ra+i&neae#te a"eea "' bene$i"i&l e"onomi" al re#&r#elor nat&rale treb&ie men+in&t -n #i*&ran+'pentr& a p&tea $i -mp'r+it -ntre *enera+iile prezentate ,i "ele %iitoare. 5n a"e#t #en# El8ara$i 1// ar*&menteaz' "' n& toate %enit&rile !in %Hnzarea re#&r#elor nat&rale ar treb&i tratate "a %enit "&rent !i#ponibil pentr& "on#&m.

< a32-ul durabili-14ii rori-14ilor fi,i2 al /diului a/bian- a"or!Hn!&


5/235

6ig. +.+. Dfinira 2on2-ului d,0ol-1rii durabil & DD

A"e#t "on"ept pre#&p&ne "orelarea a patr& i!ei $&n!amentale aparentin!epen!ente !ar "are #e a$l' -ntr


6/235

SUSTAINABILITY There are over 100 definitions a sustainabilit!bur the best "no#n is the Morl! Commi##ion onEn%ironment an! De%elopment#$ This su%%eststhat develop&ent is sustainable #here it &meet# t0e nee!# o$ t0e pre#ent: Jit0o&t

"ompromi#in* t0e abilit o$ t0e $&t&re *eneration#

(omisia a inte"rat &'ezvoltarea 'urabil(' )n lumea economiei după cum urmeaă*

!evoltarea durabilă este *'+n proces al schimbării )n care valorificarearesurselor, diriarea investiţiilor, orientarea devoltării tehnolo"ice, schimbărilor instituţionale şi capacitatea biosferei de a prelua efectele activităţilor umane sunt

compatibile cu cerinţele viitorului ca de astfel şi cu cerinţele preente'.

)codezvoltarea #&blineaz' ne"e#itatea "'&t'rii &nor #trate*ii "on"rete !e !ez%oltare"apabile #' !&"' la $olo#irea ra+ional' ,i #'n'toa#' !in p&n"t !e %e!ere e"olo*i" a &n&ie"o#i#tem !at pentr& #ati#$a"erea ne%oilor $&n!amentale ale pop&la+iei lo"ale.

S2oul

d,0ol-1riidurabil

Dez%oltarea !&rabil' re#pe"t' prin"ipiile "iberneti"ii "orela+ia

"antitati%&l&i "& "alitati%&l ,i $eet


7/235

nemen+inerea inta"t' a b&n'#t'rii. A#t$el -n 1// Pe#in arat' "' a"ea#t' !e$ini+ie poate -n#emna o men+inere a propriet'+ilor $izi"e ori*inale #a& men+inerea %alorii $apt "e!e#"0i!e "Hmp liber !i#"&+iilor pri%in! tip&l #a& *ra!&l !&rabilit'+ii !&rabilitatea p&terni"'re!' et".

5n *eneral -n "&anti$i"area "on"ept&l&i !e !&rabilitate #e pro"e!eaz' mai -ntHi la#tabilirea &nor in!i"atori ai !&rabilit'+ii. Problemele "omplee ale !ez%olt'rii !&rabile

#oli"it' *'#irea &nor #et&ri !e in!i"atori inte*ra+i #a& inter"on!i+iona+i pre"&m ,i !ein!i"atori a*re*a+i -n in!i"i.

In!i"atorii tra!&" "on"ept&l !e !ez%oltare !&rabil' -n termeni n&meri"i m'#&ri!e#"ripti%e -n #emnale "e orienteaz' a"+i&nile $a"ilitHn! o mai b&n' "om&ni"are.In!i"atorii #impli$i"' $enomenele "omplee ,i $a" po#ibil' m'#&rarea #tat&t&l&i *eneral al&n&i #i#tem. Combinarea matemati"' a &n&i *r&p !e in!i"atori #a& a*re*area lor !'na,tere &n&i Kin!i"e:. Un in!i"e poate $i el -n#',i &n in!i"ator "e #impli$i"' &n "omple !ein$orma+ii a,a "&m e#te in!i"ele pre+&l&i !e "on#&m "are "ombin' pre+&rile &n&i *r&p !eb&n&ri ,i #er%i"ii "&mp'rate -n mo! obi,n&it pentr& a "ompara pre+&l me!i& al b&n&rilor ,i

#er%i"iilor !intr


8/235

5n an&l 1//7 &n *r&p interna+ional !e "er"et'tori !in "in"i "ontinente #


9/235

% capacitate instituţională*• alo"area !e re#pon#abilit'+i "lare ,i !e #pri3in "ontin&& -n pro"e#&l !e l&are a

!e"iziilor • a#i*&rarea "apa"it'+ii in#tit&+ionale pentr& "ole"tarea !e !ate *e#tionarea

a"e#tora ,i !o"&mentare• #pri3in&l a&torit'+ilor lo"ale

Ca!r&l or*anizatori" pentr& !ez%oltare !&rabil' #


10/235

'urabilitatea unui siste& tehnic e#te perioa!a !e timp "Ht poate $i &tilizat &n #i#temte0ni" -n #er%i"i& -n "on!i+ii #tabilite -n prealabil pro!&l&i.

'urabilitatea or%aniza+iilor privite ca siste& reprezint' "apa"itatea #i#temelor !e ae%ol&a $'r' ri#" #pre +intele !orite pe baza atrib&telor a"&m&late -n prealabil.

+.'. Indi2a-ori 32ifi2i d d,0ol-1rii durabil

D-r/inan4ii !ez%olt'rii #i#temelor !e ener*ie #&nt $or+ele motri"e "e a"+ioneaz' -n mo! !inami" a#&pra #i#temelor !e ener*ie pe -ntre* lan+&l !e la re#&r#ele primare pHn'la "on#&m&l ,i &tilizarea ener*iei.

Indi2a-orii !ez%olt'rii #i#temelor !e ener*ie #&nt atrib&tele "alitati%e ,i "antitati%e"are -n termeni !e#"ripti%i ,i normati%i eprim' ten!in+ele -n tran#$ormarea #i#temelor !eener*ie a$late #&b pre#i&nea !eterminan+ilor $or+ele motri"e.

D-r/inan4ii $or+ele motri"e ale !ez%olt'rii #i#temelor !e ener*ie #&nt@- pop&la+ia- e"onomia- te0nolo*ia- baza !e re#&r#e ener*eti"e- me!i&l -n"on3&r'tor

iar ten!in+ele !ez%olt'rii #e eprim' -n prin"ipal prin in!i"atori !e tip&l@- "re,terea pop&la+iei- "re,terea e"onomi"'- "re,terea ne%oii !e ener*ie- "re,terea !i#ponibilit'+ii !e re#&r#e ener*eti"e- "on#trHn*eri *lobale %iitoare- pro*re#&l te0nolo*i"- "re,terea "alit'+ii ener*iei- re!&"erea pol&'rii "& "arbon ,i #&l$ - "re,terea "erin+elor !e "apital.

Cara2-ri3-i2il /a9or ale me!i&l&i e"onomi" a"t&al #&nt@

• Uni%er# e"onomi" tran#$ormat !in "ompli"at -n "omple• Importan+a prepon!erent' a in$orma+iei

• Importan+a "re#"Hn!' a "omponentei e"olo*i"e

• Delo"alizarea in!trial' #pre +'rile "& manoper' ie$tin'

• Inte*rarea *eo


11/235

• Ten!in+a no&' a pro!elor "are mar"0eaz' o apartenen+' "&lt&ral'

• Cre,terea relati%' a pre#t'rilor !e #er%i"ii "are n& e#te lip#it' !e &n an&mit ri#"

• Cre,terea rol&l&i e"onomi" al -ntreprin!erilor mi"i ,i mi3lo"ii.

A*re*area in!i"atorilor ,i !eterminan+ilor -n mo!ele pe baza &nor ipoteze pri%in!

rela+iile !intre a"e,tia !e"&r*Hn! !in -n+ele*erea i#toriei ,i a #it&a+iei "&rente -n ab#en+a#a& "& l&area -n "on#i!erare a !i#"ontin&it'+ilor ,i a "ata#tro$elor permite elaborarea#"enariilor !e !ez%oltare.

Elaborarea !e #"enarii !e baz' ,i alternati%e !' po#ibilitatea tra#'rii !e "'i !i$erite!e !e#$',&rare a %iitor&l&i re#pe"ti% a &nor "'i !i$erite !e a"+i&ne. 8"enariile !e%in a#t$elin#tr&mente !e #&rprin!ere a !i$eritelor rela+ii ,i e%ol&+ii a !eterminan+ilor ,i in!i"atorilor "are !etermin' %iitoarele traie"torii ale #i#temelor !e ener*ie. Dar n&mai pentr& &n n&m'r re! !e #"enarii alternati%e %a "on!&"e -n#' #pre !ez%oltarea !&rabil'.

Determinan+ii !in a"e#te #"enarii %or treb&i #' $ie -n armonie "& "on"ept&l !e!ez%oltare !&rabil' a#t$el -n"Ht #"enariile #' n& aib' impa"t&ri $oarte peri"&loa#e !e

me!i& #a& alo"'ri nee"0itabile !e re#&r#e. Pot ei#ta #"enarii "are #' "ombine !i$eri+i!eterminan+i ,i in!i"atori !ar "are #' aib' rez&ltate #imilare. A#t$el pe &n orizont !e timppHn' la mi3lo"&l #e"ol&l&i 1 pot ei#ta !i$erite "'i !e !ez%oltare e"onomi"' "are #'"on!&"' la ne%oi *lobale #imilare !e ener*ie. O l&me "& o pop&la+ie n&meroa#' ,i "&ni%ele relati% re!e !e !ez%oltare poate a%ea a"elea,i ne%oi totale !e ener*ie "a ,i ol&me mai p&+in n&meroa#' "& ni%ele ri!i"ate !e b&n'#tare. Dar n&mai a"ea#t' l&me maip&+in n&meroa#' "& ni%ele ri!i"ate !e b&n'#tare poate o$eri "'i mai a""e#ibile #preatin*erea !ez%olt'rii !&rabile. Atin*erea !ez%olt'rii !&rabile #e e%al&eaz' prin in!i"atori#pe"i$i"i "are #ta& ,i la baza !i$eren+ierii #"enariilor. A"e,ti indi2a-ori 32ifi2i !e

!&rabilitate #&nt@- era!i"area #'r'"iei- re!&"erea !i$eren+elor relati%e "& pri%ire la %enit a#i*&rarea a""e#&l&i

&ni%er#al la ener*ie.- "re,terea *ra!&l&i !e a#i*&rare "& ener*ie- "re,terea &tiliz'rii #&r#elor in!i*ene !e ener*ie.- -mb&n't'+irea e$i"ien+ei $&rniz'rii ener*iei- a""elerarea r'#pHn!irii te0nolo*iei- re!&"erea impa"t&rilor ne*ati%e a#&pra #'n't'+ii- re!&"erea pol&'rii aer&l&i- limitarea pol&an+ilor "& %ia+' l&n*'- limitarea materialelor toi"eUtilizHn! o #"ar' a impa"t&l&i a"e#tor in!i"atori #pe"i$i"i !e !&rabilitate a#&pra

#"enariilor !e !ez%oltare impa"t #"'z&t me!i& -nalt $oarte -nalt #e realizeaz' oapre"iere a $ie"'r&i #"enari& !in p&n"t !e %e!ere al !&rabilit'+ii "Ht ,i o !i$eren+iere -ntre#"enarii ,i $a+' !e an&l !e re$erin+' !e la "are #e porne,te analiza.

11


12/235

+.:. Agrgara d-r/inan4ilor 5i indi2a-orilor 8n /odl d d,0ol-ardurabil

Con"ept&l !e "on$i*&rare a &n&i mo!el !e a*re*are a !atelor ,i !e #im&lare aa"e#tora pe orizont&l !e analiz' #t' la baza e%al&'rii !i$eritelor m'#&ri politi"e menite #'a#i*&re !ez%oltarea re#pe"ti% !ez%oltarea !&rabil'.

Pop&la+ia e#te prin"ipala $or+' motri"e a "erin+elor %iitoare !e ener*ie iar "re,terea,i !ez%oltarea e"onomi"' #&nt "erin+e pentr& atin*erea &nei "re,teri -n #tan!ar!&l !e %ia+',i e"0itate -n l&me. De a"eea ipotezele pri%in! "re,terea pop&la+iei ,i !ez%oltareae"onomi"' #&nt "ei mai importan+i !ar ,i "ei mai in"er+i !eterminan+i ai #"enariilor #i#temelor !e ener*ie.

Dez%oltarea e"onomi"' ,i #o"ial' are m&lte !imen#i&ni $apt pentr& "are &n n&m'r important !e in!i"atori a& $o#t elabora+i pentr& e%al&area pro*re#&l&i. Era!i"area #'r'"ieie#te e#en+ial' pentr& atin*erea !&rabilit'+ii ,i !ez%olt'rii &mane -n *eneral.

Din"olo !e #ati#$a"erea ne%oilor !e baz' problema a "eea "e "on#tit&ie !ez%oltareimpli"' m&l+i $a"tori e"onomi"i #o"iali "&lt&rali "ara"teriza+i prin %alori pre$erin+e ,ipoliti"i.

Venit&l n& e#te &n #"op -n #ine "i !oar &n mi3lo" -n atin*erea ne%oilor.In!i"ator&l %enit pe "ap !e lo"&itor m'#&rat prin Pro!&l intern Br&t PIB pe "ap

!e lo"&itor e#te &tilizat pentr& eprimarea *ra!&l&i !e !ez%oltare e"onomi"' ,i #e "ombin'"& al+i in!i"atori ,i %alen+e ai !ez%olt'rii "&m ar $i mortalitatea n&tri+ia a""e#&l la #er%i"iile!e baz' ener*ia et".

Pentr& "on$i*&rarea &n&i mo!el -n %e!erea proie"t'rii !e #"enarii #&nt !e analizatrela+iile "0eie -ntre !eterminan+ii !ez%olt'rii pop&la+ia e"onomia te0nolo*ia baza !ere#&r#e ener*eti"e me!i&l -n"on3&r'tor ,i ten!in+ele !ez%olt'rii eprimate prin in!i"atori.

+.:.+. Poula4ia 5i 2ono/ia

Proie"+iile "re,terii pop&la+iei l&mii #&nt realizate !e Ban"a 2on!ial' Or*aniza+iaNa+i&nilor Unite Con#ili&l 2on!ial al Ener*iei In#tit&t&l Interna+ional !e Analize ale8i#temelor Apli"ate in#tit&te na+ionale ,i m&ltina+ionale *&%erne or*aniza+iine*&%ernamentale ,i altele.

A#t$el pentr& orizont&l !e timp an&l 1;; #e pre%'! "re,teri ale pop&la+iei l&mii !e

la 6) ml! 1//; la@- / ml! 1;; IIA8A- 1/ ml! 1;; ONU- 1 ml! 1;; Ban"a 2on!ial' 5n #"enari&l B'n"ii 2on!iale pop&la+ia l&mii #e %a !&bla -n (; !e ani a3&n*Hn! la

1;7 ml! ;7; &ltima !&blare realizHn!&


13/235

- !e"lan,area perioa!ei !e "re,tere maim' a Pro!&l&i Intern Br&t PIB arelo" mai !e%reme -n +'rile -n "&r# !e !ez%oltare a$late -n $aze mai a%an#ate !eKtranzi+ie !emo*ra$i"': re#pe"ti% "& rate mai #"'z&te !e "re,tere a pop&la+iei"az&l C0inei "are are -n prezent rate !e "re,tere a PIB !e ""a. 1;Q pe an

- pentr& +'rile in!trializate ratele !e "re,tere e"onomi"' %or $i relati% mai mi"i!e"Ht pentr& re*i&nile "& pop&la+ie #tabil' #a& -n &,oar' "re,tere "az&l a*oniei

!&p' ;6;.Pentr& !ez%olt'rile %iitoare ale #i#temelor !e ener*ie "ele mai importante trei

"ara"teri#ti"i ale "re,terii pop&la+iei #&nt@< in!trializarea< &rbanizarea< "on"entrarea %iitoarelor "re,teri -n +'rile -n "&r# !e !ez%oltareRe%ol&+iile ,i tranzi+iile in!triale ,i te0nolo*i"e !in #e"olele I ,i a&

!eterminat@< #"0imb'ri #tr&"t&rale -n an*a3area $or+ei !e m&n"' -n !i%izi&nea m&n"ii -n

"omer+&l interna+ional "are a#o"iate "& mo!ernizarea #tr&"t&rilor e"onomi"e ,i#o"iale a& $'"&t po#ibil #' apar' ,i #' #e !ez%olte@• in!trializarea mi,"area !e la a*ri"&lt&r' la in!trie ,i mi,"area !e lain!tria K"o,&l&i !e $&m: la #er%i"ii !e in$ormati"'• &rbanizarea lo"&l !e realizare a "elei mai mari p'r+i a PIB

< #"0imb'ri #tr&"t&rale -n #i#temele !e ener*ie pe -ntre* lan+&l !e la re#&r#eprimare la "ererea ,i $&rnizarea ener*iei $'"Hn! po#ibil #' apar'@

• "re,terea "alit'+ii ener*iei !e la $orma #oli!' "'rb&ne la re+ea&a !eener*ie ele"tri"'

• !e#"re,terea inten#it'+ii ener*iei !e,i ne%oile pe "ap !e lo"&itor a&"re#"&t ne%oile #pe"i$i"e !e ener*ie pe &nitate !e a"ti%itate e"onomi"' a&#"'z&t.

Re%ol&+ia in!trial' a -n"ep&t -n E&ropa ,i #


14/235

Di$eren+ele #&nt !e a#emenea #emni$i"ati%e !a"' #e are -n %e!ere mo!&l !e "al"&lal PIB


15/235

par #' #+in' teza l&i Ro#to% 1/; "on$orm "'reia K#'ra"ii a3&n* bo*a+i iar bo*a+ii -n"etine#":. =a"torii "are !e"lan,eaz' !emararea !ez%olt'rii e"onomi"e #&nt@

< $a"tori intan*ibili a"or!&rile in#tit&+ionale orientarea "'tre pia+' a e"onomiei ,i"omer+&l&i e!&"a+ia te0nolo*ia

< $a"tori tra!i+ionali !i#ponibilitatea ,i tran#$er&l te0nolo*iei ratele !ee"onomi#ire "re,terea pro!&"ti%it'+ii m&n"ii.

Toate a"e#te elemente !e "re,tere e"onomi"' #e a& -n %e!ere la elaborareamo!el&l&i ,i a #"enariilor. =a"torii intan*ibili ,i tra!i+ionali "ompli"' $orm&larea #"enariilor !e "re,tere a PIB. A#t$el ori"Ht !e #'ra" ar $i o +ar' -n re#&r#e ener*eti"e primare n&ei#t' moti% pentr& a #e e"l&!e po#ibilitatea !ez%olt'rii !e #&""e# -n %iitor "&m e#te"az&l #&""e#elor i#tori"e a "elor mai m&lte +'ri !in E&ropa Gaponia Ti*rii A#iati"i.

Problema ,i %iteza !emar'rii !ez%olt'rii e"onomi"e e#te *re& !e apre"iat. Rateleprezente !e "re,tere e"onomi"' ale C0inei !e 1;Q pe an #&nt ni%ele !e !emarare "are n&a& p&t&t $i pre%'z&te "& 1;


16/235

e"onomia #e !ez%olt' -n termeni pe "ap !e lo"&itor re#pe"ti% PIB pe "ap !e lo"&itor "re,te pro!&"ti%itatea m&n"ii "re,te rata !e "ir"&la+ie a "apital&l&i "re,te #e intro!&"te0nolo*ii noi iar inten#itatea ener*eti"' #e -mb&n't'+e,te. De"i ratele !e !e#"re,tere ainten#it'+ii ener*eti"e #&nt le*ate !e ratele !e "re,tere a PIB ,i -ntot!ea&na ei#t' o"on%er*en+' -n timp ,i -ntre re*i&ni -n #en#&l "' o re*i&ne la &n ni%el !e PIB pe "ap !elo"&itor e#te !e pre#&p #' atin*' o inten#itate ener*eti"' #imilar' +'rilor in!trializate

"Hn! a"e#tea a& a%&t ni%el&ri #imilare !e PIB pe "ap !e lo"&itor.

+.:.:. Ba,a d r3ur3 nrg-i2

Baza !e re#&r#e ener*eti"e #e "omp&ne !in rezer%e ,i re#&r#e. Rezer%ele #e*'#e#" -n !epozite ,i pot $i eploatate "& te0nolo*iile "&no#"&te la "on!i+iile pie+ei.Re#&r#ele #e *'#e#" $ie -n !epozite in"erte !in p&n"t !e %e!ere *eolo*i" $ie -n !epozitene$ezabil !e eploatat -n prezent !ar "are pot $i poten+ial atra"ti%e pe termen l&n* !eeempl& !&p' anii ;;. Baza !e re#&r#e ener*eti"e in"l&!e toate !epozitele eploatabile

!e "'rb&ne +i+ei ,i *aze nat&rale re#&r#ele !e +i+ei ne"on%en+ionale ,i#t&ri petroliere ,ibit&minoa#e +i+ei&ri *rele pre"&m ,i re#&r#ele !e *aze nat&rale ne"on%en+ionale *az -n,i#t&rile !in #trat&rile !in De%onian -n $orma+ii ni#ipoa#e -n #trat&ri #&b pre#i&ne.

Cantit'+ile "are n& pot $i poten+ial eploatabile #&nt "la#i$i"ate "a Kei#tentea!i+ionale: ,i #&nt e"le !in baza !e re#&r#e ener*eti"e. 8&r#ele ne"on%en+ionale !i$er'!e "ele "on%en+ionale prin &na #a& mai m&lte "ara"teri#ti"i@

< #e *'#e#" -n "on"entra+ii #"'z&te< ne"e#it' te0nolo*ii etreme #a& ne&z&ale !e re"&perat< ne"e#it' "apital inten#i% pentr& pro"e#ele !e "on%er#ie -n %e!erea &tiliz'rii< a& impli"a+ii #emni$i"ati%e a#&pra me!i&l&i.Baza !e re#&r#e $o#ile e#te apre"iat' la ""a. 6.;;; 4tone !in "are rezer%ele

reprezint' ""a. 1.);; 4tone $iin! apre"iate "a #&$i"iente pentr& mai m&lt !e 1;; !e ani"0iar la rate ambi+ioa#e !e !ez%oltare. Con#&m&l &nor a#t$el !e "antit'+i &ria,e !e"ombtibil $o#il ar *enera emi#ii !e "arbon !e ""a. 7


17/235

Dez%oltarea &tiliz'rii #&r#elor noi #e poate realiza prin politi"i interna+ionale!inami"e pro*re# te0nolo*i" ,i e$ort !e "apital.

+.:.;. Mdiul 8n2on9ur1-or

Impa"t&l pro!&"erii ,i "on#&m&l&i !e ener*ie a#&pra me!i&l&i -n"on3&r'tor #e

trateaz' *lobal re*ional lo"al ,i pe termen l&n*.Dez%oltarea rapi!' a in!triei ,i &rbanizarea arat' "a probleme "e -n tre"&t&l

i#tori" ap'rea& ,i #e trata& pe rHn! a"&m apar ,i #e trateaz' #im&ltan. 8&nt trei mariimpli"a+ii a#&pra me!i&l&i "are n&mai printr


18/235

5n "eea "e pri%e,te emi#iile !e "arbon #e "al"&leaz' "on"entra+iile atmo#$eri"e ,i -n"'lzirea poten+ial' #e "al"&leaz' &tilizHn! "i"l&l "arbon&l&i ,i mo!elele !e #"0imbare a"limei elaborate !e "er"et'tori -n a"e#t #"op.

5n baza "&no,tin+elor prezente o !&blare a "on"entra+iilor !e CO ar p&tea"on!&"e la o "re,tere me!ie a temperat&rii *lobale !e ""a. C iar ni%el&l m'rii ar "re,te"& 1 m.

Analiza e$e"t&l&i !e r'"ire al aero#olilor !e #&l$ -n "a!r&l &nor #"enarii alternati%e !e!ez%oltare pe &n orizont !e timp !e 1;; !e ani #&*erat' "a #trate*ie !e "ontrabalan#are a -n"'lzirii *lobale arat' "' o a#t$el !e #trate*ie n& pro!&"e e$e"te poziti%e. E$e"tele !er'"ire #


19/235

'. INTEGRAREA DE"VOLT%RII DURABILE #N LUMEA ECONOMIEI

'.+. No4iuni d d,0ol-ar 5i durabili-a- 8n /diul 2ono/i2

Pre#i&nea $enomenelor *lobaliz'rii inte*r'rii ,i a""eler'rii -n toate plan&rile#"0imb'rii obli*' la -n#"rierea -n "oor!onatele mana*ement&l&i mo!ern parti"ipati%pre%izional #+inHn! noile %alori -n plan&l "&lt&rii ,i "i%iliza+iei ,i pro"e#ele !e !ez%oltare!&rabil' apte #' "reeze &n me!i& ambiant a!e"%at &nei e%ol&+ii normale.

Un #i#tem #o"ial "are pro!&"e %alori e"onomi"e e#te "ara"terizat -n prim&l rHn! prinin"ertit&!ine. In"ertit&!inea ,i ri#"&l n& al"'t&ie#" &n $a"tor op+ional "i reprezint' &n&l !ina#pe"tele !e$initorii ale "on!i+iei &mane. Ve"0ile para!i*me a& !e%enit a#t'zi in#&$i"iente,i ne obli*' la o #"0imbare !e atit&!ine@ per"ep+ia ri#"&l&i "a %&lnerabilitate treb&ie!ep',it' e%i!en+iin! toto!at' %alorile !e oport&nitate a ri#"&l&i ,i in"ertit&!inii. To+i termenii

impli"a+i -n !e$ini+ia pro"e#&l&i !e"izional a"+i&ne &man' %iitor in$orma+ie #&nt in"er+i#&bie"ti%i #a& impre"i,i a!i"' fu .Pentr& ma3oritatea !intre noi dezvoltare -n#eamn' pro"e# #a& #"0imbare -n bine.

I!eea !e !ez%oltare !&rabil' ne "on!&"e la o #erie !e interpret'ri -n "ontet&lrein*ineriei in!triale ,i "are #&nt prezentate -n "ontin&are. Pornin! !e la !e$inireatermenilor@ !ez%oltare !&rabil !&rabilitate !&rabilitatea &n&i #i#tem a &n&i material %om!e$ini !&rabilitatea &nei or*aniza+ii.

5n para*ra$&l 1.1. a& $o#t !e3a p&n"tate no+i&nile re#pe"ti%e ,i n& %om re%eni a#&pralor.

D,0ol-ara durabil1 a &nei or*aniza+ii impe@• etin!erea "on"ept&l&i ,i pra"ti"ii per#onaliz'rii pro!elor prin per#onalizarea

#er%i"iilor• !ez%oltarea rela+iei per#onalizate "& "on#&matorii "lien+ii ,i #alaria+ii• ei*en+a $orm'rii ,i !ez%olt'rii &nor "apabilit'+i ,i "ompeten+e 0ibri!e "are

"ombin' &n n&m'r !e "ompeten+e #pe"ializate ,i *enerale• ne%oia re"on#tr&"+iei -ntreprin!erilor pe baz' !e "ompeten+' ne*o"iat'

• re*enerarea prin per#onalizarea rela+iilor &mane -n an#ambl&l lor.'urabilitatea privit( ca strate%ie pentru suportabilitate reprezint' a"ea

a#i*&rare !e b&n&ri ,i #er%i"ii e"onomi"e #o"iale ,i !e me!i& a!re#at' "ole"ti%it'+ii&mane $'"&t' a#t$el -n"Ht #' n& re!&"' -n timp "antitatea ,i "alitatea b&n&rilor ,i #er%i"iilor pe "are #i#temele e"onomi"e #o"iale ,i !e me!i& ale P'mHnt&l&i #&nt "apabile #' le$&rnizeze.

1/

'ezvoltare

Dez%oltarea impli"' maimizarea e$i"ien+ei alo"'riire#&r#elor pentr& -n!eplinirea "erin+elor "are e#tepara!i*ma ma3or' -n e"onomie la ora a"t&al'. Dea"eea pentr& ma3oritatea !intre noi 'ezvoltarea'urabil( este ,i trebuie s( fie un conceptecono&ic .


20/235

5n no&a %izi&ne a inter!epen!en+elor !intre problemele me!i&l&i -n"on3&r'torb&n'#t'rii *enerale ,i pro"e#&l&i "re,terii e"onomi"e 'ezvoltarea durabil( e#te!ez%oltarea "are r'#p&n!e ne"e#it'+ilor prezent&l&i $'r' a "ompromite "apa"itatea !e a#ati#$a"e ne"e#it'+ile *enera+iilor %iitoare.

O importan+' aparte prezint' !e$inirea !ez%olt'rii !&rabile a a$a"erilor. 8&""intobie"ti%&l a"e#teia poate $i "ara"terizat a#t$el@

D,0ol-araDurabil1 aafa2rilor

.biectivul dezvolt(rii durabile a afacerilor e#te !e a -n!eplinii politi"a or*aniza+iei ,i #"0imb'rile te0nolo*i"e ,i !e aa#i*&ra &n %iitor #tr'l&"it pentr& propria or*aniza+ie pentr&proprii #'i "lien+i parteneri ,i #o"ietatea "a &n -ntre*.

'ezvoltarea durabil( a afacerilor i&plic(@ A$a"erile #e !ez%olt' "a a$a"eri "ompetiti%e mat&re Or*aniza+iile -n%a+' #in*&re

A!aptarea in#tit&+ional' Dez%oltarea !&rabil' a a$a"erilor !e%ine o $or+' pentr& #tabilizarea e"onomiei ,i

maimizarea poten+ial&l&i pentr& "alitatea %ie+ii la &n #tan!ar! -nalt pentr& to+i 8"0imbarea #o"iet'+ii !e a tran#$orm' propriile a$a"eri -n a$a"eri !&rabile.

/entru afacerile )ntreprinderii devoltarea durabilă implică adoptarea strate"iilor de afaceri şi activităţilor care )ndeplinesc nevoile or"aniaţiei şi acţionarilor săi, )n timp ce protec+ie!sus+inerea ,i a&plificarea surselor naturale ,i u&ane vor fi necesare )n viitor.

Premi#a $&n!amental' e#te "' or*aniza+ia "are poate realiza "& #&""e# !ez%oltarea&n&i Siste& de /ana%e&ent al /ediului S// "are e#te "ompatibil "& prin"ipiile!ez%olt'rii !&rabile %a "H,ti*a &n a%anta3 "ompetiti% *lobal pe termen l&n*. Un 822 e#te&n an#ambl& !e politi"i #tan!ar!e #i#teme pra"ti"i ,i in#tr&mente pentr& "re,tereae$i"a"it'+ii -n rela+ia "& problemele !e me!i&.

8intetizHn! obie"ti%&l *eneral al 'ezvolt(rii 'urabile poate $i prezentat a#t$el@

Obi2-i0ul gnral alDD

De a *'#i &n optim al intera"+i&nii !intre patr&#i#teme@ e"onomi" &man ambiental ,ite0nolo*i" -ntr


21/235

2ana*ement&l mo!ern re"lam' re%ndirea holistic( a problemati"ii #i#temelor.Printre "on"eptele mana*ement "are #


22/235

)C3 reprezint( o strate%ie de parteneriat industrial4co&er+$Pre,e!intele =OOD 2ARETIN4 IN8TITUTE Rimot0 Fammon!# a$irm' "' ECR n& e#te &n in#tr&ment pe "are -l "&mperi "i o $ilozo$ie pe"are o !obHn!e,ti.)C3! a"ea#t' no&' #trate*ie !e parteneriat

'.'.'. T!nologia infor/a4ii

Tranzi+ia #pre e"onomia !e i!ei tran#$orm' "&noa,terea -n prin"ipala #&r#' !ep&tere ,i -ntreprin!erea -n ampli$i"ator !e "&noa,tere. Din "a&za imper$e"+i&nilor #i#temelor ,i me"ani#melor !e pia+' e#te ne%oie !e promo%area &n&i &ana%e&ent al inteli%en+ei econo&ice !e "oeren+' a#i*&rat' !e proie"te ,i obie"ti%e "om&ne !e &n

primat al "alit'+ii rela+ionale $a+' !e "ea a "ompeten+elor !e o "ir"&la+ie tran#%er#al' ain$orma+iei. 5n era in$orma+iei mana*er&l inteli*ent treb&ie #' ,tie "&m #' a!a&*e %aloare*'#in! !r&m&l "'tre per$orman+'.

'.'.:. M-od d rogno,1

Opereaz' "& o $&n"+ie !e e$i"ien+' ,i &n #et !e re#tri"+ii te0nolo*i"o


23/235

W Ri#"&l !e me!i&'.'.). I/l/n-ara unui 3i3-/ d /anag/n- al /diului

8tan!ar!&l 1;; prezint' "on!i+iile pe "are treb&ie #' le -n!epline,te &n #i#tem !emana*ement al me!i&l&i -n %e!erea #ati#$a"erii "on!i+iilor !e a&!it pentr& "erti$i"are ,i -nre*i#trare. .r%anizarea unui siste& de &ana%e&ent al &ediului e#te ab#ol&t

ne"e#ar' -n "on!i+iile a"t&ale a%Hn! -n %e!ere le*i#la+ia !e me!i& "Ht ,i ne"e#itateaprote"+iei propri&


24/235

Lan+&l !e %aloare e%i!en+iaz' %aloarea total' la "are o $irm' -,i realizeaz'pro!ele#er%i"iile re#pe"ti% %enit&rile ei *lobale ,i "on#t' -n a"ti%it'+ile %aloare pe"are $irma le !e#$',oar' ,i -n mar3a #pe"i$i"' a"e#tora.

8tabilirea lan+&l&i %alorii pentr& o $irm' pre#&p&ne i!enti$i"area ,i in!i%i!&alizareaa"ti%it'+ilor a"e#teia "are #&nt rele%ante !in p&n"t !e %e!ere #trate*i" -n #"op&l !e a -n+ele*e me"ani#mele $orm'rii "o#t&rilor -n "a!r&l lor ,i !e a !epi#ta po#ibilit'+ile !erealizare a !i$eren+ierii a"ti%it'+ilor re#pe"ti%e !e "ele "ore#p&nz'toare !e#$',&rate -n alte$irme "on"&rente.

Lan+ul valorii fir&ei "on#t' !in a"ti%it'+i


25/235

pentr& mana*erii romHni obi,n&i+i -n "on!i+iile e"onomiei plani$i"ate #' ra+ionezeaproape e"li% -n termeni !e ni%el&ri ale pro!&"+iei ,i n& -n termeni !e "o#t&ri ,i e$i"ien+' &n prile3 -n pl !e a. In%ineria conver%ent( 6C)Concurent en%ineerin%7 reprezint' o#trate*ie -n arta in*inerea#"'. 4enerat' !e "ompeti+ia pentr& #&pra%ie+&ire a "ompaniilor

"are re"lam' pe !eoparte re!&"eri !e "i"l&ri !e timp ,i "o#t&ri !e pro!&"+ie ,i pe !e alt'parte -mb&n't'+irea "ontin&a a "alit'+ii ,i $iabilit'+ii pro!elor pre"&m ,i a *ra!&l&i !e#ati#$a"ere a ne"e#it'+ilor ,i !orin+ele "lien+ilor.

Minner Pennel Bertran! ,i 8larez& 1/ !e$ine#" in*ineria "on%er*ent' "a$iin!@ 9o abordare siste&atic( asupra proiect(rii conver%ente: inte*rate a pro!&l&i ,ia#&pra pro"e#elor "onee in"l&zHn! pro!&"+ia. A"ea#t' abor!are are -n inten+ie #'


26/235

In*ineria "on%er*ent' e#te -n prin"ipal o &etod( de proiectare ,i -n *eneral ometo!' !e pre*'tire a pro!&"+iei "e


27/235

Dez%oltarea "ontin&' a pro"e#elor CPI Contin&o Pro"e## Impro%ement Con!&"erea #pre o "alitate total' TY2 Total Y&alit 2ana*ement =&n"+ia !e #ati#$a"ere a "alit'+ii Y=D Y&alit =&n"tion Deploment Control&l #tati#ti" al pro"e#&l&i 8PC 8tati#ti"al Pro"e## Control A#t$el in*ineria "on%er*ent' p&ne -n apli"are tactica de focalizare a t&t&ror

re#&r#elor "a ,i eperien+a -n proie"tare !ez%oltare maretin* pro!&"+ie #er%i"e ,i%Hnzare -n #"op&l "re'rii &n&i pro! no& !e -nalt' "alitate "& pre+ !e "o#t "Ht mai#"'z&t al pro!&l&i ,i "are #' #ati#$a"' -n mo! ea"t "erin+elor "lient&l&i permi+Hn!ob+inerea &nor importante a%anta3e "on"&ren+iale.

6ig. '. A0an-a9l ali21rii inginrii 2on2urn-

(


28/235

:. SISTEMUL ?LEAN MANAGEMENT@

:.+. Dfinira 2on2-ului

In%entat ,i !ez%oltat !e in*inerii 3aponezi T.OFNO ,i E. TOODA !in in!tria !e

a&tomobile TOOTA !ar !en&mit KLean 2ana*ement[ !e "'tre trei "er"et'tori ameri"ani!e la 2a##a"0et# In#tit&te o$ Te"0nolo* Game# P. MO2A Daniel T. GONE8 ,i Daniel=. ROO8 trimi,i -n mo! #pe"ial #' #t&!ieze a"e#t no& #i#tem mana*erial #&rprinz'tor prinrez&ltatele #ale e"onomi"o


29/235

LEAN MANAGEMENT

ean /ana%e&ent e#te &n eempl& tipi" pentr& mo!&l -n "are 3aponezii !ez%olt' &npro"e# !e pro!&"+ie "are e#te total inovator! "omplet diferit $a+' !e mo!elele %e#ti"e ,i

m&lt mai eficient.Lean 2ana*ement e#te &n #i#tem inte*rat !e@

< pro!&"+ie FLan Produ2-ion< a#i*&rare lo*i#ti"' F*u3-&in&-i/< "alitate FTo-al uali-

El n& e#te o #impl' apli"are !e !i$erite te0ni"i ,i meto!e. A"e#tea $&n"+ioneaz' n&mai!a"' #&nt "ombinate "& o an&mit' /n-ali-a- "are e#te tipi"' pentr& "ompaniile 3aponeze "ooperare armonie moti%a+ie -nalt'. De ai"i rez&lt' !en&mirea ;Lean/ana%e&ent$

Termenii Lan Manag/n- Lan Produ2-ion ,i *u3-&in&-i/ Sul a& $o#t!a+i !e ) 2r2-1-ori a/ri2ani !e la MIT 6/assachusets Institute of Technolo%7<

Game# P. MO2ACDaniel T. GONE8Daniel =. ROO8

"are a& #t&!iat in!tria mon!ial' !e a&tomobile -n #"op&l !e a epli"a e$i"ient&l mo!el 3aponez.

A%anta3ele a"e#t&i mo!el #&nt@ Co3-uri 321,u- pre+&ri !e %Hnzare mi"i Cali-a- 8nal-1 $'r' !e$e"+i&ni Mobili-a- d32!i31 "on"ep+ie ,i pro!&"+ie

Domeniile -n "are Lean 2ana*ement ,i


30/235

Ameri"anii a& intro! "on"ept&l !e rnginring "& #emni$i"a+ia !eree%al&are *lobal' a -ntre*ii a"ti%it'+i a -ntreprin!erii ,i < -n #pe"ial < !e #"0imbare ra!i"al'a mentalit'+ilor -n ori"e "az "on"ept&l a"t&al !e Lan Manag/n- "on#tr&it "a o"0inte#en+' !e #til&ri mana*eriale !in "are n& lip#e#" in$l&en+ele mana*ement&l&i*erman n& mai e#te i!enti" #i#tem&l&i !e or*anizare ,i "on!&"ere 3aponez.

:.'. Manag/n- 5i Ladr3!i

Pentr& o mai b&n' -n+ele*ere a l&"r&rilor e#te $oarte important #' !e$inim !o&'no+i&ni aparent i!enti"e #a& < -n ori"e "az < *re& !e !elimitat.

C&%Hnt&l /anag/n- $olo#it -n toate limbile p'mHnt&l&i #emni$i"' a"+i&nea !e"on!&"ere !e or*anizare "& &n #"op bine !eterminat. El a $o#t &tilizat "a atare -nmoment&l -n "are a !e%enit e%i!ent' 3ara4ia radi2al1 a 3ar2inilor d anali,1 5irg1-ir a /un2ii -n raport "& 3ar2inil d J2u4i -n mo! &nanim -n"ep&t&rilemana*ement&l&i #&nt le*ate !e n&mele l&i =.M. Talor 167


31/235

Pentr& a -n"er"a !elimitarea no+i&nii !e Ladr3!i -n raport "& "ea !e/anag/n- %om apela la o $raz' "elebr' a &n&i "&no#"&t anali#t ameri"an "are a #pprintre altele "' -ntreprin!erile !in +ara #a a& prea m&lt mana*ement ,i prea p&+in'"on!&"ere@ L&"r&rile pot $i /anagrial !ar oamenii treb&ie 2ondu5i. o& "an/anag t0in*# b&t o& mt lad people.

5n timp "e -n mana*ement&l talorian -ntrea*a aten+ie #e a"or!' pre*'tirii

mana*erilor %ezi ,"olile #pe"iale 2BA@ 2a,ter o$ Bine## A!mini#tration no&a orientareare -n %e!ere binom&l Ladr&6olloKr3. -n a"e#t #en# repro!&"em "ontin&areainter%en+iei l&i . 2at#ita@ KNoi #&ntem po#t


32/235

Tabel&l ).1.Co/ara4i 8n-r /anag/n-ul 03-i2 5i 2l 9aon,

Nr. Cri-riu V3- *aonia

1 Obi2-i0

R,ul-a-l2o/anii

Pro$it trime#trial

2aimizarea pro$it&l&i$inan"iar

8ati#$a"erea "lien+ilor pe termen

l&n* Pro$it&l e#te o consecinţă, n&&n obie"ti% -n #ine

Organi,ar Ierar0i"' tip militar E"0ip' re+ea -n a&toor*anizare

) Anga9arar3onalului

Eper+i tip !&r !e -n%in 'tor

2&lti!i#"iplinar' orientat' "'tree"0i '

Con2dirar3onalului

U,oar' rapi!' $'r'robleme

Aproape !e ne"on"ep&t

6 D,0ol-ara/anagrial1

Pe %erti"al' Etin#' -n toate !ire"+iile rota+ie !epro$e#ii

7 Edu2a4irof3ional1rg1-ir 2on-inu1

5n $&n"+ie !e ne"e#it'+ipe termen #"&rt

Etin#' pre%'z&t' pe termen l&n*

( D32rirao3-urilor

Pre"i#' !etaliat're#trHn#'

Va*' *eneral' par+ial'

Sug3-ii rounrid la r3onal

='r' importan+' Importan+' aparte -n top&lpriorit'+ilor #tim&lare moti%are ,ire"ompen#are 8&r#' !e "ontin&e

/ Salarii

2o/n3a4ii la-a

5n baza rez&ltatelor

m&n"ii !&p' $&n"+ii

D&p' "ali$i"area per$orman+ele ,i

pri"eperea $ie"'r&ia in!i%i!&al1; Mo-i0ar Bani #tat&t -n "ompanie Vizi&nea "om&n' e"0ip'"ompanie na+i&ne

11 Planifi2ar Ori nimi" ori plan&ri$oarte #o$i#ti"ate

Plani$i"are #trate*i"' pe termenl&n* !ar n& !etaliat'

1 Proi2-un2- for-

8ar"ini a!i+ionale -nle*'t&r' "& "ele "&rente

Pre#ti*i& -nalt "alitate re#&r#e#&$i"iente

1) E0aluar2olabora-ori

5n!i%i!&al 5n #pe"ial -n *r&p #a& -n rela+ie "&e"0i a

1 Con-rolul 2ali-14ii Re#pon#abilitatea!epartament&l&i !e"alitate YCPrioritate -n &rma

Prioritatea nr.1=ie"are membr& al "ompaniei #e#imte re#pon#abil pentr& "alitate

16 Tra-ara gr5lilor 8e "a&t' re#pon#abilii%ino%a+ii in!i%i!&alipentr& a $i pe!ep#i+i

8e "er"eteaz' "a&zele *re,elilor.E$ort&ri pentr& eliminarea a"e#tor "a&ze. Oport&nit'+i pentr& %iitoare

)


33/235

:.;. Si3-/ul gr/an d /anag/n-

5n E&ropa mo!el&l antreprenorial ameri"an n& a a%&t &n "ara"ter prioritar !eoare"e#i#tem&l !e "on!&"ere al -ntreprin!erilor era bazat pe intera"+i&nea te0ni"ii "& a"ti%itatea"omer"ial'. A"ea#t' #tare !e l&"r&ri a in$l&en+at ,i ni%el&l pre*'tirii #pe"iali,tilor *ermaniatHt -n li"ee "Ht mai ale# la ni%el&l &ni%er#it'+ilor. C& timp&l "ele !o&' a#pe"te te0ni" ,i

"omer"ial #


34/235

!r&m&ri noi *e#tionarea ri#"&l&i "on!&"'tor $leibil a!aptabil "reator !e %aloria&to!i#"iplin' mat&ritate -n abor!area problemelor "&noa,terea oamenilor ,i a mo!&l&i!e a "oopera "& ei -n %e!erea *ener'rii ,i realiz'rii pro$it&l&i pro*ramat.

O p'rere a&torizat' -n "eea "e pri%e,te &n po#ibil Pro*ram !e pre*'tire amana*erilor e#te ep' !e &n !ire"tor *erman !e ?"oal' mana*erial' ` . D&p' a"e#ta -nainte !e toate treb&ie pe ,i "'&tate r'#p&n#&ri la trei -ntreb'ri@

1. Pot $i li!erii $orma+i prin in#tr&ire ,"olire\. 2ana*er&l e#te &n talent -nze#trat *eneti"\). Poate $i mana*er&l rez&ltat&l pri"eperii ,i eperien+ei \Potri%it epert&l&i "itat r13un3ul e#te &n&l #in*&r@ To4i 2i -ri fa2-ori 3un-

n23ari n-ru un /anagr fi2in-.Talent&l *eneti" !e li!er e#te ne"e#ar mai ale# -n le*'t&r' "& "eea "e #e "0eam'

;inteli%en+( afectiv(; Emo+ional Intelli*en"e !en&mit' a!e#ea competenţă socială "&m #' te "ompor+i -n rela+iile "& al+i oameni.

Eperien+a poate $i %aloroa#' -n #en#&l *eneraliz'rii e%enimentelor ,i $aptelor

tre"&te "& #"op&l #tabilirii "'ilor ,i mo!alit'+ilor !e a"+i&ne -n %iitor. Tot&,i eperien+a n&treb&ie #' ne $a"' robii para!i*melor. N&mai a"eea "are e#te rele%ant' pentr& "on!&"eree#te &til' -n *eneral &n mana*er treb&ie #' $ie "on%in# "' -ntHlne,te "0iar printre#&bor!ona+ii #'i oameni "& o eperien+' pro$e#ional' mai "omplet' #a& < -n ori"e "az <!emn' !e l&at -n #eam'.

5n #$Hr,it treb&ie r'#p&n# la -ntrebarea@ Da"' li!erii pot $i $orma+i prin in#tr&ire#pe"i$i"' at&n"i "e treb&ie #' "on+in' &n Pro*ram e!&"a+ional pentr& mana*eri\

Do&' pa"0ete !e elemente e#en+iale #&nt ne"e#are@1. Tran#miterea &nor "&no,tin+e lar*i "ore#p&nz'toare a#&pra t&t&ror a#pe"telor

le*ate !e "on!&"erea -ntreprin!erii ,i an&me !in per#pe"ti%a #trate*i"' a!i"' !oar "eea"e e#te "& a!e%'rat #' #e o"&pe eper+ii !in *r&pa !e "oman!'. A"e#t e#te importantpentr& a -nl't&ra ;ochelarii de cal: obi,n&i+i la eper+i pentr& a a%ea o pri%ire !ean#ambl& ,i pentr& a -n+ele*e ,i re*la le*'t&rile !intre p'r+ile "omponente.

. Li!erii treb&ie a3&ta+i #'


35/235

;. CONCEPTUL DE ?REENGINEERING:

;.+. Dfinira 2on2-ului

3een%ineerin%4ul $i*..1. reprezint' &n concept de reor%anizare radical( a

-ntreprin!erii "are prop&ne &n mo!el !e reinventare a -ntreprin!erii. 8+in'torii a"e#t&i"on"ept o "ombina+ie a termen&l&i !in limba en*lez' 9to en%ineer : ,i element&l !e"omp&nere 9re: "& #en# iterati% !in limba en*lez' meto!e ,i te0ni"i !e or*anizare ,iper$e"+ionare "are #' a#i*&re $&n"+ionarea or*aniza+iei -n "ele mai b&ne "on!i+ii"ore#p&nz'tor ei*en+elor pie+elor ,i te0nolo*iilor a"t&ale ,i "0iar %iitoare ren&n+Hn!a#t$el la o parte !in "ele $olo#ite -n &ltimii ; ani.

6ig. ;.+. Con2-ul d ringinring

5n opiniile #+in'torilor a"e#t&i no& "on"ept mana*erii treb&ie #' aib' o %ndirede ruptur(4disruptiv( #&b raport or*anizatori" aban!onHn! re*&lile perimate ,i

po#t&latele "are a& $o#t mo,tenite !in !e"eniile anterioare ,i "are in0ib' $&n"+ionareaa"t&al' a!optHn! &nele noi "are #' "reeze "on!i+iile ne"e#are ob+inerii &nor per$orman+e#&perioare.

)6

Bine##Reein*ineerin*

In*inerie Ino%are

Reor*anizareRein*inerieReen*ineerin*

-o nginr $n"l.a "on"epe a proie"ta Obi2-i0@

8alt "alitati% -n per$orman+e 5mb&n't'+iri !e 1;; pro"ente prinpro"e#e ,i #tr&"t&ri total noiObi2-ul ringinrii@

A$a"erea2ana*ement&l

8tr&"t&rile or*anizatori"ePro"e#ele2entalit'+ile


36/235

6ig. ;.'. Sinoni/l ringinrii

Epli"area "on"ept&l&i !e rein*inerie treb&ie #' +in' "ont !e toate interpret'rilepo#ibile $i*. 1.. ,i "0iar !e !e$inirea a "eea "e n& e#te rein*ineria. Rein*ineria n& e#te&n pro"e# !e #"0imbare #a& &n pro*ram !e -mb&n't'+ire a "alit'+ii ,i ni"i &n proie"t !e -mb&n't'+ire te0nolo*i"' #a& !e moti%are a #alaria+ilor.

Con!&"'tor&l !e -ntreprin!ere 2ana*er&l 4eneral ,i


37/235

♦ PRACTIC%*Hn!irea #trate*i"' ,i rein*inerea#"' n& "on#t' -n #alt&ri peri"&loa#e -n "on3&"t&ri!e#"0i#' ,i eliberat' !e pre3&!e"'+i ,i "on%en+ii #e !i#tin*e !e $&t&rolo*ia!ezl'n+&it' printr


38/235

$inalizarea 3)> Co&bina+ia dintre ,tiin+a &ana%e&entului ,i for+a rein%ineriei poate#' "ontrib&ie la p&nerea "on!&"erii -ntreprin!erii pe baze ,tiin+i$i"e pentr& a


39/235

I!eea !e baz' a "on"ept&l&i !e Business 2rocess 3een%ineerin% "on#t' -n aproie"ta a"ti%it'+ile !e#$',&rate !e o $irm' ple"Hn!&


40/235

6ig. ;.;. 6a2-ori 2!i ai 32!i/b1rii 8n 2on-J-ul ringinrii

Prin &rmare treb&ie a%&te -n %e!ere- no+i&nea !e proces- a""ent&area l&"r'rilor co&ple-e- importan+a #&bor!ona+ilor deciden+i - pre*'tirea &ultivalent(- re"ompen#ele $&n"+ie !e rezultate- "erin+e noi@ abilit(+i - no+i&nea !e valoare- rol&l mana*erilor !e *ndru&(tori - #tr&"t&ri ierar0i"e aplatizate- ,e$ii !e%in lideri

Pro"e#&l !e rein*inerie p&ne "a o "on!i+ie !e baz' asi%urarea caracterului radical al schi&b(rilor ce trebuie realizate $i*. 1.1).. A"ea#ta -n#eamn' "' a"e#tpro"e# treb&ie #' p&n' -n !i#"&+ie toate #tr&"t&rile ,i pro"e!&rile ei#tente pentr& a p&teaprop&ne #a& rein%enta mo!alit'+i "omplet noi !e realizare a a"ti%it'+ilor. Cara"ter&l ra!i"alal pro"e#&l&i !ep',e,te "a!r&l &nei -mb&n't'+iri -nt'riri #a& mo!i$i"'ri a &nor pro"e#e -mb&n't'+irile #&per$i"iale ne"ara"terizHn! a"e#t pro"e#.

;

PROCESTr2ra

d laorgani,arafun24ional1 la2a d ro23

6ACTORII CHEIE

COMPLE

Tr2ra dla ora4ii3i/l lalu2r1ri2o/lJ

DECIDEN$I

Tran3for&/aralu2r1-orilordin3ubordona4i 8n d2idn4i

MULTIVALENT

Tr2rarg1-iriilu2r1-orilor dla 3-udiul2alifi21rii la 2lal du2a4ii/ul-i0aln-

RE"ULTATEDla3ara

2n-rului dgru-a- albino/uluirfor/an4&r2o/n3 dla a2-i0i-a- lar,ul-a-la23-ia

ABILIT%$ITran3for/ara2ri-riilor d

a0an3ar alu2r1-orilorrin 8nlo2uirar,ul-a-lor 2uabili-14il

VALOARE

Tran3for/ar

a 0alorilor 8n2adrul2ul-urii fir/i

#NDRUM%TORI

Tran3for/ara

rolului/anagrilordin3ura0g!-ori 8n 8ndru/1-ori

APLATI"ARE

Tran3for/ar

a 3-ru2-urilororgani,a-ori2 8n 3n3ulala-i,1rii lor

LIDERITran3for/ar

a 5filor dinar2ia-orid r,ul-a- 8n idi


41/235

6ig. ;.). Dfinira 32!i/b1rii 8n 2on-J-ul ringinrii

8"0imbarea total' e#te !i$erit' !e no+i&nea !e #"0imbare !i$eren+a "on"ept&al'"on#tHn! -n termen&l !e 9#pe"ta"&lo#: a!i"' #e re$er' la realizarea &nor #alt&riremar"abile -n per$orman+ele -ntreprin!erii !i$eren+a $iin! "&anti$i"at' prin ni%el&l "o#t&rilor

al pro$it&rilor ,i ai altor in!i"i !e per$orman+'.

;.'. Manag/n-ul ringinrii 8n-rrindrii 5i ringinria /ang/n-ului 8n-rrindrii

De,i #


42/235

6ig. ;.


43/235

6ig. ;.>. Organi,ara a2-i0i-14ii d ringinri indu3-rial1

RESPONSABILUL PROCESULUI e#te per#oana !e#emnat' pentr&re&odelarea unui anu&it proces opera+ional . De re*&l' e#te &n cadru cu e-perien+(

profesional( "are a eer#at re#pon#abilit'+i opera+ionale. #pre !eo#ebire !e li!er "are&rm're,te an#ambl&l a"ti%it'+ilor le*ate !e reen*inerin* re#pon#abil&l pro"e#&l&i treb&ie#' a#i*&re remo!elarea pro"e#&l&i opera+ional pHn' -n "ele mai mi"i !etalii. El e#te!e#emnat !e li!er !&p' pre"izarea pro"e#&l&i "are treb&ie remo!elat treb&in! #' $ormezela rHn!&l l&i e"0ipa "& "are %a l&"ra. Un re#pon#abil al pro"e#&l&i treb&ie #' #e b&"&re !ere#pe"t ,i apre"iere pro$e#ional' !in partea #alaria+ilor #' $ie re"epti% la #"0imbare ,i #',tie #' l&"reze -n e"0ip'.

ECHIPA DE REENGINERING #e "on#tit&ie "& &n n&m'r !e 6 pHn' la 1;per#oane. Ea are rol&l !e a e&ite ideile de re&odelare a procesului !e a elaboraplan&rile ne"e#are ,i !e a le p&ne -n pra"ti"'.

COMITETUL DE PILOTA* p&tHn! a%ea &n "ara"ter $a"&ltati% e#te $ormat !incadre de conducere superioare !in rHn!&l "'rora $a" parte ,i re#pon#abilii pro"e#elor opera+ionale "are treb&ie re"on#i!erate. A"e#t "omitet e#te prezi!at !e li!er a%Hn! rol&l!e a #tabili strate%ia %lobal( a realiz(rii reen%inerin%4ului !e a #tabili priorit'+ile -nre"on$i*&rarea !i$eritelor pro"e#e !e a #tabili re#&r#ele "are pot $i $olo#ite ,i !e a rezol%aproblemele "are #e i%e#" "are !ep',e#" "ompeten+ele #a& atrib&+iile "elorlalte per#oane#a& e"0ipe impli"ate.

C%PITANUL DE REENGINERING e#te ,e$&l !e #tat ma3or al li!er&l&i. El treb&ie s(a5ute ,i s( sus+in( responsabilii proceselor opera+ionale ,i echipele constituite

pentr& remo!elarea pro"e#elor s( coordoneze ,i s( spri5ine b&na !e#$',&rare a t&t&ror l&"r'rilor impli"ate !e reen*inerin* ,i s( asi%ure a%rearea eforturilor *ntreprinderii pentr& realizarea a"ti%it'+ilor !e re"on$i*&rare ,i remo!elare. Potri%it rol&l&i pe "are -l are eltreb&ie #' &rm'rea#"' m'#&ra -n "are e"0ipele "on#tit&ite a"+ioneaz' -n mo!"ore#p&nz'tor potri%it #"op&l&i prop !e a $a"ilita #a& a""elera "on!i+iile !e in$ra#tr&"t&r'ne"e#are p&nerii -n apli"are a pro"e#elor remo!elate.

Toate a"e#te or*ane #&nt "0emate #&b o $orm' #a& alta s( asi%ure &odelarea proceselor opera+ionale e-istente. A"ea#t' a"ti%itate !e remo!elare pre#&p&ne

"reati%itate -n #tare p&r' p&nerea #&b #emn&l -ntreb'rii a !i$eritelor re*&li pro"e!&ri #a&%alori "are a& $o#t -n %i*oare ,i $olo#ite pHn' -n prezent. Or*anele !e#emnate "& apli"areareen*ineerin*


44/235

"a!r&l a"e#tor re&ni&ni #e porne,te !e la o analiz' $oarte atent' a pro"e#elor opera+ionale"are treb&ie remo!elate &rm'rin!&


45/235

2rocesul $iin! o "ole"+ie o succesiune lo%ic( de activit(+i "are preia& &na #a&mai m&lte tip&ri !e intr'ri "reeaz' "e%a la ie,ire "e%a "e are %aloare pentr& "lient. A"ea#t' !e$inire #&bliniaz' $apt&l "' !i$eritele a"ti%it'+i ale pro"e#&l&i "are re%in "a #ar"iniin!i%i!&ale !e realizat !e "'tre ee"&tan+i #&nt importante !ar $ie"are !intre ele n&%aloreaz' -n o"0ii "lient&l&i !a"' pro"e#&l opera+ional l&at -n an#ambl&l #'& n&$&n"+ioneaz' "&m treb&ie re#pe"ti% !a"' n& mai a#i*&r' %aloarea "er&t' !e "lient. Ca

eemple !e a#t$el !e pro"e#e opera+ionale pot $i !ate "ele pri%in! !ez%oltarea &nor pro!e #a& #er%i"ii "ele !e li%rare a b&n&rilor "oman!ate !e "lien+i !e a"or!are a"re!itelor "'tre "lien+i.

5n "a!r&l &nei $irme #e pot i!enti$i"a n&meroa#e pro"e#e $i*. 1.). rein%ineria proceselor industriale 32I #e "on"entreaz' -n#' n&mai a#&pra pro"e#elor e#en+iale"ele "are potri%it l&i /ichael 2orter #e -n#"ri& -n $l&&l prin"ipal al a"ti%it'+ii !e an#ambl&a $irmei pri&ar activities: #a& ?core business process@ a!i"' a a"elora "are a& "eamai #emni$i"ati%' "ontrib&+ie la "rearea !e %aloare !e"i la a#i*&rarea ,i "re,terea"ompetiti%it'+ii $irmei pre"&m ,i a#&pra pro"e#elor !e #pri3in #&pport bine## pro"e## al

"elor e#en+iale.

6ig. ;.. Cla3ifi2ara ro23lor 8n-rrindrii

Delimitarea -ntre pro"e#ele !in $l&&l prin"ipal ,i pro"e#ele #&port treb&ie $'"&t'atent ri*&ro# pentr& a !elimita pre"i# 9"Hmp&l operator: al rein*ineriei ,i a


46/235

5n "on"l&zie a"+i&nea !e REENGINEERING treb&ie #' -n!eplinea#"' patr& "on!i+ii!e baz' ,i an&me

1. #' aib' &n "ara"ter funda&ental . #' $ie &n pro"e# !e schi&bare radical(). #' a#i*&re ob+inerea &nor rez&ltate spectaculoase

. #' #e "on"entreze pe reconfi%urarea pro"e#elor opera+ionale

Remo!elarea "ompaniei prin reen*ineerin* treb&ie #' aib' "a obie"t rep&nerea peprim plan a problemelor $&n!amentale "are "on!i+ioneaz' ,i in$l&en+eaz' a#&pra ob+inerii&nor perfor&an+e superioare. A"ea#ta -n#eamn' "' treb&ie pornit !e la mi#i&nea -ntreprin!erii #&b raport&l a "eea "e treb&ie #' #e $a"'. Urm'rin!&


47/235

E$ort&l treb&ie #' aib' la baz' !o&' !o"&mente prin "are "on!&"erea $irmei"om&ni"' t&t&ror !e+in'torilor !e intere#e ai a"e#teia me#a3ele e#en+iale pri%in! ra+i&nile ,ie$e"tele RE < "erin+a !e #"0imbare ,i "e treb&ie #' !e%in' $irma. Prim&l !o"&ment ar p&tea$i !en&mit 9/otivarea ac+iunii: ,i e#te !e#tinat epli"'rii -n termeni "lari ,i "on%in*'tori a"on#e"in+elor nean*a3'rii $irmei pe "alea rein*ineriei. Al !oilea !o"&ment #


48/235

6ig. ;.++. El/n- d 2ar d2idn4ii 4in 3a/a n-ru3-abilira ordinii d abordar a ro23lor d afa2ri

;. 6or/ara i/aginii d an3a/blu a3ura ro23ului a2-ual 3uu3ringinriiPro"e#&l in!trial #ele"tat pentr& a $i #&p rein*ineriei treb&ie -n+ele# !e e"0ipa

re#pon#abil' "& reproie"tarea l&i. A#t$el treb&ie &rm'rit' schi&barea radical( a procesului ,i n& analiza l&i "riti"' -n #"op&l -mb&n't'+irii #a& a3t'rii mai m&lt #a& maip&+in importante ale a"e#t&ia. Ima*inea !e an#ambl& a#&pra pro"e#&l&i treb&ie "ont&rat' -n termenii inte*r'rii pro"e#&l&i -n $l&&l ampl& al intr'rilor ,i ie,irilor prin "are a"e#ta e#te"one"tat la me!i&l rela+iilor !e a$a"eri in!triale al -ntreprin!erii. E"0ipa treb&ie #' #e9pla#eze: -n pozi+ia "lien+ilor !e"i -n "ea !e re"eptare a ie,irilor !in pro"e#. 5n+ele*erea"ererilor "lien+ilor $a"iliteaz' ,i -n+ele*erea #"0imb'rilor pro$&n!e "are treb&ie operate -npro"e#&l !e a$a"eri a"t&al pentr& a a#i*&ra #ati#$a"erea #&perioar' a a"e#tor "ereri.

). Ringinria ro23ului d afa2riReproie"tarea prin"ipal' a pro"e#&l&i !e a$a"eri reprezint' $aza -n "are treb&ie #'

#e mani$e#te "el mai p&terni" for+a creativ( a e"0ipei -n#'r"inate -n a"e#t #en#ima*ina+ia membrilor a"e#teia ,i "apa"itatea lor !e a !ep',i limitele *Hn!irii tra!i+ionale.

A"ea#t' etap' n& +ine !e e$e"t&area &nor pa,i #tri"+i #a& pro"e!&ri "lare !eoare"ee#te %orba !e -n#"rierea pro"e#&l&i pe "oor!onate total noi ,i tot&l !epin!e !e in#pira+iamembrilor e"0ipei !e reproie"tare.

De#i*&r -n $&n"+ie !e "ompleitatea a"ti%it'+ii ,i priorit'+ile -ntreprin!erii a"e#teetape in"li% or!inea lor pot $i mo!i$i"ate.

;.:.'. M-od /anagrial 8n ali2ara ringinrii

Proie"t&l pri%in! pro"e#&l ra!i"al #"0imbat treb&ie apli"at pe baza &n&i pro%ra&e,alonat !e realizare "e "&prin!e a"+i&nile ,i re#&r#elor ne"e#are 9pa# "& pa#:.

Ni%el&l per$orman+elorpro"e#elor -n raport"& "el -nre*i#trat !epro"e#ele #imilare !in$irmele "on"&rente

Impa"t&l pro"e#elora#&pra realiz'rii#trate*i"e pe "are -ntreprin!erea ,i


49/235

'ecupa5ul proceselor -ntr


50/235


51/235


52/235

adaptarea produselor la anumite cerinţe specifice,pot "on#tit&i repere #emni$i"ati%e pentr& i!enti$i"area pro"e#elor !e a$a"eri "& a!e%'ratimportante ale $irmei a!i"' a a"elora "& "ele mai #&b#tan+iale "ontrib&+ii la #ati#$a"erea"erin+elor men+ionate.

• 3ISCUL probabilitatea !e #&""e# al rein*ineriei Pro"e#ele pentr& "are,an#ele !e re&,it' ale rein*ineriei #&nt mai mari %or $i lo*i" "ele "are #e %or #it&a peprimele lo"&ri ale &nei li#te !e priorit'+i ale pro"e#elor pentr& "are #e ini+iaz' reproie"tarealor ra!i"al'. Probabilitatea !e #&""e# !epin!e !e

▪ di&ensiunile procesului "& "Ht a"e#ta e#te mai #impl& "& atHt ,an#ele !ere&,it' #&nt mai re!e !ar ,i amploarea re&,itei e#te mai mare

▪ costurile ac+iunii de reproiectare "& "Ht e$ort&rile in%e#ti+ionale %or $i maimari "& atHt ob#ta"olele "are %or $i -ntHlnite %or $i mai *re& !e #&rmontat

▪ calitatea echipei de speciali,ti "are realizeaz' a"+i&nea▪ nivelul de profesionalis&▪ i&plicarea responsabilului de proces.

='r' -n!oial' -n an#ambl&l !in "e -n "e mai co&ple-! sofisticat ,i perfor&ant !eelemente mana*eriale "e "ara"terizeaz' or*aniza+iile "ompetiti%e #i#temele meto!ele ,ite0ni"ile mana*eriale eer"it' &n rol "re#"Hn!. CHte%a meto!e !in "ele mai &tilerein*ineriei #&nt en&merate -n "ontin&are@

+. Bn2!/aring $i*..;

6ig. ;.'(. Dfinira 2on2-ului d Bn2!/aring6

Utilizat pentr& "ompararea pro"e#elor ,i per$orman+elorpro!elor ,i #er%i"iilor "& "ele ale li!erilor re"&no#"&+imon!ialIn#tr&ment mana*erial

9Un in!i"i& topometri" al &rm'toarei pozi+ii !eterminate ,i$olo#it "a p&n"t !e re$erin+': Di"+ionar&l Meb#ter9Un #tan!ar! -n baza "'r&ia "e%a poate $i m'#&rat #a&apre"iat: Di"+ionar&l Meb#ter

BENCF2ARIN4BENCF2ARIN4

ben"0 S reper marin* S "ara"terizare En*l

ben"0 S reper marin* S "ara"terizare En*l

PROCE8 UTILIZAT TOT 2AI DE8 5N LU2EA A=ACERILOR DIN 8.U.A.PROCE8UL CONTINUU DE EVALUARE A PRODU8ELOR 8ERVICIILOR ?IPRACTICILOR RAPORTAT LA CEI 2AI ACERBI CONCUREN>I 8AU LA ACELECO2PANII RECUNO8CUTE CA LIDERI 5N DO2ENIUCERCETAREA E=ECTUATĂ CU 8COPUL DEPI8TĂRII CELOR 2AI BUNE PRACTICI 5NDO2ENIU CARE VOR CONDUCE LA PER=OR2AN>E 8UPERIOARECO2PARAREA PER=OR2AN>ELOR =IR2EI NOA8TRE CU O =IR2Ă ETALON ?I NUNEAPĂRAT CU O =IR2Ă A8E2ĂNĂTOARE DIN DO2ENIUL NO8TRU DE ACTIVITATEPE ANU2ITE TE2ENUCLEU DE INTELI4EN>Ă CARE PER2ITE 2ANA4ERULUI 8Ă CO2PAREPER=OR2AN>ELE =UNC>IEI 8ALE CU PER=OR2AN>ELE =UNC>IEI 8I2ILARE ALE ALTEI CO2PANIIINVE8TI4A>IE INDU8TRIALĂBENCF2ARIN4ILOR PROCE8ELOR=IR2EI 5N INTERIORUL =IR2EI. O ACTIVITATE 8E CO2PARĂ CU CEALALTĂ UNDEPARTA2ENT 5L COPIAZĂ PE CELĂLALT.


53/235

Ben"0marin*


54/235

5n $i*... #&nt prezentate "Hte%a "ara"teri#ti"i ale Ben"0marin*


55/235


56/235

Nr.2r-.

Pun2- 3labD 2 3- unun2- 3lab

Cu/ oa- 3o2i-a-a 31&l li/in pe ter&en scurt F'((:

pe ter&en &ediu F'((;&'(()

Co/l-1ri la Anali,a SOT• 2o!el&l poate $i !ez%oltat p&nHn! -n e%i!en+' #pe"i$i"&l

"orpora+iei• 8e poate intro!&"e &n #i#tem !e p&n"ta3 !e la 1 la 6 pentr& a

p&tea $ia o no&' me!ie.• Pentr& o e%al&are "ore"t' #e opereaz' "& "oe$i"ien+i !e

importan+'.• 8e !etermin' nota me!ie pon!erat' pentr& rela+ia@

32

Σ

Σ=

&n!e@ i S 1 ... n1 ... n S parametrii l&a+i -n "on#i!erare "& nota

re#pe"ti%'i S "oe$i"ient&l !e importan+' pe $ie"are parametr& #a&

n&m'r&l !e p&n"te a"or!at pe $ie"are parametr& !&p' o an&mit'#"ar'.

2 S nota me!ie #a& p&n"ta3&l me!i& pe -ntreprin!ere "arepermite "ara"terizarea me!ie a #it&a+iei $irmei

:. Anali,a PARETO

'ia%ra&a 2areto se utilizeaz( pentru identificarea proble&elor &ai i&portante $i*. .. !e$e"te "o#t&ri et". a#&pra "'rora #e %a -n!repta e$ort&l !e -mb&n't'+ire a "alit'+ii. 8e &tilizeaz' at&n"i "Hn! tip&rile !e$e"telor #a& "a&zele a"e#tora

#&nt bine "&no#"&te pentr& a #e i!enti$i"a "ate*oria !e !e$e"te a#&pra "'reia treb&iea"+ionat "& prioritate. 2eto!a Pareto e#te o meto!' !e pro*ramare #ele"tare analiz'*r&pare a "ontrib&+iei "omponentelor &n&i #i#tem "er"etat "are !' po#ibilitatea a!opt'rii!e"iziilor -n $&n"+ie !e pon!erea pe "are o !e+ine $ie"are -n e$e"t&l analizat.

'ia%ra&a 2areto e#te o reprezentare *ra$i"' a "a&zelor !e$e"telor -n !omenii !ea"ti%itate $oarte !i$erite "are permite "la#i$i"area a"e#tora -n $&n"+ie !e importan+a lor. Analiza poart' n&mele in%entator&l&i !ia*ramei e"onomi#t&l italian Pareto 11/)"are a notat "' -n timp&l #'& ;Q !in bo*'+ii era& !e+in&te !e ;Q !intre in!i%izi. Analizaa $o#t intro!' -n !omeni&l "alit'+ii !e pro$e#or&l G&ran "are a "on#tatat "' ;Q !in

!e$e"te pro%in !in ;Q a"+i&ni ne"ore#p&nz'toare.

67

ilfredo Drederico Sa&osa

Le*ea ;;@ -n timp&l #'& ;Q !inbo*'+ii era& !e+in&te !e ;Q !intrein!i%izi.

Un /od d a rr,n-a ralul

.6Q !intre "lien+ii &nei -ntreprin!eria#i*&r' (6Q !in "i$ra !e a$a"eri;Q !intre pie#ele #to"ate reprezint' ;Q!in %aloarea #to"&l&i;Q !in erori #&nt !atorate "on!&"erii;Q operatorilor


57/235

U-ili,ar Rguli

6ig. ;.';. EJr3ii ofri- d Diagra/a Par-o

5n *eneral #e ob#er%' a!e#ea a"e#t tip !e reparti+ii p&terni" !eze"0ilibrate ,i "are#e n&me,te le*ea ;;. E#te o a"ti%itate ri*&roa#' "are &,&reaz' m&n"a -n *r&p. =or+a#a rezi!' !in %iz&alizarea &n&i $enomen a e%ol&+iei #ale !ar ,i a "H,ti*&rilor ob+in&te e#teo meto!' p&terni" moti%ant' pentr& &n *r&p "are "on#tat' el #in*&r pro*re#ele.Obie"ti%ele ma3ore ale a"e#t&i in#tr&ment #&nt vizualizarea ,i luarea deciziei .

Analiza Pareto e#te apli"abil' pra"ti" -n toate !omeniile "oti!iene. 8e &tilizeaz' -n

#pe"ial pentr&@ a !etermina e$e"t&l prin"ipal al problemei a %eri$i"a "a&zele !eterminate !e o !ia*ram' "a&ze e$e"t a %iz&aliza e%ol&+ia

lor a %iz&aliza pro*re#ele !atorate apli"'rii #ol&+iei re+in&te

=ie"are mana*er treb&ie #' analizeze perio!i" ritm&l %Hnz'rilor ,i -n mo! !eo#ebit"el al pro!elor e#en+iale. Pareto a en&n+at le*ea ;; potri%it "'reia ;Q !in n&m'r&l"lien+ilor $&rnizeaz' ;Q !in "i$ra !e a$a"eri. A"eea,i le*e #e apli"' ,i -n materie !e

pro!e@ ;Q !in "ole"+ia !e pro!e a#i*&r' ;Q !in "i$ra !e a$a"eri. Un r'#p&n# "lar la&n minim !e -ntreb'ri #tan!ar! pe -n "&r#&l analizei poate "on!&"e pe mana*er la"on"l&zii "are #' $&n!amenteze o rea"+ie prompt'. Iat' "Hte%a !in a"e#te -ntreb'ri@

6(

L&"r&l -n e"0ip'Viz&alizarea $enomenelor Viz&alizarea e%ol&+iei $enomenelor Viz&alizarea "H,ti*&rilor ob+in&te ,i a

pro*re#elor Plan&ri e$i"iente !e a"+i&neL&area !e"iziei Apli"area -n toate !omeniile "oti!ieneUna !in "ele mai *enerale le*i $olo#ite "ate0ni"' !e "ontrol !e "'tre mana*eri

Par-o din Par-o. O !ia*ram' Pareopoate #' a#"&n!' alta. Prima "oloan' a&nei !ia*rame Pareto #e !e#$a"e ea -n#&,i -ntr


58/235

♦ Cifra de afaceri a sectorului vnz(ri a #"'z&t #&b pla$on&l normal -n mo!a""i!ental #a& #e repet' !e "Ht%a timp\

♦ nz(rile unui produs #&nt -n #"'!ere pentr& prima !at' !e la -n"ep&t&l an&l&i#a& !e mai m&lte l&ni\

♦ 2rodusele noastre #a& &nele !intre ele #&nt atacate de concuren+(\

♦ Pro!ele #&nt !e#tinate &nei clientele &ai pu+in solvabile -n moment&l !e$a+'\♦ Da"' !a *n ce propor+ie ,i "& "e &rm'ri\♦ 2rodusele noastre #&nt suficient de bine cunoscute !e reprezentan+ii no,tri

!e %Hnz'ri\♦ Unele !intre el nu au fost cu&va de5a uitate\♦ =&n"+ioneaz' -n mo! #ati#$'"'tor coordonarea *ntre echipa de vnz(ri ,i

restul co&parti&entelorJ

A"e#te -ntreb'ri n& ep&izeaz' #&bie"t&l "0iar !a"' #it&a+ia %Hnz'rilor e#tem&l+&mitoare "a &rmare a analizei perio!i"e pot apare ,i alte oport&nit'+i #' #e a""elereze%Hnzarea pro!elor #a& #' #e p&n' ne"e#itatea lan#'rii &nei opera+i&ni "omer"iale.

6


59/235

). IN6LUEN$A MEDIULUI CULTURAL I EDUCA$IONALASUPRA DE"VOLT%RII DURABILE

).+. Influn4a /diului 2ul-ural fa/ilia 52oala 3o2i-a-a

2a3oritatea anali,tilor ,i #pe"iali,tilor "on%er* -n a #&blinia importan+a "apital' ain$l&en+elor "&lt&rale a#&pra !ez%olt'rii &nei or*aniza+ii. Con"eptele !i$eritelor "ompanii ,imeto!ele !e "on!&"ere ale a"e#tora n& %in !e &n!e%a !in #pa+i&l %i!. Ele #&nt inte*rate -nme!i&l "&lt&ral ambiental iar "alitatea lor e#te -n mare m'#&r' !i"tat' !e %alorile *eneraleale me!i&l&i.

C&noa,terea me!i&l&i pre#&p&ne !eterminarea "on!i+iilor "on"rete -n "are are lo"!e#$',&rarea a"ti%it'+ii +inHn! "ont !e to+i $a"torii "&lt&rali politi"i #o"iali p#i0olo*i"ie"onomi"i te0ni"i ,i e"olo*i"i.

Abor!area problemelor le*ate !e me!i&l -n "are #e !e#$',oar' a$a"erile treb&ie

$'"&t' -ntr


60/235

2at#ita baz' !e ple"are in!i#pen#abil' pentr& o a"ti%itate e"onomi"' per$ormant'*re$at' pe o inteli*en+' ,i e!&"a+ie permanent'.

/ediul cultural -ntre*e,te me!i&l e!&"a+ional ,i #e re$er' !eopotri%' la mana*er ,ila e"0ipa #a. Re$erin!&


61/235

De a#emenea %alorile n& #&nt !e ne#"0imbat -n !e"&r#&l timp&l&i ele #&nt #&pe&n&i pro"e# !e mo!i$i"are "ontin&&.

Valorile #&nt [0r'nite[ !e "on%in*eri prin"ipii ,i norme.(onvin"erile reprezint' i!eile "are #&nt $iate -n mintea oamenilor.2a3oritatea "on$li"telor ,i a !eza"or!&rilor #e na#" pe $on!&l !i%er*en+elor !intre

"on%in*eri./rincipiile #&nt p&n"te !e reper -n#&,ite -n ,"oal' $amilie #a& #o"ietate "are permit

oamenilor #'


62/235


63/235

Demo"ra+ia ameri"an' e#te #&bor!onat' prote3'rii liberei ini+iati%e. Con$ormmo!&l&i !e *Hn!ire ameri"an [temperarea[ ori"'r&i element poate "on!&"e la !i#tr&*erea -ntre*&l&i.

Printre %alorile *'#ite -n i!eolo*ia !e a$a"eri ameri"an' men+ion'm@ in!i%i!&ali#m&l re#pon#abilitatea moral' ,i libertatea reali#m&l pra"ti" "ontin&area pro*re#&l&i a"ti%i#m&l bazat pe reali#m optimi#m&l #pirit&l !e a%ent&r' ,i ri#"&l !emo"ra+ia ,i ,an#a e*al' re#pon#abilitatea #o"ial' ,i #er%irea #o"iet'+ii et".

C&lt&ra !e a$a"eri ameri"an' e#te p&terni" in$l&en+at' !e i#toria ameri"an' !e

pionerii "are "'&ta& noi #ol&+ii !e #&pra%ie+&ire ,i !e in$l&en+a ,i in#tin"t&l "omer"ial alpop&la+iei e%reie,ti.

BlgiaBel*ienii a& &n *ra! ri!i"at !e e%itare a in"ertit&!inii n& le pla"e ri#"&l.

A%Hn! o !i#tan+' mare $a+' !e p&tere rol&l ,e$&l&i e#te m&lt mai important !e"Ht al#&bor!ona+ilor. =apt&l "' !e+in'torii !e p&tere #e b&"&r' !e an&mite pri%ile*ii e#te normal -n "on"ep+ia lor. 8&bor!ona+ii %'! -n ,e$ii lor ni,te oameni !eo#ebi+i.

-n!eplinirea !atoriei "on#tit&ie &n element !e %ia+' important.

Gr/ania4ermanii #&nt $oarte "ompetiti%i a& o ma#"&linitate ri!i"at' !ore#" a$irmarea ,i

#&nt $oarte p&+in intere#a+i !e "e #e -ntHmpl' "& "eilal+i. P&n $oarte m&lt pre+ pe realizarea!e #ine ,i in!epen!en+'.

N& a""ept' ri#"&l !in a"e#t moti% #&nt $oarte "al"&la+i ,i re"i n& #&nt !e#"0i,i -nmo! #emni$i"ati% "'tre "ompromi#&ri a"or!' o mi"' importan+' -n"re!erii ,i r'b!'rii. Tot"eea "e $a" e#te pre*'tit "& *ri3' l&Hn! -n "on#i!erarea $ie"are a#pe"t $ie"are !etali&.

Neam+&l e#te "on,tiin"io# #i#temati" ,i are o $leibilitate #"'z&t' -n "eea "epri%e,te apli"area normelor.

Nem+ii "on#i!er' "' prezent&l ,i %iitor&l #&nt $oarte #trHn# le*ate moti% pentr& "are#e orienteaz' pe termen l&n* ,i p&n a""ent&l pe #eriozitate ,i #tabilitate per#onal'.

6ran4a=ran+a are &n *ra! ri!i"at !e e%itare a in"ertit&!inii &n *ra! re! !e ma#"&linitate

,i o p&terni"' !i#tan+' $a+' !e p&tere.=ran"ezii p&n &n pre+ $oarte mare pe &tilizarea limbii $ran"eze #&nt toleran+i $a+' !e

"om&ni"area -ntr


64/235

Mara Bri-ani An*lia #e mani$e#t' printr


65/235

).+.:. Sub2ul-uril. Cul-ura organi,a4ional1

A,a "&m "&lt&rile %ariaz' !e la o #o"ietate la alta *r&p&ri !in "a!r&l a"eleia,i#o"iet'+i pot a%ea !i$eren+e "&lt&rale. A"e#te #&b"&lt&ri pot %aria -n $&n"+ie !e "la#'#o"ial' ori*ine etni"' ra#' reli*ie #til !e %ia+' pre"&m ,i !&p' #"op&ri !e intere#e.

De#eori o #&b"&lt&r' are o limb' !i#tin"t'. =ormele !i#tin"te !e "om&ni"are -n"a!r&l #&b"&lt&rilor "on$er' &n #entiment !e i!entitate o$er' po#ibilitatea &nei "om&ni"'rimai pre"i#e -ntre membrii #&b*r&p&l&i ,i prote3eaz' a"ea#t' "om&ni"are !e per#oanele!in a$ara a"e#t&ia.

Varietatea pra"ti"ilor "&lt&rale atHt -n interior&l #o"iet'+ilor "Ht ,i -ntre ele#&*ereaz' "' ni"i &n tipar "&lt&ral ,i ni"i o pra"ti"' "&lt&ral' n& e#te b&n' #a& rea.

A"ea#ta ne $a"e #' ne ab+inem !e la a $orm&la apre"ieri a#&pra altor "&lt&ri ,i neobli*' a $i toleran+i $a+' !e #til&rile "&lt&rale "are par "i&!ate #a& ne$ire,ti.

Ten!in+a !e a "on#i!era propria "&lt&r' #&perioar' altora ,i !e a 3&!e"a alte "&lt&ri

!&p' #tan!ar!ele proprii !&"e la etnocentris&$

5n &nele "az&ri tiparele "&lt&rale ale &n&i an&mit #&b


66/235

#pri3in&l mana*ement&l&i < *ra!&l -n "are mana*erii $&rnizeaz' "om&ni"'ri"lare ,i #pri3in pentr& #&bor!ona+i

"ontrol&l < n&m'r&l re*&lilor al re*lement'rilor ,i m'rimea *ra!&l&i#&pra%e*0erii !ire"te

i!entitatea < *ra!&l -n "are membrii #e i!enti$i"' "& or*aniza+ia "a &n -ntre* #i#tem&l !e re"ompen#e < *ra!&l ,i "riteriile !e alo"are a re"ompen#elor toleran+a "on$li"t&l&i < m'#&ra -n "are in!i%izii #&nt -n"&ra3a+i #' rezol%e

"on$li"tele mo!ele !e "om&ni"are < m'#&ra -n "are "om&ni"a+iile or*aniza+ionale #&nt

re#tri"+ionate !e a&toritatea ierar0iei $ormale.Valorile prez&m+iile "re!in+ele ,i normele "are "omp&n o "&lt&r' or*aniza+ional' n&

#&nt ob#er%abile !ire"t. Cel mai a!e#ea #e apre"iaz' nat&ra ,i ei#ten+a &nei "&lt&rior*aniza+ionale prin pra"ti"ile #a& mani$e#t'rile "on"rete ale or*aniza+iei pre"&m#imbol&rile i#toriile mit&rile rit&al&rile ,i "eremoniile.

8pre !eo#ebire !e %alori "are #e preia& -ntr


67/235

).'. Orin-1ri rligioa3 8n lu/a /odrn1

Reli*ia a"+ioneaz' "a o $or+' &ni$i"atoare -n #o"ietate a#i*&rHn! &n an#ambl& -mp'rt',it !e i!ei %alori ,i norme -n 3&r&l "'rora oamenii pot $orma o i!entitate "om&n'.

Reli*ia $a"e #' #e #tabilea#"' &n limba3 "om&n e#te liant&l "e o$er' &n an#ambl&"om&n !e %alori.

=oarte m&lte le*i !intr


68/235

a!aptare la e%ol&+iile #o"ial


69/235

Con$&"iani#m&l -n $apt n& o reli*ie B&!i#m&l 80intoi#m&l Cre,tini#m&l

n& a& ni"i &na !intre ele o in$l&en+' !ominant' a#&pra me!i&l&i !e a$a"eri !in

Gaponia.Confucianis&ul! "& "ea. 16;

. Care %alori ,i "are "&no,tin+e "ali$i"'ri orient'ri apro$&n!'ri %or $i ne"e#are ,i -n "are moment al %ie+ii \

5n prin"ipi& li!erii ,i $oloJerii treb&ie e!&"a+i ,i pre*'ti+i pentr& a $a"e $a+' &n&lalt&ia -n+ele*Hn! "0iar #en#&l "' ori"Hn! &n&l poate l&a lo"&l "el&ilalt.

E#te !e a#emenea $oarte important #' #e aib' -n %e!ere e!&"a+ia ,i "&lt&raor*aniza+ional' a "ompaniei #til&l rela+iile atmo#$era !in interior&l ei.

5naintea "reion'rii &nor "on"l&zii prezint' intere# en&merarea #&""int' a

"ara"teri#ti"ilor e!&"a+iei ,i in#tr&irii !in !i$erite +'ri@

7/


70/235

SUA Ni%el relati% #"'z&t pentr& ,"olile elementare ,i "0iar #e"&n!are Fi*0

8"0ool 8eparare net' -ntre ele%ii b&ni talenta+i ,i "ei mai p&+in -nze#tra+i

Ele%ii b&ni "ea. ); Q mer* -n &ni%er#it'+i

Ceilal+i (; Q n& bene$i"iaz' pra"ti" !e o e!&"a+ie in#tr&ire pro$e#ional' -n%a+' me#eria m&n"in! Eempli$i"area #i#tem&l&i talorian@ li!eri !ota+i ,i $oloJeri < &area &ut(! #a&

i!eolo*iei pre!e#tin'rii a l&i Cal%in.

Gr/aniac E!&"a+ie #e"&n!ar' ,i in#tr&ire pro$e#ional' $oarte !i%er#i$i"at' "a tip&ri ,i

ni%ele

c 2ai m&lt !e /; Q !in $or+a !e m&n"' a bene$i"iat !e o in#tr&ire pro$e#ional'

pentr& "ariera alea#' -n &ltimii ) ani !e #t&!ii 6 Q -n &ni%er#it'+i ,i 76 Q -n,"oli me!ii

c Cooperare #trHn#' -ntre politi" ,i e"onomi"c Con"ep+ia "ompaniilor@ in#tr&ire pro$e#ional' e"elent' pentr& 8n-raga $or+' !e

m&n"'

c In$l&en+' "&lt&ral' ,i !e tra!i+ie@ 6i2ar in!i%i! n& n&mai "ei pre!e#tina+itreb&ie #' aib' o ,an#' pro$e#ional' "ore#p&nz'toare aptit&!inilor #ale ,i!rept&l !e a !&"e o %ia+' !e"ent'

c E!&"a+ia li!erilor e#te !in ne$eri"ire ne*li3at'.

*aonia♦ ?"oli elementare ,i #e"&n!are !e $oarte -nalt ni%el@ / Q !in pop&la+ie are

ba"ala&reat&l lo"&l l -n l&me♦ N& ei#t' o pre"la#i$i"are #eparare -ntre !ota+i ,i mai p&+in talenta+i.

Con0ingr C& &n #&prae$ort $ie"are parte atin*e #tan!ar!e ri!i"ate.8t&!en+ii $r&nta,i a3&t' pe "ei mai p&+in !ota+i. 8e #imte &n p&terni" #pri3in#o"ial

♦ Cea 6 Q !in tineri mer* -n &ni%er#it'+i "eilal+i #&nt an*a3a+i !e !i$erite

"ompanii &n!e "ontin&' o pre*'tire pro$e#ional' inten#i%'. E!&"area ,iper$e"+ionarea li!erilor e#te parte inte*rant' a a"e#t&i pro"e#.

♦ 8ele"+ia tip&l&i ,i ni%el&l&i a"ti%it'+ii pentr& $ie"are an*a3at 6'esi%n of 5obs7.8e -n"ear"' *'#irea "elei mai e$i"iente a"ti%it'+i potri%it aptit&!inilor #&bie"+ilor ,i n& repartizarea !&p' ne"e#it'+ile -ntreprin!erii

♦ In$l&en+ele "&lt&rale ,i $ilozo$i" reli*ioa#e@ Calea armoniei ,i "on#tanteiper$e"+ion'ri Con$&"i ,i B&!!0a #pri3in' a"e#te pro"e#e.

Din a"ea#t' prezentare #&""int' rez&lt' "Hte%a "on"l&zii importante@

5n 8UA a"+ionarii #&nt proprietarii -ntreprin!erilor. Ei n& #&nt !oar $inan+atorii "area,teapt' !e la "apital&l in%e#tit "H,ti*&ri "Ht mai mari "i !e"i! $el&l -n "are -ntreprin!erea

(;


71/235

treb&ie "on!' e%i!ent -n intere#&l lor. -n 8UA "a !e alt$el ,i -n An*lia ,i poate #pre!eo#ebire !e re#t&l l&mii intere#ele a"+ionarilor primeaz'.

5ntreprin!erile ameri"ane #&nt or*anizate ,i #e "on!&" !&p' #i#tem&l talorian "& o#tr&"t&r' ierar0i"' !e tip militar. E#en+ial&l -n a"e#t #i#tem "on#t' -n #e*mentarea $ie"'r&ipro"e# !e pro!&"+ie -n opera+ii #imple "are pot $i -n#&,ite ,i apli"ate "& &,&rin+' ,i !ean*a3a+ii ne"ali$i"a+i. 2ana*erii prin e,alon&l ime!iat in$erior $ormat !in te0no"ra+i bine

pre*'ti+i pro*rameaz' ,i !e#"ri& a"e#te opera+ii -n !etali&. Ei #&pra%e*0eaz' pre*'tireapro"e#&l&i ee"&tarea ,i rez&ltatele. De a"eea elitele mana*eriale "ir"a ;Q !inpop&la+ia a"ti%' treb&ie #' $ie $oarte bine pre*'tite. ?i #&nt. Pentr& re#t&l !e ; Q n& e#tene"e#ar' o pre*'tire prea #o$i#ti"at'. ?i ni"i n


72/235

"are e a$l' -n "ali$i"are $re"%enteaz' #im&ltan timp !e trei ani ,i ,"oala pro$e#ional'!o&' zile pe #'pt'mHn' "eea "e -i permite #' apli"e la lo"&l !e "ali$i"are "&no,tin+elenoi !&p' &n plan ri*&ro#. La #$Hr,it&l perioa!ei !e in#tr&ire ,i !&p' eamen&l teoreti" ,ipra"ti" #+in&t "&r#an+ii !e%in #pe"iali,ti re#pe"ta+i. 8e "on#i!er' "' a"e#tor #pe"iali,ti!atoreaz' 4ermania #&""e#ele e"onomi"e m&lt l'&!ate ,i a"ea#ta -n "i&!a &nor $re"%ente !e$i"ien+e mana*eriale -ntr


73/235

p'#trHn!&


74/235

"are o "omp&n. A"e,tia a"+ioneaz' "& mentalitatea ,i %aloarea lor proprie -n $&n"+ie !ein$orma+iile pe "are le re"ep+ioneaz'.

Cele !e mai # n& treb&ie -n+ele#e "a o !imin&are a importan+ei a"t&l&i !e"on!&"ere. S-ru2-ura d 2o/and1 a 8n-rrindrii 2on3-i-ui 3i3-/ul nr0o3 alan3a/blului. A"ea#t' #tr&"t&r' treb&ie #' #e !i#tin*' prin@

& 2orn41 "eea "e pre#&p&ne "' zona !e a"+i&ne a &n&i ni%el oare"are #' $ie

in"l -n mo! obli*atori& -n #i#tem&l !e "oman!' a ni%el&l&i ierar0i" ime!iat #&perior& fi2in41 "eea "e imp&ne "a *ra!&l !e !etaliere ,i $re"%en+a !e !i$&zare a

in$orma+iilor pentr& !e"lan,area a"+i&nilor #' "rea#"' at&n"i "Hn! "oboar' pe #"araierar0i"' ,i in%er# ret&r&l !e in$orma+ii "'tre e,aloanele #&perioare treb&ie #intetizat ,itran#mi# "& o perioa!' !in "e -n "e mai mare.

A"ea#t' #tr&"t&r' !e "oman!' ierar0izat' %a $i opera+ional' n&mai !a"' obie"ti%ele"riteriile !e l&are a !e"iziilor ,i %ariantele !e a"+i&ne %or $i "&no#"&te ,i re"eptate "ore"t la!i$eritele ni%ele ierar0i"e.

De alt$el a!optarea !e"iziilor treb&ie -n+elea#' "a &n ro23 i-ra-i0. Pentr& a e%ita

"a a"eea,i in$orma+ie #' in!&"' a"+i&ni !i%er*ente la !i%er#e ni%ele !e !e"izie in$orma+iatreb&ie tran#mi#' 8n -i/ u-il ,i #&b for/1 ad20a-1. Pro"e#&l iterati% !e l&are a !e"iziilor pre#&p&ne ei#ten+a &n&i organi3/ Frlu d 2o/and1 $i*.6. "are #' prel&"reze ,i #'!em&ltipli"e !e"iziile #pre ni%elele !e ee"&+ie ,i < -n a"ela,i timp < #' $iltreze in$orma+iile!e la e,aloanele in$erioare ,i #' le tran#mit' #inteti" prin b&"la !e $ee!


75/235

< "e ne"e#it'+i treb&ie #ati#$'"&te \< prin "e pro!e ,i -n "e "antit'+i \< "are #&nt "on"&ren+ii poten+iali \< "are #&nt mi3loa"ele ,i inten+iile "on"&ren+ei \< "e treb&ie $'"&t pentr& a ob+ine pro!e mai atra"ti%e mai &tile mai $iabile ,i

e%ent&al mai ie$tine !e"Ht "ele ale "on"&ren+ei \

Prin analo*ie "& #i#temele te0ni"e !e "oman!' ,i "ontrol #e poate reprezentabinom&l -ntreprin!ere


76/235


77/235

A"e#t e$e"t a $o#t !en&mit ;Cinis&ul bursei: -n "artea sa ;Lhorreur del)cono&ie;! Vi%iane =orre#ter !e#"rie e$e"tele polariz(rii #o"iet'+ii mon!iale -n bo*a+i ,i#'ra"i -n +'ri bo*ate ,i +'ri #'ra"e.

De alt$el ma3oritatea anali,tilor #&nt !e p'rere "' politi"a !e %lobalizare !in &ltim&l!e"eni& a "on! la o epan#i&ne *lobal' a i!eolo*iei 80are0ol!er Val&e ,i am #p&nenoi ,i %i"e


78/235

"apital m&ltina+ional "& alte "on"ep+ii !e mana*ement ,i $apt&l "' %reme -n!el&n*at' aa%&t lo" o imi*ra+ie n&meroa#' !in zona I&*o#la%iei ,i !in T&r"ia. Tot&,i pe an#ambl&4ermania r'mHne &n ;&iracol econo⁣! "are a 3&"at -n m&lt rHn!&ri rol&l !e;loco&otiv(; a e"onomiei mon!iale iar !e n&mele #'& e#te le*at' i!eea !e #tabilitate ,i!e !ez%oltare !&rabil'.

Poate mai p&+in #pe"ta"&loa#' !ar tot atHt !e impre#ionant' e#te !ez%oltarea

e"onomi"' a C0inei Rep&bli"a Pop&lar' C0inez' !in &ltimii 1;


79/235

mai in#pirat in%e#titor !in toate timp&rile ,i probabil "el mai per#pi"a"e anali#t"ontemporan[ a #"ri#@

[8i#tem&l "apitali#t *lobal n& e#te no& ,i ni"i m'"ar ine!it... A!e%'rata apari+ie a"apitali#m&l&i *lobal #'rile pro!&"'toare !e petrol # Ar $i &til #' ar't'm "' a& $o#t ,i anali,ti er&!i+i "are n& a& #e#izat t&rn&ra &lterioar' aanilor ;. A#t$el Ga"_&e# 8"0er%an

etin# la #"ar' *lobal' $iin! mai mare !e"Ht ori"are !intre imperiile anterioare el*&%erneaz' o -ntrea*' "i%iliza+ie ,i "a ,i -n alte imperii "ei "e #e a$l' -n a$ara *rani+elor #ale #&nt "on#i!era+i barbari ... 2ai m&lt el are &n "entr& ,i o peri$erie la $el "a ,i &n

(/


80/235

imperi& iar 2n-rul -rag foloa3 d ur/a rifrii. Centr&l e#te $&rnizor&l !e"apital peri$eria e#te &tilizator&l "apital&l&i. Re*&lile 3o"&l&i -n"lin' -n $a%oarea "entr&l&i.8e poate ar*&menta "' "entr&l e#te la NeJ or ,i Lon!ra pentr& "' a"olo #&ntampla#ate pie+ele $i

52117792-Dezvoltarea-Durabila-a-Sistemelor-Energetice.doc

Documents

Transcript of 52117792-Dezvoltarea-Durabila-a-Sistemelor-Energetice.doc