subiecte management in cts.doc

2
Facultatea de Ştiinţe Economice Catedra: Economie şi Administrarea Afacerilor Management în comerţ, turism, servicii - Subiecte propuse pt examen 1. Definiti termenul de management strategic conform autorilor: A. Thompson Jr. şi A. J. Strickland. Leslie W. Rue şi Ph. G. Holland. 2. Enumerati avantajele apelării la managementul strategic. 3. Definiti misiunea întreprinderii; 4. Enumerati si explicati caracteristici obiectivelor organizaţiei. 5. Definiti conceptele: obiectiv economic si obiectiv social; dati exemple. 6. Explicati caracteristicile definitorii ale strategiei. 7. Definiţi mediul extern al întreprinderii şi prezentaţi principalele caracteristici. 8. Enumeraţi si explicati componentele mediului extern. 9. Enumeraţi si explicati (pe scurt) cele 5 forţe ce constituie modelul Porter. 10. Caracterizaţi strategia de dominare a sectorului prin costuri 11. Caracterizaţi strategia de diferenţere. 12. Caracaterizaţi strategia de nişă sau focalizare 13. Clasificati şi caracterizati firmele dupa viteza cu care se erodează avantajele. 14. Explicaţi caracteristicile celor trei mari categorii de strategii (specializare, integrare, diversificare) prin prisma celor patru criterii consacrate.

Transcript of subiecte management in cts.doc

Page 1: subiecte management in cts.doc

Facultatea de Ştiinţe EconomiceCatedra: Economie şi Administrarea Afacerilor

Management în comerţ, turism, servicii - Subiecte propuse pt examen

1. Definiti termenul de management strategic conform autorilor: A. Thompson Jr. şi A. J. Strickland. Leslie W. Rue şi Ph. G. Holland.

2. Enumerati avantajele apelării la managementul strategic.3. Definiti misiunea întreprinderii; 4. Enumerati si explicati caracteristici obiectivelor organizaţiei.5. Definiti conceptele: obiectiv economic si obiectiv social; dati

exemple.6. Explicati caracteristicile definitorii ale strategiei.7. Definiţi mediul extern al întreprinderii şi prezentaţi principalele

caracteristici.8. Enumeraţi si explicati componentele mediului extern.9. Enumeraţi si explicati (pe scurt) cele 5 forţe ce constituie modelul

Porter.10.Caracterizaţi strategia de dominare a sectorului prin costuri11.Caracterizaţi strategia de diferenţere.12.Caracaterizaţi strategia de nişă sau focalizare13.Clasificati şi caracterizati firmele dupa viteza cu care se erodează

avantajele.14.Explicaţi caracteristicile celor trei mari categorii de strategii

(specializare, integrare, diversificare) prin prisma celor patru criterii consacrate.

15.Caracterizaţi strategia de specializare.16.Caracterizaţi strategia de integrare.17.Caracterizaţi strategia de diversificare.18. Caracterizaţi strategia de diversificare concentrică.19.Descrieti cele cinci tipuri de industrii: emergente-tinere; mature; în

declin; fragmentate; globale.20.Definiţi şi caracterizaţi principalele forme de strategii ofensive.

Lect. univ.drd. Axinte GHEORGHE