Sistemul Bancar Din Germania

download Sistemul Bancar Din Germania

of 21

Embed Size (px)

Transcript of Sistemul Bancar Din Germania

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    1/21

    Conductor tiinific :

    Lect.univ.dr. Cpraru Bogdan Studeni:

    Grupa: 14

    Specializarea : Finane i Bnci

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    2/21

    Cuprins1. Sistemul bancar german ...................................................................................................................... 1

    1.1 Istoric ............................................................................................................................................. 1

    1.2. Tipuri de instituii....................................................................................................................... 1

    1.2.1. Bncile comerciale................................................................................................................. 2

    1.2.2. Bncile de economii.............................................................................................................. 3

    1.2.3. Bncile cooperatiste.............................................................................................................. 4

    1.2.4. Bncile speciale..................................................................................................................... 5

    1.3. Indicatori de apreciere ................................................................................................................. 5

    1.4. Tendine ale sistemului bancar.................................................................................................... 6

    2. Banc Naional a Germaniei Bundesbank ......................................................................................... 7

    2.1. Istoric ............................................................................................................................................ 7

    2.2. Obiectivele Bncii Centrale Germane.......................................................................................... 9

    2.3. Funciile Sistemului bancar German............................................................................................ 9

    2.4. Instrumentele folosite ................................................................................................................ 11

    3.Bnci reprezentative.......................................................................................................................... 12

    3.1.Banca Deutsche Bank............................................................................................................. 12

    4.1. Banca Commerzbank.............................................................................................................. 15

    5. Concluzii............................................................................................................................................. 18

    Bibliografie ............................................................................................................................................ 19

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    3/21

    1

    1. Sistemul bancar german

    1.1. Istoric

    Sistemul bancar german ia natere odat cu apariia Bncii din Hamburgn anul 1619

    format dup modelul Bncii din Amsterdam. La nceput aceasta a fost doar o banc de

    depozite, iar apoi a nceput s efectueze i operaiuni de virament. Acesta a nceput s se

    contureze semnificativ datorit acurateii operaiunilor bancare, precum i prin apariia unei

    monede specifice numit "Marko-Banco. Prin unirea acestuia cu Banca din Hamburg,

    sistemul bancar german se intensific o datcu apariia Bncii din Nrenberg.

    n forma sa modern, acesta s-a format ncepnd cu a doua jumtate a secolului al

    XIX-lea. Se constat o deosebire fa de celelalte sisteme bancare, i anume prin

    complexitatea sa structural, precum i puterea bncilor sale. Aceast putere fiind dovedit pe

    la mijlocul anilor 1990.

    n anul 1995 au existat aproximativ 3.700 de bnci legale independente cu mai mult de

    48.000 de oficii bancare. Datorit acestui numr mare de care beneficiazsistemul bancar alGermaniei, acesta este i nc rmne unul dintre cele mai puternice economii bancare din

    lume.

    Sistemul bancar germanseparticularizeazprinbanca de tip universal, ce desfoar o

    activitate complex ce poate fi asemnatcu sectorul comercial, n formele sale en gros sau

    en detail.

    1.2. Tipuri de instituii

    Sistemul bancar german se caracterizez prin puternica orientare ctre activitatea

    bancar de tip universal. Aa nct, bancile germane dispun de o gam mare de activiti

    bancare i financiare, cum ar fi : constituirea de depozite, acordarea de credite, scontarea

    titlurilor de credit, asigurarea serviciilor de siguran n activitile de brokeraj i n cele de

    ncredere, factoring, garanii financiare i transferuri de fonduri sau servicii de pli precumi

    alte tipuri servicii pe care autoritile n domeniu le recunoscca fiind servicii.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    4/21

    2

    Sectorul bancar al Germaniei este alctuit dintr-un numr mare de instituii publice

    iprivate de credit. Astfel, n structura sistemului bancar german exist urmtoarele tipuri de

    bnci, acestea fiind diferite n funcie de structura i statutul juridic:

    banci comerciale banci de economii banci cooperatiste banci speciale

    1.2.1. Bncile comerciale

    Acestea sunt n general bnci universale de drept privat, dar orientate spre operaiuni

    de gros,spre industrie. Instituile ce fac parte din acest grup nu sunt omogene. Sub aspectul

    juridic bncile pot mbrca una din urmtoarele forme : societate pe aciuni, n comandit pe

    aciuni, cu rspundere limitat, sau societate n nume colectiv. Ponderea bncilor comerciale

    n cadrul sistemului bancar se estimeaz a fi n jur de 25%i exemplificnd se pot ncadra n

    aceastcategorie bncile regionale: Deutsche Bank AG, Dresdner Bank AG, Commerzbank

    AG. Aceste bnci au drept caracteristic achiziiile i prelurile n participaie n alte ri ale

    Uniunii Europene i o cot de piarelativ mic pe teritoriul naional.

    La jumtatea secolului al XIX lea, bancherii privai nu mai puteau s fac fa

    necesitilor financiare ale companiilor industriale de producie. Astfel au aprut primele

    asocieri ale fondurilor bancare germane. Criza bancar din 1931-1932 afectat principalele

    bnci din Germania (Dresdner Bank AG, Deutsche Bank AG i CommerzbankAG), forndu-

    le s se uneasc din nou ntre anii 1957-1958, dup o prim tentativ euat la nceputul celui

    de-al doilea Rzboi Mondial, n prezent desfurandu-i activitatea sub denumirea de

    Hausbanks.

    Din cadrul bncilor comerciale fac parte bnci private i banci secundare, precum i

    bncile regionale (regionalbanken). Acestea din urm sunt bnci comerciale mai reduse ca

    anvergur a activitii (Berliner Handels sau Frankfurter Bank). La finalul anului 2008 erau

    168 bnci regionale.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    5/21

    3

    Cele mai importante bnci comerciale sunt: Deutsche Bank (locul 31),BHF-Bank

    (locul 27), Postbank (locul 22), Bankgesellschaft Berlin (locul 10 in 2000), SEB (locul 34),

    Baden Wrttembergische Bank (locul 46), Deutsche Kreditbank (locul 51), Vereins-und

    Westbank (locul 52), Volkswagenbank (locul 66) si Citibank Privatkunden (locul 73).

    Numrul acestor bnci se afl ntr-o continu scdere, de la 1406 instituii (n 1925)

    la 491 (n 1938) i doar 50 (la sfritul anului 1998). Cota lor n totalul activelor operaiilor

    interne ale bncilor germane este de sub 1%.

    1.2.2. Bncile de economii

    Prima bancde economii a fost nfiinatn anul 1801 n Gttingen, dup ce bncile

    private de economii au suferit pierderi importante cauzate de rzboaiele avute cu Napoleon. n

    anul 1838 independena celor 234 de bnci de economii prusace a fost suprimat printr-un act

    ncheiat n Prusia, ele fiind subordonate regimului de guvernare local. La nceputul secolului

    XX, n urma unor dezvoltri similare, n celelalte regiuni ale Germaniei existau 2700 de

    instituii publice. Pentru a nu se confrunta cu o ndatorare excesiva guvernrilor locale, la

    nceputul crizei economice din 1929, bncile de economii au primit statutul de autonomie n

    anul 1931. A fost introdus obligaia de garanie (Gewhrtigerftung) care susinea entitile

    publice fondate fr restricii, deci servea ca garanie pentru creditorii teriari. Anstaltslast

    (obligaia susinerii) d bncilor de economii posibilitatea de a ndeplini obligaiile lor

    financiare n orice moment, eliminndu-se sincopele acestora.

    Structurile lor de conducere sunt asemntoare cu cele ale bncilor comerciale.

    Comitetul executiv prezint rapoarte unui comitet supervizor numit Vewaltungsrat. Acesta

    este alctuitdin entitatea fondatoare ca i proprietar al bncii (n proporie de dou treimi), iar

    o treime este aleas de angajai.

    n cadrul sistemuluibancar german exist 7 bnci publice de economii independente,

    care au statut autonom, nemaifiind nevoie s apeleze lagaraniile statului.

    Cea mai mare banc de economii din Germaniaeste Hamburger Sparkasse (Haspa), i

    totodat o instituie financiar de top n regiunea economic local.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    6/21

    4

    Bncile de economii au n alctuirea sa 11 asociaii regionale de credit public i

    pentru construcii (cota de pia n 2000 era de 34%), 8 companii de leasing (21 %), 2

    companii de factoring (17%), 37 de companii publice de asigurri (asigurri de via 10%) i

    75 de companii de riscuri.

    Landesbanks este considerat garania acestor bnci de economii fiind asigurat de

    asociaia regional a caselor de economii. Acestea ndeplinesc urmtoarele funcii majore:

    sunt bnci regionale i dein competene n asigurarea tranzaciilor financiare de toatetipurile;

    asigur echilibrarea ntre casele aceluiai land; practic credite imobiliare i industriale,precum i tranzacii financiare internaionale

    n prezent funcioneaz ca nite bnci centralepentru bncile de economii din

    regiunea lor, furnizndu-le lichidti. n anul 2008, existau 10 asemenea instituii.

    Bncile de economii au n alctuirea sa 11 asociaii regionale de credit public i pentru

    construcii (cota de pia n 2000 era de 34%), 8 companii de leasing (21 %), 2 companii de

    factoring (17%), 37 de companii publice de asigurri (asigurri de via 10%) i 75 de

    companii de riscuri.

    1.2.3. Bncile cooperatiste

    Au fost nfiinate la nceputul secolului al XIX-lea ca urmare a problemelor cu care se

    confruntau fermierii i meseriaii germani, cauzate de felul n care bancherii privai i

    desfurau activitatea. Pentru a contracara aceste dificulti, din anul 1850, au aprut

    cooperativele de credit (Kreditgenossenschaften). Germania este prima ar n care au aprut

    primele cooperative de credit.

    n anul 1972 a fost constituit Asociaia german a Volks i Raiffeisenbanks, prin

    unirea tuturor cooperativelor de credit din Germania, avnd caracteristici structurale

    asemntoare cu Asociaia german a bncilor de economii. Aceasta era format din

    cooperative de credit primare care ofereau servicii bancare en detail pieelor locale.

    Bncile cooperatiste cuprind n structura lor i dou bnci ipotecare, o companie de

    leasing, o companie de asigurri, o asociaie de credit i construcii, o companie de investiii,

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    7/21

    5

    cu fonduri de aproximativ 65 de miliarde de Euro i o cot de pia de 17,5% la sfritul

    anului 2003. Acest grup de bnci cooperatiste au un capital de 920 miliarde de euro i un

    numr de 30 milioane clieni, ntrecnd DeutscheBank.

    1.2.4. Bncile speciale

    Sistemul bancar german mai are n componena sa i circa 22% bnci speciale.

    Controlul acestora era realizat n proporie de 15% de 31 bnci ipotecare, patru dintre ele

    fiind bnci ipotecare publice, dintre care numai Westdeutsche Immobilienbank (locul 62)

    apare pe lista cu cele mai bune 100 de bnci din Germania. Totui apte bnci ipotecare

    private se afl n primele 30 de bnci din Germania. Ctre finalul anului 2001 subsidiarele

    bancare ipotecare ale Deutsche Bank (Eurohypo), Dresdner Bank (DeutscheHypothekenbank)

    i Commerzbank (Rheinhyp) s-au unit pentru a forma cea mai mare banc ipotecar din

    Germania cu o cotde 25% dinpiaa ipotecar german, avnd un capital de 240 de miliardede Euro, fiind astfel n topul primelor zece bnci din Germania.

    n anul 1995 o dat cu apariia aa numitelor Jumbo-Pfandbriefe, piaa german a

    nregistrat un profit semnificativ.

    n Germania exist 16 bnci cu funcii speciale care se aseamn prin faptul c acord

    mprumuturi persoanelor fizice, ntreprinderilor i pentru proiecte guvernamentale.

    n structura bncilor speciale din Germania ntlnim urmtoarele bnci:

    Industriekreditbank, AKA Ausfuhrkreditgesellschft, Kreditanstalt fr Wiederaufbau (KfW).

    1.3. Indicatori de apreciere

    1. Indicatori de msurare a gradului de dezvoltare

    Gradul de concentrare a sistemului bancar german este redus, la finalul anului 2008,

    primele cinci bnci nregistrnd 22,7% din total active. Astfel, se constat c IndiceleHerfindahl-Hrischman (IHH) a nregistrat o valoare de 191, ceea ce indic c avem un sistem

    bancar puternic competitiv.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    8/21

    6

    2. Indicatori de structur ai sistemului bancar german n anul 2008

    Tipuri de bnci Numr Active(mlrd. euro)

    Active medii /

    banc

    (mlrd. euro)

    Primul pilon :

    bnci comerciale272 2.530.694 9.304

    Bnci mari 5 1.520.699 304.140

    Bnci regionale sau alte bnci comerciale 164 809.667 4.937

    Sucursale ale bncilor strine 103 200.328 1.945

    Al doilea pilon :

    bnci de economii448 2.682.317 5.987

    Bnci principale de economii 438 1.619.614 3.698

    Landesbanks 10 1.062.703 106.270

    Al treilea pilon :

    bnci cooperatiste1.206 953.579 791

    Principalele instituii cooperatiste 1.204 290.725 241

    Bnci centrale cooperatiste 2 662.854 331.427

    Al patrulea pilon :

    bnci speciale62 1.926.638 31.075

    Bnci ipotecare 20 826.572 41.329

    Asociaii pentru mprumuturi i construcii 25 188.984 7.559

    Bnci cu funcii speciale 17 911.082 53.593

    TOTAL 1.988 8.093.228 4.071

    Sursa : Bundesbank (2008)

    1.4. Tendine ale sistemului bancar

    Cea mai mare criz financiar din ultimele opt decenii a zdruncinat fundamentelesistemului bancar internaional. n urma acesteia reputaia bncilor este distrus, ncredereaeste pierdut, industria impune sarcini speciale.

    Reputaia unei bnci este cel mai valoros activ, chiar dac aceasta nu apare n bilan.Ea crete sau scade numai cu o bun guvernare corporativ i o cultur de managementorientat spre principiu. Fundamental pentru succesul afacerii este reputaia, care n cele din

    urm este o relaie direct cu clienii. Bncile lupt, prin urmare, pentru a rectiga ncredereapierdut i pentru a satisface nevoile clientului.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    9/21

    7

    Deci o tendin a sistemului bancar este de a plasa clientul n centrul ateniei.

    Criza creditelor ncepe sa dispar. Potrivit Institutului Ifo pentru Cercetare Economic,"constrngerile de credit pentru industrie", n februarie 2011, au sczut la 23,6%, fa de44,3% n decembrie 2009. Aceasta este o tendin pozitiv pentru companiile mari, mijlocii

    ct i mici deopotriv.

    Se pare c de multe ori se pierde din vedere c exist o limit a capacitilor bncilor.Prin aglomerarea cerinelor mai noi de reglementare a riscului bancar, misiunea sa de baz, ianume pentru a finana economia, nu mai este n msur s ndeplineasc. Astfel bncile nu

    pot servi clienii lor. Bncile sunt obligate s-i mreasc capitalul su de baz n modsemnificativ pentru a acoperi aceste cereri de finanare. Cea mai mare banc german, deexemplu, a crescut n octombrie 2010, capitalul social la dimensiuni considerabile, veniturile

    brute obinute de la plasarea de noi aciuni sa ridicat la 10,2 miliarde euro. Cu toate acestea,cererile de finaare trebuie s fie bine verificate din punct de vedere al riscurilor sistemice.

    2. Banc Naional a Germaniei Bundesbank

    2.1. Istoric

    Bundesbank a fost nfiinat n anul 1957 ca succesoare a bncii Deutscher Lnder

    Bank,cu sediul la Frankfurt reuind prin BancaCentral European(1999) avnd preedinte pe

    Axel A. Weber,meninnd la nivel naional 9 sedii centrale i 47 de filiale avnd un total de

    angajai de 9822.Deutsche Bundesbank acioneaz ca Banc Central pentru Republica Federal

    Germania,astzi fcnd parte din Sistemul European al Bncilor Centrale.

    Banca naional a Germaniei (Reichsbank) a fost nfiinat pe 1 ianuarie 1876 i a

    ncetat s existe n 1948, originile regsindu-se n banca central a Prusiei,iar primul ei

    predinte a fost Hermann von Dechend.

    n anul 1871 a avut loc unificarea Germaniei,31 de bnci centrale funcionau pe

    teritoriul su,iar dintre aceste bnci i-au continuat existena pn n anul 1914.Germania a fost implicat n dou rzboaie mondiale dat fiind faptul c istoria bncii

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    10/21

    8

    centrale germane a fost una continu. A emis o moned stabil care poart numele de

    Goldmark pn n primul rzboi mondial,dar dup acest rzboi moneda a nceput s-i piard

    din valoarea sa.

    n anul 1924 a avut loc baterea unei noi monede numit Reichsmark de ctre banca

    central Reichsbank,dar acest lucru durnd doar pn n anul 1948.

    Dup ncheierea celui de-al doilea rzboi mondial, rezervele disponibile dinaintea

    nceperii conflictului i sistemul bancar german se aflau ntr-o situaie precar,acest lucru era

    determinat de jafurile numeroase produse (Jaful de la Reichsbank fiind catalogat c fiind cel

    mai mare jaf din istorie).

    n anul 1990 Germania a fost divizat n dou i anume n: Germania de Vest i

    Germania de Est. n Germania de Vest a fost adoptat de ctre bncile de stat o politic

    monetar capitalista-Landesbanken iar mai trziu fiind adoptat i de bancacentral Deustche

    Bundesbank, iar n Germania de Est, bncile centrale au fost unite cu Staatsbank der DDR

    asea cum se ntmpl de fapt n toate rile socialiste.

    Istoria bncii centrale germane se leag cu istoria monedei germane n perioada anilor

    1848-1957. Dup ce vechea moned i-a pierdut din valoare n urma rzboiului,a fost supus

    unor reforme aplicate n zona vestic de ocupaie i Berlinul de Vest, fiind nlocuit cu

    moneda Deutschemark.Consiliul Central Bancar Zentralbankrat pentru sistemul bancar din

    Germania a fost corpul suprem lund c model organigramabncii germane Lnder.

    Atribuiile ndeplinite de consiliu erau asemntoare cu cele ale Consiliului

    Guvernatorilor fiind determinat politicamonetar i stabilirea rezervelor minime obligatorii,

    desfurndu-i activitatea independent.

    La data de 26 iulie 1957 se nfiineazo banc care este responsabil cu rezultatele

    biletelor de banc i ale monedei, prin adoptarea actului Bundesbank, bncile Lnder

    devenind ca subordonate regionale ale Bundesbank, pstrndu-i titlu de banc central

    Landeszentralbank.Un bord de directori din Frankfurt mpreun cu preedinii bncilor centrale Lnder au

    organizat Consiliul Bancar Central,de deciziile acestuia erau rspunztor

    directoratul.Directoratul fiind format din preedintele i vice-preedintele Bundesbank

    mpreun cu ali 6 membri.Bncile Lnder i desfurau n mod independent activitatea n

    regiunile lor teritoriale.

    La data de 18 mai 1990 dup cderea Zidului Berlinului a fost creat o uniune social,

    monetar i economic ntre cele dou foste republici,democrat i cea federal,fiindlegalizat pe teritoriul Germaniei Deutschemark.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    11/21

    9

    Odat cu Tratatul de la Maastricht,din anul 1993, s-a transferat la Sistemul European

    al Bncilor Centrale responsabilitatea naional pentru politica monetar,n care au fost

    cuprinse Bncile Naionale Centrale ale statelor Uniunii Europene i Banca Central

    European.

    2.2. Obiectivele Bncii Centrale Germane

    Banca Central German i dorete a reduce personalul cu alte 800 posturi pe

    urmtorii cinci ani, deoarece dorete transferarea sectorului privat pe mai multe

    responsabiliti n ceea ce privete activitile de mnuire i producie a bancnotelor, precum

    i aintensifica activitile sale principale n politicamonetar i supraveghereabancar.Banca central va anuna ca vastabili criteriimai concrete i mai transparente cu

    privire la bonusurile care pot fi acceptate de staful su.

    Operaiunile de verificare a plilor precum i cele de elaborare a noilor standarde vor fi

    realizate de departamentul de audit intern al bncii i de un consultant n materie de etic.

    2.3. Funciile Sistemului bancar German

    Sarcinile bncii Bundesbank sunt prevzute n Bundesbank Act (Bundesbankgesetz)i

    n tratatul EC.

    Principalele funcii ale Bundesbank sunt:

    1. Asigurarea stabilitii preurilor i implementarea msurilor prevzute de politicamonetar n Germania;

    2. Supravegherea i crearea condiiilor de dezvoltare a sistemului monetar i financiarinternaional;

    3. Stabilitatea sistemului de pli;4. Oferta de lichiditi;5. Sarcini de supraveghere bancar

    1. Stabilitatea preurilor i implementarea msurilor prevzute de politica

    monetar n Germania

    Deoarece face parte din Sistemul European al Bncilor Centrale (SEBC), Bundesbank

    este implicat n meninerea stabilitii preurilor. Cei care decid asupra politicii monetare ce

    urmeaz s fie aplicat n zona euro sunt preedintele bncii i membrii Consiliului

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    12/21

    10

    Guvernator BCE. Bundesbank trebuie s fac cunoscute cetenilor germani toate deciziile

    luate, putnd totodat s discute cu Guvernul Federal despre problemele importante ce

    vizeaz politicamonetar.

    2. Supravegherea i crearea condiiilor de dezvoltare a sistemului monetar i

    financiar internaional

    Pentru a se realiza mandatul stabilitii, ntr-o strns legtur de stabilitatea monetar,

    exist necesitatea de un sistem financiar i monetar naional i modern stabil. Bundesbank are

    o alt sarcin important: supravegherea i crearea condiiilor necesare penttru dezvoltarea

    sistemului monetar i financiar internaional. Bancaeste participatoare la o serie de forumuri

    europene i internaionale, cum ar fi : Organizaia pentru Cooperare Economic i Dezvoltare(

    OCED), Comitetul Financiar i Economic al UE, Forumul Stabilitii Financiare (FSF) i

    altele.

    Bundesbank ndeplinete sarcinade a contura reglarea pieei financiare, n dificultile

    legate de crearea condiiilor de dezvoltare a sectorului garaniilor i rezervelor de schimb i n

    promovarea rii ca un centru financiar.

    n anul 2004 Bundesbank a fost implicat n diferite proiecte asemntoare cu rile

    candidate la UE. Ea i-a utilizat expertizele referitoare la politica monetar pentru a oferi

    consultan, n domeniul construciei i dezvoltrii sistemelor de bnci centrale moderne, mai

    multor ri.

    3. Stabilitatea sistemului de pli

    Contribuind la stabilirea sistemului de pli, Bundesbank ofer un sistem de pl i de

    valoare ridicat care mbraca forma RTGSplus TARGET, transformnd plile n euro pe

    teritoriul Europei. De asemenea Bundesbank promoveaz sistemul de pli en

    detailcomplementar i competitiv, i supravegheaz sistemele de pli i garanii naionale i

    internaionale pentru a menine stabilitatea financiar a sistemului.

    4. Oferta de lichiditiResponsabil cu administrarea fondurilor monetare germane, Bundesbank trebuie s

    asigure calitatea ridicat a bancnotelor, adoptarea de msuri eficiente pentru a bloca

    falsificarea acestora i scoaterea imediat din circulaie a banilor fali.

    Potrivit articolului 106 din Tratatul EC i art. 16 din Statutul Sistemului European al

    Bncilor Centrale, bncile centrale din Eurosistem dein dreptul de a emite bancnote euro c

    moned legal; drept stipulat n seciunile 3 i 14 ale Actului Bundesbank.

    Prevederile i deciziile luate de Consiliul Guvernator alBCE (art.12 din Statutul SEBC)evideniaz i obligaiile pe care Bundesbank trebuie s le ndeplineasc:

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    13/21

    11

    - s asigure uor fonduri monetare;

    - s asigure c bancnotele puse n circulaie nu sunt deteriorate;

    - s reduc ameninarea falsificriibancnotelor;

    - s asigure identificarea din timp i eliminarea banilor fali;

    - s furnizeze o structur independent pentru calitatea asigurrii i protecia acordurilor

    pentru a face fa la blocajele ciclurilor monetare(prin planificarea evenimentelor

    posibile i a crizelor).

    5. Sarcini de supraveghere bancar

    Bundesbank ajut la asigurarea viabilitii funcionale a serviciilor financiare i de

    creditare ale instituiilor germane, contribuind la stabilitatea sistemului financiar.Noul Acord

    Basel Capital stabilete cerine stricte referitoare la aceste servicii att din punct de vedere

    cantitativ ct i calitativ. Bundesbank trebuie s analizeze cu atenie rapoartele de audit i s

    menin limita de creditare la mprumuturile de peste 1,5 milioane de euro, s ajute la

    elaborarea unei legislaii prudentiale care s asigure un cadru de reglare orientat spre

    stabilitate. Departamentul de statistic a Bundesbank prin intermediul datelor statistice ofer

    att baz fundamental n luarea deciziilor cu privire la politica monetar ct i pe cea n

    supravegherea bancar i n cercetarea economic.

    Alte atribuii/funcii pe care Bundesbank le are:

    - administrarea rezervelor valutare ale Germaniei;

    - adiministrarea a unei pri din rezervele de valut ale BCE n locul acesteia i n acord

    cu cadrul legal al BCE;

    - acordarea de servicii gratuite sectorului public;

    - ndeplinirea sarcinilor care vizeaz rezervele statutare i reglementri.

    2.4. Instrumentele folosite

    Ca instrumente ale politicii monetare utilizate, Bundesbank i realizeaz politica

    monetar prin controlul refinanrii celorlalte bnci,prin operaiuni de open-market i prin

    aplicarea rezervei minime obligatorii. 1

    Refinanareacelorlalte bnci se realizeaz prin rescontare, lombardare i participarea

    la piaa monetar.Rescontarea reprezint principalacale de refinanare,ns fiecare banc are

    un plafon de rescontare, stabilit anual de banca central n funcie de resursele sale proprii i

    1ZAPODEANU DANIELA,op.cit.,p.180s.u.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    14/21

    12

    de creditele acordate economiei. Peste acest plafon,bncile vor apela la alte modaliti de

    refinanare,cum ar fi creditul lombard, cu un cost mai mare dect taxa de rescont, sau creditele

    obinute de pe piaa monetar.

    Operaiunile de open-marketau cptat amploare n ultimii ani, deoarece iniial banca

    central nu putea deine titluri publice, pentru a evita finanarea deficitului statului.

    Flexibilitatea utilizrii open-market-ului a fcut din acesta instrumentul privilegiat al

    Bundesbank.

    Variaia coeficientului de rezerv minim obligatoriea fost mult utilizat att pentru

    supravegherea lichiditii bancare,ct i pentru a descuraja depozitele ne-rezidenilor. Lipsa

    de flexibilitate a acestui instrument, practic imposibilitatea utilizrii sale n reglajul fin al

    masei monetare, a determinat banca central s se ndrepte spre alte instrumente de politic

    monetar(open-market). Funcia principal a sistemului de rezerv ob ligatorie este de a

    stabiliza ratele dobnzii pe piaa monetar i de a extinde lipsa lichiditii structurale din

    sistemul bancar.2

    Faciliti de depozitare:facilitate de creditare marginal i facilitate de depozitare cu

    scopul de a promova sau absorbi lichiditate pn n ziua de creditare urmtoare.

    3. Bnci reprezentative

    3.1. Introducere

    Deutsche Bank este o banc universal, specializat cu

    comerul exterior n Berlin i a fost nfiinat n ianuarie

    1870, avnd sediul n Frankfurt, Germania. Statutul bncii a fost adoptat pe 22 ianuarie 1870,

    iar pe 10 martie 1870, guvernul prusac a acordat o licen bancar, acesta punnd mare accent

    pe afacerile strine. Deutsche Bank are peste 100.000 de oameni n 74 de ri din Europa,

    America, Asia i pieele emergente, avnd un capital propriu de 49.2 miliarde de euro i

    venituri de 28.57 miliarde de euro i este una din cele patru mari bnci ale Germaniei. Aceasta

    are birouri n marile centre financiare cum ar fi : New York, Londra, Frankfurt, Moscova,

    2Politica Monetara a Bancii Centrale Europene, Frankfurt 2008

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    15/21

    13

    Paris, Amsterdan, Toronto, Singapore, Hong Kong, Tokyo, Sydney i Mumbai. Preedintele

    consiliului de administraie al bncii este Josef Ackermann pn n 2013, iar preedintele

    consiliului de supraveghere este Clemens Borsig.

    3.2.IstorieBanca ajucat un rol foarte important i n dezvoltarea industriei de inginerie electric

    n Germania, ctignd un punct de sprijin puternic n oel i fier. n a doua jumtate a anilor

    1890, banca a marcat nceputul unei noi perioade de expansiune, acesta formnd aliane cu

    marile bnci regionale. Pentru Deutsche Bank, propriile sucursale erau la acea vreme o

    raritate, singura filialfiind cea din Frankfurt n anul 1886 i ramura din Munchen din 1892.

    n 1919-1933, imediat dup rzboi, a fost un timp de lichidri unde au pierdut cele mai

    multe active externe, fiind obligat s vnd alte exploataii. De asemenea Deutsche Bank a

    jucat un rol semnificativ n stabilirea companiei de producie de film, UFA, i fuziunea dintre

    Daimler i Benz. n 1937 numele revine la cel de Deutsche Bank.

    Institutul de istorie al Deutsche Bank ndeplinete funcii strns legate de cercetarea

    istoriei bncii. n anul 1961, banca a meninut propriul istoric n arhiv, iar toate materialele

    de arhivdin perioada de dinainte de 1945 sunt deschise publicului.

    n 1970, banca a continuat cu extinderea internaional, deschiznd noi birouri inlocaii noi, cum ar fi Milano, Moscova, Londra, Paris i Tokyo. Cea mai recent publicare

    (toamna anului 2004), scris de Lothar Gall, Universitatea din Frankfurt, este o biografie a lui

    Hermann Josef Abs (1901-1994), care a fost purttorul de cuvnt al bncii de consiliul de

    administraie, de mai muli ani.3

    3.3. Produse i servicii

    Banca Deutsche Bank ofer produse i servicii pentru persoane juridice i

    instituionale, mpreun cu clienii privai i de afaceri. Serviciile bncii includ vnzrile de

    tranzacionare i iniiere de datorii i capitaluri proprii, fuziuni i achiziii, de gestionare a

    riscurilor de produse cum ar fi derivate, gestionarea averii, servicii bancare cu amnuntul, de

    administrare a fondurilor i de tranzacii bancare.

    3http://www.deutsche-bank.de/index.htm

    http://www.deutsche-bank.de/index.htmhttp://www.deutsche-bank.de/index.htmhttp://www.deutsche-bank.de/index.htmhttp://www.deutsche-bank.de/index.htm
  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    16/21

    14

    Deutsche Bank a fost transformat n ultimii cinci ani, evolund de la o organizaie

    germano-centric, care a fost renumitpentru prezena sa de retail i comercial la o banc de

    investiii la nivel mondial, care se bazeaz mai puin pe pieele sale tradiionale de

    rentabilitate.

    Anul 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

    Venitul net 5,0 -3,9 6,5 6,1 3,5 2,5 1,4

    Venituri 28,0 13,5 30,7 28,5 25,6 21,9 21,3

    Rentabilitatea

    capitalului propriu18% 29% 30% 26% 16% 1% 7%

    Dividende 0,75 0,5 4,5 4 2,5 1,7 1,5

    SURSA: http://translate.google.ro/translate?hl=ro&langpair=en|ro&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Deutsche_Bankhttp

    Dup cum observm n tabelul de mai sus, cea mai ridicatrentabilitate a capitalului a

    fost n anul 2007 de 30 %.

    Corporativa de Investiii i Banca Grupului Division (CIB), este responsabil de :

    vnzri i de tranzacionare a titlurilor de credit i de capital, instrumente financiare derivate

    i alte produse inovatoare.

    CIB este mprit n dou divizii: Corporate Banking & Securities i Global

    Transaction Banking.

    1. Corporate Banking & Secur iti esCorporate Banking & Securities cuprinde pe pieele mondiale i Corporate

    Finance, i se refer la Deutsche Bank de iniiere, de vnzri i tranzacionare a valorilor

    mobiliare de consultan i M & A afaceri, mpreun cu alte activiti de Corporate Finance.

    2 Global Transaction BankingGlobal Transaction Banking se ocup cu numerar de management, de compensare, de

    finanare comercial, de servicii de ncredere i de valori mobiliare.Principalii competitori ai bncii Deutsche Bank sunt: UBS AG, Fortis, BNP paribas,

    Citigroup.

    http://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://globalmarkets.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhhDJ2iuXgyUHHWYQVKgnpdAEQ6Ccghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://globalmarkets.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhhDJ2iuXgyUHHWYQVKgnpdAEQ6Ccghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.corporatefinance.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhgx4hm83jbGmeAZzXO9iieDMWfdVghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.corporatefinance.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhgx4hm83jbGmeAZzXO9iieDMWfdVghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.corporatefinance.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhgx4hm83jbGmeAZzXO9iieDMWfdVghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.gtb.db.com/wms/gbd/index.php%3Flanguage%3D2&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhiOhw0ZQE3KE4Hcp3TUgRfl0c_S8ghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.gtb.db.com/wms/gbd/index.php%3Flanguage%3D2&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhiOhw0ZQE3KE4Hcp3TUgRfl0c_S8ghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.corporatefinance.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhgx4hm83jbGmeAZzXO9iieDMWfdVghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://www.corporatefinance.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhgx4hm83jbGmeAZzXO9iieDMWfdVghttp://74.125.43.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://globalmarkets.db.com/&prev=/search%3Fq%3Ddeutsche%2Bbank%26hl%3Dro&usg=ALkJrhhDJ2iuXgyUHHWYQVKgnpdAEQ6Ccg
  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    17/21

    15

    4.1. Introducere

    Commerzbank face parte din una dintre cele patru mari

    bnci universale ale Germaniei i este a doua ca mrime,

    dupDeutche Bank i una dintre cele mai importante din

    Europa. A fost fondat pe 26 februarie 1870 de ctre

    bancherii i comercianii individuali din Hamburg i are

    sediul n Frankfurt, Germania. Banca are mai mult de 60

    de locaii n peste 50 de ri i deservete aproximativ 14 milioane de locuine i un milion de

    afaceri i clieni din ntreaga lume. Are peste 1200 de sucursale i cea mai extins reea de

    filiale( Eurohypo, Bank Forum, Dresdner Bank),bnci private germane i numeroase birouri

    de sucursale n UE i Europa, i anume n : Londra, Luxemburg, Polonia, Spania, Elveia.

    Commerzbank deine de asemenea reprezentane i n exploataiile comerciale i diferite

    centre financiare din Asia i America. Banca are peste 59000 angajaii, iar valoarea capitalului

    propriu este de 28,66 miliarde de euro i profit de 1,430 miliarde de euro.Preedintele consiliului executiv al bncii Commerzbank este Martin Blessing, iar

    preedintele consiliului de supraveghere este Klaus Peter.

    4.2. Istorie

    Dupfuziunea cuBerliner Bank, sediul s-a mutat laBerlin n 1905, iar dupal doilea

    Rzboi Mondial, sediul s-a mutat laDsseldorf i, n 1958 la centrul financiar al Germaniei,

    Frankfurt.

    Turnul Commerzbank (proiectat de arhitectul britanic Norman Foster) a fost primul

    zgrie-nori din Europa avnd o nlimede 259 de metri. Acesta a fost proiectat deFoster &

    Partners, cu Arup i Krebs & Kiefer, J. Roger Preston cu P & O Petterson Ahrens, Schad &

    Hlzel. Construcia cldirii a nceput n anul 1994 i au avut nevoie de trei ani pentru

    afinaliza.

    Prin cooperarea cu Allianz, Commerzbank are cel mai important partener n domeniul

    asigurrilor i pensiilor. Acest lucru ofer clienilor acces la produse mai noi i mai atractive.

    http://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Merger&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhgvjZbNNlH6b60qMUOTmNuVNlnJ6Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Merger&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhgvjZbNNlH6b60qMUOTmNuVNlnJ6Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/w/index.php%3Ftitle%3DBerliner_Bank%26action%3Dedit%26redlink%3D1&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhivHXn8UmZirdNdWLMKlIHExdezEQhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Berlin&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhh5Cta2y_sdhJrA71ZBgEN4Ls3smAhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/D%25C3%25BCsseldorf&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhgquKai67x7uBLkADVKck0QtbUx7ghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Foster_and_Partners&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhiBgPxMjivDFuO9JJyZxJV1LDCzwghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Foster_and_Partners&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhiBgPxMjivDFuO9JJyZxJV1LDCzwghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Arup&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhjD-yOClLkbSHdnVGekaLje_3SfAwhttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Structural_engineering&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhg1HXmgy14IFllNxo5OMjFOwpEUJghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Structural_engineering&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhg1HXmgy14IFllNxo5OMjFOwpEUJghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Structural_engineering&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhg1HXmgy14IFllNxo5OMjFOwpEUJghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Arup&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhjD-yOClLkbSHdnVGekaLje_3SfAwhttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Foster_and_Partners&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhiBgPxMjivDFuO9JJyZxJV1LDCzwghttp://74.125.39.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Foster_and_Partners&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhiBgPxMjivDFuO9JJyZxJV1LDCzwghttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/D%25C3%25BCsseldorf&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhgquKai67x7uBLkADVKck0QtbUx7ghttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/World_War_II&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhi-Ki2h2MALb_k7bgo66vMNp9se4Qhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Berlin&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhh5Cta2y_sdhJrA71ZBgEN4Ls3smAhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/w/index.php%3Ftitle%3DBerliner_Bank%26action%3Dedit%26redlink%3D1&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhivHXn8UmZirdNdWLMKlIHExdezEQhttp://209.85.135.132/translate_c?hl=ro&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Merger&prev=/search%3Fq%3Dcommerzbank%26hl%3Dro%26sa%3DG&usg=ALkJrhgvjZbNNlH6b60qMUOTmNuVNlnJ6Q
  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    18/21

    16

    Allianz Global Investors, unul dintre cei mai importani furnizori de produse de

    gestionare a activelor, ofer clienilor produse n domeniul de capital i de investiii.

    Alte repere includ fuziunea cu banca german privat de la Magdeburg, n 1920, iar

    criza bancar la nceputul anului 1932 a ordonat statului de a fuziona cu Barmer Bank-Verein

    Hinsberg, Fischer & Co din Dusseldorf. n anii 50 i 60 s-au intensificat afacerile bncii

    Commerzbank cu clienii privai i a construit o reea de sucursale la nivel national. Cam n

    acelai timp, a nceput extinderea ntr-o companie internationala. 4

    4.3. Produse i servicii:

    n cadrul bncii Commerzbank, clienii beneficiaz de o gam tot mai larg i atractiv

    de produse i servicii de consultan, acesta fiind un partener pe termen lung care combinexpertiza a dou case de sub un singur acoperi.

    Clienii privai i persoanele juridice reprezint pilonii de baz ai companiei. Scopul

    bncii este dialogul permanent cu clienii. Ascult cu atenie nevoile clienilor i tie cum s le

    ofere ceea ce i doresc.Ofer toate tipurile de fonduri de investiii, de pensii i de produse

    imobiliare, mai ofer i un serviciu universal bancar standard, i carduri de credit MasterCard,

    Visa. n plus, ofer clienilor un cont bancar gratuit, o gam larg de produse i servicii,

    concepute pentru a le satisface nevoile reale, individuale.Acesta combin compania cu o expertiz distinctiv i de gestionare a activelor, cu o

    finanare cuprinztoare i structurarea know-how prin: produse de invesii, echipamente de

    leasing i structura investiiilor.

    1. Cash Services - Mutarea banilor i a Valorilor Mobiliare Cont:

    Commerzbank ofer meninerea de conturi n euro i alte monede avnd caracteristici

    flexibile i competitive de calcul a dobnzii. n plus banca ofer o ntreag gam standardSWIFT de declaraii i mesaje n raport cu cererea, orientat ctre un nalt nivel de

    flexibilitate i lichiditate pe termen scurt.

    Comerciale de plat:Commerzbank ofer servicii complete pentru toate plile comerciale, bazate pe un

    sistem de procesare amplu i foarte productiv, dar i o reea extins la nivel mondial care

    cuprinde este 6000 de instituii financiare cu participare direct n toate sistemele mari de

    compensare euro i 3000 de conturi n registrele proprii.

    4http://en.wikipedia.org/wiki/Commerzbank

    http://en.wikipedia.org/wiki/Commerzbankhttp://en.wikipedia.org/wiki/Commerzbankhttp://en.wikipedia.org/wiki/Commerzbankhttp://en.wikipedia.org/wiki/Commerzbank
  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    19/21

    17

    SEPA:Multe instituii financiare n SEPA au ctigat foarte mult folosind servicul SCT

    (transfer de credit SEPA), oferind posibilitatea de a realiza economii prin intermediul noilor

    instrumente SEPA.

    CEC:Commerzbank ofer produse excelente n scopul de a reduce cheltuielile clienilor,

    mpreun cu procedurile simplificate i rapide a disponibilitii fondurilor. Acesta ofer

    servicii de colectare cec, avnd la baz o experin i expertiz complet

    Plata care s permitactivarea:Commerzbank ofer serviciul de participare indirect n urmtoarele sisteme de

    compensare euro:

    ca succesor al RTGS plus TARGET EBA pentru instituii situate n UE/SEE

    Clearing:Commerzbank acceseaz toate sistemele de compensare euro : EBA, TARGET 2, i

    menine mai mult de 3000 de conturi n registrele sale.

    Custodie:Commerzbank ofer cunoaterea pieei germane i a cadrului de reglementare prin

    pachetul de produse foarte complexe. Elementele cheie ale serviciului custodie sunt:

    un set de servicii legate direct de manipularea de valori imobiliarea private un set de produse cu valoare adaugat amestecate i flexibile pentru satisfacerea

    cerinelor clienilor

    2. Produse bancare- creterea datoriei: Credite sindicalizate

    Commerzbank ofer tipuri individuale de credite sindicalizate, precum i un serviciu

    complet de tranzacii. Centrele principale se afl n Europa, Asia i America de Nord, unde

    specialiti n vnzri, analiti de cercetare sunt la dispoziia clineilor.

    Finane islamicePrin prezena bnci n Dubai, Cairo, Beirut, Istanbul, Singapore, precum i relaia de

    lung stabilitate cu instituiile financiare din zon, ofer o expertiz i o manipulare

    profesional a tranzaciilor de afaceri ale clienilor cu privire la rile islamice.

  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    20/21

    18

    3. Piaa produselor: Piaa monetar

    Piaamonetarofero varietate de produse care permit lichiditatea i cuprind soluii

    de depozite i faciliti de creditare n aproape toate monedele de pe piaa cu scadene de peste

    un an. n plus aceasta ofer i un instrument de tranzacionare pe internet care permite

    realizarea tuturor tranzaciilor de bani pe piaa online,

    Metale preioaseCommerzbank coopereaz de foarte mult timp cu rafinria Argor-Heraeus SA, aceasta

    fiind una din primele 3 bnci la nivel mondial cu lingouri care se bucur de o poziie unic pe

    piaa internaional, deoarece metalele preioase precum aurul, argintul, platina i multe altele

    au fost ntotdeauna luate n considerare elemente bune pentru invesii. 5

    5. Concluzii

    Concluzia ce poate fi tras din cele expuse mai sus cu privire la sistemul bancar

    german i la Bundesbank este aceea c prin natura operaiilor pe care le desfoar,

    bncile germane sunt considerate ca fiind etalonul de banc universal deoarece ceea ce a

    difereniat sistemul bancar german de celelalte sisteme bancare a fost, n special,

    complexitatea sa structural i puterea bncilor sale. Dat fiind numrul mare de bnci i

    oficii bancare, Germania era, i nc mai este una dintre cele mai puternice economii

    bancare din lume.

    5https://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.html

    https://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.html
  • 8/12/2019 Sistemul Bancar Din Germania

    21/21

    Bibliografie

    Cpraru, Bogdan, Activitatea bancar- Sisteme, operaiuni i practici, EdituraC.H.Beck, Bucureti, 2010 ;

    Chirlean,Dan, Metodele aciunii bancare i gestiunea finanelor publice vol.II,Editura Universitaii Alendru Ioan Cuza, 2008;

    Cristi Spulbr, Management bancar,ediia a doua, Editura SITECH,Craiova,2008 http://www.bundesbank.de/download/presse/reden/2011/20110119.dombret.php http://www.die-bank.de/ http://fhdd.opus.hbz-nrw.de/volltexte/2009/511/pdf/FHD_FB7_Ausgabe8.pdf http://forstudent.home.ro http://www.bundesbank.de https://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services

    /products_services.html

    www.deutche-bank.de www.commerzbank.com

    http://www.bundesbank.de/download/presse/reden/2011/20110119.dombret.phphttp://www.die-bank.de/http://fhdd.opus.hbz-nrw.de/volltexte/2009/511/pdf/FHD_FB7_Ausgabe8.pdfhttp://forstudent.home.ro/http://www.bundesbank.de/https://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttp://www.deutche-bank.de/http://www.commerzbank.com/http://www.commerzbank.com/http://www.commerzbank.com/http://www.deutche-bank.de/https://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttps://www.commerzbank.com/en/hauptnavigation/institutions/products_services/products_services.htmlhttp://www.bundesbank.de/http://forstudent.home.ro/http://fhdd.opus.hbz-nrw.de/volltexte/2009/511/pdf/FHD_FB7_Ausgabe8.pdfhttp://www.die-bank.de/http://www.bundesbank.de/download/presse/reden/2011/20110119.dombret.php