Schimbarea la față a retailului modern

Schimbarea la față a retailului modern 24 Jan 2018 | de Alina Stan

[1]

După un 2016 în care retailul modern a arătat primele semne dematurizare, anul trecut a urmat aceeași traiectorie, condimentată dedata aceasta de decizii out of the box. Marii jucători au părăsit zona lorde confort și s-au orientat spre două zone fierbinți: comerțul deproximitate, acolo unde au avut loc cele mai multe inaugurări din 2017și unde am văzut și cea mai mare deschidere spre noi concepte,respectiv retailul online, care a atras interesul unuia dintre lideriiindustriei. Dacă luăm în considerare și primele declarații ale principalilorjucători, 2018 va aduce mișcări cel puțin la fel de interesante.

Aproape 350 de magazine au fost inaugurate anul trecut de către ceimai importanți jucători din retailul modern, un avans considerabil – deaproape 100 de noi locații – comparativ cu 2016. Fiecare format a bifatla capitolul extindere, însă efervescența s-a menținut în zonasupermarketurilor și a proximității, segmente care au atras împreună numai puțin de 300 de inaugurări. Formatul de proximitate rămâne un

Pagina 1 din 6

Schimbarea la față a retailului modern

pion esențial în strategia retailerilor, aici fiind operate 219 deschideri, întimp ce segmentul supermarket recâștigă teren cu cele 81 inaugurărioperate anul trecut, cu 16 mai multe comparativ cu 2016. La polul opuss-au situat și în 2017 formatele de hypermarketuri (cu doar 5inaugurări) și cash&cary, unde singura investiție notabilă a aparținutSelgros, care a deschis la Bistrița un nou magazin în format compact.Cât privește formatul de tip discount, dacă la nivel european se află peval, pe plan local s-a menținut constant, cu 37 de noi deschideri încomparație cu 2016 (+36).

Dacă analizăm și mai detaliat, trebuie să menționăm că Profi îșipăstrează titlul de cel mai expansiv retailer, adjudecându-și mai mult dejumătate din totalul deschiderilor de anul trecut (195). Clasamentul estecompletat de Mega Image, cu 69 de unități, respectiv Penny Market(+20) Carrefour (+23), Lidl (+17) și Auchan (+14). Pe „lista neagră”, cuzero deschideri, se află din nou Cora și Metro Cash&Carry.

Început de an timid. Chiar dacă se anunța un an liniștit, 2017 s-aprecipitat spre final, când am asistat la o serie de mișcări interesante înretailul modern. Vorbim de pași notabili în afara zonei de confort pentruo serie de jucători importanți, care au decis să investească sumeconsiderabile în lansarea de noi concepte și în remodelări curajoase.

Să ne îndreptăm însă atenția spre începutul lui 2017, când germanii dela Metro anunțau vânzarea ultimelor patru hypermarketuri Real pe carele mai dețineau în România către compania Terazone Enterprises. Estevorba de magazinele din Constanța, Suceava, Oradea și Arad, unitățicare nu au făcut parte din tranzacția de 250 de milioane de eurorealizată în 2012, prin care Metro vindea 20 de magazine către franceziide la Auchan.

Începutul de an a adus și un nou concept de proximitate dezvoltat defrancezii de la Carrefour. Express Orange, un format lansat inițial înBuzău, a venit în piață cu o sortimentație compactă și adaptatăcomerțului de proximitate și cu accent pe produsele de snacking,băuturi și servicii. Mai mult, odată cu demararea procesului de integrareal magazinelor Billa, conceptul a fost extins, mai multe supermarketurifiind remodelate sub sigla Express Orange.

Cât despre strategia integrării rețelei Billa, principiul după care s-aughidat cele două companii în acest proces a fost denumit „Best ofBoth”, mai exact formatul nou sub care au fost redeschise fostele

Pagina 2 din 6

Schimbarea la față a retailului modern

magazine Billa a păstrat elementele cele mai potrivite din ambeletabere. Demarat în luna martie, procesul de remodelare a fost încheiatșapte luni mai târziu, în septembrie. Și pentru că tot am ajuns lacapitolul remodelări de magazine, și Penny Market a finalizat la sfârșitullunii august rebrandingul a șase dintre magazinele XXL Mega Discount,în timp ce celelalte două – localizate în Sibiu și Galați - urmează să fievândute către competitori.

[2]Pariul pe un nou concept. În a doua jumătate a anului venea unalt anunț de calibru: Auchan deschidea primul magazin MyAuchan, înincinta stației Petrom Militari, de pe bulevardul Iuliu Maniu, din

Pagina 3 din 6

Schimbarea la față a retailului modern

București. Acesta a fost primul pas spre comerțul de proximitate,retailerul operând la finalul lui 2017 11 astfel de unități, cu patru maipuține decât planificaseră inițial. Spre final de an, în luna decembrie,Auchan realiza a doua mutare strategică, de data aceasta spresegmentul de supermarketuri, achiziționând rețeaua OK Supermarketdin București, formată din trei magazine. Unitățile au o suprafațăcuprinsă între 150 și 500 de metri pătrați și au fost reamenajate dupăconceptul MyAuchan, cu o gamă de 2.000 – 5.000 de articole de laalimente proaspete, produse de băcănie, băuturi, produse congelate,snack, hrană pentru animale, produse BIO și produse de panificație. Dealtfel, reprezentanții Auchan anunțaseră în luna august că vor deschidepână la finalul anului primul supermarket din România, în magazinulBucur Obor din Capitală, proiect care nu a fost încă finalizat.

În aceeași perioadă, Kaufland, liderul industriei de retail modern, anunțalansarea unui nou concept pentru galeriile sale comerciale, ce includefood court și open mall. Mai mult, retailerul a deschis un nou spațiu decumpărături în exteriorul magazinului. După București, acest concept afost multiplicat și în cazul magazinelor din Iași, acolo unde locațiile au înpremieră fațade vitrate. Totodată, retailerul german a apăsat pedalaexpansiunii și în afara Capitalei, inaugurând magazine în Brașov,Craiova și Lugoj. O altă noutate care a venit de la Kaufland a fostdeschiderea primului magazin într-un complex imobiliar, în Cluj-Napoca.Toate aceste noutăți dispun de cele mai noi concepte implementate deretailer în rețeaua sa, precum vitrină de produse to go, vitrină băuturirăcite, dar și brutărie repoziționată lângă raionul de legume-fructe.

Efervescență pe final de an. Finalul de an a aparținut Mega Image,retailer care a fost actorul a două mutări strategice: lansarea unui nouconcept de magazine Shop&Go, sub care s-au regăsit toate unitățilecomerciale deschise începând cu luna mai, respectiv lansarea propriuluimagazin online, în paralel cu continuarea colaborării cu eMag. Astfel,noul concept Shop&Go a adus schimbări atât la nivel vizual, cât și înceea ce privește sortimentația. Mai mult, din 2018 toate cele 300 demagazine Shop&Go existente în piață înainte de lansarea nouluiconcept vor intra în rebranding. În privința pariului pe online, platformaoferă acces la o gamă variată de produse, de la cele dry, proaspete șicongelate, până la produsele din cornerele speciale, Wine Gallery șiEquilibrum.

Selgros a anunțat și el extinderea pe formatul compact cu o nouăunitate la Bistrița, a treia după cele din Târgu Mureș și Alba Iulia,

Pagina 4 din 6

Schimbarea la față a retailului modern

deschise în 2016. Magazinul are o suprafață de vânzare de 4.000 mp(față de cei 10.000 mp ai unităților standard Selgros). Structuraacestuia integrează conceptul de piață definită de calitate șiprospețime, adoptat de către companie începând cu 2014, cu legume șifructe, pește și fructe de mare, carne și produse de brutărie.

Pe de altă parte, Carrefour a mai venit pe finalul anului cu o altăpremieră: deschiderea primului hypermarket al grupului francez înVâlcea, singura pe acest format operată anul trecut.

Ce apare pe radarul lui 2018. Executivii celor mai importante rețelede retail modern cu care am discutat se arată optimiști cu privire laevoluția businessului în acest an, bugetul alocat investițiilor dublându-se în majoritatea cazurilor. Destinația? De cele mai multe ori extindereși modernizare.

Profi a pus pe listă investiții de cel puțin 50 de milioane de euro, sumădirecționată cu precădere în zona extinderii, în condițiile în careretailerul se va apropia în 2018 de pragul de 1.000 de magazine la nivelnațional.

Un buget dublu față de 2017 este pregătit și de liderul comerțuluimodern din România, Kaufland urmând să investească în modernizareași extinderea rețelei locale. Retailerul are în plan zece noi magazinepentru 2018, potențial existând atât în București, cât și în orașe maimici, context susținut și de afirmațiile executivului Kaufland România,potrivit căruia „în momentul de față este loc pentru 180 de magazineKaufland” pe plan local.

Pe de altă parte, Lidl consideră că anul acesta polul expansiunii rămâneBucureștiul, însă nu exclude nici orașele mici din strategia dedezvoltare, în condițiile în care se observă creșteri importante în Iași,Cluj, Arad, Brașov. În aceste condiții, discounterul are în plan circa 15noi unități pentru 2018.

Pentru Penny Market, anul acesta stă sub semnul constanței, retailerulintenționând să deschidă un număr de 20-25 de magazine, în linie curitmul extinderii din 2017. La acest obiectiv se adaugă finalizarearemodelărilor (în 2017 au fost remodelate în conceptul Future Store 51de magazine Penny Market) și extinderea depozitului din Turda.

Deși discret în ceea ce privește planurile pentru 2018, Carrefour

Pagina 5 din 6

Schimbarea la față a retailului modern

mizează în continuare pe introducerea unor noi concepte în piață. Dedata aceasta vorbim despre Gourmet, un concept premium, care înprezent este disponibil în Italia, Spania și Polonia. Prima locație a fostaleasă ca ancoră pentru centrul comercial Afi Brașov.

Pe fondul acestor scenarii optimiste ne așteptăm să vedem și în acestan o amplificare a ritmului de expansiune, retailerii având puse la punctstrategii care se întind pe o durată de până la zece ani. Potențial deexpansiune există, iar puterea de cumpărare a românilor se va mențineîncă la un nivel ridicat ceea ce va alimenta trendul de premiumizare șiîn 2018. Întrebarea care apare însă este legată de cât de mare maipoate fi gradul de absorbție al pieței de retail modern pentru noijucători și cât de mult rentează o investiție de tip greenfield într-oindustrie în care fiecare metru pătrat de vânzare s-a transformat într-omină de aur.

Articole Asemănătoare

Source URL: https://revistaprogresiv.ro/articole/schimbarea-la-fata-retailului-modern

Legături[1]https://revistaprogresiv.ro/sites/default/files/article/images/retail_7.jpg[2] http://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/217-ika-Schimbarea-la-fata-a-retailului-modern-gr-01.jpg

Pagina 6 din 6