Raport UTM
-
Upload
cristina-frunza -
Category
Documents
-
view
221 -
download
0
Transcript of Raport UTM
-
7/25/2019 Raport UTM
1/15
Raport
-
7/25/2019 Raport UTM
2/15
3. Modaliti de adaptare la locul de munc
O persoan nou intrat ntr-o organizaie poate ntmpina diverse dificulti de integrare,necunoscnd regulile, normele de grup, modul de ndeplinire a sarcinilor etc. n asemenea
momente, poate ntlni obstacole mai mici sau mai mari, pe care le-a prevzut sau nu. Pentru a
exclude asemenea situa ii n maoritatea companiilor procesul de integrare a noilor angaai
este realizat de ctre departamentul de resurse umane. !stfel, alctuirea "i implementarea unui
program riguros de orientare "i integrare organizaional a noilor angaai de ctre
departamentul de resurse umane are rolul de a scurta timpul necesar adaptrii lor cu specificul
firmei "i al activitii, noul angaat atingnd un prag optim al productivitii. #ac organizaiaaplic strategii specifice de integrare, angaatul va putea s lucreze mai repede la cote maxime
"i va fi mai motivat.
! adar, printre cele mai rspndite modalit i de adaptare la locul de munc se enumer
urmtoarele$
%& Primirea este foarte important. !ngaatorul trebuie s se asigure c persoana de la recepie
este amabil, cunoa"te numele noului venit "i-l ndrum ctre departamentul de Resurse
'mane, de unde va fi preluat de ctre recruter care l va felicita pentru intrarea n companie, l
va introduce n atmosfer "i-i va pune la dispoziie materialele destinate noilor angaai,
prezentndu-i-le "i subliniind cele mai importante aspecte.
(& )oul venit va fi prezentat persoanelor din departamentul Resurse 'mane, ocazie cu care i
se poate comunica succint cui trebuie s se adreseze dac ntmpin o anumita problem.
Recruterul l va conduce pe noul venit la managerul departamentului n care va lucra "i
mpreun l vor prezenta ec*ipei. mpreun cu noul venit, acesta evalueaz ce trebuie nvat,
definind pa"i, modaliti "i termene. +e vor avea n vedere att studiul personal ct "i
trainingul, coac*ing-ul, sarcinile speciale, trecerea prin compartimentele organizaiei pentru
formarea imaginii de ansamblu.
& Pentru o comunicare eficient n cadrul organizaiei, foarte util poate fi o scrisoare
periodic de informare intern editat de departamentul Resurse 'mane n care apar numele,
poziiile, departamentele, fotografiile "i cteva informaii relevante despre cei intrai,
promovai sau mi"cati intern, dupa caz.
-
7/25/2019 Raport UTM
3/15
& Periodic, departamentul resurse umane poate organiza o sesiune de integrare pentru toi
noii venii din perioada respectiv, n care ace"tia se pot cunoa"te ntre ei, primesc materiale
promoionale oferite de companie "i informaii utile despre$
organizaie$ misiune, valori, organizare, staff, roluri, produse, servicii sistemul de evaluare personal, training, programele de dezvoltare derulate n
companie procesele de management al performanei o sntate, securitate "i protecia mediului condiiile de munc program de munc, concedii, ore suplimentare, etc& sistemul de compensaii "i beneficii o politicile, standardele "i recomandrile
companiei contractul colectiv de munc, regulament intern
/& 0ste util ca toate prezentrile "i informaiile oferite n sesiunea de induction sa fie nscrisepe un 1# sau suport de *rtie "i oferite noilor venii.
2ntegrarea noilor angaai n companie reprezint una dintre cele mai eficiente metode prin
care se asigur profitul companiei, reducndu-se considerabil pierderile financiare "i
numeroasele problemele manageriale care apar n momentul n care se caut noi profesioni"ti
pentru corporaie. 3odul n care acesta este integrat din punct de vedere social "i emoional
"i va pune amprenta asupra deciziilor viitoare i asupra crerii concluziilor despre compania
data i despre angaa ii din ea.
-
7/25/2019 Raport UTM
4/15
4. Modele de contracte
CONTRACT INDIVIDUAL D MUNC! nr.""""
455554555555555555(6555 55555555555555555555
localitatea&5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555,
denumirea unitii sau numele, prenumele angaatorului - persoan fizic&denumit & n continuare 4!ngaator4, n persoana
55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555, numele, prenumele, funcia&
pe de o parte, "i dldna&5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555,
numele, prenumele&denumit & n continuare 4+alariat4, pe de alt parte, conducndu-se de prevederile
articolelor /-7 din 1odul muncii, aprobat prin 8egea nr.%/-9: din (; martie (66, aunc*eiat prezentul 1ontract individual de munc, convenind asupra urmtoarelor$
1.+alariatul este angaat n calitatede5555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555
55555555555555555555555555555555555555555
funcia, profesia, meseria, specialitatea, calificarea&
2.8ocul de munc5555555555555555555555555555555555555555555555555555 denumirea subdiviziunii unitii&
3.3unca este$
a& de baz