Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014

Oferta curs Leadership – editia 2014, Schultz Consulting

20-21 iunie 2014 LEADERSHIP

curs autorizat


Schultz Consulting este o companie dinamică, care activează pe piaţa de training şi consultanţă din Romania din anul 2005. În anul 2011, a luat ființă Schultz Development, o companie profilată în special pe oferirea de servicii de consultanță în management şi furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și partenerilor noştri. Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la standarde de excelență. Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor. Valorificăm creativitarea trainerilor noştri şi inovam. Astfel, cursurile Schultz Consulting reprezintă produse originale construite pornind de la analiza nevoilor de dezvoltare personală şi profesională identificate în rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din România. Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri. Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.


LEADERSHIP

Leadership este cel mai apreciat curs Schultz Consulting în companii. Cursul pune accentul pe competenţele comportamentale pe care un Leader trebuie să şi le dezvolte, astfel încât să aibă succes. Participând la acest curs, veţi fi capabili să gestionaţi echipe de lucru şi parteneriatele, fără a recurge în primul rând la proceduri ci utilizând propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri de situaţii. Leadership este un curs care abordează exact probleme şi situaţii din „viaţa de zi cu zi’’ ale unei echipe, ajutând participanţii nu numai să le constientizeze, ci şi să găsească soluţii concrete pentru fiecare în parte, astfel încât rezultatele pe care le vor obţine ulterior parcurgerii cursului să fie unele net superioare.

Cursul este unul practic prin excelenţă – participantii sunt puşi în diferitele ipostaze în care se regăseşte un Leader, astfel, ajutându-i să identifice cele mai bune soluţii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta. Vom aborda elemente legate de leadership, de diferenţele şi asemănările dintre management şi leadership, de gradul în care acesta poate şi trebuie să acorde libertate de decizie membrilor echipei (leadership situaţional), de tipul de Leader reprezentat de fiecare participant şi de modul în care poate determina implicarea membrilor echipei în cadrul sarcinilor. De asemenea, vor fi abordate elemente legate de modul în care un Leader asigură interacţiunea dintre propria echipa şi alte echipe. Valoarea adaugată a acestui curs este ca oferă posibilitatea fiecarui participant de a se autoevalua din perspectiva rolului de Leader, precum şi de a primi feedback comportamental, legat de comportamentele specifice unui Leader de succes, atât din partea celorlalţi participanţi, cât şi din partea trainerilor. Astfel, la finalul cursului participanţii vor primi fişe de feedback pe baza cărora pot identifica propriile puncte tari, precum şi ariile pe care trebuie să le dezvolte în continuare pentru a deveni un Leader de succes. În acelaşi sens vor fi utilizate, aplicate şi interpretate o serie de chestionare şi teste specifice, menite să identifice sursele de putere utilizate de fiecare participant, modul în care se raportează fiecare la luarea deciziilor şi la interacţiunea cu ceilalţi membrii ai echipei.


În urma absolvirii acestui curs, participanţii vor primi Certificat absolvire pentru „Competenţe antreprenoriale” recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei şi Autoritatea Naţională pentru Calificări. Certificatul recunoaşte Grupări de competenţe cheie, specifice mai multor ocupaţii: „Competenţe antreprenoriale”

Obiectivele cursului La finalul cursului participanţii vor fi capabili să: definească diferenţa dintre leadership şi management;

identifice tipurile de lideri;

recunoască stiluri de leadership;

demonstreze abilitaţi de a transmite o viziune prin comunicare;

demonstreze abilitaţi de angrena echipă;

demonstreze abilitaţi de a lua decizii;

identifice propriile surse de putere;


Tematica „Arta de a conduce oamenii”:

Diferenta dintre leadership şi management Tipuri de leaderi

LEADERSHIP : Înţelegerea conceptului de leadership; Analiza diverselor strategii decizionale; Dezvoltarea abilitatilor de conducere .

Conceptul de leadership: concepte şi definiţie; abordări ale leadership-ului. Profilul unui leader: portretul leader-ului: caracteristici, competenţe; tipurile de

responsabilităţi ale leader-ului; rolurile pe care le poate juca în cadrul organizaţiei. Relaţiile leader-ului: relaţia leader-organizaţie; leader-grup; leader-echipă; relaţia

leadership - stiluri de conducere Procesul decizional: tipuri de decizii ale leader-ului; implicarea organizaţiei în procesul

decizional. Liderul si echipa Comunicare in leadership


Prezentare formator

Marius Donţu Acţionar majoritar şi Manager General la Schultz Consulting, de profesie jurist, are 21 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale. A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia. Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experienţă de peste 18 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice, comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi vânzări, management etc. Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect cât şi ca trainer format la scoala americană.

Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.


Metode/ metodologie: Schultz Consulting foloseste metoda de învățare experiențială, precum și învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training). Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanții vor fi puși în situații apropiate de cele din realitate, putând identifica impactul deciziilor luate asupra activității, profitului sau pierderii companiei, precum și asupra echipei pe care o coordonează.

Unde? Sediul Schultz Consulting, str. Ronda, nr. 8bis, sector 2

Când? 2 zile, 20-21 iunie 2014 Data limită de înscriere: 17 iunie 2014

Grup ţintă: 12 persoane


Beneficii Investiţie: 800 lei/participant Oferim discout pentru grupuri mai mari de 3 persoane! Taxa se poate achita în 2 trase (50% până la începerea cursului si 50% până în data examenului de absolvire) Participanţii la alte cursuri Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10%! REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ! Taxa de participare include toate costurile legate de suportul de curs, materialele de curs, 2 pauze de cafea şi masa de prânz în cele 3 zile de curs, taxa de examen si eliberare a certificatelor de absolvire. Câştigurile generate de această investiţie: Participanţii beneficiază de un serviciu marca Schultz Consulting, o companie serioasă şi credibilă pe piaţa furnizorilor de training, cu

experienţă în realizarea standardelor ocupaţionale; Cursul a fost absolvit de peste 1500 de participanţi, angajaţi din companii multinaţionale sau companii naţionale de renume; Curs interactiv axat pe probleme practice şi instrumente eficiente la standarde de excelenţă. Competenţe dobândite într-o atmosferă placută şi relaxată la un pret corect; Participantul va fi pus în situaţia de a găsi soluţii la probleme reale româneşti; Participanţii au şansa să interacţioneze cu un Trainer cu o vastă experienţă practică în diferite domenii, care va împărtăşi câteva soluţii

pentru situaţii dificile;


Documente necesare pentru înscriere:

Pentru a vă înscrie la curs vă rugăm să ne transmiteţi următoarele documente: copie carte de identitate; copie certificat de naştere; copie diplomă de studii; fişa de înscriere completată şi semnată (se descarcă de pe site-ul nostru www.schultz.ro ) copie certificat de căsătorie (în cazul doamnelor care şi-au schimbat numele după căsătorie); copia unui document care atestă achitarea taxei de participare,

în contul: RO37RNCB 0546020492660003 deschis la BCR BUCURESTI AGENTIA TIMPURI NOI sau in numerar la sediul nostru. Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii până la data de 17 iunie 2014 la adresa [email protected] Pentru informaţii suplimentare despre curs vă rog să o contactaţi pe Dna. Alina Mihalache, tel: 0728.16.33.03, [email protected] Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor până la completarea locurilor.

http://www.schultz.ro/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]


SPECIMEN CERTIFICAT DE ABSOLVIRE

Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014

Education

Transcript of Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014