Plan Managerial OSC 2014

2
Plan Managerial OSC 2014-2015 Plan Managerial pe perioada 21 mai 26 septembrie 2014 1. Depunerea unor proiecte de finanțare către MTS și DJST 2. Scrierea proiectelor pentru UBB și supervizarea scrierii proiectelor pentru Recrutări, Training, Balul Bobocilor, Studenți pentru Copii, în vederea intocmirii planului de vânzări (pentru partenerii ce urmează să îi abordăm) si aplicarea pentru resursele UBB (printuri si papetarie in general) 3. Supervizarea întocmirii strategiei de vânzări si a strategiei de pro movare pentru primul semestru. 4. Semnarea parteneriatului cu funda ția Share pentru Cluj Capitala Europeana a Tineretului 2015. 5. Pregătirea trainingurilor din semestrul I pentru membrii departamentelor. 6. Întocmirea calendarului evenimentelor pentru anul 2014-2015 7. Teambuilding CD OSC Plan Managerial pe perioada 26 septembrie 24 decembrie 2014 1. Pregătirea săptămânii de recrutări. 2. Organizarea unui teambuilding pentru CD pentru a întocmi si verifica strategia pe anul viitor. 3. Fixarea unor obiective specifice, măsurabile, delimitate in timp si relevante pentru primul semestru. 4. Men ținerea si dezvoltarea proiectelor OSC. 5. Evaluarea nevoilor studenților FCIC pentru scrierea unor proiecte si organizarea unor evenimente dedicate tuturor studenților FCIC, nu doar studen ților care sunt in OSC. În fond si la urma urmei unul din scopurile organizației este de a reprezenta studenții, iar cadrele didactice cu asta asociază OSC-ul, de aceea ar trebui sa avem mai multe proiecte axate pe studen ții FCIC. 6. Men ținerea relațiilor cu COS, USR si conducerea FCIC 7. Scrierea proiectelor pentru evenimentele din semestrul II

description

Exemplu Plan Managerial

Transcript of Plan Managerial OSC 2014

  • Plan Managerial OSC 2014-2015

    Plan Managerial pe perioada 21 mai 26 septembrie 2014

    1. Depunerea unor proiecte de finanare ctre MTS i DJST2. Scrierea proiectelor pentru UBB i supervizarea scrierii proiectelor pentru Recrutri, Training,Balul Bobocilor, Studeni pentru Copii, n vederea intocmirii planului de vnzri (pentrupartenerii ce urmeaz s i abordm) si aplicarea pentru resursele UBB (printuri si papetarie ingeneral)

    3. Supervizarea ntocmirii strategiei de vnzri si a strategiei de promovare pentru primulsemestru.

    4. Semnarea parteneriatului cu fundaia Share pentru Cluj Capitala Europeana a Tineretului2015.

    5. Pregtirea trainingurilor din semestrul I pentru membrii departamentelor.6. ntocmirea calendarului evenimentelor pentru anul 2014-20157. Teambuilding CD OSC

    Plan Managerial pe perioada 26 septembrie 24 decembrie 2014

    1. Pregtirea sptmnii de recrutri.2. Organizarea unui teambuilding pentru CD pentru a ntocmi si verifica strategia pe anul

    viitor.3. Fixarea unor obiective specifice, msurabile, delimitate in timp si relevante pentru primul

    semestru.4. Meninerea si dezvoltarea proiectelor OSC.5. Evaluarea nevoilor studenilor FCIC pentru scrierea unor proiecte si organizarea unor

    evenimente dedicate tuturor studenilor FCIC, nu doar studenilor care sunt in OSC. nfond si la urma urmei unul din scopurile organizaiei este de a reprezenta studenii, iarcadrele didactice cu asta asociaz OSC-ul, de aceea ar trebui sa avem mai multe proiecteaxate pe studenii FCIC.

    6. Meninerea relaiilor cu COS, USR si conducerea FCIC7. Scrierea proiectelor pentru evenimentele din semestrul II

  • Plan Managerial 5 ianuarie -21 februarie 2015

    1. ntocmirea strategiei pe semestrul II.2. Depunerea proiectelor spre finanare.3. Pregtirea celei de-a doua campanii de recrutri.4. Pregtirea trainingurilor din semestrul II pentru membrii departamentelor.5. Verificarea situaiei financiare dupa semestrul I.6. Trimiterea rapoartelor pentru proiectele ce au avut loc in primul semestru.

    Plan Managerial 21 februarie mai 2015

    1. Supervizarea proiectelor OSC si evaluarea membrilor si a progresului facut de acestia.2. Propunere de strategie pentru anul 2014-20153. Asumarea unor proiecte din cadrul Cluj Capital European a Tineretului 2015

    Rezultate asteptate

    1. Contientizarea importanei voluntariatului.2. Motivarea membrilor.3. Crearea unei comunitai bazat pe respect, incredere i prietenie n care toi sa

    aib posibilitatea egal de dezvoltare.4. Creterea vizibilitii organizaiei la nivel local si naional.5. Creterea gradului de respect si accentuarea importanei organizaiei n rndul

    studenilor FCIC.6. ntelegerea conceptului de automotivare.7. mbuntairea relaiilor ntre departamente, i rezolvarea problemelor personale.8. Continuarea colaborrilor i formarea unor parteneriate strategice prin care OSC-

    ul sa se dezvolte att financiar ct si profesional.