Ingineria Costurilor - PROIECT.docx

download Ingineria Costurilor - PROIECT.docx

of 6

Transcript of Ingineria Costurilor - PROIECT.docx

Universitatea Tehnica de Constructii Bucuresti

Studiu de caz privind construirea si exploatarea unui bloc de locuinte P+7 E

Descrierea Proiectului

O companie de investitii doreste sa investeasca in constructia si exploatarea unei cladiri de locuinte. Conform cerintelor beneficiarului cladirea trebuie sa aiba 8 nivele cu o suprafata desfasurata de aproximativ 388 mp/ nivel. Suprafata totala construita fiind de 3104 mp. Constructia se va realiza pe un teren cu o suprafata de 800 mp (40m x 20m) detinut de beneficiar in cartierul Militari. 5 cu 2 camere si 2 garsoniere In cadrul proiectului sa decis realizarea unui total de 56 de apartamente distribuite astfel:- apartamente cu 2 camere : 5 pe nivel- garsoniere : 2 pe nivelCosturile totale ale investitiei se ridica la 1552000 Euro fara TVA luand in considerare un cost de construire de 500 Euro/mp. Intreaga constructie se va desfasura pe o perioada de 18 luni. Scenariile elaborate pentru recuperarea investitiei sunt urmatoarele:Scenariul 1 : Se estimeaza recuperarea investitiei prin vanzarea de apartamente in 12 luniScenariul 2 : Se estimeaza o recuperare a investitiei prin inchiriere apartamentelor pe o perioada de 102 luni.Ipoteze 1) Recuperarea investitiei se va face la 12 luni de la finalizarea constructiei;2) Activitatea de executie se va desfasura cu continuitate;3) Dispunem de fonduri suficiente pentru realizarea constructiei;4) Firma de constructii dispune de personalul si utilajele necesare;5) Obtinerea avizelor,acordurilor si autorizatiilor se face in termen legal;6) Proiectul este realizat conform standardelor de calitate.Constrangeri1) Constructia sa fie realizata in termenul propus2) Costurile sa nu depaseasca suma estimata3) Calitatea lucrarilor sa fie conform asteptarilor

Crearea Structurii WBS 1Proiectul consta in urmatoarele etape principale:1. Managementul de Proiect 2. Preconstructie - cuprinde trei faze: 2.1. Proiectare 2.2. Avize si autorizatii 2.3. Licitatie3. Constructie 3.1. Infrastructura 3.1.1. Terasamente 3.1.2. Fundatii 3.2. Suprastructura 3.3. Arhitectura 3.3.1. Inchideri si compartimentari 3.3.2. Finisaje 3.3.3. Pardoseli 3.3.4. Tamplarii 3.3.5. Tencuieli 3.4. Instalatii 3.4.1. Electrice 3.4.2. Sanitare 3.4.3. Gaze 3.4.4. Termice 3.5. Amenajari exterioare 3.5.1. Parcare 3.5.2. Gard 3.6. Receptie4. Exploatare

Crearea Structurii WBS 2Proiectul consta in urmatoarele etape principale:1. Managementul de Proiect 2. Preconstructie - cuprinde trei faze: 2.1. Proiectare 2.2. Avize si autorizatii3. Constructie 3.1. Infrastructura 3.1.1. Terasamente 3.1.2. Fundatii 3.2. Suprastructura 3.3. Arhitectura 3.3.1. Inchideri si compartimentari 3.3.2. Finisaje 3.3.3. Pardoseli 3.3.4. Tamplarii 3.3.5. Tencuieli 3.4. Instalatii 3.4.1. Electrice 3.4.2. Sanitare 3.4.3. Gaze 3.4.4. Termice 3.5. Amenajari exterioare 3.5.1. Parcare 3.5.2. Gard 3.6. Receptie

Crearea ActivitatilorAnaliza proiectului nostru a condus la stabilirea urmatoarelor activitati si a duratelor lor,corespunzator fiecarei faze identificate anterior:Nr.Crt.Denumirea ActivitatiiTipul ActivitatiiDurata Activitatii(zile)

Project Management

1Project Management

Preconstructie

2Elaborare PT

3Obtinere Avize si Autorizatii

4Organizarea si desfasurarea licitatiei

Constructie

5Lucrari de Terasamente

6Realizare Fundatii

Suprastructura

7Executie Suprastructura P

8Executie Suprastructura E1

9Executie Suprastructura E2

10Executie Suprastructura E3

11Executie Suprastructura E4

12Executie Suprastructura E5

13Executie Suprastructura E6

14Executie Suprastructura E7

Arhitectura

15Inchideri si Compartimentari

16Executie Pardoseli

17Montare Tamplarii

18Tencuieli

19Finisaje

Instalatii

20Electrice

21Sanitare

22Gaze

23Termice

Amenajari Exterioare

24Parcare

25Constructi Gard

26Receptie

27Exploatere