Ingineria Costurilor - PROIECT.docx
-
Upload
alexandru-ciolan -
Category
Documents
-
view
222 -
download
2
Transcript of Ingineria Costurilor - PROIECT.docx
Universitatea Tehnica de Constructii Bucuresti
Studiu de caz privind construirea si exploatarea unui bloc de locuinte P+7 E
Descrierea Proiectului
O companie de investitii doreste sa investeasca in constructia si exploatarea unei cladiri de locuinte. Conform cerintelor beneficiarului cladirea trebuie sa aiba 8 nivele cu o suprafata desfasurata de aproximativ 388 mp/ nivel. Suprafata totala construita fiind de 3104 mp. Constructia se va realiza pe un teren cu o suprafata de 800 mp (40m x 20m) detinut de beneficiar in cartierul Militari. 5 cu 2 camere si 2 garsoniere In cadrul proiectului sa decis realizarea unui total de 56 de apartamente distribuite astfel:- apartamente cu 2 camere : 5 pe nivel- garsoniere : 2 pe nivelCosturile totale ale investitiei se ridica la 1552000 Euro fara TVA luand in considerare un cost de construire de 500 Euro/mp. Intreaga constructie se va desfasura pe o perioada de 18 luni. Scenariile elaborate pentru recuperarea investitiei sunt urmatoarele:Scenariul 1 : Se estimeaza recuperarea investitiei prin vanzarea de apartamente in 12 luniScenariul 2 : Se estimeaza o recuperare a investitiei prin inchiriere apartamentelor pe o perioada de 102 luni.Ipoteze 1) Recuperarea investitiei se va face la 12 luni de la finalizarea constructiei;2) Activitatea de executie se va desfasura cu continuitate;3) Dispunem de fonduri suficiente pentru realizarea constructiei;4) Firma de constructii dispune de personalul si utilajele necesare;5) Obtinerea avizelor,acordurilor si autorizatiilor se face in termen legal;6) Proiectul este realizat conform standardelor de calitate.Constrangeri1) Constructia sa fie realizata in termenul propus2) Costurile sa nu depaseasca suma estimata3) Calitatea lucrarilor sa fie conform asteptarilor
Crearea Structurii WBS 1Proiectul consta in urmatoarele etape principale:1. Managementul de Proiect 2. Preconstructie - cuprinde trei faze: 2.1. Proiectare 2.2. Avize si autorizatii 2.3. Licitatie3. Constructie 3.1. Infrastructura 3.1.1. Terasamente 3.1.2. Fundatii 3.2. Suprastructura 3.3. Arhitectura 3.3.1. Inchideri si compartimentari 3.3.2. Finisaje 3.3.3. Pardoseli 3.3.4. Tamplarii 3.3.5. Tencuieli 3.4. Instalatii 3.4.1. Electrice 3.4.2. Sanitare 3.4.3. Gaze 3.4.4. Termice 3.5. Amenajari exterioare 3.5.1. Parcare 3.5.2. Gard 3.6. Receptie4. Exploatare
Crearea Structurii WBS 2Proiectul consta in urmatoarele etape principale:1. Managementul de Proiect 2. Preconstructie - cuprinde trei faze: 2.1. Proiectare 2.2. Avize si autorizatii3. Constructie 3.1. Infrastructura 3.1.1. Terasamente 3.1.2. Fundatii 3.2. Suprastructura 3.3. Arhitectura 3.3.1. Inchideri si compartimentari 3.3.2. Finisaje 3.3.3. Pardoseli 3.3.4. Tamplarii 3.3.5. Tencuieli 3.4. Instalatii 3.4.1. Electrice 3.4.2. Sanitare 3.4.3. Gaze 3.4.4. Termice 3.5. Amenajari exterioare 3.5.1. Parcare 3.5.2. Gard 3.6. Receptie
Crearea ActivitatilorAnaliza proiectului nostru a condus la stabilirea urmatoarelor activitati si a duratelor lor,corespunzator fiecarei faze identificate anterior:Nr.Crt.Denumirea ActivitatiiTipul ActivitatiiDurata Activitatii(zile)
Project Management
1Project Management
Preconstructie
2Elaborare PT
3Obtinere Avize si Autorizatii
4Organizarea si desfasurarea licitatiei
Constructie
5Lucrari de Terasamente
6Realizare Fundatii
Suprastructura
7Executie Suprastructura P
8Executie Suprastructura E1
9Executie Suprastructura E2
10Executie Suprastructura E3
11Executie Suprastructura E4
12Executie Suprastructura E5
13Executie Suprastructura E6
14Executie Suprastructura E7
Arhitectura
15Inchideri si Compartimentari
16Executie Pardoseli
17Montare Tamplarii
18Tencuieli
19Finisaje
Instalatii
20Electrice
21Sanitare
22Gaze
23Termice
Amenajari Exterioare
24Parcare
25Constructi Gard
26Receptie
27Exploatere