8/16/2019 Adevăratii Oameni de Afaceri Sunt Campioni La Greseli - Lorand Sasz

1/2

Adevărații oameni de afaceri suntcampioni la greșeli

Lorand Soares Szasz › Joi, 2015-03-12 12:52

Greșelile nu sunt întâmplări are pot !i e"itate# $ii măar oazii sin%ulare# &șeul esuma unor atitudini !undamental %reșite# 'espre aeste atitudini am "or(it în articolulprecedent# )e !ai atuni ând onștientizezi ă ai %reșit* +e (loezi în ne%ati"ism sauîți sim(i atitudinile* +e-ai %ândit "reodată ă eroarea nu este el mai mare inami altău, i o temelie solidă pe are îți poți onstrui suesul*

oto: Suttersto.

)iteste si:

› /ârsta ta nu ontează# oi !i pro!esionist i la 20 de ani

› )um să intri în !aliment u sues

› mul de a!aeri tre(uie să uereasă inimi, înainte de a stăpâni (u%ete

O problemă de obișnuință

Lisa 4mos de la ni"ersitatea +ulane a studiat rata de o(ținere a pro!itului în a!aerile destart-up# 6ezultatul studiului a arătat ă antreprenorii nu o(țin pro!it din prima a!aere#7ulți dintre ei nii din a doua sau a treia# 7edia de eșe a oamenilor de a!aeri a!lați laîneput de drum este de 3,89 sursa: Jon )# 7a;?

http://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succeshttp://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succeshttp://www.cariereonline.ro/articol/varsta-ta-nu-conteaza-poti-fi-un-profesionist-si-la-20-de-anihttp://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succeshttp://www.cariereonline.ro/articol/omul-de-afaceri-trebuie-sa-cucereasca-inimi-inainte-de-stapani-bugetehttp://www.cariereonline.ro/articol/varsta-ta-nu-conteaza-poti-fi-un-profesionist-si-la-20-de-anihttp://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succeshttp://www.cariereonline.ro/articol/omul-de-afaceri-trebuie-sa-cucereasca-inimi-inainte-de-stapani-bugetehttp://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succeshttp://www.cariereonline.ro/articol/cum-sa-intri-faliment-cu-succes

8/16/2019 Adevăratii Oameni de Afaceri Sunt Campioni La Greseli - Lorand Sasz

2/2

)onluzia aestui studiu e ă pro!itul în a!aeri "ine în urma unui set de o(ieiurisănătoase și a perse"erenței# &"ident ă ma@oritatea antreprenorilor renunță după primuleșe# )eilalți, însă, au e"a în plus# 7ulți numes aest e"a ,,sto!ă de a!aeristA# 'e!apt, este "iziune de ansam(lu# entru ei, %reșeala este doar un pas ătre sues# 4sta pentru ă din !ieare %reșeală în"ață eea e ar !i putut !ae mai (ine și nu în"inuies

soarta, onte;tul eonomi, (irorația sau âte și mai âte pentru rateul lor#

Rădăcina problemei

La (aza rateurilor repetate stă tomai !ria de eșe# )e !ae un iepure speriat* Stă pitit întu!ă pentru a nu-l "edea nimeni# &;at așa e și în a!aeri# Speriații stau asunși înanonimat și medioritate, u toate ă mulți ar a"ea potențial#

ria de eșe (loează orie inițiati"ă de ațiune# Bar aolo unde nu e ațiune, lururilesunt (loate și nu se aumulează delo e;periență# 'espre e;periență se știe ă e el maimare dasăl# n proprietar de a!aere are nu și-a în"ățat lețiile nu "a !i niiodată un

antreprenor, adiă un om u "iziune# 4sta pentru ă nu are datele neesare pentru arezol"a situațiile inedite, neașteptate# arursul lui nu este !ires, i împiediat#

Se întâmplă și la case mai mari

Cn 1DE3 Fero; domina piața# Se poziționase într-o zonă si%ură de on!ort# n %rup dein%ineri inteli%enți de la entrul de eretare Fero; din alo 4lto, )ali!ornia au "isat lamai mult deât opiatoare inteli%ente și ârtie !oto%ra!iă# 4șa a luat naștere 4lto  primul ) u monitor u %ra!iă e, ulmea, ulterior a ser"it drept model pentru ei de la4pple# roietul era promițător#

'ar !ria a (loat onduerea ompaniei# 4lto a rămas un proiet e ar !i putut sim(aistoria, dar nu a (ene!iiat de su!iientă susținere#

La surt timp, %enialii in%ineri are proietasera )-ul au pleat ătre 7iroso!t și 4pple pentru a srie istorie aolo, iar Fero; a îneput să piardă a"ântul pe are îl a"eau înindustria opiatoarelor# )azul 4lto a rămas în istorie drept eșeul Fero; pe areonurența l-a trans!ormat în sues#

Greșelile nu sunt neunosute marilor a!aeriști# 'in ontră, ele !a parte din "iziuneasuesului# 'e-asta oamenii de a!aeri sunt onștienți ă o %reșeală, deși îi ostă mult, îiîn"ață și mai multe# 4esta e moti"ul pentru are ma@oritatea mana%erilor își

mo(ilizează eipele atuni ând se streoară o eroare# entru ă știu ă în aelemomente de onentrare ma;imă eroarea poate de"eni sues#

'aă nu o !a ei, o "a !ae onurența# +u e ale%i*

Lorand (care a greșit și încă greșește) Soares Szasz