“High Performance. Delivered.” – este sloganul nostru pe care Accenture il sustine, printre altele, si prin faptul ca angajeaza tineri cu performante academice exceptionale, carora le sustine potentialul prin traininguri adaptate nevoilor lor de dezvoltare.

Traininguri de inceput de cariera la Accenture

Si pentru ca se poate povesti mult despre ceea ce inseamna training la Accenture, insa spatiul este limitat, la fel ca si timpul vostru, in randurile urmatoare vom face referire la ceea ce se intampla cu colegii nostri care lucreaza pe proiecte de BPO - Business Process Outsourcing.

Asadar, indiferent daca esti la primul job sau ai in spate o vasta expertiza intr-un domeniu, atunci cand ajungi la Accenture iti vei face intrarea in companie printr-un training. In primele doua zile, are loc trainingul de orientare in companie in care o echipa de traineri formata din reprezentanti ai tuturor departamentelor prezinta compania, valorile si politicile acesteia si iti ofera toate informatiile care sa te ajute sa te familiarizezi cu noul mediu. Totodata, este momentul in care ca proaspat angajat incepi sa relationezi cu ceilalti colegi care sunt, ca si tine, noi in organizatie, si se formeaza primele prietenii.

In aceste prime zile si saptamani, la fel de util si interesant este si ajutorul unui coleg mai vechi din companie si de aceea Accenture a creat un program numit “Buddy”. Buddy-ul este acea persoana desemnata sa ofere suport noului angajat inca din momentul angajarii, el este cel care il intampina in prima zi, ii arata locatia, facilitatile de care dispunem, il prezinta colegilor, si de ce nu, ii tine companie la pranz.

Dupa primele doua zile de training de orientare, incep trainingurile de procese, pentru a intelege proiectul pe care vei lucra, pentru a-ti dezvolta anumite abilitati specifice

jobului. De exemplu, daca jobul presupune abilitati de comunicare prin email, vei face un training care te va invata lucrul acesta.

Dupa ce ai asimilat toate acele cunostinte si abilitati necesare, vei face ceea ce se numeste “work shadowing” adica stai langa colegii tai mai experimentati si urmaresti cum fac ei activitatea, incerci sa faci conexiuni cu ceea ce ai invatat la traininguri, dupa care incerci sa faci tu activitatea respectiva cu ajutorul si supervizarea colegilor. Exista si o evaluare a ceea ce s-a invatat la training si o sesiune de feedback, pentru a vedea pe ce arii ar trebui insistat.

Dupa ce ai devenit performant pe activitatea pe care o desfasori, nu inseamna ca nu mai ai nevoie de traininguri. Poti face traininguri de soft skills care sa te ajute sa te dezvolti din punct de vedere personal, sa iti imbunatateasca anumite abilitati (ex: comunicare, negociere, managementul timpului, lucrul in echipa, etc), sau poti face traininguri profesionale, care sa te pregateasca pentru un alt domeniu, sau pentru un alt nivel de cariera. Fiecare angajat, in functie de planul personal de dezvoltare a carierei, are si un plan de training, creionat impreuna cu managerul direct. Anul trecut, in Romania, fiecare angajat a primit in medie 40 de ore de training.

Si pentru ca tot mentionam anul trecut, investitiile companiei in training pentru 2011

sunt la nivel de 600 de milioane USD si 400 de milioane USD in cercetare, la nivel global.

Voi incheia mentionand despre centrele globale de training din Chicago, Londra sau Kuala Lumpur, locatii unde colegi din mai multe tari se intalnesc regulat pentru sesiuni de training si pentru networking. Si inca un lucru, trainingurile nu se opresc numai la partea de traininguri “in sala” sau “classroom training”, iar Accenture sta foarte bine la capitolul traininguri online. Portalul “myLearning” este dedicat exclusiv sesiunilor de training online si contine mai bine de 20.000 de astfel de cursuri.

Tu ce training ti-ai dori sa gasesti pe portalul online, in cazul in care ne vei fi coleg?

©2012 Accenture. All rights reserved.

https://www.facebook.com/accentureinromania