Tipologia antreprenorilorI.Camelia SucuAvere: 70 milioane euro Varsta: 46 ani Resedinta: Bucuresti Domenii: industria mobilei,retailImperiul Cameliei include retailerul de mobilier de lux Class Living, proiecte imobiliare sau investiii n art i bijuterii. Dup ce, n 2009, femeia de afaceri refuzase propuneri primite din Bulgaria i Polinezia, legate de un business similar cu Class Living i, respectiv, o afacere de telefonie mobil, ucu avea s fac, la nceputul lui 2010, o mutare ndrznea. Antreprenoarea a cumprat, cu suma de 4,5 milioane de euro, Piaa de Gros, un spaiu de 100.000 de metri ptrai din zona Berceni, unde angrositii comercializeaz produse agroalimentare ctre retailerii din Bucureti. Dup ce Piaa de Gros din Bucureti va arta i funciona potrivit pieelor adevrate de la Paris sau de la Barcelona, modelul va putea fi preluat i multiplicat n alte orae mari ale Romniei. Poate prea un exerciiu de imaginaie dificil acela de a i-o imagina pe Camelia ucu, bucureteanc get-beget i pe deasupra absolvent de Medicin, printre vaci, la ferm. Dac pn acum vorbea pasional despre colecii de mobilier, culori, ambient, accesorii, designeri i trenduri, vocabularul va fi uor completat deacum nainte cu termeni ca pune, furaje , producie de carne, import-export, produciue de carne. Cameliei nimic nu i se pare neobinuit Trebuie s ai snge n toate acestea, crede ea. n ceea ce privete businessul su principal, Class Living, direcia de dezvoltare viitoare presupune dou ramuri distincte. Prima dintre ele o reprezint magazinul din Pipera, unde vor fi comercializate n continuare produse de pre mediu i ridicat, n timp ce segmentul designer a fost relocat ntr-un spaiu numit Iqo-nique Class Studio, n care s-au investit 500.000 de euro. Camelia ucu continu s urmreasc oportuniti de investiii, n special pe termen lung. Printre acestea se numr un centru de cosmetic medical precum i refacerea centrului Ana Aslan printr-un parteneriat public-privat. n 2007, Camelia ucu devenea femeia de afaceri cu cele mai mari lichiditi din Romnia, dup ce vnzarea aciunilor deinute la grupul Mobexpert i aducea n cont nu mai puin de 40 de milioane de euro. Avand in vedere proiesctele in care este implicata Camelia Sucu,mai exact amenajares Pietei Gros la standarde europene si proiectele pe termen lung(centrul Ana Aslan si un centru de cosmetica medicala), ea poate fi catalogata drept tipul antreprenorului ideativ-imagistic-obiectul.Ea a elaborat ideei noi pe care le desfasoara in proiect,transpuse in obiecte tehnice functionale.

II.Dan Grigore Adamescu

Avere: 900 milioane euro- 1 miliard de euro Vrsta: 62 de ani Reedina: Bucureti Domenii: imobiliar, retail, media, asigurri, turismIn anul 1978 ajunge in Berlin pentru o operatie.Asfel in 11 ani reuseste sa puna pe picioare un busniess de zeci de miliaone de marci germane. Firma pe care a reuit s-o ridice de la zero avea 40 de filiale n Estul Europei, fiind, n 1989, reprezentant exclusiv pentru Europa Central i de Est al productorilor japonezi JVC, Seiko sau Panasonic. n momentul prbuirii sistemului comunist, firma lui Adamescu avea vnzri de 60 de milioane de mrci germane i un profit net de 12 milioane de mrci germane. Cderea Cortinei de Fier l-a obligat pe Adamescu s ia o decizie: fie dezvolta fora de vnzare i avea cte un distribuitor n fiecare ar din Est, fie ntrerupea contractele de parteneriat. A ales cea de-a doua variant i a pornit pe cont propriu, dezvoltnd unul dintre cele mai mari lanuri de magazine de electrocasnice din Germania de Est. Construirea unei afaceri n Romnia a fost tot o ntmplare. A rmas pe stoc cu 20.000 de televizoare, iar tatl su i-a dat ideea de a le aduce n ar. Astfel a luat natere societatea MegaVision care, dup numai un an, avea o cot de pia de 14%. Adamescu nu a renunat definitiv la afacerile din Germania. El deine i n acest moment businessuri n patru orae din Germania, inclusiv n Berlin, n imobiliare, terenuri, parcuri industriale i comerciale. Din 1995, implicarea omului de afaceri n mediul de business autohton este tot mai evident. nfiineaz Nova Group, din care acum fac parte societatea de asigurri Astra, Romnia Liber, Baumeister sau Unirea Shopping Center. n 1996 construiete Modern Business Center, prima cldire modern de birouri, iar un an mai trziu nfiineaz Mega Construct, companie de construcii care a ridicat ase magazine Metro, i apoi Praktiker. n 2000 a devenit proprietar i al societii de asigurri Astra, pe care o preia efectiv abia n 2002. n vara acestui an el a redevenit unicul acionar al companiei de asigurri Astra. Tot n 2010, Adamescu a devenit unic acionar i al ziarului Romnia Liber, prin achiziia a jumtate din participaia Medien Holding (companie care editeaz Romnia Liber). Familia Adamescu mai deine Hotelul Rex din Mamaia, Unirea Shopping Center Braov i aproximativ 15% din aciunile retailerului de electrocasnice Flamingo. S-a oprit din investiii cnd toi i frecau minele datorit avntului fr precedent al pieei imobiliare i al construciilor, surs de randamente spectaculoase. Acum, cnd majoritatea oamenilor de afaceri ateapt vremuri mai bune, el rencepe s i fac planuri cu lichiditile de care dispune. Cnd, n 2007, am luat pixul n mn i nu am mai putut calcula valorile la care se vindeau imobilele n Romnia, ne-am oprit. Nu am mai cumprat nimic, a explicat Adamescu pentru Forbes. El spune c terenurile se

dovedesc a fi cele mai pguboase plasamente, ntruct n aceast perioad nu mai pot fi valorificate. Dar investiiile continu. Depinde de oportunitate. Grupul e structurat, avem o plaj foarte larg de domenii, suntem dispui s investim n toate acestea, anun omul de afaceri. De departe, unul dintre cele mai vizibile active ale omului de afaceri este Unirea Shopping Center, situat n centrul Capitalei. Timp de 12 ani, de cnd a intrat n portofoliul familiei Adamescu, fostul magazin Unirea s-a transformat radical. Unirea este foarte valoros datorit spaiilor mari de vnzare, aproximativ 84.000 de mp, cele mai generoase, de peste 32.000 mp fiind oferite n corpul central. Un alt avantaj major l constituie amplasamentul central, n Piaa Unirii, zon cu tradiie comercial i trafic ridicat, aproximativ 400.000 de trectori pe zi. n USC pot fi gsite branduri precum Zara, Steilmann, Triumph, Nike sau, mai nou, Bershka. Avand in vedere domeniile in care Adamescu detine business-uri,acesta poate fi catalogat drept tipul antreprenorului cumulativ-combinativ-volitiv.Acesta detine o canitate mare de informatii,incepandu-si cariera la varsta de 25 de ani cand sa angajat la I.C.LUniversal-Consignatia.Ajungand in Germania a putut a putut sa ridice o firma de la 0,ajungand la 40 de filiale in Europa de Est;reintors in Romania a infiintat MegaVision si Nova Grup. Dar avand in vedere declaratia sa potrivit caruia in 2007 sa oprit din investitii,poate fi catalogat si drept combinativ-critic.

III.Familia Talpes

Avere: 75-80 milioane de euro Reedin: Bucureti Domeniu: Softwaren 1990, doi tineri puneau bazele unei firme care avea s devin una dintre puinele multinaionale romneti. Mriuca i Florin Talpe au nfiinat la scurt timp dup Revoluie compania Softwin, una dintre cele mai mari firme de soluii software i servicii de pe piaa local. Dup 11 ani, cei doi soi au pus pe picioare compania BitDefender, care este prezent n peste 100 de ri. Talpe a vndut n 2007 circa 7% din aciunile BitDefender ctre un grup de apte investitori pentru mai puin de cinci milioane de euro. Firma are n prezent aproximativ 500 de angajai i ase birouri permanente n Europa. Florin Talpe este fondatorul i fost preedinte al Asociaiei Naionale a Industriei de Servicii Software din Romnia (ANIS). Sotii Talpes se indentifica cu tipul antreprenorului ideativ.

TUDOR ANDREEA, GRUPA 1511, FAIMA