7/25/2019 Subiecte Grupa As

1/3

Subiecte Grupa AS.9 Descrieti cu atentie un conflict de munca.

Un conflict de munca poate aparea in cazul raporturilor de munca, atat intre societate

siangajatic, cat si intre angajati.Conflictul de munca ce urmeaza a fi prezentat, a avut loc in

cadrul societatii SC CoiferImpez SRL, in anul 2007.Societatea are ca oiect principal de

activitate confectii metalicesudate, constructii civile si industriale si e!ecutia vase su

presiune.In toamna anului 200", societatea detinea si avea in plan pentru anul care urma

contractedestul de numeroase si mari, din punct de vedere cantitaiv si importante ca

valoareavea, dar aveaun deficit mare de forta de munca calificata, lucru care nu permitea

realizarea acestor proiecte intotalitate si in timpul propus. #epartamentul resurse umane a

incercat diferite posiilitati derecrutare personal calificat $ sudori,lacatusi si montatori% si din

diferite zone ale tari, darpersoanele recrutate nu acoperea necesarul societatii. &stfel in urma

unor studii, administratorulsocietatii a decis importarea fortei de munca calificate din afara tarii.

S'a luat legatura cu osocietate de recrutare personal din India, iar in aza unui contract aceasta

societatea recrutapersonal calificat cu proa de lucru , pentru societatea CoiferImpe!.(uncitorii de origine indiana, semnau un pre'contract in tara lor, iar la sosirea

inRomania semnau un contract individual de munca cu societatea Coifer Impe!.)articipantii

conflictului de munca aparut a fost intre societatea angajatoare si mucitoriiindieni.)rolematica

conflictului consta in conditiile contractuale semnate de cele doua parti.&stfel preolemele au

pornit de la precontractul semnat de catre muncitorii indieni, documentcare continea o serie de

clauze neclare cu privire la conditiile de sedere oferite de catre angajator,si anume * conditii cu

privire la mancare, acomodare si timpul de repaus.Initial negocierile au avut loc direct cu

muncitaorii nemultumiti, dupa care conflictul aluat amploare si a necesitat alegerea unui lider

din randul angajatiilor indieni care sa'i reprezinte.&cest lucru nu a rezolvat in totalitate

nemultumirile denuntate de acestia, astfel intr'una din zilemuncitorii au incetat lucrul fara un

anunt prealail. #atorita faptului ca acest conflict a fostmediatizat de presa locala si nu numai,

conflictul a ajuns in atentia amasadorului Indiei dinRomania care impreuna cu reprezentatntii

firmei de recrutare din india, s'au deplasat la sediulsocietatii si s'au reunit pentru intelegerea si

rezolvarea conflictului, fapt care s'a si intamplat.&stfel, muncitaorii au inteles ca anumite

cerinte denuntate de ei nu erau in sarcinaangajatorului si au constientizat importanta lor in

cadrul societatii si in cadrul proiectelor aflatein derulare.

&m prezentat acest conflict deoarece au fost implicate persoane de alta nationalitate, cu ocultura

total diferita de a noastra, cu o aordare asupra muncii, responsailitatii, vietii sociale,etc., total

diferita si totodata inedita.

S.5

Descrieti participarea Dvs. In organizatia din care faceti parte

7/25/2019 Subiecte Grupa As

2/3

Implicarea, functia care e!prima costurile si castigurile asociate organizatiei si leagaindividul de

organizatie, ajungand la o aordare mai interactiva, demonstrand faptul caorganizatia poate

influenta dezvlatrea individului.)articiparea individului, reprezinta o atitudine sau un

comportament generat de*

o

#orinta de apartine societatii

o

#orinta de efort pentru societate

o

Increderea si acceptarea scopurilor si valorilor societatii

o

#orinta de promovare

o

#orinta de rezultateIn cadrul societatii Coifer Impe!, participarea mea, prin prisma postului pe

care il ocup, ReferentCalitate, consta in*

)regatirea dosarului de calitate pentru toate proiectele societatii

+erificarea receptiilor de materiale si a documentelor de calitate aferente marfiilivrate

Introducerea in aza de date a informatiilor cu privire la conditiile de calitate amaterialelor

intrate in depozit

Inregistrarea documentelor din cadrul departamentului

&rivarea documentatiei din cadrul departamentului

)regatirea situatiilor cu caracter administrativ ale departamentului

7/25/2019 Subiecte Grupa As

3/3

-inerea evidentei neconformitatiilor si raportarea periodica catre #ir. CalitateImplicarea mea nu

consta doar in realizarea sarcinilor specifice postului, ci si in delegareaunor sarcini de lucru

,relativ simple, inspectorilor de control si asumarea de sarcini ce implicaparticiparea

departamentului de control al calitatii

S4.(2subiecte !

Descrieti cu fidelitate si consistenta "motivatia# si "participarea# dvs. in

organizatia din care faceti parte.S4.$ %iramida lui &aslo' ce fel de om

sunteti)*conomicsocialetc.

#in punct de vedere sociologic motivatia este o stare interioara ce activeaza sau pune inmiscare

un individ,canalizand comportamentul sau in directia unui oiectiv.(otivatia este determinata

de un ansamlu de nevoi, nu de una sau doua $salariu un sipromovare, de e!emplu%.

Intreprinzatoriimanagerii treuie sa identifice la salariatii lor cea maiimportanta nevoie si salege satisfacerea ei de performanta dorita. (otivatia are caracterpersonalizat. Ceea ce motiveaza

o persoana, nu motiveaza oligatoriu o alta persoana.Intreprinzatoriimanagerii sunt

responsaili pentru crearea de oportunitati legate demunca prin care sa satisfaca atat nevoile

salariatilor, cat si cele de performanta ale organizatiein prezent, in cadrul intreprinderii,

motivarea este un termen des utilizat. Comple!itateaconceptului face dificila o definitie simpla,

unanim acceptata. )utem, totusi, sa retinemurmatoarea definitie*+orim despre participare

atunci cand individul se identifica cu organizatia si isiorienteaza toate eforturile catre ea.

Implicarea este o atitudine sau un comportament generat de*' o puternica incredere si o deplina

acceptare a scopurilor si valorilor intreprinderii/' o dorinta de a face eforturi consideraile

pentru organizatie/' o puternica dorinta de a apartine organizatiei.Intr'o organizatie se intalnesctipuri diferite de oameni cu motivatii diferite si nivele deaspiratie diferite care determina un

sistem de motivatii strict personalizat.(otivatia difera de la o persoana la alta, ciar la aceeasi

persoana se manifesta diferit inanumite etape ale e!istentei sale. (otivatia

poate fi e!primatan si prin valorile decomportament. amenii care sunt motivati depun un

efort mai mare pentru a fi performanti decatcei care sunt nemotivati.)siologul american &.

(aslo1, contemporan cu ertzerg, pulica in 3456 lucrarea

(otivation and )ersonalit89 care face cunoscuta teoria sa in legatura cu modul in

care oamenii

isi satisfac diferite nevoi in conte!tul organizational. :azanduse pe oservatiilesale, elpostuleaza faptul ca e!ista un anumit algoritm al satisfacerii treuintelor si al

otineriisatisfactiei, pe care oamenii il urmeaza, in general in mod constant.