Satisfacţia În Muncă
2
Evaluarea satisfacţiei în activitatea desfăşurată demonstrează modul în care cei ce o desfăşoară îşi percep şi gândesc situaţia lor în mediul înconjurător şi evidenţiază unele elemente cum ar fi: • În ceea ce priveşte sursele de satisfacţie pe primul loc se situează conţinutul,rezultatel e şi climatul muncii, unele persoane se declară mulţumite numai pentru faptul că „ au un loc de muncă” ciar dacă salariul este la nivelul salariului !rut pe ţară" • #a factorii de insatisfacţie în raport cu munca se pot evidenţia deficienţele de conducere şi organizatorice din cadrul firmelor ,respectiv lipsa de interes pentru producţie şi dezvoltarea activităţilor,lipsa de principalitate în aprecierea efortului şi aportului individual ,lipsa de ecitate în repartizarea sarcinilor şi în plata muncii, nerespectarea prevederilor di n contractul de mu ncă • $tarea de satisfacţie sau insatisfacţie profesională este dată atât de motivaţiile şi scopurile angajaţilor cât şi de felul în care organizaţi a le dă posi!ilit atea de a%şi realiza aşteptările şi aspiraţiile profesion ale În general în ceea ce priveşte munca în ecipă satisfacţia mem!rilor ei este dată atât de realizările profesionale cât şi de climatul de muncă pr in relaţiile cu ceilalţi d in ecipă& ' (ngajaţii !locează sau creează !ariere în calea „progresul ui” sau a inovaţiilor dacă au impresia că acestea contravin intereselor lor &Este pro!a!il să se arate sceptici%şi pe !ună dreptate% faţă de declaraţiile solemne de genul „tot ce e !ine pentru organi zaţie va fi întotdeauna !ine şi pentru ei&” ) $alanci* +'--. „(ngajamentul asumat este o stare în care individul devine, prin acţiunile sale, o!ligat faţă de convingeri care îi susţin activităţile şi propria implicare&” „ $atisfacţia în muncă este starea de ecili!ru la care ajunge individul în momentul în care răspunde complet unor nevoi, sau aşteptărilor conştiente sau inconştiente& ” / 0ag& ')1 1 Florin Paşa, Creşterea competenţei angajaţilor, Ed. T ribuna economică, 2009, p. 172 2 Michael Armsron!, Managementul resurselor umane- manual de practică, Ed. "odecs, #ucureşi, 200$, p. 79 $ Ale%andrina &eaconu, Factorul uman şi performanţele organizaţiei , Ed. A'E, #ucureşi, 200(,p. 29$
-
Upload
sabin-costin-mihai-carzol -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
description
,hj,h
Transcript of Satisfacţia În Muncă
Evaluarea satisfaciei n activitatea desfurat demonstreaz modul n care cei ce o desfoar i percep i gndesc situaia lor n mediul nconjurtor i evideniaz unele elemente cum ar fi: n ceea ce privete sursele de satisfacie pe primul loc se situeaz coninutul,rezultatele i climatul muncii, unele persoane se declar mulumite numai pentru faptul c au un loc de munc chiar dac salariul este la nivelul salariului brut pe ar; La factorii de insatisfacie n raport cu munca se pot evidenia deficienele de conducere i organizatorice din cadrul firmelor,respectiv lipsa de interes pentru producie i dezvoltarea activitilor,lipsa de principalitate n aprecierea efortului i aportului individual,lipsa de echitate n repartizarea sarcinilor i n plata muncii, nerespectarea prevederilor din contractul de munc Starea de satisfacie sau insatisfacie profesional este dat att de motivaiile i scopurile angajailor ct i de felul n care organizaia le d posibilitatea de a-i realiza ateptrile i aspiraiile profesionalen general n ceea ce privete munca n echip satisfacia membrilor ei este dat att de realizrile profesionale ct i de climatul de munc prin relaiile cu ceilali din echip.[footnoteRef:1] [1: Florin Paa, Creterea competenei angajailor, Ed. Tribuna economic, 2009, p. 172]
Angajaii blocheaz sau creeaz bariere n calea progresului sau a inovaiilor dac au impresia c acestea contravin intereselor lor.Este probabil s se arate sceptici-i pe bun dreptate- fa de declaraiile solemne de genul tot ce e bine pentru organizaie va fi ntotdeauna bine i pentru ei.[footnoteRef:2] [2: Michael Armstrong, Managementul resurselor umane- manual de practic, Ed. Codecs, Bucureti, 2003, p. 79]
Salancik (1977) Angajamentul asumat este o stare n care individul devine, prin aciunile sale, obligat fa de convingeri care i susin activitile i propria implicare. Satisfacia n munc este starea de echilibru la care ajunge individul n momentul n care rspunde complet unor nevoi, sau ateptrilor contiente sau incontiente. [footnoteRef:3] [3: Alexandrina Deaconu, Factorul uman i performanele organizaiei , Ed. ASE, Bucureti, 2004,p. 293]
Pag. 128
