Evaluarea satisfaciei n activitatea desfurat demonstreaz modul n care cei ce o desfoar i percep i gndesc situaia lor n mediul nconjurtor i evideniaz unele elemente cum ar fi: n ceea ce privete sursele de satisfacie pe primul loc se situeaz coninutul,rezultatele i climatul muncii, unele persoane se declar mulumite numai pentru faptul c au un loc de munc chiar dac salariul este la nivelul salariului brut pe ar; La factorii de insatisfacie n raport cu munca se pot evidenia deficienele de conducere i organizatorice din cadrul firmelor,respectiv lipsa de interes pentru producie i dezvoltarea activitilor,lipsa de principalitate n aprecierea efortului i aportului individual,lipsa de echitate n repartizarea sarcinilor i n plata muncii, nerespectarea prevederilor din contractul de munc Starea de satisfacie sau insatisfacie profesional este dat att de motivaiile i scopurile angajailor ct i de felul n care organizaia le d posibilitatea de a-i realiza ateptrile i aspiraiile profesionalen general n ceea ce privete munca n echip satisfacia membrilor ei este dat att de realizrile profesionale ct i de climatul de munc prin relaiile cu ceilali din echip.[footnoteRef:1] [1: Florin Paa, Creterea competenei angajailor, Ed. Tribuna economic, 2009, p. 172]

Angajaii blocheaz sau creeaz bariere n calea progresului sau a inovaiilor dac au impresia c acestea contravin intereselor lor.Este probabil s se arate sceptici-i pe bun dreptate- fa de declaraiile solemne de genul tot ce e bine pentru organizaie va fi ntotdeauna bine i pentru ei.[footnoteRef:2] [2: Michael Armstrong, Managementul resurselor umane- manual de practic, Ed. Codecs, Bucureti, 2003, p. 79]

Salancik (1977) Angajamentul asumat este o stare n care individul devine, prin aciunile sale, obligat fa de convingeri care i susin activitile i propria implicare. Satisfacia n munc este starea de echilibru la care ajunge individul n momentul n care rspunde complet unor nevoi, sau ateptrilor contiente sau incontiente. [footnoteRef:3] [3: Alexandrina Deaconu, Factorul uman i performanele organizaiei , Ed. ASE, Bucureti, 2004,p. 293]

Pag. 128