Motivaţia În Muncă

7/18/2019 Motivaţia În Muncă

http://slidepdf.com/reader/full/motivatia-in-munca-569799e7daa79 1/20

UNIVERSITATEA "PETRU MAIOR" TG.MUREȘ

FACULTATEA DE TIIN E ECONOMICE, JURIDICE I ADMINISTRATIVEȘ Ț Ș

MOTIVAŢIA ÎN MUNCĂ

Studiu de caz: Vodafone România

Studentă:Grec Fe!c!# N!c$et

S%ec!!&re: Mn'e(entu

Re)ur)e$r U(ne Anu: I



Prezentare companie

Vodafone România *ce %rte d!n 'ru%u V$d*$ne Gr$u% Pc, cre e)te ce (!

(re c$(%n!e de teec$(un!c+!! d!n u(e cu ce (! c$(%etă '(ă de )er!c!! de

teec$(un!c+!! ($-!e de $ce ! dte.

Anul apai!iei: /n nu 0112 )u- denu(!re de C$nne3, *!!nd %r!(u $%ert$r cre

!(%e(entt )er!c!!e 4G %e %!+ r$(5ne)că, !r $ tă %re(!eră *$)t /n $ct$(-r!e6706 %r!(e! re ee de dte ($-!e 8G d!n R$(5n!ț

Mi"iunea companiei: de 9ut $(en!! d!n R$(5n! )ă c$(un!ce (! u $r ! )ăș ș

*!e /n e'ătură %er(nentă cu u(e.

Viziunea: de deen! !der de %! ă ! un ($de /n cee ce %r!e te c$ndu!t deț ș ș

*cer! /n R$(5n!.

An#a$a!i: V$d*$ne R$(5n! re %e)te 677 de n'9+!



A( re!&t ce)t )tud!u ut!!&5nd un c;e)t!$nr de ($t!re !nt!tut <C;e)t!$nr de

eure ($t!ăr!!= cu )c$%u de !u)tr 'rdu ! t!%u de ($t!+!e )r!+!$rV$d*$ne /n cee ce %r!ete %r$*e)!.

O-!ect!ee c;e)t!$nruu!:

'rdu de )t!)*c+!e %r!!nd ct!!tte $cu de (uncă

'rdu de (u+u(!re %r!!nd re(uner+!

ne(u+u(!r!e e'te de $cu de (uncă

($t!uu! %entru cre n'9+!! !#r )c;!(- $cu de (uncă

)u'e)t!! de)%re )c;!(-ăr! d!n cdru c$(%n!e!

cer!n+ee n'9+!$r

'rdu de (u+u(!re %r!!nd ctuu $c de (uncă



Gradul de mul umire al angajatilor în funcţie de activitatea la locul deț

muncă

33.33%

6.66%20.00%

40.00%

F!'ur 4.0 Grdu de (u u(!re n'9t!$r /n *unc+!e de ct!!tte $cu de (uncăț

Interesantă

mă simt prea puţin solicitat

sunt suprasolcitat

îmi face placere



Abilităţi folosite pe post corespunzător

Doar ase dintre ceiș

chestiona i consideră căț

abilită ile sale sunt folosite peț

postul corespunzător, în timp

ce majoritatatea tinde săcreadă că a a este.ș O

persoană înclină să creadă că

acest lucru nu este adevărat,

pe cnd niciun subiect nu

consideră că postul pe care îl ocupă nu este bun pentru a!"i putea e#ercita

abilită ile sale.ț



Grad de mulţumire privind salariul actual

$inci persoane sunt

mul umite de salariul actual,ț

majoritatea persoanelor care

au luat parte la completarea

chestionarului sunt oarecummulţumite de salariul pe care

îl au i o persoană este totalș

nemulţumită de salariul pe

care îl prime"te.



Câştigul raportat la anul anterior

%alariul a crescut doar pentru cinci persoane, majoritatea indivizilor

primesc un salariu constant în perioada ultimului an de muncă în cadrulcompaniei. &n număr de ' persoane primesc mai puţini bani dect anul

anterior.



Modul de apreciere a remuneraţiei

(ntreba i dacă considerăț

că remunera ia primită reflectăț

cu fidelitate efortul depus, opt

dintre cei chestiona i auț

raspuns că sunt plăti i corect,țpatruzeci cred că ar trebui să

primească mai mul i bani,ț

doisprezece sunt de părere că

remuneraţia primită nu reflectă

deloc eforul depus.



Dacă un angajator v-ar propune un alt job, care ar i motivul pentru

care v-aţi muta la altă irmă!

un salariu mai mare, după cum bine se "tie salariul este principalul factor

motivator pentru care persoanele ar schimba locul de muncă.

un mediu de lucru rela#ant "i un program de lucru fle#ibil pentru a putea

avea timp să!"i rezolve problemele ivite în momentul respectiv.

domeniu de activitate în conformitate cu pregătirea profesională a

fiecăruia, mediu de lucru mai bun "i domeniul de activitate mai interesant.

o singură persoană a afirmat că nu "i!ar schimba locul de muncă fiind

mulţumită de modul de remunerare în cadrul companiei )odafone *omnia.



Precizaţi care aspecte vă interesează cel mai mult"

Pr!ntre )%ectee enu(erte de n'9+! )e nu(ără:

(uncă (! !ntere)ntă

%$)!-!!tte de %r$($re

ut$n$(!e (! (re

)t!)*c+! (unc!! /n 'ru%A)%ectu cre /! !ntere)e&ă ce (! (ut %e n'9 !! c$(%n!e! e)te %$)!-!!tteț

(re de %r$($re /ntr#un %r$cent de >7 ? , de (unc (! !ntere)ntă )unt

!ntere) ! 67 ?, 04,44 ? c$n)!deră că de )t!)*c ! (unc!! /n 'ru% e)te ce (!ț ț

!(%$rtntă ! un %r$cent de >,>> ? )unt !ntere) ! de $ ut$n$(!e (! (re.ș ț



#emulţumiri la locul de muncă

%alariul este

principalul inconvenient "i

lucrul care îi demotivează

cel mai mult pe angaja iț

într!un număr de +

persoane. (n acestecondiţii întreprinderea

trebuie să lucreze la modul

de salarizare pentru a nu!

"i pierde angajaţii.&rmătoarele motive care contribuie la demotivarea personalului sunt condiţiile

de lucru, atitudinea "efilor "i postul ocupat care au un procent destul de scăzut.



$c%imbările dorite la locul de muncă



&eneicii viitoare



Motivarea personalului



Mulţumirea privind locul de mucă



Gradul de mulţumire legat de jobul actual



C'#C()*++

@n ce)tă ucrre ( /ncerct )ă !dent!*!c %$)!-!ee cu&e e ne(u+u(!r!! n'9+!$r,

cu( )unt ee %erce%ute de către cet! ! )ă )u'ere& cee %$)!-!e ($d!*!cr! cu un

!(%ct %$&!t! /n cee ce %r!ete ($t!re %er)$nuu! %r!n cre tere c!tă+!! !e+!! deș

(uncă t5t n!eu de%rt(entuu! c5t ! !nd!!du.

Pr!nc!%u *ct$r ($t!t$r /n cdru c$(%n!e! V$d*$ne e)te /n %r!(u r5nd )r!u

%e cre n'9+!! %un *$rte (ut ccentu *!!nd %r!n!%u *ct$r de ($t!re, ur(t de

c$nd!+!!e de (uncă ! )t-!!tte %$)tuu!.C$(%n! )t!)*ce ne$!e n'9+!$r )ă! d$r un n!e )t!)*ăcăt$r, ! nu /ntr#$ (re

(ă)ură cu( !#r d$r! n'9+!!. 4? d!ntre (unc!t$r! u $ )t!)*c+!e (ed!e /n t!(% ce

64,4? nu re)!(t )t!)*c+! de$c.

M$t!+! %er)$nuu! e)te dt$rtă ! une! e'ătur! )tr5n)e /ntre re!&t$r!! ct!!tă+!!

re)ur)e$r u(ne ! ceete c$(%$nente e c$(%n!e! de cee tre-u!e )ă )e ! (ă)ur! de/(-unăt+!re re+!!$r e3!)tente /ntre n'9+! ! (n'er!! /n )u-$rd!ne căr$r )e *ă.



De$rece un %r$cent de 6? ? d!n %er)$nee c;e)t!$nte c$n)!deră că r tre-u! )ă

%r!(e)că (! (u+! -n!, (n'er!! r tre-u! ) re*că )u c;!r )ă )c;!(-e %$!t!c de

)r!&re ! )ă c$rde un )r!u %e (ă)ur e*$rtuu! ct!!tă+!! de%u)e de *!ecre n'9t

/n %rte ! )ă ! )e c$rde )%$rur! )r!e, de )e(ene tre-u!e )ă )e )!'ure trn)%ren+

%$!t!c!! de )r!&re %entru nu (! e3!)t !nc$nen!ente )u ne(u+u(!r! /n ce)tă

%r!!n+ă.

Măr!re )t!)*c+!e! n'9+!$r /n %r!!n+ %$)tuu! %e cre / $cu%ă )e %$te *ce %r!n

re!&re un$r )etur! de re'u! cre ! c$nc!)e cre )ă / 9ute %e n'9t )ă ducă cuuur!n+ă c%ăt /nde%!n!re cer!n+e$r %$)tuu!

@n c$ncu&!e n'9+!! c$(%n!e! )unt de)tu de ($t!+!, (9$r!tte %er)$ne$r

c;e)t!$nte )unt (u+u(!te de $cu %e cre / $cu% ! de $r'n!&re d!n cdru ce)tu!,

c$n)!der5nd că -!!t/+!e )e e *$$)e)c %e %$)tu c$re)%un&ăt$r, )unt $recu( (u+u(!+!

de )r!u %e cre / %r!(e)c, dr r )c;!(- 9$-u /n c$nd!+!!e /n cre r %r!(! un )r!u

(! trct!.



ecomandări de mbunătăţire

Pre(!ere (er!te$r de$)e-!te

M$d!*!cre re+!!$r d!ntre e*! ! n'9+! %r!n crere une! e'ătur!

%r$*e)!$ne (! )tr5n)e, %entru crere une! t($)*ere *(!!re !

%entru ru%e -r!eree e3!)tente %5nă /n ($(entu de *+ă /ntre cee

d$uă %ăr+!

Ac$rdre une! ut$r!tă+! (! (r! /n %r!!n+ %$)tuu! $cu%t ! $ (!

(re /ncredere d!n %rte (n'eruu!

Crere une! t($)*ere %ăcute %entru #! %ute de)*ăur ct!!tte /n

c$nd!+!! n$r(e de ucru.



VĂ MU%ŢUM&SC'

Motivaţia În Muncă

Documents

Transcript of Motivaţia În Muncă