Rolul Si Misiunea Retelei Nationale de Dezvoltare Rurala

20
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE ECONOMIA AGROALIMENTARÂ ŞI A MEDIULUI ECONOMIA TRANSFERULUI DE CUNOASTRE PROIECT: Rolul şi misiunea Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală Coordonatori: Masterant: Profesor univ. dr. POPESCU GABRIEL Pîrvan Ana Maria Cadru asociat dr. BARA SIMONA 0

description

management rural

Transcript of Rolul Si Misiunea Retelei Nationale de Dezvoltare Rurala

Rolul si Misiunea Retelei Nationale de Dezvoltare Rurala

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICEFACULTATEA DE ECONOMIA AGROALIMENTAR I A MEDIULUIECONOMIA TRANSFERULUI DE CUNOASTREPROIECT: Rolul i misiunea Reelei Naionale de Dezvoltare RuralCoordonatori: Masterant:Profesor univ. dr. POPESCU GABRIEL Prvan Ana Maria

Cadru asociat dr. BARA SIMONA

BUCURETI2015

Cuprins1. Cadrul legal................................................................pag. 22. Membii reelei........................................................................................pag. 2 2.1. Grupurile tematice de lucru..................................................pag. 6 2.2. Grupurile de Aciune Local.............................................pag. 6 2.3. Reeaua European Rural i Comitetul de Coordonare...........................pag. 63. Rolul i misiunea reelei.............................................................pag. 74. Planul de aciune.........................................................................pag. 7 4.1. Identificarea actorilor implicai n dezvoltarea rural...............................pag. 8 4.2. Elaborarea termenilor de referin.............................................................pag. 8 4.3. Elaborarea procedurii n vederea selectrii administratorului Reelei.......pag. 8 4.4. Identificarea i stabilirea componenei Comitetului Naional de Coordonare a Reelei de Dezvoltare a Reelei de Dezvoltare Rural....pag. 9

4.5. Lansarea apelului de selecie....pag. 9 4.6. Primirea ofertelor de participare la selecie..pag. 10

4.7. Selectarea organizaiei care va administra Reeaua..pag. 10

5. Finanarea...................................................................................pag. 106. Bibliografie............................................................................................................pag. 12ROLUL I MISIUNEA REELEI NAIONALE DE DEZVOLTARE RURAL1. Cadrul legalConform Regulamentului CE nr. 1698/2005, art. 68, se prevede nfiinarea de ctre fiecare stat membru a unei Reele Naionale Rurale care s grupeze organizaiile i administraiile implicate n dezvoltarea rural.

Reeaua Naional de Dezvoltare Rural (RNDR) constituie o oportunitate n vederea unei mai bune integrri a abordrilor din domeniul agricol, forestier, mediu social - economic, finanat de Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural, precum i n vederea unei mai bune nscrieri n dinamicile/contextele teritoriale.

2. Membrii reeleiAcest parteneriat multi-naional ntre organizaii ale societii civile are un scop bine definit, acela de a ntri societatea civil n domeniul rural i de a promova cooperarea intra i transnaional n acest domeniu. n acest context Programul Naional de Dezvoltare Rural (PNDR) va aduce pe scen actori din diferite sectoare i va avea un rol foarte important deoarece contribuie la mbuntirea comunicrii ntre participanii la economia rural.

Reeaua Naional de Dezvoltare Rural va contribui la stimularea realizrii unor parteneriate active ntre sectoarele public, privat i neguvernamental, reunind n acest fel reprezentani ai autoritilor publice locale/centrale implicate n dezvoltarea rural, colectivitilor locale, instituii, ONG-uri interesate (asociaii profesionale, fundaii), etc. De aceste parteneriate va depinde n foarte mare msur succesul dezvoltrii rurale. De aceea, reeaua de dezvoltare rural va trebui s fie format i administrat ntr-un mod deschis, dinamic i accesibil pentru cei interesai i implicai n domeniile dezvoltrii rurale.

Existena n Romnia a unei reele de organizaii publice i private (ONG-uri) active n dezvoltarea comunitar, unele cu experien n derularea unor programe sau proiecte de dezvoltare comunitar care se pot angaja rapid n dezvoltarea comunitilor rurale, poate constitui punctul de plecare n nfiinarea unei reele de dezvoltare rural care va evolua n timp i n cadrul creia vor aprea mutaii din diferite direcii n ceea ce privete gama de subiecte, participanii, aciunile ntreprinse.

Pn n prezent Reeaua Naional de Dezvoltare Rural are 530 de membri nscrii i 58 de grupuri de aciune, selectati anul trecut de minister. n reea se pot nscrie n continuare fermieri, din zonele rurale.

Membrii reelei sunt toi cei interesai care au un cuvnt de spus n teritoriu i n bunstarea lumii rurale i a afacerilor i care intenioneaz s participe activ la implementarea PNDR.

Succesul Programului depinde n mare msura de aciunile lor.

Pentru a avea avantaje n utilizarea msurilor din Program i a fondurilor, actorii au nevoie de informaii despre Program. Ei pot, de asemenea, ctiga n mare msura din schimbul de idei cu ali actori, din cunotinele i bunele practici n multe domenii, astfel nct s constate c pot gsi soluii n rezolvarea unor probleme comune i din cooperarea cu alte organizaii.

Fiecare actor poate ctiga din activitile din cadrul Reelei, dar poate de asemenea, contribui la Reea (de exemplu, oferind informaii despre activitatea proprie, sau despre bunele practici). n acest sens, actorii reprezint Reeaua i succesul Reelei depinde n mare msura de disponibilitile acestora de a contribui la procesul de schimb de idei.

Din acest motiv, actorilor li se ofer o oportunitate de la nceput de a influena forma Reelei, de a sugera prioritile pentru activitatea acesteia i de a spune cu ce doresc ei sa contribuie la aceasta. n acest sens a nceput un proces de consultare, care a demarat cu un seminar la Trgovite (30-31 mai 2007) la care au participat peste 60 de reprezentani ai actorilor rurali. Cei prezeni au manifestat un sprijin deosebit privind principiul crerii RNDR.

De asemenea, reprezentanii participani la intlnire, au fost de acord ca urmtorul pas sa fie un proces formal de consultare printre toate organizaiile care reprezint actori poteniali n msur s obin reacia acestora conform principiului i a posibilei forme a reelei. Un al doilea seminar a avut loc n partea a doua a lunii ianuarie (2008), care s-a materializat printr-o imbuntire a formei i activitii RNDR, precum i a Unitii de Sprijin a Reelei. Cu ocazia primului seminar, precum i pe baza consultrii chestionarelor transmise ulterior n teritoriu avnd la baz iniiativa MADR de identificare a celor mai reprezentativi actori implicai n dezvoltarea rural la nivelul fiecarui jude (cu ajutorul reprezentanilor din teritoriu DADR-uri) s-a stabilit o lista provizorie cu reprezentanii care au acceptat s devin deja membri ai RNDR.

La baza acestei aciuni a stat activitatea susinut a tuturor DADR-urilor care au transmis celor mai reprezentativi actori implicai n dezvoltarea rural de la nivelul fiecarui jude chestionarele elaborate de AM, chestionare care au avut rolul de a identifica reacia privind principiul crerii RNDR i nevoile cu care se confrunt acetia n domeniu.

Pe lng unele aspecte legate de domeniul de activitate ale actorilor rurali i opiunea acestora de a deveni membri ai RNDR, chestionarul cuprinde i alte aspecte referitoare la:- Grupurile de oameni, comuniti, organizaii, instituii pentru care lucreaz;- Acoperirea geografic n care ii desfoar activitatea;- Structura organizaional (sub forma de reea, asociaie, uniune etc.);- Implicarea prezent i dorina de implicare n principalele activiti din domeniul dezvoltrii rurale legate de promovarea fluxului de informaii, schimbul de idei i bune practici, cooperarea printre actorii din mediul rural la nivel naional dar i internaional, capacitatea de organizare de conferine, seminarii, cursuri de instruire etc.);- Propuneri privind structura i rolul RNDR;- Ateptrile actorilor rurali de implicare a organizaiilor pe care acetia le reprezint n aciunile practice din cadrul obiectivelor PNDR;- Metodele de comunicare cele mai eficiente i mai cuprinztoare i care vor acoperi cel mai mult spaiul rural/potenialii beneficiari ai RNDR;- Credibilitatea acordat de fermierii de semi-subzisten i subzisten mai puin instruii din satele izolate;- Tipul de ajutor de care au nevoie mai mult organizaiile implicate n dezvoltarea rural din comunitile restrnse;- Ateptrile privind prioritatea acordat de RNDR diferitelor activiti.

Premergtor transmiterii chestionarelor, reprezentanii DADR au organizat ntalniri cu actorii rurali identificai, purtnd discuii legate de rolul i importana realizrii i implementrii Reelei n Romnia, precum i cu privire la aspectele precizate n chestionar.

Ca urmare a acestui proces de consultare, au fost completate peste 400 de chestionare, ce cuprind toate tipurile de actori implicai n dezvoltarea rural, ajutndu-ne n acest fel sa schim RNDR innd cont de specificul real al spaiului rural romnesc, urmnd ca acest proces de consultare s aib loc n continuare, sprijinit de AM (prin consultri cu CNC) i reprezentanii acesteia n teritoriu (DADR), intruct, lund n considerare noutatea dezvoltrii rurale n Romnia este de ateptat ca noi organizaii (care reprezint unele grupuri de actori) s apar, lista rmnnd deschis n vederea recunoaterii de noi membri.

n cadrul RNDR, o atenie deosebit va fi acordat minoritilor i gruprilor etnice cu pondere important n populaia Romniei (cum sunt cele ale romilor, maghiarilor i altor minoriti), precum i altor organizaii prin a cror reprezentani n cadrul RNDR vor avea posibilitatea (prin serviciile pe care le va oferi RNDR) s fie implicai n vederea mbuntirii activitii sociale i economice i n acelai timp s aduc o contribuie nsemnat la dezvoltarea rural n spaiul rural din care fac parte. Totodata se urmrete promovarea constant, sistematic i sustinut a principiului egalitaii de anse ntre femei i brbai, aplicnd n acelai timp principiul nediscriminrii privind orientarea religioas, sexual, dizabiliti etc. Astfel, n RNDR vor fi incluse (ca membri), organizaii cu preocupri i responsabiliti n acest sens (acestea se vor regsi n cadrul sectoarelor civile i non-profit menionate n text i n diagram), unde vor putea s-i aduc contribuia la promovarea principiilor reelei i totodat s beneficieze de avantajele acesteia.

n perspectiv, se poate considera c actorii vor influena prin contribuia lor proprie, activitatea reelei. Mai mult formal, s-a propus ca actorii ar trebui sa fie reprezentai n Comitetul de Coordonare a Reelei care va supraveghea activitatea acesteia. Pentru a fi eficace, este necesar ca acest Comitet sa fie rezonabil de mare (nu mai mult de 20 de persoane). Pentru a asigura o reprezentare corect n Comitet a diferitelor tipuri de actori s-a propus ca actorii sa fie grupai n sectoare cu acelai tip de activitate i ca fiecare sector s aib un reprezentant n Comitet.

Aceast grupare nu intenioneaz s ngrdeasc schimburile proprii i cooperarea ntre actori. Membrii Reelei vor fi liberi n schimb vor fi incurajai n a coopera cu ali membri pe baze individuale, ori n grupuri sectoriale, sau n grupuri bazate pe teme specifice, sau n parteneriate la nivel regional i local.

O list cu principalele grupe dactori rurali care vor avea reprezentani ca membri ai reelei (discutat i agreat de membrii organizaiilor RNDR) este prezentat mai jos:- GAL-uri;- Universiti i instituii de cercetare etc.;- Autoriti publice (consilii locale, consilii judeene, agenii, servicii publice) i asociaii ale acestora;- Grupuri etnice i minoritare (romi, maghiari etc.);- Sectoare civile i non-profit, locale, regionale i naionale (organizaii comunitare, ONG etc.) i reelele acestora;- Sectoare economice (secundare i teriare);- Ferme mici;- Proprietari de pduri interesai, ferme comerciale;- Ministere relevante;- Asociaii de productori i organizaiile i asociaiile industriale;- Organizaii de promovare a egalitii de anse ntre genuri (asociaii ale femeilor, tinerilor etc.);- Uniti de cult (biserici etc.);- Alte organizaii care-i desfoar activitatea n spaiul rural (persoane cu dizabiliti etc.).

Dei includerea actorilor n calitate de membri n cadrul RNDR are la baz principiul voluntariatului, AM i USR va trebui s asigure n mod activ echilibrul reprezentrii ntre diverse tipuri de actori i teritorii n Comitetul de Coordonare pe principiul cotei pri.

n acelai timp, va fi acordat o atenie deosebit (prioritizare) reprezentrii n cadrul reelei, reprezentanilor unor categorii de actori cu o pondere nsemnat n activitatea de dezvoltare rural cum ar fi: zone defavorizate (din zona montan dar i din alte zone cu condiii i factori limitativi n dezvoltarea agriculturii i spaiului rural), fermierii de subzisten i semi-subzisten, inclusiv cei din satele izolate, tinerii i femeile, reprezentanii minoritilor (rom, maghiar etc.), comuniti restrnse implicate n dezvoltarea rurala. Va trebui ca acestea s aib o reprezentare corect n cadrul reelei. Existena n Romnia a unei reele de organizaii publice i private active n dezvoltarea comunitar, unele cu o vast experien n derularea unor programe sau proiecte de dezvoltare comunitar (inclusiv de cooperare naional i transnaional) care se pot angaja rapid n dezvoltarea comunitilor rurale, poate constitui punctul de plecare n nfiinarea unei reele de dezvoltare rural care va evolua n timp i n cadrul creia vor aprea mutaii din diferite direcii n ceea ce privete gama de subiecte, de participani, aciunile ntreprinse.

Dimensiunea Reelei n ansamblul va cuprinde alte trei elemente importante, dup cum urmeaz:

2.1. Grupurile tematice de lucru

Dup toate probabilitile, unii dintre actori vor manifesta dorina de a lucra n strns legatur cu alii, pe teme specifice sau domenii de aciune n dezvoltarea rural. De exemplu, tema privind adugarea de valoare local produselor din ferme sau forestiere pot aduce mpreun productori alimentari, manageri forestieri, firme procesatoare i organizaii turistice; sau tema managementului punilor pot aduce mpreun fermierii de subzisten, ONG-uri culturale i de mediu i institute de cercetare, tema privind egalitatea dintre genuri care poate include (pe lng altele) i organizaii responsabile de promovarea egalitii ntre brbai i femei etc. USR trebuie sa fie capabil s prevad sprijin pentru activitatea grupurilor tematice de lucru, iar actorii reprezentativi din cadrul Comitetul de Coordonare s asigure consultan pentru temele care vor fi considerate ca fiind prioritare.

2.2. Grupurile de Aciune Local

PNDR include pentru axa prioritar LEADER, prevederi pentru crearea de GAL-uri care sunt parteneriate la nivel subregional ntre autoritile locale, private i sectoarele civile. Rolul acestora este de a implementa strategiile de dezvoltare care vor aplica msuri din PNDR. MADR a sprijinit deja capacitatea de construcie n cadrul a peste 100 de parteneriate locale, unele dintre ele putnd deveni GAL-uri formale, conform axei Leader. GAL-urile au depit limitele gruprilor din diagram. Unul din rolurile specifice ale USR este de a furniza asisten tehnic pentru cooperare inter-teritorial i transnaional ntre GAL-uri i echivalentele lor n alte regiuni sau alte ri.

2.3. Reeaua European Rural i Comitetul de Coordonare al acesteia

Statele membre UE au fost de acord ca fiecare din ele s aib o Reea de Dezvoltare Rural i o legtur formal ntre toate aceste reele n formarea Reelei Europene de Dezvoltare Rural cu Unitatea sa de Sprijin i un Comitet de Coordonare din care reprezentanii naionali vor face parte. Importanta acestui model este c se ctig foarte mult n urma schimbului de informaii, n mod special despre bune practici n dezvoltarea rural, de-a lungul granielor naionale. Aceast legatur formal ntre nivelul naional i european se va face printr-o cooperare profesional, adoptarea de metode comune ntre unitile de sprijin ale reelei, plus o legtur ntre comitetele de coordonare la cele doua nivele.

3. Rolul i misiunea reeleiReeaua are n principal rolul de a facilita schimbul de experien, de a sprijini implementarea i evaluarea programului de dezvoltare rural i de a asigura fluxul de informaii ntre nivelul local, naional i european.

Misiunea reelei cuprinde:

1. component strategic pentru stabilirea principalelor direcii de aciune ale reelei (colectarea i difuzarea informaiilor privind programele i politicile de dezvoltare rural pe plan local; valorificarea superioar a competenelor actorilor; dezvoltarea rural, n general)

2. o component tehnic - pentru punerea n practic a elementelor strategice (constituirea unei baze de date, a unui ghid, a unui site internet, organizarea de seminarii pentru o mai bun comunicare i pentru transparen; servicii de consultan direct ctre beneficiari).

4. Planul de aciuneActivitatea reelei va fi coordonat de un Comitet Naional de Coordonare a Reelei de Dezvoltare Rural, urmnd a fi nfiinate la nivel regional centre de resurse (antene) care s sprijine aciunile respectivului Comitet prin contactul permanent cu beneficiarii locali.

Planul de aciune va conine cel puin urmtoarele:

identificarea i analiza celor mai bune practici i informarea asupra acestora,

managementul reelei organizarea de schimburi de experien i know-how,

pregtirea de programe de instruire pentru formarea de grupuri de aciune local,

asisten tehnic pentru cooperare.

n calendarul aferent sunt prezentate etapele planului de lucru pentru RNDR dup cum urmeaz:

Identificarea actorilor implicai n dezvoltarea rural

Elaborarea Termenilor de Referin

Elaborarea procedurii n vederea selectrii administratorului Reelei

Identificarea i stabilirea componenei Comitetului Naional de Coordonare a Reelei de Dezvoltare Rural

Lansarea apelului de selecie Primirea ofertelor de participare la selecie;

Selectarea organizaiei care va administra Reeaua

4.1. Identificarea actorilor implicai n dezvoltarea ruraln cadrul acestei etape se impune crearea unei baze de date cu actorii din spatiul rural implicai n dezvoltarea rurala (identificarea, analiza i prezentarea partenerilor). n acest sens vor fi ntreprinse aciuni pe mai multe planuri i anume:

realizarea de contacte (telefonice, adrese) i discuii n care vor fi implicate Direciile pentru Agricultur i Dezvoltare Rural, ONG-uri, Ministerul Internelor i Reformei Administrative, Agenia Naional de Consultan Agricol, Asociaii de Productori .a.

lansarea unui anun pe site-ul MADR, invitnd toate organizaiile implicate n dezvoltarea rural din Romnia s-i ofere disponibilitatea participrii la funcionarea i implementarea RNDR.

4.2. Elaborarea Termenilor de ReferinMADR, prin Direcia General Dezvoltare Rural Autoritate de management pentru PNDR va elabora Termenii de Referin, urmnd (conform prevederilor legislaiei europene n vigoare) s lanseze o procedur de licitaie n vederea selectrii unei organizaii care s administreze reeaua. Ofertele competitive vor fi primite att din partea societilor comerciale i firmelor de consultan, ct i din partea asociaiilor civile i organismelor non-guvernamentale.

Pentru aceasta, urmeaz a fi ntreprinse aciuni de:

informare,

consultare i implicit

elaborare a termenilor de referin, n vederea realizrii structurii necesare funcionrii reelei naionale de dezvoltare i a lansrii procedurii de licitaie n sensul artat mai sus.

4.3. Elaborarea procedurii n vederea selectrii administratorului ReeleiConstituirea Comitetul Naional de SelecieSelectarea organizaiei care va administra reeaua va fi n responsabilitatea Comitetului Naional de Selecie. Membrii Comitetului vor fi reprezentani ai ministerelor competente implicate (Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale, Ministerul Internelor i Reformei Administrative, Ministerul Mediului i Dezvoltrii Durabile, Agenia Naional de Consultan Agricol), reprezentani ai mediului academic. Observatorii procesului de selecie vor fi entiti ai societii civile i partenerii economici i sociali.

Termenul de seleciePreedintele Comitetului Naional de Selecie stabilete de comun acord cu membrii Comitetului procedura de selecie precum i perioada de desfurare a seleciei. Procedurile de selecie i criteriile de stabilire a punctajului vor fi stabilite avnd n vedere n special capacitatea administrativ, organizatoric i experiena, n vederea realizrii structurilor funcionale i a administrrii reelei, corelat cu planul de aciune al implementrii acesteia.

De asemenea, pe lng activitatea de administrare, organizaia care va administra RNDR va trebui s demonstreze i aptitudini privind capacitatea de dezvoltarea continu a mecanismului de functionare a retelei (modificri i completri din diferite direcii referitor la gama de subiecte, participanii i aciunile ntreprinse, crearea de legturi cu alte reele de dezvoltare rural, inclusiv susinerea contactului i a legturilor cu Reeaua European de Dezvoltare Rural .a.).

Stabilirea rezultatelor n urma seleciei

n urma analizrii dosarelor de candidatur participante la selecie, Comitetul Naional de Selecie va face publice rezultatele obinute.

4.4. Identificarea i stabilirea componenei Comitetului Naional de Coordonare a Reelei de Dezvoltare RuralActivitatea reelei va fi coordonat de un Comitet Naional de Coordonare a Reelei de Dezvoltare Rural (aflat sub tutela Ministerului Agriculturii i Dezvoltrii Rurale) i dac se consider a fi necesar, vor fi nfiinate la nivel regional centre de resurse care s sprijine aciunile respectivului Comitet prin contactul permanent cu beneficiarii locali.

4.5. Lansarea apelului de selecien vederea participrii la selecie a organizaiilor implicate n dezvoltarea rural i interesate n administrarea Reelei Naionale de Dezvoltare Rural vor fi lansate anunuri pe site-ul MADR, precum i n presa scris. Anunurile vor conine condiiile de participare i termenul de depunere.

De asemenea, anunurile vor cuprinde criterii minime de eligibilitate i de selecie, modul de acordare a punctajului, precum i formularele necesare de completat n vederea alcturii dosarului de candidadtur.

4.6. Primirea ofertelor de participare la seleciePentru primirea i nregistrarea ofertelor de candidatur se va acorda un timp de 60 de zile, avnd n vedere experiena anterioar a lansrii apelului pentru candidatur la cursurile de instruire n cadrul Axei LEADER, cnd s-a considerat necesar prelungirea perioadei de depunere a dosarelor, ca urmare a depunerii iniiale a unui numr mic de dosare.

4.7. Selectarea organizaiei care va administra ReeauaPe baza procedurii i a criteriilor de eligibilitate i de selecie stabilite, se va trece la acordarea punctajului pentru fiecare criteriu n parte, iar n urma punctajului obinut se va stabili organizaia cu punctajul cel mai mare care va ndeplini rolul de administrator al Reelei Naionale de Dezvoltare Rural.

Anunul va fi fcut public pe site-ul MADR, odat cu termenul limit de depunere a eventualelor contestaii.

5. FinanareElemente ce ar trebui s fie cuprinse n TERMENII DE REFERIN informarea i sensibilizarea actorilor implicai n dezvoltarea rural, comunicarea i diseminarea informaiilor despre PNDR i fondurile comunitare ctre populaia rural, popularizarea accesului la informaii i servicii;

activitatea consultanilor externi pentru implementarea i monitorizarea acestei reele;

aciunile ce includ schimburile de experiene i de cunotine ntre diverii subieci implicai, identificarea, colectarea, rspndirea i transferul de bune practici, aciuni implementate i inovaii la nivel regional, naional i internaional etc;

administrarea reelei i dezvoltarea continu a mecanismului de funcionare a reelei (modificri i completri din diferite direcii referitor la gama de subiecte, participanii i aciunile ntreprinse, crearea de legturi cu alte reele de dezvoltare rural);

lucrri de analiz i studii tematice, expertiz i control;

susinerea contactului i a legturilor cu Reeaua European de Dezvoltare Rural;

crearea i dezvoltarea web-site-ului pentru informarea publicului larg, inclusiv crearea unui site special pentru anunurile de cerere/ofert de parteneriat

desfurarea ntlnirilor n cadrul reelei (cu Comitetul de Conducere, conferine anuale, seminarii i ntlniri tehnice etc.) i organizarea de workshop-uri (ateliere de lucru) naionale i transnaionale cu actorii principali ai reelei de dezvoltare rural i cu ali reprezentani ai organizaiilor implicate n dezvoltarea rural;)

crearea unei baze de date cu actorii din spaiul rural implicai n dezvoltare rural (identificarea, analiza i prezentarea partenerilor);

dezvoltarea de proiecte transnaionale (cutarea de piste de cooperare transnaionale, urmrirea i cunoaterea proiectelor de cooperare)

crearea si dezvoltarea de aplicatii software pentru facilitarea functionarii retelei;

training pentru proiecte de cooperare (realizarea de programe de pregtire pentru GAL-uri n procesul formrii i asistenei tehnice pentru cooperarea interteritorial i transnaional)

alte activitati legate de implementarea acestei prioritati (prezentri i evenimente transnaionale, consultan, excursii n teren n ar i n rile UE etc.)

Ministerul Agriculturii a lansat n perioada 26 noiembrie 2012 - 18 ianuarie 2013 noi sesiuni de depunere de proiecte pentru msurile 121 Modernizarea exploataiilor agricole, respectiv 123 Creterea valorii adugate a produselor agricole i forestiere din cadrul Programului Naional de Dezvoltare Rural. Va fi acordat prioritate productorilor de fructe i legume, care sunt ncurajai s nfiineze centre de colectare i procesare. Cele dou msuri permit realizarea de investiii pe ntreg teritoriul Romniei, att n mediul rural, ct i n mediul urban. Un centru de colectare i procesare a fructelor i legumelor finanat prin msura 123 va putea fi astfel amplasat n mediul rural, aproape de exploataiile agricole ale productorilor, sau n mediul urban, n apropiere de aglomerrile de consumatori.

Msura 123 asigur finanarea construciilor, a liniilor de procesare, dar i a mijloacelor de transport specializate necesare aprovizionrii sau desfacerii.

Msura 121 ofer posibilitatea finanrii construciei sau modernizrii de sere, nfiinrii plantaiilor pomicole sau viticole, dezvoltrii de sisteme de irigaii, achiziiei de mijloace de transport specializate.

ncepnd cu mijlocul acestui an, Biroul Regional Vest al Unitii de Sprijin a Reelei Naionale de Dezvoltare Rural a derulat aciuni de ncurajare a accesului produciei locale de fructe i legume pe pieele autohtone din mediul urban. n prezent, administratorii de magazine alimentare din Timioara sunt invitai la sediul Biroului, n vederea nregistrrii n baza de date a acestuia i intrrii n contact cu productorii.

Colaborarea dintre productori i distribuitori n nfiinarea de centre de colectare reprezin deasemenea o posibilitate demn de luat n considerare de ctre ambele pri. De o astfel de colaborare ar beneficia i consumatorii finali, care ar dispune de un acces mult mai facil la fructe i legume proaspete, cu proveniena i modul de cultivare cunoscute.

Bibliografie:1. http://www.madr.ro/leader.php?prezentare=112. http://www.mediafax.ro/social/ministerul-agriculturii-a-lansat-reteaua-nationala-de-dezvoltare-rurala-prin-care-fermierii-invata-sa-depuna-proiecte-94022973. http://ziuadecj.realitatea.net/economie/madr-a-lansat-reteaua-nationala-de-dezvoltare-rurala-prin-care-fermierii-invata-sa-depuna-proiecte--86391.html4. http://www.odaiacreativa.ro/competitie-de-fotografie-a-retelei-nationale-de-dezvoltare-rurala/5. http://www.lumeasatului.ro/horticultura/reteaua-nationala-de-dezvoltare-rurala-sprijin-pentru-producatorii-locali-de-fructe-si-legume-1911.htmlPAGE 10