Philip Kotler Managementul Marketingului citate
-
Upload
adina-elena-arutei -
Category
Documents
-
view
453 -
download
0
description
Transcript of Philip Kotler Managementul Marketingului citate
Philip Kotler – Managementul Marketingului, 1997, Ed Teora, Bucuresti
p. 445 Strategiile de marketing si ciclul de viata a produselor (partea a IV-a conceperea
strategiilor de marketing)
Ciclul de viata a produsului cuprinde patru etape: introducerea(perioada de creștere lentă
a vânzărilor), creșterea(acceptarea produsului și creșterea substanțială a profitului),
maturitatea(perioadă de scădere a creșterii vânzărilor, produsul fiind deja acceptat) și
declinul(vânzările și profiturile scad). P.448
Pentru fiecare etapă de viață a produsului există strategii de marketing.
Strategiile de marketing folosite în etapa de introducere sunt:
Strategia de fructificare rapidă a avantajului pe piață – presupune lansarea noului
produs la un preț ridicat și cu un efort susținut de promovare.
Strategia de fructificare lentă a avantajului pe piață – presupune lansarea noului
produs la un preț ridicat și cu un efort redus de promovare.
Strategia de pătrundere rapidă pe piață – presupune lansarea produsului la un preț
redus și cu cheltuieli mari de promovare.
Strategia de pătrundere lentă pe piață – presupune lansarea produsului la un preț
scăzut și cu cheltuieli mici de promovare
„O firmă, în special dacă ea joacă rolul de pionier pe o anumită piață, trebuie să
aleagă o strategie de lansare corespunzătoare poziționării dorite a produsului.„ p.455
Strategiile de marketing folosite în etapa de creștere sunt:
Îmbunătățirea calității produsului
Firma adoptă noi modele și o serie de produse strategice
Pătrunderea pe noi segmente de piață
Folosirea unor noi canale de distribuție
Trece de la publicitate care aduce produsul în atenția consumatorilor la
publicitatea care creează preferința lor pt acesta
Scade prețurile pt a-i atrage pe cumpărătorii sensibili la preț.
Strategiile de marketingfolosite în etapa de maturitate:
Modificare pieței: convingându-i pe nonutilizatori, pătrunzând pe noi
segmente ( ex: șamponul Johnson&Johnson promvat cu succes și în rândul
adulților), atrăgând clienții concurenței.
Utilizarea mai frecventă a produsului
Utilizarea unei cantități mai mari de produs (spălarea părului cu șampon
de două ori, decât o dată)
Utilizări mai noi și mai variate ( producători de bunuri alimentare imprimă
pe ambalaje mai multe rețete tocmai pt a lărgi aria utilizărilor)
Modificarea produsului: strategii - îmbunătățirea calității, îmbunătățirea
caracteristicilor, îmbunătățirea stilului ( ex-introducerea unor noi modele
de masini)
Modificarea mixului de marketing ( modificarea prețului, a distribuției, a
publicității sau promovarea vânzărilor)
Strategii de marketing utilizate în perioada de declin:
Identificarea produselor slabe
Elaborarea strategiei de marketing
K.R. Harrigan – 5 strategii : creșterea investițiilor firmei, menținerea
nivelului investițiilor firmei până când incertitudinile sunt înlăturate,
scăderea nivelului investițiilor în mod selectiv, valorificarea la
maximum a investiției în scopul recuperării rapide a banilor investiți,
renunțarea într-un timp scurt la activitatea respectivă, lichidând
activele într-un mod cât mai avantajos. – Firma Procter&gamble și-a
reconceput de mai multe ori produsele decât să le abandoneze.
Decizia de renunțare
Philip Kotler, John A. Caslione – Management si marketing în era
turbulențelor, Ed Publica, 2009, București
Astăzi, lumea se află într-o continuă schimbare, iar în afaceri, există câțiva
factori care ridică riscul precum: ”progresele tehnologice și revoluția
informatică, tehnologiile și inovațiile disruptive, ascensiunea restului
lumii, hiperconcurența, fondurile de investiții suverane, mediul și
abilitatea clientului” p. 37
Ca să poți fii lider de piață, este necesară aplicarea unor strategii
hiperconcurențiale disruptive:
1. satisfacția persoanelor cointeresate
2. divinația strategică este procesul de identificare a unor noi cunoștințe
pt a ști ce vor dori clienții în viitor
3. rapiditatea pt a profita de oportunități
4. surpriza sporește paralizia psihică a concurentului
Reacții comune în marketing a situațiile de criză p. 180
Comportamente pe care consumatorii le pot adopta în perioade de
recesiune:
Consumatorii se orientează spre produse și mărci cu preț mai
scăzut.
Consumatorii își reduc sau își amână achizițiile din venitul
discreționar, cum ar fi automobile, mobilier, aparatură
electrocasnică de mari dimensiuni și vacanțe scumpe.
Consumatoriii se deplasează mai puțin cu mașina și încep să
cumpere mai mult de la furnizorii aflați aproape de serviciu sau de
casă.
Reacții: reducerea costurilor de marketing, reducerea producției,
amânarea proiectelor de dezvoltare a noilor produse.
Exemplu Procter&Gamble a decis să-și reducă costurile de marketing
prin: p. 182
- a standardizat mai multe rețete de produse, modalități de ambalare
și concepte de reclamă pe plan mondial
- a redus numărul de tipodimensiuni ale produselor oferite
- a renunțat la unele mărci mai slab poziționate sau le-a vândut
- a lansat mărci mai puține, dar mai promițătoare
- a redus promoțiile destinate distribuitorilor și consumatorilor
- a redus rata de creștere a publicității
Philip Kotler, Dipak Jain, Suvit Maesincee – Marketingul în era
digitală. O nouă viziune despre profit, creștere și înnoire, Ed Meteor
Press, 2009, București
Tehnologia digitală le permite companiilor să ia urma fiecărui client,
transformând marketingul tradițional „unu la mulți” în marketing „unu
la unu”. P. 27
Companiile trebuie să treacă de la o concepție bazată pe principiul
„fabrică și vinde” la una bazată pe principiul „înțelege și răspunde”. P.
46
Dumitru Porojan, Cristian Bișa – Planul de afaceri: concepte,
metode, tehnici, proceduri, București, ed. Irecson, 2002
Cap 5 Planul de marketing p.67
Planul de marketing este mijlocul de implementare a strategie de
marketing alese.
Elementele principale ce definesc strategia de marketing sunt:
strategia de vânzare și de distribuție
politica de preț
promovarea și relațiile publice
analiza amplasamentului și amenajările necesare
alte elemente ale strategiei de marketing
Michael E Porter – Strategie concurențială: manual de
supraviețuire, București, ed Teora, 2001
Cap 12 strategia concurențială în sectoarele ce activitate aflate în
declin p.226
p. 237 – alternative strategice în etapa de declin
strategia in etapa de declin se bazeză în principal, pe renunțarea la
activitate sau pe culegerea roadelor.
Există și patru abordări de bază:
- dominație: căutarea unei poziții de lider dpdv al cotei de piață
- nișă: crearea sau apărarea unei poziții puternice pe un anumit
segment
- recoltarea: retragerea controlată a capitalului, beneficiind de
avantajul atuurilor
- renunțate rapidă: lichidarea cât mai rapidă a investiției în etapa de
declin.
Philip Kotler – Conform lui Kotler: cea mai importantă autoritate
în marketing îți răspunde la întrebări, București, Brandbuilders, 2006
Partea a II-a strategia de marketing p. 48
Strategiile care funcționează cel mai bine pe piața de astăzi sunt
focusarea, poziționarea și diferențierea
Companii care găsesc în permanență noi modalități de scădere a
costului și prețurilor: Ikea, Home Depot.
Companii care ridică în mod constant nivelul calității: Sony, Toyota,
Intel, Starbucks.
Companii care manifestă o conștiință socială: Avon, Body Shop.
Companii care îmbunătățesc experiența generală pe care o au
cumpărătorii cu produsele lor: Starbucks.
Companii care inovează un nou model de afaceri: FedEx.
Companiile care descoperă și domină nișe de piață: Tetra, Progressive
Insurance.
Liderii de piață trebuie să urmeze două strategii: să extindă întreaga
piață și să urmărească inovațiile și să le copieze rapid pe cele mai
eficiente.
Andrej Vizjak, Formule de succes pentru următorul deceniu:
companii care au învins criza, București, Editura Publica, 2011
Studii de caz: gdf suez, vodafone, caroli foods, brd societe generrale,
dacia renault
Pop Marius D., Fise de marketing, Editura Alma Mater, Cluj Napoca, 2002 Formularea strategiei presupune definirea a trei elemente fundamentale: mixul de marketing, bugetul de marketing şi alocarea bugetului [8]. Strategiile de marketing sunt concentrate pe elementele mixului de marketing, un ansamblu coerent de instrumente şi variabile utilizate de către organizaţie pentru atingerea obiectivelor sale pe pieţele ţintă