Master class-academy

of 3 /3
51 BUSINESS GM MASTER CLASS ACADEMY succes garantat în afaceri Petre Nicolae, general manager CBC România, o companie specializată în consultanţă transformaţionala, management organizaţional şi strategic, business coaching, team building şi training integrat transformaţional, are o experienţă de peste 15 ani în domeniul conduce-rii afacerilor, ocupând pe rând funcţii de top management în cele mai mari companii naţionale şi multinaţionale. Din 2003 însă, Nicolae a ales să se dedice şi consultanţei, având şi o specializare în management strategic şi organizaţional. Proiectul GM Master Class Academy a luat fiinţă acum patru ani, când a participat la un program intensiv de pregătire la universitatea Cambridge (U.K.). În urma programului şi-a dat seama că toţi cei prezenţi în jur de 250 de directori de la cele mai mari corporaţii din lume, au plecat cu impresii foarte bune, dar nimic concret care să îi ajute în businessul lor. „M-am interesat dacă există o licenţă a unui astfel de program, l-am achiziţionat şi l-am adaptat în mod concret pentru piaţa din România şi mai ales pentru managementul antreprenorial din România”, povesteşte Nicolae. Însă pentru a se potrivi pieţei şi managementului din România, programul a trebuit adaptat şi asta în mai bine de doi ani. Ideea sa a prins în timp, astfel că până în acest moment 1200 de general manageri care au participat la acest program, din care 1110 sunt certificaţi pe funcţia de general manager. Mai mult, programul a devenit un reper în piaţa de training transformaţional şi consultanţă din România, fiind unic pe piaţa românească şi un punct de plecare în programele de formare necesare directorilor generali şi antreprenorilor din România. „Programul are întreaga metodologie care permite acumularea de competenţe, un set complet de metode şi tehnici de consultanţă în management organizaţional şi 20 de proiecte la cheie ce pot fi folosite în organizarea strategică a unei companii”, ne explică general managerul CBC România. Publicul ţintă a fost şi el bine conturat, programul adresându-se antreprenorilor, directorilor din top management şi owneri care îşi doresc reorganizarea strategică a unei companii, dar şi tuturor celor care îşi doresc să implementeze în companie

Embed Size (px)

Transcript of Master class-academy

  1. 1. 51 BUSINESS GM MASTER CLASS ACADEMY succes garantat n afaceri Petre Nicolae, general manager CBC Romnia, o companie specializat n consultan transformaionala, management organizaional i strategic, business coaching, team building i training integrat transformaional, are o experien de peste 15 ani n domeniul conduce-rii afacerilor, ocupnd pe rnd funcii de top management n cele mai mari companii naionale i multinaionale. Din 2003 ns, Nicolae a ales s se dedice i consultanei, avnd i o specializare n management strategic i organizaional. Proiectul GM Master Class Academy a luat fiin acum patru ani, cnd a participat la un program intensiv de pregtire la universitatea Cambridge (U.K.). n urma programului i-a dat seama c toi cei prezeni n jur de 250 de directori de la cele mai mari corporaii din lume, au plecat cu impresii foarte bune, dar nimic concret care s i ajute n businessul lor. M-am interesat dac exist o licen a unui astfel de program, l-am achiziionat i l-am adaptat n mod concret pentru piaa din Romnia i mai ales pentru managementul antreprenorial din Romnia, povestete Nicolae. ns pentru a se potrivi pieei i managementului din Romnia, programul a trebuit adaptat i asta n mai bine de doi ani. Ideea sa a prins n timp, astfel c pn n acest moment 1200 de general manageri care au participat la acest program, din care 1110 sunt certificai pe funcia de general manager. Mai mult, programul a devenit un reper n piaa de training transformaional i consultan din Romnia, fiind unic pe piaa romneasc i un punct de plecare n programele de formare necesare directorilor generali i antreprenorilor din Romnia. Programul are ntreaga metodologie care permite acumularea de competene, un set complet de metode i tehnici de consultan n management organizaional i 20 de proiecte la cheie ce pot fi folosite n organizarea strategic a unei companii, ne explic general managerul CBC Romnia. Publicul int a fost i el bine conturat, programul adresndu-se antreprenorilor, directorilor din top management i owneri care i doresc reorganizarea strategic a unei companii, dar i tuturor celor care i doresc s implementeze n companie
  2. 2. 52 VIP - FEBRUARIE 2014 urmtoarele: Management bazat prin obiective, Managementul gestionarii performanei echipei, Reformatarea climatului organizaional, Standarde de performan coroborate cu sisteme performane de salarizare, Sisteme profesionale de evaluare a performanelor angajailor, Strategii eficiente de vnzri i marketing. Conform general managerului CBC Romnia, o bun parte din cursani vin la recomandarea absolvenilor cursurilor. 20% dintre cursani nu tiu ce le trebuie i atunci au doar ncredere n consultanii notri care le ofer informaiile legate de curs. 60% dintre cursani vin la recomandrile celor care au finalizat deja programul. 20% dintre cursani fac parte dintre directori, care sunt n cutarea unui job i constat c sunt slabi pregtii din punct de vedere profesional i atunci intr ntr-un program de resegmentare profesional. n cadrul programului au acces doar ownerii, general manageri i top managementul unei companii. Cu alte cuvinte, sunt experiene i situaii diferite n fiecare companie, dar i modaliti diferite de a le rezolva. Astfel, cursanii interacioneaz n grupuri de cte cinci n cadrul proiectelor de grup generate de program. Fiecare cursant este parte integrant dintr-un grup de cte cinci persoane, fiind implicai n realizarea celor 20 de proiecte. Ateptrile cursanilor sunt ndreptate mai mult ctre reorganizarea companiei i de implementarea unui management bazat pe performan dect ctre gestionarea proiectelor simultane sau gestionarea timpului i a activitilor cheie din organizaie. 20% dintre cursani nu au ateptri legate de acumularea de competene n management, ci doar de acumularea unor metode care s i ajute s i conduc echipele din subordine, n vreme ce 40% dintre cursani au ateptri legate de reorganizarea companiei i de implementarea unui management bazat pe performan (Management bazat pe obiective, indicatori i standarde de performan i implementarea sistemelor profesionale de evaluare i salarizare). Mai exist i un procent de 20% dintre cursani care au ateptri legate de gestionarea proiectelor simultane, gestionarea BUSINESS Gndire strategica i o bun colaborare cu partenerii de afaceri Petre Nicolae, un consultant de top
  3. 3. 53VIP - FEBRUARIE 2014 BUSINESS timpului i a activitilor cheie din organizaie, adaug Nicolae. Dac de la alte cursuri, participantul pleac cu un minimum de informaii noi pe care le va uita n scurt timp, proiectul GM Master Class Academy asigur metode i instrumente complete pentru dezvoltarea i consolidarea unei afaceri, dar i 22 de proiecte la cheie, capabile s ajute ownerii s i dezvolte i s i consolideze afacerea, urmnd ca la final s i se acorde certificare n funcia de director general, general manager. Din fericire pentru noi, este singurul program din Romnia care ofer o certificare acreditat de organismele statului romn, conform COR i anume, general manager. Mai mult, sunt peste 50 de companii care i-au schimbat complet modul de abordare, trecnd de la o abordare empiric a afacerii la una profesional, contient i controlat, puncteaz tnrul general manager. i dac tot a venit vorba de profesionalizare, l-am ntrebat pe domnul Petre Nicolae i cum ndeplinete acest proiect necesitatea unui general manager profesionalizat. Rspunsul a venit imediat. Asigurm o metodologie complet pentru reorganizarea unei companii dup principii folosite de companiile de consultan n management, realizarea i implementarea unei strategii de dezvoltare i consolidare a afacerii, prezentarea a 22 de proiecte la cheie legate de implementarea tuturor sistemelor necesare dezvoltrii i consolidrii unei afaceri, metodologie complet de recrutare i integrare a noilor angajai, existnd posibilitatea formrii unor competene legate de managementul gestionrii competenelor unei echipe sau competene aprofundate din domeniul resurselor umane. Proiectul este structurat pe patru module obligatorii i dou opionale: Organizarea i reorganizarea unei companii, Managementul maprii proceselor i sistemelor organizatorice, Managementul gestionarii performanelor, Realizarea i implementarea unei strategii, Tehnici i metode de coaching pentru manageri, Leadership coaching. Dei att structura ct i coninutul proiectului sunt necesare i utile unei formri serioase, modul de promovare nu este unul adecvat, n sensul c sunt mii de general manageri care au nevoie acut de acest curs i nu tiu c acest program exist i c le poate rezolva toate problemele cu care se confrunt n dezvoltarea i consolidarea propriei afaceri. Nu exist nici costuri pentru reluarea programului. Cu alte cuvinte, dac cineva a parcurs tot programul, nu mai trebuie s plteasc nc odat cursurile. Un cursant poate s participe ori de cte ori i dorete la acelai curs, spune cel care a avut ideea implementrii proiectului GM Master Class Academy. RarePop Reorganizarea unei companii, o tem de dezbatere la cursurile lui Petre Nicolae