eBook Ctrl D

5/16/2018 eBook Ctrl D - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/ebook-ctrl-d 1/252

Ctrl-DDespre Design,Development & Digital

iBooks Author

http://www.ctrl-d.ro/

http://www.ctrl-d.ro/



1Aici î şi au locul informaţ iile

despre design, în toate

formele sale, structurateatent în categorii diverse,

cuprinzând tutoriale,

articole de inspiraţ ie,

resurse folositoare, analize

şi opinii și alte articole care

pot ajuta la îmbunătățirea

muncii designerilor.

Ctrl-D

DESIGN

iBooks Author



Sorin Bechira10 martie 2011, Inspirație

Ilustraţ ia este una dintre formele de

exprimare vizuală cele mai libere, iar

stilurile reprezintă un mod de comunicare

ca parte dintr-un curent. Totodată,ilustraţ ia este definită ca fiind un mijloc

unic şi personal de exprimare individuală.

2

Voi prezenta, mai departe, câţ iva dintre ilustratorii mei preferaţ i.

Pentru unii dintre aceştia, stilul este atât de personalizat, încâta devenit o semnătură în sine.

Erwin Kho aka zerbamine

Ilustraţ iile lui Erwin au un caracter aparte printr-o combinaţ ieinteresantă. Deşi la prima vedere, au un caracter mai multtehnic, ele atrag, de fapt, tocmai prin această alăturare de stiluritotal diferite.

Ctrl-D DESIGN:

Stiluri personale înilustraţ ie

iBooks Author

http://www.zerbamine.nl/

http://www.zerbamine.nl/



3

Johanna Creutzburg

Caracterul grafic al lucrărilor este frumos completat de tematicasuprarealistă cu accente expresioniste.

Nicolas Bouvier aka Sparth

Ca şi concept-artist deja consacrat, Sparth reuşeşte să surprindă o stare, o acţ iune, un eveniment, printr-o tuşă gestuală care defineşte forme geometrice simple, dar totodată ne determină să ne imaginăm, să ne construim şi să neconturăm, în plan mental, următorul nivel al firului narativ.

iBooks Author

http://www.flickr.com/photos/sparth-art/

http://www.flickr.com/photos/sparth-art/

http://www.johannacreutzburg.de/

http://www.johannacreutzburg.de/



4

Matei Apostolescu aka beaucoupzero

Este unul din artiştii mei favoriţ i pentru care tehnica mixtă numai reprezintă de mult timp niciun secret. Stilul lui puternicdecorativ este susţ inut de o cromatică vibrantă şi completat detematici variate.

Zdzislaw Beksinski

Lucrările maestrului Beksinski au un caracter suprarealist, redatîntr-o combinaţ ie barocă – gotică, conturate de un realismfantastic. Artistul însuşi spunea că doreşte ca lucrările sale să redea un grad de realism astfel încât privitorul să rămână cuimpresia unui vis fotografiat.

Este foarte apropiat ca şi stil de maestrul H.R. Giger, darevident, se deosebeşte de acesta printr-o mai mare delicateţ eprin tematică si cromatică.

iBooks Author

http://www.beksinski.pl/

http://www.beksinski.pl/

http://www.013a.com/

http://www.013a.com/



5

Alberto Cerriteno

Stilul ilustrativ a lui Alberto este deosebit atât prin caracterulputernic decorativ, cât şi prin maniera personală de areprezenta elementele, bazându-se pe contraste cromatice şisuprafeţ e vibrate, formând un stil unic şi plăcut.

Joe Sorren

Ceea ce îmi place în mod deosebit este contrastul dintre paletacromatică (care ne duce cu gândul la clasicism, romantism,renaştere), şi reprezentarea formelor personajelor din lucrărilesale prin deformările caricaturale.

iBooks Author

http://joesorren.com/seven/pages/archive.php

http://joesorren.com/seven/pages/archive.php

http://www.albertocerriteno.com/

http://www.albertocerriteno.com/



Erik Erdokozi30 martie 2011, Opinii

6

Ambalajul nu este numai un prim strat cu

care consumatorul intră în contact, ci și

imaginea produsului pe care îl conține.

Această imagine poate îngloba foarte

multe informații referitoare la calitatea

produsului și consumatorul-țintă. Un

ambalaj bun poate avea impact în

domeniul vânzărilor, de aceea sunt atâteacazuri triste când ambalajul contează mai

mult decât conținutul.

Designul nu se ocupă doar cu aspectul ambalajului, ci și cufuncționalitatea sa. Un ambalaj ingenios și util, ușor de folositva fi totodată și unul atractiv.

Ambalajul ideal trebuie să respecte condițiile de ambalare

potrivite tipului de produs pe care îl con ține. Totuși, înproiectarea acestuia, designer-ul trebuie să aibe în minte și adoua etapă a călătoriei ambalajului.

Ctrl-D DESIGN:

Design la pungă

iBooks Author



7

A doua parte a călătoriei ambalajului începe după ce acesta și-

a îndeplinit prima funcție, adică a convins consumatorul să cumpere produsul. Și în această parte, doamnelor și domnilor,se face testul unui ambalaj de bună calitate: la desfacerea lui.

Dacă consumatorul, în timp ce încearcă să deschidă ambalajul,roșește la față, e nevoit să depună toată forța de care estecapabil pentru a desface nenorocita de pungă, începe să tragă cu dinții de ea, recurge la cuțitul de bucătărie, fir-ar etc, etc, etc,atunci, dragii mei, înseamnă că avem de-a face cu un eșec.Consumatorul, cu punga desfăcută în mână (în sfârșit!),gâfâind, cu fruntea plină de sudoare, nu va fi delocrecunoscător pentru faptul că produsul a fost păstratcorespunzător, în vid; cel mai vid vid din galaxia Domnului.

Acuma că am lămurit importanța practică a ambalajului, aș vreasă spun câteva cuvinte și despre aspectul lui. Informațiile pecare, în mod obligatoriu, o etichetă trebuie să le conțină,afectează aspectul acesteia și impune o imagine standard.

Toată lumea știe că o etichetă conține, în primul rând,denumirea produsului, scris cu litere cât mai mari și cât mai

colorate. La fel, cam toată lumea ar putea spune că o etichetă este de regulă dreptunghiulară și așa mai departe.

Dacă privim astfel lucrurile, ne dăm seama că sunt foarte multereguli în crearea unei simple etichete și ar fi de crezut că undesigner are foarte puțină libertate. Așa și este și de aceea este

de admirat când, din mii și mii de etichete care stau înșirate în

fața noastră zilnic, una ne atrage atenția.Cunosc o fată care, deși nu este băutoare de vin, profită defiecare vizită la supermarket pentru a se plimba de-a lungulraionului cu vinuri ca pe galeriile unui muzeu și a admirafrumusețea sticlelor și a etichetelor. Cunosc un depresiv căruiaroșul prea aprins al pungii de chipsuri îi taie pofta de mâncare.

Nu vreau să vă arăt ce prieteni ciudați am eu, ci să vă amintesc că în spatele fiecărui obiect pe care îl folosim se

află un om cu un creion în mână.

iBooks Author



Ovidiu Bejan

8 aprilie 2011, Resurse

8

Cum poţ i să-i explici cuiva, în cuvinte, un

concept grafic sau o idee presărată cu tot

felul de nuanţ e şi detalii? Nu foarte greu.

Închizi ochii şi povesteşti cu încredere din

imaginaţ ie. Problema însă intervine atunci

când vrei să te faci înţ eles. Corect înţ eles!

Asta este deja mult mai dificil; mai ales atunci când în processunt implicate mai multe persoane. Fără o susţ inere vizuală,fiecare înţ elege cu siguranţă altceva.

Aici intervine mood board-ul. Practic, el este un colaj deelemente atent selecţ ionate, care împreună au menirea de ainspira şi comunica corect o idee şi un stil vizual. Este oreferinţă în procesul incipient de creaţ ie, în special atunci cândse lucrează în echipă.

În funcţ ie de domeniu şi natura proiectului, un mood board

conţ ine elemente care ajută strict la susţ inere şi sintetizareaideii: mostre de culoare, texturi, fonturi, forme, fotografii care să reflecte un stil sau o atmosferă anume.

Ctrl-D DESIGN:

Să ne facem bine înţ eleşi!

iBooks Author



9

Cum să construieşti un moodboard?

Dacă ai deja o idee, trebuie doar să ţ ii cont de particularităţ ilece o definesc. Te “dai” pe net, te uiţ i prin cărţ i, pe geam, prinreviste etc.

Orice vezi şi se potriveşte ideii tale, salvezi şi pui undeva

deoparte. Fie că este vorba de fonturi, armonii, stiluri deilustraţ ie, fotografii etc.

Nu aloca prea mult timp acestei etape pentru că poţ i foarte uşorsă deviezi de la ideea ta. Trebuie să fie un proces lejer şispontan, a cărui finalitate să fie un simplu prototip vizual.

Poţ i, desigur, să faci 2-3 moodboard-uri în stiluri diferite pentruaceeaşi idee.

De exemplu, unul modern, minimalist, lucios, monocromatic

sau unul retro, decorativ, mat, colorat, după care alegiabordarea potrivită.

După ce ai acumulat suficientă “inspiraţ ie”, mai trebuie doar să compui elementele reprezentative într-o singură imagine mare,şi…ai terminat.

Există posibilitatea să nu faci tu moodboard-ul după care să teghidezi. Dacă este bine făcut (lejer şi spontan), prima impresiee importantă şi ea este cea pe care merită să o urmăreşti.

În încheiere, ţ in să menţ ionez că dacă lucrezi cu un moodboard nu înseamnă că plagiezi. Înseamnă că ştii în cedirecţ ie să te îndrepţ i şi ce stil să abordezi.

iBooks Author



Oana Pîslaru12 aprilie 2011, Carieră & Business

10

În acest articol vă voi povesti despre

creativitatea în grup, un proces complex,

dirijat, care presupune metode, reguli,

resurse. Mă voi axa pe reguli şi resurse,

iar despre metode am scris mai încolo.

Creativitatea:

un proces mental ș i social care implic ă generarea unor idei sau concepte noi, sau noi asocieri ale min ț ii creative între idei sau

concepte existente.

capacitatea de a realiza ceva nou, original.

producerea de idei noi ș i utile în orice domeniu.

putere de crea ț ie, de inven ț ie.

De ce am avea nevoie de un grup de creativitate?

Grupurile de creativitate sunt recomandate celor care trebuie să creeze şi ştiu să o facă.

Ctrl-D DESIGN:

Creativitateacolectivă

iBooks Author



11

Ironia face că, de regulă, tocmai acei oameni al căror jobpresupune s

ăfie creativi, sunt reticen

ţ i cu privire la necesitatea

formării unui astfel de grup. E ca şi cum ai spune mamei –obsedată de curăţ enie – că îi aduci ajutoare la curăţ enia dePaşti. Bineînţ eles că o va lua personal şi î ţ i va spune că până acum s-a descurcat foarte bine şi singură etc etc…

…creativitatea colectiv ă nu o înlocuie ș te pe cea individual ă !

Dar, are nişte avantaje proprii:

• creativitatea mai multor minţ i e superioară prin numărul de

idei, creativităţ ii individuale

• creşte randamentul creativ

• se lărgește spectrul individual al percepțiilor

• se trece de la asociațiile superficiale, la cele de profunzime

• creativitatea colectivă = inteligenţ a colectivă

• într-o mare cantitate de idei se va găsi o idee calitativă caresă poată fi exploatată

Creativitatea are sens atunci când este aplicat ă .

Şi totuşi, de ce un grup creativ?

Pentru că unul sau doi inițiatori au decis să formeze un grup decăutare a unor soluții originale pentru o preocupare anume.

Nu trebuie să creezi un astfel de grup decât dacă şi grupul aresentimentul că este necesar şi pentru că î şi doreşte să participeşi să ajute la găsirea unei rezolvări pentru situaţ ia prezentă.

• Cum să fie grupul? Este de preferat să fie reprezentanţ i din profesii diferite şi

între aceste persoane să existe relaţ ii bune.

• Câţ i participanţ i? 6-8 (eventual 4-12).

iBooks Author



12

• Cât timp? Între 2 şi 4 ore.

• Unde? Afară din cadrul obișnuit, din convențional, din banalitate.

• Cum să fie participantul?Curios, sensibil, competent, spontan, pozitiv.Să îi vină ideile în mod natural.Să fie deschis ideilor altora.Să respecte ideile altora.Să fie capabil să ducă mai departe ideile altora.Să se elibereze de a priori.Să nu îi fie frică de ridicol.Să nu se autocenzureze.Să vrea să joace “jocul”.

• De ce avem nevoie de un animator?Sa să noteze ideile, ca să-i reconcentreze pe participanţ iasupra subiectului tratat, ca să ajute în alegerea unei metodede creativitate, ca să ajute la trierea ideilor.

• Cum să fie animatorul?Să ştie să asculte, să fie rapid, să ştie să sintetizeze, să cunoască mai multe metode de creativitate, să înţ eleagă subiectul propus.

3 structuri mentale indispensabile

Sociologul Pierre J. LeBel identifică 3 structuri mentale diferiteşi recomandă ca aceste tipuri de persoane să facă parte dingrup, ca să asigure optimizarea creativităţ ii:

1. Structura logică = logicianul (precis, metodic, facelegături)

2. Structura analgică = poetul (spontan, curajos, decis,temerar, se bazează pe intuiție

3. Structura normativă = expertul (disciplinat, moral, se

raportează la reguli)Iar rolurile definite şi ordinea lor de intervenţ ie, ar fi:

1. Logicianul analizează situaţ ia.

2. Poetul/artistul propune idei originale.

iBooks Author



13

3. Expertul evaluează ideile propuse.

Tot el spune (pe bună dreptate) că un număr prea mare deexperţ i sterilizează grupul – pentru că, o analiză precoce aideilor duce la respingerea ideilor originale -, în timp ce absenţ aunui expert poate dăuna calităţ ii reflectării asupra trierii ideilor.

Cum se face trierea ideilor?

Nu e foarte simplu, dar e important să ţ ii seama de 3 întrebări:Este o idee eficientă? Este o idee originală? Este o ideeaplicabilă?

În concluzie

Formează un grup de creativitate atunci când există o nevoiereală, adună persoanele potrivite, alege o metodă adaptată,triază ideile cu atenţ ie, cere o evaluare a lor de către un expert,fii perseverent, pentru că se întâmplă să nu găseşti soluţ iapotrivită din prima încercare.

Deschide ochii ş i viseaz ă !

Ca să inovezi cu adevărat, este indispensabil, în anumitemomente să ieşi din tipare, să mergi foarte departe, acolo undenu există frâne, piedici, gravitaţ ie. Iar mai apoi, şi doar mai apoi,

să readuci realităţ ile – odată cu trierea ideilor – şi, la final, să concretizezi ideea câştigătoare.

iBooks Author



Oana Pîslaru

23 mai 2011, Carieră & Business

14

Pentru că sunt foarte multe metode şi v-aş

plicitisi de-a dreptul dacă vi le-aş prezenta

pe toate (pe care le ştiu), voi alege câteva

mai simple şi cu varii domenii de

aplicabilitate.

Brainstorming

Începem cu prea-slăvitul brainstorming – utilizat cam în toatedomeniile, dar la loc de cinste în agenţ iile de publicitate – careeste considerat, pe bună dreptate, pasul preliminar al găsiriiunui concept creativ.

De fapt, această cea mai populară medodă de creativitate îngrup, este şi foarte simplă, ea constând în enunţ area spontană a mai multor idei pentru soluţ ionarea unei probleme.

Etape pentru un grup de 10-12:

1. Pregătirea grupului: stabilirea problemei, selecţ iaparticipanţ ilor şi anunţ area motivului întâlnirii, un scurtbrief, locaţ ia și ora; este de preferat ca brieful să fie trimiscu 2 zile înainte, astfel încat să “pregatim terenul” pentruideile ce au să vină

Ctrl-D DESIGN:

Metode decreativitate

iBooks Author



15

2. Exprimarea ideilor (liber, fără cenzură)

3. Trierea ideilor şi evaluarea lor4. Alegerea ideilor care merită experimentarea

5. Experimentarea propriu-zisă

Brainstorming-ul permite o creştere considerabilă aproductivităţ ii obţ inerii de idei. Nu garantează şi obţ inereaimediată a calităţ ii, dar, în acest caz...

Cantitatea antreneaz ă calitatea.

Brainwriting sau 6.3.5

Această metodă de creativitate provine din simplificareabrainstorming-ului şi este o modalitate de lucru bazată peconstrucţ ia de idei pe idei în domeniul creativităţ ii.

Numele metodei este legat de participarea, la grupul de creaţ ie,a 6 membri, unde fiecare membru va formula iniţ ial câte 3propuneri, iar ceilalţ i 5 membri vor discuta grupurile de câte 3

propuneri.Etape pentru un grup de 6:

1. Ca şi la brainstorming, în etapa preliminară, liderulreuniunii informează grupul cu privire la subiectul

abordat. Participanţ ilor li se distribuie câte o coală dehârtie, pe care este scris enunţ ul subiectului şi seprecizează traseul circulării hârtiilor între ei.

2. Fiecare participant, în timp de 5 minute, va scrie 3 soluţ iiconsiderate cele mai bune.

3. Fiecare participant, după traseul convenit, va transmitehârtia vecinului sau şi va primi la rândul lui, hârtiacompletată de celălalt vecin al său. Va analiza cele treiidei primite şi le va compara cu cele trei idei scrise de elpe hârtia pe care a transmis-o, alegând cele mai bune treisoluţ ii pe care le va înscrie pe hârtia primită, în timpul

stabilit.

4. Se transferă hârtiile după acelaşi traseu şi operaţ iunea serepetă până ce toate hârtiile au trecut pe la fiecaremembru al echipei de 3 ori.

5. Analizarea soluţ iilor care se regăsesc pe cele mai multedintre hârtii

6. Evaluarea lor

7. Alegerea ideii care merită experimentată

8. Experimentarea

În aplicarea acestei metode, emiterea de idei alternează cucritica lor, așadar, atenţ ie cum vă alegeţ i participanţ ii. Avantajulpe care îl oferă brainwriting-ul este generarea unui număr marede idei (6x3x5=90 idei), într-un timp foarte scurt.

iBooks Author



16

Metode de creativitate analogice

Ca metodă de creativitate, analogia reprezintă un transfer deînsuşiri de la un lucru la altul. Analogia directă presupuneaplicarea caracteristicilor unei situaţ ii la o alta.

De exemplu: „aplicarea în mediul alpin a vegeta ţ iei ecuatoriale” sau „aplicarea culturii ameriindiene în Japonia”.


1. Alegerea temelor pe care se aplică analogia şi

prezentarea lor2. Producerea ideilor

3. Regruparea ideilor

4. Trierea şi evaluarea

5. Alegerea ideilor care merită experimentarea

6. Experimentarea

Analogia personală presupune încercarea membrilor grupuluide a se transpune în “pielea” subiectului dat sau a obiectului

implicat în problemă.

De exemplu: „Cum a ş fi dac ă a ş fi o molecul ă organic ă ?” sau

„Cum a ş fi dac ă a ş fi un um ă r?”

Şi tot ce trebuie să faci este să încerci să înţ elegi cum estemediul tău înconjurător, să ştii unde te afli, cum trebuie să funcţ ionezi, când trebuie să funcţ ionezi într-un anumit mod etc.Adică să te substitui cu obiectul/componenta problemei.


1. Stabilirea subiectului şi prezentarea lui

2. Reflectarea individuală

3. Regruparea ideilor

4. Trierea şi evaluarea lor

5. Alegerea ideilor care merită experimentarea6. Experimentarea

Analogia simbolică utilizează imagini simbolice, înlocuieşteobiectul printr-o imagine, comprimă elementele subiectuluipropus într-un cuvânt/o frază. Tot ce trebuie să faca grupul estegăsească posibile reprezentări simbolice ale subiectului.

De exemplu: „Cu ce imagini asociezi cuvântul zbor?” Pas ă re, avion, cer, arip ă , vânt, r ă s ă rit, decolare, deltaplan,

planare etc.

După ce lista e gata, se aleg câteva simboluri şi se face unbrainstorming pentru fiecare simbol, în care membrii grupului

iBooks Author



17

trebuie să spună ce le evocă fiecare. În cazul nostru, deexemplu „Ce î ţ i evoca vântul?”


1. Prezentarea subiectului

2. Căutarea simbolurilor

3. Selectarea simbolurilor

4. Evocarea ideilor

5. Revenirea asupra preocupării iniţ iale/racordarea ideilor lasubiectul propus.

6. Trierea şi evaluarea


8. Experimentarea

Analogia magică - în care magicul se substituie realului, încare se insistă asupra îndeplinirii dorinţ elor, uitând complet delegile naturii. Este metoda în care destructurarea totală areferinţ elor obişnuite este absolut binevenită. De aceea este şio metodă mai grea şi la care e bine să participe persoane

obişnuite cu procesele creative. Analogia magică este folosită mai ales în domeniul publicităţ ii.


1. Stabilirea subiectului şi prezentarea lui

2. Detaşarea temporară de subiect

3. Căutarea deliberată a irelevanţ ei aparente4. Revenirea la problemă, evaluarea soluţ iilor şi potrivirea

forţ ată a materialului irelevant descoperit cu subiectuldiscutat

5. Inventarierea căilor posibile de relaţ ionare dintre ideileaparent irelevante şi elementele date ale problemei, prinintroducerea de idei noi

6. Trierea ideilor şi evaluarea


8. Experimentarea

Pălăriile gânditoare

1. Pălăria albastră = gândirea, logicaPălăria albastră este liderul, responsabil cu controluldiscutiilor, cu extragerea şi trierea ideilor, alegerea ideiioptime.

2. Pălăria alb

ă= informa

ţ ii, gândirea obiectiv

ăPălăria albă deţ ine informaţ ii despre tema pusă în discuţ ie,face conexiuni, transmite informaţ iile exact aşa cum sunt,fără interpretări.

iBooks Author



18

3. Pălăria roşie = emoţ ii, sentimentePălăria roşie spune ce simte, exprimându-şi emotiile,sentimentele, supărarea etc. fără a se justifica.

4. Pălăria neagră = critici, probleme, precauţ iiPălăria neagră identifică şi prezintă posibilele riscuri,pericole, greşeli la soluţ iile propuse, exprimă doar judecaţ inegative, pesimiste.

5. Pălăria galbenă = gandirea pozitivă, optimistPălăria galbenă gândeşte pozitiv şi constructiv, explorează înmod optimist posibilităţ ile şi beneficiile.

6. Pălăria verde = creativitateaPălăria verde oferă soluţ ii alternative, idei noi, inovatoare,caută alternative şi este pe drum liber, fără frâne şi obstacoleîn calea ideilor.

Etape pentru un grup de 6/12:

• Se defineşte subiectul

• Se aleg pălăriile (adică rolurile) de către participanţ i. Sub opălărie poate sta o persoană sau mai multe. Totuşi, nu eindicat să fie mai mult de 2 persoane într-un rol.

• Pălăria albastră prezintă subiectul de dezbătut

• Pălăria albă oferă informaţ ii şi materiale disponibile înlegătură cu subiectul

• Pălăria verde găseşte soluţ iile posibile• Pălăria galbenă identifică posibilităţ ile reale de realizare a

soluţ iilor propuse

• Pălăria neagră evidenţ iază slăbiciunile soluţ iilor propuse

• Pălăria albă face legătura între soluţ iile propuse şiinformaţ iile disponibile

• Pălăria roşie spune ce simte în legătură cu ideile propuse

• Pălăria albastră alege soluţ ia corectă ce merită experimentată

• Experimentarea

iBooks Author



19

Această metodă de creativitate este aşadar un joc de roluri, ceoferă o organizare progresivă a gândirii, pe etape, cu accent pe

simplitate şi rapiditate. Este foarte eficientă şi totodată foartedistractivă şi cred că merită să o încercaţ i chiar şi din simplă curiozitate.

În încheiere, vreau să vă urez multă inspiraţ ie şi să dau doardouă sfaturi (că doar sunt româncă :D):

1. Nu v ă da ţ i b ă tu ţ i!

Toate aceste metode pot fi aplicate independent sau pot fi

îmbinate şi pot avea succes sau nu. Niciuna dintre acestemetode nu garantează găsirea acelei “the big idea”, dar fiecarecreează mediul propice găsirii ei.

Aşadar, dacă nu reuşiţ i din prima, mai încercaţ i, nu vă daţ ibătuţ i. De cele mai multe ori, merită!

2. Dezvolta ţ i-v ă sim ţ ul observa ţ iei!

Fie că vorbim de creativitatea colectivă, fie de cea individuală,

este important să reţ ineţ i că imaginaţ ia şi sensibilitatea,receptivitatea emoţ ională şi senzorială, joacă un rol la fel demare în ştiinţă ca cel pe care îl joacă în artă.

Cu alte cuvinte, încercaţ i ca atunci când creaţ i să fiţ idramaturgi, scenarişti, romancieri sau actori, să construiţ i

decorurile, să costumaţ i personajele, să le scrieţ i replicile, să ledaţ i viaţă. De ce este aşa de important? Pentru că o imaginaţ ie

senzitivă poate –cu siguranţă – da viaţă simbolurilor şicuvintelor sterile.

În cazul fiecărei idei pe care o studiaţ i, încercaţ i să vedeţ i ceexistă în jurul ei, ce poate avea legătură cu ea, ce lipseşte.

Învăţ aţ i să simţ iţ i în scopul de a gândi!

iBooks Author



Erik Erdokozi1 iunie 2011, Inspirație

Alex Trochut, Sam Weber și Michael

Kutsche sunt câțiva dintre artiștii mei

preferați. De-a lungul timpului, le-am

urmărit evoluția lucrărilor, iar judecata

mea de valoare se bazează pe o viziunede ansamblu a artei lor.

20

Picturile lui Sam Weber m-au impresionat nu numai prin tehnica

fără cusur prin care sunt realizate, ci și prin atmosfera deneliniște creată și povestea care o transmit. Apreciez la el stilulcaracteristic care îl face inconfundabil și care mi-a atras atențiadintre atâtea alte lucrări contemporane.

Ctrl-D DESIGN:

Trei artiști care mă inspiră

iBooks Author

http://sampaints.com/

http://sampaints.com/



21

Al doilea artist, Michael Kutsche, se remarcă printr-un puternicsimț al umorului. Felul în care reușește să ilustreze tipologii șicaractere umane prin mularea trăsăturilor animaliere este

remarcabil.

Principala dovadă a calității lucrărilor sale este faptul că, înciuda ironiei și satiricului, portretele sale sunt departe de a finiște simple caricaturi.

Alex Trochut reușește să se dezvolte din punct de vedereartistic cu foarte mare ușurință în domeniul marketing-ului.

Lucrările lui sunt caracterizate de forme fluide în 2D, tehnică pecare am explorat-o și eu și pentru care am dezvoltat oslăbiciune. Delimitarea dintre umbre și culori este păstrată curigurozitate, lăsând o impresie generală de „curat” și bineexecutat din punct de vedere grafic.

iBooks Author

http://www.alextrochut.com/%23/works

http://www.alextrochut.com/%23/works

http://michaelkutsche.com/

http://michaelkutsche.com/



Sorin Bechira6 iunie 2011, Inspirație

22

Vizualizarea de date este studiul

reprezentării grafice a datelor şistatisticilor. Această reprezentare nu

trebuie să fie inteligibilă de fiecare dată,

ci, de multe ori, poate avea doar caracter

decorativ, artistic, atrăgându-ne atenţ ia

doar prin valoarea grafică, vizuală.

Vă propun să vedem câteva exemple de astfel de vizualizări dedate, unele generate digital, unele desenate, altele chiarfotografii, până la urmă imaginaţ ia este limita, nu?

Ctrl-D DESIGN:

MoodboardMonday:Vizualizare de date

iBooks Author



23

Şi pentru a vă lăsa să descoperiţ i în ritmul propriu frumoaselevizualizări de date, vă recomand cele două volume editate de

editura Gestalten:

iBooks Author



Radu Negru13 iunie 2011, Inspirație

Suprarealismul este o mişcare culturală

pornită la începutul anilor 1920. Lucrările

suprarealiste sunt bazate pe alăturarea

neaşteptată a unor imagini, obiecte,elemente grafice incompatibile, mizându-

se pe elementul surpriză.

24

Juxtapunerea unor imagini prin colaj, ca simplu exerciţ iu de

estetică, poate rezulta în lucrări grafice cu impact puternic, încare ansamblul creat dă impresia unei noi realităţ i, undeabstractul şi absurdul sunt la fel de puternice ca misticismul şimetafizica.

Ctrl-D DESIGN:

MoodboardMonday: Colajesuprarealiste

20 of 20

iBooks Author



Oana Pîslaru22 iunie 2011, Carieră & Business

25

Pentru noi, şedinţ ele se compun din

verbul a „şedea” şi sufixul „-ință”. Pentrumulţ i dintre noi, sufixul „-ință” s-a parazitat

prima dată în cuvinte precum „silință”,

„suferință”, „nedăruință” etc. De ce ne

chinuie aşa de mult şedinţ ele astea şi cum

au ajuns să fie o corvoadă pentru prea-

răbdătoru` angajat? Şi de ce se mai ţ indacă nimeni nu tânjeşte după ele?

Am citit într-un articol că ar trebui să renunțăm cu totul laşedinţ e și să le înlocuim cu discuții. Păi, oare nu şedinţ a e însine o discuţ ie? Nu e ea comunicare pur-sânge? La nivelpsihologic, poate că e mai bine să dispară din vocabularulorganizaţ ional “şedinţ a” provocatoare de traume, şi să fieînlocuită cu: “discuţ ie”, “meeting”, “întrevedere” şamd.

Mi-e teamă însă că, în scurt timp, vor ajunge să netraumatizeze mult prea multe cuvinte din dicţ ionar şi atunci cemai facem?

Ctrl-D DESIGN:

Îngăduință pentruședință

iBooks Author

http://www.portalhr.ro/jos-sedintele-sus-discutiile/

http://www.portalhr.ro/jos-sedintele-sus-discutiile/



26

Eu zic că am putea totuşi să mai acordăm o şansă şedinţ ei,pentru că o să vedem imediat că ea se vrea a fi mult mai

plăcută şi mai utilă decât o văd mulţ i dintre cei care o “susţ in” şipentru care scriu mai jos astfel:

Şedinţ a vrea să se facă utilă.

Părerea mea este că şedinţ ele încă sunt în viaţă pentru că trebuie să mai şi comunicăm din când în când, altfel decât prinscris, pentru că suntem oameni, nu roboţ i şi tragem nădejde că nu tot ce avem să ne comunicăm sunt informaţ ii formale.

Pentru că, spune profesorul Albert Mehrabian, conform

cercetărilor realizate de el:

• 55% din mesajele ce se raportează la sentimente şiatitudini sunt date de limbajul non-verbal;

• 37% sunt date de paralingvistică (modul în care se spuncuvintele);

• 7% din cuvintele scrise transmit sentimentele şi atitudiniledorite.

Concluzionăm, deci, că e mai bine să comunici verbal şi e şimai bine să comunici tête-à-tête dacă vrei să transmiţ i mai multdecât informaţ ie pură.

Dacă, în schimb, informaţ ia poate fi comunicată printr-o altă modalitate, atunci fă-o altfel, nu irosi timpul oamenilor pentru că

ţ ie ţ i-e lene să scrii un email.

De exemplu: vrei să găseşti soluţ ii la o problemă, să motivezioamenii, să fii eficient, să fie şi alţ ii eficienţ i, să creştiproductivitatea, să generezi idei, să iei decizii care nu te privescnumai pe tine, să faci un briefing de proiect, să primeştifeedback, să faci training, seminar etc? Fă o şedinţă.

Sau: vrei să anunţ i că X-ulescu are alergie la şedinţ e şi şi-a datdemisia, că vânzările au crescut cu 5%, că firma a primit ocertificare anume, c

ăai ni

şte statistici de comunicat, un raport

etc.? Scrie un email.

Şedinţ a vrea să poarte un dialog.

Nu da vina pe participanţ i că sunt plictisiţ i la şedinţ a ta, atâttimp cât monopolizezi discuţ ia sau, mai grav, ai gândit-o de laînceput ca pe un monolog. Dacă nu este interactivitate, punemăcar pe masă nişte cărţ i de colorat şi creioane.

Şedinţ a vrea să fie interesantă.

Nu da vina pe nepăsarea participanţ ilor atâta vreme cât aiinvitat la şedinţă oameni care nu au o legătură directă cusubiectul propus. Chiar nu e ca la organizarea unui party, cândîi chemi pe toţ i, în speranţ a că o să fii popular şi nu o să superipe nimeni.

iBooks Author



27

Şedinţ a vrea să fie umană.

Chiar dacă sună cam rece cuvântul “şedinţă”, ai grijă să nu sunişi tu la fel. Şedinţ a o ai cu nişte oameni, nu cu nişte pereţ i(decât dacă ţ ii neapărat).

Nimănui nu îi place să i se vorbească de sus, pe un ton care nudenotă, dar nici nu stârneşte un interes, un sentiment sau oimplicare cât de cât. Cum spuneam mai sus, dacă vrei să comunici formal, fă-o printr-un memo.

Şedinţ a vrea să vină anunţ ată.

Odată ce ai luat hotărârea că trebuie să se lase cu o şedinţă,anunţă-i şi pe presupuşii participanţ i şi, dacă se poate, anunţ a-idin timp. Trimite-le tuturor o invitaţ ie cu:

• ziua şi intervalul orar – cât de fix se poate şi astfel încâtsă o poată adăuga fiecare cât mai uşor în calendar;

• subiectul şedinţ ei;

• ce se discută – punctat, chiar dacă tu ai impresia că î şidau ei seama din subiect (aşa cum credeam şi eu, pe când

eram novice). O să vezi că asta tot pe tine te ajută maimult, în sensul că î ţ i va fi mai uşor să urmăreşti scopulşedinţ ei şi să eviţ i abaterile prea îndepărtate de subiect.

Şedinţ a vrea să nu deranjeze degeaba.

Când ţ inem o şedinţă, astfel încât să fie şi productivă, trebuiestabilit în funcţ ie de specificul organizaţ iei. Între 1pm-5pm, înSpania este perioada de mers acasă şi făcut siesta. Între12pm-13pm, în China este perioada de stat la lucru şi făcutsiesta. În Israel, vinerea este zi de stat acasă şi făcut ce vreişamd. Aşa că, din punctul meu de vedere, fă o şedinţă cândtrebuie şi când lumea poate.

Vorbind strict la modul general, adică cel care se aplică şi lanoi, unde perioada de siestă este între orele 10pm-7am, aş avea unele recomandări şi anume:

• Dimineaţ a devreme se spune că suntem odihniţ i, cumintea limpede şi energici (asta dacă ne-am făcut siesta decare vorbeam mai sus). Acum ar fi momentul pentruşedinţ ele ce se vor a fi productive, creative, care necesită atenţ ie.

• Nu în pauză de prânz sau chiar înainte de ea, dacă subiectul şedinţ ei presupune concentrare maximă dinpartea participanţ ilor. Fă-o doar dacă subiectul şedinţ ei

este „Brainstorming pentru un nou sortiment de pizza” saudacă vrei să te asiguri că discuţ iile nu se lungesc mai multdecât trebuie.

iBooks Author



28

• După pauza de masă, nu fă şedinţ e care presupunvizionarea unui film. Cu burta plină fiind, parcă altfel vezi

lumea, eşti mai îngăduitor şi mai bun, dar ești şi mai leneş,căci Moş Ene şi-ar aşeza şi el burta plină pe nişte gene.Deci, fă-o doar dacă ai nevoie de la participanţ i debunăvoinţă, de aprobare, de îngăduinţă.

• Seara, nu pune şedinţ e lungi, că lumea abia aşteaptă să termine lucrul şi să plece acasă. Mulţ i şi-au fixat întâlniri lao bere rece, alţ ii sunt aşteptaţ i acasă cu masa caldă şi doarnu vrei să provoci supărare în familia omului, că atunci oriîncearcă să iasă cu faţ a curată şi î şi schimbă jobul, ori,

dacă spălarea obrazului e tardivă, vine necă jit la lucru şimunceşte cu draci şi fără spor şi iarăşi n-ai făcut nimic.

• Seara târziu, sunt şedinţ ele pentru managerii senioripentru că angajaţ ii sunt plecaţ i sau prea concentraţ i să-şifinalizeze ultimele taskuri, deci e momentul când nu artrebui să mai fie deranjaţ i decât de ei înşişi.

Ca şi zi a săptămânii, cred că orice zi lucrătoare e ok, dacă nue vineri şi mai ales, o vineri scurtă de vară.

Şedinţ a vrea să fie chibzuită.

Încearcă să menţ ii şedinţ ele la 30, maxim 90 de minute, dacă echiar musai. Dar dacă e mai lungă de 1 h, fă câte o pauză odată la 45 min-1 h, chiar şi una de doar 5 minute. O să vezi că

nu numai fumătorii – care miros deja a irascibilitate – voraprecia mica pauză.

Şi dacă tot vorbim de chibzuinţă, încearcă să nu î ţ i faci oobişnuinţă din a pune şedinţ e pe orar. Cum ziceam mai laînceput, fă-o doar dacă e necesar şi caută să nu fie necesar înfiecare zi.

Şedinţ a vrea să fie gazdă bună.

Caută să ţ ii şedinţ ele într-un loc plăcut care să mai destindă atmosfera. Asigură-te că toată lumea stă comod, că nimeni nuface țurțuri sau se prelinge cu sudori cu tot. Dacă, în afară de

tine, mai trebuie să-şi ia cineva notiţ e, pregăteşte şi pentru eihârtie şi pixuri (asta o să o fac şi eu, la următoarea şedinţă ;).

Şedinţ a vrea să aibă rezultate.

Ştii că o şedinţă a fost bună dacă ai/aţ i ajuns la o concluzie, lanişte rezultate. Dacă, în schimb, şi tu şi participanţ ii v-aţ i alescu o ambalare inoportună, nefinalizată şi frustrantă, analizează şi vezi care a fost baiul, căci nu vrei că baiul să se repete.

Acestea fiind spuse, iată şi o concluzie scurtă-scurtă: fă oşedinţă doar dacă trebuie, când trebuie şi cu cine trebuie.Şi, neapărat, fă-o cum trebuie!

iBooks Author



Radu Negru22 iulie 2011, Inspirație

29

Ping Zhu este o ilustratoare talentată

care, în ciuda numelui care s-ar putea să vă inducă în eroare, este crescută în

California, iar în prezent locuieşte la

Londra. Tânăra artistă are un stil unic,

ilustraţ iile sale în guaşă şi pensulă uscată

redând într-un mod creativ scene vii din

lumea animalelor şi din viaţ a noastră de zicu zi.

Fiind atrasă de ideea unei cariere ce constă în a spune poveştiprin imagini, aceasta a ales să urmeze cursurile Art CenterCollege of Design din Pasadena, California, absolvind cuonoruri în 2010. Prin ceea ce face, ea î şi propune să arate câtde flexibile pot fi ilustraţ iile, dorind totodată să transmită că elesunt mai mult decât nişte simple imagini.

Ping Zhu are ca inspiraţ ie tehnicile de reprezentare ale anilor’60, respectiv arta luiCharlie Harper, iar lucrările sale îmbină echilibrat motive ca joaca, umorul, sălbăticia şi rutina. Arta sa afost expusă în galerii şi a apărut în materiale printate şi reviste,

Ctrl-D DESIGN:

Ilustraţ iile lui PingZhu

iBooks Author



30

printre clienţ ii săi fiind incluse nume mari, precum New YorkTimes şi Playboy.

Vreţ i să vedeţ i mai multe ilustraţ ii? Vizitaţ i cu încrederesite-ul artistei, ironic intitulat www.pingszoo.com :)

15 of 15

iBooks Author

http://www.pingszoo.com/

http://www.pingszoo.com/



Adelina Enache8 august 2011, Inspirație

31

De curând am ajuns în Cărturești în

căutarea unui cadou pentru cinevainteresat de design interior și exterior,

sculptură, arhitectură.. artă și frumos în

general. Am zăbovit mult la secțiunea cu

cărți ce abordau astfel de subiecte pentru

că foarte multe mi-au plăcut mie și,

cumva, pe parcurs am uitat că trebuie să iau altcuiva cadoul.

În final, am ales Arhitectura Modernă, o selecție de clădiri șiconstrucții impresionante, din colecția Arta în Detalii (mai suntfoarte multe cărți interesante din aceeași colecție la caretrebuie neapărat să mă întorc). Autorii cărții sunt AnthonyHassel, David Boyle și Jeremy Harwood. Întâmplarea face să nu mai fi dat cartea drept cadou și să-mi rămână mie.

Prin urmare, am răsfoit-o și pentru că mi-a plăcut foarte mult ceam văzut în ea m-am gândit că aș putea ieși puțin din zonamea de comfort și să scriu despre altceva decât marketing și

Ctrl-D DESIGN:

Arhitecturamodernă

iBooks Author



32

social media. Oricum, cine mă cunoaște știe deja că-mi placlucrurile frumoase, de ce să nu și scriu despre ele?

Sagrada Familia din Barcelona, Spania

Este a doua clădire din carte dar este preferata mea (din tot ce

poate exista din punct de vedere arhitectural pe lumea aceasta)așa că voi începe cu ea.

Dat fiind că mi-am făcut o lucrare de atestat despre ea nici nu afost nevoie să mă uit în carte pentru a vă spune că este

masterpiece-ul lui Antoni Gaudí, începută în 1882 și încă neterminată (în prezent termenul estimat este 2026). Numele

oficial al catedralei, în catalană, este Temple Expiatori de laSagrada Família.

Bauhaus – Dessau, Germania

Găzduiește Școala Bauhaus din Dessau, Germania. Clădirea,construită între 1925-1926, a fost proiectată de designerulWalter Gropius, rămas în istorie drept întemeietor al stiluluimodernist.

iBooks Author



33

Clădirea Chrysler din New York, SUA

Este o clădire zgârie-nori aparte, ce reușește să iasă înevidență din multitudinea celor ce se îndreaptă cu avânt spre

cer în Manhattan.

După cum îi spune și numele, clădirea a fost comandată deproducătorul de automobile Walter Chrysler și construită decătre arhitectul Wiliam van Allen, între 1928 – 1930.

Catedrala Mitropolitană din Brasilia, Brazilia

Este capodopera arhictectului brazilian Oscar Niemyer,construită între 1958-1972.

Impregnată puternic cu stilul personal al acestuia, catedrala sebucură de multă lumină naturală, un aspect specificmodernismului.

iBooks Author



34

Opera din Sidney, Australia

Este o clădire impresionantă prin intermediul căreia arhitectuldanez Jorn Utzon a încălcat multe reguli ale arhitecturiiconvenționale.

Construcția acesteia a început în 1957 și a întâmpinat multegreutăți pe parcurs. Proiectul a fost părăsit de către Utzon în1966 iar clădirea a fost finalizată de către Peter Hall, arhitectaustralian, în 1973.

Centrul Pompidou din Paris, Franța

Este o clădire ce rezumă cu succes spiritul high-tech-uluiarhitectural.

Clădită între 1972-1976, aceasta este creația arhitectuluibritanic Richard Roges și a colaboratorului său italian RenzoPiano. Împreună au reușit să întoarcă pe dos lumea arhitecturiiși să se facă, astfel, remarcați.

iBooks Author



35

Acestea sunt doar câteva din operele arhitecturale prezentateîn carte și doar câteva dintre cele care reprezintă modernismul.

Eu zic că sunt frumoase și că este impresionant cum stilulmodernist a reușit să transforme niște clădiri în simboluri aleorașelor în care se regăsesc.

Voi ce clădire/construcție asociați cu orașul preferat? La mineeste clar, Sagrada Familia și Barcelona fac echipă bună! :)

iBooks Author



Oana Pîslaru19 august 2011, Inspirație

Pentru că ne-am plictisit deja de cărțile de

vizită clasice, ca și inspirație, vă propun o

galerie de cărți de vizită care se

îndepărtează de modelul standard. Fie că

se deosebesc prin design, forme, tehnici

de print sau materialele pe care sunt

tipărite, ele fac cu siguranță diferența.

36

De ce? Pentru că sunt memorabile, pline de personalitate,unice și, cel mai importa nt, “vorbesc” de la sine desprepersoana sau compania pe care o reprezintă.

Suporturi mai deosebite

Ctrl-D DESIGN:

Cărți de vizit

ă

creative

44 of 44

iBooks Author



37

Tehnici de print speciale

Mai sus am adunat câteva modele de cărți de vizită cu finisăriprecum: emboss sau timbru sec, fălțuire, ștanțare, lăcuireselectivă, hot foil și chiar hologramă. Sper să vă placă și lanevoie, să vă și inspire.

28 of 28

iBooks Author



Andrei Drăgan26 august 2011, Resurse

38

Am ținut de curând un seminar despre

web typography și aș vrea să vă transmitși vouă câteva informații utile despre

subiect, care v-ar putea fi de ajutor, mai

ales dacă vă loviți de acest aspect în ceea

ce lucrați.

În web design, orice decizie de natură tipografică trebuie să

atingă simultan o varietate de rezultate:• Titlurile trebuie să fie scrise cu caractere lizibile și optime din

punct de vedere al SEO.

• Felul în care este tratat textul trebuie să se potrivească custilul site-ului și cu identitatea vizuală a companiei.

• Să nu uităm de copy paste.

Dar acesta este doar începutul! După cum este deja evident,întâmpinăm o gamă vastă de nevoi care trebuie să fie

satisfăcute. În majoritatea cazurilor, ne vom confrunta cudiverse probleme ce țin de fonturile ce pot fi folosite, deincompatibilitatea cu anumite browsere sau platforme sau, pur

Ctrl-D DESIGN:

Introducere în WebTypography

iBooks Author



39

și simplu, de decizii de design care sunt în conflict cu manualulde identitate al brandului.

Eu mi-am propus să tratez cazul în care limitările sunt foartestricte și accentul se pune pe performanță, compatibilitate șioptimizare SEO, în defavoarea aspectului decorativ aldesignului.

“Less is more” devine “Make the most of it with the least of it”

Principii de bază care funcționează indiferent de

limitări1. Ierarhie

Ierarhia ne călăuzeste printr-un articol sau o pagina web. Neindică de unde să începem să citim, care este cea maiimportantă zonă de conținut ș.a.m.d. Cel mai vechi exemplu deierarhie în structura informației ar fi ziarul.

a. În funcție de dimensiunePrin folosirea mai multor mărimi, puteți diferenția diferite

secțiuni din conținut.

b. În funcție de greutate

c. În funcție de culoareE un mod eficient de a diferenția conținutul, heading-urile

de link-uri și așa mai departe.

d. În funcție de majuscule / minuscule

e. În funcție de spațieri

f. Serif vs sans serif

f. Serif vs sans serif

iBooks Author



40

2. Contrast

Contrastul ajută la evidențierea sau estomparea anumitor zonedin conținut pentru a susține și a evidenția ierarhia. Există maimulte modalități prin care puteți obține contrastul:

a. Text vs. Background

b. Tipuri de conținut

c. Line Spacing

d. Line Length

e. Letter Spacing

Ce va rezulta în urma creării contrastului? Veți comunicamesajul dorit mult mai eficient, pentru că astfel, cititorul va fipurtat spre zonele de maximă importanță.

3. Flow

Rezultă din îmbinarea corectă a ierarhiei și a contrastului. Ebine să țineți cont de:

a. Poziționare

b. Headere user friendly

c. Text lizibil și ușor de scanat (densitate)

d. Focus Points (elemente importante care trebuieevidențiate)

e. White space

f. Consistență

4. Text ca și conținut vs. Text ca și UI.

Concluzie:

Deși sunt cazuri în care, din punct de vedere vizual – decorativ,limitările sunt extrem de stricte, stăpânind aceste elemente de

bază, ierarhie, contrast și flow, putem genera design atâteficient din punct de vedere al comunicării, cât și elegant dinpunct de vedere estetic.

iBooks Author



Sorin Bechira30 noiembrie 2011, Inspirație

De fiecare dată când aduc vorba despre

acest subiect, îmi aduc aminte de un

anume banc în al cărui final nevasta,

prinsă asupra faptului de către soț, afirmă:

”Dragă, tu crezi ce vezi sau ce î ți spun

eu?” Mai departe, veți vedea de ce,uneori, e mai bine să nu credeți nici una,

nici alta.

41

Despre comunicare se știe că este un ansamblu de acțiuni careau în comun transmiterea de informații sub formă de mesaje

vorbite, semne, gesturi simbolice sau texte scrise între două persoane numite interlocutori sau, mai formal, emițător șireceptor.

De data aceasta nu vom vorbi despre emițător sau desprecapacitățile acestuia de a transmite un anume mesaj, ci desprecapacitățile receptorului de a le descifra. Iar când vorbimdespre descifrarea unui mesaj, vorbim de modalitățile prin careacesta poate fi decodat: prin simțuri – tactil, auditiv, olfactiv șivizual. Acestea din urmă sunt controlate de un ”motor” comun,

creierul, care “decodifică” mesajul recepționat prin diferițiisenzori și bineînțeles că de multe ori ne face farse,decodificând mesaje eronate prin iluzii optice.

Aceste iluzii optice sunt folosite din abundență și în anumitecurente artistice, iar cel mai mediatizat este suprarealismul.

Aici amintim doar doi mari exponenți ai acestui curent, Escher și Dali. Aceștia sunt maeștrii care se joacă cu mintea noastră,bazându-se pe această “calitate” a creierului de a face asocieriși presupuneri în interpretarea diferitelor forme și culori și de aface clasificări şi asocieri pentru a putea fi înțelese.

Această carte ne explică o parte dintre aceste superbe operede artă și măiestrie ale celor doi artiști.

Ctrl-D DESIGN:

Jocurile minţ ii:

Percepţ ia, Atenţ iaşi Memoria

iBooks Author

http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/140275101X/erwinsopticalill

http://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/140275101X/erwinsopticalill

http://www.google.ro/search?q=escher&oe=utf-8&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&um=1&ie=UTF-8&hl=ro&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&biw=1191&bih=749&sei=-BvBTp_cIcfNswbq-YHAAw%23um=1&hl=ro&client=firefox-a&rls=org.mozilla:en-US:official&tbm=isch&q=salvador+dali+paintings&revid=92894760&sa=X&ei=AxzBTs-sIsT04QS1xpDCBA&ved=0CDYQ1QIoAA&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.,cf.osb&fp=e109b2ef3dd56595&biw=1191&bih=749

http://www.google.ro/search?q=escher&oe=utf-8&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&um=1&ie=UTF-8&hl=ro&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&biw=1191&bih=749&sei=-BvBTp_cIcfNswbq-YHAAw%23um=1&hl=ro&client=firefox-a&rls=org.mozilla:en-US:official&tbm=isch&q=salvador+dali+paintings&revid=92894760&sa=X&ei=AxzBTs-sIsT04QS1xpDCBA&ved=0CDYQ1QIoAA&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.,cf.osb&fp=e109b2ef3dd56595&biw=1191&bih=749

http://www.google.ro/search?q=escher&oe=utf-8&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&um=1&ie=UTF-8&hl=ro&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&biw=1191&bih=749&sei=-BvBTp_cIcfNswbq-YHAAw

http://www.google.ro/search?q=escher&oe=utf-8&rls=org.mozilla:en-US:official&client=firefox-a&um=1&ie=UTF-8&hl=ro&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&biw=1191&bih=749&sei=-BvBTp_cIcfNswbq-YHAAw



42

Iluziile optice au la bază, bineînțeles, explicații științifice, dar nuele sunt obiectivul acestui articol, ci prezentarea iluziilor ca

atare, ca un fenomen ciudat, interesant şi, până laurmă, distractiv.

Vă voi prezenta mai departe iluzii optice grupate pe diferitecategorii, însoţ ite de explicații în limba engleză, pe care le găsiţ iîn cadrul fiecărui link ataşat.

Iluzii bazate pe culoare

Exemple: Combinația substractivă, respectiv aditivă, a culorilor,Izoluminanța, Asimilarea culorilor învecinate, Efectul disculuiroșu, Negative Afterimages.

Iluzii bazate pe geometrie

Exemple: Efectul de masă înclinată, Distorsiunea de linie,Shiftingul de linie, Efectul de spirală, Reordonarea suprafețelor

componente, Distorsiunea sferică.

Iluzii bazate pe luminanță și contrast

Exemple: Gridul lui Hermann, Gradația indusă, Iluzia Craik-O’Brien-Cornsweet, Contrastul simultan, Iluzia de umbră pemozaic, Contrastul primează.

iBooks Author

http://www.michaelbach.de/ot/col_isoluNuBleu/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/lum_adelsonCheckShadow/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/lum_contrast-adapt/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/lum_cobc/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/lum_dynsimcontrast/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/ang_trianglePuzzle/index.html


http://www.michaelbach.de/ot/geom_KitaokaBulge/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/ang_tiltedTable/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/ang_hering/index.html















http://www.michaelbach.de/ot/lum_induced-grating/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/lum_induced-grating/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/lum_herGrid/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/lum_herGrid/index.html







http://www.michaelbach.de/ot/ang_fraser/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/ang_fraser/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/ang_poggendorff/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/ang_poggendorff/index.html





http://www.michaelbach.de/ot/col_lilacChaser/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/col_lilacChaser/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/col_neon/index.html




http://www.michaelbach.de/ot/col_Munker/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/col_Munker/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/col_mix/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/col_mix/index.html



43

Iluzii bazate pe mișcare

Exemple: Mișcare generată optic, Efectul de întârziere, Orbireaindusă de mișcare, Efectul stereokinetic, Şarpele rotativ, Iluzia

de vortex, Pătratul “care respiră”.

Iluzii bazate pe percepția spaţ ială

Exemple: Proiecţ ia plană pe o suprafață modulară, Structuriimposibile, Iluzia Müller-Lyer, Iluzia literei “T”, Efectul

sinusoidal, Efectul de perspectivă a lui Shepard, Cubul luiNecker, Iluzia siluetei.

Iluzii cognitive

Exemple: Iluzia lui Darwin, Imaginea defocusată, Mesajulascuns, Figura ascunsă, Rotația și interpretarea, Scaraimposibilă, Efectul de cascadă.

Pe lângă aceste iluzii optice, creierul ne mai poate juca festelegate de percepție, atenție și memorie. National Geographicne pune la dispoziție un articol foarte interesant pe această

temă, cu prezentări video și teste interactive în care memoriaeste selectivă, atenția este parțială și percepția estesuperficială, independent de voința noastră, bazat pur și simplupe modul î n care creierul nostru poate interpreta mesajul.

iBooks Author

http://www.michaelbach.de/ot/cog_impossHallucii/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/cog_impossWFallMcwolles/index.html








http://www.michaelbach.de/ot/cog_Darwin/index.html



http://www.michaelbach.de/ot/cog_blureffects/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/cog_blur_nsx/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_Necker/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_silhouette/index.html










http://www.michaelbach.de/ot/cog_rotations/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/cog_rotations/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/cog_dalmatian/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/cog_dalmatian/index.html















http://www.michaelbach.de/ot/sze_shepardTerrors/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_shepardTerrors/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_sineIllusion/index.html




http://www.michaelbach.de/ot/sze_t-illusion/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_t-illusion/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_muelue/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/sze_muelue/index.html

http://www.crookedbrains.net/2007/03/top-5-impossible-structures-well-here.html




http://www.youtube.com/watch?v=xQp_oCgAH-E&feature=fvwrel

http://www.youtube.com/watch?v=xQp_oCgAH-E&feature=fvwrel

http://www.michaelbach.de/ot/mot_breathingSquare/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_breathingSquare/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_adapt/index.html




http://www.michaelbach.de/ot/mot_rotsnake/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_rotsnake/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_ske/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_ske/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_mib/index.html




http://www.michaelbach.de/ot/mot_feet_lin/index.html

http://www.michaelbach.de/ot/mot_feet_lin/index.html

http://www.youtube.com/watch?v=lvvcRdwNhGM

http://www.youtube.com/watch?v=lvvcRdwNhGM



44

Bineînțeles că şi cei din industria publicitară se folosesc deaceste mici trucuri pe care creierul le creează cu atâta ușurință,

unele tehnici fiind mai eficiente decât altele. Derren Brown neexemplifică cel mai bine acest lucru prin experimentul luiasupra publicităţ ii subliminale.

iBooks Author

http://vimeo.com/27171285






Oana Pîslaru13 ianuarie 2012, Inspirație

La finalul anului 2011, o serie de publicații

și bloguri de seamă au postat previziunile

tendințelor în design grafic și web pentru

2012. Pentru că eu le-am parcurs cu

interes și am făcut o trecere în revistă a

celor mai “pomenite” dintre trenduri, vă invit și pe voi să aruncați un ochi peste

aceste previziuni.

45

Aș vrea înainte să menționez că, oricare ar fi acestea, trebuiesă avem în vedere că indiferent de ce este “la modă” sau nu,

forma și funcționalitatea trebuie să țină cont în primul și primulrând de cerințele de conținut, deci să răspundă la nevoileproiectului/clientului în cauză. În aceste condiții, trendurile pot fiadoptate dacă sunt de ajutor în acest sens.

Responsive Web Design

În 2012 atenția se îndreaptă și mai mult către user experienceși user interface. Noile dispozitive și tehnologii intrate pe piață

fac ca vizitatorii site-urilor să fie mai interesați acum ca

Ctrl-D DESIGN:

Tendințele 2012 îndesign grafic și web

iBooks Author



46

niciodată de ușurința de navigare și utilizare a site-urilorindiferent de dispozitivul utilizat.

Responsive design-ul este o soluție apărută datorită noilornecesități de pe piață, o soluție care permite layout-ului să seadapteze la multitudinea de tipuri, rapoarte și rezoluții deecrane pe diversele dispozitive existente.

Cercuri

Iconițe, butoane, thumbnailuri, favicoane, toate reprezentateprin cercuri. Datorită saltului tehnologic și logistic din ultimavreme, cercurile ca și format grafic, sunt din ce în ce mai ușor

de folosit în web. Cercul ne amintește de vechiul sigiliu și este oformă strâns legată de comunicare.

Think Big

2012 se concentrează pe elementele supradimensionate. Logo-urile imense, headerele și footerele extrem de mari,pictogramele enorme ne vor acapara cu siguranță atenția.

iBooks Author



47

Panglici & bannere

Încă de anul trecut, panglicile, badge-urile și bookmark-urile audevenit foarte populare în web design.

Și anul acesta le puteți folosi cu încredere atunci când vreți să comunicați ceva important sau să subliniați o anumită caracteristică.

Custom Fonts & Font Face

Atât pe web, cât și în print, încep să primeze fonturile texturate,care creează senzația de profunzime, fonturile cu efect 3D,degradeurile și transparența. Cât despre font face-uri, și eledevin tot mai importante și mai opulente.

iBooks Author



48

Simplicitate & minimalism

Deja de câțiva ani încoace, atenția designerilor a fost îndreptată către simplitate și minimalism. Surprinzător sau nu, și anulacesta continuăm aproape în același stil: design curat, atențiefocalizată pe content, dar mai puține background-uri alb/negruși mai multe culori, fotografii mari și fundaluri fluide.

Infografice

În lumea vitezei, necesitatea de a comunica un mesaj cât mairapid este din ce în ce mai pronunțată. Iar o unealtă facilă și

foarte utilă în experiența userului cu informația se dovește a fiinfograficul. Marele lui atu este că prin reprezentarea vizuală sepot face înțelese statistici care într-o formă clasică ar fi aproapeimposibil de descifrat.

JQuery, CSS3 & HTML5

Pentru CSS3 și HTML5 anul trecut a fost anul pro-urilor șicontra-urilor.

Cu toate acestea, pentru 2012 previziunile arată că tot maimulte animații și site-uri interactive vor fi dezvoltate cu ajutorulHTML5, CSS3 și JQuery.

iBooks Author



49

Site-uri de o pagină

Afișarea conținutului unui site pe o singură pagină, face caacesta să fie mult mai simplu de navigat, iar cu ajutorullimbajelor de scripting, timpul de încărcare a paginii să fie maiscurt decât în cazul navigării tradiționale.

Desigur, acest tip de layout este mai adecvat pentru site-urilemai mici, cum ar fi cele de prezentare a unui produs, serviciuaparte sau a unui portofoliu.

Culori

Atât pe web, cât și pe printuri, culorile încep să fie din ce în cemai vii, mai puternice, astfel încât să ne atragă imediat atenția.Pe fundaluri, însă, vom vedea tente șterse de culori pastelate,care să susțină fonturile texturate și elementele vectoriale mari.

Iată și care sunt previziunile culese din paleta de culori

Pantone: Nonchalance, Resilience, Subtleties, TranscendingTime, Indigo Effects, Back to the Fuchsia, Nouveau Neon, TheComics.

iBooks Author



50

Concluzie

Am observat că multe din trendurile prevăzute pentru anul 2012

sunt cam aceleași de anul trecut deci, deocamdată, nu seanunță schimbări mari în ceea ce privește designul grafic șiweb. Însă, care vor fi cu adevărat tendințele 2012, vom vedea,cel mai probabil, la finalul anului.

iBooks Author



Ovidiu Bejan26 ianuarie 2012, Resurse

51

Conceptul de Responsive Design a fost

introdus pentru prima oară de către EthanMarcotte în 2010, în articolul său,

Responsive Web Design, publicat pe A

List Apart. Acesta se referă la capacitatea

unui website de a se adapta la diferite

rezoluţ ii şi dispozitive pe care este afişat

(PC-uri, laptopuri, tablete, smartphones

etc), fără a suferi degradări majore.

Această abordare vine în ajutorul celor care s-au văzut nevoiţ isă facă o mulţ ime de versiuni ale site-ului, pentru ca acesta să poată fi accesat de pe iPad, Blackberry, Kindle, netbook,iPhone şi aşa mai departe.

Odată adoptat acest concept, site-ul ar trebui să recunoască tipul dispozitivului pe care este afişat şi să răspundă automat la

preferinţ ele utilizatorului. Astfel, nu ar mai fi nevoie de maimulte versiuni ale site-ului pentru fiecare gadget pe care îlfolosim.

Ctrl-D DESIGN:

O scurtă introducere

în Responsive Web

iBooks Author



52

Cum se construieşte un site responsive?

Este nevoie de trei ingrediente principale pentru a avea un site

responsive:

1. Griduri fluide

2. Imagini flexibile

3. Media Queries

Gridurile fluide

Cu ceva timp în urmă, înainte ca acest concept să devină

popular, cele mai multe dintre site-uri aveau la bază griduri fixeşi funcţ ionau bine în acest mod, dat fiind că majoritatea

calculatoarelor aveau aproximativ aceeaşi rezoluţ ie. În prezent,gridurile fixe nu mai reprezintă cea mai optimă variantă, luândîn considerare toate rezolu

ţ iile existente.

Sistemul flexibil de griduri se bazează pe calculul proporţ iilor şise asigură că toate elementele din layout sunt redimensionateunul faţă de celălalt. Nu se mai măsoară dimensiunile în pixeli,ci în unităţ i relative şi procente.

Imaginile flexibile

Cel de-al doilea ingredient esenţ ial este reprezentat de

imaginile flexibile. Acestea î şi pot modifica lăţ imea şi înălţ imeaîn funcţ ie de rezoluţ ia şi de dimensiunea gridului.

Pentru a oferi informaţ ia repede şi frumos, imaginile pot fisalvate pe server în seturi de 3-4 dimensiuni, din care va fiîncărcată mai apoi imaginea potrivită, în funcţ ie de dimensiuneaecranului pe care este afişat site-ul.

Media Queries

Acestea reprezintă o metodă eficientă de a încărca diferitestiluri CSS pentru diferite rezoluţ ii, pentru a oferi vizitatorului oexperienţă cât mai bună. Găsiţ i un tutorial care dezvoltă foartebine acest aspect aici.

iBooks Author

http://webdesignerwall.com/tutorials/responsive-design-with-css3-media-queries

http://webdesignerwall.com/tutorials/responsive-design-with-css3-media-queries



53

Exemple de website-uri responsive

Am selectat mai multe articole în care puteţ i găsi o mulţ ime de

exemple foarte bune:

• 24 Excellent Examples of Responsive Web Design

• 60 Examples of Responsive Website Design

• Responsive Web Design: 50 examples and best practices

• 20 Amazing Examples of using Media Queries forResponsive Web Design

• 10 Incredible Examples of Responsive Web Design

3 avantaje aduse de Web Responsive Design

• O singură versiune de site care funcţ ionează bine pe oricedispozitiv.

• Posibilitatea de sharing a aceluiaşi URL între diversedispozitive.

• Layout-ul se adaptează la browser, eliminând astfel scroll-ul orizontal.

3 dezavantaje aduse de Web Responsive Design

• Timp prelungit pentru dezvoltare, respectiv costuri mai

mari.

• Dificultăţ i datorate faptului că acest concept introduce unnou nivel de complexitate layout-urilor

• Apar mai multe probleme la compatibilitatea între browsere

Plus alte dezavantaje evidenţ iate în aceste articole numitesugestiv 11 Reasons why Responsive Design isn’t that cool! şi Ilove Responsive Design, but….

Mai multe despre Responsive Web Design?

Aflaţ i mai multe despre acest concept chiar de la EthanMarcotte în cartea lui, Responsive Web Design.

Rămâne de văzut dacă acest concept va fi un simplu trend alanului 2012 sau dacă va reuşi să demonstreze că este, cuadevărat, soluţ ia cea mai bună pentru a ţ ine pasul cu evoluţ iatehnologică.

iBooks Author

http://designshack.net/articles/css/20-amazing-examples-of-using-media-queries-for-responsive-web-design



http://inspirationfeed.com/inspiration/websites-inspiration/60-examples-of-responsive-website-design/



http://dev.ctrl-d.ro/design/inspiratie-design/tendintele-2012-in-design-grafic-si-web/

http://blog.echoenduring.com/2011/08/06/i-love-responsive-design-but/





http://www.webdesignshock.com/responsive-design-problems/










http://www.abookapart.com/products/responsive-web-design

http://www.abookapart.com/products/responsive-web-design







http://www.webdesigndev.com/web-development/10-incredible-examples-of-responsive-web-design

http://www.webdesigndev.com/web-development/10-incredible-examples-of-responsive-web-design





http://designmodo.com/responsive-design-examples/

http://designmodo.com/responsive-design-examples/



http://webdesignledger.com/inspiration/24-excellent-examples-of-responsive-web-design

http://webdesignledger.com/inspiration/24-excellent-examples-of-responsive-web-design



Sorin Bechira7 februarie 2012, Resurse

Pentru că designul înseamnă comunicare,

iar o comunicare eficientă nu poate fi

obținută fără a deține cunoștințe de bază

ale comunicării vizuale, voi trece în revistă

câteva puncte esențiale care trebuie

cunoscute de orice designer, indiferent despecialitate.

54

Culoare

Principalul pilon al comunicării vizuale este culoarea. Aceastaare o putere mare de comunicare, mai ales la nivel senzorial șisubconștient.

Prin culoare se pot sugera trăiri, se pot induce stări și se potcrea senzații. De altfel, culoarea este folosită ca principal mijocde comunicare încă din vremuri antice, prin urmare, esteesențial să știm teoria culorii.

Una din cele mai bune modalități de a începe această

cunoaștere este aceea de a citi Arta Culorii și Elementele deculoare de Johannes Itten, vestitul profesor de la Bauhaus.Totodată, informații utile despre mecanica de culoare în raport

Ctrl-D DESIGN:

Design 101

iBooks Author

http://www.amazon.com/Elements-Color-Treatise-System-Johannes/dp/0471289299/ref=pd_sim_b_2%20(http://www.amazon.com/Elements-Color-Treatise-System-Johannes/dp/0471289299/ref=pd_sim_b_2




http://www.amazon.com/Art-Color-Subjective-Experience-Objective/dp/0471289280/ref=sr_1_10?ie=UTF8&qid=1317665545&sr=8-10

http://www.amazon.com/Art-Color-Subjective-Experience-Objective/dp/0471289280/ref=sr_1_10?ie=UTF8&qid=1317665545&sr=8-10



55

cu clar obscurul ne-o oferă Munsell prin a sa teorie despresfera culorii.

Ca o completare la această teorie de bază, trebuie să cunoaștem cele 7 contraste de culoare și să înțelegem cumeste folosit fiecare contrast de către artiști și designericonsacrați pentru a contura mesajul dorit.

Întrucât lumina este principalul factor determinant în formareaculorii, DVD-urile oferite de Gnomon Workshop vin să completeze această parte a opticii: Mecanica Culorii șiCuloarea și Lumina.

Pe partea practică, există și mostrare cu coduri și clasificări deculoare precum codurile Pantone, CMYK, RGB sau RAL șirelaționarea lor cu celelalte sisteme de reprezentare a culorii, înfuncție de mediu de propagare: sistemul aditiv și cel substractiv.

Nu uitați că întotdeauna culoarea este influențată de mediul încare este percepută, mai exact de tipul și de intensitatealuminoasă (lumina naturală și directă a soarelui, luminaincandescentă, lumina fluorescentă etc) și, totodată, de tipul desuport pe care este imprimată (hârtie, plastic, lemn, metal,sticlă etc) deoarece fiecare tip de material absoarbe diferitpigmentul de culoare.

Cel mai important pas dintre toți este să compuneți voi, cupensula pe hârtie, diferite nuanțe sau culori, folosind doarculorile primare (adică roșu, galben și albastru) în combinațiecu alb și negru.

iBooks Author

http://www.materiale-pictura.com/tehnici-de-arta/teoria-culorilor/cele-7-contraste-de-culoare



http://www.amazon.com/Munsell%C2%AE-Book-Color-Glossy-Collection/dp/B003Y8JXGM/ref=sr_1_1?s=miscellaneous&ie=UTF8&qid=1328551856&sr=1-1

http://www.thegnomonworkshop.com/store/product/185/Practical-Light-and-Color

http://www.thegnomonworkshop.com/store/product/185/Practical-Light-and-Color

http://www.thegnomonworkshop.com/store/product/472/color-Theory:-The-Mechanics-of-color

http://www.thegnomonworkshop.com/store/product/472/color-Theory:-The-Mechanics-of-color







56

Astfel veți înțelege cel mai bine proporțiile nuanțelor, alevalorilor și luminanței, adică veți ajunge să cunoașteți dintr-oprivire din ce este compusă fiecare culoare pe care o vețivedea.

Compoziție

Următorul pas este cunoașterea elementelor de compoziție.Bineînțeles că nu mă refer la o compoziție muzicală, ci la unavizuală. Adică la modul în care alegi și folosești spațiul destinatcomunicării vizuale și elementele vizuale prin armonie, contrast,simetrie și ritm, plecând de la definiția punctului, a liniei și a

petei.

Unele dintre cele mai reușite cărți despre aceste noțiuni suntcele scrise de Arthur Wesley Dow sau Ian Roberts.

În acest articol nu îmi doresc să dau exemple din reguli decompoziție din fotografie pentru că, de cele mai multe ori, sunttratate superficial și incomplet pentru ceea ce ne trebuie îndesign. De aceea, vă sfatuiesc să citiți doar cărțile decompoziție pentru pictură sau design.

Dacă vorbim despre delimitarea suprafeței de lucru în design,vorbim, cu siguranță, și despre secțiunea de aur. Este bine deștiut cum regăsim această proporție de aur în tot ceea ce neînconjoară și de ce este atât de importantă, iar una din cele mai

bune cărți pe această temă este Puterea limitelor, scrisă deGyorgy Doczi.

Ca și o completare interesantă, noțiunea de secțiune de aur oregăsim și în anatomia corpului uman sau al oricărei viețuitoarepatrupede sau bipede.

De aici putem devia în noțiunea de grid ca și metodă deîmpărțire a suprafeței de lucru.

Gridul tipografic este cel care se bazează pe împărțireaspațiului în funcție de corpul de literă de bază utilizat și folosirea

iBooks Author

http://www.amazon.com/Power-Limits-Proportional-Harmonies-Architecture/dp/1590302591/ref=sr_1_4?ie=UTF8&qid=1328554946&sr=8-4

http://www.amazon.com/Power-Limits-Proportional-Harmonies-Architecture/dp/1590302591/ref=sr_1_4?ie=UTF8&qid=1328554946&sr=8-4

http://ro.wikipedia.org/wiki/Sec%C8%9Biunea_de_aur

http://ro.wikipedia.org/wiki/Sec%C8%9Biunea_de_aur

http://www.amazon.com/gp/product/1581809247/ref=s9_simh_gw_p14_d0_g14_i3?pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&pf_rd_s=center-2&pf_rd_r=0RJTCW3FYTP4SMDAEJTT&pf_rd_t=101&pf_rd_p=470938631&pf_rd_i=507846

http://www.amazon.com/gp/product/1581809247/ref=s9_simh_gw_p14_d0_g14_i3?pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&pf_rd_s=center-2&pf_rd_r=0RJTCW3FYTP4SMDAEJTT&pf_rd_t=101&pf_rd_p=470938631&pf_rd_i=507846

http://www.amazon.com/Composition-Exercises-Structure-Students-Teachers/dp/0520207491/ref=pd_sim_b_4

http://www.amazon.com/Composition-Exercises-Structure-Students-Teachers/dp/0520207491/ref=pd_sim_b_4



57

diferitelor rapoarte între corpuri de literă și spațiile pozitive/ negative pentru a genera un grid.

Aici amintesc mai multe cărți care pot deschide această lumeanalitică:

• Gridul Tipografic, de Hans Rudolf Bosshard

• Construirea în încălcarea gridului, de Thimoty Samara

• Gridul, un sistem modular, de Allen Hurlburt

Gridul web nu este deloc diferit pentru o suprafață fixă, dardevine interesant atunci când suprafața este fluidă, adică designul trebuie să fie unitar pe mai multe tipuri de gadget-uricare au diferite tipuri de rezoluții și rapoarte.

Avem două generatoare de griduri, unul fix și celălalt fluid.

Tipografie

O altă noțiune de bază este cunoașterea tipografiei.

Comunicarea vizuală este completată și susținută de cea maiabstractă forma de reprezentare vizuală: corpul de literă.

Prin urmare, cunoașterea proprietăților corpului de literă, acaracteristicilor și clasificărilor tipurilor și stilurilor este absolutnecesară.

Corpul de literă trebuie ales în funcție de context și de mesaj.Totodată, este utilă o cunoaștere a istoricului tipografiei și a

corpului de literă pentru a înțelege noțiuni abstracte precum“kerning” sau “letter spacing”.

Trebuie să ştim ce este un font și cum se folosește acesta înfuncție de amplasament, mesaj, stil și destinație, iar aici pot să

iBooks Author

http://gridpak.com/

http://gridpak.com/

http://960.gs/

http://960.gs/

http://www.amazon.com/Grid-Production-Newpapers-Magazines-ebook/dp/B000UCKTOA/%20ref=sr_1_4?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-4

http://www.amazon.com/Grid-Production-Newpapers-Magazines-ebook/dp/B000UCKTOA/%20ref=sr_1_4?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-4

http://www.amazon.com/Making-Breaking-Grid-Graphic-Workshop/dp/1592531253/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-3

http://www.amazon.com/Making-Breaking-Grid-Graphic-Workshop/dp/1592531253/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-3

http://www.amazon.com/Typographic-Grid-Hans-Rudolf-Bosshard/dp/3721203402/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-1

http://www.amazon.com/Typographic-Grid-Hans-Rudolf-Bosshard/dp/3721203402/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1328556537&sr=8-1



58

recomand câteva cărți care vor lămuri unele dintre enigmeletipografiei:

• Gândind prin font (Thinking with Type)• Design prin font (Designing with Type, 5th Edition)

• Designing Type

Dacă dorim aprofundarea caracterului de literă, cea din urmă carte este mai mult decât utilă.

Teoria simbolurilor

Pentru a întregi modalitatea de comunicare vizuală, vă propun

un studiu al teoriei simbolurilor. Așa cum culoarea și corpul de

literă au anumite semnificații, tot la fel se îmtâmplă și în cazulsimbolului.

Acesta face parte din reprezentarea de bază a unui conceptvizual, având anumite semnificații în funcție de cultura, istoria șiideologia fiecărei nații, de-a lungul istoriei omenirii.

Iar contextul este unul dintre factorii determinanți întransmiterea corectă a unui simbol.

Vă recomand cartea scrisă de Jean Chevalier și AlainGeerbrant, Dicționar de simboluri, un ghid cuprinzător, împărțitîn trei volume generoase.

Perspectiva

Pentru a putea face, modifica sau construi un ansambluarhitectural și nu numai, ar trebui să cunoaștem noțiuni de bază despre perspectivă.

Contrar aparențelor, perspectiva este o știință exactă dereprezentare a unui anumit obiect tridimensional pe o suprafață bidimensională. Abia după zeci, chiar sute de ore de practică și

înțelegere la nivel subconștient a acestor principii deconstrucție, intervine și talentul care transformă o reprezentareanalitică într-o linie spontană și personificată.

iBooks Author

http://www.elefant.ro/carti/dictionare-enciclopedii/dictionare-tematice/dictionar-de-simboluri-iii-volume-114795.html





http://www.amazon.com/Designing-Type-Karen-Cheng/dp/0300111509/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1328557875&sr=8-1

http://www.amazon.com/Designing-Type-Karen-Cheng/dp/0300111509/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1328557875&sr=8-1

http://www.amazon.com/Designing-Type-5th-Essential-Typography/dp/0823014134/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1328557894&sr=8-3

http://www.amazon.com/Designing-Type-5th-Essential-Typography/dp/0823014134/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1328557894&sr=8-3

http://www.amazon.com/gp/product/1568989695/ref=s9_simh_gw_p14_d0_g14_i3?pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&pf_rd_s=center-2&pf_rd_r=1K6CMA9PEH2WSPXRGZX4&pf_rd_t=101&pf_rd_p=470938631&pf_rd_i=507846

http://www.amazon.com/gp/product/1568989695/ref=s9_simh_gw_p14_d0_g14_i3?pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&pf_rd_s=center-2&pf_rd_r=1K6CMA9PEH2WSPXRGZX4&pf_rd_t=101&pf_rd_p=470938631&pf_rd_i=507846



59

Aici recomand respectarea, înțelegerea și aprofundarea fiecărui

stadiu în parte:• Construcția la 1, 2, sau 3 puncte de fugă a unor corpuri de

bază (cilindru, sferă)

• Valorația și tipurile de hașură

• Umbre purtate și aruncate

Abia apoi putem studia anatomia umană sau putem facecrochiuri “la liber”.

Pentru studiul perspectivei liniare pentru artiști, menționezcartea Perspective for Artists, care este mai mult decâtsuficientă. Dacă preferați tutorialele video, vă recomand câțiva

instructori de la Gnomon Workshop și anume ScottRobertson și Feng Zhu.

Totodată, dacă vorbim despre mari profesori de design, trebuiesă amintim și pe maestrul Glen Vilppu și ale lui lecții videodespre desen, perspectivă și anatomie.

Istoria design-ului și artei

Nu în ultimul rând, pentru a înțelege stilurile și influențeleacestora în timp, este necesară o lectură a istoriei designului și

artei.

Aprofundarea stilurilor şi curentelor artistice duce la înțelegereaelementelor, artiștilor și conjuncturilor care au revoluționatfiecare curent artistic.

iBooks Author

http://www.vilppustore.com/specials.htm

http://www.thegnomonworkshop.com/store/category/110/











http://www.amazon.com/Perspective-Artists-Dover-Art-Instruction/dp/0486224872/ref=sr_1_9?s=books&ie=UTF8&qid=1328558143&sr=1-9

http://www.amazon.com/Perspective-Artists-Dover-Art-Instruction/dp/0486224872/ref=sr_1_9?s=books&ie=UTF8&qid=1328558143&sr=1-9



60

Veți ajunge să aprofundați mai multsursele de inspirație, să faceți relaționări concrete

între elemente, forme șistiluri grafice.

În acest caz, este suficientă amintirea a două cărți dereferință: Istoriaartei și Designul Grafic, oistorie concisă.

###

Acestea fiind zise, sper că recomandările mele vă vor fi de folos și, în cazul în care aveți șialte sugestii, vă rog să completați această listă de sfaturi debază în design.

iBooks Author

Ctrl D DESIGN

http://www.amazon.com/Graphic-Design-Concise-History-Second/dp/0500203474/ref=sr_1_7?s=books&ie=UTF8&qid=1328560588&sr=1-7




http://www.amazon.com/Art-History-Elke-Linda-Buchholz/dp/0810994429/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1328560462&sr=8-1






Ștefan Szakal21 februarie 2011, Opinii

Indiferent de cum privim lucrurile,

indiferent în spatele căror cuvinte mari ne

ascundem, scopul designului a fost mereu

și va rămâne mereu același: să vândă.

61

Am citit acum câteva săptămâni articolul lui Radu, ca răspunsla o campanie de awareness (mai multe vedeți pe blogul lui). La

un moment dat, Radu punctează următorul lucru:

Tr ă im în capitalism, supravie ţ uie ş te cel mai competitiv, DAR, cât

timp singurul criteriu în alegerea unui designer ( ş i de acum încolo

prin designer în ț elegem atât freelanceri, cât ş i agen ţ ii) este cel

financiar, numai în jos putem s ă mergem.

Argumentarea în direcția aceasta a continuat și în comentariilepostate de Viorel.

Exemplele date sunt pertinente și corecte, în contextul dat – cu

excepția faptului că logo-ul de la Nike a costat $35 :). Dacă vorbim despre clienți și agenții, e normal să încercăm să explicăm incompetența care există. Dar nu cred că e destulevident că România nu este o excepție și că agenții și clienți deacest tip există absolut oriunde în lumea asta. Și e perfectnormal să fie așa.

Piața liberă are obiceiul ăsta “prost” de a se baza pe cerere șiofertă. Mecanismul cel mai important (și cel mai nemilos) alcapitalismului este “survival of the fittest”. Când cererea este

mai mică, ofertele cele mai bune supraviețuiesc. Când e invers,până și cele mai stupide oferte î și găsesc client.

Până aici nimic nou, în contextul dat.

Ctrl-D DESIGN:

Designerul:

expresia pură acapitalismului

iBooks Author

http://www.dinesh.com/history_of_logos/miscellaneous_logos_-_design_and_history/nike_logo_-_design_and_history.html

http://www.dinesh.com/history_of_logos/miscellaneous_logos_-_design_and_history/nike_logo_-_design_and_history.html

http://blog.raduceuca.com/2012/01/25/nu-mai-dati-vina-pe-clienti/%23comment-126234

http://blog.raduceuca.com/2012/01/25/nu-mai-dati-vina-pe-clienti/%23comment-126234

http://blog.raduceuca.com/2012/01/25/nu-mai-dati-vina-pe-clienti/

http://blog.raduceuca.com/2012/01/25/nu-mai-dati-vina-pe-clienti/



62

Dar se mai întâmplă un fenomen interesant. Piața seadaptează, orice fel de cerere î și găsește până la urmă ofertapotrivită. Nu e nimic rău în asta, e așa cum ar trebui să fie.

Credeți că oare clienții Big Spaceship, Firstborn sau Pentagramsunt conștienți de site-uri gen Templatemonster sau Elance?Credeți că s-ar simți pentru un moment jecmăniți fiindcă nu aupus mai întâi brieful pe Elance sau pentru că nu au căutat untemplate, doar ca să fie siguri? Credeți că cei care apelează laTemplatemonster știu ce prețuri taxează Pentagram?

Noțiunea de piață liberă nu se aplică doar în design

Ce tindem să uităm în toată discuția aceasta este tocmai faptul

că noțiunea de piață liberă nu se aplică doar în design. Acelclient metaforic despre care vorbim se lovește în verticala lui deaceleași reguli de piață. Același dans aspru de a se adaptacererilor de pe piață.

Acest lucru înseamnă că va face tot ce îi stă în putere să fiecompetitiv, să fie puțin mai sus decât restul, să se diferențieze.Va lucra la preț, la calitate, la eficiența producției sau aserviciilor, la comunicare. Și abia aici î și are loc și designul.

Clientul care ajunge să apeleze la astfel de servicii o face dintr-o necesitate. În funcție de posibilități, va investi mai mult saumai puțin. Și va încerca să-și maximizeze investiția. Așa cum,

până la urmă, facem fiecare dintre noi, atunci când suntemclienți la rândul nostru.

În România, având în vedere mărimea pieței, ajunge ca unsingur competitor să î și facă treaba bine. E de ajuns să existeun singur termen de reper, pentru a crește nivelul întregiiverticale.

Un exemplu foarte bun este reprezentat de ce s-a întamplat înHORECA. În centrul oricărui oraș mai mare, următoareacafenea care se deschide trebuie să fie și mai și față de restul,se investesc și mai mulți bani, apare necesitatea de a apela ladesigneri de ambient specializați.

Acum 5 ani era imposibil să vorbești despre investiții de100,000 de euro pentru o cafenea. Acum, de la această sumă începe discuția pentru un loc cu poziționare premium.Bineînțeles, asta nu înseamnă că toate localurile mici, decartier, se închid.

Designerul este expresia pură a capitalismului

Un designer bun eficientizează comunicarea mesajuluicomercial prin evidențierea și poziționarea acestuia vizual și

conceptual în contextul publicului țintă. Adică un designer bunvinde mai bine.

Eu nu cred că agenția sau clientul sau designerul sunt de vină.Cred că suntem în plin proces de segmentare și nu știm cum să

iBooks Author



63

reacționăm. Nu există un client bun sau rău, cum nu există oagenție competentă sau incompetentă.

Cred că încă nu există cerere pentru tot ceea ce un designer cuadevărat bun (sau agenție) ar putea oferi. De aceea, 90%dintre cei care taxează prețuri mai mari de câteva sute de europentru un logo au clienți străini. Acolo există deja necesitateapentru ce fac ei. La noi încă nu, cel puțin nu la nivelinstituționalizat.

Acei clienți și acele agenții care azi sunt excepția de la regulă,vor fi jucătorii importanți în câțiva ani. Din necesitatea de a sediferenția, au învățat. Și fac lucrurile puțin altfel.

Iar designerii care azi fac logo-uri pentru $25 vor învăța și ei.Poate nu toți, dar nici asta nu e o problemă – mereu vor existaclienți care nu vor sau nu î și permit mai mult de $25 pentru unlogo.

Și e în regulă așa – e vorba de cerere și ofertă.

iBooks Author

Ctrl-D DESIGN:



Andrei Drăgan19 august 2011, Resurse

În rândurile ce urmează, veți afla cum se

adaugă un efect de cerneală proaspată

unui text în 5 pași esențiali.

64

Odată ce ați obținut rezultatul final, trebuie

să știți că îl veți putea folosi ca și titluimpunător și de impact atât în materiale

tipărite, cât și pe materiale online.

Pasul 1: Textul

Pentru un rezultat cât mai convingător, am folosit un fontcaligrafic, de mână. Este vorba despre LainieDaySH, un fontgratuit, luat de pe urbanfonts.

Ctrl D DESIGN:

Cum să creezi un

text cu efect decerneală indigoproaspătă

iBooks Author



65

Pasul 2: Grosimea

Dat fiind faptul că fontul folosit nu vine și în varianta bold, ne

vom folosi de un contur pentru a-l îngroșa. Setați culoareanegru pentru contur [stroke colour].

Se poate observa ca în panoul Stroke, apare dimensiuneaimplicită de 1pt.

Pasul 3: Expand

Din meniul Object, selectați opțiunea Expand. Acest pas este

necesar pentru a transforma textul editabil într-un shape, unobiect vectorial a cărui formă poate fi manipulată ulterior.

iBooks Author



66

Repetați acest pas pentru a transforma și conturul obiectuluiîntr-un shape.

Rezultatul va fi un grup format din două shape-uri: textul inițialși conturul acestuia. Pentru a le putea uni într-o singură formă,vor trebui de-grupate. Faceți acest lucru prin click dreapta ->Ungroup sau folosind scurtătura ctrl+shift+g.

Odată de-grupate, folosiți opțiunea Unite din panoul pathfinderpentru a uni cele două shape-uri într-una singură.

Pentru a testa rezultatul, puteți folosi opțiunea Outline dinmeniul View sau scurtătura Ctrl-Y, care afișează doarcontururile formelor din zona de lucru.

Normal / Outline:

Pasul 4: Adjustari

Folosind Lasso Tool [ Scurtătura: Q ] din toolbar, selectați litera“E” din cuvânt.

iBooks Author



67

Având litera “E” selectată, folosiți tasta V sau Selection tool dintoolbar și redimensionați litera astfel încât să depășeească marginea de jos a textului.

Revenind la Lasso Tool [ Q ], vom selecta doar ultimele două

puncte din brațul de jos al lui “E”, după care le vom șterge.

iBooks Author



68

Din nou, cu Lasso vom selecta ultimele două puncte și le vomuni, prin click dreapta ->Join

Cu ajutorul Pen Tool [ P ], vom prelungi brațul de jos al literei“E”, astfel încât parcurge toată lungimea textului.

Folosindu-ne de Elipse Tool [ L ], vom adăuga niște stropi decerneală, iar apoi, folosindu-ne de Pen Tool [P], îi vom uni peunii dintre ei, iar pe alții îi vom alungi, pentru a le da un aspect

mai natural.

iBooks Author



69

Selectați toate elementele și folosiți opțiunea Unite din panoulPathfinder pentru a obține un singur obiect.

Pasul 5: Reflexii

Pentru a obține lookul de cerneală proaspată, va fi nevoie decâteva reflexii ale luminii, care vor adăuga volum textului.

Mai întâi, va trebui să dublăm textul actual, deoarece pe bazalui vor fi create reflexiile cu pricina.

Acest lucru se poate face în două feluri:

1. Copy – Paste

2. Alt-click pe text, ținând apăsată tasta Alt, trageți obiectul înlocul în care doriți să plasați copia.

Pentru ca reflexiile să nu fie tangente cu marginea textului,forma pe baza căreia le vom construi va trebui să fie puțin maisubțire decât textul original. Astfel, pe copia pe care tocmai amobținut-o, vom aplica un contur, la fel ca și cel pe care l-am

folosit la început pentru a îngroșa textul, dar de 1.5 puncte, iarde data acesta, vom folosi opțiunea Minus front din panoulPathfinder.

Adăugăm un contur.

iBooks Author



70

Folosim opțiunea Expand din meniul Object

De-grupăm obiectele.

Observăm că opțiunea Minus Front taie forma obiectului aflatmai în față, din obiectul aflat mai în spate.

Deoarece vom folosi două rânduri de reflexii, vom copia din noutextul obținut.

Pentru a obține reflexia din partea de sus, vom copia unuldintre texte, astfel încât copia obținută să se suprapună peste

textul original, cu mențiunea că va fi plasată cu câteva punctemai jos.

Distanța la care v om coborî noua copie depinde de cât degroasă dorim să fie reflexia.

iBooks Author



71

Din nou, selectăm cele două copii și aplicăm opțiunea MinusFront, din panoul Pathfinder.

Pentru a obține reflexia inferioară, vom repeta procesul, numaică, de data aceasta, vom plasa copia un pic mai sus de textul

original, înainte de a o decupa cu Minus Front.

În final, vom suprapune cele două reflexii obținute peste textul

inițial.Începem cu cea de sus. După ce am aliniat reflexia cutextul inițial, folosind panoulGradient, o nuanță de violet închis[R:102 G:45 B:145] și una de magenta [R:237 G:30 B:121],aplicăm un gradient orizontal pe toată lungimea textului.

Repetăm procesul pentru reflexia din partea de jos, darorientăm gradientul în sens invers.

Este de preferat să experimentați puțin cu gradienții și

orientarea lor, pentru a obține un efect cât mai potrivit.

Spor la treabă!

iBooks Author

Ctrl-D



2Aici se regăsesc tutoriale

utile, resurse, informaţ ii

despre evenimente

dedicate developerilor sau

analize şi opinii

argumentate, pe teme

complexe, de la front-end,

back-end, database la UX şi

altele.

Ctrl D

DEVELOPMENT

iBooks Author

Ctrl-D DEVELOPMENT:



Horia Jurcuț10 martie 2011, Opinii

73

De cele mai multe ori când suntem

implicați în dezvoltarea unui sistem

software ne confruntăm cu situații mai

puțin plăcute cum ar fi:

• timpul scurt de dezvoltare – clientul vrea ca ideea să sematerializeze într-un timp record

• lipsa de experiență în lucrul cu anumite tool-uri sautehnologii – din cauza timpului scurt de dezvoltare,

developer-ul alege de cele mai multe ori să nupărăsească zona lui de confort (folosește tehnologii cu careeste familiarizat deja în defavoarea tehnologiilor noiapărute)

• lipsa unor specificații clare – riscul de a reface acelașifeature al aplicației de nenumărate ori este unul mare.

GOOD

Încă de pe băncile facultății, unui viitor Software Engineer / Developer îi este îndoctrinată noțiunea de Object OrientedDesign. Cunoaștem cu toții cazul ideal în care o echipă deprogramatori î și începe lucrul având la dispoziție un set bine

GOOD vs RAD

iBooks Author

http://en.wikipedia.org/wiki/Object-oriented_design






74

delimitat de specificații, scenarii, diagrame UML, schemacomplexă a arhitecturii aplicației cât și o experiență vastă delucru cu tehnologiile ce urmează a fi folosite. Se aplică tehnici

de AGILE cum ar fi SCRUM, se lucrează în SPRINT-uri binedelimitate, se testează orice porțiune de cod nou introdusă iarsoftware-ul se livrează feature cu feature.

Toate acestea însumate contribuie la formarea ideii de GoodObject Oriented Design.

RAD

Din diverse motive, printre care și cele mai sus enumerate,

această metodă se transformă într-una mult prea costisitoare șiimposibil de pus în practică (deși prezintă numeroase avantajefață de metodologiile non-agile).

Frustrările developerilor ce au luat parte la o asemeneaexperiență, au dat naștere conceptului de Rapid ApplicationDevelopment (RAD).

Specificațiile se conturează dinamic, în funcție de feedback-ulutilizatorilor / clienților iar planificarea etapelor de dezvoltareeste înlocuită de implementarea efectivă.

GOOD vs RAD

În majoritatea cazurilor lupta se duce între noțiunile teoretice și

experiența dobândită practic. Ca sugestii de abordare a uneimetodologii, cele mai interesante mi s-au părut cele ale echipeide development din cadrul framework-ului de PHP nou apărut,Lithium:

A framework for people who hate frameworks.

• Frameworks suck – se încurajează folosirea DesignPattern-urilor, dar într-un mod lipsit de acea complexitateinutilă la care se ajunge din dorința de a abstractiza totul

• Everything you know is wrong (trying to run before youcan walk) – fiecare Design Pattern este folosit într-uncontext limitat. Mai mult, folosirea unei abundențe depattern-uri sugerează o oarecare lipsă de creativitate îndesign-ul unui sistem software

THE RAD STAR

Opiniile sunt împărțite într-un număr mai mare de direcții decât

cele prezentate, însă problema e de fiecare dată aceeași: Cemetodologie pot aplica în așa fel încât clientul să fiemulțumit, deadline-ul să fie respectat, iar codul scris să poată fi refolosit?

iBooks Author

http://en.wikipedia.org/wiki/Design_pattern_(computer_science)

http://lithify.me/





http://lithify.me/

http://lithify.me/

http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development

http://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development



75

În urma experienței acumulate, recomand folosirea (nuexcesivă) a modului de lucru RADalături de tool-uri dedezvoltare robuste și flexibile. De urmărit:

* 1.* RAD Wikipedia - http://bit.ly/eQrKvC

* 2.* Lithium PHP - http://lithify.me

* 3.* Prezentare Lithium PHP - http://slidesha.re/gNEg1i

iBooks Author

Ctrl-D DEVELOPMENT:

http://slidesha.re/gNEg1i

http://slidesha.re/gNEg1i

http://lithify.me/

http://lithify.me/

http://bit.ly/eQrKvC

http://bit.ly/eQrKvC



Cristian Sitov16 martie 2011, Carieră & Business

De la an la an și de la versiune la

versiune, tehnicile OOP sunt mai des

utilizate de către programatorii PHP.

Această tendință a apărut din cauza mai

multor avantaje pe care le oferă programarea obiectuală:

76

• poate fi ușor de întreținut (maintanance)

• documentarea introduce reguli clare de utilizare

• oferă lizibilitate codului

• înlesnește dezvoltarea în grupuri de programatori

• aduce un grad ridicat de adaptabilitate la dezvoltare

Evident, lista poate continua, însă am insistat pe cele mai

importante aspecte. Principial, toate aceste avantaje nu potdecât să ofere o mai mare lejeritate și flexibilitate în dezvoltareaunui software, mai ales când vorbim despre timp,managementul resurselor, portabilitate și scalabilitate.

Design patterns:

Introducere

iBooks Author



77

Programarea obiectuală devine astfel o soluție viabilă în cazulîn care avem de-a face cu proiecte mari sau complexe, saucând dezvoltăm ”mashup”-uri, sau chiar și atunci când vorbim

despre un proiect al cărui ”roadmap” nu-l cunoaștem, dar poatedeveni plurivalent.

Soluție

Pentru a veni în sprijinul programatorilor s-au creat omultitudine de modele de software design, așa-zisele ”designpatterns”. Ele au apărut din nevoia de a rezolva situațiispecifice domeniului în cauză și scopul lor este de a soluționași simplifica anumite probleme ce apar în abordarea OOP.

Aceste modele pot fi aplicate în funcție de caz în anumite părțiale software-ului și nu există vreo obligativitate în a le folosi. Casă fiu mai exact, ”design patterns” reprezintă o sumă de ”bestpractices” în tehnicile OOP.

Modele de design nu sunt niște matrițe ale unor implementărispecifice, ci mai degrabă sunt soluții propuse. Același model sepoate implementa la fel de bine în aproximativ orice limbaj deprogramare, atât timp cât acel limbaj suportă OOP.

Implementarea în sine a modelului depinde de la proiect laproiect și de la caz la caz, în funcție de cerințe și nevoi.

Necesitatea unor cunoștințe avansate de programare OOPdevine obligatorie când vorbim de implementarea unor astfel demodele.

Majoritatea aplicațiilor serioase se construiesc implementândmetodologii stricte și aplicând un proces de dezvoltare eficient,iar toate aceste aspecte se datorează unei structuri binegândite, prin prisma utilizării modelelor de design.

Totodată, recurgând la astfel de tehnici vom implica și anumitecompromisuri, deoarece aceste practici pot duce la un consumridicat de resurse hardware, dar nu și când vorbim de sistemecu dotări speciale.

Procesul de asimilare depinde în mod direct de cunoștințele deprogramare OOP, iar ușurința în aplicarea modelelor deprogramare vine odată cu experiența, deoarece implementarealor depinde de situațiile pe care le întâmpinăm.

De asemenea, cu timpul, apare și obișnuința în a utiliza optimanumite rutine de dezvoltare a software-ului.

Bottom line

Punând capăt acestei note introductive, trebuie să vă mai reținatenția cu următoarele aspecte.

iBooks Author



78

1. Nu folosiți același model doar pentru că îl cunoașteți foartebine.

2. Vizualizarea procesului de abstractizare trebuie să devină opractică frecventă.

3. Încercați să evaluați cât mai strict necesitatea implementăriiunui model.

4. Dezvoltați un proces de modelare și nu exagerațidezvoltarea folosind modelele.

5. Nu uitați că există și alte metode decât modelele.

Acestea fiind spuse, vă doresc multă baftă. Data viitoare,vom continua cu primul model, ”The Gateway Pattern”.

iBooks Author

Ctrl-D DEVELOPMENT:



Horia Dragomir11 martie 2011, Carieră & Business

79

Ce este TDD și de ce-mi pasă? Test-

Driven Development este un mod de a

scrie cod și teste. El presupune lucrul în

cicluri mici, mai întâi scriind un test case

care pică, iar abia apoi adăugarea codului

de producție necesar pentru a face testul

să treacă, urmat de alinierea codului la

standarde.

Acest ciclu poartă numele de RED-GREEN-REFACTOR .

Scrierea codului într-un asemenea mod asigură programatorulcă al lui cod funcționează așa cum trebuie și face camodificările ulterioare să nu introducă probleme fără ca cinevasă-și dea seama.

Cum încep?

Orice limbaj de programare are și un framework de testareautomată. Ideea este să-l instalezi și să începi prin a scrie untest. Prima regulă de TDD spune așa:

Test Driven

Development pescurt

iBooks Author



80

Nu po ț i scrie cod de produc ț ie pân ă nu ai scris un test care s ă

pice.

Când scrii testul, vei avea probabil nevoie de ceva date de test(cum ar fi un cont de utilizator, sau o carte din baza de date) și

– cea mai importantă parte – să-ți fie clar ce vrei să seîntâmple.

Testul trebuie să fie concis și să acopere o funcționalitatesimplă, delimitată. Ține cont de a doua regulă de TDD:

Nu po ț i face testul mai complicat decât minimul necesar pentru a pica ini ț ial.

O notă: dacă testul generează o eroare fatală, înseamnă că apicat.

Odată ce ai scris testul și l-ai rulat să te asiguri că nu trece, poțiîncepe să scrii efectiv codul de producție. Nu uita că și aici esteo regulă, anume a treia regulă de TDD:

Nu po ț i scrie mai mult cod de produc ț ie decât minimul necesar

pentru a trece testul.

Când ai terminat codul de producție și testul trece, urmează partea de refactorizare care presupune să te asiguri că ai codcurat, elegant, că toate numele și scopurile variabilelor sunt în

ordine, că ai făcut un minim de optimizare, că ai scris codulconform standardelor echipei, dacă este cazul etc.

Ajuns aici, ai terminat cu succes un ciclu RED-GREEN-REFACTOR și poți trece la următoarea funcționalitate.

Asta pare să ia mai mult timp!

Just, durează mai mult să scrii și un test și codul necesar și să-lși cureți apoi, decât doar să scrii cod. Dar așa ești asigurat că funcționează cum trebuie codul scris, că este lizibil și că nu aistricat nimic în altă parte.

Un alt plus este faptul că oricine poate aduce modificări în codfără frica de a strica ceva. Dacă modificarea adusă nu estebună, testele vor semnala asta imediat și situația poate firemediată pe loc – și nu se va ajunge la telefoane sâmbătă dela clienți supărați.

Cel mai important bonus este faptul că ajungi să ai cod simpluși curat care face ceea ce trebuie și atât. A treia regulă și chiartot procesul te ajută să nu te pierzi în detalii și să te concentrezidoar pe o funcționalitate odată.

iBooks Author



81

Două sfaturi pentru teste

Am preluat aceste două sfaturi de la Alexandru Bolboacă: să ai

un singur mock (adică date de test, cum ar fi o carte fictivă sauun utilizator) per test și în fiecare test să se verifice o singură funcționalitate.

După ce î ți intră în mână, timpul necesar livrării codului scade,iar calitatea acestuia crește. Și va fi nostim când ajungi să numai fie “Oare cum pot face asta?” prima întrebare, ci...

Oare cum pot s ă testez asta?

iBooks Author

Ctrl-D DEVELOPMENT:



Ciprian Ionescu21 martie 2011, Resurse

82

Localizare geografică din browser sau

geolocalizarea se referă la aflarea locaţ iei

geografice a vizitatorului unui site. Înprimul rând, de ce este importantă

localizarea fizică a vizitatorului în cazul

unui site sau a unei aplicaţ ii web?

Există cel puţ in 2 motive:

• Mobilitate - utilizatorul nu mai este legat de un desktop

sau de o locaţ ie fizică fixă. Noile gadgeturi portabile cum arfi smartphone-uri sau tablet-uri conţ in browsere perfectcapabile să ruleze aplicaţ ii web solide sau să prezinte site-uri cu conţ inut dinamic. În foarte multe din cazurile acestea,poate fi utilă aflarea locaţ iei utilizatorului.

• Conţ inut personalizat - chiar dacă utilizatorul se află într-un punct fix, cum ar fi la birou sau la şcoală, sau pur şisimplu, faptul că ştim în ce oraş se află, ne poate ajuta să îiservim conţ inut relevant pentru locaţ ia lui curentă.

Există mai multe metode pentru a determina locaţ iautilizatorului. Vom analiza două dintre ele.

Unde sunt?

iBooks Author

W3C G API

//functiile define mai jos servesc drep callback functions

83

W3C Geo API

Cea mai bună metodă pentru a afla locaţ ia vizitatorului este să folosim API-ul specific browserului. Acesta ne returneaz

ă

poziţ ia geografică în format latitudine x longitudine pe care oputem afişa folosind Google Maps.

Suportul pentru acest API este inclus în toate browserelemoderne şi, cel mai important, în browserele ce sunt instalatepe device-uri mobile.

Creaţ i 2 fişiere cu numele map.html şi geolocalizare.js, copiaţ işi lipiţ i conţ inutul de mai jos:

<!doctype html>

<head> <title>W3C Geo API demo</title>

<script src="geolocalizare.js"></script>

</head>

<body onload="geoGrab();">

<div id="informatii_geocoder">



</div>

</body>

</html>

var incercari_geocoding = 0;

var numar_maxim_de_incercari = 60;

var acuratetea_minima = 10; //10 metri

function geoGrab(){

//se verifica daca browserul are suport pentru W3C Geo Api

if(navigator.geolocation){

//functiile define mai jos servesc drep callback functions

navigator.geolocation.getCurrentPosition(afiseazaPozitia,

afiseazaEroare);

} else{

// daca browserul nu suporta Geo API, afiseaza o eroare

alert('browserul folosit nu suporta W3C Geo API'); }

};

// functia apelata in momentul in care browserul a reusit sa

determine pozitia curenta

function afiseazaPozitia(pozitia){

acuratete = pozitia.coords.accuracy;

latitudine = pozitia.coords.latitude;

longitudine = pozitia.coords.longitude;

informatii_geocoder =

document.getElementById('informatii_geocoder');

informatii_geocoder.innerHTML = '<img src="http://

maps.google.com/maps/api/staticmap?'+

'center='+latitudine+', '+longitudine

+'&zoom=14&size=256x256&maptype= roadmap&'+

'markers=color:green%7Clabel:G%7C'+latitudine

+','+longitudine+'&sensor=false" />';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Acuratete: ' +

acuratete + '</div>';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Latitudine: ' +

latitudine + '</div>';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Longitudine: ' +

longitudine + '</div>';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Incercari: ' +

incercari_geocoding + ' / ' + numar_maxim_de_incercari +

'</div>';

incercari_geocoding++;

if(acuratete > acuratetea_minima && incercari_geocoding <

iBooks Author

numar maxim de incercari+1){ pentru a obţine o locaţie cu acurateţe mai mare Ca să fim

http://dev.w3.org/geo/api/spec-source.html

http://maps.google.com/maps/api/staticmap?%27+



84

numar_maxim_de_incercari+1){

//daca nu suntem multumiti de acuratea informatiei, mai

incercam

setTimeout('geoGrab()', 1000);

}}

// functia apelata in cazul in care a intervenit vreo eroare

function afiseazaEroare(error){

alert(error.message);

}

Prima dată când încărcaţ i acest script, browserul cereconfirmarea vizitatorului pentru a folosi informaţ iile referitoare lalocalizare în scriptul curent.

Odată permis accesul, aplicaţ ia primeşte informaţ ii desprelocaţ ie. Există două cazuri distincte:

Pentru desktop, browserul va încerca să afle locaţ ia în funcţ iede adresa IP. În cazul în care conexiunea la Internet esterealizată printr-un hostpot WiFi, browserul va încerca să aflelocaţ ia hotspot-ului respectiv, rezultând o acurateţ e mai maredecât dacă folosea adresa IP.

Pe dispozitivele mobile, browserul va folosi componenţ a

hardware A-GPS pentru a stabili locaţ ia. Diferenţ a majoră întreA-GPS şi GPS este că A-GPS va încerca să determine locaţ iafolosind releele GSM sau hotspot-uri WiFi până în momentul încare dispozitivul se va sincroniza cu suficien ţ i sateliţ i GPS

pentru a obţ ine o locaţ ie cu acurateţ e mai mare. Ca să fimsiguri că vom obţ ine cea mai precisă locaţ ie, vom încerca să aflăm locaţ ia vizitatorului de până la 60 de ori sau până în

momentul în care acurateţ ea este sub 10 metri.

Folosind adresa IP a utilizatorului

În cazul în care vizitatorul nu foloseşte un browser cu suportpentru W3C Geo API, sau pur şi simplu nu vrem să depindemde utilizator să accepte dacă doreşte să permită accesulaplicaţ iei la informaţ iile referitoare la locaţ ie, trebuie să recurgem la alte metode pentru a afla locaţ ia curentă.

IP-urile sunt adresele logice alocate terminalelor fizice care lefolosesc. Pentru a înţ elege cum funcţ ionează, luaţ i ca exemplucartea de telefon. Orice adresă are un număr de telefon alocat.Cam la fel funcţ ionează şi alocarea adreselor IP. Folosind obază de date publică de adrese IP putem stabili aproximativlocaţ ia vizitatorului.

Ca exemplu, vom folosi serviciul GeoIP al companiei MaxMind pentru că au un API javascript foarte uşor de folosit.Modificaţ i fişierul map.html creeat mai sus, adăugând

următoarea linie de cod în interiorul tag-ului <head>. Aceastava încărca API-ul de geolocalizare al GeoIP.

iBooks Author

<script type="text/javascript" src="http://j.maxmind.com/app/ Dezavantajul folosind aceasta metodă este faptul că se

http://www.maxmind.com/app/ip-locate



http://www.maxmind.com/






http://j.maxmind.com/app/geoip.js




85

script type text/javascript src http://j.maxmind.com/app/

geoip.js"></script>

În fişierul geolocalizare.js modificaţ i următoarele secţ iuni:

// daca browserul nu suporta Geo API, afiseaza o eroare

alert('browserul folosit nu suporta W3C Geo API');

localizareIP();

}

};

*

// functia apelata in cazul in care a intervenit vreo eroare

function afiseazaEroare(error){

alert(error.message);

localizareIP();

}

// functia foloseste MaxMind GeoIP

function localizareIP(){

latitudine = geoip_latitude();longitudine = geoip_longitude();

informatii_geocoder =

document.getElementById('informatii_geocoder');

informatii_geocoder.innerHTML = '<img src="http://maps.google.com/

maps/api/staticmap?'+

'center='+latitudine+','+longitudine

+'&zoom=14&size=256x256&maptype=roadmap&'+

'markers=color:green%7Clabel:G%7C'+latitudine+','+longitudine

+'&sensor=false" />';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Acuratete: Adresa IP</div>';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Latitudine: ' + latitudine +'</div>';

informatii_geocoder.innerHTML += '<div>Longitudine: ' + longitudine

+ '</div>';

}

Dezavantajul folosind aceasta metodă este faptul că seaproximează locaţ ia. De exemplu, pentru utilizatorii de reţ elemobile (GPRS, 3G sau 4G), locaţ ia returnată va fi mereu locaţ ia

unuia dintre datacenterele companiei de date.

iBooks Author

Î

Ctrl-D DEVELOPMENT:

A li ții AIR t










Cătălin Săveanu24 martie 2011, Resurse

Pentru a fi cât mai productiv, un developer

se folosește de diverse tool-uri. După o

listă lungă de aplicații testate pe parcursul

experienței ca flash developer, am ajuns

la câteva aplicații gratuite care îmi facmunca mult mai ușoară.

86

În continuare, am să vi le prezint cu mici

explicații pentru fiecare aplicație.

Adobe AIR Launchpad

AIR Launchpad este o unealtă pentru Flex developeri care vorsă construiască aplicații AIR. A fost creată cu gândul de areduce timpul de dezvoltare a unei aplicații in AIR.

Printr-o simplă selecție a caracteristicilor de care e nevoie,

aplicația generează un proiect pentru a-l importa în Flex,proiect ce poate fi ușor modificat și extins.

Aplicații AIR pentru

developeri

iBooks Author

De MonsterDebugger utilizatori, iar faptul că are suport pentru mai multe limbaje de

http://labs.adobe.com/technologies/airlaunchpad/

http://labs.adobe.com/technologies/airlaunchpad/

http://demonsterdebugger.com/



87

De MonsterDebugger

După cum îi și spune numele,este un debugger open source

pentru Adobe Flash, Flex si AIR.Include editarea live a

proprietăților unui obiect, structură arborescentă, testareafuncțiilor și o afișare detaliată a mesajelor.

Tour de Flex

Cu ajutorul acestei aplicații sepot explora capabilitățile și

resursele Flex-ului. Include foartemulte exemple, aproximativ 450,fiecare exemplu vine însoțit de codul sursă și linkuri cătredocumentație. Informația este bine structurată fiind ușor deparcurs.

aSnippet

Pentru organizarea bucăților decod pe care le folosim frecvent,

asnippet este aplicația ideală.Oferă posibilitatea de salvare a

codului cât și căutare. Dacă î ți faci cont poți să discuți și cu alți

utilizatori, iar faptul că are suport pentru mai multe limbaje deprogramare face din ea un “must have”.

WebKut

Webkut este o aplicație carepermite capturarea de pagini websau părți din acestea într-un modsimplu.

Dispune de 3 opțiuni de capturare: pagina întreagă, ceea ce sevede pe ecran și selecție. Pentru salvarea imaginii rezultate areca opțiuni: scalarea, comprimarea și salvarea în format JPG,

PNG și PDF.

Lita – SQLite AdministrationTool

Este un excelent administrator debaze de date SQLite. Se poatefolosi pentru orice baze de date

SQLite, dar a fost conceput pentru cele din AIR, de aceeafuncții precum criptarea bazei de date sau anumite tipuri de

câmpuri nu pot fi folosite oriunde.

iBooks Author

Pixus scale, iar cireașa de pe tort vine de la suportul de a activa sau

http://asnippet.com/download.php









http://www.dehats.com/drupal/?q=node/58

http://toki-woki.net/p/WebKut/









http://www.adobe.com/devnet/flex/tourdeflex.html

http://www.adobe.com/devnet/flex/tourdeflex.html



http://code.google.com/p/pixus/



88

Pixus este o aplicație care teajută să măsori distanța dintre

diferite obiecte de pe ecran.Câteva dintre caracteristicile

aplicației: permite măsurarea cu ajutorul mouse-ului și atastaturii, multi-screen suport, quick-guides, skin-uri pentruInternet Explorer și Safari și salvarea de dimensiuni predefinite.

ImageSizer

Utilitar pentru redimensionarea

mai multor imagini deodată.Permite setarea calitățiiimaginilor pentru export cât și

decuparea și rotirea pentru fiecare poză în parte. Procesul deredimensionare este rapid și ușor datorită interfeței intuitive.

iBBDemo2

Ai nevoie să vezi cum arată site-ul tău pe iPhone sau iPad?

Atunci iBBDemo este aplicațiaperfectă pentru acest lucru.

Suportă modul portret si landscape, autentificare , zoom și

, ș p pdezactiva flash-ul în browser.(Ce frumos ar fi dacă și cei de laApple ar adopta o asemenea abordare la produsele lor).

Voi ce folosiți?

În speranța că v-am trezit interesul pentru aplicațiile făcute înAIR, vă îndemn să le testați, să-mi spuneți ce părere aveți și,dacă cunoașteți alte aplicații de acest gen, nu ezitați să leîmpărtășiți și cu mine.

iBooks Author

D i “ i t” d l

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Cum scriem codul?

http://www.psyked.co.uk/imagesizer/imagesizer-updated-and-now-with-a-crop-tool.htm




http://www.puresimstudios.com/ibbdemo/

http://www.puresimstudios.com/ibbdemo/







Marius Toma21 aprilie 2011, Resurse

“Să citim și să scriem corect” – acest titlu

îl putem găsi pe noile Abecedare de clasaI. Dacă facem o asociere între anii când

am început să învățăm să scriem primele

litere ale alfabetului și vremurile când am

mai crescut și am scris primele linii de

cod, atunci, Abecedarul unui programator

ar trebui să fie ceva similar cu acelAbecedar din clasa I.

89

De aceea expresia a “scrie corect” codul

nu este greșit formulată când ne referim la

un programator.

Totuși, ideea de a “scrie COD corect” poate părea puțindeplasată sau o pierdere de timp pentru unii programatori. Uniivor spune că aceasta nu se aplică decât în anumite cazuri,atunci când lucrăm în echipă, de exemplu.

Cu siguranță este de dorit mai ales atunci când se lucrează laun proiect în echipă să existe un standard unic pentru scriereacodului. Dar și în acest caz, poți ajunge să te pierzi chiar înpropriul cod scris … dacă nu ai respectat anumite reguli.

Alții vor spune că acest lucru se aplică mai ales celorîncepători. Nu o sa negăm acest lucru, deoarece fiecare amtrecut prin această fază, însă există mulți programatori senioricare în grabă sau considerând că au totul la degetul mic, scriucodul încât dacă un alt programator va avea nevoie să-lmodifice, mai bine îl scrie din nou.

Poate unora li se pare un subiect neînsemnat, dar este statistic

demonstrat că scrierea unui cod dezordonat poate afecta foartemult dezvoltarea și mai ales operațiile de mentenanță ulterioaredin cadrul unui proiect.

Cum scriem codul?

iBooks Author

Cum putem scrie un cod “corect”? Greșit:



90

Sunt câteva reguli esențiale pe care dacă le vom respecta, nuvom avea neplăceri niciodată. M-am referit în special lascrierea codului PHP, însă multe din aceste reguli pot fi aplicateși pentru alte limbaje de programare. Iată câteva din acestea:

Identează codul.

Indentarea este un ajutor foarte mare pentru un programator înverificarea blocurilor condiționale sau localizarea anumitormetode din cadrul unor clase. Sunt anumite limbaje deprogramare, ca de exemplu Python, în care, daca nu respec țiaceasta regulă riști ca script-ul tău să fie nefuncțional.

Corect:

$a = rand(100, 200);

if ($a < 150) {

$b = 5;

} else {

$b = 20;

}

Folosește spațiile.

Spațierea codului este foarte importantă și ne va ajuta să

putem citi codul cât mai ușor, fără un efort prea mare. În acestcaz este foarte important să folosim spațiile acolo unde estenevoie, dar să nu abuzăm de ele.

$a=rand(100,200);

$array=array(1,’test’,’2’,0.5);

function foo($p){

global $a,$array;if($p==200&&$a>150&&count($array)==4)

{echo ’this is bad’;}else{echo ’this is very bad’;}

}

Corect:

$a = rand(100, 200);

$array = array(1, ’test’, ’2’, 0.5);

function foo($p) {

global $a, $array;

if ( $p == 200 && $a > 150 && count($array) == 4 ) {

echo ’this is bad’;} else {

echo ’this is very bad’;

}

}

Comentează codul.

Indiferent dacă vei folosi phpdoc, ca de exemplu în cazul PHP-ului, sau orice alt model pentru standardizarea documentăriicodului, nu uita să adaugi comentarii ajutătoarea în cod, carevor fi utile atât pentru tine cât și pentru cei care vor continua

munca începută de tine.

iBooks Author

Nu ezita să folosești chiar blocurile de comentarii mai ales în Folosește un singur mod pentru denumirea variabilelor.



91

cazul metodelor sau claselor, pentru o detaliere cât mai exactă a ceea ce se urmărește.

Corect:

/**

* Type: function

* Purpose: used to calculate the average between 2 numbers

* Input: $p1 – first number

* $p2 – second number*/

function foo($p1, $p2) {

}

Denumește variabilele astfel încât să aibă sens.

Ca exemplu, nu denumi o variabilă care conține numele unuifișier cu $f_name. Folosește $file_name sau $sFileName sauorice alt nume sugestiv care să te ajute atunci când reciteșticodul.

// Greșit:

$userfirstname = ‘Name’;

$returncondition = true;

// Corect:

$sUserFirstName = ‘Name’;

$user_first_name = ‘Name’;

$bReturnCond = true;

$return_cond = true;

Folosește notația camelcase sau folosește desparțireacuvintelor unei variabile prin _. Încearcă să folosești aceeași

metodă pentru toate scripturile aplicației la care lucrezi. Te vaajuta foarte mult dacă folosești notația Maghiară, sau“Hungarian notation”, ce presupune asocierea unei litere sau aunui grup de litere înaintea variabilei care să îi definească tipulacestei variabile.

De exemplu pentru tipul Boolean, voi folosi: $bReadLine;pentru Integer: $iUserID; etc.

Folosește acoladele doar într-un singur fel în întreg codul.

function foo() {}

// sau //

function foo()

{

}

Fii stabil în scrierea codului – folosește convențiile de cod.

Contează foarte mult să folosești un singur stil sau un anumitset de convenții pentru întreaga aplicație la care lucrezi la unmoment dat.

Stabilește acest set de convenții înainte de a începe aplicația șifolosește-l pe tot parcursul dezvoltării ei, fie că lucrezi singursau este un proiect de lucru în echipă. În cel de-al 2-lea caz

iBooks Author

este de dorit și foarte important ca toți membrii echipei să f l ă l i il bili d l î l d l ă ii li i i

Greșit:



92

folosească acelși stil stabilit de la începutul dezvoltării aplicației.

Nu te chinui să-ți optimizezi codul la prima scriere.

“Premature optimization is the root of all evil” – Donald Knuth,sau o traducere ”Optimizarea prematură este rădăcina tuturorrelelor”. Mulți programatori se chinuie încă de la începutulprimelor linii de cod ale aplicației ca tot codul să fie cât maioptim. Uneori dăm în extrem dacă încercăm să facem acestlucru, mai ales în fazele de început ale aplicației.

Nu folosi variabile dacă nu e nevoie de ele.

Acest lucru în primul rând încarcă memoria scriptului tău și pe

de altă parte încarcă codul cu alte linii nefolositoare.

// Nu e nevoie să folosești:

$sName = substr($sMyName, 0, 10);

return $sName;

// Folosește:

return substr($sMyName, 0, 10);

Folosește un sistem de templating.

Acest pas te va ajuta la separarea codului PHP de cel HTML și

în special la construirea unui MVC (Model – View – Controler)pentru aplicația ta. În cazul în care nu folosești un astfel desistem de templating, atunci insereaza codul PHP în cel HTMLși nu invers:

if ($a == 20) {

echo '<input type="text" name="a" value="'.$a.'">';

}

Corect:

<?php if ($a == 20) : ?>

<input type="text" name="a" value="<?php echo $a; ?>">

<?php endif; ?>

Gândește-te că cineva î ți va citi codul la un moment dat.

Astfel caută să lași o impresie plăcută. Dacă nu te gandești înmod special la cel cu care lucrezi în echipă, atunci încearcă să

te imaginezi peste vreo 4 luni de la scrierea unui script, înmomentul în care vei fi nevoit să-l modifici.

În final poate vei spune: “Și totuși, este o pierdere de timp să techinui să scrii codul cât mai curat și mai ordonat!”. Cu siguranță a scrie codul într-un mod ordonat implică în aparență un timppierdut, dar pentru o ulterioară modificare sau revenire asupraaceluiași cod va fi în realitate un TIMP CÂȘTIGAT.

iBooks Author

Eu mă voi lega în acest articol de forma

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Despre mentorat



Andreea Comșa22 aprilie 2011, Carieră & Business

Mentoratul într-o organizaţ ie este o

activitate extrem de complexă, implicând

programe speciale dezvoltate în cadrul

acelei organizaţ ii.

93

Eu mă voi lega în acest articol de forma

de mentorat înțeles ca relaţ ia care se

stabileşte între un senior şi junior,necesitate care a apărut pentru

eficientizarea anumitor procese de lucru.

Mă voi referi de asemenea, independent,

de departamentul în care seniorul şi

juniorul lucrează.

Senior versus Junior

Din experienţ a avută cu acest gen de abordare, am observat că seniorul are rol decisiv în cariera juniorului pe care îl îndrumă,atât ca model de conduită personală dar şi prin mentorat însine.

Este persoana care se află pe o poziţ ie superioară în cadrulcompaniei şi care trebuie să acorde tânărului atenţ ie deosebită şi susţ inere, prin oportunităţ i create special pentru a-i dezvolta

calităţ ile profesionale şi a-i înlesni feedback-ul privind evoluţ iaperformanţ ei şi direcţ iile de instruire ulterioară.

Despre mentorat

iBooks Author

Seniorul are rolul de a îndruma, supraveghea şi corectaactivitatea desfăşurată de către junior Tipul de mentorat în care

să păstreze şi să dezvolte această investiţ ie. Lucru care devineposibil nu doar prin crearea unor facilităţi de pregătire



94

activitatea desfăşurată de către junior. Tipul de mentorat în carese încadrează această relaţ ie este unul clasic, relaţ ia fiind unade lungă durată, bazată atât pe experienţ a seniorului cât şi pedorinţ a de a învaţ a şi de autoperfecţ ionare a juniorului. Deşilucrează îndeaproape cu juniorul, responsabilitatea pe proiectaparţ ine în continuare seniorului.

De asemenea, este foarte important ca seniorul să susţ ină şi să ofere feedback şi, – când e cazul – critică constructivă

juniorului.

Se întâlnesc, de asemenea, situaţ ii în care, pentru anumitesarcini, juniorii sunt mult mai pregătiţ i din punct de vedere

tehnic decât seniorul. În aceste cazuri, rolul seniorului estestrict acela de supervizare ca şi proces şi demers în gândire,adică exact ceea ce se câştigă doar prin experienţă.

Ce înseamnă de fapt o carieră din această

perspectivă?

În viziunea mea, dezvoltarea carierei profesionale cade nu doarîn sarcina individului. Cariera este o problemă de managementa întregii companii.

Pentru că sistemul promovat investeşte în formareaprofesională a angajatului, sistemul are, de asemenea, obligaţ ia

posibil nu doar prin crearea unor facilităţ i de pregătireprofesională şi stabilirea unor standarde, ci şi prin măsuri caretransformă compania într-un mediu favorabil învăţăriiindividuale în contextul practicilor şi activităţ ilor curente.

Între calitatea profesională şi cea umană a membrilorcompaniei şi calitatea mediului intraorganizaţ ional există strânse condiţ ionări reciproce.

În cadrul oricărui program de mentorat dezvoltat şi susţ inut într-o companie, modul de formare a „perechilor” senior-junior artrebui să fie atent urmărit.

Persoanele care formează perechea trebuie să fie compatibileatât la nivel personal, pentru a putea comunica şi lucraîmpreună cu uşurinţă, precum şi la nivel profesional.

Care este scopul final?

Ca şi direcţ ie de dezvoltare ulterioară, este dezirabil ca junioriisă fie pregătiţ i aşa încât aceştia, la rândul lor şi la un momentdat, să fie apţ i să î şi asume rolul de mentor.

Ce vroiam să subliniez este faptul că dacă lucrurile se întamplă firesc şi organic, în ritmul propriu, toată lumea are de câştigatdin acest stil de muncă: seniorul câştigă un ajutor inestimabil(uneori) şi totodată o privire nouă asupra lucrurilor, juniorul

iBooks Author

câştigă un mentor de la care poate să înveţ e şi care îl poateforma profesional iar compania câştigă prin creşterea eficienţei



95

forma profesional, iar compania câştigă prin creşterea eficienţ eiper proiecte şi prin prisma muncii în echipă, care devine maiplăcută.

iBooks Author

Știați că evoluția unui proiect și starea de

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Spune-mi cum îți



Lucian Marius Neag28 aprilie 2011, Inspirație

96

Ș ț ț p ș

spirit a echipei de programare se reflectă

inclusiv în comentariile din cod?

1. La început

De exemplu, la început, când proiectul abia a fost aprobat,primele linii de cod sunt scrise cu mult entuziasm și optimism.La fel și comentariile:

// I put on my robe and wizard hat...

(...)

options.BatchSize = 300; // Madness? THIS IS SPARTA!

Tot pe la început proiectelor, imediat după perioada plină deentuziasm, apar și comentariile glumețe:

// Sometimes I believe compiler ignores all my comments

(...)

last = first; /* Biblical reference */

(...)

virgin = 0; /* you're not a virgin anymore, sweety */

(...)

const int TEN=10; // As if the value of 10 will fluctuate...

2. Primele probleme

După finalul primelor etape de dezvoltare, de obicei rapoartelearată că lucrurile nu sunt chiar așa “roz“. Ca urmare, cerințele

Spune mi cum î ți

comentezi codul casă-ți spun ce om ești!

iBooks Author

sunt mai mari, iar starea de spirit a programatorilor se schimbă.Programul mai încărcat și faptul că sunt mai stresați se poate

return(TRUE);

}



97

g ș p ț pobserva și în comentarii:

// When I wrote this, only God and I understood what I was doing// Now, God only knows

(...)

// Hard to explain

(...)

// no comments for you

// it was hard to write

// so it should be hard to read

(...)

// Catching exceptions is for communists

3. Și când credeai că lucrurile nu pot merge mai rău…

… apar modificările de pe ultima sută de metri. Fix înainte dedeadline-uri e perioda cea mai aglomerată. Programatoriitrebuie să stea peste program și frustările se pot observa destulde lejer:

// This is crap code but it's 3 a.m. and I need to get this working.

(...)

function SearchOneDirectory( /* ... */ ){

// This was way too slow. Just say we didn't find the file.

*FoundInTree = FALSE;

(...)

// I have to find a better job

(...)

if (/*you*/ $_GET['action']) { //celebrate

4. Lucrul în echipă

Ce poate să fie mai fain decât teoria lucrului în echipă? Înpractică însă, stresul î și spune cuvântul și nu de multe oricomentarii de genul celor de mai jos te vor face să zâmbeșticând le descoperi după ceva timp de când au fost scrise:

//Please do not edit this code,

//if you do you wont go to jail, you wont go directly to jail,

//you wont pass go, you wont collect 200 dollars

(...)

if(count<0) count=0; // don't get me wrong but this has to be

done :p

(...)

5. Final de proiect

E de obicei sărbătorit cum trebuie:

// If i ever see this again i'm going to start bringing guns to work

iBooks Author

(...)

return 0; // Happy ending



98

return 0; // Happy ending

(...)

// Haleluya i can go home!

6. Niciun articol fără concluzie

Aveți grijă ce scrieți în comentarii, cineva le va citi la unmoment dat. Un comentariu amuzant ascuns prin cod poate fi osursă de bună dispoziție pentru cel care va fi nevoit să întrețină aplicațiile scrise de tine.

PS: Dacă

vreți vreodat

ăsă

vă

răzbuna

ți pe colegii de lucru,

puteți oricând să folosiți codul de mai jos:

#define TRUE FALSE // Happy debugging suckers

iBooks Author

Mă voi referi în acest articol la framework-

Ctrl-D DEVELOPMENT:

De ce un



Călin Cristescu4 mai 2011, Opinii

99

uri în PHP în special, însă multe din

avantajele folosirii unui framework în PHPse aplică şi la celelalte limbaje de

programare web. Aceste avantaje se

referă la orice framework PHP, fie că este

vorba de Zend Framework, Code Igniter,

CakePHP sau oricare altul.

Când să folosesc un framework?

Aceasta este o întrebare excelentă. Asta pentru aplicaţ ia webpe care o dezvoltăm nu are întotdeauna nevoie de unframework. De ce am folosi un framework pentru o aplica ţ iecare are doar 2-3 pagini? Nu are niciun sens, nu?

Un framework se pretează însă pentru aplicaţ ii care au baze dedate, form-uri, sesiuni, cookie-uri, servicii remote (cum ar fiFacebook sau Twitter care sunt folosite în tot mai multe aplicaţ ii

din ziua de azi).

De ce un

framework?

iBooks Author

Ce feature-uri aduce un framework?

Ab t ti b i d d t F k il i

Acestea permit inspectarea variabilelor, a query-urilor, aduratei de timp în care rulează script-ul etc.

http://www.cakephp.org/


http://codeigniter.com/


http://framework.zend.com/




100

• Abstractizarea bazei de date: Framework-urile vin cu unnivel de abstractizare al bazei de date SQL. Astfel, putem

oricând schimba baza de date din MySQL în MSSql deexemplu, fără a fi nevoie să rescriem vreun rând de cod.Acest nivel de abstractizare poate în acelaşi timp să recunoască legăturile dintre tabele, ceea ce ne scuteşte debătăile de cap când vine vorba de JOIN-uri. Mişto, nu?

• Abstractizarea cache-ului: În loc să folosim funcţ ii specificepentru cache (cum ar fiapc_add sau apc_fetch) vom folosiclase specifice de caching cum ar fi Memcache, APC sau

XCache.

• Management-ul form-urilor: Form-urile pot fi definite ca şicod PHP. Apoi framework-ul se ocupă de generarea coduluiHTML, validare şi securitate. Scăpam din nou de bătăi decap, nu-i aşa?

• Autentificarea: Majoritatea framework-urilor vin cu un modulde autentificare. Acestea se ocupă de log in şi log out,înregistrare, management de sesiune, permisiuni. Acestemodule sunt uşor de modificat pentru a crea formularecustomizate pentru înregistrare şi logare.

• Depanare uşoară: Unele framework-uri vin în ajutorulprogramatorului cu unelte care fac depanarea mai uşoară.

• Internaţ ionalizarea: Majoritatea framework-urilor permit

traducerile, ceea ce înseamnă că putem construi uşor unwebsite în limba dorită de client.

Ce avantaje am folosind un framework?

• Portabilitatea:Abstractizarea bazei de date şi a cache-uluifac ca aplicaţ iile construite cu un framework să poată rula peservere, având diferite configuraţ ii fără a fi necesară rescrierea vreunui rând de cod.

• Timp de dezvoltare mai scurt: Asta se datorează în primulrând faptului că nu mai trebuie să scriem codul pentru form-uri, înregistrare, log in şi log-out etc.

• Securitatea: Framework-ul se ocupă de securitatea pentrumodulele buid-in: autentificare, formulare, query-uri SQL.

• Suportul comunităţ ii: Framework-urile au forumurispecializate, canale de IRC unde putem găsi oricând unrăspuns la problemele pe care le întâmpinăm legate deframework atunci când dezvoltăm aplicaţ ia.

• Plugin-uri şi module: Nu am descoperit noi roata. A fostdescoperită de alţ ii înaintea noastră. Este așadar foarte

iBooks Author

probabil ca modulul sau plugin-ul de care avem nevoie să fifost deja dezvoltat de alţ i programatori şi tot ceea ce trebuie



101

să facem este să îl descărcăm şi să îl folosim în aplicaţ ianoastră.

• Standard de codare: Framework-urile “forţ ează” într-unanume fel programatorii să urmeze principiul Model->View->Controller. Asta înseamnă că vom gândi mai întâi structuracodului, pentru ca apoi ne apucăm de scris.

• Documentaţ ia: Framework-urile sunt foarte binedocumentate, ceea ce uşurează înţ elegerea codului.

Ce framework să folosesc?

Orice programator are un framework pe care îl consideră cafiind cel mai bun. Personal, am lucrat cu Zend Framework şiDrupal (da, şi el este un framework – şi ceva mai mult). Alţ iifolosesc CakePHP, Trax sau Code Igniter. Până la urmă, estevorba de preferinţ ele programatorului şi de proiect.

Cred ca acestea sunt cele 2 mari întrebări la care trebuie să răspundem înainte de a stabili ce framework folosim: “Ceframework-uri se pretează la aplicaţ ia pe care trebuie să o

dezvoltăm?” şi “Cu care din aceste framework-uri suntemobişnuiţ i?” .

iBooks Author

S-a predat foarte multă teorie în vederea

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Controlul calității



http://www.phpontrax.com/

http://www.phpontrax.com/



http://www.drupal.org/

http://www.drupal.org/





Ciprian Ionescu9 mai 2011, Resurse

Am participat în 13 și 14 aprilie la un

training organizat de Cluster2Success

implementat în Timișoara de Aries

Timișoara având ca scop pregătirea

pentru certificarea ISTQB Foundation

Level Tester.

102

pregătirii cursanților pentru examenul de

certificare, lucru care a fost pe alocuriplictisitor, dar am învățat și câteva lucruri

noi și interesante.

Certificările ISTQB sunt de-facto în domeniul testării sistemelorcomputerizate software și hardware. Trainingul a fost susținutde trainerii certificaţ i, Árpád Beszéde și Tamás Gergely,amândoi fiind cadre didactice autorizate în cadrul Universitățiidin Szeged, unde, de altfel, a avut loc și training-ul.

Piramida controlului

calității

Interpretarea diagramei dinstânga se face astfel: Calitateaunui produs este directproporţ ională cu investiția deresurse și timp. În momentul

începerii unui proiect software se stabilește care este nivelul decalitate acceptabil. Odată stabilită expectanţ a de calitate, ne va

ț

produselor software

iBooks Author

fi mai uşor să stabilim de cât timp este nevoie pentru a finalizaproiectul şi ce resurse sunt necesare.

Motivul? Pentru a atinge “perfecţ iunea” trebuie să atingi infinitulîn celălalte puncte ale diagramei de mai sus, lucru care esteimposibil



103

Dacă avem mai puţ in timp la dispoziţ ie ori investim mai mult în

resurse (financiare, forţă de muncă) ori ne aşteptăm la ocalitate mai slabă a produsului finit.

De asemenea, dacă avem la dispoziţ ie o echipă mai mică,atunci fie prelungim durata de execuţ ie a proiectului, fie neaşteptăm la o calitate mai slabă a produsului finit.

Nu există software perfect

Dacă ar fi să evaluăm calitatea unui produs procentual pe o

scară de la 0% la 100%, nu ne putem aştepta sub nicio formă să atingem 100%. Nimeni nu poate. Nici măcar marile companiiproducătoare de software.

Cine a avut nervi să citească vreodată EULA (End UserLicense Agreement) în momentul în care î şi instalează unprogram, sigur a observat că se stipulează clar încă din primeleparagrafe faptul că acea companie producătoare nu î şi asumă responsabilitatea pentru eventualele pagube provocate deprodusul lor. Asta sună a produs software bug-free sau fault-

free? Nu prea.

imposibil.

Cine spune ce e bine?

În niciun caz dezvoltatorul care a scris codul. De ce? Nu poatefi obiectiv.

Cu cât este mai mic gradul de dependenţă al testerului faţă deaplicaţ ia ce trebuie testată, cu atât acurateţ ea testelor este maimare.

Din ce stadiu al procesului de dezvoltare trebuieimplicat un tester?

De la început. Testarea trebuie să înceapă o dată cu începereascrierii specificaţ iilor unui proiect software. Review-urile facparte din procesul de testare.

Un tester specializat trebuie să poată determina dinspecificaţ iile scrise care dintre secţ iunile aplicaţ iei suntredundante şi care nu se potrivesc cu cerinţ ele clientului.

iBooks Author

Cum stă treaba însă atunci când se

d h tii i t î

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Conectarea la



Ionuț Botizan13 mai 2011, Resurse

Cu siguranţă v-aţ i obişnuit cu toţ ii cu

omniprezentele butoane de “Like” sau

“Share on facebook” şi probabil că mulţ i

dintre voi le-aţ i şi implementat pe site-urile

personale sau ale clienţ ilor, fără a

întâmpina prea mari greutăţ i.

104

doresc chestii mai avansate în ceea ce

priveşte interacţ iunea cu Facebook?Părerea mea e că-i aproape la fel de

simplu şi o să vă şi arăt de ce zic asta, în

continuare.

Articolul de faţă reprezintă un scurt tutorial referitor laautentificarea utilizatorilor folosindAPI-ul Social Graph lansat deFacebook în urmă cu aproximativ un an şi care foloseştestandardul OAuth 2.0. Nu voi încerca să detaliez tot ce se

poate sau nu se poate face, ci doar să prezint câteva elementede bază care să reprezinte un punct de pornire pentru ceiinteresaţ i.

Facebook folosindGraph API

iBooks Author

Graph API are la bază două elemente: obiecte şi conexiuni, iardatele sunt returnate în format JSON sau ca header HTTP 302cu adresa la care se află fizic resursa dorită (cum ar fi în cazul

Această cerere va returna o colecţ ie de obiecte de diferite tipuri(imagini, comentarii, link-uri etc.) legate printr-o conexiune detipfeed de utilizatorul cu ID-ul “40796308305″ (sau alias-ul



105

cu adresa la care se află fizic resursa dorită (cum ar fi în cazulimaginii de profil). Putem privi tipurile de obiecte exact ca pe

nişte clase, fiecare cu proprietăţ ile ei, conexiunile reprezentândmetodele prin care sunt accesate obiecte conexe.

Obiectele sunt o reprezentare a tipurilor de date existente peFacebook. Orice informaţ ie (mesaje, notiţ e, link-uri, imaginietc.) adăugată de utilizatorii Facebook reprezintă un obiect,identificat printr-un ID unic, indiferent de tipul obiectului, astfelîncât orice obiect poate fi accesat printr-un URL de formahttps://graph.facebook.com/ID_OBIECT .

Ex https://graph.face book.com/40796308305 sau folosind un alias https://graph.facebook.com/cocacola

De notat este că aliasul me; https://graph.facebook.com/me vareturna întotdeauna un obiect de tip User populat cu detaliileutilizatorului curent.

Conexiunile reprezintă relaţ iile dintre obiecte şi pot fi accesateprin URL-uri de forma https://graph.facebook.com/ID_OBIECT/ TIP_CONEXIUNE.

Ex. https://graph.facebook.com/40796308305/feed

tipfeed de utilizatorul cu ID ul 40796308305 (sau alias ulcocacola), dar care nu-i aparţ in neapărat acestuia.

Pentru accesarea API-ului, Facebook pune la dispoziţ iedezvolatorilor de aplicaţ ii o varietate de unelte, printre care şiSDK-uri pentru iPhone şi Android, însă în articolul de faţă mă voi limita la SDK-ul PHP.

Pasul 1

Înainte de toate, va trebui să trecem prin procesul deînregistrare a aplicaţ iei pe care dorim s-o realizăm unde vom

furniza diverse detalii cum ar fi numele, descrierea, o imaginereprezentativă etc, în urma căruia vom primi două chei:“Application ID” (folosit ca şi client_id în OAuth) şi “ApplicationSecret” (folosit ca şi client_secret).

Aceste chei vor fi folosite pentru identificarea de cătreFacebook a aplicaţ iei care cere (şi să sperăm că şi primeşte)acordul utilizatorilor de a le accesa/modifica datele personale.

Procesul de înregistrare poate fi iniţ iat dând click pe butonul

“Set Up New App” din paginahttp:// www.facebook.com/ developers/ .

iBooks Author

IMPORTANT: Trebuie specificat domeniul pe care va rulaaplicaţ ia în secţ iunea “Web site” a paginii de preferin ţ e.

2. Se definesc ID-ul aplicaţ iei şi cheia secretă folosite pentru aidentifica aplicaţ ia (furnizate de către Facebook la înregistrareaaplicaţiei)

https://graph.facebook.com/ID_OBIECT/TIP_CONEXIUNE

https://graph.facebook.com/40796308305/feed







https://graph.facebook.com/cocacola


https://graph.facebook.com/40796308305

http://www.facebook.com/developers/














https://graph.facebook.com/me






https://graph.facebook.com/ID_OBIECT

https://graph.facebook.com/ID_OBIECT



106

Pasul 2 În continuare, va trebui să descărcăm arhiva cu SDK-ul PHP depe Github şi să extragem conţ inutul dosarului src într-un loc deunde poate fi accesat de codul pe care-l vom scrie încontinuare.

Un exemplu de cum ar putea arăta structura de fişiere esteurmătorul:

/facebook/

./facebook-api/

./facebook.php

./fb_ca_chain_bundle.crt

./index.php

Pasul 3

Următorul pas ar fi cel în care scriem în sfârşit codul pentru ane conecta la Facebook.

1. Includem librăria pusă la dispoziţ ie de Facebook

require './facebook-api/facebook.php';

aplicaţ iei)

define('APP_ID', 'XXXXXXXXXXXXXXX'); define('APP_SECRET', 'XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX');

3. Se construieşte o instanţă a clasei Facebook cu setăriledorite, pe care o vom folosi pentru a accesa API-ul. Opţ iunile cucare poate fi instanţ iată clasa Facebook sunt:

• appId: Application ID

• secret: Application Secret

• cookie: O valoare ce poate fi convertită în TRUE sau

FALSE şi care indică dacă va fi activat suportul pentrucookie-uri, astfel încât sesiunea curentă să poată fi folosită pentru a accesa API-ul şi din JavaScript (opţ ional)

• domain: Domeniul pentru care va fi valabil cookie-ul(opţ ional)

• fileUpload: O valoare ce poate fi convertită în TRUE sauFALSE care indică dacă vor fi disponibile încărcările defişiere (opţ ional)

$FBSettings = array( 'appId' => APP_ID,

'secret' => APP_SECRET,

'cookie' => TRUE

iBooks Author

);

$facebook = new Facebook($FBSettings);

4 Se verifică existenţa unei sesiuni valide şi se încearcă

• cancel_url: Pagina la care va fi redirecţ ionat utilizatorul încazul în care acesta nu dă dreptul aplicaţ iei de a-i accesadatele de pe Facebook



107

4. Se verifică existenţ a unei sesiuni valide şi se încearcă preluarea datelor utilizatorului curent. O sesiune este valid

ăîn

sensul că a fost semnată cu o cheie validă, dar asta nuînseamnă neapărat că este activă.

O sesiune poate expira după un anumit timp, după ce unutilizator şi-a încheiat sesiunea pe Facebook (Logout) sau după ce utilizatorul a revocat dreptul aplicaţ iei de a-i accesa datelede pe Facebook.

if ($facebook->getSession()) :

try {

$user = $facebook->api('/me');

} catch (FacebookApiException $e) { // probabil sesiunea a expirat...

}

endif;

5. În cazul în care nu există un utilizator cu o sesiune activă, segenerează URL-ul link-ului de autentificare. MetodaFacebook::getLoginUrl() acceptă un parametru de tip Array cepoate conţ ine mai multe chei, cele mai importante fiind:

• next: Pagina la care va fi redirecţ ionat utilizatorul în urmaautentificării pe Facebook

p

• req_perms: O listă de cuvinte cheie separate prin virgulă,care specifică ce permisii solicită aplicaţ ia. De exemplu,permisia user_photos este necesară pentru a putea accesafotografiile adăugate de utilizator, iaruser_photo_video_tags este necesară pentru a puteaaccesa fotografiile şi videoclipurile adăugate de către altepersoane, dar în care este prezent utilizatorul curent.

if ( !$user ) :

$loginUrl = $facebook->getLoginUrl();

echo '<a href="' . $loginUrl . '">Login</a>';

else :

$logoutUrl = $facebook->getLogoutUrl(); echo 'Salut ' . $user['first_name'] . '!';

echo '<a href="' . $logoutUrl . '">Logout</a>';

endif;

Codul complet arată cam aşa:

<?php

// librăria Facebook

require './facebook-api/facebook.php';

// datele de autentificare a aplicaţiei

define('APP_ID', 'XXXXXXXXXXXXXXX');

define('APP_SECRET', 'XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX');

// setările de conectare

$FBSettings = array(

iBooks Author

'appId' => APP_ID,

'secret' => APP_SECRET,

'cookie' => TRUE

);

reprezintă parametrul pe care-l folosim. Ca rezultat vom primiun Array cu cheile obiectului User.

$profile $facebook >api('/me')



108

// iniţializarea

$facebook = new Facebook($FBSettings);

// verificarea existenţei unei sesiuni

if ($facebook->getSession()) :

// verificarea valabilităţii sesiunii

try {

$user = $facebook->api('/me');

} catch (FacebookApiException $e) {

// probabil sesiunea a expirat...

}

endif;

if ( !$user ) :

$loginUrl = $facebook->getLoginUrl();

echo '<a href="' . $loginUrl . '">Login</a>'; else :

$logoutUrl = $facebook->getLogoutUrl();

echo 'Salut ' . $user['first_name'] . '!';

echo '<a href="' . $logoutUrl . '">Logout</a>';

endif;

?>

De aici încolo, tot ce aveţ i de făcut este să apelaţ i metodaFacebook::api() dându-i ca parametru un String formatat subforma URL-ului corespunzător datelor pe care doriţ i să le

accesaţ i, ca de exemplu:1. Ca şi mai sus, pentru a accesa profilul personal, adresacompletă ar fi https://graph.facebook.com/me din care /me

$profile = $facebook->api('/me');

2. Pentru a accesa feed-ul:

$feed = $facebook->api('/me/feed');

Rezultatul va fi un Array multidimensional ce va conţ ine obiectede diferite tipuri, cum ar fiLink, Photo, Status updates etc.

3. Pentru a accesa albumele:

$albums = $facebook->api('/me/albums');

Şi aşa mai departe… Documentaţ ia completă (dar destul degreu de digerat, după părerea mea) este disponibilă aici.

Tips & Tricks

1. Pentru a micşora timpul de răspuns, nu solicitaţ i de laFacebook decât câmpurile de care aveţ i nevoie. Acest lucru seface trimiţ ând câmpul fields ca parametru GET care să conţ ină câmpurile dorite, separate prin virgulă.

De exemplu, dacă dorim să citim doar autorul, data creării şithumb-ul imaginilor, vom scrie ceva de genul:

iBooks Author

$photos = $facebook->api('/me/photos?

fields=from,created_time,picture');

2 Pentru a limita numărul de rezultate se va trimite un





109

2. Pentru a limita numărul de rezultate se va trimite unparametru GET cu numele limitavând ca valoare numărul derezultate returnate şi un parametru offset având ca valoaredecalajul de la care să înceapă numărătoarea.

În exemplul următor vom prelua 20 de fotografii începând cu a41-a:

$photos = $facebook->api('/me/photos?limit=20&offset=40');

iBooks Author

Agile Alliance definește bunul simţ ca fiind

o combinaţ ie de experienţă, de formare,

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Totul e SCRUM…



Călin Iepure8 iunie 2011, Carieră & Business

110

ţ p ţ , ,

umilinţă, spirit şi inteligenţă. Cei care seîncadrează în SCRUM aplică bunul simț

de fiecare dată când găsesc un lucru care

duce la schimbarea direcţ iei iniţ iale.

Totuşi, cei mai mulţ i dintre noi suntem

obişnuiţ i cu procesele prescriptive – care

spun „fă asta, apoi asta şi apoi asta” – pe

care le-am învăţ at şi nu ţ inem cont de

„bunul simţ ”, ci mai degrabă, poate din

comoditate, aşteptăm instrucţ iuni.

Acum mai bine de 3 ani, în cadrul lucrării mele de disertație dela FEAA, abordam “Reinventarea managementului deproiect în organizaţ ii” și analizam metodologia SCRUM șiManagementul de Proiect Agil din punct de vedere al unei

organizații din domeniul IT. Din primul moment, mi s-a parut oabordare îndrăzneață care încerca să pună capăt vechiului

iBooks Author

mod de a gestiona un proiect și-mi doream foarte tare să-limplementăm și la noi în organizație.

Și ca să înțelegeți mai bine SCRUM poate fi cel mai bine

Cumpărătorul ar putea chiar să nu aibă întregul sistemconstruit, ci doar un subset din funcţ ionalitatea totală dorită iniţ ial şi cu toate acestea, cerinţ ele lui să fie îndeplinite.



111

Și, ca să înțelegeți mai bine, SCRUM poate fi cel mai bine

descris de modul de gândire prin care este construită o casă. Înmod normal, cumpărătorul nu se poate muta în casă până cândtoată casa este finalizată.

Folosind SCRUM, casa va fi construită cameră cu cameră.Ţevile, firele electrice, infrastructura s-ar construi în primacameră şi apoi ar fi extinse la fiecare cameră în parte, pemăsură ce acestea sunt construite. Cumpărătorul s-ar puteamuta mai repede, el hotărând momentul, în funcţ ie de numărulde camere finalizate.

De asemenea, ar putea fi apoi construite şi cameresuplimentare în funcţ ie de nevoile lui ulterioare.

SCRUM oferă o modalitate de gestionare a unui proiect carepermite cumpărătorilor construirea casei în acest mod. În timpce infrastructura este dezvoltată, sunt livrate piese funcţ ionalecătre cumpărători, astfel încât organizaţ iile lor pot începe să utilizeze părţ i ale sistemului în prima parte a ciclului dedezvoltare.

Având în vedere faptul că sistemul este complex, cumpărătorulva putea determina care părţ i ale sistemului vor fi construite, înce ordine şi când va începe să folosească aceste piese.

Așadar, motivat de dorința de a gestiona proiectele cât maibine, am început să aplicăm SCRUM în câteva dintre proiectelenoastre. În timp, analizând mersul lucrurilor, am observat că există atât chestiuni pro, cât și contra.

AVANTAJE:

• Încurajează lucrul în echipă și transparența. Spargeierarhia și ajută oamenii noi din echipă să devinăproductivi cât mai repede și să înțeleagă proiectul.

• Se concentrează pe funcționalități clare.• SCRUM este adaptiv și ajută echipa de management să

vadă în timp real rezultate prin update-uri constante șistatus la zi.

• Se pot prevedea costurile viitoare.

• Clienții au abilitatea de a modifica cerințele din mers.

• Există o transparență a costurilor și a caracteristicilorimplementate.

• Programatorii au o documentație inițială minimă.

iBooks Author

• Împărțirea task-urilor se face printr-o abordare colaborativă.

• Există o colaborare foarte bună cu managerii și clientii, înurma căreia rezultă multe idei.

• Pentru a accepta o asemenea abordare, clientul trebuie să aibă mare încredere în dezvoltatorul de soluții.

• Pot apărea dificultăți în estimarea costului final al



112

urma căreia rezultă multe idei.

• Dezvoltarea are loc în iterații.

DEZAVANTAJE:

• SCRUM se focusează pe caracteristici clare. Devine foartetentant să finalizezi rapid un lucru într-o manieră nu tocmaielegantă. Aceasta poate afecta mai târziu arhitectura,scalabilitatea și securitatea, deoarece acestea nu au unefect imediat vizibil în experiența utilizatorului.

• Metodologia cere fiecărui membru să uite de specializarea

sa și să acționeze ca un membru al echipei, indiferent dacă e designer, front-end developer sau programator. Astapoate da uneori probleme de inconsistență.

• Din cauza presiunii constante zilnice apare stresul, iar sprefinalul proiectului, nivelul moral al echipei este deficitar.

• Abordarea rezolvă probleme specifice ale proiectului, darlasă altele nerezolvate și creează posibilitatea solicitării denoi task-uri care duc la extinderea proiectului.

• Împărțirea task-urilor în echipă poate duce la probleme dincauza nepotrivirii pe anumite task-uri.

Pot apărea dificultăți în estimarea costului final al

proiectului, datorate dorinței permanente de a adăuga noiși noi caracteristici care apar din ideile venite pe parcurs.

• Refactoring-ul are prioritate scăzută din cauza actualizăriiconstante a statusului și a cererii de noi funcționalități.

• Se întâmplă frecvent ca membrii echipei să se piardă îndetalii și să uite scopul general al proiectului.

• SCRUM cere un nivel mare de automatizare.

În concluzie, SCRUM este un model agil de gestionare a

proiectelor informatice complexe. Pe de-o parte, procesul estefoarte simplu. Pe de altă parte, simplitatea lui poate fiînşelătoare. SCRUM nu are o reţ etă prescrisă a procesului, nueste descris tot ceea ce trebuie făcut în fiecare circumstanţă deoarece SCRUM este utilizat în proiectele complexe, în careeste imposibil de anticipat tot ceea se va produce.

În consecinţă, SCRUM oferă, pur şi simplu, un cadru şi un setde practici pentru a păstra totul vizibil. Acest lucru permitepracticanţ ilor să ştie exact ceea ce se întâmplă pentru a face

faţă uşor ajustărilor şi, mai ales, pentru a menţ ine proiectulînspre obiectivele dorite.

iBooks Author

De-a lungul experienţ ei mele de lucru cu

mai mulţ i oameni şi pe proiecte din cele

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Feedback is fifty



Andreea Comșa27 iunie 2011, Carieră & Business

113

mai diverse, am descoperit că una dintrecele mai răspândite şi delicate probleme

cu care ne confruntăm este feedback-ul,

în toată splendoarea lui de cuvânt cu mai

multe feţ e.

Pornind de la el ca şi concept, feedback-ul este, pe de-o parte,îmbrăţ işat şi ridicat în slăvi de toată lumea și pe de altă parte,

de multe ori ignorat cu uşurinţă.

Face parte, după părerea mea, din acea frumoasă categorie determeni care ne sunt vitali, dar foarte greu de digerat, cum arfi„comunicarea de calitate”, o altă valoare utopică spre careaspirăm cu toţ ii.

Dar să revenim la feedback-ul nostru cel de toate zilele.

Aş enumera mai jos câteva idei de care este bine să ţ ii contatunci când dai sau ceri feedback (lista este deschisă, chiar te

rog să aduci completări). Feedback-ul ar trebui să fie:

iBooks Author

Oportun

Adică trimiţ i feedback-ul atunci când a avut loc evenimentul sauincidentul şi nu-l ţ ii la păstrare, pe lista neagră, pentru atunci

De asemenea, feedback-ul trebuie să fie inteligibil, nu e ok să îldai în chineză sau în termeni inginereşti unei persoane care seocupă cu marketingul.



114

când poţ i să i-l arunci în faţă celuilalt.Dacă te doare ceva, e bine să spui pe loc. Cu cât feedback-ul emai departe de eveniment, cu atât î şi pierde din importanţă pentru cel care îl primeşte.

Permanent şi regulat

Adică nu are voie să fie un eveniment rar, întâmplător, ca opetrecere aniversară, ci trebuie oferit şi cerut cât de des cuputinţă, dar şi cu bun simţ , fără a abuza de el.

Delimitat în timp

Să acopere un interval relativ scurt, în aşa fel încât cel care îlprimeşte să aibă în vedere un orizont de timp uşoradministrabil, pentru a se evita situţ ia în care ajungi să daifeedback la feedback-ul pe care l-ai oferit data trecută, pentrucă riști ca celălalt să fi uitat între timp despre ce era vorba.

Clar şi la obiect

Nu ajută pe nimeni să fie repetate chestiuni generale care au

doar valoare de umplutură, fără nicio esenţă.

Măsurabil În aşa fel încât cel care îl primeşte să î şi poată identificaprogresul şi să poată utiliza acest aspect în acţ iunile saleviitoare.

Constructiv

Să cauţ i soluţ ii, nu să cauţ i vinovaţ i – în ideea în care dacă cineva a greşit, e mai simplu să găsești soluţ ii alternative decâtsă pui bietul om la zid.

Nepărtinitor

Adică obiectiv (alt cuvânt mare). Trebuie să te legi de acţ iuneaîn discuţ ie şi nu de persoana care a întreprins-o, dacă aceastaeste sau nu „cool”. Nu începe o critică printr-o afirmaţ ie degenul „Ascultă, măi, deşteptule…“.

Fă referință strict la problemă. Specifică exact care estegreşeala. Nu insulta gratuit o persoană doar pentru că te simțibătut de soartă în momentul respectiv.

iBooks Author

Direcţ ionat spre comportamente care nu sunt bătute încuie

Încearcă să gaseşti acele portiţ e care se pot schimba în loc de



115

a insista pe anumite seturi de reguli bătute în cuie. E mai bineuneori să o iei pe ocolite.

Echilibrat

E important să poţ i privi ambele parţ i ale unui lucru, să vezi tottimpul şi partea pozitivă şi cea negativă.

De calitate superioară

E important să dai sau să ceri feedback de la persoane pe carele respecţ i şi a căror părere contează. Asta nu înseamnă să ceri

părerea doar celor care î ţ i spun un „Good job!”, dimpotrivă, ar fibine să primeşti feedback cât mai divers.

Este simplu? Desigur! Baftă la pus în practică.

iBooks Author

Adeseori, o aplicație PHP e nevoită să

acceseze o resursă externă, resursă care

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Design patterns: The



Cristian Sitov4 iulie 2012, Resurse

116

nu face parte din arhitectura sistemului.Serviciile web, bazele de date, sistemul

de fișiere sau alte aplicații web sau non-

web, pot fi o sursă de informație pentru

aplicația noastră.

Motivație

Atunci când ești nevoit să accesezi o resursă externă, cum ar fio baza de date sau un endpoint HTTP, codul tău va conțineprobabil funcții ce aparțin unor API-uri. Totuși, folosind astfel demetode, putem întâmpina anumite dificultăți.

Mai întâi de toate, utilizând astfel de API-uri, codul scris tindesă devină unul strâns legat de produsul sau aplica țiarespectivă. Astfel, orice modificare a software-ului devinegreoaie din moment ce fiecare resursă depinde în mod directde anumite funcții și, în cazul unor schimbări, vom fi nevoiți să

modificăm structura și rutinele acestora.

Gateway Pattern

iBooks Author

Pe de altă parte, e foarte posibil ca un anumit set de funcții să fie necesar în tot felul de locații ale codului, astfel încât e foartegreu să distingem unde am folosit sau unde avem nevoie de oprocedură specifică. Mai mult, e posibil ca resursa noastră

reușește prin comportamentul său să izoleze layer-ul aplicațieisau modelul conceptual al aplicației de resursele accesate.

Arhitectura Hexagonală reprezintă o evoluție a acestui pattern,



117

p p p

externă să returneze tot felul de tipuri de rezultate care să nuse potrivească întru totul cu cerințele software-ului nostru.

Implementare

Există o soluție foarte simplă pentru toate aceste situații, iar ease numește ”Gateway pattern”: un wrapper care să conțină toate metodele necesare interacțiunii cu acea resursă, astfelîncât obiectul să furnizeze toate metodele și proprietățile utile,după cum cere software-ul, acolo unde vreți și când vreți.

Acest pattern e mai degrabă unul ce se poate aplica mai multorsofturi decât unuia anume. Se aseamănă cu pattern-urileFacade și Adapter, însă tinde să devină mai degrabă osuperclasă.

Împachetare

Implementarea propriu-zisă a acestui pattern e practic o

împachetare, deoarece scopul său primar este funcționalitatea.Din această cauză, este folosit cu predilecție în testare, maiales în situațiile în care se verifică modul de lucru. Acest pattern

în momentul în care este aplicat sistematic tuturor resurselorexterne și fiecare dependență este injectată printr-un adaptor.Un Gateway poate fi implementat utilizând mai mult de unobiect, acoperind astfel atât funcționalitatea, cât și răspunsulgenerat.

Avantaje

Prin implementarea acestui pattern se obține o izolare mult maibună din punct de vedere al dependențelor, astfel că

modificările nu afectează sistemul în mod direct și se pot creametode în funcție de situație. În modul acesta, sistemul devinemai lizibil și mai coerent și nu necesită exploatarea întregiicomplexități a resursei.

Dezavantaje

Nu cred că există dezavantaje atunci când vine vorba deutilizarea acestui pattern, cu excepţ ia situaţ iilor în care nivelul

de abstractizare e prea ridicat, pentru că uneori se poateajunge și la astfel de situații.

iBooks Author

Particularități

• Facade simplifică un API complex atunci când probabil API-ule scris de aceiaşi programatori, în timp ce Gateway e scris de

// apelare obiect/metod ă, pentru a extrage nr. de likeuri ale

paginii FC Poli Timișoara

$response = json_decode($gateway->getLikeData('FCPTM'), true);

echo $response['likes'];



118

un programator client pentru a-și simplifica munca; deasemenea Facade implică o interfață diferită, în timp ceGateway împachetează o resursă ascunzând părți din API.

• Un Adaptor alterează o implementare pentru a oferi un APInou, dar Gateway-ul nu face asta.

• Un Mediator separă diferite obiecte, însă Gateway-ul e maispecializat în a izola obiecte și a păstra independența față deresursa utilizată.

Exemplu:class FBGateway

{

/**

* returnează numărul de like-uri ale unei pagini de Facebook

*/

public function getLikeData($page_name)

{

$endPoint = "http://graph.facebook.com /" . $page_name;

// nu recomand file_get_contents, însă pentru simplitate...

$buffer = file_get_contents($endPoint);

return $buffer;

}

}

// inițializare obiect

$gateway = new FBGateway();

iBooks Author

Ca și în orice altă meserie, uneltele pe

care le folosești în programare te pot ajuta

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Resurse și Tool-uri

http://graph.facebook.com/

http://graph.facebook.com/



Cătălin Săveanu6 iulie 2011, Resurse

119

să-ți termini treaba repede sau te potîncurca, creând astfel frustrare. Ei… să

lăsăm frustrarea la o parte și să povestim

puțin despre uneltele care fac viața unui

programator mai ușoară.

Editare Cod: FlashDevelop

După o lungă și anevoioasă căutare, efectuată cu scopul de agăsi un editor de ActionScript 3, în care dacă faci o modificaresau o compilare a codului să nu te pună să aștepți n minute,unde n poate varia de la 1 la infinit, am dat de FlashDevelop.

Pentru mine, a fost dragoste la prima vedere. Nici acum nu îmivine să cred că un program free poate să-ți ofere atâtea:

• suportă ActionScript 2, ActionScript 3, MXML și Haxe

• generator de cod și IntelliSense

• organizator de bookmarks și TODOs

pentru AS3

iBooks Author

• “Find and Replace” foarte complex, având posibilitatea dea căuta și în mai multe fișiere

• organizator de cod snippets

• explorarea claselor în SWF și SWC

nevoie de așa ceva, pur și simplu pun codul în aplicație și-lexecut, se folosește de compiler-ul mxmlc care face parte dinAdobe Flex SDK. Aplicația este în AIR așa că merge peWindows, Linux și Mac OS X. Este foarte rapidă și ușor de

http://www.flashdevelop.org/wikidocs/index.php?title=Main_Page

http://www.flashdevelop.org/wikidocs/index.php?title=Main_Page



120

• explorarea claselor în SWF și SWC

• autocomplete și pentru XML și HTML

• se integrează ușor cu Adobe Flash, pur și simplu CTRL+ENTER pentru compilare

• conține un manager de proiect pentru a avea la un loctoate fișierele de care ai nevoie și un template de proiectefoarte inteligent care î ți generează tot ce ai nevoie

• source control integrat SVN, GIT, în curând și Mercurial

• posibiliatea de a pune plugin-uri custom și multe, multe

altele.

Se mișcă foarte repede, iar kit-ul de instalare are doar 10MB.Dacă până acum nu l-ați încercat, vi-l recomand cu toată căldura, nu veți fi dezamăgiți.

Testare și Debug

AS3Term

De multe ori, am fost pus în situația de a testa o bucată mică decod. Pentru aceasta, trebuia să generez un proiect nou, să puncodul și să-l testez. De când am găsit AS3Term, nu mai e

folosit.

Hi-Res-Stats

Pentru testarea performanțelor, Hi-Res-Stats de la Mr Doob adevenit un standard în domeniu. Această clasă afișează unsimplu info box, în care se pot vedea:

• FPS – câte frame-uri pe secundă se randează

• MS – numărul de milisecunde necesar pentru a randa unframe

• MEM – memoria totală folosită de aplicație

• MAX- memoria maximă la care s-a ajuns pe parcursultestării

Vizzy Flash Tracer

Este o aplicație de sine stătătoare care are ca și funcțieprincipală posibilitatea de a vedea tot ceea se trimite în flashlog. Amintesc aici câteva dintre caracteristicile principale aleaplicației:

• formatare JSON, evidențierea erorilor

• explorarea codului sursă

iBooks Author

• disponibilitate plugin pentru FlashDevelop

Funcționează în Firefox, Internet Explorer, Chrome, Safari,Flash IDE, Adobe AIR, iar ca sistem de operare, pe Windows,Linux și Mac OS X Pe lângă faptul că puteți vedea ce se scrie

Resurse

• http://www.greensock.com/tweenmax/ – un excelent tweenmanager care are suport atât pentru AS2 cât și AS3.

http://code.google.com/p/as3term/

http://code.google.com/p/flash-tracer/

https://github.com/mrdoob/Hi-ReS-Stats












http://www.greensock.com/tweenmax/




121

Linux și Mac OS X. Pe lângă faptul că puteți vedea ce se scrieîn flash log, aveți opțiunea de a vedea și ce se scrie în flashpolicy file. Un avantaj major este că nu necesită instalare.

Flash-Console

Este un logger/debugger pentru Flash, Flex și AIR. Areavantajul de a se se pune automat peste aplicație și prinsetarea unei parole, se poate ascunde sau afișa în funcție denevoi. Mesajele trimise la consolă se pot direcționa pe maimulte canale și se pot prioritiza în funcție de nevoi: log, debug,

info, warn, error, fatal. Pentru a inspecta un obiect, se dă unsimplu click pe textul din consolă. Command-line te lasă să execuți cod în timpul rulării.

Dacă toate astea nu vi se par suficiente, mai are și câtevaextra-funcții: căutare/filtrare după o expresie regulată sau unsimplu cuvânt; afișarea obiectelor ce se află sub cursorulmouse-ului; grafic al memoriei, FPS; linear pt măsurareadistanței și unghiului pe ecran; monitorizează obiectele pentrugarbage collector și multe alte funcții pe care vă las să ledescoperi

ți odat

ăcu importarea acestei clase în proiect.

• https://github.com/bigspaceship/as3/ – o colecție de clasede la una dintre cele mai mari agenții din lume. Foarte utile

• http://code.google.com/p/bulk-loader/ – un “super Loader”,cum îmi place mie să-i zic, face din încărcarea resurselorexterne o joacă.

• http://casalib.org/ – o adevarată aglomerare de clase, utilepentru orice vă trece prin cap. Are suport AS2 și AS3.

• http://box2dflash.sourceforge.net / – un motor de fizică open

source pentru AS3 portat din C++.

• https://github.com/mikechambers/as3corelib – o librărie declase pentru AS3 creată de binecunoscutul MikeChambers. Conține MD5 și SHA 1 hashing, encoderpentru imagini, serializatoare JSON cât și API-uri pentrulucrul cu clasele: String, Number și Date.

• https://github.com/robertpenner/a s3-signals/wiki/ –răspunsul lui Robert Penner la AS3 Events. S-a inspirat dinmodul în care sunt tratate evenimentele în C#. Odat

ă

folosită această librărie, nu prea mai î ți vine să te întorci laclasa Event din AS3.

iBooks Author

Lista poate fi și mai lungă, mult mai lungă, eu m-am oprit însă la cele pe care le consider mai importante. În cazul în care nule știați, vă recomand să aruncați un ochi peste, pentru că merită și vă va ajuta foarte mult.

http://code.google.com/p/flash-console/




https://github.com/robertpenner/as3-signals/wiki/





http://box2dflash.sourceforge.net/

http://casalib.org/

http://code.google.com/p/bulk-loader/

https://github.com/bigspaceship/as3/




https://github.com/mikechambers/as3corelib

https://github.com/mikechambers/as3corelib



http://casalib.org/

http://casalib.org/









122

În cazul în care le știați deja și mai aveți idei cu care să completați lista, aștept cu mare interes să o faceți.

iBooks Author

Pentru cei care nu știu, acesta î ți permite să vezi toatemodificările făcute pe parcusul dezvoltării proiectului și ajută foarte mult în situațiile următoare:

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Version Control



Lucian Marius Neag

11 iulie 2011, Resurse

Orice programator cu experiență știe că

un sistem de versionare a codului te poate

salva de multe ori.

123

• Revenirea la o versiune anterioară. De exemplu, când aifăcut un update care nu merge așa cum trebuie, poți revenila ultima versiune stabilă. Sau în cazul în care ai scos unfeature din proiect la cererea clientului, dar acesta s-arăzgândit și tu l-ai șters între timp.

• Lucrul în echipă. Permite ca mai mulți oameni să lucrezeîn același fișier simultan.

• Backup. Dacă ai șters un fișier din greșeală, poți oricândsă-i dai restore.

Pentru cei dintre voi care nu au lucrat cu așa ceva până acum,sper să învățați cum funcționează și cum să folosiți sistemelede versionare.

Principii de funcționare

În speranța că imaginea este destul de sugestivă și ușor deînțeles, mă rezum la a descrie pe scurt elementele care aparacolo.

iBooks Author

Respository-ul este serverul central în care sunt stocate toateversiunile proiectului, de unde toți developerii î și iau ultima

versiune a codului(procedura de

un repository central, ci doar working copies, operațiunile decommit și update făcându-se folosind modelul peer-to-peerspre deosebire de SVN unde se folosește modelul client-server.

Pentru a putea folosi unul din sisteme de versionare pe



124

update).De fiecare dată cândun developer termină de lucrat l a unfeature, task sau altă etapă de dezvoltare,

trimite modificările făcute către repositoryfăcând commit.

După fiecare commit se creează o nouă versiune care esteetichetată cu un număr, reprezentând un revision id, data și

numele celui care a făcut commit-ul.

Sisteme de versionare

La ora actulă, cele mai folosite sisteme pentru versionare ar fiSVN, Mercurial și Git. SVN-ul a apărut prima oară în anul2000, și este urmașul CVS-ului. Git și Mercurial au apărut mairecent, în anul 2005.

Spre deosebire de SVN, Git și Mercurial pun mai mult accentul

pe viteză (operațiile de update / commit mult mai rapide) șisunt “Distributed revision control“. Asta înseamnă că nu există

Windows trebuie să aveți instalat unul dintre clienții de mai jos:

• SVN: TortoiseSVN – Cel mai simplu de folosit, oferă integrare în shell (disponibil la click dreapta în Explorer)

• Git: msysgit (poate fi folosit și ca SVN client)

• Mercurial: ToirtoiseHg

Configurare și utilizare SVN

Pentru cei care n-au înțeles mare lucru din ce am explicat până aici, cred că ar fi mult mai util să punem în practică toată teoriade mai sus. În continuarea articolul, voi descrie pașii caretrebuie urmați pentru a folosi SVN pentru un proiect.

1. Repository

Cel mai simplă variantă ar fi să vă hostați proiectele online.Puteți folosi:

• assembla.com – git & svn• xp-dev.com – svn, git, mercurial

iBooks Author

• github.com – git

• unfuddle.com – git & svn

• beanstalkapp.com – git & svn



125

• projectlocker.com – git & svnMajoritatea serviciilor de mai sus oferă hosting pentru proiecteopen-source sau codul găzduit este public în varianta free.Dacă nu vreți să folosiți așa ceva, puteți să vă instalațirepository-ul local.

Crearea unui repository local

Până de curând, puteam face un repository local folosind doar

TortoiseSVN, însă se pare că ultima versiune nu mai suportă protocolul file:///.

Așa că avem nevoie de o aplicație tip server, recomandareamea pentru așa ceva fiind VisualSVN. După instalare, pornițiaplicația VisualSVN Server Manager și de acolo puteți crea unnou repository urmând pașii de mai jos:

1. Selectați Repositories din lista din stânga, apoi acestați dinmeniu: Action și apoi Create new repository…

2. Alegeți un nume pentru proiect. De exemplu, vom numiproiectul ctrld:

3. Adăugați useri pentru proiectul nou creat. Selectăm Users din lista din stânga și apoi, după ce accesăm Actions ->Create User, o să ne apară o fereastră de dialog undeintroducem username-ul și parola.

4. Ne întoarcem la repository-ul proaspăt creat și selectămProperties din meniul click dreapta.

iBooks Author

5. Din fereastra de proprietăți putem adăuga userii larepository-ul nou creat.

În exemplul de mai jos am adăugat userul Luxian cu

Setarea directorului de lucru

Working copy se referă la directorul în care lucrezi tu de obicei.Eu am ales să lucrez în folderul C:ctrld, însă orice alt foldereste la fel de ok, nu există restricții.



126

drepturi depline și am interzis acces-ul pentru cei care nu auuser și parolă.

Dacă ți se pare complicat de creat un repository, gândește-tecă lucrul acesta se face doar o singură dată pe parcursulproiectului sau poți oricând să folosești unul din site-urile demai sus, unde e nevoie doar de un click pentru a crea șiconfigura unul.

Pentru a vedea ce se întâmplă dacă alegem să introducemversionarea după ce am început lucrul la proiect, am descarcattemplate-ul de email oferit de Radu. Folderul de lucru arată cam așa:

Următorul pas ar fi “conectare” la repository-ul nostru, care seface la fel de simplu, folosind click dreapta în folderul de lucru șiselectând SVN Checkout:

iBooks Author

O să vă apară o fereastră în care trebuie să introduceți adresarepository-ului (URL of repository) și directorul de lucru(Checkout directory). La adresa repository-ului trebuie introdushttps://Luxian-PC:8443/svn/ctrld/ (adresa o găsești în

După ce apăsați OK, veți primi un mesaj de atenționare în cazulîn care aveți deja fișierele în folderul de lucru (cum e cazulnostru). Apăsați Yes. Dacă totul a funcționat corect, ar trebui să vedeți ceva asemănător cu asta.

https://luxian-pc:8443/svn/ctrld/

https://luxian-pc:8443/svn/ctrld/



127

VisualSVN, în meniul Actions: “Copy URL to clipboard” sauscrisă deasupra proiectului – vezi printscreen). Mai departe,trebuie corectată adresa de la Checkout directory, deoarece,după ce am completat cu adresa repository-ului, calea adevenit C:ctrldctrld în loc de C:ctrld. După completarea datelor,fereastra ar trebui să arate așa:

Utilizare

Acum că am urmattoți pașii deconfigurare, tot cene rămâne de făcuteste să necontinuăm lucrul.Imediat după creare,

repository-ul nostrueste gol (niciunfișier).

O să trimitemfișierele pe care le avem deja în folderul de lucru. Pentru asta,dăm click dreapta pe folder și selectăm SVN Commit. O să apară o fereastră ca cea din imaginea din dreapta. În fereastrarespectivă completăm mesajul și selectăm fișierele pe carevrem să le actualizăm și pe repository.

În partea de jos a ferestrei găsim fișierele care sunt modificatesau nu există în repository (trebuie adăugate). În cazul de față.

iBooks Author

repository-ul e gol, astfel că toate fișierele apar ca fiind noi(non-versioned). folosind checkbox-ul de jos Select / deselectall le putem selecta pe toate și apăsăm OK.

Mesajul trebuie să descrie cât mai pe scurt modificările trimise.

D l “Adă ți X” “Fi b # ″ M l

Tot la update se va face restore și la fișierele pe care le-ai ștersdin greșeală. Din păcate. e mai greu de făcut un exemplupentru așa ceva, din moment ce sunt singurul care lucrez laacest proiect exemplu, însă sunt convins că vă descurcați și

fă ă i i



128

De exemplu “Adăugare opțiunea X” sau “Fix bug #3456″. Multetool-uri de Project Management se pot conecta la SVN șiadaugă automat ca și comentariu la task mesajele din SVNcare conțin id-ul ticket-ului cu # ca prefix. Mai mult, unele chiarpot să închidă ticket-ul respectiv dacă mesajul de commit SVNconține ceva de genul “Closes #3456″.

Mai departe, TortoiseSVN creează o nouă revizie (revision 1), șitrimite fișierele către repository, astfel încât și ceilați membri aiechipei să le poată descărca. Tranferul poate dura câteva

secunde sau chiar minute (depinde foarte mult de conexiuneacu serverul și numărul de fișiere). Dacă totul a mers cumtrebuie, ar trebui să vă apară în final mesajul Completed Atrevision.

Pentru a descărca local ultima versiune (cu ce au lucrat șiceilalți colegi de proiect) putem face click dreapta pe folderul delucru și selectăm SVN Update. ToirtoiseSVN va descărca doarfișierele care au fost modificate, iar în cazul în care un coleg alucrat pe același fișier ca și tine, va face modificările cum se

cuvine, păstrând și codul scris de tine și modificările făcute decelălalt (exceptând situația în care ați lucrat amândoi pe acelașilinie de cod și nu știe ce variantă să păstreze).

fără printscreen-uri.Pe lângă operațiunile de Update și Commit, mai aveți ladispoziție și următoarele opțiuni:

• Show log: lista ce conține toate commit-urile făcute, decătre cine au fost făcute, ce fișiere au fost modificate și ceanume a fost modificat.

• Update to revision: specifici revision id-ul dorit, ce facecred că e destul de evident

• Revert: dacă ai modificat un fișier, dar vrei să renunți lamodificări și să-l readuci la ultima versiune din repository

• Export: Copiază tot proiectul fără folderele .svn (acelefoldere sunt create automat de către softul de .svn),

Integrare cu alte tool-uri

Fiind un tool destul de vechi, SVN-ul este destul de bineintegrat în multe alte unelte software, de exemplu:

iBooks Author

• Sistemele de project management: Un exemplu ar fi Trac.Care oferă code browsing, diff view, etc.

• Editoarele de cod sau IDE-urile oferă integrare cu SVN sauGit și pentru a face commit sau update nu e nevoie să mai

d hid ltă f t ă

utilizare. Sper ca pe viitor să urmeze și un articol asemănătorpentru Git.



129

deschidem altă fereastră

• Proiectelor open-source folosesc SVN sau Git. În felulacesta, e foarte ușor să descarci codul sursă și să faciupdate-uri de câte ori este necesar, fără să pierzimodificările făcute de tine. Tot în acest mod, poți contribuila astfel de proiecte

• La aplicații web și nu numai, poți folosi SVN pentru a facedeployment (execuți svn update pe server, și automat vor fi

actualizate doar fișierele care au fost modificate, fără să copiezi din nou toate fișierele sau să uiți vreunul)

• Tool-urile de code review necesită astfel de sisteme deversionare.

Deși în articol am tratat mai mult lucruri de bază, generale.Lucrul cu SVN te ajută să lucrezi și cu sisteme de versionaremai complexe și nu se rezumă doar la ce am menționat aici.

În speranța că v-am convins să folosiți un tool de versionare în

proiectele voastre actuale și viitoare, oricât de mici ar fi ele, vă stau la dispoziție pentru întrebări legate de configurare și

iBooks Author

Ce este “URL Rewriting”?

Există diverse metode de creştere a performanțelor unuiwebsite, mai ales de a-l face cât mai vizibil pentru motoarele de

căutare iar una dintre aceastea se numește “URL Rewriting”

Ctrl-D DEVELOPMENT:

URL Rewriting



Marius Toma

15 iulie 2011, Resurse

Când cineva î și propune să-și

construiască un website, o întrebare

esenţ ială este: “Ce pot face pentru ca site-

ul meu să ajungă primul în lista

motoarelor de căutare?”

130

căutare, iar una dintre aceastea se numește URL Rewritingsau, pe înțelesul tuturor, s-ar traduce prin “Rescrierea URL-ului”. URL = Uniform Resource Locator, tradusă “Adresă uniformă pentru localizarea resurselor” utilizată pentruspecificarea unei resurse de date în Internet. Această tehnică de rescriere a URL-ului se folosește în special în cazul site-urilor dinamice, atunci când, spre exemplu, URL-ul poate aveaurmătoarea structură:

http://www.mywebsite.com/product.php?id=7

URL Rewriting permite rescrierea sau reformatarea URL-uluidin bara de adresă a browser-ului, astfel încât acesta să rezulteîntr-o formă cât mai prietenoasă și ușor de interpretat de cătremotoarele de căutare.

Astfel, prin reformatarea lui, URL-ul de mai sus va deveni unURL static și poate arăta astfel:

http://www.mywebsite.com/products/7/ sau http://www.mywebsite.com/produsul_meu/

sau orice altă formă, în funcție de necesități.

iBooks Author

Cum se folosește?

În funcție de tipul de aplicație web-server folosită, există diferitemetode de a avea acces la modulele ce permit rescrierea URL-ului.

Cum funcționează acest modul?

Odată ce o cerere HTTP a fost făcută pentru accesarea uneipagini Web, Server-ul Apache determină host-ul corespunzătorsite-ului accesat, apoi verifică dacă mod_rewrite este activ şi îl

porneşte Urmează verificarea seturilor de reguli



131

Una din cele mai simple și puternice aplicații web-server carepermite această tehnică este Apache HTTP Server, avândimplicit un modul dedicat pentru rescrierea URL-ului –mod_rewrite, fiind stocat în directorul modules al server-ului.Acest modul este unul din cele mai complexe ale server-uluiApache, fiind o unealtă puternică în manipularea oricărui tip deURL.

Pentru ca acest modul să fie activ şi funcţ ional, este nevoie ca

în fişierul de configurare al server-ului apache /conf/ httpd.conflinia ce include acest modul să fie decomentată sau, dacă nuexistă, să fie inclusă:

LoadModule rewrite_module modules/mod_rewrite.so

La anumite aplicaţ ii, pentru ca tehnicile de URL Rewriting să fiefuncţ ionale sută la sută, trebuie adăugate şi module adiţ ionaleale server-ului Apache, ca: mod_alias,mod_userdir. Acestea se includ, de asemenea, din fișierul de configurare

/conf/httpd.conf.

porneşte. Urmează verificarea seturilor de reguli.

Se procesează mai întâi directivele sau seturile de reguli de tipper-server conținute în fişierul de configurare httpd.conf. Dacă aceastea sunt îndeplinite, se face redirecţ ionarea înconformitate cu setul de reguli, pentru accesarea URL-ului cecorespunde site-ului găzduit.

După ce toate condiţ iile din fişierul de configurare au fostîndeplinite, se procesează directivele de tip per-directory din

fişierul cu numele .htaccess al fiecărui director al site-ului.O concluzie simplă referitoare la funcționare și utilizare: pentrua avea acces la tehnicile de URL rewriting, pe lângă server-ulApache instalat și modulele adiționale adăugate pentrufuncționalitate, mai este nevoie și de anumite seturi de regulisau directive care se pot scrie atât în fișierul de configurarehttpd.conf, cât și în fișiere .htaccess care pot exista în fiecaredirector al site-ului web.

De obicei, există un singur astfel de fişier care se regăsește în

rădăcina site-ului web.

iBooks Author

Cum se parcurg seturile de reguli?

Citirea seturilor de reguli sau a directivelor de tip per-server sauper-directory se face de sus în jos, începând cu prima linie afişierului. De aceea este foarte importantă ordinea de scriere a

regulilor

Beneficiile acestui modul

• Ajută la optimizarea site-urilor pentru motoarele de căutare;URL-urile statice sunt mult mai rapid parcurse de spider-elemotoarelor de căutare.



132

regulilor.

Acestea se interpretează pe rând de către server, apoi suntluate deciziile în funcție de structura directivei.

Mai întâi, este accesată prima regulă care corespunde dinpunct de vedere structural cu URL-ul cerut.

Motorul de rescriere verifică pattern-ul (modelul) din descriere aregulii; dacă pattern-ul este identificat corect, se verifică apoicondiţ iile impuse acestei reguli. Se face apoi “traducerea” înnoul URL.

• Site-ul este mai optimizat şi mai accesibil utilizatorilor; unURL static este mult mai accesibil şi uşor de utilizat decâtunul dinamic.

• Oferă siguranţă, astfel prin mod_rewrite se impunevariabilelor o fază adiţ ională de securitate; accesarea unuiURL cu anumite variabile care nu corespund condiţ iilorimpuse în setul de reguli face să rezulte în eroarea HTTP404 (Page NOT Found)

Descrierea seturilor de regului sau a directivelor

• RewriteEngineSintaxa: RewriteEngine on|off (implicit este off)Activează sau dezactivează efectuarea procesului derescriere al URL-urilor.

• RewriteOptionsSintaxa: RewriteOptions Options

Definește opțiunile de funcționare per-server sau per-directoy. Options poate avea una din următoarele opțiuni:

iBooks Author

• inherit – această opțiune forțează configurația curentă să moștenească configurația părinte; dacă este aplicată detip per-virtual-server, se forţ ează moştenirea regulilor depe server-ul părinte de tip per-server.

• MaxRedirects=numă r – impune numărul maxim de

Câteva exemple

În fișierele .htaccess este indicată verificarea funcționalitățiimodulelor Apache înainte de utilizare. De aceea, pentrufolosirea modulului mod_rewrite, este indicată scrierea seturilor

de regului între tag-urile de verificare ale modulului:



133

MaxRedirects=num r impune num rul maxim deredirectări interne şi termină execuţ ia cu eroarea HTTP500 (Internal Server Error) îndată ce numărul deredirectări a fost depăşit.

• RewriteCondSintaxa: RewriteCond TestString CondPatternAceastă directivă impune o condiţ ie unei reguli. Pentru caaceste condiții să fie valide, aceastea trebuie impuseînainte de directiva de descriere a regulii, adică de

RewriteRule.

• RewriteRuleSintaxa: RewriteRule Pattern Substitution [Flag(s)]Este directiva care descrie regula de rescriere a URL-ului.Ea verifică URL-ul din punct de vedere al sintaxei(structural). Dacă URL-ul corespunde pattern-ului, se trecela efectuarea substituirii.

de regului între tag urile de verificare ale modulului:

-IfModule rewrite_module-

… seturile de regului sau directive …

-/IfModule-

(în loc de semnul '-' se aplică semnele pentru tag-uri HTML <>)

Pentru ca URL rewriting să fie funcțional în site-ul construit,este obligatorie activarea modulului:

RewriteEngine on

Not ă : seturile de reguli pentru rescrierea URL-ului se formateaz ă cu ajutorul expresiilor regulate.

# Redirectare cu mesaj “Moved Permanently” dacă host-ul nueste găsit

RewriteCond %{HTTP_HOST} www.mywebsite.com [NC]

RewriteRule ^$ www.mynewwebsite.com [R=301,L]

# Redirectare funcţ ie de tipul Browser-ului

RewriteCond %{HTTP_USER_AGENT} .*Firefox.*

RewriteRule ^index.php$ /index_firefox.html [L]

RewriteCond %{HTTP_USER_AGENT} .*MSIE.*

RewriteRule ^index.php$ /index_ie.html [L]

iBooks Author

# Afisare a unor rezultate intr-un URL static

RewriteRule ^list/([0-9]*)$ /list/$1/ [R]

RewriteRule ^details/(.+)_([0-9]+).html$ /details.php?id=$2

RewriteRule ^details/(.+)/([0-9]+)/image/(.+).html/?

$ /details.php?title=$1&id=$2&page=$3

# F l d i i i di di l d i

Resurse Web:

• http://httpd.apache.org/docs/2.0/mod/mod_rewrite.html

• http://httpd.apache.org/docs/2.0/misc/rewriteguide.html

http://www.mynewwebsite.com/

http://www.mynewwebsite.com/

http://www.mywebsite.com/

http://www.mywebsite.com/

http://httpd.apache.org/docs/2.0/misc/rewriteguide.html

http://httpd.apache.org/docs/2.0/misc/rewriteguide.html

http://httpd.apache.org/docs/2.0/mod/mod_rewrite.html

http://httpd.apache.org/docs/2.0/mod/mod_rewrite.html



134

# Formatarea numelor de imagini din directorul dorit

RewriteRule îmg_(.+)$ /images/$1.jpg

# Protectia fisierelor dintr-un anumit director

RewriteRule încludes /page_not_found.php [L,R]

RewriteRule îmages /bad.jpg [L,R]

Not ă : Aten ț ie la citirea ş i formatarea expresiilor regulate ș i, de asemenea, la corelarea acestora cu variabilele trimise.

De exemplu, pentru următoarea regulă:

RewriteRule ̂ details/(.+)/([0-9]+)/image/(.+).html/?$ /details.php?

title=$1&id=$2&page=$3

Ordinea de corelare a variabilelor cu expresia regulată este:* $1 => (.+)* $2 => ([0-9]+)* $3 => (.+)

iBooks Author

În ultima vreme, am avut șansa să particip

la numeroase evenimente de business.

Fie că era vorba de evenimente locale

sau naționale majoritatea promovau și

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Networking fără TCP/IP



Călin Iepure20 iulie 2011, Carieră & Business

135

sau naționale, majoritatea promovau și

oportunitățile de networking pe care le

oferă. Păcat însă de faptul că marea

majoritate a celor prezenți profitau prea

puțin de acest avantaj și preferau să

poarte discuții interminabile cu cei alături

de care au venit sau să stea liniștiți într-uncolțișor și să-și fumeze relaxați țigara.

Așadar, mi-am propus ca prin acest scurt articol, să încerc să scot în evidență lucrurile de care ar trebui ținut cont la acesteîntâlniri și cum ar trebui procedat, pentru a beneficia lamaximum de pârghiile Business Networking-ului.

Pentru cei care nu știu, Business Networking-ul este procesul

de stabilire a unei relații reciproc avantajoase cu alţ i oameni deafaceri sau cu potențiali clienți.

iBooks Author

De ce este important Business Networking-ul?

În primul rând, cea mai credibilă sursă de informații suntsfaturile provenite de la prieteni sau oameni pe care-icunoaștem. Se poate observa chiar faptul că majoritatea

vânzărilor unei firme provine din recomandări.

Prima impresie contează

Nu întârzia niciodată la astfel de evenimente! Ajungând la timp,potențiali tăi parteneri vor vedea în tine mai ușor un potențialcolaborator. Fii natural și vei atrage atenția mai ușor celor din

jurul tău.



136

În al doilea rând, șansele de a încheia o tranzacție cresc dacă cei care încheie afacerea s-au cunoscut la un eveniment denetworking. Și asta se întâmplă deoarece relațiile stabilite acolose bazează pe încredere.

Prin urmare, iată câteva lucruri care s-ar putea ca data viitoaresă facă diferența:

Stabilește-ți obiective clare

Înainte de a participa, întreabă-te ce vrei să obții de la aceleveniment. Obiectivul trebuie să fie clar: mă duc acolo pentru aface asta și pentru a obține asta.

Pentru a-ți stabili cât mai corect aceste obiective, trebuie să tepregătești în prealabil: să te înregistrezi online dacă se solicită acest lucru, să analizezi lista cu cei care vor fi prezenţ i, ce seva prezenta și care este procedura prin care poți interacționa cupersoanele prezente.

Când dai mâna cu cineva, fii ferm și priveşte-l în ochi. Dacă îlstrângi prea tare vei părea agresiv, însă dacă eşti prea relaxat,s-ar putea să denote superficialitate.

Comunică eficient!

Daca ai venit cu un coleg de serviciu, încearcă să nu stațiîmpreună deloc. Găsește un loc în sală lângă oameni pe carenu-i cunoști, iar dacă vezi pe cineva care stă singur, intră în

vorbă. Încearcă să discuți cu toți cei prezenți.

Totuși, e important să nu aduni doar contacte, ci să relaționezicu ceilalți și să încerci să îi cunoşti personal.

Modul în care te prezinţ i este, de asemenea, important. Nutitulaturile, ci ceea ce faci contează cu adevărat!

Formulează-ți “o prezentare” succintă de maxim 30-45 desecunde, în care să înglobezi cele mai importante lucruridespre tine care ar putea să aibă relevanță pentru un potențial

partener. Un discurs de 10 minute despre tine nu va interesa penimeni cu siguranță!

iBooks Author

Cărțile de vizita nu sunt broșuri!

Când ești interesat de o anumită persoană, cere-i cartea devizită. Cartea ta de vizită dă-o însă numai la cerere sau laschimb. Nu ești distribuitor de cărți de vizită, iar dacă faci asta,

rişti să devii penibil.

ajunge detecta idei noi și soluții pentru problemele cu care teconfrunți.



137

Ajută, nu vinde!

Am întâlnit de multe ori oameni care, înainte de a-mi detectanevoile, începeau să-mi ofere produsul. Prin această manieră nu numai că acea persoană devenea pe loc stresantă, ci î șipericlita și imaginea.

Încearcă să-i ajuţ i pe ceilalți cu sfaturi atunci când identifici onevoie concretă. Cu siguranţă vor aprecia acest lucru.

Nu uita de follow-up!

Toată prezența ta acolo valoreaza aproape zero dacă după eveniment nu faci un follow-up permanent. Chiar în săptămânade după, încearcă să trimiți un e-mail celor cu care ai stat devorbă. Dacă există potențial de colaborare, fixează o întâlnire.

Și, nu uita: făcând Business Networking, vei ajunge să te poțiautoevalua atât pe tine, cât și afacerea pe care o reprezinți.

Prin raportarea la ceilalți, ai putea deveni mult mai vizibil încomunitate, ţ i-ai putea extinde piața și, de ce nu, ai putea

iBooks Author

Luând o carte de ActionScript 3 în mână,

mi-am adus aminte de vremea când eram

la început şi luam la puricat fiecare carte

de AS3 pe care o prindeam Aşadar de

Ctrl-D DEVELOPMENT:

5 cărţ i utile pentruAS3



Cătălin Săveanu8 septembrie 2011, Resurse

138

de AS3 pe care o prindeam. Aşadar, de

dragul acelor vremuri am încercat să fac

un top 5 al celor mai influente cărţ i din

cariera mea de programator.

1. Learning ActionScript 3.0: A Beginner’s GuideAutori: Rich Shupe ș i Zevan Rosser

Dacă s-ar face un clasament cu cele mai bune cărţ i pentru AS3,cu siguranţă această carte ar ocupa prima treaptă apodiumului. Deşi din titlul cărţ ii tragem concluzia că este pentruîncepători, vă asigur că nu este numai pentru ei. Într-adevăr, nuintră în profunzimea limbajului ca şi alte cărţ i, dar nici nu î ţ i dă senzaţ ia că ai avea nevoie de mult mai mult.

Multitudinea de exemple, abordarea ingenioasă a OOP-ului înAS3 şi modul de prezentare (paginile sunt în format color) o facuşor şi rapid de citit.

iBooks Author

2. Essential ActionScript 3.0Autor: Colin Moock

Scrisă de binecunoscutul Colin Moock , cartea conţ ineaproximativ 900 de pagini, ceea ce te face, ca la primul contact

cu ea să-ţ i dai seama că nu e de joacă. Pentru un începătoreste o lectură destul de dificilă dar cu o atenţie mărită şi cu

4. ActionScript 3.0 Design Patterns

Autori: Dr. William Sanders ș i Dr. Chadima Cumaranatunge

Dacă doreşti să-ţ i îmbunătăţ eşti calităţ ile de programator,această carte este perfectă. Începe cu o mică introducere

despre ce înseamnă OOP şi de ce este folositor, ca apoi să î tă d i tt il î 4 i t ii ti l

http://events.oreilly.com/pub/au/3259

http://events.oreilly.com/pub/au/3259

http://www.oreillynet.com/pub/au/2392?x-t=book.view

http://www.oreillynet.com/pub/au/2392?x-t=book.view

http://www.amazon.com/Learning-ActionScript-3-0-Beginners-Guide/dp/059652787X

http://www.amazon.com/Learning-ActionScript-3-0-Beginners-Guide/dp/059652787X

http://www.oreillynet.com/pub/au/2931




http://www.amazon.com/ActionScript-3-0-Design-Patterns-Programming/dp/0596528469

http://www.amazon.com/ActionScript-3-0-Design-Patterns-Programming/dp/0596528469



http://www.amazon.com/Essential-ActionScript-3-0-Colin-Moock/dp/0596526946

http://www.amazon.com/Essential-ActionScript-3-0-Colin-Moock/dp/0596526946



139

este o lectură destul de dificilă, dar cu o atenţ ie mărită şi cumultă răbdare, se poate parcurge fără nici o grijă.

Moock prezintă în cartea sa cum să construieşti clase, funcţ ii,grafică, cum să foloseşti OOP în AS3 şi multe altele. Cireaşa depe tort vine de la abordarea API-ului din FlashPlayer.

3. ActionScript 3.0 CookbookAutori: Joey Lott , Darron Schall ș i Keith Peters

Cartea se bazează pe oferirea de soluţ ii practice la problemelepe care le întâlneşte în mod frecvent un programator în AS3 şipune mai puţ in accent pe teorie. Acestea sunt prezentate suburmătoarea formă: enunţ area problemei, rezolvarea ei şidiscuţ ii legate de cum se poate folosi sau modifica codulprezentat.

Este o carte pe care tot timpul î ţ i doreşti să o ai la îndemână,pentru că la numărul mare de soluţ ii pe care le oferă (peste300), devine o unealtă indispensabilă oricărui programator.

împartă desing pattern-urile în 4 mari categorii: creationalpatterns, structural patterns, behavioral patterns şi multiplepatterns.

Partea cea mai bună a cărţ ii este că oferă o descriere detaliată a fiecărui design pattern, iar pe lângă aceasta şi un exemplu depus în pratică a ceea ce ai citit.

5. Foundation AS 3.0 Animation: Making Things Move!Autor: Ke ith Peters

În a doua ediţ ie a cărţ ii „Making things Move”, Keith Petersprezintă animaţ ii programate în AS3. La începutul cărţ ii autorulface o mică introducere în conceptul de animaţ ie, principii debază în OOP şi trigonometrie.

Pe parcursul cărţ ii găsim: cum să folosim viteza, acceleraţ ia şifrecarea în animaţ ii, detectarea ciocnirilor, fizica bilelor debiliard, atracţ ia praticulelor, gravitaţ ia, noţ iuni de cinematică,animaţ ii 3D şi multe altele. Toate acestea fac din ea un

bestseller.

iBooks Author

Ext JS este o librărie Javascript cu care

am interacționat prima oară cândva la

începutul anului 2008 și, pe care, sincer,

nu regret că am învățat să o utilizez, motiv

Ctrl-D DEVELOPMENT:

Introducere înlibr

ăria Ext JS






http://www.amazon.com/ActionScript-3-0-Cookbook-Application-Developers/dp/0596526954




http://www.amazon.com/Foundation-ActionScript-3-0-Animation-Making/dp/1590597915

http://www.amazon.com/Foundation-ActionScript-3-0-Animation-Making/dp/1590597915











Alpar Maskulik8 decembrie 2011, Resurse

140

g ț ,

pentru care voi face mai jos o introducere

pentru cei mai puțin familiarizați cu

aceasta.

Pentru a fi mai ușor de înțeles, voi începe prin a prezenta osituație imaginară, dar care ar putea fi transpusă oricând, cu

ușurință, în viața reală:

Client: Bun ă ziua, a ș avea nevoie de o aplica ț ie pentru firma mea,

pentru gestiunea vânz ă rilor de alimente. Dac ă se poate, a ș vrea

s ă pot verifica ș i de acas ă ș i de la sediul firmei ș i a ș avea nevoie

de el într-un timp foarte scurt, fiindc ă nu mai fac fa ță folosind

Excel.

Firma de programare: Bineîn ț eles, putem s ă v ă ajut ă m

dezvoltând o aplica ț ie, dar pute ț i s ă ne da ț i câteva detalii în leg ă tur ă cu ceea ce ave ț i nevoie, mai exact.

ă

iBooks Author

Client: Ar trebui s ă con ț in ă informa ț ii referitoare la marfa

recep ț ionat ă , marfa vândut ă , metoda de setare de adaos ș i ni ș te

rapoarte frumoase.

Firma de programare: OK. Aș a cum mi-a ț i descris problema în mare, vom crea un design minim pentru aplica ț ie (1-2 s ă pt ă mâni),

Acum câțiva ani, o echipă de oameni deștepți s-a întrebat cumar fi să dezvolte o librărie Javascript, care să aibă încorporatediverse elemente (Form, Grid, Window, Chart etc) pentruaplicații Intranet de tip gestiune și nu numai, drept urmare audecis să o creeze.

Evident că au apărut, între timp, mai multe librării de acest fel,



141

m ă gândesc c ă minim 2-3 luni va necesita perioada de dezvoltare,înc ă o s ă pt ă mân ă de testare de c ă tre dumneavoastr ă , înc ă rcarea

informa ț iilor etc.

Client: Îmi cer scuze, 3-4 luni plus testare e o perioad ă destul de

îndelungat ă , eu m ă gândeam c ă maxim 1-2 s ă pt ă mâni vor fi de

ajuns. În leg ă tur ă cu felul în care arat ă , nu am preferin ț e specifice,

nu trebuie s ă fie foarte frumoas ă sau colorat ă .

Acest tip de discuție poate fi destul de uzual între o firmă deprogramare și un client care vrea o aplicație, dar nu arepreferințe încă de la început. Un pas foarte important, după obținerea informațiilor de la client, este reprezentat de alegereatehnologiei care urmează să fie folosită.

De cele mai multe ori, firmele de profil se apucă să dezvolteaplicația fără design, cu cod pur HTML. Între timp, însă, î și dauseama că vor să introducă drag and drop, paginare rapidă,caching etc.

Evident că au apărut, între timp, mai multe librării de acest fel,dar eu aș vrea să vă spun mai multe despre Ext JS .

1. Ce este Ext JS?

Este o librărie de Javascript, cu ajutorul căreia se pot dezvolta,repede și ușor, interfețe pentru aplicații de gestiune și nunumai. Folosind elementele de Ext JS, se poate obține

siguranța de compatibilitate pe marea majoritate a browser-elorweb (Internet Explorer 6+, FireFox 1.5+ (PC, Mac), Safari 3+,Chrome 3+, Opera 9+ (PC, Mac)).

Dacă se combină Ext JS cu PHP, ASP sau alte limbaje deserver side, se pot dezvolta atât aplica ții simple, cât și aplicațiifoarte complexe. Ca o diferență semnificativă față de Jquery,Ext JS este contra cost.

Bineînțeles, acest cost oferă și un suport din partea firmei. Maimult, avem posibilitatea să folosim librăria și gratuit.

iBooks Author

2. Pentru ce fel de aplicații merită să folosim Ext JS?

• în cazul în care nu avem design, putem să folosim stilurilepe care le pune la dispoziție și, evident, dacă suntemfamiliarizați cu CSS și Sprite, putem să creăm și noi un stil

custom

scrie un ciclu “FOR” sau de a declara o “FUNCȚIE”. Pe urmă,vă recomand cu încredere două cărți care mi-au fost de folos:

• EXTJS in Action de Jesus Garcia.

• Learning EXTJS de către autorii Shrea Frederick, ColinRamsay și Steve Cutter Blades.



142

• în cazul aplicațiilor unde interfețele trebuie să fiecompatibile pe diferite browsere

• în cazul aplicațiilor cu interfețe de listare, adăugare șieditare

• în cazul aplicațiilor în care se poate profita de creare șieditare, listare fără refresh la pagina de web

• în cazul aplicațiilor medii și mari• în cazul în care dezvoltăm interfețe complexe unde vrem

să integrăm foarte ușor listarea informațiilor folosindpaginare, reordonare coloane, grupare de informații, dragand drop etc.

3. Cum puteți învăța să folosiți Ext JS ?

În primul rând, este foarte important să fiți familiarizați cu

limbajul Javascript la un nivel mai avansat decât acela de a

Nu vreau să spun că în urma citirii celor două cărți de mai susși încercând exemplele prezentate, veți obține toate informațiilenecesare pentru a dezvolta aplicații mai complexe, dar vețiputea face, de exemplu, listarea informațiilor, crearea, editareași ștergerea lor.

Bineînțeles, pe lângă cele două cărți, vă mai pot recomandaaceastă documentație online, foarte utilă.

4. Ce fel de elemente sunt în Ext JS?

În primul rând, vreau să vă dau câteva exemple. Nu aș vrea,deocamdată, să intru în detalii și să explic ce știe și cum sepoate folosi fiecare element, întrucât ar fi prea multă informațiedintr-o dată. Voi dezvolta acest subiect într-un articol viitor.

• Ext.Panel

• Ext.Window

• Ext.DataView

iBooks Author

• Ext.GridPanel

• Ext.EditorGridPanel

• Ext.FormPanel

• Ext.charts

• Ext.Layout

2.1, ajungând în prezent la versiunea 4 și, sincer, nu regret că am învățat. Într-adevăr, sunt cazuri în care este mult mai ușorsă dezvoltăm interfețe pentru aplicații printr-un cod simplu deHTML cu Javascript, dar pentru aplicațiile de gestiune (și nunumai), pot să recomand cu mare încredere Ext JS.

După trei ani de experiență în dezvoltarea de interfețe în Ext



143

• Ext.ColorPalette

• Ext.ProgressBar

• Ext.QuickTips

• Ext.TabPanel

• Ext.Toolbar

• Ext.TextField

• Ext.Combbox• Ext.Radio

• Ext.Textarea

• Ext.GrouppingComboBox

• Ext.Button

Concluzie

Precum am menționat mai sus, am avut prima ocazie s

ă

folosesc Ext JS undeva la începutul anului 2008 cu versiunea

ț ț

JS, am ajuns la un nivel avansat, fiind capabil să creez extensiiși pluginuri pentru această librărie.

iBooks Author

Ctrl-D

DIGITAL



3Secţ iunea din Ctrl-D

dedicată celor pasionaţ i de

sfera digitalului, acoperind

teme de interes ce ţ in de

online marketing, social

media marketing, PR 2.0,digital advertising, SEO,

SEM şi altele.

DIGITAL

iBooks Author

Începutul carierei profesionale

marchează, în termeni studențești, granița

fictivă dintre facultate și viața de apoi, de

om mare. Dar ce se întâmplă atunci când

Ctrl-D DIGITAL:

Voluntariatul, celmai bine pl

ătit job



Gabriela Ianculescu22 martie 2011, Carieră & Business

145

primul job cere deja o experiență

profesională? Vorba sloganului, sunt

multe lucruri pe care le poți cumpăra cu

bani, pentru toate celelalte există

voluntariatul!

Numele meu este Gabriela Ianculescu și, până recent, eram ostudentă într-ale comunicării, aflată în căutare de job și mă izbeam de veșnica problemă: lipsa experienței profesionalerelevante.

Acum că am stabilit ce aveam în minus, să vă spun și ceaveam cu siguranță în plus: anii de voluntariat într-un ONGstudențesc din spate. Experiența acumulată ca și voluntarOSUT a realizat un criteriu de departajare evident pentru

angajator.

ă

iBooks Author

Voluntariatul: o modă occidentală sau accidentală?

Nu mai este o noutate pentru nimeni faptul că în Occidentexistă o adevărată tradiție în ceea ce privește voluntariatulstudențesc, atât ca modalitate de a obține experiență, cât și ca

expresie a patriotismului. În schimb, în România, locul unde afost practicat bunăoară voluntariatul obligatoriu, numărul celor

ă î

neoficială, în cadrul ONG-urilor studențești, devine un atu, iarangajatorii români par să țină cont de ea tot mai mult.

Studentul “tabula rasa”

Expresia este deja redundantă pentru mulți dintre noi, însă puțini știu ce înseamnă de fapt. În acest context, “tabula rasa”nu se referă la ignoranță crasă ci la faptul că mintea



146

care se angajează în realizarea unor acțiuni cu caracteraparent gratuit nu se grăbește să crească.

Ce beneficii aduce voluntariatul?

• Dobândirea unui minim de experiență

• Dezvoltarea diverselor aptitudini esențiale: managementultimpului, lucrul în echipă

• Crearea unei rețele de contacte• Deprinderea cu lucrul cu termene-limită

• Accesul la o cultură organizatională

• Dovezi că dedicația nu este dependentă de răsplatafinanciară

• Deprinderi privind lucrul cu limitări de buget necesareatingerii unor obiective concrete

• Crearea unei imagini generale cu privire la piața muncii

Cu un deficit atât de mare între cerere și ofertă în ceea ceprivește piața locurilor de muncă, experiența profesională

nu se referă la ignoranță crasă, ci la faptul că minteastudentului este ca o tablă ștearsă, așteptând mereu ideile ceprovin din experiență. Cel mai bun mediu din care se poateobține această experiență într-un mod neforțat este chiarvoluntariatul.

În cadrul organizațiilor non-profit, greșelile nu sunt taxate la felde grav precum într-un mediu oficial. Astfel, voluntarii î și potasuma diverse riscuri și pot avea mai multă libertate de decizie.

Nu degeaba un aforism autohton spune că din greșeli se învață cel mai bine.

Experiența mea personală

Pe parcursul anilor de voluntariat, am avut ocazia să legnoțiunile teoretice învățate pe băncile facultății cu parteapractică. O experiență cu adevărat educativă a fostcoordonarea unei echipe pentru a crea evenimente relevantepentru secțiunea de Publicitate din cadrul Studentfest, unproiect na

țional de mare amploare. Acest pas m-a ajutat s

ăîmi

iBooks Author

dezvolt cu adevărat aptitudinile de comunicare și leadership,necesare în orice job.

Dacă până atunci, învățam din cărți depășite despre practiciuzuale de PR și publicitate, am contribuit la organizarea

conferințelor de presă reale și la pregătirea materialelor decomunicare necesare. Pentru a înțelege și mai clar ce trebuiefă t t t it l t i i i ți d PR



147

făcut, am avut acces gratuit la training-uri ce țin de PR,marketing sau scriere de proiecte, care m-au ajutat să vădimaginea în ansamblu.

Fiecare voluntar are în general o poveste de spus despreexperiența sa, despre proiectele asupra cărora și-a lăsatamprenta, despre succese sau eșecuri, despre impactulvoluntariatului asupra vieții sale, dar cel mai bine se observă efectele atunci când acesta are primul job.

iBooks Author

Nu generalizez, nu îi pun pe toţ i în aceeaşi oală – nicifreelancerii, nici agenţ iile. Nu se aplică la toţ i ce zic eu aici, darla destui încât să scriu despre asta.

Freelancing-ul este pentru mulţ i o decizie de lifestyle înainte de

orice. Nu despre ei vorbesc.

Nici agenţiile care au grad mare de retenţie în rândul angajaţilor

Ctrl-D DIGITAL:

Agenţ iile audezamăgit



Ștefan Szakal6 mai 2011, Opinii

Numărul mare de freelanceri competenţ iîn România, comparativ cu numărul relativ

mic de agenţ ii digitale de top este vina

agenţ iilor. Acestea au dezamăgit foştii

angajaţ i, acum transformaţ i în freelanceri.

148

Nici agenţ iile care au grad mare de retenţ ie în rândul angajaţ ilornu mă interesează din perspectiva acestei analize. Şi nuvorbesc de nicio altă piaţă, decât de meleagurile mioritice.

Freelancer!

Acum câţ iva ani, freelancing-ul la noi însemna să faci proiectepentru prieteni şi cunoscuţ i pe bani puţ ini sau gratis ca să înveţ iceva meserie, să î ţ i faci un portofoliu cu care să te prezinţ i la uninterviu de angajare.

Acel prim job. Acea şansă de a face lucrurile aşa cum trebuiesau cum ai citit pe net că se întâmplă în agenţ iile din afară.

Începi entuziasmat, merge o perioadă şi apoi gata. Ceva nu eîn regulă.

Dar apoi te gândeşti că o fi un caz izolat agenţ ia aia. Că nu poţ itrage concluzii după primul job. Porneşti la drum cu o altă

agenţ ie, de data asta mai precaut, dar totuşi cu speranţ e. Operioadă e în regulă, dar apoi… Rahat. Aceleaşi probleme.

iBooks Author

Poate te ţ ine stomacul să mai încerci cu încă o agenţ ie (saupoate două). Dar ajungi tot acolo, în aceeaşi situaţ ie. Emomentul deciziei.

Dacă siguranţ a banului e mai importantă, devii mercenar. Aşa

numesc eu acea categorie de oameni care fac ce trebuie să facă pentru banii ăia la final de lună.

Clienţ ii lu’ peşte nu înţ eleg când le spui că e ok culoarea aia, că butonul ăla e bine acolo, că nu are sens ce vor să facă?! O spuio dată, de două ori, dar î ţ i aminteşti că peste o săptămână aisalarii de dat. Şi că ar fi bine să încasezi ceva bani, că altfel enasol.

Şi îi faci fiecare moft clientului: pui să se facă 27 de variante deculori din prima să fie sigur că ceva o să îi placă; pui să se facă



149

Nu te implici, nu ai de ce. Mai accepţ i şi proiecte pe lângă, maifaci un ban. Primeşti o ofertă mai bună cu 100 de euro, te duciacolo. Şi e ok. E mai bine decât să fi renunţ at la domeniu întotalitate (cu toate că s-au văzut cazuri), că doar î ţ i place încontinuare “ideea” de digital.

Dacă siguranţ a financiară nu este factorul decisiv, ajungi să fiifreelancer. Acum ai experienţă, de bine de rău ai lucrat pe zeci

sau poate chiar sute de proiecte din care î ţ i faci un portofoliu.Mai mult, ţ i-ai făcut şi contacte în industrie, lumea ştie de tine,deci nu o iei chiar de la zero.

E mai greu la început, poate devine nasol pe parcurs, dar nucontează. Eşti în control, ţ i-o faci cu mâna ta. Dar poate e bine.Şi faci în sfârşit cum vrei tu.

Agenţ ia!

Aceeaşi situaţ ie din perspectiva agenţ iilor sună altfel. Completaltfel, evident. Păi ce să faci tu, ca agenţ ie, că doar aşa e piaţ a.

culori din prima, să fie sigur că ceva o să îi placă; pui să se facă 16 versiuni de butoane “shiny” că sigur va fi ok una dintre ele –şi toate astea în 2 zile, că se apropie ziua magică.

Şi î ţ i promiţ i de fiecare dată că nu mai faci asta. Şi luna viitoareai din nou salarii de dat.

Sunt şi agenţ iile mai “serioase”, unde nu sunt probleme dinastea. Nu ai stres cu banii, sunt destui. Ca agenţ ie, ai prins

clienţ i din ăia cu conturi. Ai bani bugetaţ i pe tot anul, î ţ i permiţ ice vrei tu, ba chiar ai şi profit frumuşel. O singură problemă:clientul e incompetent. Adică oamenii cu care tu, ca agenţ ie,trebuie să lucrezi sunt complet pe lângă.

Pentru client, chestia asta cu web-ul e un moft, şi-a angajat otipă de 22 de ani care e cică expert în d-ale webului fiindcă avea profil pe facebook. Şi acum ea decide dacă e bine ce facitu. Şi îi pui pe ai tăi să lucreze cu ea, să îi facă fiecare idee“genială”.

iBooks Author

Nu poţ i spune nu, nu poţ i renunţ a la client, că doar e vorba debani serioşi la mijloc. Şi dai bani mai mulţ i, dacă lumea nu efericită, că doar î ţ i permiţ i. Şi cam atât. Dacă pleacă lumea, nue problemă, sunt alţ ii. Oricum clientul nu prea vede diferenţ a.Eşti ok.

Vina mama ei de vină

Şi cu toate astea, îmi susţ in punctul de vedere: noi,agenţ iile am dezamăgit. Dar lucrurile se pot schimba. Poatedata viitoare când cineva din echipă î ţ i spune că ceva nu eok, să asculţ i. Pe bune.



150

Vina, mama ei de vină…

Agenţ iile şi-au dezamăgit oamenii. Şi continuă să o facă înfiecare zi. Mereu există tineri dornici de a intra în acestdomeniu. Doar că acum placa s-a schimbat: lumea ajunge să lucreze în agenţ ie să î şi facă un portofoliu, ca mai apoi să ajungă freelancer. What’s wrong with this picture?!

###

Şi e ciudat să scriu eu despre asta, având în vedere că (virgulă)conduc un studio digital de aproape 10 ani. Am văzut destule întimpul ăsta, atât prin experienţ a directă la X3, cât şi în jurulmeu. Greşeli am făcut şi noi multe, ca studio, şi nu pretind că vom fi perfecţ i vreodată.

Am încercat mereu să punem binele oamenilor din echipă maisus decât nevoile imediate. Am încercat. Nu ne-a ieşit tottimpul. Ba chiar am ajuns la marginea prăpastiei de câteva ori.

Asta e.

iBooks Author

Am descoperit recent un instrument de

cercetare calitativă foarte interesant,

tehnica ZMET, prin intermediul căreia,

spun părinții ei, cercetătorii ar putea să meargă dincolo de cuvinte pentru a afla

Ctrl-D DIGITAL:

Tehnica ZMET decercetare înprofunzime



Gabriela Ianculescu15 iunie 2011, Inspirație

151

meargă dincolo de cuvinte pentru a afla

ce cred oamenii, de fapt. Vă voi spune

mai departe ce mi s-a părut captivant și ce

am înțeles eu din acest procedeu.

De unde a venit ideea?Pe lung, Tehnica ZMET (Zaltman Metaphor ElicitationTechnique) a fost gândită de Gerald Zaltman, profesor laHarvard Business School și patentată în 1995.

În cadrul unei călătorii în Nepal, el a decis să nu facă el pozepersonal, ci să roage localnicii să facă poze pentru el, care să surprindă esența vieții de acolo. Spre surprinderea lui, înmajoritatea imaginilor, localnicii au ales să pozeze oamenii dela genunchi în sus. În urma discuțiilor, acesta a aflat că în Nepal

trăiesc o mulțime de oameni săraci, care umblă desculți și

p o u e

iBooks Author

localnicii nu ar fi vrut să prezinte țara lor în acest mod, lucrucare nu ar fi ieșit la iveală doar prin cuvinte.

Pe scurt, ZMET este o metodologie care oferă insight-uri cuprivire la deciziile luate de oameni, folosindu-se de metafore și

povestire. Sună prea beletristic până aici?

metode noi, pentru a ajunge la acele informa ț ii ascunse, pentru a

descoperi ceea ce oamenii nu ș tiu c ă ș tiu. - Gerald Zaltman

Odată realizată selecția imaginilor, participanții sunt rugați să povestească despre ce e vorba în ele, să descrie imaginile pe

care ar fi vrut să le găsească, dar nu au reușit și să aleagă unadintre imagini ca fiind cea mai reprezentativă.



152

Și totuși…cum funcționează ZMET?

ZMET este de fapt un interviu personal în cadrul căruiaparticipanții sunt rugați să-și exprime opiniile și sentimentele cuprivire la o anumită temă prin intermediul unor imagini selectatedin surse proprii, iar la sfârșit, acestea sunt structurate într-uncolaj.

Selecția pozelor se face înaintea interviului, argumentulsusținătorilor ZMET fiind că procesul îndelung de gândire șiselecție a imaginilor scoate la iveală gânduri ascunse, dininconștient.

Abordarea ZMET susține că oamenii gândesc în imagini, nu încuvinte și li se întâmplă adeseori să gândească diferit de ceeace comunică.

În capul nostru se petrec multe lucruri de care nu suntem

con ș tien ț i. Aproape tot ce influen ț eaz ă felul în care gândim sau

ac ț ion ă m ț ine de incon ș tient. Tocmai de aceea, avem nevoie de

În final, cercetătorul va căuta să facă diverse conexiuni pe bazaatributelor principale descoperite,în funcție de frecvența lor.

Cu ce e mai bun ZMET?

Un argument pentru care unele companii precum Coca Cola,Nestle sau at&t au ales ZMET poate fi următorul: deși se

investesc mulți bani în cercetări de piață, o mare parte dinprodusele noi au probleme în a rezista pe piață și adeseoridispar după scurt timp.

O posibilă explicație? De cele mai multe ori, rezultatele studiilorindică faptul că oamenii vor un anumit produs, companiile segrăbesc să investească în producerea și lansarea acestuia, iaratunci când produsul este pe piață, se dovedește a fi lipsit “delipici la public”. O dilemă destul de neplăcută, nu-i așa? Neîntoarcem la argumentul cum că oamenii nu gândesc mereu la

fel cum verbalizează.

iBooks Author

Spre deosebire de alte instrumente de cercetare, ZMET sebazează pe puterea metaforelor pentru a fora în adâncime înminte, cu scopul de a descoperi pe ce se bazează alegerile șicomportamentul nostru. Se pare că metaforele pot descoperigânduri care se ascund undeva sub nivelul conștienței.

În plus, participanții î și pot exprima opinia prin intermediulimaginilor vizuale acasă, într-un loc neutru, în loc să fie pe

Un alt studiu ZMET trebuia să descopere ce părere au femeiledespre ciorapii-pantalon.

Unele dintre femei au adus imagini ce aveau în prim-plan stâlpide gard înfășurați cu folie de plastic sau copaci prinși în cercuri

de oțel. Discuțiile au scos la iveală faptul că respectivele femeise simțeau incomodate de ciorapii respectivi, fiindcă li se păreacă strâng piciorul prea tare.



153

stradă sau într-un loc destinat unui studiu și, la fel de important,nu sunt presați de timp.

Puterea exemplului

Pentru că tuturor ne plac lucrurile concrete, am căutat câtevacazuri în care s-a aplicat tehnica ZMET. Voi puncta însă doar

concluziile, întrucât studiile în sine sunt extrem de complexe.

O companie care vindea un produs care să trateze indigestiași-a bazat eforturile de comunicare pe senzația de ușurare pecare o au clienții după ce folosesc produsul.

În urma unui studiu care avea la bază tehnica ZMET,reprezentanții companiei au aflat că primul lucru care le veneaîn minte consumatorilor atunci când se gândeau la produsulrespectiv era de fapt “echilibru”.

În urma implementării conceptului în strategia de comunicare,compania a înregistrat creșteri în vânzări.

O altă femeie a adus însă poze cu flori cu tulpina lungă,aranjate elegant într-o vază, cercetările arătând că femeia sesimțea suplă și elegantă atunci când purta ciorapi-pantalon.

Dat fiind că sunt încă în perioada de descoperire a acesteitehnici, aș fi tare curioasă să deslușesc tainele acesteia și prin

practică, nu doar prin teorie.

iBooks Author

Retargetarea comportamentală sau

remarketing reprezintă o formă de

advertising online în care mesajul este

livrat consumatorilor în funcție de acțiunileanterioare realizate de către aceștia.

Ctrl-D DIGITAL:

Întoarce-te: retargetarecomportamentală sau

remarketing



Alen Todorov8 iulie 2011, Resurse

154

ș

De-a lungul timpului au existat mai multe mijloace prin caremarketerii sau webmasterii doreau să păstreze legătura cu ceicare au ajuns pe website.

Un mic istoric

Dacă î ți mai amintești, acum zece ani, fiecare site pe care intraite implora să-l setezi ca și homepage sau să apeși cât mairepede Ctrl-D, adică să-l adaugi la bookmark-uri . Unele site-uricu intenții malițioase se foloseau de vulnerabilități din browser-ul (al cărui nume nu îl voi menționa aici) pentru a se adăugaautomat ca și homepage.

După un timp, Seth Godin a scris o carte, lumea a luat-o înserios și astfel au apărut metode mai permisive. “Vrei să știicând lansăm un nou produs ?”, “Vrei să știi când scădem un pic

prețul?”… Lasă-ne mailul tău și te contactăm noi.

iBooks Author

Recent a apărut şi social media care, pentru majoritateacompaniilor, reprezintă o evoluţ ie de la comunicarea prin email,deoarece mecanismul de înscriere este mult mai simplu pentruconsumator. Un click pe “Like” sau “Follow” și dintr-o dată poțiurmări ultimele promoții și concursuri. Aici Adelina a scris mai

multe despre bunele practici.

Dar nu toți clienții sau vizitatorii vor să urmărească branduri și

O abordare de genul acesta permite recapturarea potențialilorclienți care nu au îndeplinit acțiunea urmărită, adică nu s-auconvertit.

De exemplu, cineva interesat de oferte de vacan ță ajunge pe

site-ul unei agenții de turism dar nu alege oferta deoarececonsideră prețul prea mare. În momentul în care agențiahotărăște reducerea prețurilor poate dezvolta o companie

http://www.google.com/adwords/displaynetwork/pdfs/GDN_Case_Study_Bidcactus.pdf







155

companii, așa că… de ce nu l-ai urmări tu pe consumator? Aiciintervine retargeting.

Cum funcționează?

1. O persoană vizitează un site. Să spunem că site-ul esteCtrl-d.ro, iar persoana în cauză ești tu. Pentru noi, o

acțiune măsurabilă ar putea fi adăugarea unui comentariudupă ce ai citit articolul. Decidem să facem o campaniepentru a stimula feedback-ul.

2. În momentul în care încarci pagina articolului, se scrieun cookie la tine pe calculator. Dacă adaugi uncomentariu, acesta este șters și nu mai faci parte dinsegmentul targetat. În caz că nu, cookie-ul este păstrat.

3. Atunci când intri pe un alt site care are reclame, se vaverifica existența cookie-ului, iar în caz pozitiv ți se vaafișa reclama Ctrl-D.

Pe lângă beneficiile pe care le aduce, retargeting-ul are și elproblemele lui. Unele campanii nu au o limită de frecvență laafișarea reclamelor și pot, foarte ușor, să devină repetitive șichiar agasante.

Datorită metodelor prin care funcționeaza rețele de advertising,tot timpul vor avea prioritate reclamele care un potențial mai

mare de vânzare. Astfel se întâmplă ca unele zile să vezi doarreclame la un produs pe care l-ai vizitat recent.

Resurse şi follow-up

Uite și câteva studii de caz pe subiect:

• InterContinental Hotels Group (document PDF) a reușit să î și mărească internațional audiența și rata de click

• BidCactus (document PDF) și-a redus costul per acțiune(CPA-ul) cu 22%

iBooks Author

• Motorcycle Superstore (document PDF) a generat vânzăride 400,00$

• Western Governors University (document PDF) a reușit să dubleze rata de conversie față de cea de pe “search”, careeste mult mai mare în mod tradi

țional.

• Scottevest și-a dublat rata de conversie.



http://www.google.com/adwords/displaynetwork/pdfs/GDN_Case_Study_IHG.pdf

http://www.google.com/adwords/displaynetwork/pdfs/GDN_Case_Study_IHG.pdf

https://www.adroll.com/why/scottevest


http://www.google.com/adwords/displaynetwork/pdfs/GDN_Case_Study_WGU.pdf


http://www.criteo.com/case_study/us/Criteo_MotorcylceSuperstor.pdf




156

Și câteva rețele care oferă serviciul:

• Doubleclick/Google – se numește Remarketing produsul,dar este nevoie de minim 500 de utilizatori în audiență

• AdRoll – focusați strict pe retargetare, interfață simplă

• Criteo – soluții complexe de retargetare

• Tapad - foarte noi, dar oferă soluții și pentru mobile, într-unmod destul de inovativ

###

La fel ca și la orice alt fel de canal de advertising, trebuiepăstrat balansul între tehnologie/mecanism și creativitate/ mesaj.

Toate aceste sisteme noi de targetare comportamentală au cași scop măreț obținerea de relevanță pentru clienți, dar cumprocesele nu sunt încă automatizate există șanse de failure.

iBooks Author

M-am mai uitat puțin prin jur să văd ce

resurse despre Facebook se găsesc în

limba română și mi-am dat seama că

acestea sunt destul de basic. Inclusiv peMashable a apărut un articol despre cum

Ctrl-D DIGITAL:

Ce mai punem peFacebook?

http://www.criteo.com/index.php

http://www.adroll.com/












http://www.tapad.com/

http://www.tapad.com/





http://adwords.google.com/

http://adwords.google.com/




Adelina Enache13 iulie 2011, Resurse

157

să vă creați o pagină de Facebook.

Nu reușesc să-mi dau seama dacă am mers cumva preadeparte cu temele abordate, însă, ținând cont că prezint maidegrabă latura de comunicare (pentru cei care au avut deja uncontact cu ceea ce înseamnă Facebook) consider că suntem

pe direcția cea bună. Dacă nu, let me know!

Fără rețete!

Nu există o rețetă de conținut. Aceasta este o regulă generalvalabilă care se aplică și Facebook-ului.

În primul rând, pentru că nu ar trebui să existe două paginiidentice. Mi se pare că fiecare pagină ar trebui să reflecte câtmai fidel brandul și misiunea declarată a acestuia.

iBooks Author

Rețetele nu funcționează pentru că sunt previzibile șiplictisitoare. De aceea, este important să găsim „mixul perfect”pentru fiecare tip de pagină.

S-a tot zis de broadcasting. Este o formă de comunicareoarecum unidirecțională și, deci, insuficient de socială.

Cumva, broadcastingul este o soluție potrivită acolo unde nu sepoate/nu se dorește mai mult. Eu personal nu o condamn și nuo reneg. Pur și simplu, nu o recomand acolo unde se doreșteengagement.



158

Apoi, sunt atâteaaaaa tipuri de pagini că mi-e groază! Suntpaginile de artiști (de toate felurile), paginile de muzicieni, suntpaginile de produse, sunt paginile de brand, sunt paginilemultinaționalelor, sunt pagini dedicate unor promoții/concursuri,sunt paginile micilor afaceri (cum ar fi localuri, terase/baruri șialte companii locale). Fiecare dintre acestea trebuie să aibă unconținut specific.

Pentru unele pagini, poate chiar e mai bine să fie lăsate înparagină. Știu că poate sună stupid și total anti-social, dardacă nu este nimic de zis, de ce să se forțeze comunicarea?Bineînțeles, astfel de cazuri sunt izolate și sunt strâns legate decine și cum le gestionează. Dacă conținutul nu este adaptat,

pagina nu are cum să-și îndeplinească scopul comunicării.

Cum ne adaptăm?

Eu cred că adaptabilitatea este mai importantă decâtpersonalizarea. De ce? Pentru că adaptabilitate înseamnă maimult decât personalizare, incluzând-o.

Astfel, ne adaptăm conținutul, abordarea, eforturile (inclusiv

cele de personalizare) în funcție de câteva variabile:1. Ne adaptăm publicului

Poate fi vorba de clienți și potențiali clienți, de entuziaști, departeneri de afaceri etc.

2. Ne adaptăm resurselor disponibileE important de stabilit cine și cât timp are de dedicatgestionării paginii.

3. Ne adaptăm tipului de pagină și scopului comunicării

De tipurile de pagini am mai vorbit. Nu le voi enumera petoate pentru că sunt prea multe. În schimb, scopul

iBooks Author

comunicării poate fi de: informare, divertisment, infotainment.De asemenea, poate fi vorba de comunicare B2C saucomunicare B2B.

Și totuși, ce conținut punem?Citisem undeva la un moment dat că cea mai mare greșeală pecare o fac administratorii de pagină este că pleacă de la

Conținut diversificat

Am zis deja despre conținut că nu ar trebui să fie previzibil (și,deci, plictisitor). Mai este foarte important să fie diversificat. Nupoate consta exclusiv în status updates, link-uri, melodii sau

poze.Acestea trebuie mixate și adaptate feedback-ului primit.Conținutul nu ar trebui să fie, sub nicio formă, automat. Aici mă



159

p g ppresupunerea că utilizatorii citesc conținutul pe pagina deFacebook. Această supoziție este greșită deoarece conținutuleste văzut în News Feed-ul utilizatorilor.

De când cu Top News vs Most Recent, este un challenge caacesta să ajungă vreodată în News Feed. Apoi mai trebuie să atragă și atenția pentru a obține un click, un like sau un

comment.

O directivă generală pe care am lansat-o oarecum și în primularticol pe această temă este că utilizatorii, fanii, likerii trebuie să fie tratați asemeni unor oameni, persoane care intră în spațiulcompaniei, clienți ce intră în magazin/bar/local sau… cel maibine, asemeni prietenilor (de pe Facebook).

Prin urmare, dacă e să-i tratăm asemeni unor prieteni, e dedorit să le și dăm conținutul pe care prietenii noștri ar vrea să-lregăsească pe Facebook.

ț , ,refer la posturi auto-publicate de pe bloguri, site-uri, twitter,tumblr sau alte resurse.

Dacă nu se vrea broadcasting, utilizatorii trebuie să simtă că înspatele acelor postări se află o persoană și nu doar niște setărideștepte. Oricât de deștepte ar fi acestea!

Aici ar mai fi de luat în considerare partea tehnică care poateda și ea fail. De asemenea, Facebook nu este prietenos cu

iBooks Author

postările automate și slabe șanse ca acestea să ajungă în TopNews.

Dacă vrem dialog, trebuie să-l inițiem

E de dorit ca pe o pagină să se desfășoare discuții vaste întreutilizatori și pagină. Acest lucru contribuie mult la optimizareapaginii și asigură și revenirea utilizatorilor, respectiv

Este de la sine înțeles faptul că Milka (de exemplu) nu poateposta linkuri relevante în mod specific pentru fiecare reprezentdin baza lor de urmăritori. Dar, experiența Milka este, în mare,cam aceeași pentru toți, iar acest lucru poate fi captat îndiverse moduri.

Pentru a încuraja dialogul, este important ca persoana dinspatele paginii să răspundă la rândul lor feedback-ului primit.



160

ș ș

engagementul acestora. Totuși, a se reține că dialogurileacestea nu se întâmplă de la sine.

Prin urmare, acestea trebuie inițiate. Nu prin posturiunidirecționale, abstracte, poze fără un mesaj clar pentruutilizatori sau link-uri ce le pot găsi oriunde altundeva. Un dialogpoate fi inițiat cel mai simplu printr-o întrebare. Întrebările chiar

au un succes ridicat, deoarece oamenii simt nevoia să contribuie.

Apoi, orice altfel de conținut sepostează trebuie să fie relevant pentruexperiența utilizatorului cu acel brand.Dacă e o poză, să fie o poză în care seregăsește (nu neapărat fizic, ci princomportament, context), dacă e un linksă fie un link pe care el nu l-ar putea

găsi altfel și care-i spune ceva noudespre brand.

A răspunde la întrebări, cereri, sugestii este cel puțin la fel deimportant ca a pune întrebări și a iniția discuții. Oamenii caută metode simple și la îndemână pentru a intra în contact cubrandurile.

Este esențial ca pagina să permită postarea pe wall, comentariiși chiar să aibă o zonă dedicată discuțiilor. Da, gestionarea

acestui gen de comunicare presupune resurse. Cine a zis că social media e pe gratis? ;)

Umorul este mereu binevenit în socialmedia. Știu, o companie ar trebui să vrea să fie percepută cât mai serios.Dar nimeni nu intră pe Facebookpentru discuții serioase. Le evită chiarși pe cele cu prietenii, de ce ar investitimp într-una cu o companie?

Pe lângă umor, un lucru foarte apreciat

iBooks Author

pe social media sunt informațiile care nu au tocmai un caracterpublic evident. Nu în cantități mari, dar presărate inteligentacestea pot genera interacțiuni interesante. Mă refer la aceleinside info care țin de modul în care se desfășoară activitateaunei companii, de angajații acesteia, de mediul companiei etc.

Acestea dau senzația de apropiere cu adevărat prietenească șirelaxează mult interacțiunea dintre brand și utilizatori.

1. Orele de vârf în care se obține cel mai mult feedback pentrupostările pe Facebook sunt dimineața devreme (în jur de07:00), după orele de serviciu (17:00) și noaptea târziu(23:00).

2. Zilele cele mai bogate în reacții sunt joi și vineri.

3. Ziua de luni este, de regulă, foarte slabă. Este depășită doarde cea de sâmbătă în cursul căreia se înregistrează și mai



161

S-ar putea să avem surpriza ca oamenii să vorbească altfeldespre brand odată ce au avut acces la acest gen de informații.

În final, dacă vrem feedback, e bine să-l cerem. „Vă place…?”, „Ce părere aveți?”, ”Așteptăm comentarii” etc suntcall-to-action-uri mai puternice decât par.

Când postăm

Regularitatea postărilor este esențială. Dacă postările suntregulate, utilizatorii se vor obișnui cu ele. Pe lângă faptul că nuvor mai fi intrusive, ar putea chiar deveni parte din tabieturilezilnice.

Întâmplarea face să se fi făcut tot felul de cercetări în ceea ceprivește acest aspect. Prin urmare, vă redau câteva dinrezultate:

puține interacțiuni.

Monitorizare

Pentru monitorizare există Facebook insights și este foarte binesă vă folosiți de această secțiune. A fost mult extinsă o dată cu

începutul anului și se regăsesc niște informații interesantedespre utilizatorii ce ajung în contact cu pagina.

E important de ținut cont că nu numărul de fani asigură succesul unei pagini și, cu atât mai puțin, este o măsură aengagementului.

Pentru a măsura engagementul,atenția trebuie îndreptată spreutilizatorii activi. Facebook insights oferă informații detaliate cuprivire la utilizatorii activi (pe zi, săptămână, lună).

Același Facebook insights sintetizeaz

ăinforma

țiile cu privire la

feedback-ul obținut pe posturi (like-uri, comentarii vs impresii).

iBooks Author



162

Engagementul începe prin vizualizarea posturilor (impresii) șiculminează cu reacțiile propriu-zise (like/comment).

Facebook insights oferă și posibilitatea de a vedea reacțiileobținute de postările individuale, în secțiunea Top Stories. E utilde urmărit deoarece astfel se poate evalua ce fel de actualizărisunt mai de succes și se poate adapta conținutul în funcție de

rezultate.

Se mai poate încerca și tool-ul acesta de la Monumentus, carenotează cât de sănătoasă este o pagină din punct de vedere alengagementului. Este util pentru o viziune de ansamblu. Iavedeți, primiți A+ ori ba? :)

iBooks Author

Titlul sau headline-ul reprezintă primul

contact al cititorului cu textul pe care îl

promovezi. În unele cazuri nefericite,

acesta reprezintă și unicul contact.

Tocmai pentru a evita o astfel de situație, află cum să faci ca

Ctrl-D DIGITAL:

Cum să scrii celmai bun titlu care

să-ţ i aducă vizitatori

http://momentusmedia.com/publisher/index.php/momentus/grade?l=l







Gabriela Ianculescu18 iulie 2011, Resurse

163

headline-ul ales să fie destul de convingător pentru a determinacititorul să treacă la următoarele rânduri și destul de clar pentruca acesta să înțeleagă ce câștigă în schimbul timpului dedicatlecturii.

Specialiştii mă asigură că pot să încep un articol folosindstatistici şocante, dacă sunt relevante pentru tema aleasă.

Dacă nu ştiţ i încă, regula 80/20 spune că, în medie, 8 din 10oameni citesc doar titlurile unui articol, pe când 2 din 10 citescşi articolul. În cazul acesta, cum ar fi dacă titlurile ar fi destul debune pentru a determina şi ceilalţ i 8 oameni să citească textulîn întregime?

Înainte de toate, trebuie trasată linia principală a headline-uluisau mai concret, ce vrea să transmită autorul prin titlul folosit:

vizitatori

iBooks Author

• să prezinte cât mai concis beneficiile pe care le va obţ inecititorul: 5 sfaturi pentru a scrie un titlu care s ă - ţ i aduc ă mai mul ţ i vizitatori

• să îl anunţ e că există noutăţ i la un click distanţă: Cele mai populare cuvinte-cheie pentru headline-uri eficiente

• să îi declanșeze curiozitatea cititorului, cu trimitere însă şispre beneficii: Afl ă cât de simplu e s ă scrii un titlu care s ă convingă cititorii

Care sunt titlurile recomandate?

Titlurile descriptive:Atât pentru cititori, cât și pentru motoarele de căutare, esteimportant să existe repere bine evidențiate, care să îi ghidezeîn înțelegerea conținutului. Un titlu bun pentru online ar trebuisă descrie cât mai fidel despre ce este vorba în text și să aducă cititorilor o promisiune.

D ă î i t î ă i i d titl il i ă fi i d til

http://www.copyblogger.com/writing-headlines-that-get-results/

http://www.copyblogger.com/writing-headlines-that-get-results/



164

conving ă cititorii.

Conform AWAI, titlurile ar trebui să respecte cei “Patru U”:

1. Utilitate: headline-urile ar trebui să se demonstreze că articolele sunt folositoare cititorilor

2. Urgenţă: ar trebui să îi transmită cititorului senzaţ ia că

trebuie să dea click imediat după ce citeşte titlul

3. Unicitate: să sugereze că beneficiul obţ inut în urma lecturiieste cumva unic, exclusiv

4. Ultra-specificitate: titlurile ar trebui să aibă o particularitatecaracteristică.

Dacă în print încă mai prind titlurile ce mizează pe figuri de stil,în online, unde totul este la o distanţă de un click, ar fi bine caacestea să fie cât mai directe.

Cititorii din online caută de obicei informaţ ii specifice, care potfie să îi informeze, educe sau pur şi simplu să îi distreze. Titlular trebui să le transmită faptul că informaţ ia pe care o caută e

acolo şi o pot obţ ine cu un click.

Cele mai bune titluri sunt cele care pornesc de la beneficiile cititorului. - John Caples (

Titlurile “Cum să”, “10 paşi pentru a” etc.: În general, ne plac tuturor tutorialele. Pentru cei carenavighează online pentru a obţ ine cât mai simplu şi repedeinformaţ iile pe care şi le doresc, astfel de titluri sunt aproapeirezistibile, fiind indicatoare care să îi ajute să găsească ceea

ce caută de fapt.

iBooks Author

Mulţ i dintre noi cochetează cu ideea de a afla în câteva cuvinte„cum să” aproape orice, cu atât mai mult dacă este vorbadespre un subiect cu care rezonăm.

Aceste formulări au un succes atât de mare întrucât promitsoluţ ii rapide pentru problemele pe care le-ar putea avea

cititorul.

Titlurile-întrebare:Utilizarea întrebărilor în titlu este o tehnică destul de populară

De exemplu, dorinţ a oamenilor de a afla cât mai multeinformaţ ii şi de a fi cât mai mulţ umiţ i de ei înşişi poate fi inclusă în headlines: Descoperă-ţ i calităţ ile de copywriter în 5 minute!

Titlurile SEO friendly:O mare parte dintre vizitatori ajung la articolul vostru prin

intermediul motoarelor de căutare. Drept urmare, titlurile artrebui să ajute la poziţ ionarea articolului cât mai sus în lista derezultate. Totuşi, nu uitaţ i că articolele se adresează până la

http://www.awaionline.com/copywriting/








165

Utilizarea întrebărilor în titlu este o tehnică destul de populară,dar ce-ar trebui să ţ ineţ i minte este că răspunsul la întrebaretrebuie să fie căutat de către cititori: Cine mai vrea să ştie caree secretul unui titlu-magnet de cititori?

Titlul-comandă:Aceste titluri denotă autoritate şi le spun cititorilor ce să facă, îi

încurajează la acţ iune în schimbul obţ inerii unui beneficiu: Învaţă repede cum să scrii titluri eficiente pentru articolele tale!

Titluri à la corazón:Denumirea îmi aparţ ine, întrucât am considerat că expresiaspaniolă se apropie cel mai bine de ideea de emoţ ie.

Titlurile trebuie să trezească o reacţ ie emoţ ională cititorului,întrucât emoţ iile determină cel mai des acţ iuni şi au puteremare de convingere.

urmă oamenilor, nu spiderilor.

Mai ştim că motoarele de căutare clasifică articolele și după titlul lor, pe care îl așază la loc de cinste, în fruntea scurtuluifragment descriptiv din pagina de rezultate, astfel că devine totmai evident de ce se recomandă atât de multă atenție încrearea acestuia. Un exerciţ iu bun ar fi să vă gândiţ i dinainte ce

cuvinte ar folosi un om atunci când dă search pentru a găsi osoluţ ie la problema lui.

De asemenea, un titlu inspirat, care să conţ ină cuvintele-cheiepotrivite, poate creşte potenţ ialul de cititori. Din păcate, la acestnivel există adeseori probleme aplicative. Cuvintele cheie artrebui fie relevante şi să scoată în evidenţă conţ inutul textului,atât pentru ca acesta să fie mai uşor de citit, cât şi pentru cacititorii să î şi dea seama uşor dacă informaţ ia pe care o caută se regăseşte în textul respectiv.

iBooks Author

În schimb, există o practică mai puţ in morală ce presupuneaglomerarea multor cuvinte cheie, atât în titlu, cât şi în conţ inut,doar pentru a ajunge pe prima pagină a căutărilor Google, fără a ţ ine cont de relevanţă.

Aşadar, dacă nu vreţ i să ajungeţ i vreodată subiectul bancului

de mai jos, aveţ i grijă cu cuvintele-cheie :)

A SEO copywriter walks into a bar, grill, pub, public house, Irish,bartender drinks beer wine liquor



166

bartender, drinks, beer, wine, liquor…

###

Dacă sunteţ i curioşi, găsiţ i aici un tool de la AMI cu careputeţ i să aflaţ i dacă atingeţ i latura emoţ ională a cititorilorprin headline-ul creat.

iBooks Author

În ultimul timp, printre atribuţ iile mele s-a

numărat şi întocmirea unui plan de

marketing, activitate ce s-a dovedit mai

complexă decât credeam. Drept urmare,m-am gândit ca, împreună cu colega mea,

Adelina să vă spunem mai multe despre

Ctrl-D DIGITAL:

Cum scrii un plande marketing (I)

http://www.aminstitute.com/headline/index.htm

http://www.aminstitute.com/headline/index.htm



Alen Todorov5 august 2011, Resurse

167

Adelina, să vă spunem mai multe despre

modul în care credem că trebuie pusă

problema.

E important de știut faptul că, într-un astfel de context, rolulunui specialist nu este atât de a modifica feature-uri cât de agenera valoare adăugată unui produs într-un cadru, de foartemulte ori, rigid.

Rolul marketing-ului este de suport și consultanță în cazuldezvoltării unui produs nou. Deciziile de direcție sunt luate deproduct manager.

iBooks Author

Planul de marketing este împărțit în subsecțiuni după cumurmează:

1. Analiza contextului și definirea problemei2. Setarea de obiective3. Crearea strategiei

4. Definirea planului operațional

În acest articol vom vorbi despre primele două.

respectiv publicul căruia urmează să se adreseze produsul șitrebuie să se ajungă la niște concluzii despre modul în care seiau deciziile de cumpărare.

Sursele pe care le folosești sunt foarte importante în această etapă așă că am pregătit o listă care sper să te ajute pentru

început:

• Doubleclick Ad Planner - oferă statistici ale website-urilefolosind rezultate din studii panel. Pentru audiențele din US

http://www.iab.net/

http://www.iabeurope.eu/

http://ctrl-d.ro/digital/resurse-digital/cum-scrii-un-plan-de-marketing-episodul-i/www.google.com/adplanner/




168

Analiza contextului și definirea problemei

Înțelegerea ecosistemului în care se află organizația este unaspect foarte important. Fiecare piață are particularitățile sale.Dacă vorbim de produse digitale, aceste particularități devin șimai… particulare. :)

Analiza acestui context se face la două nivele:

1. Macro

Reprezintă factorii pe care compania nu îi poate influen ța. Unexemplu ar fi rata de penetrare scăzută a unor tehnologii cumar fi HTML5.

În cadrul planului de marketing trebuie determinat cine suntcompetitorii ale căror branduri sunt similare cu produsul în

cauză. De asemenea, trebuie identificat segmentul de piață,

ț

sau UK există și date demografice.

• Eurostat - institutul european de statistică publică anualEurope Yearbook care oferă informații despre obiceurile deconsum cu breakdown pe țările memebre. Pe lângă acesta,se găsesc pe site

• ANCOM - Autoritatea națională pentru administrare șireglementare în comunicații are o secțiune specială pentrucomunicații online. Sursa aceasta este extrem defolositoare în momentul în care ai nevoie de date despreaudiența reală în România.

• IAB și IAB Europe – Publică anual rapoarte despremărimea piețelor de advertising online.

• Google KeyWordTool - Oferă date despre numărul de

căutări pe cuvinte sau grupuri de cuvinte cheie. Acest tip deresearch este atât folositor pentru a indentifica topicuri pe

iBooks Author

care să le iei în considerare atunci când formulezi ostrategie de conținut, dar și atunci când vrei să estimezicosturile media necesare pentru achiziția de clienți noi.

• Rapoartele marilor companii de consultanță și audit:McKinsey Quarterly, TATA Consultancy, Deloitte,

Capgemini, Accenture.

2. Intern

Reprezintă mediul intern al organizației și practicile desfășurate

Num ă rul studen ț ilor asiatici care aleg universit ăț i din UK este în

sc ă dere. Acest lucru înseamn ă c ă este nevoie s ă dezvolte o

strategie pentru atragerea studen ț ilor interna ț ionali din ță ri

alternative.

Stabilirea obiectivelor

Obiectivele trebuie să fie SMART adică specifice, măsurabile,posibil de atins realiste și definite în timp Acestea trebuie

http://www.ancom.org.ro/statistici-comunicatii_2003



http://www.ancom.org.ro/

http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/






https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal

https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal



http://www.iab.net/

http://www.iab.net/







http://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis

http://www.accenture.com/us-en/industry/Pages/index.aspx


http://www.capgemini.com/insights-and-resources/


http://www.deloitte.com/view/en_US/us/Insights/index.htm


http://www.tcs.com/homepage/Pages/default.aspx


https://www.mckinseyquarterly.com/home.aspx




169

Reprezintă mediul intern al organizației și practicile desfășurateîn aceasta.

O analiză detaliată a mediului intern al companiei estefolositoare pentru a oferi insight-uri cu privire la resurseledisponibile (oameni, know-how, buget…), înțelegerea cliențilorși a segmentelor, diferențiatorii față de produsele competitive,

performanța din punct de vedere al profitului.

Această analiză oferă concluzii despre oportunitățile existente,dar și despre limitele impuse de resursele existente.

Rezultatele celor două analize permit crearea unui sumarcunoscut drept SWOT și duc la identificarea problemelor cheie.Odată identificate principalele probleme se poate purcede la căutarea de soluții și stabilirea obiectivelor.

De exemplu, pentru o universitate britanică problema cheie

este:

posibil de atins, realiste și definite în timp. Acestea trebuieneapărat să fie realizabile în contextul problemelor cheieformulate în etapa de analiză.

Deoarece nu există o listă de obiective care să se poate aplicaoricărui plan vom da aici câteva exemple despre ce topicuri potinclude:

• Timpul necesar pentru a îndeplini un profit

• Numărul clienților achizitionați și costul per achiziție

• Numărul mediu de vânzări per client

• Rata de retenție, adică păstrare a unui client într-o anumită perioadă

• Dezvoltarea de prospecți și lead-uri

Obiectivele setate pot include și învățarea și testarea unor

canale de comunicare noi. Pentru produsele aflate la început încare nu există un istoric de costuri per achiziție, rezultatele

iBooks Author

primelor campanii vor modela planificările viitoare.Costurile de marketing sunt o investiție care trebuie să aducă un profit. Așa că, un exemplu de eficientizare a acestora estebinevenit, nu?

Să spunem că ai 1000 de clienți iar bugetul de marketing

pentru un an este 1,000$. Pentru fiecare dolar cheltuit, ca șicompanie, câștigi 1,1$. Aceasta înseamnă 10% ROI adică 1100$













170

Dar, dacă descoperi după o analiză a modului în care secomportă o parte din clienți că dacă ai cheltui 2$ pentru 50%din clienți ai avea un caștig de 8$ aceasta înseamnă un ROI de400%. Astfel cei 1000$ împărțiți la 500 dintre clienţ i aduc uncâştig de 4000$

Având în vedere faptul că, în cadrul unor companii, planul demarketing nu se face la nivel formal, dar aceste aspecte sunt,oarecum, luate intrisec în calcul, voi cu ce ați completa dinexperiența avută?

iBooks Author

Alen și cu mine ne-am propus să

răspundem unei mari provocări întâlnite

de marketerii din companii, în special cele

care livrează produse digitale, și anume:întocmirea planului de marketing.

Continuăm seria de articole cu episodul II

Ctrl-D DIGITAL:

Cum scrii un plande marketing (II)



Adelina Enache12 august 2011, Resurse

171

care, vă avertizez, va fi destul de stufos

deoarece face referire la strategie.

Deci, avem o viziune conturată asupra contextului intern cât șiextern al companiei și al pieței pe care aceasta activează.Acum e momentul să punem bazele unei strategii pentruindeplinirea obiectivelor setate. Strategia trebuie, desigur, să reflecte circumstanțele actuale.

De exemplu, o companie care lansează un produs targetat uneipiețe noi va aloca majoritatea bugetului pentru achiziția declienți dar cu toate acestea păstrarea relațiilor cu clienții actualiar putea genera un ROI mult mai bun în perioada viitoare.Motivul este simplu: aceștia deja cunosc produsul și nu mainecesită muncă de convingere.

iBooks Author

Nu există un set specific de strategii, dar în general se axează fie pe achiziție, fie pe retenție, adică strategii au ca și focusgenerarea de clienți noi, altele dezvoltarea de soluții care să iipăstreze pe cei vechi.

Cum se conturează, prin urmare, o strategie? Sunt câteva

etape ce trebuie bifate, și anume:

3.1 Segmentare și targetare

• Care sunt caracteristicile audienței targetate?

• Exista una sau multe audiențe targetate ?

• Care dintre aceste segmente are rata de răspuns cea mairidicată?

3.2 Produsul, brandul și strategia de poziționare

În această etapă se explorează:



172

Segmentarea și targetarea trebuie să fie bazate pe informatiilestrânse până acum cât și pe cunoștințele acumulate prinexperiența personală.

De asemenea, unele soluții pot apărea pe parcurs, motiv pentrucare e bine ca cel care face planul de marketing să fie mereu

pe fază. De exemplu, poți afla despre un canal media relevant,înainte să ajungi în partea de planificare media.

Targetarea influențează direct rata de răspuns în rândulconsumatorilor. Pentru definirea segmentelor trebuie inclus unraționament logic și relevant care presupune găsireaurmătoarelor răspunsuri:

• Cât de bine sunt definite segmentele pe care vrei să leabordezi – sex, localizare, factori socio economici, stil de

viață, nevoi, atitudini sau o combinatie între aceștia?

• Cum poate calitatea unică a produsului (USP) fi variată înfuncție de target.

• Cum adăugarea unei opțiunii produsului poate să sporească rată de răspuns.

• Testarea prețului sau feature-ului.

USP-ul sau Unique Selling Proposition este un concept demarketing propus pentru prima dată în anii 40 în Americapentru a descrie campanii de succes. Acesta este repetatpentru toate campaniile produsului și reprezintă un beneficiureal al produsului.

Acesta nu este definit neapărat de departamentul de marketingci de organizație ca atare.

Exemplu: Head & Shoulders – “Scapi de m ă trea ță ”

iBooks Author

3.3 Strategia de creație

Menționarea unor idei pentru materialele de promovare cât și amesajelor folosite.

Mesajul comunicat segmentului țintă va fi construit în jurul a trei

elemente principale: beneficiul (promisiunea) obținut decumpărător, dovezile pe care se sprijină mesajul (probe,motive) și tonul comunicării.

În final ceea ce rezultă sunt “Call to action-urile” Un exemplu

doresc să-i cumpere produsul direct de pe propriul website sauvor să îl cumpere de la un retailer.

3.5 Strategia de comunicare și testare

Această secţ iune se referă la decizii asupra mixului de mediafolosit pentru a ajunge la audienţ a targetată. Mai exact, se alegcanalele media cele mai potrivite pentru a ajunge acolo unde seaflă segmentul țintă.



173

În final, ceea ce rezultă sunt Call to action urile . Un exemplude CTA:

“Cump ă r ă un dolar ș i prime ș ti 2 peste un an”

3.4 Strategia de distribuțieEste dată de modul în care potențialii clienții sunt dispuși să achiziționeze produsul.

Câteodată producătorul nu are resursele necesare pentruvânzarea propriu-zisă și atunci apelează la intermediari.Majoritatea bunurilor de larg consum (food, consumerelectronics..) se distribuie prin retaileri specializați.

Un exemplu relevant pentru noi este Amazon AppStore. Un

producător de aplicații mobile poate să decidă dacă clienții lui

Research-ul ratelor de răspuns pentru fiecare tip media în parteeste esenţ ial pentru a stabili costurile acestora.

Pentru companiile/produsele fără campanii anterioare estenevoie de specificarea unei strategii de testare. Se testează,astfel, mai multe medii/combinații pentru a vedea care dintre

acestea generează o rată de răspuns mai ridicată.

3.6 Managementul bazei de date

Această etapă presupune în primul rând stabilirea minimului deinformații necesare pentru a construi o bază de date relevantă,adică informațiile necesare clasificării clienților

De exemplu, pentru o firmă care vinde exclusiv companiilor dedezvoltare web, profilul clientului trebuie să includă șitehnologiile folosite de aceștia.

iBooks Author

Deoarece există limitări din punct de vedere legal pentrucaptura și managementul datelor cu conținut personal, trebuiestudiate mereu cele mai noi reglementări în domeniu și aplicateîn consecință.

3.7 Strategia de CRM

CRM înseamnă Customer Relations Management și reprezintă una dintre cele mai importante metode de păstrare a clienților.O tf l d t t i l t ți l l i d

profitabil prin examinarea modului de cumpărare și anume:cât de recent au cumpărat, cât de des au cumpărat și câtau cheltuit.

De exemplu: Pentru mai mult de 30 ani organiza ț iile non-profit au

folosit analiza RFM pentru a stabili lista de distribu ț ie a

campaniilor de marketing direct. Logica era simpl ă : sunt ș anse ridicate ca cei care au donat o dat ă , s ă o fac ă din nou.

• Lifetime value – se definește în funcție de companie și



174

O astfel de strategie presupune evaluarea potențialului devânzare și dezvoltarea unei strategii de contact folosindcanalele media adecvate.

Fiecare interacțiune cu compania reprezintă un “touch point”.Acestea trebuie luate în calcul pentru a amplifica mesajul

brandului.De exemplu, Amazon folosește datele adunate pentru a oferiproduse recomandate pentru fiecare client.

Segmentarea bazei de date se poate face în funcție de:

• Principiul Pareto conform căruia 20% din clienți generează 80% din vânzări. Este important ca acei 20% să fieidentificați și, mai ales, păstrați.

• Analiza RFM (recență, frecvență, monetizare) este o

metodă de a determina cantitativ care sunt clienții cei mai

obiectivele stabilite, poate varia între 6 luni și 5 ani după caz.

iBooks Author

Odată cu creșterea social media, un nou

rol și-a făcut simțit prezența pe piața de

joburi: acela de community manager.

Sintagme de genul: community manager,comunicare online, social media

management au devenit foarte trendy.

Ctrl-D DIGITAL:

Communitymanagement pentru

produse digitale



Adelina Enache1 septembrie 2011, Carieră & Business

175

Multe companii au considerat că este

important să se alinieze trendurilor și au

apărut pe mediile sociale.

Toate bune… până aici. Dar, cum am mai zis la un moment datpe blogul personal, nu este suficient să fie acolo, trebuie pe deo parte, ca prezența în social media să fie motivată, să aibă ofinalitate iar, pe de altă parte, să se și comporte ca atare.

Aici intervine un community manager a cărui existență estemotivată tocmai de acest lucru: nevoia de a ajuta companiile să fie cu adevărat prezente pe social media.

iBooks Author

Întâi și înainte de toate ce înseamnă o comunitate?

O comunitate este un grup de oameni ce se formează în jurulunei idei, unui interes, unei filosofii de via ță, unei activități saual unui brand. Acestea pot exista atât offline cât și online.

Pe noi ne interesează acelea ce se formează online, în jurulunui brand. Mai mult de atât, comunitățile se formează în jurulunei experiențe oferită de brand.

De unde începem?

Când vorbim despre produse digitale, comunicarea trebuieadaptată în sensul că trebuie ținut cont de faptul că totul seîntâmplă online: achiziția de potențiali clienți, comunicarea cuaceștia, promovarea produselor digitale, decizia cumpărării și,

într-un final, cumpărarea, respectiv distribuția.

Trebuie ținut cont și de faptul că „clientul social” nu doar sebucură de influență dar este și inundat de conținut.



176

Ce se presupune că ar face un community

manager?

Managementul comunității nu se poate face în afara strategieide marketing a unei companii. Community managerul este unfel de agent dublu care urmărește concomitent interesele celordouă părți.

El trebuie să acționeze precum un buffer între public/clienți șicompanie.

O greșeală frecventă este aceea de a urmări doar intereselecompaniei și, prin urmare, de a comunica doar despre aceasta.Este important ca, măcar din când în când, communitymanagerul să comunice și despre membrii comunității.

Consumatorii care trăiesc în mediul social (Twitter, Facebook,Google Reader, Google+) sunt inundați zilnic cu mii și mii demesaje publicitare. Este normal ca aceștia să filtreze conținutulcare nu este relevant pentru ei. Se declanșează, deci, o luptă pentru atenția consumatorilor.

De aici reiese că un community manager este responsabil cucrearea de conținut relevant pentru consumatori. Un conținut pebaza căruia, ulterior, se va desfășura conversația.

Recomandări

Voi înșira câteva recomandări specifice. Fiecare dintre acesteapoate fi dezbătută în parte, poate chiar într-un articol separat,fiind vorba despre chestiuni complexe. Trecem doar în revistă

iBooks Author

deocamdată și dezbatem ce (dacă :)) vreți voi. Communitymanagerul ar trebui să aibă în vedere următoarele:

1. Cunoașterea foarte îndeaproape a produsului/ produselor companiei.

2. Identificarea influențatorilor din domeniu care suntprezenți în comunitate.Aceștia trebuie să devină, peparcurs, parteneri, colaboratori ai community managerului.Poate fi vorba de bloggeri din domeniu, moderatori deforumuri, grupuri etc.

pregătit să răspundă tuturor întrebărilor, plângerilor șisă încerce să rezolve problemele apărute. Dacă nu seface acest lucru, sentimentul negativ nu va face decâtsă escaladeze și, într-un final, să depășească mediilesociale.

5. Găsirea de metode alternative de a comunica noutățile. Spre exemplu, companiile digitale folosesc infograficele înloc de PR release-uri.

6. Participarea la conversație trebuie să fie mereu



177

g p

3. Ascultarea și adunarea feedbackului clienților, cuprecădere cel calitativ.

4. Măsurarea sentimentului față de brand. Dacă sentimentul este:

4.1. Pozitiv (utilizatorii laudă produsele, le folosesc și lerecomandă, le consideră de calitate/utile): aceștimembri ai comunități trebuie puși deoparte șinicidecum ignorați. Pe lângă un tradițional mulțumescși retweeturi, aceștia pot fi urmăriți, incluși în liste detwitter sau adăugați în grupuri dedicate. Ulterior, sepot căuta noi metode de a interacționa cu ei oferindu-le conținut exclusiv pe care aceștia să-l propage.

4.2. Negativ (utilizatorii se plâng, sunt nemulțumiți, auincidente): community managerul trebuie să fie

p țrelevantă pentru urmăritori, respectiv ceilalțiparticipanți. Mai pe românește: nu e cazul să intervenimîn discuții despre ciorbă, vorbind despre vreme.

7. Promovarea persoanelor din interiorul companiei, caresunt și ele prezente online și sunt brand advocats.

8. Limitarea nu este benefică. Este de dorit ca încomunicarea pe social media să se discute despresubiecte ce nu se găsesc în zona de confort a companiei.

9. Încurajarea, dificilă, de altfel, a persoanelor dininteriorul companiei să comunice și ele. Nu neapăratdespre brand, cât despre sine și activitățile proprii. Nișteangajați cu personalități vizibile pot ajuta foarte mult ocompanie.

iBooks Author

10. Membrii activi ai comunității trebuie să fie lăsați și să aibă posibilitatea să ia cuvântul. Fie că vorbim derăspunsul la întrebările altor membrii, de postări peFacebook, interacțiuni pe Twitter. Conversațiile întremembri trebuie să decurgă cât mai natural și să nu fieținute în frâu de către o singură persoană. Dacă sunt lăsațisă acționeze cât mai liber, cu timpul, membrii activi se vorsimți mai apropiați brandului, iar acest lucru poate aveadoar un efect pozitiv.

11 Concursurile corecte sunt o metodă bună de a

Concluzii și link-uri utile

Folosirea social media trebuie, bineînțeles, aliniată obiectivelorde vânzare ale companiei.

Este necesară stabilirea unui punct de plecare care să permită

compararea metricilor de social media cu cei ai altor canalefolosite, precum și urmărirea rezultatelor în timp. Doar astfel sepoate observa măsura în care tacticile abordate au succes…sau nu.



178

11. Concursurile corecte sunt o metodă bună de ainteracționa cu publicul. Se pot iniția concursuri care să nu fie bazate pe like-uri, G-plusuri și retweeturi, ci peconținut.

12. Agregarea de conținut de calitate și relevant

comunității. Astfel, urmăritorii vor ști unde găsesc ce-iinteresează și nu vor căuta în altă parte.

13. Oferirea unor exclusivități: bonusuri, premii, produsespre testare, informații.

14. Prezentarea unor consumatori care au folosit dejaprodusele. Acest lucru se poate face prin testimoniale,tweeturi, blog-posturi, quote-uri…

15. Oferirea de conținut, tool-uri, informații utile pe care să

le poată folosi și în alte contexte.

Motivația utilizării social media în cazul unor produse digitaleeste evidentă: oamenii engaged cumpără mai ușor și mai mult.

A se observa că nu am (prea) vorbit de măsurarea număruluide urmăritori, fani, likeri, ci de sentimentul ce-l au aceștiaasupra brandului.

Cifrele nu creează conversații și cu atât mai puțin secoagulează într-o comunitate de potențiali cumpărători. Până laurmă, e destul de simplu. Comunitatea sunt prietenii tăi. Cucare stai la povești, cărora le faci recomandări, care î ți facrecomandări. Cărora le oferi valoare.

Dac ă ai petrece timp cu prietenii t ă i, nu le-ai spune brusc s ă - ț i cumpere produsele. Sau? :)

iBooks Author

Și că tot veni vorba de sentiment, am promis niște link-uriutile. :)

Pentru început avem nevoie de instrumentele potrivite pentru agestiona toate profilele de social media ale companiei/ produselor. Acestui scop servesc următoarele:

• Tweetdeck: http://tweetdeck.com

• Hootsuite: http://hootsuite.com

• Seesmic: https://seesmic.com

http://www.sysomos.com/products/overview/heartbeat/

https://seesmic.com/

http://hootsuite.com/dashboard


http://www.tweetdeck.com/




179

Ziceam că e important să ascultăm ce se întâmplă încomunitate. Pentru aceasta ne putem ajuta de:

• MutualMind: http://mutualmind.com

• Social Radar: http://infegy.com

Și, nu în ultimul rând, acel sentiment care face toată diferențapoate fi măsurat folosind tool-uri precum:

• Sentiment Metrics: http://sentimentmetrics.com

• Hearbeat: http://sysomos.com/products/overview/heartbeat

iBooks Author

Dacă ne gândim bine, mulţ i dintre noi

stăm la birou cel puţ in 8 ore pe zi, chiar

mai mult, iar consecinţ a normală a acestui

fapt este că biroul devine un soi de a douacasă (credeţ i sau nu, mai avem şi colegi

care ajung să doarmă la birou :D ).

Ctrl-D DIGITAL:

Ce spune biroul tăudespre tine?

http://www.sentimentmetrics.com/landing1.php



http://infegy.com/

http://www.mutualmind.com/







http://infegy.com/

http://infegy.com/







Raluca Fota17 octombrie 2011, Carieră & Business

De obicei, analizăm îmbrăcămintea sau

coafura pentru a obţ ine detalii vizavi de

personalitatea unui coleg, dar iată că ne

putem îndrepta atenţ ia şi spre un alt

detaliu: biroul.

180

În funcţ ie de spiritul ce domneşte într’anumite ziduri, biroulpoate deveni o extensie a personalităţ ii ocupantului sau poatesă rămână doar o masă de lucru. Dar să ne îndreptăm atenţ iaspre acele birouri ce spun o poveste.

Ce putem analiza? De la geamul închis sau deschis, planteledin birou, fotografiile şi obiectele personale până la teancul dehârtii ce acaparează uneori spaţ iul de lucru, totul vorbeştedespre personalitatea colegului de lângă noi şi, dacă ne uitămceva mai atent, poate aflăm ceva în plus şi desprepersonalitatea noastră.

iBooks Author

Biroul “Grădina botanică / zoologică”

Genul acesta de coleg arputea lucra la fel de bine înparc, pentru că are nevoiede aer, de prospeţ ime, de

ceva viu în jurul său sprecare să î şi îndrepte atenţ iacând î şi ridică ochii dinmonitor. Plantele sauanimalele sale îi creează

mai puţ in. Oricum, dacă el/ea nu î ţ i oferă informaţ ia cerută, tunu o vei putea obţ ine niciodată de pe biroul său. Totuşi, faptulcă î şi lasă toată informaţ ia la vedere denotă şi o personalitateexpansivă, dezinvoltă, deschisă spre a împărtăşi cunoştinţ e.

Biroul motivațional

Cum îl recunoașteți? Uitați-vă atentdupă tot felul de mesaje de auto-încurajare sau bilețele în care sunt



181

animalele sale îi creează un spaţ iu natural, liber, îistimulează creativitatea.

Asociat cu un geamaproape veşnic deschis,

este semnul unei persoane dornice să evadeze din spaţ iulînchis al biroului, o persoană activă.

Biroul “Teanc de hârtii”

Dependent de muncă.Invariabil. Singura diferenţă este poziţ ionarea hârtiilor.Dacă biroul arată ca o arhivă,doza de control este maximă,dacă arată ca după uragan,

notate țeluri mărețe.

Dacă aveți un astfel de coleg, e binesă-l țineți aproape, pentru că e dedicatmuncii sale și caută să-șiîndeplinească sarcinile cât mai bine.

Colega noastră, Adelina, are și ea un mesaj auto-motivaționalpe birou: “Concentrate! Stop procrastinating!” :)

Biroul “Cultul plăcerii”

Acesta este spațiul colegilormai hedoniști din fire. La loc decinste se află vederile șiobiectele culese din locurile de

vacanță exotice pe care le-au

iBooks Author

vizitat sau imaginile relaxante.

Despre ei s-ar putea spune că muncesc pentru a trăi, înopoziție cu o altă categorie de angajați, care trăiesc pentru amunci.

Biroul “Mulţ imea vidă”

Acest birou este uneori semn de inabilitate de a se adapta lamediul în care lucrează, semn al unei personalităţ i introvertite.

Biroul “Studio fotografic şi creaţ ii artistice”

De obicei, este biroul familistului. Este plin de fotografii cumembrii familiei, prieteni sau creaţ ii artistice ale copiilor. Estesemn clar că respectivul coleg este dedicat familiei, iardespărţ irea de cei dragi pe durata timpului petrecut la biroueste doar fizică.



182

Practic, pe biroul acesta nu găseşti mai nimic. Câteva elementede birotică şi…cam atât. Nu sunt obiecte personale, nu estedezordine, niciun semn că cineva lucrează acolo.

Persoana în cauză nu se implică în relaţ ii interpersonale,prezenţ a sa la acel birou este strict formală, viaţ a sa se

desfăşoară exclusiv în afara acelui birou.

Este o persoană dedicată, pune suflet în tot ceea ce face,construieşte relaţ ii de durată. Este întotdeauna deschis spre aîmpărtăşi experienţ e personale şi sfaturi de viaţă.

Atenție însă, încărcarea biroului cu prea multe fotografii și

creații artistice de-ale copiilor ar putea sugera că angajatul arprefera să fie acasă, nu la locul de muncă.

Biroul cu dulcegării

Un coleg care î și aprovizionează biroul în permanență cudulciuri e, cel mai probabil, o persoană extrovertită și sociabilă.

Pentru a-i aduce pe ceilalți colegi cât mai aproape, ce poate fimai inspirat decât decorarea strategică a biroului cu produse

gustoase, irezistibile?

iBooks Author

Bineînţ eles, fiecare dintre noi este o combinaţ ie a elementelordescrise mai sus, dar există o componentă dominantă cedezvăluie celorlalţ i detalii relevante vizavi de personalitateanoastră.

Acum, aruncă o privire pe biroul tău. Ce î ţ i spune?



183

iBooks Author

Ideea de a afla ce gândesc, de fapt,

consumatorii s-a dovedit a fi irezistibilă

pentru unele dintre marile companii cu

mari bugete, ceea ce a dus lapopularizarea rapidă a conceptului de

neuromarketing, despre care am citit cu

ceva timp în urmă într-o carte numită

Ctrl-D DIGITAL:

Neuromarketing:știință sau

pseudoștiință?



Gabriela Ianculescu20 octombrie 2011, Opinii

184

p

Buyology. În ciuda entuziasmului general,

întrebarea este dacă neuromarketing-ul

are un statut științific real sau îl pretinde

pe nedrept.

Părerile sunt, ca de obicei, împărțite.

Dacă termenul nu vă sună tare cunoscut, nicio grijă, econsiderat și acum un domeniu relativ nou în marketing. E binede știut însă că neuromarketing-ul are un scop măreț, acela dea oferi informații valoroase oamenilor din publicitate studiindreacțiile afective, cognitive și senzoriale ale consumatorilorexpuși unor mesaje publicitare.

iBooks Author

Conceptul a apărut pe la începutul anilor ’90 în SUA, iarresponsabil de primele cercetări a fost Gerald Zaltman, acelașiZaltman care a impresionat și cu tehnica ZMET.

Cum funcționează neuromarketing-ul?

Prin intermediul unor tehnologii cel puțin interesante, cum ar fielectroencefalograma (EEG) și fMRI, mai pe românește,imagistică prin rezonanță magnetică funcțională (MRI sauRMN), folosită de regulă pentru detectarea tumorilor cerebrale,specialiștii caută să identifice activitatea creierului în mai multe

sunt chiar cele mai inspirate cuvinte. Mai concret, este locberechet de erori, o zonă anume a creierului poate fi asociată cu o multitudine de factori și tocmai acest lucru taie din avântulneuromarketing-ului.

Conform reprezentanților ARF (Advertising Research

Foundation), neuromarketing-ul mai are de străbătut o calelungă până să devină o știință fixă pentru că, spun ei, mesajelepublicitare sunt foarte complexe și conțin stimuli diverși(imagini, text, sunet), iar în condițiile acestea, este cam greupentru adepții neuromarketing-ului să arate cu precizie ce

i d t i ă fi di t ti ti li i l i



185

specialiștii caută să identifice activitatea creierului în mai multezone simultan.

Pe baza observațiilor, aceștia stabilesc mai apoi ipoteze caresă explice de ce iau cumpărătorii anumite decizii și ce zonă acreierului este responsabilă de decizia respectivă.

Dacă răspunsurile date de către oameni într-un chestionar pot fimodelate pentru a fi dezirabile social, impulsurile electricedeclanșate în creier nu mint, spun specialiștii.

Așadar, știință sau pseudoștiință?

Cred că cel mai sigur ar fi să nu ne grăbim să folosim termenul“știință” vis a vis de neuromarketing, întrucât atunci când vinevorba de interpretarea datelor culese, precizia și exactitatea nu

reacție determină fiecare dintre acești stimuli asupra creieruluiși mai ales, care este motivul real din spatele acelei reac ții.

La fel de puțin convins este și David Dobbs în articolul său, nufoarte blând, de pe Wired.

De asemenea, nici costurile studiilor nu sunt de neglijat (unstudiu complex poate ajunge și la 15.000 EUR), motiv pentrucare eșantioanele pe care se realizează sunt de regulă foartemici, ceea ce ar diminua șansele de a obține concluzii generalvalabile.

Date fiind costurile, e ușor de înțeles de ce mai degrabă companiile mari precum Coca Cola, Google, Nestle,Procter&Gamble sau General Motors caută să meargă pemâna neuromarketing-ului.

iBooks Author

Între noi fie vorba, și Agricola Bacău a comandat în 2010 primulsău studiu de neuromarketing. :)

Voi prezenta mai departe câteva studii de neuromarketing,împreună cu criticile primite, pentru a putea să vă faceți oopinie personală cu privire la caracterul științific sau

pseudoștiințific al neuromarketing-ului.

Buyology și controversele

Despre neuromarketing este vorba și în Buyology (Truth and

Religia Apple?

Foarte interesant, mai ales pentru fanii Apple, este faptul că,după spusele adepților neuromarketing-ului, imaginile unorbranduri puternice, cum ar fi cel menționat mai sus, stimulează aceeași zonă a creierului activată de regulă de simbolurile

religioase.

http://www.wired.com/wiredscience/2011/10/fmri-study-shows-my-bullshit-detector-going-ape-shit-over-iphone-lust/



http://www.nytimes.com/2011/10/01/opinion/you-love-your-iphone-literally.html?_r=2&nl=todaysheadlines&emc=thab1







186

lies about why we buy ), o carte scrisă de Martin Lindstrom, unmare amator al jocurilor de cuvinte, dacă luăm în considerare șititlurile altor cărți ale lui, cum ar fi Brandwashed sau Brandchild.

Pe lângă combinația fericită a cuvintelor din titlu, cartea în sine

este o lectură foarte plăcută și surprinzătoare și are la bază ocercetare desfășurată pe 2081 de subiecți din cinci țări, pe odurată de trei ani, cu un cost de numai 7 milioane de dolari.

Autorul definește neuromarketing-ul foarte inspirat dreptcăsătoria dintre neuroștiințe (dedicate cunoașteriimecanismelor funcțiilor principale ale creierului- gândire, limbaj,memorie și conștiință) și marketing.

Pe lângă deja celebrul studiu The Pepsi Paradox, mi-au maiplăcut două alte exemple date de autor în carte, care au atras

nemulțumiri din partea celor mai puțin creduli.

Aparatele au semnalat o activitate intensă în zona creieruluiasociată cu sentimentele de iubire, concluzia cercetătorului fiindaceea că subiecții aficionados de iPhone reacționau la sunetultelefonului în același mod în care ar fi reacționat la auzul uneipersoane dragi.

Același Lindstrom a realizat un studiu pe 16 subiecți, publicat în

The New York Times, pentru a afla dacă iPhone-urile determină

iBooks Author

aceeași dependență pe care o provoacă de regulă alcoolul,drogurile, shopping-ul, jocurile etc.

Din start, această idee a fost criticată cu surle și trâmbițe îndiverse articole, întrucât dependența de alcool sau droguri sedetermină pe baza consecințelor pe care o are la nivel

comportamental, ca atunci când persoana respectivă trece prinschimbări drastice, î și pierde prietenii, locuința, jobul, viațasocială etc, nu în condițiile în care se aprinde o luminiță peaparat în momentul în care subiectul privește o sticlă cubăutură.

Efectele mesajelor anti-fumat

O concluzie surprinzătoare expusă de către Martin Lindstromeste aceea că textele de pe pachetele de țigări însoțite deimagini care ar trebui să țină fumătorii departe de pachet au unefect destul de interesant: ele acționează asupra unei zone a

creierului responsabilă cu dorința și recompensa, drept urmare,sporesc ceea ce vor să combată.

Care e explicația dată? Fumătorii iubesc țigările și tot ce easociat cu ele, iar textele care decorează pachetele de țigări nureușesc decât să îi facă pe aceștia să saliveze precum câinele



http://www.limbicnutrition.com/blog/neuromarketing-and-the-pepsi-paradox/

http://www.limbicnutrition.com/blog/neuromarketing-and-the-pepsi-paradox/

http://www.talyarkoni.org/blog/2011/10/01/the-new-york-times-blows-it-big-time-on-brain-imaging/




187

Mai apoi, conform cercetătorului, prezența iPhone-ului a creatactivitate intensă în o arie a creierului asociată cu răsplata, însă aceeași zonă e activată în situații diverse, chiar și atunci cândoamenii privesc bani, mâncare gustoasă sau chipuri frumoase.Acest lucru i-ar face oare dependen

ți de ele din start?

Reacțiile dure nu s-au oprit aici, întrucât se pare că insula (aceazonă a creierului asociată și în cazul de față cu sentimentele deiubire) a devenit un fel de laitmotiv al studiilor deneuromarketing, fiind menționată mai mereu, drept urmare nuprea are cum să se bucure de un caracter specific.

Se pare că ea este una din părțile creierului care se activează cel mai des când vorbim, când iubim, când suferim de vreodurere fizică sau suntem supărați sau chiar atunci când ne

concentrăm să ne gândim la ceva.

reușesc decât să îi facă pe aceștia să saliveze precum câinelelui Pavlov la gândul conținutului din pachet.

Criticiile au venit vehement, susținând că studiul este eronat dinpricina faptului că s-a făcut o generalizare statistică.

Mai exact, cercetătorul s-ar fi folosit de rezultatele altor studiicare asociau zona respectivă a creierului cu recompensa, drepturmare, el s-a limitat la acea explicație pentru a justificaactivarea acelei zone în cazul textelor morbide de pe pachetelede țigări.

Se pare că alte studii au arătat că acea zonă a creierului poatefi activată și când subiecții așteaptă o pedeapsă, drept urmareargumentul lui Lindstrom se clatină binișor.

iBooks Author

Concluzie?

În final, în ciuda popularității conceptului, problema principală care există în legătură cu neuromarketing-ul este aceea că nuprea există cercetări academice care să confirme eficiențascanării creierului în anticiparea comportamentului

consumatorului sau a rezultatelor unei campanii.

Drept urmare, mi s-ar părea greșit să îi atribui un caracterștiințific unei tehnologii chestionabile, care lasă loc de multespeculații.






188

Surse: The New York Times , Talyarkoni , Wired , Martin Lindstrom: Buyology (Truth and lies about why we buy)

iBooks Author

Când vine vorba de a da nume altor

entități decât obiectele proprii, devine

puțin mai tricky. Având în minte aceste

aspecte, reiau o temă abordată deja decătre mine în trecut: procesul de naming.

Bineînțeles, se cade să aduc subiectul în actualitate și voi facereferire și la cum are loc acest proces în acest foarte încurcat

b

Ctrl-D DIGITAL:

Procesul denaming: varianta

Web 2.0

http://www.amazon.co.uk/Buyology-Truth-about-Broadway-Business/dp/0385523890/ref=sr_1_3?ie=UTF8&qid=1331034158&sr=8-3












Adelina Enache31 octombrie 2011, Resurse

Întâmplarea face să-mi placă la nebunie

să dau nume. De fiecare dată când

urmează să achiziționez un obiect de o

oarecare valoare, mă pregătesc cu câteva

zile înainte pentru a-i da un nume cât mai

potrivit.

189

web 2.0.

De ce atâta agitație pentru un nume?

Un nume bun valoreaz ă mai mult decât o avere. - Miguel de Cervantes, 42. Don Quixote. Volumul II, capitolul XXXVIII

Un nume este un substantiv folosit pentru a distinge persoane,animale, obiecte, locaţ ii și produse între ele. Naming-ul esteprocesul de atribuire a unui cuvânt sau a unei fraze unuiobiect, unei proprietăţ i, unui produs, unui fenomen etc.

Dacă un brand este un nume care ocupă un loc în minteaconsumatorilor și le influenţ ează acestora deciziile de

cumpărare, este evident faptul că numele în sine trebuie să-şi

iBooks Author

însuşească principalele caracteristici ale brandului pe care-lreprezintă și să le evoce într-o manieră naturală și fidelă.

Un nume este extrem de important pentru un brand. Unii spunchiar că este cea mai importantă caracteristică a acestuia.Numele poate poziționa brandul și delimita natura ofertei sale,

poate susţ ine identitatea și personalitatea acestuia.

Rolul unui nume debrand este să personificeinformații despre ceva,informații ce reprezintă

Pe scurt, ideea este că un nume de brand are rolul de aprovoca, în mintea consumatorului, asocieri (dezirabil) pozitivecu brandul respectiv.

Denumirea unui produs este o „disciplină” strâns interconectată cu cea a denumirii de brand de companie și abordarea este, de

asemenea, foarte similară.Mai mult, denumireaprodusului este un pasimportant în procesul debranding. Și produsul,



190

valoare adaugată,diferențiând brandul într-un anume fel dealternativele existente.

Numele de brand relevă adeseori intențiile unuibrand, mai ales în cazul acelor branduri unde alegerea numeluide brand s-a făcut ținând cont de anumite caracteristiciobiective sau subiective pe care acesta ar trebui să letransmită.

De exemplu, dacă un brand se adresează fetițelor și fetelor cuaspirații de prințesă, ar fi o alegere bună ca numele de brandsă includă „Princess”. Sau? :)

este, la rândul său, un(viitor) brand.Carevasăzică, nu esuficient să am un branddenumit Awsm, iarprodusul vândut să se

numească Masă. Poate doar dacă vând cântare. :)

Procesul de naming

Procesele mele de naming al obiectelor sunt și ele complexe,dar nu se compară cu cele care ar trebui întreprinse cândvorbim de naming-ul unei companii sau al unui produs.

iBooks Author

Am fost pusă în situația în care mi s-a cerut să vin cu opropunere de nume pentru ceva (un produs) despre care nuștiam mai nimic. Bineînțeles că nu am avut cu ce contribui,deoarece am simțit că îmi lipsesc informațiile esențiale pentru aveni cu o sugestie relevantă.

Informațiile acestea apar și se conturează pe parcursul unoretape. Fiecare dintre acestea este importantă pentru a obține,la final, un nume cu rezonanță.

Pentru a evita sărirea unei etape, m-am gândit să le precizezaici. Cine știe, poate vreți să dați un nume.

înregistrate. O metodă de a proba disponibilitatea unuinume este verificarea bazelor de date naționale șiinternaționale cu mărci înregistrate, începând cu cele dinpropriul domeniu de activitate și alte domenii conexe.

• Testarea - se testează numele. Acest lucru se poate face

în interiorul companiei, în proximitatea acesteia sau prinfocus-grupuri. Important este să se facă. :)

• Denumirea (propriu-zisă) și găsirea unui slogan.

• Protejarea numelui - înregistrarea acestuia, trademark -uirea și toate cele pentru a se asigura că atunci când



191

• Analiza competiției - analiza pieței, respectiv analizacompetitorilor pentru a vedea ce nume folosesc aceștia șicât sunt de puternice.

• Poziționarea - definirea USP-ului este esențială înalegerea unui nume potrivit, deoarece despre asta vavorbi numele.

• Dezvoltarea brandului/numelui de brand - se identifică principalele obiective ale numelui în funcție de poziționareaaleasă.

• Verificarea disponibilității - odată obținută o listă generoasă de posibile nume, trebuie verificată disponibilitatea acestora. Se începe cu domeniile web (că

doar vorbim de web) și pe urmă se verifică mărcile

uirea și toate cele pentru a se asigura că atunci cândbrandul va valora milioane, nu-l va putea lua nimeni.

Aceste etape pot fi despicate în mai multe sau condensate înmai puține. Important este să se țină cont de toate aspectele.

Altele de luat in considerare

• Disponibilitatea domeniului cu același nume: ammenționat acest aspect și la pași, dar revin asupra acestuifapt deoarece este esențial în naming-ul online.Disponibilitatea se poate verifica cu ajutorul unui serviciude înregistrări de domenii. Dacă rezultă că este disponibil,nu stați pe gânduri și rezervați-l repejor! E de menționatfaptul că personal nu sunt de acord cu denumirea site-urilor

iBooks Author

în scopuri SEO. Prin urmare un site de închirieri mașini ceare domeniul închirieri-mașini.ro nu mă convinge deloc.

• Disponibilitatea pe social media: se verifică disponibilitatea pentru cont de Twitter, vanity URLFacebook, cont StumbleUpon, cont Tumblr și orice altă

platformă care se vrea a fi utilizată, în funcție de brand. Ede recomandat ca acestea să fie și create, chiar înainte cabrandul/produsul să fie lansat. Puteți să vă folosiți deNamechk – http://namechk.com/ (un tool cu un numesugestiv) pentru a face aceste verificări.

Arhitectura de brand poziția pe care o va ocupa noul

acestuia, vârsta, educația). Altfel, riscați să faceți aceeașigreșeală ca și realizatorii emisiunii de copii, Roary TheRacing Car, care nu au ținut cont de faptul că o mare partedin acești copii, până ajung la școală, nu prea pot pronunțalitera „R” și rezultă Joajy, The Jacing Caj.

• Un nume unic, original: are șanse mai mari să fie reținutde consumatori. De asemenea, un nume original arelikeability mai mare în online. :)

Exemplificare

https://www.facebook.com/note.php?note_id=258156534220579

https://www.facebook.com/note.php?note_id=258156534220579

http://namechk.com/

http://namechk.com/



192

• Arhitectura de brand: poziția pe care o va ocupa noulbrand în arhitectura existentă sau planificarea uneiarhitecturi dacă aceasta nu există încă.

• Criterii de eligibilitate: publicul țintă, pronunția, dispersia

termenului (dacă acesta există), posibilitățile de protejare anumelui de brand, problemele legale, costurile etc.

• Lungime potrivită: e esențială și ea în online; cuvintelesau sintagmele lungi sunt greu de urmărit și dereținut, adresele web lungi sunt uitate repede.

• Evitarea confuziilor și a ambiguității: e bine ca persoanasă știe ce caută atunci când caută. Nu vrem căutări degenul: acel produs care trebuie să-mi rezolve mie problemaX. De asemenea, nu uitați de publicul țintă (localizarea

Poate unii dintre voi ați dat deja peste articolul de peTechcrunch al cărui titlu este: Is Naming Your Startup “Hipster” Genius Or Terrible? Hipster este un startup nord-americansocial. Adică î ți permite, ca multe alte aplicații web, să î ți

împărtășești viața, respect unde ești și ce faci cu prietenii tăi.Sub formă de vederi. Dacă vederile sunt hip (iar eu zic că sunt),denumirea ar trebui să fie una genială, nu?

În mod suprinzător, alte nume foarte simple s-au dovedit a fi defoarte mare succes. Flickr î și datorează numele verbului„flicker” care, tradus din engleză, înseamnă…a licări. Știți voi,lumina aceea care pâlpâie în momentul în care se aprinde bli țulunui aparat pentru a face o fotografie.

iBooks Author

Tumblr - un alt serviciu web foarte utilizat, deși pare că ar ficopiat de la Flickr ideea numelui, spre deosebire de alte copiinereușite, a avut și succes. În cazul tumblr, numele î și areoriginea în așa numitele tumblelogs (bloguri cu postări foarteconcentrate). Pe mine mereu m-a dus cu gândul la„(s)tumble” (stumble – a da peste – de unde și numele

serviciului StumbleUpon, tumble – a se împiedica de).

Cine știe, poate și Hipster ar fi fost mai bine primit de cătreindustrie dacă s-ar fi numit Hipstr. :)

Câteva aspecte amuzante

deoarece este amuzant, dar nu e cazul să luați de-a bună rezultaltele unui astfel de generator.

http://namechk.com/

http://namechk.com/

http://namechk.com/

http://namechk.com/

http://namechk.com/

http://namechk.com/

http://www.hipster.com/

http://www.flickr.com/

http://www.flickr.com/



http://techcrunch.com/2011/01/11/hipster/

http://techcrunch.com/2011/01/11/hipster/

http://www.naming.net/

http://www.naming.com/

http://www.stumbleupon.com/


http://www.tumblr.com/




193

Câteva aspecte amuzante

În căutările mele am dat peste mai multe agenții de naming șibranding (da, există agenții care se ocupă exclusiv cu așaceva, chiar mă bătea gândul să pun bazele uneia :P) printre

care și IGOR. Pentru mine, personal, este amuzant, deoareceașa mi-am numit primul iPhone, iar ei exemplifică procesul denaming cu naming-ul companiei lor. :)

O altă companie de naming are ca loc de baștină pagina http:// www.naming.com/. Fain nume, nu? :)

Este surprinzător câte poți găsi pe Internet atunci când vinevorba de naming. Poți găsi chiar și aplicații care să se ocupe denaming pentru tine (cine ar vrea asta!?). Un exemplu degenerator de nume este acesta.

Vă

puteți juca un pic cu el

iBooks Author

Acum că s-a mai astâmpărat puţ in

entuziasmul oamenilor vizavi de QR

Codes şi în părţ ile non-asiatice ale lumii,

vă propun să vedem cât de creativ au fost

folosite acestea în scopuri de marketing.

Spun asta deoarece codurile QR şi-au câştigat faima deinstrumente de marketing care realizează un fel de punte delegătură între online şi offline şi au fost adoptate rapid de tot

Ctrl-D DIGITAL:

QR Codes înmarketing










http://www.igorinternational.com/process/company-product-names.php

http://www.igorinternational.com/process/company-product-names.php



Gabriela Ianculescu21 noiembrie 2011, Inspirație

194

g ş ş p pmai multe companii.

Înainte ca NFC să fure toată atenţ ia publicului, profit de ocaziesă vă arăt câteva exemple creative de utilizare a QR Code-

urilor, nu înainte de a face o scurtă introducere pentru cei maipuţ in familiarizaţ i cu termenul.

Ce înseamnă QR Codes?

QR Codes reprezintă o formă de bare bidimensionale care potfi scanate cu ajutorul camerelor foto ale smartphone-urilor şicitite prin intermediul unei aplicaţ ii speciale, cu scopul de arealiza un transfer de informaţ ii. Se aseamănă într-o oarecaremăsură cu codurile de bare de la magazinul de la colţ , cu

iBooks Author

excepţ ia faptului că sunt mai inteligente şi pot purta cu mult maimultă informaţ ie. Ele nu sunt de ieri, de azi, ci chiar din 1994 şiau fost create deloc în mod surprinzător de către japonezii de laDenso Wave. Dacă vă întrebaţ i de la ce vine QR, răspunsul esimplu şi mai ales rapid: quick response.

Există două tipuri de astfel de coduri bidimensionale: Micro QRCode, care conţ in mai puţ ină informaţ ie şi Design QR Code.Acestea din urmă sunt big in Japan de mult, însă, de ceva timp,ele s-au extins şi în Europa şi apar tot mai des în peisajulurban.

Mai departe, voi prezenta mai multe exemple cel puţin

Cu puţ ină imaginaţ ie, cărţ ile de vizită ar putea duce spre oprezentare video a titularului, care permite mai multă libertatede exprimare sau, de ce nu, un tutorial în ceea ce priveştespecializarea celui menţ ionat.

Afişe, broșuri, flyere, bannere outdoor și reviste:



195

Mai departe, voi prezenta mai multe exemple cel puţ ininteresante de folosire a QR Code-urilor în completareamaterialelor de marketing.

Marketing şi QR Codes

Cărţ i de vizită: știm că se încearcă demult timp să se adauge cât mai multă valoare acestor cartonaşe informativecare determină, de multe ori, primaimpresie. Despre cărţ i de vizită creativea scris şi colega mea, Oana, iar dacă vreţ i să vedeţ i cum arată o carte devizită personalizată cu QR Codes, multe

exemple reuşite găsiţ i aici.

iBooks Author

Concursuri

În clipul inclus ca link mai jos este prezentată o campanie dinRusia ce utilizează QR Codes în cadrul unui concurs care pemine mă duce cu gândul la treasure hunting.

Utilizatorii trebuie să găsească într-o anumită perioadă de timp

QR Code-urile ascunse prin oraş şi să le scaneze, pentru camai apoi să rezolve puzzle-uri pe un site anume. Bineînţ eles,scopul final este să câştige premii.

Campania era un fel de manifest împotriva muzicii mainstreamcaracteristică oraşului asiatic, iar scopul ei era de a facecunoscut publicului un alt tip de muzică, diferit de ceea ce seascultă de obicei, un gen muzical ascuns, de unde înţ elegemde ce campania se numeşte “hidden sound”.

Toţ i cei ce scanau QR Code-urile puteau asculta piesele şiprimeau chiar şi informaţ ii cu privire la trupele care le cântau.QR CODE ADVENTURE IN MOSCOW

Zoo Records “Hidden Sound”

http://www.webdesignerdepot.com/2011/07/30-creative-qr-code-business-cards/

http://www.webdesignerdepot.com/2011/07/30-creative-qr-code-business-cards/

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=IwURImYOK1Q

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=IwURImYOK1Q





196

Hidden Sounds, Zoo Records

În continuare e inclus linkul către o campanie semnată de LeoBurnett Hong Kong pentru Zoo Records, campanie care acâştigat şi un Gold Direct Lion, două premii Silver Lion şi unulBronze Lion la Festivalul Internaţ ional de Publicitate de laCannes.

În ce constă campania? Piesele a 14 trupe de muzică indie aufost încorporate în 14 QR Code-uri, asamblate sub forma unoranimale ce trăiesc ascunse prin oraş şi au fost răspândite prinîntregul Hong Kong.

Pe lângă asta, ei puteau cumpăra melodiile direct de pe mobilsau le puteau share-ui pe canalele social media.

Rezultate? Mai mult de jumătate din trupele participante şi-auvândut albumul în prima săptămână, iar utilizatorii s-au grăbitsă posteze descoperirile făcute pe Facebook, YouTube sau peblogurile personale.

iBooks Author

Rezumat

Cel mai mare avantaj pe care îl aduc QR Code-urile îlreprezintă faptul că reuşesc să creeze o legătură între online şioffline, atât de dorită în marketing de când cu expansiunea înonline. Ce pot face acestea mai exact?

• Pot trimite spre un landing page anume - astfel oamenii potajunge din parc direct pe site.

• Pot deschide un joc interactiv.

• Pot transmite imagini, text, video - de ce nu, poate ofertazilei detalii despre evenimentul anunţat pe un afiş sau







http://www.zoo-records.com/main/index.php

http://www.zoo-records.com/main/index.php

http://qrcode.kaywa.com/



197

zilei, detalii despre evenimentul anunţ at pe un afiş sauinformaţ ii legate de un concurs pe perioadă limitată.

• Pot apela un anumit număr de telefon sau pot trimite unmesaj, bineînţ eles, cu acordul celui care scanează.

• Pot identifica locaţ ia geografică cu ajutorul atotştiutoruluiGoogle. Mai uşor de aflat unde e locaţ ia unui concert.

• Pot fi legate de social media pentru a duce direct pe paginacompaniei.

Dacă vă atrage ideea, vă puteţ i crea propriul QR Code folosindgeneratoare user friendly, cum ar fi acesta. Pentru Design QRCodes, va fi nevoie de ceva mai mult efort. :)

iBooks Author

Raluca Fota

Mai jos, vă voi prezenta câteva dintre

aceste gânduri care mă macină pe mine

vizavi de scrierea unui email, mai ales

când acesta este adresat unui client

căruia nu aş vrea să îi las o impresie

greşită.

Ctrl-D DIGITAL:

Practici corecte înscrisori…electronice





2 decembrie 2011, Carieră & Business

Acum două zile am făcut o anume

descoperire, în urma căreia m-au invadat

tot felul de gânduri vizavi de unele practici

în scrierea electronică şi standardele sale.

Acestea din urmă au devenit tot mai

importante, dată fiind frecvenţ a utilizării

email-urilor ca şi mijloc de comunicare.

198

Care să fie descoperirea? Cam acum un an de zile se lansaaceastă minune tehnologică. Cam acum două zile aflam şi eu.Ce e atât de interesant la acest laptop, veţ i întreba? Ignoraţ ipărţ ile tehnice şi fiţ i atenţ i la asta: tastatura nu mai beneficiază de prezenţ a tastei “caps lock”, iar pe taste sunt înscrise litere

iBooks Author

mici, în locul majusculelor cu care ne-am obişnuit cu toţ ii. Înlocul tastei “caps lock” a apărut o tasta de “search”, făcândastfel folosirea majusculelor foarte ”deliberată”.

După cum am promis, mai jos găsiţ i câteva opinii şi sugestiiprivind scrierea unui email.

Despre folosirea majusculelor

Când şi cum ar trebui să le folosim? Personal, am o serioasă problemă cu utilizarea lor exagerată. Când scriu un email,folosesc strictul necesar în materie de majuscule, adică laî t l f l t l ii

Bineînţ eles, nu mă împac nici cu reversul medaliei, mai concret,cu situaţ iile în care nu se utilizează deloc majuscule în text,probabil în numele eficienţ ei şi al vitezei de redactare.

Deci, să dăm Cezarului ce-i al Cezarului şi să folosim adecvatmajusculele.

Despre spaţ iere

Pe vremea proiectelor din facultate, spaţ ierea 1,5 mi se părea“heaven-sent”. Orice compoziţ ie se lungea instantaneu cuaproximativ 30%, scurtând proporţ ional efortul. Adăugaţ i la asta

ţi l d bl î t f ( bi i i d i t

http://www.slate.com/articles/technology/technology/2010/12/good_riddance.html

http://www.slate.com/articles/technology/technology/2010/12/good_riddance.html



199

începutul frazelor sau pentru numele proprii.

Mă feresc să folosesc bucăţ i masive de text scris cu majusculepentru că mi se pare deranjant şi inestetic. Ba mai mult, se

spune că folosirea majusculelor pentru propoziţ ii întregiechivalează cu o rundă bună de ţ ipete în comunicarea face toface.

Originea utilizării majusculelor pentru a adăuga importanţă saua atrage atenţ ia asupra unei chestiuni vine din folosireamaşinilor de scris, unde nu exista o altă metodă decât aceasta.Progresul tehnologic al secolelelor XX–XXI ne pune, totuşi, ladispoziţ ie atâtea fonturi şi posibilităţ i de redactare încâtmajusculele devin desuete.

spaţ iul dublu între paragrafe (obicei pare-mi-se de sorginteenglezească, venit să înlocuiască alineatul românesc) şi, voila,lucrarea este gata.

Dar ce facem în cazul email-urilor, cum folosim aceste tool-urice ar trebui în prezent să aibă simplul rol de a facilita citireafluentă a unui text?

Sfatul meu: spaţ iere dublă doar dacă textul este masiv, pentru aevidenţ ia paragrafele, în rest, spaţ iere normală combinată cu:

1. Fraze scrise de la capătul rândului.Deşi în documente sunt fană a modului “justify”, email-urilemele sunt “aliniate stânga extrem”, în sensul că încep fiecarefrază de la margine. Tendinţ a (în cazul scrierii stânga-

dreapta, sus- jos) de a citi un text este pe diagonala stânga

iBooks Author

sus- dreapta jos, de aceea există şansa de a nu urmări cuatenţ ie textul aflat pe partea dreapta. Prin urmare, evit aceaparte când vine vorba de a reda informaţ ie în cadrul unuiemail.

2. Dublu-spaţ iu la sfârşitul frazelor. De ce? Greşesc eu în faptul că nu îl folosesc? Se pare că nu. La fel ca şi folosirea majusculelor, dublul-spaţ iu este orelicvă de pe vremea maşinilor de scris, când fonturileocupau aceeaşi cantitate de spaţ iu orizontal, iar sfârşitulfrazelor cerea a fi “amplificat” într-un fel sau altul. Dar cum numai este cazul în zilele noastre, deoarece folosim fonturiproporţ ionale, ne putem elibera de acest obicei care ne

Aşadar, iată lista mea succintă a chestiunilor care mă frământă vizavi de scrierea email-urilor. Ar mai fi una, ce ţ ine maidegrabă de trimiterea lor, decât de redactareaconţ inutului: reply all.

Deşi veţ i găsi, cu siguranţă, voci ce spun să nu folosiţ i această opţ iune, eu susţ in cu tărie să o folosiţ i. De ce? Pentru că destinatarii din listă nu sunt puşi acolo din întâmplare, dacă auprimit un email iniţ ial, ar fi corect să primească şi răspunsul.



200

p p ţ p“găureşte” textele email-urilor.

Despre folosirea diacriticelor

Le mai folosim sau nu? Adevărul este că, oricât de mult aş ţ inela diacritice, îmi este adeseori peste mână să le folosesc înemail-uri. Sunt poate prea comodă, dar pentru universalitate,renunţ la diacritice şi nici nu pot să sfătuiesc pe altcineva să lefolosească în mediul online.

De cele mai multe ori, softurile nu favorizează vizualizareacaracterelor speciale, iar conţ inutul email-urilor ajunge să fiemai degrabă ghicit decât citit, lucru ce este evident lipsit de

profesionalism.

iBooks Author

Într-un articol publicat recent, Oana

Pîslaru a scris despre tendințele pe 2012

în materie de design, motiv pentru care

profit de portița deschisă pentru a

prezenta și câteva dintre direcțiile care se

presupune că vor acapara anul acesta

social media, potrivit mai multor publicații

de profil și specialiști în domeniu. Rămâne

Ctrl-D DIGITAL:

10 previziunidespre social

media în 2012



201

de văzut câte dintre ele se vor realiza în

decursul anului.

1: Facebook va depăși pragul de 1 miliard de

utilizatori

Se presupune că țările care vor contribui la creșterea număruluide utilizatori Facebook sunt în general cele care au peste 20milioane de locuitori și cele în care Facebook are o rată depenetrare sub 20%.

Gabriela Ianculescu18 ianuarie 2012, Inspirație

iBooks Author

Bineînţ eles că există critici care pun la îndoială acest lucru şicare susţ in că Facebook este deja dominant pe pieţ ele foartemari şi se apropie de punctul de saturaţ ie.

Cu toate acestea, ţări precum Rusia, Coreea de Sud, Japonia,Brazilia şi India au adus peste 53 milioane de utilizatori înperioada octombrie 2010-octombrie 2011, după cum puteţ ivedea în acest infografic.

2: Google+ va creşte substanţ ial

Despre Google+ se crede că va ajunge până la finele anului2012 la 300 milioane de utilizatori şi că va încorpora o

S-a scris mai pe larg despre acest subiect în articolepublicate pe Business Insider, precum şi în Forbes.

4: Social media va influența tot mai mult vânzările

Social media is an ideal tool for moving people up the fan ladder,from being a casual fan of a brand to a loyalist, because the

communication channels allow people to build stronger emotional

connections with brands.

Amy Jo Martin, fondator Digital Royalty

Întrucât prin social media, brandurile încearcă să comunice câtmai deschis cu publicul utilizatorii pot afla oricând mai multe

http://www.focus.com/questions/what-are-your-predictions-google-2012/

http://www.thedigitalroyalty.com/


http://www.forbes.com/sites/roberthof/2012/01/04/2012-prediction-no-6-twitter-almost-becomes-a-real-business/

http://www.forbes.com/sites/roberthof/2012/01/04/2012-prediction-no-6-twitter-almost-becomes-a-real-business/

http://www.businessinsider.com/twitter-is-quietly-building-a-huge-business-2011-11

http://www.businessinsider.com/twitter-is-quietly-building-a-huge-business-2011-11

http://www.dreamgrow.com/wp-content/uploads/2011/10/facebook-overtaking-2012-trend.jpg

http://www.dreamgrow.com/wp-content/uploads/2011/10/facebook-overtaking-2012-trend.jpg



202

2012 la 300 milioane de utilizatori şi că va încorpora omultitudine de aplicaţ ii existente, însă nu se spun foarte multedespre sporirea activităţ ii de pe reţ eaua socială, lucru care esteconsiderat tocmai punctul slab al Google+. Puteţ i citi opinii

pertinente despre acest subiect aici.

3: Twitter va deveni o afacere tot mai profitabilă

Previziunile optimiste pe 2012 pentru Twitter spun că î şi vaperfecţ iona sistemul automatizat de publicitate, care este acumîn beta testing şi va deveni un jucător tot mai important înpublicitatea online.

mai deschis cu publicul, utilizatorii pot afla oricând mai multeinformații despre produsele sau serviciile oferite.

Social media influențează semnificativ expansiunea word of

mouth marketing-ului, permițând astfel utilizatorilor să aflepărerile, recomandările, nemulțumirile, comparațiile de preț alecelor care sunt deja clienți ai unui brand, iar acestea îiinfluențează mai mult decât o fac campaniile publicitare.

Pornind de la această premiză, este foarte posibil ca bugetulalocat comunicării prin social media să crească semnificativ șiîn acest an.

iBooks Author

5: Engagement-ul va deveni un KPI

Această predicție îi aparține lui Andria Trivisonno, Director peDigital Marketing la Cult Marketing. Dat fiind că există foartemulte platforme sociale pe care poate comunica un utilizatorweb, brandurile trebuie să găsească o modalitate prin care să le re

țină

atenția

și interesul, iar mai apoi s

ăîi îndemne la

acțiune.

De asemenea, se va pune accentul foarte puternic și perezultatele obţ inute în urma activității desfășurate pe socialmedia. Ce rămâne în continuare complicat este modul demăsurare a ROI-ului. Un pic de ajutor găsiţ i în acest articol scrisde Brian Solis

iar scopul este ca utilizatorii să poată interveni direct înactivitățile desfășurate la televizor prin intermediul rețelelorsociale.

Probabil că ați văzut deja emisiuni în care realizatorii îndrumă publicul spre profilele de social media, acolo unde este invitatsă comenteze sau să voteze, rezultatele şi discuţ iile fiindcomentate în timp real.

Mai mult, a apărut un fel de Foursquare pentru televiziuni,numit GetGlue, care permite publicului să dea check-in laemisiunile sau filmele preferate pe care le urmărește la tv.

De asemenea, 2012 implică şi prezenţ a tot mai mare a









http://getglue.com/

http://getglue.com/

http://www.briansolis.com/about/

http://www.briansolis.com/2010/02/roi-how-to-measure-return-on-investment-in-social-media/

http://www.briansolis.com/2010/02/roi-how-to-measure-return-on-investment-in-social-media/

http://cultmarketing.com/

http://cultmarketing.com/

http://www.business2community.com/social-media/the-future-of-social-media-38-experts-share-their-predictions-for-2012-085874




203

de Brian Solis.

Pentru a putea aștepta însă rezultate, este important ca brandulsă transmită valoare utilizatorilor, pe baza căreia să lege relații

de lungă durată și abia apoi, să stabilească, în termenicuantificabili, beneficiile aduse de către comunicarea pe socialmedia.

6: Televiziunea va deveni socială

Exprimarea este puţ in ciudată, întrucât pentru mulți dintre noi,urmărirea programelor tv este un act social în mod implicit, darîn cazul de față mă voi referi la integrarea televiziunii cu socialmedia. Se fac eforturi în această direcție de ceva timp încoace,

televiziunilor și în mediul online, un exemplu relevant fiind faptulcă anul acesta va fi transmis pentru prima oară Super Bowl live,pe Internet.

7: Va crește numărul de accesări ale reţ elelor sociale

de pe mobil

În social media, accentul cade foarte mult pe actualitate, peceea ce se întâmplă în momentul postării. Dat fiind că vânzărilede smartphones sunt într-o continuă creștere, este de așteptatsă crească și numărul de accesări ale rețelelor sociale direct dede pe dispozitive mobile.

iBooks Author

De asemenea, NFC prezintă un potențial imens în ceea ceprivește accesarea instantă a informațiilor, tranzacțiilesecurizate și comerțul prin intermediul telefonului mobil.

Pe Mashable puteți citi un articol ce prezintă 6 moduri în carene poate schimba viața tehnologia NFC.

8: Social media va fi tot mai integrată cu tehnologia

existentă

Există destule exemple care dovedesc faptul că intențiile de aface acest lucru au fost deja manifestate. De exemplu, uneledintre dispozitivele mobile au butoane speciale de Facebook.

sunt postate automat pe Facebook, fără a fi nevoiţ i să daţ iShare sau Like.

Există o mulțime de păreri contra, dar și câteva pro, cu privire laaceastă opțiune, cea mai gravă susținând că postarea lipsită deintenție distruge valoarea sharing-ului. Aici puteți găsi un articolutil numit sugestiv The End of Social.

10: Content curation

Întrucât există un deficit de atenţ ie provocat de multitudinea deinformaţ ii care ne înconjoară, unele branduri vor alege să filtreze informaţ iile, pentru a oferi o valoare cât mai mare



http://getglue.com/

http://getglue.com/

http://getglue.com/



http://amandamaks.com/2011/02/15/how-to-guide-for-content-curation/

http://radar.oreilly.com/2011/12/the-end-of-social.html

http://radar.oreilly.com/2011/12/the-end-of-social.html

http://radar.oreilly.com/

http://radar.oreilly.com/

http://www.htc.com/ro/product/chacha/overview.html

http://mashable.com/2010/05/06/near-field-communication/




204

dintre dispozitivele mobile au butoane speciale de Facebook.

De asemenea, pe ultima variantă de iOS, utilizatorii pot postatweet-uri direct din meniu, iar utilizatorii Blackberry pot da share

pe Facebook din meniu.

9: Frictionless sharing

Dacă folosiţ i aplicaţ ia celor de la Guardian de pe Facebook sauThe Washington Post Social Reader, sunteţ i, probabil,familiarizaţ i cu acest concept. Mai exact, odată ce acceptaţ iclauzele unei aplicaţ ii speciale ca cele amintite mai sus,anumite acţ iuni pe care le faceţ i (de exemplu, citiţ i un articol)

ţ pconsumatorilor.

Acest proces se referă la selectarea acelor informații desprecare s-a aflat în prealabil că prezintă interes pentru publicul-țintă și agregarea lor.

Dacă vreți să aflați mai multe despre content curation și cum seaplică, vă recomand acest articol.

iBooks Author

Olt Z b i

Avem PR. Ce facem cu el?

Nu putem vorbi despre PR online dacă nuștim măcar puțin despre ce înseamnă PR-ultradițional, dacă nu învățăm să clădim orelație între consumator și companie,

indiferent de serviciile sau produsele pe careaceasta le oferă.

Relațiile publice înseamnă, înainte de toate,construirea încrederii: între departamente,între companie și client, între consumator șiprodus.

Ctrl-D DIGITAL:

PR online: înapoi la

origini






http://www.washingtonpost.com/socialreader

http://www.washingtonpost.com/socialreader

https://www.facebook.com/theguardian?sk=app_180444840287

https://www.facebook.com/theguardian?sk=app_180444840287





Oltea Zambori6 februarie 2012, Resurse

Termenul de “PR online” încă î și caută odefiniție. Nu știm încă să spunem exact

care sunt ramurile pe care le are, dar știm

sigur că e o ramură a comunicării, o

completare a felului în care companiile se

prezintă pe piață.

205

În PR-ul clasic, comunicarea se face global,către un target generic și nu extrem de bineconturat, iar apariția online-ului a dus nevoia

de comunicare la un alt nivel: comunicarea direct cătreconsumator.

Partea cea mai frumoasă a online-ului este că resursele suntnelimitate, trebuie doar să ai suficientă răbdare să citești (și să asimilezi) toate informațiile pe care le poți găsi, asta pe lângă necesitatea de a cerne informația utilă de informațiaredundantă.

iBooks Author

Două resurse de bază

PR Museum:

Site-ul PR Museum vă permite să facețiun tur virtual al istoriei relațiilor publice,începând cu Edward L.

Bernays (nepotul lui Sigmund Freud),considerat “părintele relațiilor publice” și

terminând cu Chet Burger, omul care a revoluționat practicilePR-ului.

Sunt prezentate o sumedenie de informații utile, cum ar fi primamanifestare a PR-ului, sub forma unei recenzii pentru un

importantă: fiecare om este important, fiecare segment de piață trebuie analizat.

Orice om de comunicare la început de drum are mult de studiat,mai ales în zilele noastre, când comunicarea online este încontinuă dezvoltare și cursurile unei facultăți de profil nureușesc să țină pasul cu dezvoltarea industriei, comparabilă cu

felul în care se dezvoltă industria IT.

Dacă în 2009 ar fi trebuit să ai fler și să faci companiei tale uncont de Twitter, în 2012 e imperios necesar să ai o pagina deFacebook, care trebuie construită cu grijă și comunicată constant și non-agresiv, pentru că goana după like-uri a trecut,iar următorul nivel este acela de a comunica non-agresiv și

http://www.prmuseum.com/

http://www.prmuseum.com/



206

spectacol de balet, în care Bernays a încercat să explice cevăzuse în spectacol folosindu-se de ceea ce oameniicunoșteau deja, legând baletul de impactul dansului asupra

vieții, de culorile produselor iubite de americani și depersonalitatea celor pe care el îi considera un target pentruacest tip de spectacol.

La fel de interesantă este și povestea lui Kendrix Moss, omulcare a atras atenția corporațiilor explicând care este puterea decumpărare a afro-americanilor, identificând pe piață nevoia decomunicare înspre acest segment.

Marii lui clienți au fost Cola Cola și Ford, lăsând moștenireviitoarelor generații de comunicatori o lecție extem de

g ș

corect tot ceea ce face compania.

The PR Coach:

Pentru toți cei care sunt laînceput, PRCoach estelocul în care materialelescrise în domeniu de-a lungul timpului, studiile de caz șistrategiile de comunicare folosite de marile companii sunt foarteaccesibile și ușor de urmărit, existând chiar și exemple de “badPR” sau cum se reacționează în comunicarea de criză.

iBooks Author

Este un site util, un fel de “bibliotecă la tine acasă”, care este obază excelentă, adăugată la cea formată de profesorii dinfacultățile de comunicare.

Abordarea corectă aduce succesul

Bineînțeles, nicio carte despre PR, niciun exemplu (negativ saupozitiv) nu garantează că, după ce te documentezi, vei ficapabil să faci campanii de succes, însoțite de o comunicare înspiritul companiei pe care o reprezinți. Poate că e chiar necesarca prima oară să guști puțin din amarul unui mic eșec, ca să-țipoți face treaba mai bine mai departe.

Ce urmează?

Platformele de comunicare sunt multe și variate, iar planul decomunicare trebuie să includă de la bun început Twitter,Facebook, Tumblr, LinkedIn, Google+ (în funcție de specificulcompaniei), poate și mai nou apărutul Pinterest.

Totuși, faptul că ai manageriat măcar unul dintre aceste conturide media sociale pentru propria persoană nu î ți dă garanția că vei putea face asta și pentru o companie, e mult prea diferită abordarea, însă, în mod sigur e de ajutor dacă știm să lefolosim, chiar și în scop personal.

Vremea comunicării clasice, prin comunicate de presă, a trecut.

http://www.theprcoach.com/





207

Cel mai important lucru este să cunoști compania, să-i cunoștiprodusele sau serviciile, să petreci timp însemnat îndepartamentele prezente în organigramă, ba chiar să vorbești

cu cât mai mulți oameni, indiferent de postul ocupat sau deperioada de timp petrecută de aceștia în companie.

Resursele și baza teoretică nu pot suplini practica, așa cumcomunicarea pentru o fabrică producătoare de pastă de dinți nupoate fi reprodusă de o fabrică în care se produc plăcuțe defrână.

De asemenea, fluxul de informații dinspre companie însprepublic trebuie neapărat să fie susținut de un flux continuu deinformații între departamente.

PR-ul se schimbă de la o zi la alta, iar cerințele pieței devin totmai mari, consumatorii î și doresc atenție și importanță, iarcompaniile trebuie să se adapteze rapid dacă î și doresc să

crească și să se dezvolte.

Până acum câțiva ani, era suficient ca departamentul decomunicare să aibă un om care să pună în cuvinte frumoaserealizările companiei pentru care lucra, însă acum, PR-ultrebuie să fie în strânsă legătură cu departamentul demarketing, să alcătuiască împreună o strategie și niște direcțiide urmat, iar ceea ce ajunge către consumator trebuie să fiecompact, unitar și să spună o poveste cu expozițiune, intrigă,punct culminant și deznodământ.

iBooks Author

Despre toate acestea și despre felul în care unele companiidecid că PR-ul online poate fi făcut de oricine are un cont înmediile sociale, într-un episod viitor.



208

iBooks Author

Nu cred că este o surpriză pentru nimeni

faptul că social media reprezintă un mediu

de lucru cu risc crescut de ADD (Attention

Deficit Disorder). Orice persoană care

activează la modul serios şi profesional însocial media s-a confruntat cel puţ in o

dată cu problema productivităţ ii muncii.

Dinamismul reţ elelor sociale, viteza foarte mare de înnoire ai l i lă i d i ă il i d i f i f

Ctrl-D DIGITAL:

Time Management în Social Media



Corina Săftescu16 feburarie 2012, Carieră & Business

209

conţ inutului, alături de cantităţ ile mari de informaţ ie foartecolorată şi deloc relevantă fac ca păstrarea atenţ iei şiconcentrarea asupra task-urilor zilnice să fie extrem de dificile.

Dar, pentru că orice problemă are şi o soluţ ie, există câteva căide a-ţ i eficientiza activitatea pe reţ elele sociale, cu scopul de acreşte productivitatea muncii şi de a minimiza timpul irosit.

1. Fă-ţ i un orar

Primul pas este reprezentat de stabilirea unui orar precis,eventual prevăzut cu deadline-uri. De exemplu, dacă mă ocupde promovarea pe reţ elele sociale a trei companii distincte, pot

iBooks Author

face un orar care fie separă conţ inutul pentru fiecare companie,fie reţ elele sociale pe care le folosesc. Ceva de felul următor:

Sau:

Alegerea între cele două variante depinde de preferinţ elefiecărui utilizator, dar şi de gradul în care diferă profilurile

Încă o menţ iune: intervalele orare trecute mai sus sunt doarorientative. S-ar putea ca o anumită categorie de target să nufie activă pe social media dis de dimineaţă, ceea ce înseamnă că şi programul meu va începe puţ in mai târziu.

Dacă nu stai prea bine cu flerul – şi nimeni nu stă bine laînceput – poţ i face uz de câteva tool-uri care te ajută să î ţ i dai

seama în care moment al zilei e mai bine să postezi.

When To Tweet sau Tweet When sunt astfel de aplicaţ ii care, înschimbul unei sume modice sau chiar gratuit, î ţ i spun când suntactivi cei care te urmăresc.

Pentru Facebook, o simplă privire în Insights ar trebui să teajute să îţi dai seama când ai obţinut cele mai multe reacţii la

9:00 – 10:00 Compania X (toate reţ elele)

10:00 – 11:00 Compania Y (toate reţ elele)

11:00 – 12:00 Compania Z (toate reţ elele)

9:00 – 12:00 Facebook (toate cele 3 companii)

12:00 – 14:00 Twitter (toate cele 3 companii)

http://tweetwhen.com/

http://tweetwhen.com/

http://www.whentotweet.com/

http://www.whentotweet.com/



210

, ş g pcompaniilor respective. S-ar putea ca, dacă cele trei firme auobiecte de activitate extrem de diferite între ele, să îmi fie foartegreu să creez conţ inut pentru toate în paralel.

De asemenea, e recomandat ca alegerea reţ elelor pe care leinclud în orarul meu zilnic să se bazeze strict pe gradulacestora de ocupare în ce priveşte targetul şi nu neapărat petrenduri.

Dacă targetul pe care îl am în vedere nu foloseşte Twitter, deexemplu, e o pierdere de timp şi energie să creez conţ inutpentru această reţ ea.

ajute să î ţ i dai seama când ai obţ inut cele mai multe reacţ ii lastatusurile publicate.

Dincolo de aceste mici artificii, ce rămâne fundamental

important este etapizarea timpului petrecut pe reţ elele sociale,astfel:

• PlanificareaSe face dimineaţ a, înainte de pornirea calculatorului şi seconcretizează într-un To Do List bazat pe strategiagenerală de comunicare pe reţ elele sociale.

• ImplementareaSe referă la crearea de conţ inut şi publicarea acestuia,implicarea în discu

ţ ii, publicarea de r

ăspunsuri etc.

iBooks Author

• Monitorizarea şi evaluareaEste faza finală, când este revizuită întreaga activitate dincursul zilei, sunt identificate mesajele cu cele mai multereacţ ii, zonele de infuenţă şi gradul de receptivitate apublicului. Pe aceste măsurători se va baza planificarea dindimineaţ a următoare.

2. Nu încurca borcanele

Un alt element foarte important este să nu amesteci contul tăupersonal cu cele pe care le administrezi pentru diverşi clienţ i.Asta înseamnă că în cadrul orarului precis de care aminteammai sus, nu ai voie să te uiţ i la pozele prietenilor, ori la clipuri

De exemplu, platformele de blogging î ţ i permit să programezipublicarea articolelor, Tweetdeck permite programareamesajelor şi publicarea unui conţ inut simultan pe mai multeconturi sau reţ ele.

Bineînţ eles, nu întotdeauna este recomandat să repeţ i acelaşitext pe două conturi distincte, dar e bine să ştii că există şi

această posibilitate. De asemenea, e mult mai eficient să urmăreşti conţ inutul filtrat prin hashtaguri ori cuvinte cheie, înloc să încerci să faci tu această selecţ ie.

O listă interesantă de astfel de aplicaţ ii de sortare a conţ inutuluio găsiţ i aici.

Dintre acestea, Technorati şi Topsy sunt probabil cele mai

http://topsy.com/

http://technorati.com/

http://www.stayonsearch.com/top-25-social-media-keyword-search-tools-and-engines






211

amuzante, oricât de mare ar fi tentaţ ia.

Orice distragere de la activitatea prevăzută în fişa postului te

scoate din ritm şi î ţ i afectează productivitatea. Şi pentru că deadline-urile sunt sfinte, orice timp pierdut în timpul lucrului setransformă în ore suplimentare.

3. Profită de Tool-uri

Nu uita de toate aplicaţ iile care au fost create tocmai pentru acreşte eficienţ a activităţ ilor pe reţ elele sociale.

, ş p y pfolosite în peisajul autohton. În principiu, ele te ajută să găseştitoate conversaţ iile de pe bloguri şi reţ ele sociale pe anumiteteme, dar î

ţ işi pun la îndemân

ăcele mai trendy subiecte

dezbătute în mediul online, alături de topuri şi alte astfel destatistici, categorisite pe domenii ori reţ ele sociale.

Concluzie

Aşadar, activitatea pe reţ elele sociale poate fi o mare pierderede timp şi o gaură în buzunar sau o mină de aur. Totul ţ ine decât de bine stai cu autodisciplina.

iBooks Author

În ultimii ani, se vorbeşte tot mai mult

despre blogging ca fiind şansa spre o

potenţ ială carieră de succes. Astfel de

afirmaţ ii şi multitudinea de platforme au

încurajat o masă de oameni să-şi facă un„jurnal online”, adică un blog. Dar

numărul celor care au renunţ at definitiv

imediat după bine cunoscutul post „Hello

World!” este cu mult mai mare decât cel al

Ctrl-D DIGITAL:

Cum să creeziconţ inut relevant

pentru blogul tău


http://topsy.com/






http://topsy.com/

http://topsy.com/





Alexandra Palconi23 februarie 2012, Resurse

212

World! este cu mult mai mare decât cel al

blogurilor active.

Raportat la România, conform Zelist, avem aproximativ 64,000de bloguri, dintre care sunt active în jur de…13,000.

Acum, întrebările cheie după care ar trebui să te ghidezi sunt:Câte dintre acele 13,000 de bloguri active oferă un conţ inutrelevant? sau Cu ce se diferenţ iază blogul tău de celelalte 12,999?

To blog or not to blog? How to blog? Now, that is the question.

iBooks Author

Înainte de toate celelalte elemente care contează, precumdesignul, social media, SEO sau monetizarea, succesul şidistingerea de alte bloguri stă în conţ inut. De exemplu, chiardacă designul blogului este plictisitor, deloc prietenos sau, purşi simplu urât, cititorii se vor întoarce la tine dacă le oferi unconţ inut de calitate.

Când vorbim despre social media, orice blogger se bucură dacă articolele sale prind la public, sunt împărtăşite, comentateşi creează reacţ ii, dar nimic dintre acestea nu se vor întâmplaatât timp cât conţ inutul nu are ceva de oferit.

Tehnicile de optimizare SEO ajută foarte mult la o poziţ ionarebună a blogului tău în motoarele de căutare. De fapt, cel maimult contează să creezi linkback însă tot SEO-ul din lume va fi

„Publish” şi apoi să te întrebi de ce articolul tău nu aducereacţ ii.

De asemenea, indiferent dacă o faci online sau offline, trebuiesă te documentezi în legătură cu subiectul abordat pentru aadăuga consistenţă şi credibilitate conţ inutul tău. Chiar e nevoiede timp, de analiză şi, repet, de foarte multă practică!

Pentru a atinge rezultatele dorite, iată câteva sugestii:

• Timp şi răbdareAlocă-ţ i timpul necesar pentru a te documenta, pentruorganizarea ideilor şi pentru structurarea conţ inutului.Uneori poate dura maxim 30 de minute, iar alteori î ţ i poatelua şi câteva ore bune pentru a face asta. Satisfacţ ia care va



213

mult contează să creezi linkback, însă tot SEO ul din lume va fiîn zadar atât timp cât nu iei în calcul un aspect important:conţ inutul relevant. Monetizarea blogului vine odată cu un trafic

bun. Pentru a obţ ine un trafic bun, înainte de toate, ce trebuiesă oferi în schimb? Da, ai ghicit, un conţ inut relevant.

Practica e calea spre perfecțiune

Nimeni nu se naşte învăţ at şi nimeni nu e perfect. Dacă ai alessă faci blogging, află că e nevoie de multă informaţ ie,documentare şi practică. Cum s-ar spune, exerciţ iul e mamaînvăţăturii. Da, chiar şi în blogging! Nu e de ajuns să ai o idee,să o arunci într-un draft, să scrii câteva paragrafe, să apeşi

veni dincolo de butonul de „Publish” va merita fiecare minutinvestit.

• Gramatică înainte de toateUn articol scris corect conferă şi credibilitate. Străduieşte-tesă fii la curent cu toate regulile gramaticale şi să scrii corect.După ce ai terminat de redactat, nu publica articolul până nuţ i-ai analizat de câteva ori textul din punct de vederegramatical.

• Fii tu cititorul tău Înainte să publici, reciteşte-ţ i de câteva ori articolul şi puneţ icâteva întrebări, precum: Î ţ i place ceea ce citeşti? Punctele

iBooks Author

de vedere sunt suficient de argumentate? Tonul autorului î şipăstrează fluiditatea pe tot parcursul articolului? Informaţ iatrasmisă e uşor de asimilat?etc. Dacă răspunsurile tale sunt„Nu”, atunci consideră să reiei articolul de la capăt sau să intervii pe text acolo unde este nevoie.

• Calitate vs. Cantitate

Numărul ideal de cuvinte folosite într-un articol se încadrează undeva între 500 şi 1000. Însă, ideal este să scrii şi să exprimi ceea ce trebuie şi e relevant, indiferent că seîncadrează în 20, 750 sau 2000 de cuvinte.

• Învaţă din greşeliAi scris un articol, l-ai publicat, ai fost convins că va stârnireacţii dar rezultatele întârzie să apară? Reia acel articol şi

1. Conţ inutul original şi unic

Urmăreşte concurenţ a, vezi ce subiecte sunt abordate şimaniera în care se face asta. E foarte posibil ca o idee pe careintenţ ionezi să o abordezi să fi fost deja dezbătută în altă parte,ceea ce nu va face din blogul tău decât o replică a celorlalte.Cu siguranţă nu î ţ i doreşti asta!

Însă poţ i face altceva: abordează acelaşi subiect, dar dintr-operspectivă nouă, căreia să-i aduci argumente solide. Astfel depractici pot genera plus de valoare unei idei, iar tu te veidistinge de ceilalţ i printr-o abordare unică şi originală, ceea cete poate ajuta să-ţ i consolidezi şi un stil propriu.

2. Conţ inutul util



214

reacţ ii, dar rezultatele întârzie să apară? Reia acel articol şiidentifică ceea ce nu a mers. Învaţă din greşelile proprii şievită-le în viitor.

Conţ inutul bun face un blog bun

Un conţ inut bun de blog diferă de la un caz la altul şi denotă mult subiectivism, în funcţ ie de ceea ce au nevoie oamenii să citească, mai ales în ceea ce priveşte blogurile de nişă.

Dar există un set de reguli generale după care ar trebui să seghideze un blogger pentru a genera conţ inut relevant, indiferentde subiectul pe care îl abordează sau de nişa blogului său.

O practică împrumutată din marketing: concentrează-te foartemult pe audienţ a ta. Vezi ce nevoi are şi oferă-i alternative.

Informaţ ia pe care o transmiţ i trebuie să fie utilă cititorilor tăi.

Transformă articolele tale în surse de inspiraţ ie, scrie review-uri, fă recomandări de link-uri sau tool-uri utile care le vor faceviaţ a mai uşoară sau le vor răspunde la diferite întrebări.

3. Importanţ a introducerilor

De multe ori am întâlnit asta sau chiar eu am făcut această greşeală: am subestimat importanţ a unei introduceri. La fel caîn jurnalism, introducerea reprezintă primele cuvinte, prima

iBooks Author

frază sau primul paragraf dintr-un articol, cu rolul de a incita la

Un exerciţ iu util în acest sens: pune-te în locul unui cititor,analizează-ţ i introducerile articolelor şi întrebă-te dacă reuşescsă-ţ i capteze atenţ ia.

4. Keep it simple

Informaţ ia transmisă trebuie să fie cât mai uşor de asimilat. Nu-

ţ i fă cititorii confuzi folosind cuvinte complicate, expresii sauformulări greu de digerat. Majoritatea oamenilor reacţ ionează pozitiv când citesc un articol scris într-o notă familiară,prietenoasă. Ceea ce scrii te apropie de cei care te citesc şigenerează o interacţ iune între tine şi ei.

Un exerciţ iu: imaginează-ţ i că porţ i o conversaţ ie cu un bunprieten şi scrie în acest fel. Totodată, concentrează-te pe ceea



215

lectură. Tot ea dă tonul textului, te ajută să te concentrezi pesubiect şi să stabileşti fluiditate şi coerenţă conţ inutului tău.

Aşadar, sfatul meu este să nu transformi introducerile într-unobicei de teasing, ca mai apoi să nu continui în acelaşi ritm, darnici să nu subestimezi importanţ a lor.

Şi apoi mai există încă un aspect important: gândeşte-te că articolul tău poate fi citit într-un reader. Drept urmare, de foartemulte ori, introducerea este cea care face diferenţ a atunci cândcineva alege să-ţ i citească tot articolul sau trece pur şi simplumai departe.

ce vrei să transmiţ i. Orice altceva în plus nu înseamnă decât„gălăgie” şi va ţ ine oamenii la distanţă.

În concluzie, înainte să dai „Publish”, revizuieşte-ţ i textul şiexclude orice lucru neesenţ ial care ar putea împiedicacititorii să ajungă la mesajul final.

iBooks Author

Platforma de socializare Twitter, deși

intens folosită în alte părți ale lumii, are în

România destul de puțini adepți,

comparativ cu numărul total al utilizatorilor

înregistrați: puțin peste 60.000 de conturiromânești dintr-un total de o sută de

milioane de utilizatori.

Cu toate astea, un cont de Twitter care aparține unei companii,dacă este bine folosit, are toate șansele să ajungă să fie

Ctrl-D DIGITAL:

5 sfaturi pentru uncont de companie

eficient pe Twitter



Oltea Zambori27 februarie 2012, Carieră & Business

216

urmărit, distribuit și recomandat de către alți utilizatori.

1: Asigurați-vă că aveți nevoie, cu adevărat, de uncont Twitter de companie

Întrebarea la care ar trebui să răspundă orice companie înaintede a se arunca în utilizarea acestei platforme este chiaraceasta: “Avem sau nu nevoie de un cont de companie peTwitter?”.

Un astfel de cont presupune, de regulă, interacțiune zilnică,comunicare unitară și destule alte lucruri pe care ceilal ţ i

iBooks Author

utilizatori ai platformei ar putea să le considere folositoare,indiferent dacă folosesc sau nu produsele sau serviciilecompaniei.

O companie care închiriază utilaje industriale, de exemplu, arrenunța în câteva zile la folosirea contului creat, pentru că target-ul acelei companii este format din firmele de construcții și

nu de persoanele care utilizează Twitter.

2: Contul trebuie să aibă un nume ușor de reținut şi

de menționat.

Dacă pasul 1 a fost stabilit și decideți că Twitter este un loc bunîn care puteți să comunicați, este foarte important să aveți un

3. Scrieți, înainte să urmăriți.

Una dintre cele mai frecvente și la îndemână greșeli vizavi decrearea unui cont nou de Twitter folosit de către o companieeste faptul că imediat după crearea contului, se trece la“urmărirea” conturilor considerate de interes.

Este foarte important ca acea companie să aibă minim 5 tweet-uri înainte să înceapă activitatea intensă, iar acelea ar trebui să conțină informații despre companie, eventual niște link-uri cătrepropriul site, de unde ceilalți utilizatori ar putea să afle informațiisuplimentare. Un cont de Twitter cu “0 tweets” esteneinteresant, iar posibilitatea de “follow back” este minimă.

De asemenea, pagina de prezentare a contului trebuie să aibă



217

nume care să reprezinte compania, cu care aceasta să seidentifice.

Utilizatorii trebuie să î şi dea seama din momentul în careaccesează pagina de profil ce faceți și cui vă adresați.

Atenție, însă, la lungimea caracterelor din numele de utilizator,@scluminasrl poate fi o idee nu tocmai inspirată, pe când@punemtermopane poate să spună foarte clar care esteobiectul de activitate al companiei.

încă de la început un background personalizat și o descriereclară.

4. Comunicați constant, unitar și util.

Un cont de Twitter se construiește în timp, iar rezultatele începsă apară după minim șase luni de la activare și asta doar încazul în care comunicarea este zilnică. Dacă nu vă numițiVodafone sau Adidas, este nevoie de multă muncă pentru aavea un cont urmărit și apreciat.

iBooks Author

Este important să spuneți zilnic ce faceți cu produsele șiserviciile pe care le oferiți, însă, având în vedere că vorbimdespre o rețea de socializare, nu trebuie să uitați că este la felde important să fiți și relaxați, la urma urmei tot un om se află înspatele contului. Încercați să povestiți cu cei pe care îi urmăriți,să le răspundeți la întrebări generale chiar dacă întrebările nuse referă neapărat la ceea ce faceți dumneavoastră.

Răspunsurile simple și la obiect sunt apreciate și vă pot aduceîn lista de followers persoane cu adevărat interesate de ceeace promovați.

5. Nu lăsați contul să moară.

D ă d i i d f l i T itt i t i t tă î t

Twitter presupune comunicare “person to person”, chiar dacă vă aflați în spatele unui brand și poate fi extrem de beneficpentru companie dacă e folosit așa cum trebuie.

O platformă de microblogging, așa cum este Twitter, permitetransmiterea de informații de interes general, care ajung încâteva secunde la cei vizați.

Și dacă tot suntem la partea de “cum să faci bine”, iată câtevaexemple de conturi de companie bine structurate, informative șiutile pentru brand-urile pe care le reprezintă:

• Crocodilu, imaginea Trilulilu, a primit în 2010 un premiupentru contul de Twitter cel mai bine folosit și crescut de ocompanie din Romania

https://twitter.com/%23!/search/vodafoneBuzz

https://twitter.com/%23!/search/orasulm

https://twitter.com/%23!/crocodilu




218

Dacă decizia de a folosi Twitter vine ca parte integrată într-ocampanie online amplă, care presupune utilizarea tuturorplatformelor media sociale, nu l

ăsa

ți contul s

ămoar

ăla

finalul campaniei.

Este foarte important să fiți “pe fază” în fiecare zi şi să răspundeți nelămuririlor care ar putea veni și la câteva lunibune după finalul de campanie.

Nu este nimic mai frustrant pentru un utilizator de Twitter decâtsă pună o întrebare la care nu va mai primi niciodată răspuns,pentru că î și va pierde încrederea în produs și în credibilitateacompaniei.

companie din Romania.

• OrasulM, cont care reprezintă un ghid mobil dezvoltat de 24

FUN, menit să ne ajute să ne descurcăm mai bine atuncicând căutăm evenimente sau locuri frumoase în apropiere.

• VodafoneBuzz, contul de Twitter al celor de la Vodafone, carefuncționează ca un fel de “customer care” al utilizatorilor deTwitter care au un abonament sau o cartelă Vodafone.

Voi cunoașteți conturi de companie foarte bine folosite înRomânia?

iBooks Author

Pentru a face blogging, aveţ i la dispoziţ ie

platforme online sau utilitare (care se pot

instala pe hosting-ul propriu). Cele mai

reprezentative platforme online sunt

WordPress.com, Blogger.com, Blogu.lu,Tumblr.com și Postereous.com, dar

acestea oferă servicii pentru blogging cu

un minim de facilități, printr-un set

restrâns de module sau teme. Dintre

Ctrl-D DIGITAL:

Plugin-uri practicepentru WordPress









Alexandra Palconi5 martie 2012, Resurse

219

platformele utilitare, cele mai des utilizate

sunt WordPress și Typo3, rareori Drupalsau Joomla.

WordPress este cea mai populară platformă pentru blogging,indiferent dacă e folosităshared sau standalone. Lansată înanul 2003, platforma este reactualizată periodic și notorietateasa i-a adus în 2011, odată cu versiunea 3.0, peste 65 demilioane de download-uri, iar cuvinte precum wordpresser,

iBooks Author

wordpressing sau wordpressographerau intrat în limbajulcomun al utilizatorilor de WordPress.

Pe scurt, WordPress este o platformă versatilă, care le permiteutilizatorilor să controleze și să personalizeze funcționalitatea șidesignul site-ului lor.

Ce sunt plugin-urile de WordPress?

Plugin-urile sunt acele module care extind funcționalitatea debază a platformei WordPress. În opinia mea, plugin-urile suntcea mai bună parte din WordPress, dar folosirea lor necesită șicâteva cunoștințe despre platformă.

Totodată, se spune că instalarea prea multor plugin-uri poate

Plugin-uri practice pentru WordPress

În WordPress, plugin-urile se împart în mai multe categorii:pentru prevenirea spam-ului, optimizare SEO, social media,caching și performanță, publicare și flux RSS, formulare decontact, statistici și măsurători etc.

Pornind de la câteva dintre modulele pe care eu le folosescpentru blogul meu personal, am făcut o listă cu cele maipractice plugin-uri pe care să le puteți folosi pentru WordPressși care vă vor face activitatea de blogging mult mai ușoară:

Prevenirea spam-ului:

1. AkismetToți cei care au un blog știu ce înseamnă comentariile

http://wordpress.org/extend/plugins/bad-behavior/

http://wordpress.org/extend/plugins/akismet/




220

dăuna performanței site-ului tău sau poate duce chiar laîncetinirea vitezei de încărcare a paginilor.

Adevărul este că numărul de plugin-uri instalate nu esteimportant, ci mai degrabă calitatea codului care stă în spatelelor.

Indiferent dacă folosești 70 de plugin-uri sau doar două, eletrebuie să fie compatibile cu versiunea instalată de WordPressși, dacă vrei să te ferești de erori și bătăi de cap, nu instaladouă plugin-uri care îndeplinesc aceeași funcționalitate.

ț ș

nedorite și irelevante. Pentru a preveni acest lucruexistă Akismet, probabil cel mai popular filtru de spam

din lume. Acest plugin preia textul unui comentariu, îltrimite către serverele Akismet unde, pe baza unorcriterii, se decide dacă este sau nu spam. În cazul unuirăspuns negativ, acesta nu este publicat și va fi afișat întabelul de comentarii spam din panoul de administrare

2. Bad BehaviourAcest plugin este compatibil inclusiv cu WordPress șieste puțin diferit de Akismet. Însă funcționează ca un

iBooks Author

“paznic”, reușind să prevină spam-ul și chiarîmpiedicându-l să obțină acces pe blogul tău.

Optimizare SEO:

1. All-in-one SEO PackTe-ai decis să faci blogging și î ți dorești ca oamenii să teciteasc

ă, dar uneori acest lucru va fi greu de îndeplinit

dacă nu ai și o poziționare cât mai bună în motoarele decăutare. Vestea bună e că All-in-one SEO Pack poateface asta pentru tine. Recomandat în special pentruîncepători, acest plugin pentru optimizare SEO trebuiedoar instalat și nimic mai mult. De la meta tags, linkbuilding și chiar optimizarea titlurilor pentru motoarele decăutare, All-in-One SEO Pack face toate astea în modautomat iar tu te vei bucura de o vizibilitate cât mai

De reținut: instalarea ambelor module poate dăuna gravblogului tău!

Caching și performanță:

1. W3 Total CachingUn plugin foarte complex utilizat în special de blogurilecu trafic ridicat. Permite multiple metode de caching

și

compresie, îmbunătățind de 10 ori viteza de încărcare apaginilor. Are o integrare bună cu CDN-urile și oferă suport pentru accesul de pe mobil.

2. WP Super CacheCrește viteza de încărcare a articolelor prin crearea unorpagini statice, reducând astfel timpul de răspuns alblogului tău.





http://wordpress.org/extend/plugins/wordpress-seo/

http://wordpress.org/extend/plugins/feedburner-setting/




http://wordpress.org/extend/plugins/feedburner-plugin/



http://wordpress.org/extend/plugins/wp-super-cache/

http://wordpress.org/extend/plugins/wp-super-cache/

http://wordpress.org/extend/plugins/w3-total-cache/

http://wordpress.org/extend/plugins/w3-total-cache/

http://wordpress.org/extend/plugins/all-in-one-seo-pack/




221

automat, iar tu te vei bucura de o vizibilitate cât maibună.

2. WordPress SEOLa fel ca All-in-one SEO Pack, acest plugin te ajută laoptimizarea blogului tău pentru motoarele de căutare.Trebuie doar să urmărești instrucțiunile de configurare.Setările pot fi folosite pentru a optimiza fiecare pagină înparte sau pentru a crea XML sitemaps. Totodată, teajută să te concentrezi pe cuvintele-cheie atunci cândscrii un articol.

g

Publicare de flux RSS:

1. FD FeedBurnerUn plugin care redirecționează atât fluxul generat peblogul tău, cât și fluxul comentariilor articolelor cătreFeedBurner. Tot ce trebuie să faci este să insereziadresa fluxului tău de FeedBurner în acest plugin.

2. FeedBurner FeedSmithAcest plugin detectează și accesează fluxul RSS de peblogul tău și îl redirecționează către FeedBurner. În

iBooks Author

același timp, preia și redirecționează fluxul RSS înfuncție de tag-uri și categorii.

Statistici/ Măsurători:

1. Google AnalyticatorAdaugă automat codul JavaScript necesar pentru logarede trafic pe orice blog care folosește o platformă WordPress. De asemenea, acesta include widget-uricare afișează statisticile de Google Analytics în interfațade administrare și pe blog, fără ca tu să mai fii nevoit să accesezi contul personal de Google Analytics.

2. Google Analytics for WordPressCam același lucru cu Google Analyticator. Analizează traficul blogului tău folosind uneltele din Google

real și oferă statistici în ordine cronologică, grafice șichiar un widget lateral.

5. Blog MetricsUn plugin foarte util care calculează și măsoară automatnumărul de articole pe lună, media cuvintelor per articol,numărul de comentarii per articol, trackback-urile per

articol și alte cifre utile care te ajută să î ți faci o imaginede ansamblu asupra blogului tău.

6. Popularity StatsInclude detalii despre popularitate cum ar fi GooglePageRank, Alexa Rank sau numărul de link-uri cătreblogul tău.

Social Media:








http://wordpress.org/extend/plugins/wassup/

http://wordpress.org/extend/plugins/wp-useronline/



http://wordpress.org/extend/plugins/wp-to-twitter/



http://wordpress.org/extend/plugins/facebook-page-publish/

http://wordpress.org/extend/plugins/popularity-stats/


http://wordpress.org/extend/plugins/blog-metrics/

http://wordpress.org/extend/plugins/blog-metrics/

http://wordpress.org/extend/plugins/google-analytics-for-wordpress/


http://wordpress.org/extend/plugins/google-analyticator/




222

Analytics. Se integrează ușor cu API-ul de GoogleAnalytics. Trebuie doar să instalezi plugin-ul, să te

autentifici cu contul de Google, î ți selectezi blogul șicam atât.

3. WP UserOnlineAcest plugin afișează câți utilizatori sunt online în timpreal, furnizând detalii statistice despre aceștia (membri,comentatori, vizitatori și roboți).

4. WassUpAnalizează traficul vizitatorilor de pe blogul tău în timp

1. Facebook Likes You!

Un plugin simplu de configurat care facilitează adăugarea butonului de Like pe blog sau adăugareaunui Like Box.

2. Facebook Page PublishAjută la publicarea articolelor tale pe profilul sau paginata de Facebook.

3. WP to TwitterActualizează statusul tău de Twitter în momentul în care

iBooks Author

publici un articol nou, folosind serviciul tău de scurtare aURL-ului.

4. Google Plus One ButtonPermite integrarea rapidă a butonului de Google +1 șiplasarea acestuia înainte sau după articol.

5. ShareDaddyUn plugin de social media sharing “all-in-one” foarte util,cu toate că eu prefer să instalez fiecare buton de shareîn mod individual, pentru a-mi face blogul să arate maiaerisit. ShareDaddy e un plugin complex care permitevizitatorilor publicarea articolelor pe mai multe platformede socializare: Twitter, Facebook, Reddit, StumbleUpon,PressThis, Digg. De asemenea, oferă facilități deprintare și e-mail Butoanele de share pot apărea sub

Bonus:

Jetpack by WordPress

De curând a fost lansat acest plugin full-options ce con ține osuită de facilități necesare unui utilizator care folosește intensplatforma WordPress:

• Oferă suport pentru Akismet;

• Permite vizitatorilor să se aboneze comentariilor șiarticolelor tale;

• Oferă informații despre comentatorii care folosescGravatar;

• Furnizează statistici folosind platforma WordPress.com;











http://wordpress.org/extend/plugins/facebook-likes-you/

http://wordpress.org/extend/plugins/facebook-likes-you/





http://wordpress.org/extend/plugins/contact-form-7/

http://wordpress.org/extend/plugins/jetpack/


http://wordpress.org/extend/plugins/sharedaddy/


http://wordpress.org/extend/plugins/plus-one-button/




223

printare și e mail. Butoanele de share pot apărea subformă de text sau icoane, ori ambele.

Formulare de contact:

1. Contact Form 7Este folosit pentru a genera și pentru a administramultiple formulare de contact și permite ca informațiilecompletate de către vizitatori să fie direcționate către oadresă de e-mail prestabilită. Oferă suport pentruAkismet și Captcha.

• Conține un set de butoane de social media sharing;

• Integrează serviciul de scurtare a link-urilor de laWordPress (wp.me);

• Completează setul de widget-uri furnizate de WordPress,înlesnind adăugarea de imagini, listarea statusul de Twittersau chiar adresele fluxurilor de RSS;

• Te ajută să scrii articole și să inserezi conținut video sauchiar formule matematice.

iBooks Author

Cu alte cuvinte, JetPack conține tot ceea ce e nevoie pentru aușura munca unui blogger.

MobilePress

Dat fiind faptul că trăim în era comunicațiilor mobile, un blogtrebuie neapărat să fie accesibil și de pe browser-eletelefoanelor mobile. Pentru acest lucru există MobilePress, unplugin care elimină elementele de design ale unui blog șifacilitează astfel citirea articolelor de pe un smartphone.

Fiecare plugin de mai sus este free și se instalează foarte ușor,intrând în secțiunea dePlugins din panoul de administrare(Dashboard).

Desigur că pe lângă această listă de mai sus există o










http://wordpress.org/extend/plugins/mobilepress/

http://wordpress.org/extend/plugins/mobilepress/



224

Desigur că, pe lângă această listă de mai sus, există omultitudine de plugin-uri utile pentru WordPress, în

variante free sau chiar premium. Cel mai important este să le identificați pe cele care vi se potrivesc sau care servesccel mai bine versiunii instalate de WordPress.

iBooks Author

Adelina Enache

Marketing Specialist cu o experiență de peste 5 ani încomunicare și marketing online. Adelina este licențiată în

jurnalism și a urmat un master în marketing, specializareaPublicitate și Promovarea Vânzărilor. În plus, ea vorbește fluentengleză, franceză, spaniolă şi se descurcă bine în maghiară șigermană.



Related Glossary Terms

Index

Chapter 1 - Arhitectura modernă

Chapter 3 - Ce mai punem pe Facebook?Chapter 3 - Cum scrii un plan de marketing (II)Chapter 3 - Community management pentru produse digitaleChapter 3 - Procesul de naming: varianta Web 2.0

Drag related terms here

iBooks Author

Alen Todorov

Alen este specializat în product management și a dobândit oexperiență de peste 3 ani în marketing și comunicare online. În2010 a obținut certificarea în marketing digital acordată de “TheInstitute of Direct and Digital Marketing” (UK), iar în 2011 a primitcertificarea individuală în Google Analytics.




Index

Chapter 3 - Întoarce-te: retargetare comportamentală sau remarketingChapter 3 - Cum scrii un plan de marketing (I)


iBooks Author

Alex Popa

Mega Web Developer, Alex e specializat în tehnologii precumMySQL, PHP, Drupal și este, în egală măsură, pasionat de frontend (HTML, CSS, JavaScript, jQuery) și de tehnologii noi precumbaze de date relaționale.




Index


iBooks Author

Alexandra Palconi

Absolventă în Ştiinţ ele Comunicării, specializarea Jurnalism, înprezent masterandă în Mass-Media şi Relaţ ii Publice, Alexandrase implică activ în proiecte de comunicare online.




Index

Chapter 3 - Cum să creezi conţ inut relevant pentru blogul tăuChapter 3 - Plugin-uri practice pentru WordPress


iBooks Author

Alpar Maskulik

PHP Developer cu o experiență de peste 7 ani în domeniu. Timpde 2 ani, Alpar a predat cursuri de baze de date în cadrulFacultăţ ii de Calculatoare de la Universitatea Politehnică Timişoara.




Index

Chapter 2 - Introducere în librăria Ext JS


iBooks Author

Andreea Comșa

Andreea a absolvit Facultatea de Ştiinţ e Economice, şi ulterior unmaster în Managementul Resurselor Umane, studii completatede o experienţă relevantă în resurse umane, funcțiiadministrative și management de proiecte.




Index

Chapter 2 - Despre mentoratChapter 2 - Feedback is fifty


iBooks Author

Andrei Drăgan

Graphic Designer cu o experiență de peste 7 ani în domeniu.Andrei a lucrat și ca tatoo artist timp de mai mulți ani, iar ca aldoilea hobby practică arte marțiale.




Index

Chapter 1 - Introducere în Web TypographyChapter 1 - Cum să creezi un text cu efect de cerneală indigo proaspătă


iBooks Author

Călin Cristescu

PHP Developer cu o experiență de mai bine de 5 ani în domeniu,Călin este specializat în PHP și dezvoltarea de baze de datefolosind MySQL.




Index

Chapter 2 - De ce un framework?


iBooks Author

Călin Iepure

Călin are o experiență de peste 8 ani în dezvoltare web fiindspecializat în tehnologii precum: ASP.NET, C #, Adobe Flex, PHP,MSSQL, mySQL, HTML, CSS, XML, JS, AJAX, etc. Pe lângă acestea, Călin a acumulat experiență și în management,coaching, training și public speaking.




Index

Chapter 2 - Totul e SCRUM…Chapter 2 - Networking fără TCP/IP


iBooks Author

Cătălin Săveanu

Flash Developer înfocat, Cătălin are o experiență de mai bine de8 ani în domeniu și este specializat în Flash, Flex și AIR. Multedintre proiectele în care s-a implicat au câștigat premii șimențiuni, iar trei dintre ele au fost premiate de FWA.




Index

Chapter 2 - Aplicații AIR pentru developeriChapter 2 - Resurse și Tool-uri pentru AS3Chapter 2 - 5 cărţ i utile pentru AS3


iBooks Author

Ciprian Ionescu

PHP Developer cu o experiență de 10 ani în domeniu și peste 4ani ca și Team Leader. Ciprian este specializat pe dezvoltareaproiectelor medii spre mari.




Index

Chapter 2 - Unde sunt?Chapter 2 - Controlul calității produselor software


iBooks Author

Corina Săftescu

Licenţ iată în ştiinţ ele comunicării, fascinată de cuvinte şi oameni,Corina încercă să menţ ină un echilibru între experienţ a de apreda cum să comunici şi cea de a fi comunicatorul în mediulONG-istic sau comercial.




Index

Chapter 3 - Time Management în Social Media


iBooks Author

Cristian Sitov

PHP Developer cu o experiență de peste 7 ani în domeniu. Cristieste interesat de explorarea posibilităților pe care le oferă API-urile noilor aplicații web.




Index

Chapter 2 - Design patterns: IntroducereChapter 2 - Design patterns: The Gateway Pattern


iBooks Author

Erik Erdokozi

Graphic Designer cu o experiență de 4 ani în domeniu. Erik estespecializat pe ilustrație și identitate, iar lucrările create de el auacumulat un număr impresionant de premii internaționale și aufost publicate în cărți și albume de specialitate.




Index

Chapter 1 - Design la pungă

Chapter 1 - Trei artiști care mă inspiră


iBooks Author

Gabriela Ianculescu

Licenţ iată în ştiinţ ele comunicării, Gabriela se specializează înprezent în marketing, publicitate şi promovarea vânzărilor.Totodată, ea a acumulat peste 3 ani de experiență lucrând pepoziții de comunicare în cadrul asociațiilor nonguvernamentale.




Index

Chapter 3 - Voluntariatul, cel mai bine plătit jobChapter 3 - Tehnica ZMET de cercetare în profunzimeChapter 3 - Cum să scrii cel mai bun titlu care să-ţ i aducă vizitatoriChapter 3 - Neuromarketing: știință sau pseudoștiință?Chapter 3 - QR Codes în marketing


iBooks Author

Horia Dragomir

UI Developer cu o experienţă de peste 6 ani în domeniu,pasionat de tehnologiile noi. La un moment dat, Horia a cochetatși cu pedagogia și a predat timp de un an cursuri pentru JS,securitate web și Flash în cadrul Institutului Multimedia Româno-Elvețian.




Index

Chapter 2 - Test Driven Development pe scurt


iBooks Author

Horia Jurcuț

PHP Developer cu o experiență de 6 ani în domeniu. Horia estespecializat pe tehnologii precum LithiumPHP, MongoDB, ApacheSolr, ObjectiveC, C# for Windows Phone 7 și Expression Blend.




Index

Chapter 2 - GOOD vs RAD


iBooks Author

Ionuț Botizan

PHP Developer cu o experiență de peste 6 ani în domeniu. Ionuț este specializat pe tehnologii ca MySQL, (x)HTML, CSS,JavaScript și MongoDB.




Index

Chapter 2 - Conectarea la Facebook folosind Graph API


iBooks Author

Lucian Marius Neag

PHP Developer cu o experiență de 6 ani în domeniu. Lucian estespecializat în tehnologii precum PHP, CSS, jQuery și, în moddeosebit, pe dezvoltarea de platforme folosind Drupal.




Index

Chapter 2 - Spune-mi cum î ți comentezi codul ca să-ți spun ce om ești!Chapter 2 - Version Control


iBooks Author

Marius Toma

PHP Developer cu o experiență de peste 9 ani în domeniu. Gimieste specializat pe tehnologii ca și PHP, MySQL și JavaScript,folosite în implementarea proiectelor medii spre mari.




Index

Chapter 2 - Cum scriem codul?Chapter 2 - URL Rewriting


iBooks Author

Oana Pîslaru

Pe lângă experiența acumulată în management de proiecte,Oana a lucrat timp de 9 ani în comunicare și relații publice încompanii din diverse domenii.





Index

Chapter 1 - Creativitatea colectivă

Chapter 1 - Metode de creativitateChapter 1 - Îngăduință pentru ședințăChapter 1 - Cărți de vizită creativeChapter 1 - Tendințele 2012 în design grafic și web

g

iBooks Author

Oltea Zambori

Oltea lucrează exclusiv în online din 2010, organizează evenimente și este activă în cadrul mai multor campanii șiproiecte de PR și comunicare.




Index

Chapter 3 - PR online: înapoi la originiChapter 3 - 5 sfaturi pentru un cont de companie eficient pe Twitter


iBooks Author

Ovidiu Bejan

Flash Designer cu o experiență de 8 ani. Ovidiu a creat și animatzeci de proiecte și a contribuit în mare măsură la două lucrăricare au câștigat premii FWA.




Index

Chapter 1 - Să ne facem bine înţ eleşi!Chapter 1 - O scurtă introducere în Responsive Web Design


iBooks Author

Radu Negru

Graphic Designer cu o experiență de 6 ani în domeniu. Multedintre lucrările sale personale au fost create pentru evenimentesau albume din domeniul muzicii electronice.




Index

Chapter 1 - Moodboard Monday: Colaje suprarealisteChapter 1 - Ilustraţ iile lui Ping Zhu


iBooks Author

Raluca Fota

Raluca are o experiență de peste 3 ani în domeniul administrativ,lucrând atât în multinaționale, cât și în companii medii sau mici.




Index

Chapter 3 - Ce spune biroul tău despre tine?Chapter 3 - Practici corecte în scrisori…electronice


iBooks Author

Sorin BechiraCu o experiență de peste 8 ani în multimedia și graphic design șicu o binemeritată reputație internațională în domeniu, lucrările luiSorin au acumulat un număr impresionant de premii șirecunoașteri internaționale.




Index

Chapter 1 - Stiluri personale în ilustraţ ieChapter 1 - Moodboard Monday: Vizualizare de dateChapter 1 - Jocurile minţ ii: Percepţ ia, Atenţ ia şi MemoriaChapter 1 - Design 101


iBooks Author

Ștefan SzakalȘtefan are o experiență de peste 10 ani, atât în management, câtși în graphic design. El și-a început cariera în SUA, unde a urmatși cursurile Universității din Tampa, Florida, cu specializareaMass-media și Advertising.




Index

Chapter 1 - Designerul: expresia pură a capitalismuluiChapter 3 - Agenţ iile au dezamăgit


iBooks Author

eBook Ctrl D

Documents

Transcript of eBook Ctrl D