cpi260_demoreport (2)

8/3/2019 cpi260_demoreport (2)

1/11

Nume

Sex

VarstaData, ora

DEMO

M

28Aug 15 2004 06:13:20 PM

Inventarul Psihologic California

Acest raport serveste la realizarea evaluarii psihologice finale. Mentiunile care se fac trebuie privite ca ipoteze si

vor fi validate utilizand diferite alte surse de informare (interviu, date biografice, rezultate la alte teste etc.).

Toate datele obtinute si continute in acest raport sunt confidentiale.

Evaluarile psihologice sunt ntotdeauna aproximari si estimari, indicatori imprecisi.

Din cauza acestei situatii de incertitudine, ar trebui ca analiza si interpretarea acestui chestionar sa fie realizatadoar pe baza judecata profesionale a unui psiholog specializat pentru a analiza si interpreta acest chestionar.

Raportul sugereaza ce semnificatie au pentru comportamentul si temperamentul persoanei evaluate scorurile

nalte si joase pentru fiecare scala, dar aceste remarci trebuie vazute n contextul a ceea ce se cunoaste despre

persoana evaluata.

Scopul acestui raport este sa dea o imagine echilibrata, adevarata care sa ajute la cstigarea unei ntelegeri mai

bune despre persoana evaluata. Daca ceva n raport pare ciudat sau incorect, ar trebui ca acest lucru sa fie

discutat cu un psiholog.

CPI 260TM

Pentru versiunea in limba romana: Copyright 2002, prof. univ. dr. Horia D. Pitariu

Pentru versiunea in limba engleza: Copyright 1987, 1994 by Consulting Psychologists Press, Inc., Palo Alto, CA, 94131, USA. CPI este o marca

inregistrata a CPP Inc.

- RO

Harrison Gough


2/11

Nume

Sex

Varsta

Data, ora

DEMO

M

28

Aug 15 2004 06:13:20 PM

RASPUNSURI LA ITEMI

STATISTICI GENERALE (MODUS OPERANDI)

# raspunsuri 'a' = 88 din 260 (34%)

# raspunsuri 'f' = 172 din 260 (66%)

# raspunsuri lipsa = 0 din 260 (0%)

Acest raport serveste la realizarea evaluarii psihologice finale. Mentiunile care se fac trebuie privite

a ipoteze si vor fi validate utilizand diferite alte surse de informare (interviu, date biografice,

ezultate la alte teste etc.).



Foaie de rezumat statisticCPI 260

1.2.3.4.5.

6.7.

8.9.10.

11.12.13.14.15.

16.17.18.19.20.

21.

22.23.24.25.

26.27.28.29.30.

31.32.33.34.35.

36.37.38.39.40.

41.42.43.44.45.

46.47.

48.49.50.

51.52.53.54.55.

56.57.58.59.60.

61.

62.63.64.65.

66.67.68.69.70.

71.72.73.74.75.

76.77.78.79.80.

81.82.83.84.85.

86.87.

88.89.90.

91.92.93.94.95.

96.97.98.99.

100.

101.

102.103.104.105.

106.107.108.109.110.

111.112.113.114.115.

116.117.118.119.120.

121.122.123.124.125.

126.127.

128.129.130.

131.132.133.134.135.

136.137.138.139.140.

141.

142.143.144.145.

146.147.148.149.150.

151.152.153.154.155.

156.157.158.159.160.

161.162.163.164.165.

166.167.

168.169.170.

171.172.173.174.175.

176.177.178.179.180.

181.

182.183.184.185.

186.187.188.189.190.

191.192.193.194.195.

196.197.198.199.200.

aaffa

aa

aff

fffaa

aaaff

f

affa

afffa

ffffa

aaaaf

fffaf

ff

faf

ffaff

ffaff

a

afff

fffaf

aafaf

fffff

ffffa

ff

faa

ffaaa

fafff

a

afff

affaf

affaf

afaaf

fffff

af

fff

fffff

afffa

a

faff

fffaf

aaaff

ffaaf

ffafa

fa

aff

fafff

faaff

f

fffa

aaaaf

affaf

fafaf

201.202.203.204.205.

206.207.

208.209.210.

211.212.213.214.215.

216.217.218.219.220.

221.

222.223.224.225.

226.227.228.229.230.

231.232.233.234.235.

236.237.238.239.240.

afffa

fa

fff

fafaa

fafff

f

faff

fffaf

ffafa

affff

241.242.243.244.245.

246.247.

248.249.250.

251.252.253.254.255.

256.257.258.259.260.

fffaf

ff

fff

fffff

faffa


Pentru versiunea in limba engleza: Copyright 1987, 1994 by Consulting Psychologists Press, Inc., Palo Alto, CA, 94131, USA. CPI este o marca inregistrata a CPP Inc.

TM


3/11

Nume

Sex

Varsta

Data, ora

DEMO

M

28

Aug 15 2004 06:13:20 PM


Protocol CPI (cote T)CPI 260



NDICI DE VALIDITATE AI PROTOCOLULUI





Fake Good:

Otherwise Invalid:

Random vs Fake Bad:

52.25

68.20

54.00

SCORURI BRUTE

PROTOCOL CPI

Do

13

13

18

13

12

Em

Re

So

Sc

Gi

Cm

14

10

25

16

16

11

Wb

To

Ac

Ai

Cf

Is

15

10

17

11

16

11

11

8

10

14

11

Fx

Sn

Mp

Wo

Ct

Lp

Cs

Sy

Sp

Sa

In

17

Ami

Leo

Tm

BMs

BFm

Anx

Nar

DSd

DAc

Hos

FF

32

16

16

15

30

18

2

18

14

12

7

17

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

- RANDOM ANSWER (S2 >= 66 & S3 >= 51.9)

PROBLEME DE VALIDITATE !!!

Do

Cs

Sy

Sp

Sa

In

Em

Re

So

Sc

Gi

Cm

Wb

To

Ac

Ai

Cf

Is

Fx

Sn

Mp

Wo

Ct

Lp

Ami

Leo

Hos

FF

TM


4/11

Delta

Beta

Gamma

Alpha

Nume

Sex

Varsta

Data, ora

DEMO

M

28

Aug 15 2004 06:13:20 PM


Modelul cuboidCPI 260

TIP CUBOID:





v1 = 16

VIZUALIZAREA MODELULUI CUBOID

DESCRIERE TIP

O persoana care bate n retragere, privata, ostila, neloiala. Este orientat spre lumea interna si prefera sa-si rezerve pentru sine prerogativele luariideciziilor si mai ales cele privind propriul drum n viata. Tinde sa fie mai degraba privat si detasat de cei din jur, dar este de asemenea o persoana

chibzuita.

Situat la un nivel de realizare superior poate fi plin de imaginatie, creativ, cu talent artistic, dar contributia sa trece de multe ori neobservata deoarece

nu tinde sa faca o din propria persoana. La un nivel inferior se percepe ca pe o persoana nfrnta, care va bate n retragere, va fi

vulnerabila si predispusa la decompensare.

Delta 5

v2 = 10

v3 = 21



Extravert Introvert

0 5 10 15 20 25 31

25

20

15

10

5

0

39

26

23

21

19

16

13

0

Orientat spre norma

Orientat impotriva normei

TM


5/11

CPI 260 - RO

RAPORT DETALIATTM

Acest raport este bazat pe raspunsurile la chestionarul CPI 260. El include informatii asupra perspectivei dumneavoastra n viata, cum vapercepeti si cum va comparati cu ceilalti n ceea ce priveste o serie de particularitati care va caracterizeaza si care sunt importante n muncasi n viata cotidiana. Scopul acestui raport este sa furnizeze o imagine ct se poate de precisa despre dumneavoastra, una care va ajute sa va

ntelegeti pe dumneavoastra nsiva si sa va ajute astfel la realizarea obiectivelor personale.

Abordarea chestionarului din perspectiva dumneavoastra sau cumati raspuns la afirmatiile care vi s-au oferit

Exista cteva modalitati specifice prin care majoritatea oamenilor raspund la un chestionar de acest tip. Deexemplu, majoritatea oamenilor raspund aproape la toate, sau chiar la toti itemii, la foarte putini nuraspund. Abaterile de la tendintele generale de a raspunde pot afecta validitatea informatiei afectnd

corectitudinea interpretarii. Din acest motiv, primul pas n efectuarea acestui raport este verificareavaliditatii raspunsurilor pe care respondentul le-a dat. n ceea ce priveste problemele ce pot apare, se potafirma in general urmatoarele:

- Prezentare deformata ntr-o lumina prea favorabila.- Prezentare deformata ntr-o lumina prea nefavorabila.- Raspunsuri date la ntmplare.

Raspunsurile la acest chestionar sunt apreciate ca fiind: date la intamplare

Trei orientari fundamentaleInterpretarea chestionarului CPI 260-RO debuteaza cu trei orientari fundamentale:

1. Orientarea spre alte persoane si experienta interpersonala2. Orientarea spre reguli si valori conventionale3. Orientarea spre sentimentele proprii.

Primele doua orientari se exprima ntr-un comportament obisnuit, observabil n viata cotidiana. A treiase refera la propriile sentimente de realizare si nivelul de satisfactie sau multumire resimtit de persoanaevaluata fata de sine. Fiecare dintre aceste orientari este evaluata pe o scala separata.Prima scala evalueaza pe o scala modalitatile de implicare ale persoanei de la placerea de participaresociala, placerea de a fi n compania altora si de la un stil activ interpersonal - la un pol, spre o dorintade intimitate si o maniera sociala rezervata si linistita - la celalalt pol. A doua scala pleaca de laactivarea unor reguli de testare si chiar comportament de ncalcare a regulilor la un pol, sprerespectarea regulilor si chiar comportament conformist la celalalt pol. Cea de a treia scala, explica ceeace indivizii umani simt fata de propria persoana, si ct de siguri sau nesiguri sunt n legatura cuabilitatea de a face fata problemelor si oportunitatilor pe care le ntlnesc n viata.


Raport - principii de interpretareCPI 260TM

Nume

Sex

Varsta

Data, ora

DEMO

M

28

Aug 15 2004 06:13:20 PM

Pentru versiunea in limba romana: Copyright 2002, prof. univ. dr. Horia D. PitariuPentru versiunea in limba engleza: Copyright 1987, 1994 by Consulting Psychologists Press, Inc., Palo Alto, CA, 94131, USA. CPI este o marca inregistrata a CPP Inc.


6/11

Scorurile la primele doua dimensiuni de personalitate, cnd sunt luate n considerare mpreuna definescpatru modalitati de a trai sau stiluri de viata. n general, aproximativ 25% din populatie este clasificata ntr-una din cele patru modalitati de a trai. Ele pot fi descrise astfel:

Stilul de viata bazat pe implementare, caracterizeaza persoanele active interpersonal si care acceptanormele sociale conformndu-se, fiind de acord cu acestea. Adeptii acestui stil de viata iau atitudine, seimplica si nu ezita sa actioneze. Ei cred ca regulile sociale sunt potrivite si trebuie respectate. Suntambitiosi, orientati pe obiective, cu potential puternic de lidership si bine organizati.n cel mai bun caz (scoruri nalte), ei pot fi lideri carismatici si initiatori ai eforturile constructive.n cel mai rau caz (scoruri mici), ei pot fi oportunisti, manipulatori, si ostili, reactivi cu cei care ncalca

regulile.

Stilul de viata suportiv include persoanele care sunt rezervate n comportamentul lor cotidian si care secomporta ca fiind sustinatori ai normelor sociale. Suportivii sunt afectuosi, constiinciosi, rabdatori, si bineorganizati. Ei pretuiesc si si protejeaza sentimentele personale, evitnd expunerea publica si dezvaluirile.Rolul lor este sa pastreze valorile traditionale si sa umanizeze modalitatile n care regulile sociale suntsustinute.n cel mai bun caz (scoruri nalte), suportivii pot fi modele de inspiratie, bunatate, virtute si toleranta.n cel mai rau caz (scoruri mici), suportivii pot sa-si nege propria persoana, poate sa le lipseasca operceptie realista despre propria persoana si ncrederea n fortele proprii.

Stilul de viata inovator include persoanele active interpersonal dar care vad defectele si chiar absurditatileprin care sunt realizate multe lucruri. Inovatorii sunt imaginativi si adesea creativi n munca lor. Valorile lor

sunt personale, nu traditionale sau conventionale.n cel mai bun caz (scoruri nalte), inovatorii sunt creatori perspicace de idei noi, produse noi si noi formesociale.n cel mai rau caz (scoruri mici), inovatorii sunt rebeli, intoleranti, indulgenti cu sine nsisi si disruptivi.

Stilul de viata vizionar include persoanele care si pretuiesc intimitatea si care privesc o mare parte dinconventiile sociale ca fiind arbitrare si restrictive necorespunzator. Persoanele cu acest stil de viata suntreflexive si nonconformiste. Vad lucrurile diferit de altii dar n cea mai mare parte pastreaza acesteperspective n cmpul privat. Se simt cel mai confortabil n domenii precum arta si stiintele abstracte.n cel mai bun caz (scoruri nalte), aceste persoane sunt imaginative, receptive la estetic, au o viatainterioara bogata.n cel mai rau caz (scoruri mici), vizionarii simt separati, alienati fata de ceilalti si cu conflicte interioare.

Patru modalitati de a trai

Diagrama stilului de viata

Diagrama de mai jos da informatii specifice despre cum persoanele din fiecare stil de viata se vad pe sinesi cum sunt ele vazute de altii. De asemenea, diagrama arata cum orientarile interpersonale si cele cefavorizeaza normele sunt combinate pentru a defini patru moduri de a trai.

Raspunsurile la chestionar plaseaza persoana evaluata aici n cadranul Delta, unde stilul fundamental deviata este cel al Vizionarului.





7/11

Nivelul satisfactiei

A treia tema fundamentala a acestui chestionar este legata de sensul propriu al satisfactiei vietiipersonale si sentimentele de realizare de sine si mplinire. Cei care sunt plasati spre polul negativ legatde aceasta evaluare tind sa fie nemultumiti cu statutul lor curent si simt ca potentialitatile lor nu suntmplinite sau realizate. Cei care obtin scoruri nalte, tind sa simta ca traiesc la un nivel superior depotentialitate si de asemenea ca ei se pot descurca efectiv cu cerintele vietii. Scorul persoanei evaluateaici, la aceasta dimensiune, este indicat de triunghiul albastru situat pe linia de mai jos.

1 2 3 4 5 6 7

Rezultate detaliate

n aceasta sectiune este prezentata n detaliu imaginea/profilul scorurilor obtinute de persoana evaluatape cele 26 de masuratori individuale, grupate n 5 categorii:

1. Interactiunea cu altii2. Managmentul personal3. Motivatii si stilul de gndire4. Caracteristicile personale5. Evaluari legate de munca

Scorurile sunt raportate ntr-o forma standardizata, bazata pe un esantion standard de 2 546 persoane(1358 barbati si 1190 femei). Pentru fiecare scala, 50 este scorul standard mediu (T). Cu ct scorul estemai scazut cu att vor fi mai relevante comentariile din partea stnga a graficului. Cu ct scorurile vor fimai ridicate, cu att mai relevante vor fi cele din partea dreapta a graficului.




Implementatorul.

Favorizator de regulii place stabilitatea

E de acord cu ceilalti(Aprobativ)

Pune sub semnul ntrebarii regulileAre un sistem de valori personale

Adesea este n dezacord cu ceilalti

(ntrebator)

Initiaza actiuniIncrezator n

situatii sociale(participativ)

Centrat pe viatainterioarasi valorizeazaintimitatea(non-participativ)

Tinde sa se vada pe sine caambitios, eficient, muncitor siorganizat, dar nu ca fiind confuz,nemultumit, lenes sau capricios. Tinde sa fie vazut de ceilalti caactiv, ambitios, ntreprinzator siorganizat, nu nsa si apatic, cinic,capricios, rusinos.

Alpha Suportivul.Beta

Inovatorul.Gamma Vizionarul. Delta

Tinde sa se vada ca o persoanacomplicata, cu umor, cautator deplaceri si spontan, nu ca siconservator, conventional, placidsau supus. Tinde sa fie vazut de altii caversatil, franc, impulsiv si ntelept, nuca metodic, conventional,conservator si timid.

Tinde sa se vada pe sine ca fiindconstiincios, modest, rabdator sirezervat, nu ca asertiv, iritabil,sincer sau sarcastic Tinde sa fie vazut de altii caprecaut, inhibat, pacifist, retras, faraspirit de aventura, ndraznet,individualist, rapid.

Tinde sa se vada pe sine caversatil, franc, reflexiv,neconventional, nu si caentuziasmat, puternic, sociabil, vesel. Tinde sa fie vazut de altii cavisator, modest, linistit, tacut, fricos,nu si ca fiind asertiv,deschis,vorbaret.


8/11

Nu e asertiv, incomfortabil n a-siexercita autoritatea, ezitant n a luadecizii, iresponsabil n comportament.

i place sa fie responsabil, sigur pesine, persuasiv, orientat pe sarcina,

dominant



Raport - Interpretare detaliataCPI 260TM

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Dominanta (Do): T = 43

Nesigur de sine, nu i place competitiadirecta, nu-si asuma statut sauresponsabilitati majore, simte adeseaca viata e nedreapta

Ambitios, vrea sa aiba succes, sidoreste un stil de viata prosper, are o

mare varietate de interese0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Capacitate de statut (Cs): T = 54

Ne-gregar, prefera sa stea n umbra,se simte incomfortabil n multe situatiisociale, evita sa ia decizii, tine oameniila distanta.

Foarte sociabil, orientat spre ceilalti, iplace societatea, sa ntlneasca

oameni noi si sa fie pus n situatiiinedite, optimist, competent social.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Sociabilitate (Sy): T = 41

Precaut, nu cauta sa atraga atentia,pare oarecum inhibat, are opredispozitie spre un sentiment devinovatie.

Cauta atentie si recunoastere sociala, iplace sa aiba audienta, spontan,

versatil, greu de ncurcat.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Prezenta sociala (Sp): T = 52

Se nvinuieste pe sine cnd lucrurilemerg rau, se gndeste adesea ca altiisunt mai buni, are ndoieli asuprapropriilor abilitati, tinde sa se

ndeparteze de contactele sociale.

ncrezator, sigur de sine, se prezinta pesine cu convingere, i place sa

vorbeasca, exprima un sentiment naltal valorii sale personale0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Acceptare de sine (Sa): T = 47

Cauta suport la altii, asculta de altii,evita sa ia o pozitie, tinde sa renuntecnd lucrurile iau o ntorsatura proasta.

Are un sentiment puternic denfumurare, inventiv, pastreaza o

oarecare distanta ntre sine si altii,hotart.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Independenta (In): T = 46

Nu e bun n judecarea altor persoane,oarecum retras, incomfortabil cuschimbarea si incertitudinea, adesea sesimte nenteles.

Placut, ntelege sentimentele altora,multilateral, aventuros, are abilitati

sociale bune. Stie sa asculte.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Empatie (Em): T = 52

Oarecum indiferent la datorii si obligatii,nu i place munca de rutina, tinde sa fielipsit de griji, adesea nerabdator.

Constiincios, si ia ndatoririle n serios,grijuliu cu altii, fidel, duce lucrurile la

bun sfrsit.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Responsabilitate (Re): T = 30

Relationarea cu altii

Managementul de sine


9/11

Nu accepta usor regulile si conventiilesociale, pune la ndoiala autoritatea,tinde sa nvinuiasca pe altii cndlucrurile merg rau, sunt usor de enervatsau iritat.

Accepta cu usurinta regulile siconventiile obisnuite, se conformeaza

usor, favorizeaza ideile si metodeletraditionale.




0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Conformism social (So): T = 51

Doritor sa-si asume riscuri, aresentimente si emotii puternice, vorbesteraspicat cnd e furios sau suparat,nechibzuit.

Se gndeste nainte de a actiona,ncearca sa-si controleze emotiile si

furia, e mndru ca se auto-discilpineaza, precaut.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Autocontrol (Sc): T = 48

Nu e mult preocupat de imagineaproprie prezentata altora, sceptic, franc,poate fi individualist.

Grijuliu n a prezenta altora o imaginefavorabila diferita de a autoritatii,

compliant la reguli de comportamentpoliticos0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Impresie buna (Gi): T = 46

Are multe raspunsuri neobisnuite,preferintele si ideile personale difera decele ale altora, poate raspundeneglijent ntrebarilor.

Are foarte putine raspunsurineobisnuite, se vede pe sine n esenta

similar cu altii, are o perspectivapractica.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Comunalitate (Cm): T = 23

Nu e pe deplin confortabil n situatiicurente, poate fi ngrijorat de sanatatesi probleme personale, tinde sa fieanxios, nu e optimist n ce privesteviitorul.

General satisfacut cu situatiile de viata,vesel, se simte ntr-o sanatate fizica siemotionala buna, se simte competent

n a se descurca cu cerintele vietii.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Sanatate (Wb): T = 51

Tinde sa fie critic cu convingerile siopiniile celorlalti, poate sa para centratpe sine si refractar la bunul simt alaltora, se simte neapreciat.

Lipsit de prejudecati, rezonabil,respectuos fata de drepturile si

convingerile altora, nepartinitor saudogmatic.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Toleranta (To): T = 49

Are dificultati n a lucra bine ntr-uncadru foarte normat si structurat, nu iplace sa se conformeze, tinde sa fiesubrealizat.

Puternic motivat pentru realizariparticulare ntr-un cadru clar definit si

structurat, orientat pe scopuri, aredeprinderi de munca eficiente.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Realizare prin conformism (Ac): T = 38

Are dificultati n a-si face bine treaba nsituatii care sunt vagi si nestructurate,vrea ca altii sa specifice obiective simetode, are un nivel scazut de initiativa.

Puternic motivat sa se realizeze maiales n situatii fluide si deschise,

prefera munca care permite initiativa signdire independenta, e bun n

definirea propriilor obiective.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Realizare prin independenta (Ai): T = 44

Motivatii si stil de gndire


10/11

Orientat pe activitate, prefera sa aibade-a face cu chestiuni tangibile maidegraba dect cu concepte siabstractizari, i lipseste ncrederea npropriile abilitati, are interese limitate.

Confortabil si ncrezator n a tratachestiuni intelectuale si conceptuale,

fluenta verbala, se gndeste nainte dea ntreprinde ceva.




0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Fluenta conceptuala (Cf): T = 38

Are dificultati n a prezice cum se vorsimti sau vor reactiona ceilalti, nu suntfoarte interesati n dinamicacomportamentului, se uita mai mult lace fac oamenii dect la ce gndesc.

Are patrundere psihologica analiticaasupra oamenilor si motivatiei lor, si

formeaza repede impresii, nu semanifesta ntotdeauna cald si simpatic.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Perspicacitate (Is): T = 44

Prefera predictibilitatea si consistenta,neconfortabil cu ambiguitatea,programat si planificat, bine organizat.

i place schimbarea si varietatea,gaseste plictisitoare rutina obisnuita,

gndeste repede si este destept.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Flexibilitate (Fx): T = 61

ncapatnat, orientat pe actiune,oarecum insensibil la sentimentelealtora, agresiv.

Sensibil la sentimentele altora, tinde sainterpreteze evenimentele dintr-operspectiva personala, se simte

adesea vulnerabil, are nevoie puternicade afiliere.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Senzitivitate (Sn): T = 48

Nu foarte ambitios, poate fi ciudat nluarea de decizii, si pune propriileinterese pe prim plan, reactioneazadefensiv la critica.

Se descurca eficient cu oamenii,mparte creditul cu altii, bun n a explica

decizii, are judecata buna.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Potential managerial (Mp): T = 40

Nestatornic, usor de distras, adeseaneglijent, nu e un muncitor harnic, aredispozitii fluctuante.

Muncitor de ncredere, accepta cuusurinta roluri de subordonat, areaspiratii modeste, se plnge rar.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Orientare spre munca (Wo): T = 42

Prudent, evita riscurile, preferamodalitatile traditionale de a face ceva,de nadejde la munca.

i place ce e nou si diferit, gndeste nmoduri neconventionale, i place sa se

simta n afara cutiei, are un tempopersonal rapid.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Temperament creativ (Ct): T = 42

Caracteristici personale

Masuri legate de munca


11/11

Evita pozitiile de conducere, persistaputin, si pune la ndoiala propriilecompetente, face fata cu greu stresului.

Are bune abilitati de conducere, i placesa ia pozitii de conducere, se descurcaeficient cu stresul si presiunea, plin de

forta si sigur de sine.

P t i i li b C i ht 2002 f i d H i D Pit i



0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Leadership (Lp): T = 44

Nerabdator, lipsit de tact, se ntreabade motivele celorlalti, usor de nfuriat,nu e bun coehipier n munca.

Cooperativ, i apreciaza pe ceilalti, nueste asertiv sau agresiv, ncearca din

greu sa se nteleaga cu coechipierii, nuse promoveaza pe sine.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Amicabilitate (Ami): T = 46

Vede practicile aplicarii legii ca stricta sisevera, i place sa-si asume riscul,tinde sa fie neconformist, oarecumpesimist si nesatisfacut.

Sprijina ferm si strict practicile aplicariilegii, se potriveste bine cu munca n

cmpul aplicarii legii, evalueazaproblemele dintr-un punct practic, de

simt comun.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Orientare spre aplicarea legii (Leo): T = 42

Dispozitie optima de activitate, sanatatesi putere de munca

Tendinte ipohondrice, imaturitate, lipsitde sclipiri, acuze somatice adesea

nchipuite.0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ostilitate (Hos): T = 45

Relaxat, nu se agita, preocupat delinistea personala. Renunta usor laconfruntari, este mereu n defensiva.

n vesnica miscare, spirit de luptator,preocupat de dorinta de a nvinge.Creaza strategii eficiente de atac.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Luptator (Fght): T = 63

cpi260_demoreport (2)

Documents

Transcript of cpi260_demoreport (2)