Caracteristica ntreprinderii SAProimobil MCI SRL

Caracteristica ntreprinderii SAProimobil MCI S.R.LSocietatea Comercial Proimobil MCI S.R.L. este infiinat pe data 25 ianuarie anul 2007 , sediul caruia este pe strada V.Alecsandri, 90/2, municipiul Chiinu, Republica Moldova , avnd numrul de identificare de stat i codul fiscal(IDNO): 1007600001746

Forma juridic de organizare : Societate cu rspundere limitat.

Obiectul principal de activitate:

1. Intermedieri pentru cumprarea, vnzarea i ncherierea bunurilor imobiliare cu destinaie tehnic i de producie

2. Intermedieri pentru cumprarea , vnzarea, schimbul i ncherierea locuinelor i altor bunuri imobiliare cu destinaia neproductiv; activitatea birourilor de inventariere tehnic.

3. Activiti ale birourilor i serviciilor de consultaii juridice ( inclusiv ale avocailor particulari)

4. Cumprarea i vnzarea bunurilor imobiliare proprii

5. ncherierea bunurilor imobiliare proprii

6. Activitatea de evaluare a bunurilor imobile i (sau) de efectuare a expertizei mrfurilor

7. Activitatea legat de plasarea n cmpul muncii a cetenilor n ar i (sau) n strintate

8. Alte activiti de servicii prestate mtreprinderilor, neincluse n alte categorii

9. Alte activiti de servicii individuale.

Capitalul social : 50000 lei

Genul de activitate, integral sau parial, pentru a crui desfurare a fost eliberat licena este

Activitatea de evaluare a bunurilor imobiliare

Licena a fost eliberat pe data 2 aprilie 2007 i este valabil pn la data 2 aprilie 2012 , este eliberat pe termenul de 5(cinci) ani.

Asociaii:

1. MOLDCONINVEST S.A. , IDNO 1002600041125, sediul : MD-2012, strada V.Alecsandri , 90/1, municipiul Chiinu, Republica Moldova , cota 50000 lei, ce constituie 100 % [ Extras din Registru de stat al persoanelor juridice]

Compania de Investiii si Construcii "MOLDCONINVEST" S.A., infiinata pe 21 iulie 1995, fondatoare i membra a Asociaiei Patronatului din Construcii Montaj, este recunoscuta drept una dintre intreprinderile influente pe piata construciilor din Republica Moldova, avnd ca principal gen de activitate construcia de cladiri, infrastructuri si reconstrucii.

Experiena acumulata n cei peste 12 ani de activitate in conditiile economiei de piaa, a favorizat practicarea intregii game de construcii care reprezinta astazi peste 90 % din cifra de afaceri a Companiei, crend astfel posibilitatea diversificari paletei de lucrari executate, prin adjudecarea in urma licitaiilor, a unor lucrari din domeniile civile si industriale.

Punerea in valoare a experienei acumulate si a potenialului uman, tehnic si organizatoric a facut ca oferta de servicii a Companiei s poata asigura si prezena astfel de lucrari:

- Construcia de locuine;

- Construcia de sedii social - culturale si administrative;

- Construcia de reele inginereti;

- Servicii reparaii, reconstrucii;

- Confecionarea construciilor metalice;

- Obiecte de tmplarie cu termopane;

- Dale de trotuar;

- Prefabricate, betoane...

"MOLDCONINVEST" S.A. dispune de un potenial uman calificat i specializat, care asigura calitatea construciilor de la idee pna la cheie.

Asigurarea calitaii lucrarilor executate i sporirea nivelului de competitivitate pe piaa construciilor se afla permanent in atenia Companiei i se manifesta prin conformarea lucrarilor executate normelor si standardelor europene in domeniul construciilor, adaptndu-le la sistemele noi de asigurare a calitaii.

O alta direcie de activitate nu mai puin importanta sunt investiiile, cu preponderen in sectorul imobiliar i producerea materialelor de construcie. Piaa de investitii din Republica Moldova necesita alternativ faa de sursele bancare, care sunt costisitoare i duc la marirea cotei de cheltuieli suportate.

Reieind din interesul actual in domeniile de activitate practicate de Companie, experiena acumulata i existena proiectelor investiionale, Compania, este deschisa spre colaborare cu noi investitori interesai de implementarea si valorificarea proiectelor in domeniul construciilor, producerii materialelor de construcie, precum i a altor proiecte interesate de pari.Fondatorii Societaii Comerciale Proimobil MCI S.R.L sunt :

1. Cheian Viorel

2. Compania de investiii i Construcii "MOLDCONINVEST" S.A. , n persoana administratorului Caba Pavel, care acioneaz n baza Statutului.

Numii n continuare asociai au convenit urmtoarele:

1. A constitui Societatea Comercial Proimobil MCI S.R.L. ( denumit n continuare SOCIETATE )

Denumirea complet a Societii : Societatea Comercial Proimobil MCI S.R.L.

Denumirea prescurtat: S. C. Proimobil MCI S.R.L.

2. Societatea are statut de persoan juridic de drept privat , cu scop lucrariv (comercial). Persoana juridic are un patrimoniu distinct i rspunde pentru obligaiile sale cu acest patrimoniu, poate s dobndeasc i s execute n nume propriu drepturi patrimoniale i personale nepatrimoniale, s-i asume obligaii, poate fi reclamant i prt n instana de judecat.

3. Dup forma sa organizatorico-juridic Societatea este societatea cu rspundere limitat.Societatea obine drepturile de persoan juridic di data nregistrrii de stat n modul stabilit.Societatea dispune de bilan autonom i conturi bancare, are tampil cu denumirea sa i imaginea emblemei.

4. Societatea se creeaz pe un termen nelimitat.

5. Societate poate constitui la rndul su filiale i reprezentane n Republica Moldova i n strintate dac legea nu prevede altfel.

Societatea cu rasundere limitat are o structur intern ce presupune existena unui organ suprem de deliberare i decizie, a unui organ executiv i a unui organ de control, dup cum urmeaz:

Adunarea general (organ suprem)

Administratorul (organ executiv)

Revizorul (organ de control) [ Actul de constituire al Societaii Comerciale Proimobil MCI S.R.L. ]

Metode i analize utilizate n cadrul ntreprinderii

S.C. Proimobil MCI S.R.L.

Firma este preocupata de imaginea public, pe care incearca s o imbunataeasca continuu atat direct prin produsele i serviciile oferite, ct i indirect prin publicitate si participare la trguri i expoziii.

Considerm c principalele avantaje competitive ale firmei sunt calitatea produselor i serviciilor, calificarea personalului i preurile oferite. Urmarea cu consecvena a strategiei stabilite pentru realizarea obiectivelor corespunzatoare acestei misiuni constituie axa centrala a activitatii firmei, pentru care managementul firmei va aciona eficace, potrivit intereselor majore ale proprietarilor.ntreprinderea S.C. Proimobil MCI S.R.L. n activitatea sa utilizeaz cel mai cunoscut instrument de integrare a mediului extern cu mediul intern al ntreprinderii i de analiz a influenelor lor combinate, care poart denumirea de analiza SWOT.ANALIZA "SWOT"S = STRENGTHS = Puncte tari

W = WEAKNESSES = Puncte slabe

O = OPPORTUNITIES = Oportuniti/ Posibiliti

T = THREATS = Ameninri/ Riscuri Tipuri de strategii n baza SWOT Strategiile S-O urmresc fructificarea oportunitilor care corespund punctelor tari ale organizaiei (strategie de tip agresiv)

Strategiile W-O depesc punctele slabe pentru a accesa oportunitile (strategie de restructurare)

Strategiile S-T identific modalitile prin care organiza89ia i poate utiliza punctele tari pentru a-i reduce vulnerabilitatea la factorii de risc (strategie de diversificare)

Strategiile W-T stabilesc planuri defensive care s mpiedice ca punctele slabe ale organizaiei s devin surse considerabile de alimentarea a factorilor externi de risc (strategie de aprare a poziiei ctigate)

Analiza SWOT in catdrul intreprinderii

S.C. Proimobil MCI S.R.L.

Mediul intern IndicatoriGradul de

importantaEvaluarea factofilor ca puncte slabe si fortePunctaj ponderat

A crescut venitul din vnzari cu 20 %

0,3541,4

S-au redus costurile 4%0,23,20,64

Capitalul propriu este mai mic ca capital mprumutat cu 7%

0,2510,25

Campanii publicitare calitativ superioare0,032,50,07

Numarul total al cursurilor de pregatire profesionala a scazut cu 40% in perioada analizata0,11,20,27

Folosirea tehnologiei de varf0,07 2,70,18

Total 12,81

Mediul extern IndicatoriGradul de

importanaEvaluarea factofilor ca pericole i oportunitiPunctaj ponderat

Schimbarea necesitatilor si gusturilor clientilor 8%0,121,30,15

Aparitia de noi competitori pe piata 17%0,1810,18

Perceperea de catre stat a unor taxe si impozite mari 3%0,05

1,70,08

Reorientarea cererii spre produse si servicii de calitate cu 11%0,153,20,48

Apritia unor noi segmente de piata - 18%0,23,60,72

Firma are o imagine buna in randul clientilor si partenerilor de afaceri cu 21%

0,3 41,2

Total 12,81

Graficul intersectarii a m.intern cu m.extern

M.intern

2,81

2,81 M.externPresiune fiscal a nteprinderii

S.C. Proimobil MCI S.R.L.

An Suma impozitelor

2008 --- 36904 lei

2009 --- 104639 lei

2010 --- 149179 lei

La majorarea impozitelor pe perioada analizata au influenat factorii externi de influena direct ct i cei de influena indirecta.La creterea impozitului pe anii 2008,2009,2010 a contribuit creterea venitului din vnzari,creterea taxelor pentru arendarea terenurilor,majorarea numarului de salariai i a agenurilor de activitate desfurate n cadrul ntreprinderii,i alte msuri ntreprinse de companie. PAGE 6

_1347905305.xls