1

BULETIN

INFORMATIV

NR.2

Cuprins:

1. Formare profesionala

2. Progres activitate recrutare

3. Obiective si rezultate previzionate

2

1. Formare profesionala

In ciuda documentelor strategice care justifica si fundamenteaza necesitatea implicarii societatii

civile in procesul decizional din perspectiva administratiei publice, factorii direct interesati

(organizatii neguvernamentale, organizatii sindicale) sunt adesea perceputi ca obstacole in ceea ce

priveste evolutia acestui proces, iar consultarile cu acestia se fac doar pentru a bifa pasii

procedurali teoretici fara un rezultat vizibil in deciziile finale.

Legatura stransa dintre calitatea procesului decizional si gradul de capacitare a actorilor relevanti

la nivel national este fundamentul in baza caruia se poate sublinia ca dezvoltarea unor abilitati si

cunostinte relevante in cadrul echipelor reprezentantive ale partenerilor sociali este esentiala,

3

aspect abordat in mod direct in cadrul proiectului prin activitatea de formare profesionala continua

organizata in cadrul A.2.2 Programe de formare specifica pentru dezvoltarea capacitatii

partenerilor sociali si respectiv evenimentele de instruire organizate in cadrul A.2.3. Evenimente

de instruire pentru dezvoltarea capacitatii partenerilor sociali.

Astfel, A.2.2. vizeaza formarea (atat formala cat si non formala) a reprezentantilor Liderului de Parteneriat (LP) si respectiv Membrului 1 (M1), dupa cum urmeaza:

Cursuri non formale

Curs 1: Parteneriat public privat Perioada desfasurare: 19 – 21 octombrie 2018 Locatie: U.J. CNSLR Fratia Covasna, municipiul Sfantu Gheorghe Participanti: 16 persoane Persoane certificate la finalul cursului: 16 persoane

Curs 2: Parteneriat public privat Perioada desfasurare: 19 – 21 octombrie 2018 Locatie: Spitalul de Recuperare Cardiovasculara „Dr.Benedek Geza”, judet Covasna Participanti: 16 persoane Persoane certificate la finalul cursului: 16 persoane

4

Cele doua cursuri cu tema “Parteneriat public privat” organizate in judetul Covasna, in cadrul activitatii de formare, au avut in vedere dobandirea de informatii si cunostinte relevante in ceea ce priveste politicile publice. Cursantii au asimilat notiuni referitoare la cadrul de reglementare a administratiilor publice, tipologia entitatilor publice, organizarea si functionarea la nivelul administratiei publice locale si centrale, relevanta fondurilor europene in dezvoltarea parteneriatelor publice private si legatura dintre principiul parteneriatului public privat si proiectele de politici publice. Parteneriatul public privat este un instrument relevant in ceea ce priveste politicile publice, motiv pentru care informatiile referitoare la acest tip de abordare sunt relevante pentru grupul tinta implicat in proiect. Astfel, in cadrul acestui program participantii au asimilat notiuni referitoare la urmatoarele aspecte:

cadrul de reglementare a administratiilor publice (locale si centrale);

tipologia entitatilor publice;

organizarea si functionarea la nivelul administratiei publice locale si centrale;

relevanta fondurilor europene in dezoltarea parteneriatelor public private;

legatura dintre principiul parteneriatului public privat si proiectele de politici publice Curs 3: Analiza politicilor publice Perioada desfasurare: 09 – 11 noiembrie 2018 Locatie: U.J. CNSLR Fratia Covasna, municipiul Sfantu Gheorghe Participanti: 16 persoane Persoane certificate la finalul cursului: 16 persoane

5

Curs 4: Analiza politicilor publice Perioada desfasurare: 09 – 11 noiembrie 2018 Locatie: Asociatia Centrul Educational Socrate, Bucuresti Participanti: 12 persoane Persoane certificate la finalul cursului: 12 persoane

Curs 5: Analiza politicilor publice Perioada desfasurare: 24 - 26 noiembrie 2018 Locatie: Spitalul Municipal Targu Secuiesc Participanti: 16 persoane Persoane certificate la finalul cursului: 16 persoane

6

Cele trei grupe de curs cu tema “Analiza politicilor publice”, dintre care doua organizate in judetul Covasna si una in Bucuresti, in cadrul activitatii de formare, au avut in vedere dobandirea de informatii si cunostinte relevante prin care acestia sa-si poata dezvolta competente esentiale in domeniul politicilor publice. Cursantii au asimilat notiuni referitoare la:

evaluarea politicilor publice;

analiza oportunitatilor de formulare a politicilor publice;

formularea de politici publice relevante pt domeniul socio-medical. De asemenea, au fost abordate tematici relevante, dupa cum urmeaza:

identificarea problemei si respectiv stabilirea agendei;

formularea politicilor/alternativelor;

elaborarea documentelor/propunerilor de politica publica;

instrumente relevante pentru politici publice;

consultarea interinstitutionala si consultarea publica;

consultarea/participarea publica – instrument pentru o mai buna reglementare;

implementarea politicilor formulate;

monitorizarea si evaluarea politicilor publice.

7

2. Progres activitate recrutare

Prin prisma calitatii de uniuni sindicale relevante pentru domeniul sanitar in Romania, Liderul de

Parteneriat si Membrul 1 vor identifica participantii la grupul tinta din cadrul propriilor structuri.

Astfel, la nivel macro, recrutarea s-a desfasurat dupa cum urmeaza:

expertii din partea Liderului de Parteneriat au realizat activitati de recrutare in judetele din

regiunea Bucuresti Ilfov, in randul reprezentantilor proprii;

expertii din partea Membrului 1 au realizat activitati de recrutare in judetele din regiunea

Centru, in randul reprezentantilor proprii;

Tinand cont de calitatea de sindicate de referinta in domeniu, Liderul de Parteneriat si Membrul 1

vor valorifica prin intermediul expertilor implicati in activitate intreaga infrastructura sindicala si

pozitia pe care o au la nivelul uniunilor sindicale sanitare din Romania, pentru directionarea

persoanelor direct vizate catre activitatile derulate in proiect dupa cum urmeaza:

informare directa

informare online

Selectia candidatilor s-a realizat in baza urmatoarelor criterii: intrunirea conditiilor de eligibilitate,

disponibilitatea reala de a participa la activitatile finantate, intrunirea conditiilor minime de acces

specifice fiecarei activitati in parte, alte criterii/conditii determinate de metodologia de organizare

a activitatilor si procedurile operationale aferente acestora.

Asadar, pe parcursul celor patru luni de implementare a activitatii de recrutare, au fost recrutate

dupa cum urmeaza:

8

GT cursuri non-formale

Septembrie: 6 persoane recrutate in judetul Covasna

Octombrie: 33 persoane recrutate in judetul Covasna

10 persoane recrutate in Bucuresti

Noimebrie: 25 persoane recrutate in judetul Covasna

2 persoane recrutate in Bucuresti

GT cursuri formare profesionala acreditate ANC:

Noiembrie: 15 persoane recrutate in judetul Covasna

Decembrie: 12 persoane recrutate in judetul Covasna

4 persoane recrutate in Bucuresti

3. Obiective si rezultate previzionate

GT implicat in proiect va fi format din 120 de persoane (reprezentanti ai partenerilor sociali

implicati in proiect). Activitatile dedicate grupului tinta si implementate in cadrul proiectului vor fi

organizate intr-o maniera integrata, in cadrul careia procesul de recrutare si monitorizare a grupului

tinta va ocupa o pozitie cheie.

Dupa finalizarea cursurilor de formare profesionala, grupul tinta va participa si la o serie de alte

activitati prinse in cadrul proiectului, dupa cum urmeaza:

A.2.3. Evenimente de instruire pentru dezvoltarea capacitatii partenerilor sociali - Subactivitatea

2.3 presupune organizarea a 3 evenimente de tip schimb de bune practice (academii de vara)

dedicate reprezentantilor partenerilor sociali din domeniul sanitar/socio profesional implicati in

proiect. Academiile se vor adresa exclusiv reprezentantilor partenerii sociali, respectiv persoanelor

care au absolvit programele de formare profesionala organizate in cadrul A.2.2. Evenimentele vor fi

organizate intr-o locatie diferita de cea de provenienta a participantilor, in scopul de a scoate

grupul tinta din zona de confort si de a le oferi oportunitatea de a trece printr-o experienta de

instruire, in afara mediului cu care este obisnuit.

Cele 3 evenimente previzionte vor avea cate 40 de participanti (persoanele care au participat la

activitatea 2.2) care vor lua parte la activitati specifice care sa duca la cresterea capacitatii

partenerilor sociali pe care ii reprezinta de a formula politici publice alternative. In acest sens, cele

3 zile de lucru aferente fiecarui eveniment in parte, vor fi organizate dupa cum urmeaza:

Ziua 1: in prima parte a primei zile a academiei va fi organizata conferinta de deschidere cu

prezentarea agendei zilelor urmatoare; A doua parte a primei zile va contine a prezentare ampla

referitoare la notiuni de baza in ceea ce priveste politicile publice.

9

Ziua 2: a doua zi de lucru va fi dedicate unei serii de workshop-uri organizate in paralel (3

workshop-uri a cate aproximativ 15 participanti/workshop si 3 ore/workshop).

Workshop 1: Advocacy – principiu si instrument de dezvoltare sociala – notiuni de baza care sa

explice conceptul de advocacy

Workshop 2: Metode de dezvoltare a responsabilitatii civice si de implicare in procesele decizionale

Workshop 3: Mecanisme/instrumente de consolidare a dialogului social si civic

Ziua 3: va presupune organizarea unui incubator de alternative la politici publice – vor fi formate 4

grupe de lucru a cate 10 participanti/grupa care timp de 8 ore cu 3 pauze a cate 30 de minute vor

lua parte la un exercitiu practic ce va presupune ca fiecare grupa de lucru sa formuleze, in baza

unei argumentari (problema identificata, surse de informatii, etc.) o alternativa la politicile publice

elaborate de Guvern in domeniul sanitar/socio profesional.

In plus, 10 dintre participantii la programele de formare vor participa in regim pro bono (voluntari

dintre persoanele care au participat la actiunile organizate in cadrul activitatii 2 si care si-au

imbunatatit cunostintele si abilitatile in ceea ce priveste reforma si politicile publice). Implicarea

voluntarilor se va face in baza unei proceduri interne iar echipa isi va putea schimba in mod periodic

componenta, in functie de disponibilitatea voluntarilor si pentru a da posibilitatea unui numar cat

mai mare de persoane sa participe in mod activ la procesul de monitorizare.

Echipa formata va participa la elaborarea si diseminarea bilunara a unui raport civic de monitorizare

a evolutiei impactului politicilor publice in domeniul sanitar/socio profesional pentru a sustine si

promova reforma in sanatate si la elaborarea unui studio independent al evolutiei reformei in

sanitate in Romania, complementar raportului civic.

Titlu proiect: „ALT-POL - Capacitarea uniunilor sindicale din domeniul sanitar de a formula politici publice alternative” Cod SIPOCA 367/Cod My SMIS 112427 Editorul materialului: Uniunea Sindicală Sanitas București Data publicării: decembrie 2018 Proiectul este cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014-2020 Conținutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziția oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României.