Universitatea Libera Internationala din MoldovaUniversitatea Libera Internationala din MoldovaFacultatea Psihologie si Asistenta SocialaFacultatea Psihologie si Asistenta SocialaCatedra PsihologieCatedra Psihologie

Calitati de baza Calitati de baza ale lideruluiale liderului

Calancea VeronicaCalancea Veronica

““Cel mai bun exemplu de leadership Cel mai bun exemplu de leadership este leadershipul prin exemplu” (Jerry este leadershipul prin exemplu” (Jerry McClain).McClain).

““Leadershipul reprezintă abilitatea unei persoane Leadershipul reprezintă abilitatea unei persoane de a exercita un tip de influenţă,prin intermediul de a exercita un tip de influenţă,prin intermediul comunicării, asupra altor persoane, orientându-comunicării, asupra altor persoane, orientându-le spre îndeplinirea unor obiective. “le spre îndeplinirea unor obiective. “

Însuşirile de personalitate relevante pentru un Însuşirile de personalitate relevante pentru un leader eficient se referă la energia,dinamismul, leader eficient se referă la energia,dinamismul, tendinţa spre activitate, spiritul de tendinţa spre activitate, spiritul de iniţiativă.,autoeficacitatea percepută, locus of iniţiativă.,autoeficacitatea percepută, locus of control, dominanţa, empatia şi sensibilitatea la control, dominanţa, empatia şi sensibilitatea la nevoile celorlalţi sunt abilităţi ce ajută leaderul să nevoile celorlalţi sunt abilităţi ce ajută leaderul să obţină performanţa.obţină performanţa.

Calitatile de baza ale Calitatile de baza ale liderului:liderului:

CaracterulCaracterul CarismaCarisma ComunicareaComunicarea AscultareaAscultarea Competenta Competenta ResponsabilitateaResponsabilitatea InitiativaInitiativa IncredereaIncrederea AutodisciplinaAutodisciplina AptitudiniAptitudini

1.Caracterul1.Caracterul

Caracterul asigura Caracterul asigura castigarea increderii castigarea increderii oamenilor pe care ii oamenilor pe care ii conduci . Iar increderea conduci . Iar increderea va asigura pozitia de va asigura pozitia de lideri.lideri.

Cand caracterul unui Cand caracterul unui liderlider este puternic, oamenii  este puternic, oamenii au incredere in el, dar si au incredere in el, dar si in capacitatea sa de a le in capacitatea sa de a le descatusa potentialul.descatusa potentialul.

2.Carisma2.Carisma

Carisma este o calitate care ii face pe Carisma este o calitate care ii face pe oameni sa se simta si sa se priveasca ca oameni sa se simta si sa se priveasca ca niste invingatori. niste invingatori.

Un lider carismatic ii mobilizeaza pe Un lider carismatic ii mobilizeaza pe oameni sa mearga mai departe, cu mai oameni sa mearga mai departe, cu mai multa ambitie, daruire si motivare.multa ambitie, daruire si motivare.

3.Comunicarea3.Comunicarea

„„Comunicarea cu angajatii Comunicarea cu angajatii este de multe ori mai este de multe ori mai importanta decat importanta decat comunicarea cu clientii, in comunicarea cu clientii, in special in cazul companiilor special in cazul companiilor mari, cu peste cateva sute de mari, cu peste cateva sute de angajati.” – crede Daniel angajati.” – crede Daniel IonescuIonescu

Liderii stiu ca trebuie sa fie Liderii stiu ca trebuie sa fie atenti nu numai la ce spun, ci atenti nu numai la ce spun, ci si la modul in care o spun: si la modul in care o spun: cum privesc si pe cine, ce cum privesc si pe cine, ce postura au, ce gesturi fac, ce postura au, ce gesturi fac, ce distanta pastreaza etc.distanta pastreaza etc.

4.Ascultarea4.Ascultarea

Ascultarea activa este la fel Ascultarea activa este la fel de importanta ca si discursul de importanta ca si discursul eficient si daca intelegem bine eficient si daca intelegem bine cum si de ce ascultam ii cum si de ce ascultam ii putem invata si pe cei din jur putem invata si pe cei din jur cum sa ne asculte mai bine.cum sa ne asculte mai bine.

Pentru leaderi este important Pentru leaderi este important sa inteleaga si sa aplice sa inteleaga si sa aplice ascultarea activa nu doar ascultarea activa nu doar pentru a capta in totalitate pentru a capta in totalitate informatiile care le sunt informatiile care le sunt transmise ci si pentru a transmise ci si pentru a comunica mai eficient.comunica mai eficient.

5.Competenta5.Competenta

Un lider competent Un lider competent trebuie sa:trebuie sa:

-conduca si promoveze -conduca si promoveze schimbareaschimbarea

-sa fie flexibil-sa fie flexibil

-sa aiba capacitatea de -sa aiba capacitatea de a comunica eficienta comunica eficient

6.Responsabilitatea6.Responsabilitatea

Liderii nu dau niciodata Liderii nu dau niciodata inapoi in fata inapoi in fata dificultatilor, ba mai mult, dificultatilor, ba mai mult, s-ar zice ca tocmai in s-ar zice ca tocmai in aceste clipe actioneaza aceste clipe actioneaza cu mai mult curaj. cu mai mult curaj.

Ei isi controleaza faptele, Ei isi controleaza faptele, intervin prompt in actiuni intervin prompt in actiuni si stiu ce trebuie sa faca si stiu ce trebuie sa faca in situatii de criza. in situatii de criza.

7.Initiativa7.Initiativa

Un lider trebuie sa aiba Un lider trebuie sa aiba initiativa sau sa poata initiativa sau sa poata percepe nevoia de percepe nevoia de actiune, dupa care sa si actiune, dupa care sa si actioneze. Aceasta actioneze. Aceasta calitate pare a fi intr-o calitate pare a fi intr-o relatie stransa cu relatie stransa cu energia si rezistenta energia si rezistenta persoanei, care, in multe persoanei, care, in multe cazuri, scade odata cu cazuri, scade odata cu varsta.varsta.

8.Increderea in sine8.Increderea in sine

Calitatea este legata de Calitatea este legata de perceptia propriului loc in perceptia propriului loc in societate, de nivelul propriilor societate, de nivelul propriilor aspiratii etc. Increderea in aspiratii etc. Increderea in sine nu trebuie insa exprimata sine nu trebuie insa exprimata insistent sau agresiv, ci intr-o insistent sau agresiv, ci intr-o maniera discreta.maniera discreta.

Un lider trebuie, mai intai de Un lider trebuie, mai intai de toate, sa aiba foarte multa toate, sa aiba foarte multa incredere in sine, in felul in incredere in sine, in felul in care gandeste si actioneaza, care gandeste si actioneaza, indiferent de situatia in care indiferent de situatia in care se afla.se afla.

9.Autodisciplina9.Autodisciplina

Liderii adevarati se Liderii adevarati se caracterizeaza printr-o caracterizeaza printr-o disciplina de fier – fara disciplina de fier – fara exceptie. exceptie.

Liderii eficienti recunosc Liderii eficienti recunosc faptul ca reactiile lor faptul ca reactiile lor emotionale sunt propria emotionale sunt propria lor responsabilitate.  lor responsabilitate. 

Liderul care nu permite Liderul care nu permite ca actiunile altor ca actiunile altor persoane sa-i dicteze persoane sa-i dicteze reactiile are parte de o reactiile are parte de o libertate nelimitata. libertate nelimitata.

10.Aptitudini10.Aptitudini

A fi lider intr-un anumit A fi lider intr-un anumit domeniu cere mult mai mult domeniu cere mult mai mult decat cunostinte, cere curaj, decat cunostinte, cere curaj, perseverenta si o perseverenta si o responsabilitate foarte mare. responsabilitate foarte mare. Cere munca si sacrificii. Cere munca si sacrificii.

Oamenii care aspira la un Oamenii care aspira la un post inalt de conducere dar post inalt de conducere dar care nu au aptitudinile si care nu au aptitudinile si competentele necesare competentele necesare pentru a face fata cu succes pentru a face fata cu succes provocarilor pe care le implica provocarilor pe care le implica o asemenea functie, de obicei o asemenea functie, de obicei renunta atunci cand dau de renunta atunci cand dau de greu, cand simt ca balanta nu greu, cand simt ca balanta nu inclina in favoarea lor.inclina in favoarea lor.

BibliografieBibliografie 11.Boereanu, Anca, Leadership-stiluri de comunicare..Boereanu, Anca, Leadership-stiluri de comunicare. 22.Goleman, Daniel; BOYATZIS, Richard, Inteligenţa emoţională în leadership, Editura.Goleman, Daniel; BOYATZIS, Richard, Inteligenţa emoţională în leadership, Editura Curtea Veche, Bucureşti. 2005.Curtea Veche, Bucureşti. 2005. 33.Ilinca, Ion. Putere şi leadership în Revista Finanţe Publice şi Contabilitate, v.18, nr 7-8,.Ilinca, Ion. Putere şi leadership în Revista Finanţe Publice şi Contabilitate, v.18, nr 7-8, 2007, p. 75-82.2007, p. 75-82. 44.Owen, Hilarie; Hodgson, Vicky.. Manual de leadership: ghid practic pentru un leadership.Owen, Hilarie; Hodgson, Vicky.. Manual de leadership: ghid practic pentru un leadership eficient, Editura Codecs, Bucureşti, 2006.eficient, Editura Codecs, Bucureşti, 2006. 5.5. http://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_carisma.htmlhttp://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_carisma.html ( Neculai Fantanaru, 27 ( Neculai Fantanaru, 27

Aprilie, 2009 )Aprilie, 2009 ) 6.6. http://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_increderea.htmlhttp://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_increderea.html  (Neculai Fantanaru, 21  (Neculai Fantanaru, 21

Decembrie, 2008 )Decembrie, 2008 ) 77. . http://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_responsabilitatea_2.htmhttp://www.neculaifantanaru.com/calitatile_unui_lider_responsabilitatea_2.htm ( Neculai ( Neculai

Fantanaru, 17 Decembrie, 2008 )Fantanaru, 17 Decembrie, 2008 ) 88. . http://www.leadershipcenter.ro/caracterul-unui-lider.htmlhttp://www.leadershipcenter.ro/caracterul-unui-lider.html 99. . http://www.actrus.ro/revista1/art_petca2.htmlhttp://www.actrus.ro/revista1/art_petca2.html 1010. .

http://www.business-edu.ro/dezvoltare-personala/leadership/2093-cum-ar-trebui-sa-comunice-un-lidhttp://www.business-edu.ro/dezvoltare-personala/leadership/2093-cum-ar-trebui-sa-comunice-un-lider.htmler.html

11.11. http://ccd.ubbcluj.ro/Preuniversitaria/v1,nr1/Lucrari%20selectate/Losonti%20Oana.pdf http://ccd.ubbcluj.ro/Preuniversitaria/v1,nr1/Lucrari%20selectate/Losonti%20Oana.pdf 1212. http://www.leadershipcenter.ro/liderii-si-ascultarea-activa.html. http://www.leadershipcenter.ro/liderii-si-ascultarea-activa.html 1313. .

http://www.cursurigratuite.ro/capitol/40/_capitolul_14_Competentele_unui_lider_multinationale_.htmhttp://www.cursurigratuite.ro/capitol/40/_capitolul_14_Competentele_unui_lider_multinationale_.htmll

1414. http://www.leadershipcenter.ro/autodisciplina.html. http://www.leadershipcenter.ro/autodisciplina.html 1515. http://www.neculaifantanaru.com/referate_aveti_aptitudini_de_lider.html ( Neculai Fantanaru, . http://www.neculaifantanaru.com/referate_aveti_aptitudini_de_lider.html ( Neculai Fantanaru,

26 Martie, 2009 )26 Martie, 2009 )