Ate Plan de Afacere

7/31/2019 Ate Plan de Afacere

1/15

Planul de afaceri al ntreprinderii sociale

DATE DE IDENTIFICARE ALE INTREPRINDERII SOCIALE

Tipul de organizare juridic (ONG,cooperativa, etc):Capitalul social/patrimoniu:

Numele structurii economiei sociale care va derula afacerea

membrii fondatori (minim 3 persoane)

Scurta descriere a ideii de afacere ?Care sunt nevoile sociale ale comunitii pe care le va rezolva ntreprinderea sociala?

Grupul vulnerabil vizat de crearea si dezvoltarea ntreprinderii sociale

Descrierea activitii ntreprinderii sociale

1. Analiza SWOT:Puncte tari (strong points)1. spatiul asigurat

2. lipsa concurentei pe plan local

3.personal de conducere calificat

4.personal tanaratestat managerial

5.angajarea (integrarea) persoanelor ce fac parte in

grupurile vulnerabile in cadrul intreprinderii

Puncte slabe (weak points)1.volum mare al cheltuielilor

de exploatare

2. lipsa experientei in domeniu

3.cantitatea sub necesar si

calitatea sub standarde, in

special a celor concentrate4.lipsa echipamentelor

Oportuniti (opportunities) :1. cursul valutar

2. protocol de colaborare

3. eistenta unor echipamente performante pe piata

4.cunoasterea permanenta a preturilor

5.desfacere cu reale posibilitati de export

6.accesarea fonduri europene

Ameninri (threats)1. cursul valutar

2. aparitia concurentei

3.evolutia preturilor

concurentei

4.fluctuatia preturilor

5.aparitia unor virusuri

6.lipsa increderii a

potentialilor beneficiari in

produsul oferit de catre fermanoastra

7.rata inflatiei

PLANUL DE MARKETING

1.Descriei produsul/serviciul oferit:Descriei produsul/serviciul oferit

Pentru a putea descrie produsul oferit de catre firma noastra este necesar sa prezentam activitatileintreprinderii.Astfel firma noastra se va ocupa de:cresterea animalelor,transformarea acestora in produsfinit (carne frageda si congelata), cat si livrarea lor in puncetele de desfacere.


2/15

In legatura cu produsul finit sustinem ca, carnea de iepure devine din ce in ce mai cautata din cauza

faptului ca este o delicatesa care nu contine colesterol, nu are grasimi si in plus beneficiaza deproprietati curative pentru bolnavii de cancer. Carnea de iepure are un grad inalt de digestibilitate eafiind bogata in aminoacizi esentiali.

La controlul chimic, continutul maxim de azot usor hidrolizabil nu trebuie sa depaseasca 32 mg la 100de grame de carne. La examenul bacteriologic se admit maxim 3 4 coci / mm / camp microscopic.

Daca vom compara carnea de iepure cu cea provenita de la alte animale domestice, aceasta se afla laloc de frunte. Se observa ca aceasta contine 40,15% substanta nutritiva fata de 32,62% cat continecarnea de gaina, 27,11% fata de carnea de porc, 24,61% fata de carnea de vitel si 24,20% fata de carneade vaca.

In plus, carnea de iepure este o carne usoara, savuroasa si deosebita de celelalte feluri de carne pe carele consumam in mod curent. Ea este dietiteca, sanatoasa, are un continut foarte mic de colesterol fiind

recomandata de foarte multi medici nutritionisti si este foarte solicitata pe piata externa.Cat privrste beneficiile consumarii acestui produs este de remarcat faptul ca :

- nivelul colesterolului din carnea de iepure este mult mai mic decat la pui, curcan, vita, porc.

- iepurele are un procentaj mai mic de grasime decat gaina, curcanul, carnea de vita si carnea de porc.- acizii grasi nesaturati reprezinta 63% din totalul acizilor grasi.- iepurele este bogat in proteine.

- carnea de iepure este ideala pentru diete speciale, pentru bolile de inima, pentru dietele specificevarstnicilor, dieta cu sodiu putin, dieta pentru slabire, etc.

- carnea de iepure are 795 calorii, carnea de pui 810 calorii, carnea de curcan 1190 calorii, carnea demiel 1420 calorii, carnea de vita 1440 calorii, carnea de porc 2050 calorii.- carnea de iepure este ferita pana in acest moment de bolile care afecteaza celelalte animale a carorcarne este consumata in mod curent (vaca, porcul). In plus, carnea de iepure este usoara, fara grasimi,alba, sanatoasa si fara colesterol, savuroasa si deosebita de toate celelalte feluri de carne pe care leconsumam in mod curent. Intra in recomandarile tuturor nutritionistilor din lume.

- carnea de iepure poate fi folosita si la fabricarea mezelurilor de calitate superioara. Prin fierbere,prajire sau gatita la gratar, carnea ramane cu un gust excelent, de culoare alba, spre deosebire de ceaprovenita de la iepurele de camp, care este rosie.

- randamentul la iepurii de casa este foarte ridicat, ajungand pana la 65%.- carnea iepurilor de casa face parte din categoria produselor dietologice, organismul omului asimileazadin carnea de iepure de casa 90% proteine, pe cand, din carnea de vita numai 62%.- un kilogram de carne de iepure are doar 1.600 de calorii, carnea de iepure contine 22,0 % proteine,1,0 % lipide, zero glucide si 98 100 calorii la 100 grame carne de iepure.- in Romania, in mod paradoxal, desi pentru moment nu se da o prea mare atentie cresterii iepurelui decasa, costul carnii sale este destul de ridicat ( 20 30 lei / kg ), iar in restaurantele de lux este socotita odelicatesa.Deci, carnea de iepure este foarte recomandata pentru:- cei care sunt preocupati de aportul scazut de calorii;- cei care au probleme cardiovasculare si se impune ca nivelul lipidelor si al colesterolului sa fie scazut;

- copii, adolescenti si femeile insarcinate, deoarece au o nevoie tot mai mare de proteine, fier si


3/15

vitamine.- carnea de iepure, spre deosebire de cea de vita sau de oaie, care au un pronuntat miros specific,adesea neagreat de consumatori, are un miros fin, placut si neintepator. Ea are un gust mai dulce,asemanatoare oarecum cu cea de pasare, fiind extrem de apreciata de nutritionisti pentru calitatile sale

dietetice indiscutabile.Stocarea carnii de iepure, la un interval de temperatura cuprins intre zero si patru grade, carnea deiepure poate fi pastrata fara probleme timp de patru zile. Pentru o perioada mai lunga de timp estenecesara congelarea sa. Pentru a fi siguri ca isi va pastra savoarea, carnea de iepure se spala, se usuca,preferabil prin folosirea unui prosop curat, apoi se acopera cu un strat de ulei de masline, se infasoarain celofan si se introduce in congelator .De asemenea ca un subprodus ne putem raporta atat la blana ce va rezulta din taierea iepurilor cat si labalegarul acestuia ce se va putea transforma inntr-un bun ingrasamant.

PIAA INT

(Descrie segmentul de piaa pe care i vei desfura activitatea. Acesta are un ritm de cretere? Ceschimbri prevezi c se vor ntmpla pe pia, pe o perioada scurt de timp, dar pe o perioad lung detimp? Ce vei face pentru a profita de ele? Cui i sunt adresate produsele tale?Cum va fi distribuit clienilor produsul/serviciul?Distribuie marf, transport marf (dac este cazul).

Analiza pietei a fost facuta atat in maniera primara cat si secundara. In primul rand am studiat toateinformatiile publice si disponibile in ziare, reviste, analize ale industriei, rapoarte demografice, rapoarteprivind anumite tendinte, grafice si alte analize ale unor institutii specializate, referitoare la piata dinRomania privind posibilele capacitati de absorbtie ale carnii de iepure, dupa o indelungata analiza, amajuns la concluzia ca aceste informatii nu prezinta o relevanta foarte mare, si, am inceput o ancheta pe

cont propriu.

In urma studiilor efectuate pe piata din Romania, am ajuns la concluzia ca potentialul reusitei infiintariiunei ferme de iepuri va prezenta un real succes. Momentan, cererea de carne de iepure pe piata prezintao constanta tendinta de crestere, dar oferta se situeaza mult sub nivelul cererii, principala cauza aacestui aspect este faptul ca persoanele interesate de infiintarea unei ferme de iepuri, foarte greu gasesctoate informatiile cu privire la costurile inceperii acestui gen de afacere.

Am efectuat o analiza proprie a acestui sector de activitate, am studiat legislatia in vigoare, oferta de pepiata si am ajuns la concluzia ca ne vom concentra activitatea pe infiintarea unei ferme de iepuri ,destulde performanta, in parte de Sud a Munteniei,mai exact in localitatea Gura Ocnitei,judetul Dambovita,ce

va avea ca punct de desfacere pentru inceput intreaga regiune,cu posibilitatea de extindere pe viitor.

In ceea ce priveste schimbarile ce se vor ivi pe viitor pe consideram ca acest segment de piata pe careurmeaza sa ne desfasuram activitatea prezinta semnale pozitive de crestere in urmatorii ani, deoareceasa cum am mentionat si mai sus, cererea pentru carnea de iepure este mult mai mare decat ofertamomentana pentru acest produs. Consideram ca din cel de-al doilea an de activitate vom putea atingeun grad de ocupare al pietei de minimum 15%.

Dupa cum am vazut anterior, carnea de iepure este recomandata tuturor persoanelor, mai ales celor careau anumite afectiuni sau care trebuie sa tina o dieta bazata pe un consum redus de calorii.


4/15

O analiza detaliata a consumatorilor, presupune detalierea acestora pe grupe de varsta, nivelul de venit,clasa sociala, ocupatia, nivelul de educatie si alte caracteristici. Datorita beneficiilor consumului decarne de iepure nu este necesara o detaliere foarte atenta a acestor grupe delimitative, pentru ca, asacum am mai spus, consumul este recomandat pentru toate persoanele, indiferent de varsta, sex,

ocupatie etc.Intr-adevar, pretul este relativ ridicat, dar daca analizam preturile si la celelalte sortimentede carne, diferenta nu este foarte mare sau inaccesibila pentru majoritatea oamenilor, mai ales ca, unconsum regulat al acestui tip de carne este recomandat de majoritatea nutritionistilor.

Cat priveste distribuirea produsului,intreprindere noastra va asigura transportul catre punctele dedesfacere din regiune(magazinelor alimentare,supermarketurilor). Iepurii vor fi livrati in viu la un mini-abator,pentru a fi transformati in produdul finit.Astfel produsul va fi distribuit sub doua forme: carnefrageda si carne congelata.

CONCURENTA

Analizeaza competitia si descrie punctele lor tari. Care crezi ca sunt principalele tale atu-uri in raportcu competitia? Ai experienta in acest domeniu?

In urma analizei noastre nu am gasit multi concurenti directi pentru noi, din punct de vedere alefectivului de iepuri produs, iar in zona noastra, avem concurenta zero pentru acest tip deactivitate.Astfel ferma noastra va detine monopol pe plan local fiind unica ferma care activeaza in acestdomeniu, caracteristica ce reprezinta principalul avantaj al interprinderii.

Datorita faptului ca acest domeniu de activitate este nou pe piata din Romania, este evident ca nu avemexperienta,insa aceasta lipsa de eperienta va fi compensata de entuziasmul,spiritul de echipa,dar siincrederea ca aceasta afacera va reprezenta un real succes.

AprovizionareIdentific factorii cheie ai aprovizionrii:

Noteaz-i furnizorii buni ct i fiabilitatea produselor luate de la fiecare.Este nevoie s ai mai mult de un furnizor pentru un anumit produs critic necesar desfurrii afaceriitale?Te atepi la ntrzieri privind anumite livrri? Cum i-ar afecta acestea activitatea?Costurile de aprovizionare variaz?

Pentru realizarea produsului nostru sunt necesare urmatoarele aprovizionari: aprovizionarea cu apa debaut, aprovizionarea cu hrana, aprovizionarea termica pe timpul rece aprovizionare energie electrica iarpe viitor aprovizionarea cu un mijloc de transport propriu.Alegerea furnizorilor la care vom apela se vaface in functie de necesitati dar si in functie de ofertele disponibile.Cat priveste aprovizionarea de hrana am prevaut unele intarzieri ce le vom solutiona prin depozitareaacesteia din timp in spatii special amenajate.Costurile de aprovizionare vor varia in functie de mai multe criterii:-cursul valutar poate influenta atatin mod pozitiv cat si in mod negativ aprovizionarea;Promovare


5/15

Cum intenionezi s ptrunzi pe piaa i s-i faci cunoscut existena n rndul consumatorilor ?Prezint metoda prin carei vei promova produsul/serviciul (de exemplu: prin reclame, prin pot, prinbrouri rspndite din u n u etc.).Cum vor auzi consumatorii de produsele tale?

Ce imagine proprie vrei sa promovezi?

Din punct de vedere al promovarii, am ales sa aplicam metoda contactarii directe ale celor maiapropiate abatoare, dar si cu magazinele, supermarketurile din punctele noastre de desfacere ce ne potajuta cu campanii de publicitate a produsului nostru.De asemenea vom apela si la puterea internetuluipentru a ne face cunoscuta afacerea.

Prin crearea produsului nostru vrem sa promovam imaginea omului sanatos , Men sana in corporesano.Astfel sustinem ca aceasta nevoie esentiala pentru existenta omului trebuie sa fie achizitionatape baza mai multor criterii iar calitatea produselor consumate reprezinta cea mai importanta atributie anoastra.

PLANUL OPERAIONAL I DE MANAGEMENTAcum este timpul s te gndeti ce locaie vrei i ce vrei ca aceasta s conin. Locaia este importantpentru consumatori? Dac da, cum? Dac consumatorii viziteaz aceast locaie: Este convenabilpentru tine? i ajunge spaiul interior? Se ncadreaz cu imaginea pe care vrei s o ai? Asta se ateaptconsumatorii s vad? Unde sunt localizai competitorii? Este mai bine s fii lng ei (cum sunt dealerii

de maini sau restaurantele tip fast food) sau la o anumit distan.

Ce trebuie s conin locaia ca s-i satisfac nevoile n afacere? Descrie locaia care sa corespundaideii tale de afacere.Ai identificat deja un spaiu ? Vei nchiria, cumpra sau dispunei de spaiul necesar ? Ct de mareeste spaiul de care avei nevoie pentru afacere ? Este nevoie de spaiu industrial sau de birouri ?Spaiul trebuie s aib dotri speciale (aerisire special, nlime, macarale, etc)? Ce faciliti trebuie saib spaiul (ap, gaze, curent etc)? Spaiul de desfurare a activitii (descriere, modalitate de plata)..Ce dotri avei nevoie ? (mobilier, birotic, calculatoare, unelte i scule de lucru etc) ? Locaia unde vvei desfura afacerea este accesibil pentru clieni i furnizori ?De ce echipamente i dotri dispunei deja ?De ce echipamente i dotri aveti nevoie?Care sunt materiile prime de care aveti nevoie?

De unde v vei procura materiile prime i cum. Cum se vor transforma materiile prime n produs finit?Ce alte materiale auxiliare sunt folosite n procesul de producie ?De unde vei procura echipamentele necesare? Exist nevoie de cerine specifice pentru punerea nfunciune a echipamentelor ? (autorizaii, spaiu, instruire, etc)Costurile materiilor prime vor scdea sau crete n viitor ?Exist tendine politice, economice i sociale care ar putea afecta (pozitiv sau negativ) derulareaafacerii n viitor ?Exist legi specifice, regulamente sau alte cerine particulare pe care trebuie s le respectai?Porneti in aceasta afacere: singur, cu ali parteneri, asociat, etc?Cum va arata sistemul financiar contabil al afacerii? Cine va rspunde de organizarea i conducerealui?

Putei beneficia (cel puin n faza de nceput) de ajutorul unei persoane cu experien n acest domeniu?


6/15

Ferma va fi construita pe un teren din comuna Gura Ocnitei din judetul Dambovita, suprafata totala afermei fiind de metrii patrati. Constructia fermei va respecta toate normele in vigoare, racordarea lautilitati precum electricitate si apa curenta se va face foarte usor deoarece in zona exista atat retea deapa, cat si stalpi de curent, la care ne vom racorda. Accesul la ferma se va face momentan pe drumul

pietruit disponibil.

Caracteristicile constructiei:

Din cauza faptului ca iepurii pot prezenta tendinte carnivore daca sunt tinuti impreuna, am ales sautilizam custi metalice de dimensiunile 0.8 m / 1 m / 0.8 m, in care sa tinem efectivul matur de iepuri,puii vor sta in aceasi cusca cu mama, pana la varsta de 45 zile cand vor fi intarcati si mut In fermatrebuiesc asigurate, de asemenea, conditii optime prind ventilatia aerului si temperatura optima, pentrubuna dezvoltare a efectivului de iepuri. Ventilatia este importanta intrucat are rol de evacuare a aeruluiviciat din adapost si de introducere a aerului curat, in plus are si o influenta decisiva asupratemperaturii si umiditatii.

In conformitate cu recomandarile de specialitate, distanta intre orificiul de admisie si cel de evacuare,este de 1.5 metrii. Viteza de circulatie a aerului este reglabila, limita minima fiind de 0.1 m/s si ceamaxima 0.4 m/s.

Temperatura in ferma nu coboara sub pragul minim de 14 grade Celsius, iar in perioada in care aparpuii, temperatura atinge valoarea de 20 grade Celsius, temperatura mentinuta, pana cand puii atingvarsta de 6 saptamani mutati in propriile custi.

RISCURI

Graficul de Management al Riscului:

IDENTIFICARE RISC masuri de prevenire

Ex. Inflaia este mai mare

decat cea pronosticatAprovizionare ritmic, contracte ferme, corectii de preturi

Ex Condiiile de mediuingreuneaz functionareainvestitiei

Adaptarea la situatia meteo

Ex Planul de finanare a

investitiei va fi modificatCutarea unor surse alternativeAccesare fonduri UE, alti finantatori

Ex Sincope financiare Contactarea bancilor, cautarea unor surse temporare alternativeEx Lipeste personalul

specializat , InstruitOrganizare de programe i cursuri de

InstruireEx Recesiune economica Extinderea ariei de cautare a potentialilor cumparatori

Promovare suplimentaraColaborari cu alte companii de profil, parteneriate

Flexibilitate in modalitatea de incasare


7/15

RESURSE UMANE

Prezentai numrul total de angajai, numrul de angajai aparinnd grupurilor vulnerabile,calificrile necesare n cadrul ntreprinderii sociale i msurile de promovare a coeziunii ncadrul colectivului creat n ntreprinderea social de inserieDe ce personal avei nevoie ? Numrul de angajai.Care sunt calificrile necesare ? Clasificarea lor (calificai, necalificai, profesioniti)De unde vei selecta personalul ? Unde i cum vei gsi personalul potrivit pentru tine?Ct de dificil v este s gsii personalul necesar ?Cum arat piaa muncii n zon ? Este n cretere sau n scdere ? Exist suficient for de muncpentru a acoperii solicitrile din zon ?

mprirea pe sarcini, cine face ce? Ai un program stabilit pentru fiecare cu ce are de fcut?

In comunitatea noastra piata muncii este in scadere,rata somajului find destul de mare,de aceeaintreprinderea noastra va reprezenta o adevarata sansa pentru persoanele ce doresc sa isi gaseasca unloc de munca pentru asigurarea unui trai decent.Pentru buna desfasurarea a activitatii fermei, societatea are ca si personal :

-un manager;

- un contabil;

- 1 medic veterinar;

- 4 ingrijitori.

-1 distribuitor

- 2 paznici

Managementul afacerii i organizare:PLANUL DE ACTIVITATIDescriei cum v funciona afacerea voastr pas cu pas ? V rugm s v gndii la principaleleactiviti ce trebuie parcurse pentru ideea dvs. de afacere. Modelul de mai jos este doar unexemplu. Putei aduga sau elimina rnduri dup nevoie. Detaliai fiecare activitate n parte

necesare bunei desfurri a ntreprinderii:

ACTIVITATEA/

SUBACTIVITATEA

luna

1

luna

2

luna

3

luna

4

luna

5

luna

6

luna

7

luna

8

luna

9

luna

10

luna

11

luna

12 Cine

implementeazsprijin

I Infiintarea ONG

Echipa deproiect, PRPEDambovita

1 rezervare denumire x

Echipa deproiect, PRPE

Dambovita


8/15

2realizare si legalizareacte constitutive x x


3

constituire patrimoniu

initial x x

Echipa de

proiect

4depunere documente sifinalizare ONG x


IIAMENAJARESPATIU x

Echipa deproiect

1- creare sistem de

ventilatie xEchipa de

proiect

2- creare sistem deincalzire x

Echipa deproiect

3- creare sistem deadapare x

Echipa deproiect

4- transport si asamblaremobilier x

Echipa deproiect

5 - reamenajare gard xEchipa deproiect

6

- racordare reteaelectrica si reteaua deapa x

Echipa deproiect

7- creare spatiu dedepozitare furaje x

Echipa deproiect

III

ACHIZITIIECHIPAMENTE SIUTILAJE X

Echipa deproiect, ANR

1- achizitionare sistem deadapare

2- achizitionarea de custi

metalice si de lemn

3- achizitionare sistem deincalzire

4- achizitionare sistem decongelare

5 - achizitionare mobilier

6- receptie echipament siutilaje

7 - instalare echipament simobilier

8 - achizitionare laptop

9- achizitionareimprimanta

10- achizitionareconsumabile de birou

IV RESURSE UMANE X X X X

1- anunt posturi vacantr

AJOFM

2 - primire dosare


9/15

candidati

3 - selectie personal

4 - semnare contract

5 - instruire personal6 - inceperea activitatii

ll. Pentru ferma noasta am ales un teren neted, ferit de vanturi puternice, care nu este

argilos sau mocirlos. Locul ales pentru ferma noastra ofera posibilitatea aprovizionarii cu apa,cu curent electric si existenta legaturilor rutiere. Terenul va fi amenajat cu un gard solid care sa

nu permita accesul oamenilor sau animalelor.

Ferma de iepuri este asezata la departare de alte ferme de animale, precum si de calea

ferata, pentru ca zgomotele ii afecteaza in mod deosebit.In cadrul fermei noastre va fi amenajata o sectie de furaje de depozite, un spatiu adecvat

de dezinfectie, un punct veterinar, un post de paza

BUGETUL investiiei n ntreprinderea social de inserieBugetul pentru promovareCt vei cheltui pentru a realiza tot ce este mai sus?nainte de a ncepe? (aceste cifre vor intra n bugetul pentru nceputul afacerii?)Completai bugetul de mai jos potrivit tipurilor de cheltuieli ale ntreprinderii dvs. Liniile bugetare

sunt orientative; putei elimina liniile de buget care nu sunt necesare funcionrii ntreprinderii sauputeiadugaaltele noi, n msura n care acestea sunt justificate de specificul ntreprinderii dvs. V

rugm s meninei capitolele bugetare principale. (9.000 euro si 1100 lei pentru infiintare ONG)


10/15

Luna1

Luna2

Luna3

Luna4

Luna5

Sursa definantare L

una6

Luna7

Luna8

Luna9

Luna10

Luna11

Luna12

Sf

IINFIINTAREONG

rezervare nume 1 ONG

legalizare acte 100 ANR

constituirepatrimoniu 200 ANR

definitare ONG(taxe judiciarede timbru,cazier fiscal) 30 10 ONG

Subtotal 1 330 10 341

IIRESURSEUMANE

RESURSEUMANE

1 manager 230 230 ANR manager 211 211 211 211 211 211 211 O

2 contabil 230 230 ANR contabil 211 211 211 211 211 211 211 O3 muncitor 1 230 230 ANR muncitor 1 211 211 211 211 211 211 211 O4 muncitor 2 230 230 ANR muncitor 2 211 211 211 211 211 211 211 O5 muncitor 3 230 230 ANR muncitor 3 211 211 211 211 211 211 211 O6 muncitor 4 230 230 ANR muncitor 4 211 211 211 211 211 211 211 O7 muncitor 5 230 230 ANR muncitor 5 211 211 211 211 211 211 211 O8 muncitor 6 230 230 ANR muncitor 6 211 211 211 211 211 211 211 O9 muncitor 7 230 230 ANR muncitor 7 211 211 211 211 211 211 211 O

10 muncitor 8 230 230 ANR muncitor 8 211 211 211 211 211 211 211 OSubtotal 2300 2300 4600 subtotal 2110 2110 2110 2110 2110 2110 2110


11/15

11

III

ACHIZITIIechipamente iutilaje

masina de cusut1 400

masina de cusut

2 400masina de cusut3 400




masina defestonat 800

masina decalcat 1 100





masa de calcat 25

laptop 800


12/15

12

imprimanta 200

birou 100

scaun 1 10

scaun 2 10

scaun 3 10

scaun 4 10

scaun 5 10scaun 6 10

Subtotal 4885

Fluxurile de numerarCalculai fluxul de numerar pentru primele 12 luni (cash flow).Dac previziunile privind profitul reprezint inima unui plan de afaceri, fluxurile de numerar reprezint sngele acestuia. A facerile deoarece se ajunge la punctul cnd nu se mai pot plti facturile. Orice parte a planului dumneavoastr de afacere este important, dar niciun

compar nici mcar un moment cu cea de a rmne fr bani. Obiectivul a tot ce s-a discutat pn n acest moment este de a nva s planifica i ct de muli bani va trebuie pentru costurile nainte de a afacere, costurile preliminare, costurile de operare, i rezerve.Nu exist un truc anume n a face un anumit plan special privind fluxurile de numerar. Fluxurile de numerar reprezint doar oarunctur dla contul dumneavoastr.

Pentru fiecare detaliu, trebuie s tii exact cnd trebuie s primii anumii bani (pentru vnzri) sau cnd trebuie s pltii (costuri).Este necesar s urmrii factorii eseniali pentru afacerea dumneavoastr i care au un impact mare n cadrul fluxurilor de numerar, cum arobinui din vnzri i cei pe care trebuie s -i pltii pentru achiziii.De exemplu, dac realizai o vnzare n luna unu, cnd vei primii banii pentru aceasta vnzare? Cnd vei achiziiona cele necesareproducie, vei plti n avans, la livrare sau mai trziu? Cum vor afecta acestea fluxul de numerar?De asemenea trebuie s luai n considerare costurile regulate cum ar fi anumite taxe trimestriale, ntre inere i reparaii neprevzute, toatetrebuie trecute n buget.De asemenea deprecierea nu apare n fluxul de numerar, deoarece nimeni nu o s v scrie un cec pentru ea. Avei mare grij la acest factlucrai cu dou tipuri de monezi.

Cum v ateptai s evolueze vnzrile n timp? (procent de cretere lunar)Creai 3 scenarii diferite: cel mai optimist (cele mai multe vnzri), cel realist i cel pesimist(cele mai puine vnzri).


13/15

13

etul estimat de venituri i cheltuieli al ntreprinderii FLUXUL DE NUMERARcatori Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna

al venituri

zrioareamiului

venituri

al cheltuieli

ltuieli cueria primltuieli cuonalulltuieli derareltuieli custiii i

rtizare

nzi i alte

tuielinciare

fit brut


14/15

PLANUL DE INVESTIII al ntreprinderii sociale:

Descriei fazele pe care le vei parcurge pn la lansarea propriu-zis a activitii de producie antreprinderii.

DETALIERE ETAPE PLAN DE INVESTIII:

Nr.Crt.

Detaliere etap Termen limit definalizare etap

Responsabil/i

1 nfiinare ONG 15 februarie 2012 Manager2 Realizare achiziie 1 martie 2012 ANR3 Transport, recepie i punerea n

funciune a echipamentelor i utilajelor15 martie 2012 ANR/Manager

4

5

Achiziii echipamente i utilaje (pn la 4500 euro):

Nr.

Crt.

Denumire achiziie: Numrbuci

PreunitarfrTVA

n

euro

PretotalfrTVA:

Perioada

estimativdeachiziiede ctreANR

Transport irecepiechipamente/utilaje:

1 ex.Achiziii maini cusut 5 400 2000 25

ianuarie 15

februarie

2012

15 februarie -

15 martie

2012

2 ex.Achiziii maini festonat 1 800 800 15

februarie

1 martie

2012

3 ex.Achiziii maini de clcat 5 5 25

4

5

6

TOTAL - -

Mai jos gsii cteva aspecte pe care trebuie s le avei n vedere la programarea in timp aimplementarii investitieiPLANUL DE INVESTIII (ele nu sunt limitative).

Data estimativa de incepere: Data estimativa de terminare: Data estimativa pentru intrarea in productie la intreaga capacitate: achizitia si aranjarea echipamentelor/mobilierului; achizitia si instalarea calculatoarelor si perifericelor; ultimele verificari inaintea inceperii activitatii; inceperea activitatii propriu zise.


15/15

PLANUL DE SUSTENABILITATE al ntreprinderii sociale:

V rugm s prezentai urmtoarele informaii privind capacitatea de a asigura sustenabilitateantreprinderii sociale de inserie:

domeniile n care profitul va fi reinvestit activitile dezvoltate care vor asigura continuitatea ntreprinderii sociale de inserie dup

primul an de activitate; posibilitatea de a deschide ntreprinderi de inserie similare i n alte localiti, posibilitatea de a

implica i alte entiti n vederea dezvoltrii de ntreprinderi sociale, posibilitatea de a dezvolta

acest gen de ntreprinderi sociale i pentru alte grupuri vulnerabile pe piaa muncii.

Descriei cum poate ntreprinderea afecta mediul, i ce soluii ai gndit pentru eliminareaacestor efecte? (Dac a fost elaborat se poate ataa un Studiu de Impact).

Ate Plan de Afacere

Documents

Transcript of Ate Plan de Afacere