Asociaţia de Standardizare din România Organism naţional ... · @ASRO 28 septembrie 2016 3 •...

@ASRO 28 septembrie 2016 1

Asociaţia de Standardizare din România

Organism naţional de standardizare


SR 13547Model de dezvoltare a afacerii

prin inovare

Florica-Elena IonescuExpert standardizare


•• standardizarestandardizare = = activitate prin care sunt stabilite, pentru probleme reale sau potenţiale, prevederi destinate unei utilizări comune şi repetate, urmărind obţinerea unui grad optim de ordine într-un context datNOTĂ – Standardizarea oferă avantaje importante, în special prin obţinerea unei mai bune adaptări a produselor, proceselor şi serviciilor la scopurile cărora le sunt destinate, prin prevenirea barierelor din calea comerţului şi prin facilitarea cooperării tehnologice internaţionale.

Codificarea celor mai bune practici inginereşti, prin consens.Scop: asigurarea interoperabilităţii produselor, garantarea unui nivel optim al serviciilor, promovarea unui limbaj comun pe piaţă

Ce este standardizarea?


Ce este un standard?

standardstandard = document, stabilit prin consens şi aprobat de un organism recunoscut, care furnizează, pentru utilizări comune şi repetate, reguli, linii directoare sau caracteristici pentru activităţi sau rezultatele lor, în scopul obţinerii unui grad optim de ordine într-un context dat

NOTĂ – Standardele trebuie să se bazeze pe rezultatele conjugate ale ştiinţei, tehnicii şi experienţei şi să aibă drept scop promovarea avantajelor optime ale comunităţii. exemple de standarde.pdfPatrimoniul de standarde române cca. 30.000 (6900 standarde romane originale)


Organisme de standardizare la nivel: • naţional: ASRO

• regional : CEN Comitetul european de standardizare

CENELEC Comitetul european de standardizare pentru electrotehnică

ETSI Institutul european de standardizare pentru

telecomunicaţii

• interna ţional : ISO, CEI

• ASRO/CT 383 ,,Managementul inovării’’

• CEN/TC 389 ,,Innovation Management’’ corespondent european

• ISO/TC 279 ,,Innovation Management’’ corespondent internaţional


CEN/TC 389 ,,Innovation Management’’

• CEN/TS 16555-1:2013 Innovation Management - Part 1: Innovation Management System

• CEN/TS 16555-2:2014 Innovation management - Part 2: Strategic intelligence management

• CEN/TS 16555-3:2014 Innovation management - Part 3: Innovation thinking

• CEN/TS 16555-4:2014 Innovation management - Part 4: Intellectual property management

• CEN/TS 16555-5:2014 Innovation management - Part 5: Collaboration management

• CEN/TS 16555-6:2014 Innovation management - Part 6: Creativity management

• CEN/TS 16555-7:2015 Innovation management - Part 7: Innovation Management Assessment


SR 13547Model de dezvoltare a afacerii prin inovare

• Standard original român • Standard pe părţi


SR 13547SR 13547

SR 13547-1:2012Model de dezvoltare a afacerii prin inovare.Partea 1: Managementul inovării. Principii generale şi linii directoare (32 pag.)

SR 13547-2:2012Model de dezvoltare a afacerii prin inovare.Partea 2: Managementul proprietăţii intelectuale. Principii generale şi linii directoare (44 pag.)

SR 13547-3:2012Model de dezvoltare a afacerii prin inovarePartea 3: Transfer tehnologic. Principii generale şi linii directoare (64 pag.)

SR 13547-4:2012Model de dezvoltare a afacerii prin inovarePartea 4: Evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării (44 pag.)


� INOVAREA este considerată unul dintre motoarele creşterii economice.

Asocierea dintre inovare şi afacere pune faţă în faţă două aspecte diferite: primul presupune cercetarea, care are ca scop promovarea ,,noului’’ şi cel de-al doilea presupune activitatea desfăşurată în scopul obţinerii de profit. Legătura dintre inovare şi afacere se poate realiza prin transfer tehnologic , în urma căruia produsele noi, performante, ajung pe piaţă.Cercetarea-inovarea şi transferul tehnologic se pot realiza şi dezvolta numai într-un cadru juridic de reglementări, principii şi norme care au la bază dreptul de proprietate intelectual ă.

SR 13547-1:2012


� Ce înseamnă INOVARE ?

� activitate care are ca rezultat: - obţinerea unui nou produs/serviciu/proces tehnologic - aplicarea unei noi metode de marketing - aplicarea unei noi metode de organizare în practicile de afaceri sau îmbunătăţirea semnificativă a celor existente etc.

� Scop: obţinerea unui avantaj în faţa competitorilor (produs inovativ, proces de producţie cu costuri mai reduse etc.)


Tipuri de inovareîn func ţie de tipul înnoirii

• inovare de produsrealizarea unui produs nou sau a unui produs semnificativ îmbunătăţit în ceea ce priveşte caracteristicile sau destinaţiile sale de utilizare

• inovare de procespresupune implementarea de procese noi sau semnificativ îmbunătăţite (tehnologii, sisteme de transport sau de livrare etc.)

• inovare de marketing implementarea unor concepte sau a unor metode de vânzare noi sausemnificativ îmbunătăţite pentru creşterea cererii de bunuri şi servicii sau pentru intrarea pe noi pieţe

• inovare organiza ţional ă

implementarea unor metode manageriale noi sau a unor schimbări semnificative în structura organizaţiei.


Tipuri de inovareîn func ţie de nivelul de înnoire dorit

• inovare incremental ă îmbunătăţiri minore, repetate ale produselor, serviciilor, proceselor, şi modelelor de afacere existente.

În general, inovarea incrementală nu este foarte costisitoare sau foarte riscantă, iar rolul ei constă în menţinerea poziţiei câştigate pe piaţă.

• inovare radicală

crearea de produse, servicii, procese, structuri organizaţionale sau modele de afaceri în totalitate noi.

În mod uzual, proiectele de inovare radicală presupun un nivel foarte ridicat de risc şi costuri cu un grad înalt de incertitudine şi complexitate cu impact mare asupra afacerii.


Inova ţie

Inovaţie = rezultatul inovării

Exemple- îmbunătăţirea caracteristicilor unei tehnologii- îmbunătăţirea caracteristicilor unui produs/serviciu- îmbunătăţirea condiţiilor de muncă- introducerea unor proceduri mai eficiente de muncă- metode de protecţie a mediului înconjurător- un nou sistem de management organizaţional etc.


Ce nu este inovare ?• Îmbunătăţiri în estetica sau stilul unui produs.• Producţia personalizată sau produsele create exclusiv pentru clienţii

altor întreprinderi, cu excepţia cazului în care etapa de studiu presupune construcţia şi testarea unui nou prototip sau alte activităţi de cercetare-dezvoltare

• Orice nu înseamnă obţinerea de produse/procese tehnologice noi sau îmbunătăţite semnificativă. Astfel, completarea unor date pe calculator sau reorganizarea totală în interiorul unei întreprinderi nu sunt incluse în termenul „inovare”.

Conceptul de inovare este mai larg decât cel al inven ţiei.

- inven ţia este o idee, o schiţă sau un model pentru un dispozitiv, produs, sistem nou sau îmbunătăţit.

- inovarea merge mult mai departe şi nu este completă până când invenţia nu a fost lansată pe piaţă.


SR 13547-1:2012

Model de dezvoltare a afacerii prin inovare.Partea 1: Managementul inov ării Principii generale şi linii directoare

SR 13547-1{2012.pdf


- furnizează principii şi linii directoare pentru implementarea şi menţinerea unui management al inovării într-o organizaţie- se aplică tuturor tipurilor de organizaţii publice sau private, indiferent de domeniul de activitate şi de mărimea acestora- poate să se aplice organizaţiei ca întreg, în toate domeniile şi la toate nivelurile acesteia, precum şi funcţiilor, proiectelor şi activităţilor specifice- nu este destinat pentru certificareManagementul inovării.pdf

SR 13547-1:2012


Exemple de inovare

- introducerea în fabricaţie de produse noi- înlocuirea tehnologiilor învechite- pătrunderea pe pieţe noi- creşterea cotei de piaţă- îmbunătăţirea calităţii produselor/serviciilor/proceselor- îmbunătăţirea flexibilităţii producţiei- creşterea capacităţii producţiei- reducerea costurilor cu forţa de muncă pe unitatea de produs- reducerea consumului de materiale şi de energie pe unitatea de produs- îmbunătăţirea condiţiilor de muncă- metode noi de marketing- metode noi de organizare- reducerea impactului asupra mediului.


Modalit ăţi de realizarea obiectivelor de inovare

Obiectivele se stabilesc în funcţie de domeniul de activitate

Exemple:- diversificarea, specializarea sau combinarea producţiei- proiectarea şi asimilarea de noi produse- pătrunderea pe noi pieţe de desfacere, reorganizarea lanţului de distribuţie, perfecţionarea sistemului de comercializare- reprofilarea activităţilor organizaţiei- modernizarea organizării producţiei şi a muncii- informatizarea activităţilor organizaţiei


Managementul procesului de inovare

Procesul de inovare este specific fiecărei organizaţii şi diferă în funcţie de tipul, dimensiunea şi gradul de dezvoltare a acesteia

Proces inovare.pdf

Etapele procesului de inovare:

A - managementul ideiloridentificarea şi colectarea, evaluarea şi selectarea ideilor

B - dezvoltarea proiectului de inovareexistenţa unui plan detaliat cu obiective, acţiuni, măsuri şi rezultate clare care sunt urmărite pe parcursul desfăşurării proiectului de inovare

C - protecţia şi exploatarea rezultatelorutilizarea celor mai bune modalităţi de protecţie a proprietăţii intelectuale(a se vedea SR 13547-2:2012)

D - lansarea pe piaţăevaluarea situaţiei proprietăţii intelectuale, un plan de dezvoltare şi de vânzare, un plan de producţie, clienţi, feedbackul de la utilizatori etc.

E- evaluarea procesului de inovareanalizarea rezultatelor obţinute în urma procesului de inovare (rata de creştere a veniturilor, a profitului, a rentabilităţii economice, consolidarea poziţiei pe piaţă etc.)

(a se vedea SR 13547-4:2012)


SR 13547-2:2012

Model de dezvoltare a afacerii prin inovare.Partea 2: Managementul propriet ăţii intelectuale. Principii generale şi linii directoare

SR 13547-2{2012.pdf

Proces inovare.pdf


SR 13547-2:2012

• Această parte a standardului se referă la: – cadrul organizaţional de desfăşurare a procesului de

management al propriet ăţii intelectuale la nivelul unei organizaţii,

– obiectele propriet ăţii intelectuale şi protecţia acestora, – procesul de management al proprietăţii intelectuale şi– relaţia dintre standarde şi drepturile de proprietate

intelectuală.


Proprietate intelectual ă (PI)• Este ansamblu de drepturi dobândite în virtutea unor

prevederi legale, asupra creaţiilor geniului uman în domeniile tehnic, ştiinţific, literar sau artistic.

Protecţia proprietăţii intelectuale include mijloacele legislative şi administrative de dobândire a drepturilor de proprietate intelectuală şi de apărare a acestor drepturi, inclusiv combaterea practicilor anticoncurenţiale.

PI cuprinde proprietatea industrială, dreptul de autor şi drepturile conexe ale dreptului de autor.

SR 13547-2:2012


Proprietate industrial ă

• ansamblul de drepturi dobândite în virtutea unor prevederi legale, asupra creaţiilor tehniceale geniului uman.

Cuprinde, în principal, drepturile cu privire la invenţii în toate domeniile creaţiei umane, descoperiri ştiinţifice, modele de utilitate, soiuri de plante, mărcile şi indicaţii geografice, desene şi modele industriale, inclusiv protecţia împotriva concurenţei neloiale.


Obiecte ale propriet ăţii intelectuale

Proprietate industrial ă

1) Creaţii- invenţii protejabile prin brevet de invenţie - invenţii protejabile ca modele de utilitate, înregistrate- desene şi modele industriale

2) Semne distinctive (simboluri)- mărci (de produs sau de serviciu);

- denumiri de origine- indicaţii geografice

- nume comerciale


• Marca înregistrat ă = semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane de cele aparţinând altor persoane. EX: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale şi, în special, forma produsului sau ambalajului său, combinaţii de culori, precum şi orice combinaţie a acestor semne

• Nume comercial = denumire utilizată de persoanele juridice, al căror obiect de activitate se înscrie în domeniul industriei sau comerţului, pentru a putea fi identificate şi recunoscute în derularea afacerilor


Drepturi de autor

Sunt drepturile cu privire la creaţii (opere literare, filmele, opere muzicale, opere de artă: desene, picturi, fotografii, sculpturi şi lucrări arhitectonice, programe pentru calculator, site-uri Web şi baze de date, înregistrări ale programelor de radio şi de televiziune)


Obiecte ale dreptul de autor

1) Obiecte ale dreptului de autora) cărţi, broşuri sau alte scrierib) standarde şi alte documente de standardizare, elaborate de organismele de standardizare recunoscutec) conferinţe, alocuţiuni, predicid) opere dramatice şi muzical-dramaticee) opere coregrafice şi pantomimef) compoziţii muzicale, cu sau fără cuvinteg) opere cinematografice sau similareh) opere de desen, pictură, sculptură, arhitectură, gravură, litografie

2) Producţii derivate din cele de mai susa) traducerib) adaptăric) aranjamente muzicaled) alte transformări de opere literare sau artistice.

3) Culegere de opere literare şi artistice care, prin modul de alegere şi dispunere a materialelor, constituie creaţii intelectuale, precuma) enciclopediib) antologii


Drepturi conexe ale dreptului de autor

Protejează categoria de creaţii prin care operele create în cadrul dreptului de autor sunt comunicate şi diseminate publicului larg şi cuprind:

a) drepturi ale artiştilor interpreţi,b) drepturi ale producătorilor de fonograme;c) drepturi ale organismelor de teletransmisie prin

radio şi televiziune.


Alte drepturi de proprietate intelectual ă

• Topografii de produse semiconductoare (TPS).• Programe pentru calculator şi bazele de date• Secretul comercial (include şi secretul industrial

(know-how))• Protec ţia sui-generis a noilor soiuri de plante

(brevet pentru soi de plante)

Know-how - ansamblu de informaţii practice nebrevetate, care rezultă din experienţă şi prin încercări şi care este secret (adică nu este cunoscut, în general şi nu este uşor accesibil), substanţial (adică important şi util pentru fabricarea produselor contractuale) şi identificabil (adică poate fi descris într-o manieră suficient de cuprinzătoare pentru a permite să se verifice dacă îndeplineşte criteriile de secret şi substanţialitate)


Protec ţia propriet ăţii intelectuale

Proprietatea intelectuală se protejează prin depunerea unei cereri de protecţie la autoritatea naţională, comunitară sau internaţională care asigură protecţia. În cazul îndeplinirii condiţiilor de protecţie se eliberează un titlu de protecţie:

Ex:• brevet de invenţie • certificat de înregistrare pentru marcă• certificat de înregistrare pentru desen

(model industrial)• Topografii de produse semiconductoare• Tabel TT.pdf


Brevetarea inven ţiei

• brevet de invenţie - titlu de protecţie asupra unei invenţii noi pe plan internaţional, care are activitate inventivă şi este aplicabilă industrial; protejează caracteristicile tehnice şi funcţionale ale produselor şi proceselor

• brevet european - brevet acordat de către Oficiul European de Brevete conform convenţiei brevetului european

• Un brevet poate fi acordat pentru orice invenţie având ca obiect un produs sau un proces, în toate domeniile, condiţia este ca invenţia să fie nouă, să implice o activitate inventivă şi să fie posibilă aplicarea.Produs - un aparat, un dispozitiv, un echipament, un sistem, un circuit sau o instalaţie, un compus chimic, un produs microbiologic.Proces - orice activitate tehnică sau tehnologică caracterizată printr-o derulare logică de etape, faze sau cicluri, definite prin ordinea şi condiţiile tehnice de

desfăşurare, condiţiile iniţiale şi respectiv prin produsele sau rezultatele finale.


Brevetare soi de plant ă• soi de plantă - grup de plante care aparţine unui

taxon botanic de cel mai jos rang cunoscut, care poate fi definit prin expresia caracterelor rezultând dintr-un anumit genotip sau dintr-o anumită combinaţie de genotipuri, este distinct faţă de orice alt grup de plante, prin expresia a cel puţin unuia dintre caracterele prevăzute şi poate fi considerat ca o entitate în ceea ce priveşte capacitatea sa de a fi reprodus ca atare

• Soiul pentru care se solicită protecţie trebuie să poarte o denumire generică pentru a putea fi identificat cu uşurinţă pe piaţă, denumire ce va fi folosită după acordarea brevetului atât pe teritoriul României cât şi a altor state membre UE.

• Este considerat soi şi hibridul cu formele parentale.


Înregistrarea m ărcii

• Înregistrarea mărcii la: - OSIM (Oficiul din România), - OHIM (Oficiul european) sau - WIPO World Intellectual Property Organization(Oficiul internaţional) conferă titularului un drept legal exclusiv asupra m ărcii.


Înregistrare desen (model industrial)

• Desen (model industrial) -aspect exterior al unui produs sau al unei părţi a acestuia, redat în două, respectiv trei dimensiuni, ca rezultat al combinaţiei dintre principalele caracteristici, în mod deosebit linii, contururi, culori, formă, textură şi/sau materiale şi/sau ornamentaţia produsului în sine


Exploatarea propriet ăţii intelectuale

În practică, exploatarea drepturilor de proprietate intelectuală se realizează prin:a) utilizarea drepturilor de proprietate intelectuală direct de către titularul drepturilorb) transmiterea drepturilor conferite de titlurile de protecţiese face prin:

- cesiune (asimilată vânzării) prin contract, cedentul cedează părţii care primeşte (cesionarul) obiectul proprietăţii intelectuale

- licenţălicenţiatul primeşte de la licenţiator (titular) dreptul de a exploata obiectul proprietăţii intelectuale

- know-howknow-how-ul poate fi transferat ca o anexă la un contract de licenţă de brevet sau poate să stea la baza acordării de către licenţiat, la rândul său, de licenţe unor terţe părţi.Management PI.doc


SR 13547-3:2012

Model de dezvoltare a afacerii prin inovarePartea 3: Transfer tehnologicPrincipii generale şi linii directoare

SR 13547-3{2012.pdf

Proces inovare.doc


SR 13547-3:2012

Standardul stabileşte :– elementele componente ale transferului tehnologic, – metodologia de desfăşurare a activităţilor specifice de transfer

tehnologic– rolul brockerului de tehnologie în realizarea transferului

tehnologic.• Standardul cuprinde în anexe exemple de formulare referitoare la

procedurile de transfer tehnologic compatibile cu procedurile detransfer tehnologic la nivel european şi internaţional.


Transfer tehnologicEste ansamblul de activităţi care se referă la transmiterea şi implementarea unei tehnologii inovative, dezvoltate într-o organizaţie, pentru a îndeplini cerinţele uneia sau mai multor organizaţii.

Alte definiţii:Preluarea de tehnologie, know-how sau experienţă de la o organizaţie către altă organizaţie.

Ansamblul de procese care se finalizează cu transmiterea dreptului de proprietate intelectuală, rezultat în urma activităţii de cercetare-dezvoltare de la organizaţii inovatoare către organizaţii beneficiare, în scopul aplicării acestor rezultate în industrie şi în alte activităţi generatoare de profit.

Valorificarea rezultatelor cercetării şi inovării prin introducerea în fabricaţie la o unitate specializată.

Relaţie dintre inovatori şi cei care aplică inovarea, conducând la realizarea sau dezvoltarea de noi produse, tehnologii, sisteme etc.


Brokeraj tehnologic este activitate desfăşurată de brokeri de tehnologie pentru realizarea procesului de transfer tehnologic; eveniment care pune în legătură directă ofertantul cu solicitantul de tehnologie

Brokerul de tehnologie (intermediarul de tehnologie) este o persoană fizică sau o entitate de transfer tehnologic cu expertiză şi certificare în domeniul transferului tehnologic care asigură serviciile şi facilitează transferul tehnologic între ofertant şi solicitant.(A se vedea anexa F: Ghid de organizare a unui brokeraj tehnologic)


Entitate de transfer tehnologic(ETT)

Este o organizaţie care intermediază transferul tehnologic, facilitând comunicarea şi implementarea cunoştinţelor, tehnologiilor de la o organizaţie ofertantă la o organizaţie beneficiară.

– centre de transfer tehnologic, – incubatoare tehnologice şi de afaceri, – centre de informare tehnologică, – oficii de legătură cu industria, – parcuri ştiinţifice şi tehnologice etc.


Părţi implicate în transferul tehnologic

Ofertant (deţinătorul tehnologiei) (organizaţie, entitate de transfer

tehnologic, persoană fizică)

Beneficiar (organizaţie, entitate de transfer tehnologic, persoană fizică)

Broker de tehnologie

Anexa C (SR 13547-3): Exemplu de formular de înregistrare pentru ofertă

Anexa B (SR 13547-3):

Exemplu de protocol de cooperare între o organizaţie şi o entitate de transfer tehnologic

Anexa D (SR 13547-3):Exemplu de formular de înregistrarepentrucerere


Obiect al transferului tehnologic

Obiectul transferului tehnologic îl constituie rezultatul activităţilor de cercetare, inovare şi dezvoltare tehnologică pentru care, în general, există cel puţin un drept de proprietate intelectuală care constă în cunoştinţe, produse, procese, metode, tehnologii, documentaţie de execuţie, programe pentru calculator, baze de date, know-how şi secrete comerciale

SR 13547-3:2012


SR 13547-3:2012

Transferul tehnologic al cunoştinţelor are ca scop facilitarea dezvoltării capacităţii organizaţionale pentru utilizarea cunoaşterii, aducerea la acelaşi nivel a unor reţele formate din parteneri eterogeni, proveniţi din domenii diferite şi care s-au asociat pentru atingerea unui obiectiv comun.

Implică un autor şi un beneficiar. Autorul poate fi o organizaţie sau persoană fizică, generator iniţial al cunoştinţelor.

Cuno ştin ţe


Produse şi procese

Produsun obiect care poate fi definit prin elementele constitutive(maşini, aparate, scule, dispozitive, substanţe chimice, jucării, animale de rasă, programe de calculator)

Proceso succesiune logică de etape, faze, paşi şi cicluri definite prinordinea de desfăşurare, prin condiţiile iniţiale, condiţiile tehnice de desfăşurare, materia primă şi mijloacele tehnice utilizate(se referă la o activitate tehnologică de natură mecanică, fizică, chimică şi electrochimică prin care se obţine un rezultat cantitativ)

SR 13547-3:2012


Metode

Transferul de metode are ca scop creşterea capabilităţii beneficiarului de a inova, de a îmbunătăţi calitatea producţiei, de a eficientiza activitatea proprie.

Pot face obiectul transferului tehnologic următoarele categorii de metode:

- asocierea, - colectarea, - controlul, - detectarea, - metodele de investigare, distribuţia, - evaluarea, - exploatarea,- organizarea activităţii (a resurselor umane, a pieţei),- obţinerea de informaţii etc.

SR 13547-3:2012


Tehnologii

Transferul tehnologic are ca scop diversificarea, dezvoltarea şi modernizarea portofoliului de produse şi servicii, îmbunătăţirea calităţii produselor, creşterea productivităţii şi competitivităţii, creşterea rentabilităţii, adaptarea la cerinţele pieţei, reducerea costurilor cu cercetarea-dezvoltarea, minimizarea incertitudinii, îndeplinirea cerinţelor cu privire la protecţia mediului şi creşterea securităţii muncii.

Se referă la:a) achiziţionarea tehnologiei sub forma unor brevete de

invenţii, licenţe, know-how, mărci comerciale, desene sau modele industriale, modele de utilitate, proiecte, preluarea unor servicii de cercetare – dezvoltare - inovare şi a altor servicii tehnologice;

b) preluarea de aparatură şi echipamente tehnologice ca urmare a inovaţiilor de produs sau de proces, introduse de organizaţie.

SR 13547-3:2012


Documenta ţie de execu ţie

Cuprinde unul sau mai multe seturi de desene şi documente scrise, referitoare la proiectarea în ansamblu a unui produs, a unui echipament, a unei instalaţii, a unui sistem, precum şi alte detalii necesare pentru ca o entitate specializată să poată reproduce produsul, echipamentul, instalaţia, sistemul.


Programe pentru calculator(software), baze de date şi alte

drepturi de autor

Softwarw tehnice (program de conducere a unui proces tehnologic, program de compresie - decompresie date, program de optimizare a transferului de fişiere etc.)

Bazele de date sunt protejate prin legislaţia naţională în vigoare prin:

- protecţia prin drepturi de autor

- protecţia printr-un drept sui-generis

SR 13547-3:2012


Know -how, re ţete şi formule de fabrica ţieşi experien ţe anterioare

a) know-how poate fi format din: planuri, formule, instrucţiuni, modele, specificaţii şi secrete de fabricaţie şi din elemente intangibile (practice industriale, concepte de marketing etc.)

b) reţetele de fabricaţie - invenţii de natură tehnologică care se regăsesc în procesele de fabricaţie, protejate prin brevet de invenţie sau prin model de utilitate înregistrat

c) formulele de fabricaţie - element care poate fi menţionat atunci când se fac referiri la rezultatele din cercetare - dezvoltare

d) experienţele anterioare - cunoştinţe şi experienţe acumulate în activitatea anterioară de cercetare - documentare tehnică/tehnologică/marketing


Titluri de proprietate industrial ă

a) Brevet de inven ţie- protejează soluţiile tehnice pentru produse, procese, metode sau tehnologii

b) Model de utilitate- protecţia soluţiilor tehnice pentru produse, procese, metode sau tehnologii, exclusiv substanţele chimice sau farmaceutice

c) Desen- protejează aspectul exterior al unui produs sau al unei părţi a acestuia

d) Marca şi indica ţia geografic ă- se pot deosebi bunurile şi serviciile unei organizaţii de cele ale altei organizaţii

e) Topografia unui produs semiconductor- reprezintă configuraţia tridimensională a straturilor care compun produsul

Tabel TT.doc


Modalit ăţi de transmitere a propriet ăţii intelectuale

• Un transfer de tehnologie are loc în cadrul unei relaţii juridice, prin care ofertantul, dezvoltatorul sau deţinătorul unei tehnologii protejate, în general, prin unul sau mai multe titluri de proprietate intelectuală vinde tehnologia inovativă unei organizaţii sau unei persoane fizice.

• transmiterea proprietăţii intelectuale:

a) în mod direct

b) în mod indirect


Transmitere direct ă a drepturilor de proprietate intelectual ă

• contract de cesiune parţială sau totală a drepturilor de proprietate intelectuală

• contract de licen ţă exclusivă sau neexclusivă a drepturilor de proprietate intelectuală

• contract de know-how

Se pot include dispoziţii cu privire la know-how atât într-un contract de cesiune sau licenţă.


Transmitere indirect ă a drepturilor de proprietate intelectual ă

• contract de franciz ă- punerea pe piaţă a unor produse/servicii care au la bază o marcăcomercială notorie (brand), o denumire comercială sau un desen sau model industrial- transmiterea drepturilor este combinată cu furnizarea de către proprietar a know-how-ului referitor la afacere

• contract de vânzare şi import de bunuri de capital cu transfer de cuno ştin ţe

• acord în cadrul unei societ ăţi mixte (joint-venture)

• contract de proiect la cheiearanjament în care o parte se obligă să predea clientului său –destinatarul tehnologiei – o întreagă instalaţie industrială capabilă să funcţioneze în conformitate cu standardele de performanţă convenite

• contract de consultan ţămodalităţile de suport, consiliere sau la alte servicii furnizate de către un consultant, pe durata planificării unei achiziţii


Alte tipuri de acorduri pentru transfer tehnologic• acord de cooperare tehnică

– între părţi, la adaptarea unei tehnologii pentru o nouă aplicaţie sau domeniu de activitate– între părţi, pentru a dezvolta o tehnologie care să se potrivească noilor cerinţe ale pieţei– dezvoltare în parteneriat a unui produs, folosind experienţa inventatorului şi facilităţile de producţie ale beneficiarului ofertei– între părţi, la dezvoltarea unei noi versiuni a unui produs existent

• acord pentru crearea unei societăţi mixte (joint-venture)

• acord comercial de asistenţă tehnică– asistenţă la punerea în funcţiune a unui sistem– consultanţă în utilizarea noilor procese– control al calităţii– instruire tehnică– mentenanţă

• acord de fabricaţie- dacă intervin elemente ale transferului de cunoştinţe, tehnologie, experienţă şi/sau instruire


Etape ale transferului tehnologic


Atribu ţii ale brokerului de tehnologie în selectarea tehnologiilor

1) evaluează cu anticipaţie cerinţele clientului (ofertant şi beneficiar de tehnologie)2) realizează profilul de risc al clientului3) concluzionează cu privire la impactul transferului asupra rezultatelor financiare ale clientului;4) alege oferta, cererea optimă pentru client, pe baza profilului de risc identificat;5) susţine oferta, cererea optimă în faţa clientului, pe baza analizei de tip SWOT;6) identifică situaţiile care necesită consultanţă7) alege sau adaptează formele adecvate de consultanţă, corelat cu situaţia clienţilor;8) elaborează recomandări şi soluţii pe care le propune clientului, conform unor standarde, cu aplicarea de instrumente şi tehnici specifice, 9) monitorizează efectele serviciilor de consultanţă pe care le oferă clientului cu privirea la evoluţia financiară a acestuia


Atribu ţii ale brokerului de tehnologie în promovarea tehnologiilor

1) contactează organizaţiile care furnizează produse, tehnologii, servicii tehnologice, conform regulamentelor interne pentru schimb de informaţii;2) identifică, selectează şi monitorizează informaţiile necesare

procesului de vânzare (brokeraj) în funcţie de utilitatea lor;3) stabileşte segmentul de piaţă şi auditoriul ţintă în funcţie de

obiectivele şi segmentul de piaţă urmărit, pentru a asigura o bună direcţionare a mesajului;4) elaborează şi distribuie materiale promoţionale, în mod profesionist

şi atractiv;5) promovează produsele, tehnologiile şi serviciile tehnologice,

rezultate ale cercetării, cu obiectivitate, evidenţiind avantajele şi dezavantajele;6) caută şi oferă soluţii, beneficiarilor de tehnologii, pentru alegerea

tehnologiei optime sau pentru adaptarea tehnologiei la condiţiile proprii etc.


SR 13547-4:2012

.

58

Model de dezvoltare a afacerii prin inovarePartea 4: Evaluarea capabilit ăţii de inovare şi a performan ţei managementului inov ării

SR 13547-4{2012.pdfProces inovare.doc


Evaluarea procesului de inovare şi a rezultatelor acestuia

Pentru validarea procesului de inovare este necesară o analiză referitoare la contribuţia inovării şi a rezultatelor acesteia la performanţa organizaţiei.

- analiza politicii şi a strategiei de inovare;- evaluarea capabilităţii de inovare (a se vedea SR 13547-4:2012);

- analiza inovării de produs/serviciu/proces;- analiza inovării:

• de marketing • organizaţionale şi • în modernizarea lanţului valoric;

- analiza benchmarking;- evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării în organizaţie (a se vedea din SR 13547-4:2012).


SR 13547-4:2012

• Stabileşte o metodologie sistematică de evaluare a capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării pentru o organizaţie în scopul creşterii competitivităţii acesteia.

• Metodele de evaluare recomandate în acest standard se pot aplica oricărui tip de organizaţie.

• Pentru organizaţii, evaluarea capabilităţii lor de inovare şi a performanţei managementului inovării conduce la identificarea de politici, strategii şi acţiuni de inovare având ca scop creşterea competitivităţii lor pe piaţă.


• Domeniu cu impact asupra inovării este domeniul care combină factorii critici pentru succes şi indicatorii relevanţi pentru procesul de inovare.

• Factori critici pentru succes reprezintă factori de gestionare ai procesului de inovare care sunt planificaţi de organizaţie şi care contribuie la succesul sau eşecul acesteia în procesul de inovare, fie sub aspect economic, fie tehnologic.

• Indicatorul este un coeficient semnificativ şi măsurabil care indică starea actuală a fiecărui factor critic pentru succes.

• Capabilitate de inovare reprezint ă abilitate a unei organizaţii de a genera şi a implementa un proces de inovare prin realizarea factorilor critici pentru succes

Defini ţii


SR 13547-4:2012

• Sunt prezentate două metode complementare pentru evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării în funcţie de cerinţele şi nivelurile de maturitate ale organizaţiei

• Ambele metode se bazează pe utilizarea indicatorilor pentru factorii de succes, pe domenii care furnizeză informaţii despre punctele tari şi slabe ale unei organizaţii.


Evaluarea capabilit ăţii de inovare (Metoda I)

Domeniile cu impact asupra inovării pentru evaluarea capabilităţii de inovare

– Cultura inovării;– Strategie;– Competenţă şi cunoştinţe;– Tehnologie;– Proces;– Produs/Serviciu;– Structură şi reţea;– Piaţă;– Managementul proiectului de

inovare

Capabilitatea de inovare a unei organizaţii se evaluează pe baza unui punctaj obţinut la evaluare pe fiecare domeniu. (anexe A şi B)


• Domenii cu impact:• Cultura organizaţională;

• Managementul resurselor pentru inovare;

• Valorificarea rezultatelor inovării;• Managementul ciclului de viaţă al inovării.

• Performanţa managementului inovării este determinată de punctajul obţinut la evaluarea indicatorilor, stabiliţi pentru fiecare factor critic pentru succes din domeniul analizat. (anexa C)

Evaluarea performan ţei

managementului inov ării (Metoda II)


- chestionaremetoda directă (interviuri, grupuri de dezbatere),

- sisteme interne de monitorizare,

- soft-uri specializate de colectare a datelor.

Instrumente de investigare

utilizate pentru procesul de evaluare


Reprezentare grafic ă comparativ ă întredou ă organiza ţii

a capabilităţii de inovare


Reprezentare grafică a rezultatelor evaluării performanţei managementului

inovării

D.Managementul

resurselor pentru inovare


prSR 13572

prSR 13572 ,,Sistem de management al inovării. Cerinţe’’prSR 13572{ 2016.doc

• specifică cerinţele pentru proiectarea, implementarea, menţinerea, evaluarea şi îmbunătăţirea unui sistem de management al inovării (SMI) în orice tip de organizaţie de drept public sau privat, indiferent de domeniul de activitate sau mărimea sau de produsele, tehnologiile şi serviciile pe care le furnizează aceasta.

• stabileşte procesele derulate în cadrul SMI şi rolul participanţilor în cadrul acestuia.

• este destinat în scopuri de certificare. • www.asro.ro – ancheta publică


Mulţumesc pentru atenţ[email protected]

Asociaţia de Standardizare din România Organism naţional ... · @ASRO 28 septembrie 2016 3 •...

Documents

Transcript of Asociaţia de Standardizare din România Organism naţional ... · @ASRO 28 septembrie 2016 3 •...