ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA ROMANIAN … · conceptul colaborării dintre ASRO şi OMV...

RAPORTUL ANUAL 2012ANNUAL REPORT 2012

ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIAROMANIAN STANDARDS ASSOCIATION

ASROASRO

www.asro.ro

CUPRINS

Mesajul Preşedintelui ASRO 2 Message from the President

Structura organizaţională ASRO 4 ASRO organizational structure

Preşedintele şi vicepreşedinţii ASRO 7 ASRO President and Vice Presidents

Mesajul Directorului General 9 General Director’s message

Conducerea executivă 11 Executive Management

Standardizarea – un instrument de sprijin al economiei nationale

12 Standardization – an essential support for the national economy

Soluţii sigure şi complexe prin standarde 18 Reliable and complex solutions based on standards

Finanţarea standardizării naţionale 27 Financing national standardization

Organismul de Certificare Sisteme de Management 30 Management system Certification Body

Drepturile de autor ale organismului naţional de standardizare

31 National standardization body and copyright protection

2 ASRO RAPORT ANUAL 2012

Mesajul Preşedintelui ASRONe face o deosebită plăcere să vă prezentăm Raportul de ac-tivitate al Asociaţiei de Standardizare din România, pe anul 2012.

În contextul economic european, dar şi în cel naţional, anul 2012 a avut serioase provocări în toate domeniile de activi-tate.

Activitatea de standardizare naţională a resimţit şi ea din plin, ca întreaga noastră societate de altfel, consecinţele mediului defavorabil dezvoltării, din anul 2012. Cu toate acestea, nece-sitatea implicării în activitatea de standardizare a fost vizibilă în acele sectoare ale economiei naţionale care, totuşi, s-au dezvoltat în această perioadă. În acelaşi timp, solicitarea de standarde arata tendinţa companiilor de menţinere şi creş-tere a performanţelor în vederea asigurării competitivităţii. Am putea spune că, deşi am traversat o perioadă dificilă şi am întâmpinat multe greutăţi, am devenit mai performanţi, mai flexibili, mai proactivi în a răspunde şi a ne adapta la schimbările pieţii.

La nivel european, prin adoptarea Regulamentului privind standardizarea europeană nr. 1025/2012, a fost confirmat încă o dată rolul important al standardizării - ca element de competitivitate şi de consolidare a pieţei unice. Reglementat printr-un act normativ, cu aplicabilitate directă, în toate sta-tele Uniunii Europene, sistemul european de standardizare a căpătat astfel cadrul necesar de organizare şi funcţionare. La nivel naţional, am continuat campaniile de promovare, concentrându-ne activitatea spre creşterea gradului de con-ştientizare a autorităţilor publice şi a IMM-urilor din România asupra necesitaţii utilizării standardelor, explicându-le bene-

GHEORGHE ŢUCU

PreşedintePresident

We are pleased to present the Annual Report of the Roma-nian Standards Association for 2012.

Taking into consideration the European macroeconomic con-ditions and also the national political context, 2012 brought serious challenges in all fields of activity.

The national standardization activity felt the full consequences of this unfavorable development environment. However, the need for involvement in standardization process was visible in those sectors of the national economy, however, experi-enced growth during this period. At the same time, the need of using standards was explained by the tendency of compa-nies to maintain and improve performance in order to ensure competitiveness.

While passing through a difficult period, we encountered many difficulties, but we have become more efficient, more flexible to react and adapt to market changes.

At European level, by adopting the EU Regulation on Euro-pean Standardization 1025/2012, the important role of the standardization activity was once again confirmed – as an element of competitiveness and consolidation of the Single Market. The legal framework allows now to the European Standardization System to gain its important role.

At national level, we continued the awareness campaigns with a special attention on public authorities and Romanian SMEs, in order to increase the visibility of standards and to underline the need and the benefits of involving within the standardization activity.

Message from the President

3

ficiile implicării în activitatea de standardizare.Am contribuit, de asemenea, la iniţierea şi concretizarea unui dialog între standardizare, cercetare şi inovare, componente majore ale obiectivelor cuprinse în Strategia Europa 2020.Ziua Mondială a Standardizării am marcat-o prin organizarea evenimentului anual al standardizării naţionale, ajuns la a VI-a ediţie - "Conferinţa naţională în domeniul standardizării”. Tema conferinţei a fost – Eficienţa prin standarde – Mai puţine deşeuri-rezultate mai bune.

În luna octombrie, ASRO a fost gazda unui seminar internaţi-onal ISO „Marketingul şi promovarea standardelor internaţio-nale”, organizat la Bucureşti, care a beneficiat de participarea reprezentanţilor organizaţiilor de standardizare din ţări pre-cum: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Her-zegovina, Croatia, Georgia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Moldova, Montenegro, Serbia, FYR Macedonia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine şi Uzbekistan.

Un eveniment, foarte important, care merită amintit este, de asemenea, organizarea în anul 2012 de către OMV PETROM, partenerul ASRO, a unei zile speciale – 21 iunie –, organizate în cadrul Centrului de Excelenţă în Standardizare, dedicate standardizării, un eveniment la care a participat managemen-tul de top al OMV PETROM, în cadrul căruia a fost prezentat conceptul colaborării dintre ASRO şi OMV PETROM şi s-au pus bazele dezvoltării viitoare a acestui parteneriat.

Pentru perioada următoare, ca element strategic al activităţii noastre, vom continua activitatea de consolidare a relaţiilor dintre standardizare şi mediul economic, principalul benefi-ciar al activităţii noastre.

Suntem convinşi că, noile proiecte pe care le vom derula, îşi vor atinge obiectivele, în aşa fel încât activitatea de standardi-zare din România să îşi câştige rolul cuvenit în mediul econo-mic din ţara noastră.

Folosind experienţa dobândită în ultimii ani, pentru dezvolta-rea ASRO, dar şi modelele europene, suntem convinşi că vom realiza, în parteneriat cu membrii noştri, tot ce ne-am propus în Strategia de standardizare 2011-2013.

La final, vă transmit, ca de fiecare dată, invitaţia de a lucra îm-preună cu ASRO, în eforturile sale de a dezvolta şi promova standardizarea românească, de a participa în mod activ şi vizi-bil la procesul european de elaborare a standardelor şi, nu în ultimul rând, de a utiliza cele peste 18.000 de standarde euro-pene şi internaţionale adoptate de România în ultimii ani.

ASRO played an important role in initiating and give essence to a concrete dialogue between standardization- innovation and research, key objectives of the European Strategy 2020. On the occasion of World Standards Day 2012, ASRO organ-ized the 6th edition of the National Conference for Standardi-zation. The theme was focused on: Less waste – better results – Standards for efficiency.

In October, ASRO also hosted an international event – the ISO Course on Marketing and promoting of international stand-ards. Representatives from different countries and stand-ardization bodies from Albania, Armenia, Azerbaijan, Bela-rus, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Georgia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Moldova, Montenegro, Serbia, FYR Macedonia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine and Uzbekistan attended the event in Bucharest.

I would also like to mention an important event, organized last year by OMV PETROM, ASRO’s partner, and specially dedi-cated to the standardization activity within the company - a pioneering event for the national standardization activity. The Top Management of PETROM attended the event and the current and further directions of our partnership were establish.

For the next period, we are firmly convinced of the impor-tance of continuing to consolidate the relations with busi-ness, the main beneficiary of standardization activity. In this context,

We hope that, all the new projects that we intend to perform, will achieve their objectives, in order to enhance the role of the standardization activity within the business environment from our country. By using all the experience we gained in the last period by developing ASRO’s activity and also by us-ing the European models, we are convinced that, together with our members, we will succeed on achieving all the am-bitions from our Standardization Strategy of 2011-2013.

Finally, I would like to invite you to join our forces to enhance the national standardization activity, an objective that can be achieved in two ways by: using more than 18.000 European and international standards adopted by Romania in the recent years, and by participating in European technical committees to develop future European standards and to use the power of vote to enhance in this way the Romanian economy.


MISIUNEStandardele au o contribuţie pozitivă în lumea de astăzi; faci-litează comerţul, oferă informaţii, contribuie la diseminarea în avans a informaţiilor cercetării şi , mai ales, oferă bune prac-tici.

ASRO este o entitate non-profit, privată, independentă care vine în sprijinul organizaţiilor ce doresc să-şi îmbunătăţească performanţele, calitatea serviciilor şi produselor oferite, să-şi reducă riscurile, să-şi protejeze reputaţia şi să devină com-petitive.

Principalele domenii de activitate ale ASRO sunt: elaborarea şi adoptarea standardelor naţionale, informarea în domeniul standardizării, certificarea sistemelor de management şi ser-vicii de formare profesională.

OBIECTIVObiectivul principal al ASRO îl constituie asigurarea desfăşu-rării activităţii de standardizare la nivel naţional şi informare în domeniul standardizării, pentru companii care doresc să devină competitive utilizând soluţii care au la bază standar-dele naţionale, europene şi internaţionale.

RESPONSABILITATE ASRO construieşte viitorul bazându-se pe:

CompetenţăÎn activitatea noastră, ne bazăm pe cele mai bune modalităţi de informare a utilizatorilor de standarde şi analizăm posibili-tăţile şi necesităţile acestora. În permanenţă ne perfecţionăm în acest domeniu şi susţinem iniţiativele creative şi profesi-onalismul angajaţilor noştri.

Orientare spre clientÎn relaţiile cu clienţii noştri suntem adepţii parteneriatului. Dorim să fim exemplul siguranţei şi eficacităţii pentru toţi cei care colaborează cu noi.

DeschidereSuntem deschişi şi corecţi cu clienţii noştri, membrii ASRO şi partenerii noştri atât la nivel naţional, cât şi la nivel european şi internaţional.

Structura organizaţională a ASRO

Organizational structure of ASROMISSIONStandards have a positive contribution in our world of today. They facilitate commerce, offer information, help to dissemi-nate information from research in advance and, especially, they offer good practices.

ASRO is a not for profit organization, private and indepen-dent coming to support the organizations wishing to im-prove their performances, the quality of their products and services, to reduce their risks, to protect their reputation and to become sustainable.

The main fields of activity for ASRO are: development, adop-tion and distribution of standards and derived products; certification of the management systems; services for profes-sional training.

OBJECTIVEThe main objective for ASRO is to always provide for the development of the national standardization activity and information in this area for companies wishing to become competitive using solutions based on national, European and international standards.

RESPONSIBILITYASRO builds the future on a solid basis:

CompetencyIn our activity we base on the best ways to serve the standards users and on the analysis of their possibilities and necessities, we permanently improve ourselves for this and support the creative initiatives and professionalism of ASRO’s employees.

Client orientedWe build our relationships with our clients based on the prin-ciples of partnership. It is our intention to become an exam-ple of safety and efficiency for all our partners.

Opening and confidentialityWe are open and correct with our clients, members, partners at national as well as at European and international level. ASRO is running not only according to the law but also in the spirit of the law.

5

TransparenţăTransparenţa care caracterizează activitatea asociaţiei ne face credibili în faţa clienţilor şi partenerilor noştri. Susţinem un schimb eficient de informaţie atât în interiorul ASRO, cât şi cu părţile interesate din exterior.

Eficacitate şi relevanţăAsigurăm clienţilor noştri şi membrilor ASRO cele mai perfor-mante instrumente pentru a putea utiliza standardele şi con-tribuim la realizarea şi implementarea, în toate domeniile. Ne asigurăm întotdeauna ca le oferim doar ceea ce este relevant şi contează pentru ei.

Conducerea ASRO se face de către membrii Asociaţiei prin intermediul Adunării generale a ASRO. Consiliul director este structura organizatorică ce asigură punerea în executare a hotărârilor Adunării generale şi este ales pe o perioadă de 4 ani. Consiliul director este format din 19 membri titulari, persoane fizice, care au calitatea de reprezentanţi ai unor membri ai Asociaţiei, dintre care 3 membri sunt membri de drept: pre-şedintele Asociaţiei, preşedintele Organismului Naţional de Acreditare sau, în lipsă, împuternicitul său şi reprezentantul Ministerului Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri. Consiliul director se întruneşte trimestrial sau de câte ori este necesar.

TransparencyThe transparency proven by the Association makes us cred-ible before our clients and or partners. We support an ef-ficient exchange of information both inside and outside ASRO with our stakeholders.

Efficiency and relevance We provide for our clients and for ASRO members the most performing instruments dedicated to facilitate their use of standards and we contribute to the creation and implemen-tation of information technology and communication pro-grams in all the fields of economy. We always make sure that what we offer them is relevant and matters to them.ASRO is an association of members who make all the de-cisions concerning management in a General Assembly of members. The Board of Directors is the organizational struc-ture assuring the enforcement of the decisions made by the General Assembly and its members are elected for a period of 4 years.The Board of Directors consists of 19 members, natural enti-ties, acting as representatives of some members of the Asso-ciation, out of which 3 are rightful members: the President of the Association, the President of the National Accreditation Body or his nominee and the representative of the Minis-try of Economy, Commerce and Business Environment. The Board of Directors meets quarterly or whenever necessary.


Conducerea executivă a ASRO este asigurată de către Directorul General, împreună cu directorii de direcţii: Direcţia Standardizare, Direcţia Publicaţii, Serviciul Financiar –Administrativ şi serviciile din subordine, conform organigramei asociaţiei.

REPREZENTANT

BOARD MEMBER

FUNCŢIA ÎN CD

BOARD TITLE

MEMBRU ASRO

ASRO MEMBER

ŢUCU GHEORGHE Preşedinte President AB ENERGY ROMANIA

FĂNEL IACOBESCU Membru de dreptLegal member

RENAR

NEGOESCU STELIAN Vicepreşedinte (A+C)Vice-president (A+C)

ISCIR CERT

BEJAN MIRCEA Vicepreşedinte (B)Vice-president (B) AGIR CLUJ

POPAZU MIHAIL Membru titularMember

IBM România

DINU ROZALIA Membru titularMember

ALRO

HOREA BODOGAE Membru titularMember

ROMGAZ

FLOREA MARIA DANIELA Membru titularMember

OMV PETROM

VASILESCU DAN Membru titularMember

ACFR

MARIN VIOREL Membru titularMember

ANAMOB

STANCIU COSTEL Membru titularMember

APC Romania

VISILEANU EMILIA Vicepreşedinte (D)Vice-president (D) INCDTP

PENCIOIU PAUL Membru titularMember

ICPE

CRĂCIUNOIU ŞTEFAN TUDOREL Membru titularMember

ICTCM

ANGHEL ANA Membru titularMember

ECOIND

STĂNCIULESCU ION Membru titularMember

INSCC

ION CRISTIANA Vicepreşedinte (E)- Membru de dreptVice-president (E) - Legal member M.E.C.M.A.

CĂLINOIU CONSTANTIN Membru titularMember

M.A.I.

CRISTEA CATALIN Membru titulartMember

MApN

ECATERINA FRANSUA Membru supleantAlternate OICPE

DORIN DORNEANU Membru supleantAlternate SNAMPROGETTI

ŢENCHEA PETRU Membru supleantAlternate ASR

TOADER ULISE Membru supleantAlternate UM Cugir

MIHAI MIHAITA Membru supleantAlternate AGIR Bucuresti

VICTOR CANGHIZER Membru supleantAlternate IPCOC

IORGA IONEL Membru supleantAlternate INCDPM

CALIN DAN CAMPEAN Membru supleantAlternate Univ Tehnic din Cluj

LORENA DELEANU Membru supleantAlternate Univ Dunarea de Jos Galati

GABRIELA CORBEANU Membru supleantAlternate ANMDM

The executive management of ASRO is ensured by the General Director, together with the directors of departments: Standardi-zation, Publications Division, Financial Services and other subor-dinated services, according to the organisational scheme.

7

Preşedintele şi vicepreşedinţii ASROASRO President and Vice-Presidents

Absolvent al Universităţii Politehnica Bucureşti, Facultatea de Electronică şi telecomunicaţii•Cursuri postuniversitare în domeniul Comunicaţiilor (2005, 2006)•

Programe în cooperare cu „The Garvin School of International Management” (managementul riscului •financiar, managementul schimbărilor în organizaţie, leadership)Director general (1997-1998) în cadrul Institutului de Proiectare pentru automatizări (IPA SA)•Profesor asociat (1984-1997) la Facultatea de Electronică şi telecomunicaţii, Universitatea •Politehnica BucureştiMembru al Consiliului Clubului Petroliştilor din România•

Graduate of the Polytechnic University in Bucharest, Faculty of Electronics and Telecommunications•Postgraduate courses in the field of Communications (2005, 2006)•Programs in cooperation with „The Garvin School of International Management” (financial risk management, •organization changes management, leadership)General Director (1997-1998) of Design Institute for Automation (IPA SA)•Associate Professor (1984-1997), Faculty of Electronics and Telecommunications in the frame of the Polytechnic •University in BucharestMember of the Oil men Club Board in Romania•

Profesor din anul 1996, catedra Rezistenţa materialelor, Facultatea de Mecanică, Universitatea Tehnică din •Cluj NapocaTitular al disciplinelor: Teoria elasticităţii şi rezistenţa materialelor; Rezistenţa materialelor; Mecanică şi rezisten-•ţa materialelor; Mijloace de încercare şi expertizare.Lucrări publicate: total, 387, din care 158 lucrări ştiinţifice publicate în volume naţionale şi internaţionale; �127 lucrări publicate în reviste de specialitate; 102 lucrări publicate în ziare/revisteMembru în colegiul de redacţie al revistei Metalurgia şi al revistei Standardizarea �Membru al colegiului de redacţie a “Buletinului ştiinţific al Academiei de Ştiinţe Tehnice din România” (ASTR), �seria Mecanică Tehnică Membru al Comisiei de Rezistenţa materialelor a Filialei ASTR-Timişoara �

Professor since 1996, cathedra of Materials Resistance, Faculty of Mechanics, Technical University in Cluj Napoca•Main expert of the disciplines: Theory of elasticity and materials resistance; Materials•Resistance; Mechanics and Materials Resistance; Expertise and test means•Synthesis of scientific and professional activity:Published works: total, 387, out of which: 158 scientific works published in national and international tomes; •127 works published in specialty serials; 102 works published in news papersMember in editorial staff of “Metalurgia” magazine•Member in editorial staff of Scientific Bulletin of Romanian Scientific and Technical Academy (ASTR)•Member of Materials Resistance Commission in ASTR-Timişoara Branch•

MIRCEA BEJANVICEPREŞEDINTE ASROColegiul BASRO VICE-PRESIDENT GROUP B

Absolvent al Universităţii Politehnica Bucureşti – Facultatea de Metalurgie.•Calificări în managementul calităţii, auditor de terţă parte cu recunoaştere europeană.•

Profesor asociat la Facultatea de Metalurgie – Catedra Utilaj Metalurgic (1977-1986);•Inspecţia de Stat pentru Controlul Cazanelor, Recipientelor sub Presiune şi Instalatiilor •de Ridicat (ISCIR) – inspector de specialitate (1986-2002);Din ianuarie 2002 este Director general la SC ISCIR CERT SA, actual parte a Rina Simtex SRL şi coordonează •activitatea de evaluare a conformităţii produselor din domeniul reglementat.

Graduate of the Polytechnic University in Bucharest, Faculty of Metallurgy.•Training in Quality Management, third party auditor with European recognition.•Associate Professor, Faculty of Metallurgy – Cathedra of Metallurgical Equipment (1977-1986);•State Inspection Body for Checking and Approval of Boilers, Pressure Vessels and Hoisting Equipment, ISCIR - •Specialized Inspector (1986-2002)General Director of ISCIR CERT SA since January 2002, currently part of Rina Simtex SRL, coordinating the acti •vity of products conformity assessment in the regulatory area.

STELIAN NEGOESCU VICEPREŞEDINTE ASROCOLEGIILE A+CASRO VICE-PRESIDENT GROUP A+C

GHEORGHE ŢUCUPREŞEDINTE ASROASRO PRESIDENT


Doctor în ştiinţe şi cercetător ştiinţific la INCDTP (Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Textile şi •Pielărie), coordonator de proiecte europene şi naţionale de cercetare în domeniuPreşedinte al SIT-AGIR (Societatea Inginerilor Textilişti – Asociaţia Generală a Inginerilor •din România)Expert ISO în comitetul tehnic pentru textile, expert al Platformei tehnologice europene •pentru textile şi îmbrăcăminte, expert AEXA etc. , Este decorată cu ordinul “Pentru merite”.•

Ph.D. in Sciences and scientific research at INCDTP (Textile and Leather National Research-Development •Institute), coordinator of research projects within national and European programsPresident of SIT-AGIR (Society of Textile Engineers – General Association of Romanian Engineers)•ISO expert in the Textile Technical Committee, Expert of the European Platform of Technology •for Textiles and Clothing, AEXA expert etc.Decorated with the “Merits” Order•

EMILIA VISILEANUVICEPREŞEDINTE ASROColegiul DASRO VICE-PRESIDENT GROUP D

Absolventă a Facultăţii de Chimie industrială – Universitatea Politehnica Bucureşti, specialitatea Tehnologie •chimică organică şi a Facultăţii de comerţ exterior şi cooperare economică internaţională – ICPCCASManagementul mediului în industria energetică – Institutul de Dezvoltare Economică al Băncii Mondiale – •Budapesta, 1993Sisteme de management de mediu în sectorul hidroenergetic Vancouver-Canada, 1999•Armonizarea legislaţiei naţionale cu cea din UE în domeniul protecţiei mediului – •Bruxelles – Belgia, 1996Politici industriale – Tokyo – Japonia, 1997•Management de mediu în sectorul petrol şi gaze – Calgary – Canada, 1998 •Management de mediu la nivel internaţional – Manila, Filipine, 1999•Abordări de piaţă pentru protecţia mediului – Washington, USA – 2000 •

Graduate of Polytechnic University of Bucharest , Faculty of Industrial Chemistry – Department of Organic •Chemistry Technology and also graduate of the Faculty of Exterior Commerce and International Economic Cooperation – ICPCCASTraining courses in:Environmental Management in energetic industry – Institute for Economic Development of World Bank – •Budapest, 1993Environmental management systems in hydro-energetic sector – Vancouver – Canada, 1999•Harmonizing national legislation with EU legislation in the area of environmental •protection – Brussels – Belgium, 1996Industrial Politics – Tokyo – Japan, 1997•Environmental management in petrol and gas sector – Calgary – Canada, 1998•Environmental management at international level – Manila, Philippine 1999•Market approaches for environmental protection – Washington DC – USA, 2000•

CRISTIANA ZOICA IONVICEPREŞEDINTE ASROColegiul EASRO VICE-PRESIDENT GROUP E

9

Mesajul Directorului GeneralFără îndoială, un Raport anual ar trebui să prezinte noi reali-zări de la an la an. Fără a înregistra o dezvoltare a activităţii, ne bucurăm că în contextul economic actual din România, am reuşit o menţinere a activităţii în parametrii de funcţionare normală a Organismului Naţional de Standardizare. Cu eforturi susţinute din partea personalului executiv al ASRO, ale colaboratorilor şi partenerilor noştri, activitatea de standardizare naţională s-a adaptat nevoilor şi cerinţelor pe care le-au impus piaţa şi beneficiarii standardelor. Am reuşit să construim de-a lungul timpului o structură so-lidă, iar rezultatele obţinute le datorăm colaboratorilor noştri, utilizatorilor de standarde şi membrilor ASRO, cărora le mul-ţumim pentru contribuţia şi implicarea lor.A funcţiona în mod responsabil şi potrivit atribuţiilor pe care le avem, a fost, şi în anul care a trecut, obiectivul nos-tru principal. Ca membru cu drepturi depline al organismelor de standardizare europene, a fost necesar să demonstrăm îndeplinirea criteriilor de membru în conformitate cu cerin-ţele Ghidului 20 CEN - CENELC şi faptul că suntem o insti-tuţie funcţională, că ne îndeplinim toate obligaţiile şi că în mod permanent căutăm să îmbunătăţim calitatea activităţii pe care o desfăşurăm. Toate acestea au fost confirmate prin concluziile unui audit extern de evaluare a activităţii ASRO desfăşurat în anul 2012. Eforturile noastre de până acum au făcut ca ASRO să devină o organizaţie importantă, vizibilă ca membru al structurilor europene, preocupată continuu să ofere un suport real co-munităţii economice din România.

An Annual Report is, without any doubts, intended to pre-sent all the results of the activity of every year. Without re-cording a considerable development of the activity, we are pleased that, on the current economical conditions in Ro-mania, we succeed on maintaining the activity in the normal operating parameters. With all the support offered by ASRO’s executive manage-ment, by our partners and collaborators, the national stan-dardization activity adapted to the needs and requirements imposed by the market and the standards users.We succeeded to build, over the time, a solid structure and the results are also due to our collaborators, to the standards users and to the ASRO members and I take this opportunity to express my gratitude for their contribution and involvement.Our main objective was, as it was the last year, to find a way to function with responsibility and according to the duties we have. As a full member of the European standardiza-tion bodies, it is always necessary to prove that we fulfil the membership criteria, according to the CEN/CENELEC Guide no. 20, and also that we are a functional institution, and that we meet all our obligations and permanently seek to im-prove the quality of the activity we deploy. All these were confirmed by the conclusion of an external audit performed in 2012, in order to assess ASRO’s activities.The efforts ASRO made up till now made us become an im-portant organization, visible as a member of the European structures, always preoccupied to offer a real support to the economic community in Romania.

General Director’s Message

MIRCEA MARTIŞ

Director GeneralGeneral Director


Am fost conştienţi de faptul că pentru a dezvolta în mod per-manent domeniul nostru de activitate trebuie să fim eficienţi şi flexibili în a reacţiona la schimbările de pe piaţă, mai ales în condiţiile unui an dificil. Am reuşit acest lucru şi datorită colaborărilor cu membrii comitetelor tehnice, cu utilizatori de standarde, care şi-au adus aportul la buna funcţionare a întregului sistem de standardizare.

Aş dori să punctez câteva dintre realizările importante ale ASRO din 2012.

Am fost implicaţi şi am contribuit cu succes la derularea •unui proiect important în domeniul cercetării şi inovării. Parteneriatul a avut meritul deosebit de a elabora şi pu-blica un standard român original în 4 părţi, care să defi-nească principiile managementului inovării – “Model de dezvoltare a afacerii prin inovare” - un instrument ne-cesar într-o economie în care inovarea este din ce în ce mai prezentă. Un alt moment important al anului care a trecut a fost ini-•ţierea şi derularea acţiunilor din cadrul Planului sectorial în domeniul cercetării-dezvoltării 2011, finanţat de MECMA - Examinarea standardelor române în vederea alinierii la evoluţia tehnicii şi cerinţele actuale.

Rezultatele concrete ale acestui proiect au fost examinarea unui număr de 3273 de standarde române originale şi revi-zuirea a 300 standarde române. În consecinţă, colecţia naţio-nală de standarde originale a fost în parte reînnoită, furnizând economiei naţionale standarde actualizate, conforme cu ce-rinţele actuale şi evoluţia tehnicii.

În ceea ce priveşte activitatea de informare în domeniul stan-dardizării, sperăm ca toate informaţiile pe care le punem la dispoziţie prin intermediul site-urilor noastre, a Revistei "Stan-dardizarea", a blogului standardizării şi a altor instrumente social media, să fie utile şi eficiente pentru toţi utilizatorii de standarde, să înglobeze toate domeniile de interes. Integrarea standardizării în educaţie şi dezvoltarea relaţiei standardizare – învăţământ este un deziderat al ASRO care a beneficiat de o atenţie redusă în ultimii ani. Suntem în ace-laşi timp convinşi că acest obiectiv strategic este deosebit de important pentru continuitatea activităţii de standardizare şi ne propunem în perioada următoare acţiuni concrete care să contureze şi să dea substanţă acestui proiect.

Ne dorim ca toate demersurile noastre să fie vizibile, reuşita acţiunilor ASRO fiind evident cunoscută prin eforturile co-mune ale tuturor părţilor interesate (autorităţi, agenţi econo-mici, operatori, mediu academic, consumatori simpli cetăţeni etc.), a celor care înţeleg necesitatea implicării în activitatea de standardizare şi utilizarea beneficiilor sale.

We have been always aware of the fact that in order to perma-nently develop our specific field of activity we need to be effi-cient and flexible to be able to react to the market changes, especially during a difficult year. We made that possible with the support of the members of the technical committees, of the standards users, that altogether, brought their input to the good functioning of the entire standardization system.

I would like to mention some of the most important achieve-ments of ASRO in 2012:

ASRO was involved and played a key role in implement-•ing an important project for the research and innovation area. The project had as an objective to develop and to publish a Romanian original standard to define the inno-vation management principles – “Business development model through innovation” – a necessary instrument in an economy where innovation is more and more present. Another important achievement of the last year was the •beginning and deployement of the actions performed within the Sectoral Project for research and development, financially supported by the Ministry of Economy – the examination of the Romanian standards in order to align them to the current technical requirements.

The actual results of the project consisted in the examination of a number of 3273 Romanian original standards and the reviewing of other 300 Romanian standards. Accordingly, the national collection of original standards was renewed, provi-ding to the national economy updated standards, in line with current requirements and technology.

We hope that the information we provide, through our web site, through the “Standardizarea” Magazine, the official blog and other social media tools, will continue to ensure the ef-fective and quick exchange of information between the na-tional standardization body and the standards users, by im-proving accessibility and high quality services. Integrating of standardization in education and the develop-ing of a strong relation between standardization and educa-tion was another topic on ASRO’s agenda as this was no so much developed in the last years. We are convinced that this strategic objective is especially important for the continua-tion of the standardization activity and we programmed for the next period concrete actions meant to outline and confer substance to this project.We wish for all our efforts to become visible, as the success of the actions deployed by ASRO is, obviously, known only through the joint efforts of all the interested bodies (authori-ties, economic operators, academia, citizens, and consumers), of all those who understand the need of involvement in the standardization activity and the use of its benefits.

11

Conducerea executivăExecutive management» In standardizare, interesul este elementul cheie. Fie pentru infor-mare continua, fie pentru influenţarea conţinutului unui standard, in-teresul este cel care determina participarea în activitatea comitetelor tehnice de standardizare. Cei peste 1400 de experţi din comitetele tehnice naţionale reprezintă în standardizare interesul organizaţiilor care i-au nominalizat. Un obiectiv important pentru perioada următoare îl reprezintă creş-terea gradului de reprezentare a interesului naţional în standardizarea europeană şi internaţională.

Interest is the key element in standardization. Either for keeping up-to-date, or for influencing the content of a standard, participation in the standardization technical committees is interest driven. Over 1400 technical experts in the national technical committees represent the interest of their organizations in standardization. An important objec-tive for the next period is increasing the representation of the national interest in European and international standardization.

» Şi în 2012 asigurarea activelor financiare şi a patrimoniului ASRO a fost prioritatea absolută a Serviciului Financiar-Contabilitate-Ad-ministrativ. O atenţie specială am acordat-o reducerii cheltuielilor şi conservarea rezervelor ASRO.

2012 was also dedicated to providing the administration of the finan-cial assets and patrimony of ASRO, as the first priority of the Finan-cial-Accounting-Administrative Department. A special attention was granted to reducing expenses and preserving the reserves of ASRO.

» Nici în 2012 nu am încetat să ne orientăm către cerinţele pieţei, nu am încetat să lucrăm pentru produse noi, pentru îmbunătăţirea calităţii produselor şi serviciilor existente. InfostandardWeb a fost pre-ocuparea noastră de bază şi, am reuşit să îl finalizăm pentru a putea fi oferit utilizatorilor de standarde în 2013. Toate celelalte obiective le-gate de diseminarea de standarde (naţionale, europene şi internaţionale), cursuri de formare profesională, servicii de traducere, aplicaţii sau titluri ale Editurii Standardizarea au fost îndeplinite.

We have never stopped to direct or activities towards market require-ments, we have never stopper to develop new products or to im-prove the quality of our existent products and services. Infostandard-Web was our main concern and we succeeded to finalize it in order to be offered to the standards users in 2013. All the other objectives concerning dissemination of standards (national, European and inter-national), training courses, translation services, IT applications or titles of the Printinghouse Standardization, were fulfilled.

Diana Dorobanţu Director Direcţia Publicaţii

Director of Publication Division

Iuliana Chilea Director Direcţia Standardizare

Director of Standardization Division

Elena SinguranDirector EconomicFinancial Director


Standardization – an essential support for the national economy

Standardizarea – un instrument de sprijin al economiei naţionale

13

The overall management of the national standardization activity is comitted to the observance of the established principles and rules of the European standardization. Stand-ardization needs and expectations of the stakeholders are reflected through their involvement in the national techni-cal committees. By means of engagement and team work, experts in ASRO and members of the technical commit-tees perform a fruitful a standardization activity. It results in publishing standards that are fit for various interests of the users, based on the consensus of those involved - industry, reasearch, public authorities, civil society. In order to assure a better quality of the delivered services experts in ASRO carry a continual dialog with members in national technical committtees thus identifying in due time areas that require standardization services.

NATIONAL STANDARDIZATION – A REAL SUPPORT FOR THE ECONOMY

In 2012, the national standardization activity focused mainly on adopting European and international standards, accord-ing to the National Standards Programme, approved by the General Assembly and by the Romanian Ministry of Econ-omy and also on pursuing the European and international standardization work.

Coordonarea activităţii de standardizare naţională are în ve-dere respectarea principiilor consacrate şi a regulilor standar-dizării europene. Nevoile şi aşteptările părţilor interesate de standardizare sunt reflectate prin participarea în comitetele tehnice naţionale de standardizare. Numai prin implicare şi conlucrare, experţii ASRO şi cei din comitetele tehnice pot desfăşura activitatea de standardizare într-o maniera produc-tivă, astfel încât rezultatul final să se constituie în publicarea de standarde potrivite diverselor interese ale utilizatorilor, ba-zate pe consensul tuturor celor implicaţi - industrie, cercetare, autorităţi publice, societate civilă. Pentru a asigura o calitate cât mai bună a serviciilor oferite, experţii ASRO sunt într-un dialog continuu cu experţii din comitetele tehnice de stan-dardizare, putându-se identifica, in timp util, domeniile care necesită servicii de standardizare.

STANDARDIZAREA NAŢIONALĂ ÎN SPRIJINUL ECONOMIEI

În anul 2012, activitatea de standardizare naţională s-a axat în principal pe adoptarea standardelor europene şi interna-ţionale ca standarde naţionale, potrivit Programului de Stan-dardizare Naţională 2012, aprobat de Adunarea Generală şi avizat de MECMA, şi pe urmărirea activităţii de standardizare europeană şi internaţională.Schematic, rezultatele acestei activităţi pot fi observate în ta-belul următor:

Organizaţia de standardizareStandardisation organization

Standarde noi adoptate în 2012New standards adopted in 2012

Standarde adoptate anterior prin metoda file/notei de confirmare pentru care s-a publicat versiunea românăNational standards that adopted ENs previously and were translated into Romanian

TotalTotal

Prin metoda publicării versiunii romaneTranslation

Prin metoda file/notei de confirmareEndorsement/ reproduction of original version

File/note de confirmare Endorsement/ reproduction of original version

Adoptări de standarde europeneEuropean standards adoptions

CEN 1071 104 967 387

CENELEC 483 49 434 176

ETSI 42 1 42 3

Total standarde europeneTotal of EuropeanStandards*

1596 156 1443 566

Adoptări de standarde internaţionaleInternational stand-ards adoption

ISO 137 137 2

CEI 2 2

Total standarde internaţionaleTotal of international standards*

139 139 2

Standarde române originaleRomanian original standards

ASRO 88 88

TOTAL 1823 380 1443 568

Numărul total de standarde adoptate pentru care s-a publicat ver-siunea in limba romana (inclusiv amendamente, erate si standarde romane originale)Total number of Romanian standards (including amendments, corrigendum and national original standards)

948 380 - 568

Activitatea de elaborare şi publicare a versiunii române pen-tru standarde europene şi internaţionale a avut în această perioadă, o pondere de 66% de finanţare externa (autorităţi publice si operatori economici), restul de 34% fiind realizat cu resursele ASRO.

COLECŢIA NAŢIONALĂ DE STANDARDE

La sfârşitul anului 2012 erau în vigoare un număr de 31622 de documente de standardizare române, dintre care 28352 de standarde române şi 3270 amendamente şi erate la stan-dardele române.Din totalul standardelor române în vigoare, 6642 sunt stan-darde române originale (7070 cu amendamente şi erate), 19023 sunt standarde române care au adoptat standarde şi alte documente de standardizare (TR, TS, CWA, ENV etc.) eu-ropene (21808 cu amendamente şi erate), iar 2682 standarde care au adoptat standarde şi alte documente de standardi-zare (TR, TS etc.) internaţionale (2744 cu amendamente şi erate ale acestora).

The activity of developing and adopting the Romanian ver-sion of European and international standards was externally financed on a 66% (by public authorities and economic op-erators) and 34% was covered by ASRO’s internal resources.

NATIONAL STANDARDS COLLECTION

At the end of 2012 a number of 31622 Romanian standardi-zation documents were in force, out of these - 28352 are Ro-manian standards and 3270 are amendments and corrigen-dum.The total collection of valid Romanian standards includes: 6642 national original standards (7070 with amendments and corrigendum) where 19023 are Romanian standards that adopted European standards or other standardization deliv-erables (TR, TS, CWA, ENV etc.), (21808 with amendments and corrigendum) and 2682 standards that adopted international standards and other standardization deliverables (TR, TS etc.). (2 744 with their amendments and corrigendum).


31622DOCUMENTE DE STANDARDIZARE ROMÂNE

28352STANDARDE ROMÂNE

3270AMENDAMENTE ŞI ERATE

6642STANDARDE ROMÂNE ORIGINALE

19023

STANDARDEROMÂNE CARE AU ADOPTAT STANDARDE EUROPENE

2682

STANDARDEROMÂNE CARE AU ADOPTAT STANDARDE INTERNAŢIONALE

23%

10%

67%

Evoluţia anuală a numărului de standarde române în vigoare (inclusiv amendamente şi erate)

REPARTIŢIA PROCENTUALĂ A NUMĂRULUI DE STANDARDE ÎN VIGOARE ÎN FUNCŢIE DE MODUL DE ELABORARE

COLECŢIA NAŢIONALĂ DE STANDARDE 2011COLECŢIA NAŢIONALĂ DE STANDARDE 2012

Annual evolution of Romanian valid standards (including amendments and corrigendum)

NATIONAL STANDARDS COLLECTION 2012Romanian standardization documents

Romanian standards Amendments and corrigendum

National original standards

Romanian standards adopting international standards

Romanian standards adopting European standardsFIGURES OF STANADARDS NUMBER RELATED TO ADOPTION METHODS

29500

30000

30500

31000

31500

32000

32500

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

3063

8

3142

5 3200

7

3213

4

3141

5 3173

7

3162

2

15

STANDARDE EUROPENE EUROPEAN STANDARDS

ORGANIZAŢIA DE STANDARDIZAREStandardisation body

STANDARDE EUROPENE ÎN VIGOARE* LA 31.12.2011European valid * standards with the adoption deadline on 31.12.2012

STANDARDE EUROPENE ÎN VIGOARE CU TERMEN DE ADOPTARE (DOP) PÂNĂ LA 31.12.2012In force european standards with adotpion deadline until 31.12.2012

STANDARDE EUROPENE ÎN VIGOARE CU TERMEN DE ADOPTARE (DOP) PÂNĂ LA 31.12.2012, ADOPTATE CA STANDARDE ROMÂNEEuropean standards with adoption deadline until 31.12.2012, Romanian standards

PROCENT DE ADOPTAREAdoption percentage

14348 13522 13465 99,58%

6304 5721 5685 99,37%

*) Sunt incluse numai standardele europene EN şi HD pentru care există obligaţia preluării de către statele membre. În această categorie sunt incluse şi standardele pentru care data limită de adoptare de către statele membre (dop) este după 31.12.2012*) These figures include only EN - European standards and Harmonized Documents – mandatory to be adopted by all Members. Figures also includes standards having as adoption deadline - 31.12.2012 (2710 with amendments and their corrigendum).

Dintre acestea, standardele armonizate, elaborate în sprijinul aplicării legislaţiei europene, sunt în număr de 4235. Până la sfârşitul lunii decembrie 2012, au fost adoptate 4210 de stan-darde europene armonizate, ca standarde române.

Urmărirea activităţii de standardizare europene şi interna-ţionale constă în monitorizarea continuă a evoluţiei proiec-telor de standarde europene şi internaţionale şi exprimarea punctului de vedere naţional în fazele de vot, ca urmare a consultării membrilor Comitetelor Tehnice naţionale de stan-dardizare.

RELAŢIA DINTRE STANDARDIZARE ŞI AUTORITĂŢILE PUBLICE

În baza art. 9 din OG nr. 39/1998, astfel cum a fost modifi-cat prin Legea nr. 177/2005, colaborarea ASRO cu instituţiile publice pentru furnizarea de consultanţă şi expertiză la ela-borarea şi promovarea actelor normative care au legătura cu standardizarea s-a concretizat în analiza şi elaborarea, în cursul anului 2012, de puncte de vedere pentru un număr de 35 de proiecte de reglementări tehnice naţionale, marea lor majoritate fiind în domeniul construcţiilor.

O activitate importantă este reprezentată de analiza proiec-tului de Regulament european privind standardizarea eu-ropeană şi contribuirea la formularea punctului de vedere naţional, pentru toate şedinţele Grupului de Lucru pentru Armonizare Tehnică de pe lângă Consiliul European.

Out of these, the total number of harmonized standards developed in support for the European directives is 4235. At the end of December 2012, 4.210 harmonized European standards were adopted as Romanian standards.

ASRO is continuously seeking to trend the activity at Euro-pean and international standardization, this means a con-tinuous monitoring of the evolution of European and inter-national standards projects and the voting process, follow-ing the national consultation with members of the National Technical Committees.

STANDARDIZATION AND PUBLIC AUTHORITIES

According to article. 9 of the Governmental Ordinance no. 39/1998, amended by the national Law no. 177/2005, ASRO is in charge with the collaboration with public authorities in order to advice and provide expertise for the development and promotion of normative acts related to national stand-ardization, accordingly, during 2012, 35 projects of technical regulations were subject to analysis and technical advice, most of them performed in the field of constructions.

Another important activity was the Project of analysis the European Regulation on European Standardization and the contribution to develop the national point of view, for all the Technical Harmonization Working Groups meetings within the European Council.

31622DOCUMENTE DE STANDARDIZARE ROMÂNE

28352STANDARDE ROMÂNE

3270AMENDAMENTE ŞI ERATE

6642STANDARDE ROMÂNE ORIGINALE

19023

STANDARDEROMÂNE CARE AU ADOPTAT STANDARDE EUROPENE

2682

STANDARDEROMÂNE CARE AU ADOPTAT STANDARDE INTERNAŢIONALE

23%

10%

67%

Evoluţia anuală a numărului de standarde române în vigoare (inclusiv amendamente şi erate)

REPARTIŢIA PROCENTUALĂ A NUMĂRULUI DE STANDARDE ÎN VIGOARE ÎN FUNCŢIE DE MODUL DE ELABORARE

COLECŢIA NAŢIONALĂ DE STANDARDE 2011COLECŢIA NAŢIONALĂ DE STANDARDE 2012

Annual evolution of Romanian valid standards (including amendments and corrigendum)

NATIONAL STANDARDS COLLECTION 2012Romanian standardization documents

Romanian standards Amendments and corrigendum

National original standards

Romanian standards adopting international standards

Romanian standards adopting European standardsFIGURES OF STANADARDS NUMBER RELATED TO ADOPTION METHODS

29500

30000

30500

31000

31500

32000

32500

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

3063

8

3142

5 3200

7

3213

4

3141

5 3173

7

3162

2


Comitetele Tehnice naţionale de standardizareLa sfârşitul anului 2012, funcţiona un număr de 175 de co-mitete tehnice naţionale, constituite pe diverse domenii de activitate. Cele peste 500 organizaţii, membri ai CT naţionale asigură 1257 participări în comitetele tehnice.

Un comitet tehnic nou înfiinţat în cursul anului 2012 este CT ASRO 383 – Managementul inovării.

În cursul anului 2012 au fost înregistrate participări ale mem-brilor CT naţionale la lucrările comitetelor de standardizare europene şi internaţionale, astfel:

6 participări la lucrările CEN TC, •3 participări la ISO TC.•

Proiecte importante în standardizarea naţională

În perioada ianuarie-februarie 2012 s-a desfăşurat revizui-rea standardului naţional metodologic SR 10000-4 Forma de prezentare a standardelor române în cadrul ASRO CT 0 – Principiile şi metodologia standardizării. Revizuirea a presu-pus modificarea formei de prezentare a standardelor romane printr-o grafică, actualizare şi dispunere a informaţiilor într-o manieră mai prietenoasă şi mai vizibilă pentru utilizatorii de standarde.

Ca măsură importantă pentru încurajarea IMM-lor la partici-parea în activitatea de standardizare şi la utilizarea standarde-lor, trebuie menţionată publicarea în 2012 a versiunii române a Ghidului 17 al CEN/CENELEC Ghid de redactare a standar-delor, luând în considerare necesităţile microîntreprinderilor şi ale întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM).

În cursul anului 2012, ASRO a fost partener în derularea ur-mătoarelor proiecte:

1. "Cultura antreprenorială – o şansă pentru dezvolta-rea spiritului întreprinzător al angajaţilor din industria de confecţii textile" - Program Operaţional Sectorial pen-tru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 – proiect în derulare.

2. Program sectorial „Analiza fondului actual de stand-arde originale în vederea alinierii la evoluţia tehnicii şi cerinţelor actuale”, finanţat de MECMA. Proiectul a avut ca obiectiv examinarea unui număr de 3273 de standarde ro-mâne originale şi revizuirea a peste 300 de standarde. Durata proiectului a fost de 1 an şi jumătate, iar scopul final a fost acela de a furniza economiei naţionale standarde aliniate la cerinţele actuale şi la evoluţia tehnicii, care corespund schim-bărilor tehnologice, promovează concurenţa, consolidează piaţa internă şi este în beneficiul utilizatorilor.

National Technical Committees

At the end of 2012, 175 national technical committees were operational and set up in different areas of activity. Over 500 members of the National TCs provide 1257 participation within the technical committees.

A new committee of 2012 is ASRO TC 383 – Inovation Mana-gement

In 2012 the national standardization committees members participated at the European and international meetings, as follows:

6 participation in the work of CEN/TC, •3 participation and involvement in the work of ISO/ TCs.•

Projects for promoting national standardization activities

On the first period of the year, the revision of the Romanian methodology standard: SR 10000-part 4 – The format of the Romanian standards, was performed, within the Technical Committee 0. The revision was focused on setting a new format by making an update of the old graphic, in order to create a more user friendly interface of standards, to become more visible for standards users. As an important initiative to raise awareness on the issues that may be of importance to SMEs in the development of standards and to facilitate the increased participation of SMEs in standardization work, the Romanian version of the CEN/CENELEC Guide 17 was lunched - in 2012- „Guidance on SME needs”.

In 2012, ASRO was involved in developing several project.

1. "Entrepreneurial culture - a chance to increase the entrepreneurial skills of Textiles and clothing industry employees”, as part of the "Sectoral operational programme for human resources development 2011 2013” – an ongoing project;

2. The sectoral program - "The analysis of current original standards to be align to the technical evolution and cur-rent requirements" funded by the Romanian Ministry of Economy. The project was aiming to examine a total of 3273 original standards and to review other 300 Romanian standards. The 1, 5 year project had, as the main goal, to provide for the national economy updated standards, aligned with the cur-rent requirements of the evolution and corresponding to the technological changes, in order to promote competition, and to consolidate the internal market and the standards users.

17

3. Proiectul „Dezvoltarea capacităţii ANCS de elaborare a politicilor publice în domeniul inovării şi al trans-ferului tehnologic pentru asigurarea unei dezvoltări socio-economice durabile”. Obiectivul final al îndeplinit în bune condiţii de ASRO a constat în elaborarea unui standard român original cu titlu“ Model de dezvoltare a afacerii prin inovare”. Standardul a fost publicat pe patru părţi şi a tratat în mod separat: Managementul inovării, Managementul proprie-tăţii intelectuale, Transferul tehnologic şi Evaluarea capabilităţii de inovare a Organizaţiilor.

3. The project "Improving the public policies of the Ro-manian National Authority for Scientific Research re-garding innovation and technology transfer, in order to ensure a sustainable socio-economic development". ASRO, as partner of the project, had as main objective to de-velop a national standard: "A business development model through innovation”. The standard was published in four parts that referred to the following subjects: innovation management, intellectual property management, techno-logy transfer and assessing innovation capability of organi-zations.


Reliable and complex solutions based on standards

Soluţii sigure şi complexe prin standarde

19

Promovând conceptul - Soluţii prin Standarde, ASRO a conti-nuat şi în anul 2012 campaniile de promovare a standardelor şi a activităţii de standardizare la nivel naţional. Totuşi, situaţia economică defavorabilă s-a reflectat prin scă-derea comenzilor de standarde, de asemenea, s-au înregistrat scăderi îngrijorătoare la abonamente şi la colecţiile pe CD. Numărul serviciilor solicitate din partea clienţilor a scăzut atât la nivelul ASRO cât şi al centrelor zonale de informare.

Ca urmare a eforturilor depuse, au fost înregistrate în cele doi-sprezece luni ale anului 2012, următoarele rezultate:

S-au vândut 27.649 standarde cu un total de circa 771.089 pagini după cum urmează: abonament 13.434 buc (355.338 pag.), cu un număr de 1.744 titluri (392 abonament 2012-2, 483 abonament 2012-1, 433 abonament 2011-1, 383 abona-ment 2011-2, 22 abonament 2010-1, 15 abonament 2010-2, 3 standarde abonament 2009-2 si 13 standarde abonament 2008-2 ) şi vânzări la liber 14.215 buc (415.751 pag).

La nivel naţional, ASRO a continuat derularea campaniilor de marketing, concentrându-şi activitatea spre creşterea gradu-lui de conştientizare a autorităţilor publice şi a companiilor din România asupra necesităţii utilizării standardelor şi a be-neficiilor implicării în activitatea de standardizare.

By promoting the concept – Standards Solutions, in 2012, ASRO launched joint actions of promoting the new stand-ards and the standardization activity at national level.

Actually, the difficult economical situation was reflected by decreasing order of standards, the number of subscriptions and CD collections was also declined. The number of serv-ices requested by clients decreased also at ASRO’s regional centers.

As a result of efforts during this economically difficult period, Publications Division recorded in the twelve months of 2012 the following results: 27.649 standards were sold, with a total of 771.089 pages, as it follows: subscription 13.434 (355.338 pages), with a number of (392 - 2012-2 subscription, 483 - 2012-1 subscription, 433 - 2011-1 subscription, 383 - 2011-2 subscription, 22 - 2010-1 subscription, 15- 2010-2 subscrip-tion, 3 standards 2009-2 and 13 standards 2008-2 ) and sale on demand 14.215 buc (415.751 pages).

At national level, ASRO continued to develop promotional campaigns, with a focus on raising awareness of public authorities and companies from Romania, for the need of using standards and the benefits of getting involved in na-tional standardization process.


Cu ocazia zilei Mondiale a Standardizării, am organizat a VI-a ediţie a evenimentului anual Conferinţa naţională în domeniul standardizării, în data de 14 octombrie, având ca tema: Efici-enţa prin standarde – Mai puţine deşeuri-rezultate mai bune.

Evenimentul a reunit, ca în fiecare an, peste 100 de specialişti implicaţi în activitatea de standardizare naţională, iar prezen-tările susţinute au evidenţiat necesitatea şi importanţa activi-tăţii de standardizare în toate domeniile de activitate.

Suntem mândri de iniţiativa partenerul nostru, OMV PETROM, care, prin Centrul de Excelenţă în domeniul Standardizării, a dedicat în cadrul companiei o zi care să marcheze şi să evi-denţieze scopurile activităţii de standardizare.

Comunicăm mult mai eficient cu utilizatorii de standarde, ASRO fiind prezent pe platformele social media, prin inter-mediul blogul-ului lansat în anul 2009 şi prin pagina de face-book, pe care am dedicat-o activităţii de standardizare.

La nivel european, ASRO a participat la evenimentul dedicat PR-ilor organismelor de standardizare care a avut loc la Hel-sinki, Finlanda.

Ca parte a campaniei de marketing, am fost prezenţi la Târ-gurile desfăşurate la Romexpo: Construct Expo, TIBCO, BIFE

On the occasion of World Standards Day, we organized the sixth edition of the annual National Conference for Standardi-zation on 14 October, with the theme: Less waste – better re-sults – Standards for efficiency. The event was an occasion to reunite over 100 experts involved within the national stand-ardization, presentations beeing held in two sessions of com-munication in order to emphasize the need and importance of standardization, in all fields of activity.

We are very proud that our parteners – OMV PETROM – hosted within the company a special event in order to promote the importance of the standardization activity.

We improved the way we communicate with standards users, by our social media platforms: the standardization blog and fa-cebook page, specialy dedicated to standardization activities.

At European level, ASRO attended the PRRoundTable, a spe-cial event dedicated to public relation experts from the Eu-ropean standardization bodies, hosted by the Finnish Stand-ards Institute.

As part of the promotional campaign, ASRO was present at fairs, held in Romexpo: Expo Construct, TIBCO, BIFE - to pro-mote standards, standardization publishing services and products, as a result of a partnership with Exhibition Centre.

Conferinţa naţională în domeniul standardizării, 14 octombrie

21

– în pavilionul central în vederea promovării standardelor, a serviciilor şi produselor Editurii Standardizarea ca urmare a parteneriatului încheiat cu Centrul de Expoziţii.Conform obiectivelor strategiei de marketing, s-a realizat o campanie de imagine şi de promovare continuă a standar-delor şi a produselor de standardizare. A fost îmbunătăţită calitatea textelor standardelor romane originale în vederea satisfacerii cerinţelor clienţilor. Pentru atragerea de noi clienţi, au fost perfecţionate mijloa-cele de vânzare online, respectiv magazinul virtual ASRO şi a fost dezvoltată noua aplicaţie INFOSTANDARD WEB, instru-ment de documentare, informare şi gestiune a standardelor

According to marketing strategy, an image campaign, for promoting standards was made. The quality of the original Romanian standards texts, was improved to meet customer requirements.

In order to become more attractive for the new customers, the online sales supports have been improved, as well as the electronic shop, and one of the most important applica-tions launched was the INFOSTANDARD WEB, a documenta-tion tool and information management application that re-placed the former application InfoStandard. The application provides flexibility and allows a more user friendly approach,


aplicaţia care a înlocuit aplicaţia InfoStandard. Aplicaţia oferă flexibilitate şi permite o mai mare libertate de mişcare, pu-tând fi accesată de la orice punct de lucru, eficientizând astfel accesul la informaţia de standardizare.

Produsele ASRO au fost promovate, de asemenea, în spriji-nul aplicării corecte a standardelor în diferite domenii prin intermediul cursurilor care au fost puse la dispoziţia speci-aliştilor.

EDITURA STANDARDIZAREA are în centrul preocupărilor sale asigurarea informaţiei ştiinţifice, tehnice, economice, furni-zate prin intermediul standardelor naţionale, europene şi in-ternaţionale, valorificată prin realizarea de produse derivate din standarde şi reglementări tehnice, iar un alt produs im-portant este Revista STANDARDIZAREA

PROIECTELE EUROPENE ŞI INTERNAŢIONALE

A fost demarat Proiectul european STARGRID pe linia FP7, •în parteneraiat cu entităţi din Germania, Spania, Italia.

Un alt proiectul internaţional, pe linia FPA, la care ASRO a •devenit partener este BridGit, în colaborare cu alte nouă ONS-uri din Europa şi Centrul de Management al CEN, cu aprobarea Comisiei Europene şi EFTA.

thus streamlining the access to standardization information.

The Publications Division products were promoted also as a support for the correct application of standards in various fields: the ASRO training courses have been actively pro-moted and provided for the specialists.

„STANDARDIZAREA” PUBLISHING HOUSE is focused to pro-vide scientific, technical, economical information, based on international, European or national standards, by creating al-ternative products from standards and technical regulations, and also one of the most important and relevant – the Stand-ardizarea Magazine.

EUROPEAN AND INTERNATIONAL PROJECTS

The STARGRID FP7, an European project was initiated, hav-•ing as partners entities from Germany, Spain and Italy.

ASRO also became partner to an international project •related to the Framework partnership agreements - FPA, BridGit, in collaboration with other nine European ONS and CEN and CENELEC Management Centre, with the sup-port of the European Commission and EFTA.

23

COORDONAREA ACTIVITĂŢII CENTRELOR ZONALE ASRO

În 2012, activitatea celor 19 centre zonale existente a conti-nuat şi s-a dezvoltat, ca urmare a sprijinului susţinut acordat de către ASRO. S-au remarcat în mod deosebit câteva centre zonale, în primul rând CZI Iaşi, care a realizat veniturile cele mai mari, precum şi alte centre zonale cu rezultate notabile, cum sunt cele din Mureş, Braşov, Cluj, Bistriţa, Bacău şi Dolj care au realizat în total 83% din totalul veniturilor din această activitate.

Au fost continuate la nivel regional campaniile de promo-vare a standardelor noi adoptate în anul 2012, din domenii de larg interes, cum ar fi: calitatea aerului, oţeluri şi feroaliaje, aeronautică, textile, lemn şi produse finite, maşini şi utilaje în construcţii etc.

În această perioadă, în relaţia cu centrele zonale a fost rea-lizată o permanentă comunicare cu responsabilii fiecărui centru zonal. Pentru impulsionarea achiziţiei de standarde de către instituţiile din administraţia locală, IMM-urile locale, a fost realizat un marketing activ, au fost identificate standar-dele din domeniile de interes pentru fiecare categorie de po-tenţiali clienţi. De asemenea, a fost dezvoltată posibilitatea de informare periodică a clienţilor existenţi despre noile ediţii ale stan-dardelor sau ale colecţiilor cumpărate, dar şi apariţia de noi standarde din domeniile de interes. A fost promovată aplica-ţia Infostandard Web, produsele Editurii Standardizarea, a fost lansată oferta de abonare la standardele române.

COORDINATING ASRO INFO CENTERS ACTIVITIES

In 2012, the activity of the 19 Info Centers was developed and amplified, due to the sustained support granted by ASRO. Some of the Info centers were leaders, as they obtained special results. Those located on top are: Mureş, Braşov, Cluj, Bistriţa, Bacău şi Dolj.

We have continued to promote adopted standards in 2012, in different interest’s areas as it follows: air quality, steel and ferroalloys, aviation, textiles, wood and finished products, construction machinery etc.

During this period, a constant communication with the leaders of each Info regional center was achieved. To urge the purchase of standards by local government institutions and local SMEs, an active marketing was made, being identi-fied the particular standards for each area of interest of the potential customers.

It has also been developed the possibility for a regular in-formation of the clients, on the new released standards and purchased collections, as well the launch of new standards in the areas of interest. The Infostandard Web application was promoted, as well the deliverables and products of the Standardizarea Publishing House, and was launched the subscription offer for the Romanian standards.

Centre zonale de informare în domeniul standardizării


DREPTURI DE AUTOR

Activitatea desfăşurată în domeniul drepturilor de autor a vizat următoarele:1) Administrarea Registrului Licenţelor ASRO;Oferirea de consultanţă cu privire la dreptul de a utiliza stan-darde în manualele pentru cursuri universitare, pentru teze de doctorat sau lucrări ştiinţifice, în proiecte de lege, precum şi pe site-urile firmelor. Acordarea de licenţe în vederea realizării „Manualului Calităţii şi Plănuirii Calităţii” de către Institutul de Diagnostic şi Sănătate Animală din Bucureşti.Îndrumarea viitorilor clienţi spre o utilizare legală a standardelor prin achiziţionare de standarde şi acordarea de licenţe. 2) Continuarea acţiunilor îndreptate împotriva celor depistaţi că au încălcat drepturile de autor deţinute de ASRO.

COLECŢIA DE STANDARDE ROMÂNE TRADUSE ÎN LIMBA ENGLEZĂ

Pentru a putea oferi pieţei din România servicii similare cu cele oferite de celelalte organisme naţionale din Europa, Direcţia Publicaţii a iniţiat şi menţinut permanent serviciul de traducere a standardelor.

Ca rezultat al acestei activităţi s-a concretizat colecţia de standarde române traduse în limba engleză care cuprinde, în prezent 225 standarde. S-a impus dezvoltarea serviciului oferit prin transformarea textelor deja traduse în produsul

COPYRIGHT

Activity, in the field of copyright, has included the following:1) Managing ASRO Licenses RegisterProviding advice on the copyright, to use standard textbooks for university courses, for thesis or scientific works, bills and websites companies. Licensing in order to achieve "Quality and Quality's planning Manual" by the Institute for Diagnosis and Animal Health from Bucharest.Guidance of prospective customers for a legal use of stand-ards, by purchasing and licensing standards.2) Further actions against those who were found to have vio-lated copyright held by ASRO.

COLLECTION OF ROMANIAN STANDARDS TRANSLATED INTO ENGLISH

In order to provide similar services for the Romanian market, with those offered by other national bodies in Europe, Pub-lications Division initiated and maintained permanent trans-lation service standards. As a result of this activity, was con-sisted the collection of Romanian standards translated into English, which currently includes 225 standards. The need to develop this offered service, required the transformation of existing translated texts from the "Romanian collection standards translated into English" product. Also, has been translated European standards, taken by way of confirmation or announcement, from English into Romanian. In these 12

25

„Colecţia de standarde române traduse în limba engleză”. De asemenea, s-au tradus standarde europene preluate prin me-toda filei de confirmare sau a anunţului, din limba engleză în limba română. În aceste 12 luni au fost traduse 11 standarde însumând aproximativ 267 de pagini.

SERVICIUL FORMARE PROFESIONALĂ

ASRO a căutat, prin preocupările sale, să reflecte necesităţile de instruire a specialiştilor, în diferite domenii de activitate, la nivel naţional şi la nivel de companii.Oferta de formare profesională cuprinde 44 de mo-dule de curs şi acoperă toate tipurile de sisteme de management pentru care există standarde de referinţă, pre-cum şi module pentru domeniile reglementate cu standarde armonizate.În anul 2012, Serviciul Formare Profesională a realizat un nu-măr de 19 cursuri şi a îmbunătăţit oferta cu alte tipuri noi de cursuri, şi alte tipuri de oferte, ca o necesitate apărută în urma marketingului realizat şi a analizei legislaţiei în diferite dome-nii de activitate.

COOPERARE INTERNAŢIONALĂ

ASRO a găzduit la Bucureşti - Cursul ISO - Marketing-ul şi Pro-movarea Standardelor Internaţionale.Evenimentul internaţional a reunit, pentru 3 zile, experţi ai organismelor de standardizare din Albania, Armenia,

months, have been translated 11 standards summarizing 267 pages.

TRAINING SERVICE

Among its preoccupations, ASRO included the reflection of training necessities from different activity fields, at national level and at the level of the companies.The offer of training comprises 44 modules of courses and covers all the types of management systems existing in the reference standards, as well as modules for the fields regu-lated with harmonized standards.

In 2012, the Training Service has developed 19 courses and improved the training offer with other new types of courses and othe offerings as a necessity appeared following a mar-ket survey on regulation from different activity fields. INTERNATIONAL COOPERATION

ASRO hosted, in Bucharest the ISO Course on Marketing and Promotion of International Standards.

This international event was an occasion to reunite, for three days, standardization experts from Albania, Armenia, Azerbai-jan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Georgia, Kaza-khstan, Kyrgyzstan, Moldova, Montenegro, Serbia, FYR Mac-edonia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine and Uzbekistan.

Cursul ISO - Marketing-ul şi Promovarea Standardelor Internaţionalenoiembrie 2012


Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Geor-gia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Moldova, Montenegro, Serbia, FYR Macedonia, Tajikistan, Turkmenistan, Ukraine şi Uzbekis-tan.

ASRO a participat, în calitate de membru, la următoarele reu-niuni ale CEN/CENELEC :

reuniuni CEN/CA şi CENELEC/CA, Bruxelles/Belgia•AG CEN şi CENELEC, Albena/ Bulgaria•reuniuni BT CEN şi 1 CENELEC•reuniune Comitet Standarde şi Reglem. CE, •Bruxelles/Belgiareuniune Reuniunea CEN TC 389, Copenhaga/Danemarca•Forumul ISO, Baku/Azerbaijan•PR Round Table, Helsinki/ Finlanda•CEN/JCAG (exSD), Bruxelles/Belgia•Reuniunea Comitetului de Standardizare şi Reglementari, •Bruxelles/BelgiaEFSD (Forumul European pentru Distribuţia Standardelor), •Tallin/ Estonia

La nivel internaţional, ASRO a participat la Adunarea Gene-rală ISO şi Reuniunea DEVCO la San Diego, SUA.

As a member, ASRO attended to the following meetings of CEN and CENELEC:

Administative Boards of CEN and CENELEC – CEN, •CENELEC/ CA, Brussels / BelgiumCEN and CENELEC General Assembly, Albena / Bulgaria•CEN and CENELEC Technical Boards meetings•Standards Committee meeting, Brussels / Belgium•Meeting of CEN/ TC 389, Copenhagen / Denmark•ISO Forum, Baku / Azerbaijan•PR Round Table, Helsinki / Finland•CEN / JCAG (exSD), Brussels / Belgium•Standards and Regulations Committee meeting, •Brussels / BelgiumEFSD (European Forum for Distribution Standards), •Tallinn / Estonia

At lnternational level, ASRO attended the General Assembly and the ISO DEVCO meeting from San Diego, USA.

Cursul ISO - Marketing-ul şi Promovarea Standardelor Internaţionalenoiembrie 2012

27

REZULTATE FINANCIARE ÎN 2012

O companie viabilă are nevoie de finanţări solide, astfel 67,12% din veniturile ASRO provin din resurse proprii (vânzări de standarde şi produse derivate, servicii de standardizare, servicii de certificare, cursuri formare profesională etc.), iar 27,02% provin din proiecte finanţate din fondurile europene sau din fondurile publice şi 5,86% provin din taxele plătite de membrii ASRO sau în taxele de membru în CT ASRO.

Şi în 2012 costurile au fost menţinute la un nivel cât mai scă-zut, nu numai în ceea ce priveşte procesul de elaborare şi adoptare de standarde, dar şi în ceea ce priveşte distribuţia standardelor, precum şi menţinerea bazelor de date ce conţin standarde şi documente de standardizare. Cheltuielile cu personalul, în 2012, au fost de 63,21%, iar chel-tuielile materiale de 33,50%. Deoarece se ştie că doar un per-sonal policalificat poate oferi cele mai bune servicii utilizatori-lor de standarde, şi în 2012, ASRO a investit 3% pentru cursuri şi educaţia profesională a personalului.

Finanţarea standardizării naţionale

136 Membri ASRO în 2012136 ASRO Members in 2012

Colegiul (Group) A – 8

Colegiul (Group) E – 12

Colegiul (Group) D – 37

Colegiul (Group) C – 5

Colegiul (Group) B – 74

ASRO ANNUAL ACCOUNTS IN 2012

A sustainable company needs solid funding, therefore 67,12% of ASRO’s incomes are from its own resources (sales of stand-ards and deliverables, standardization services, certification services, training courses etc.), 27,02% of the incomes are from projects financed from European funds or public funds and 5,86% from fees paid by ASRO members or membership fees from ASRO TC’s.

During 2012 all costs were stabilized to a minimum lower, not only in terms of the development and adoption of standards, but also the distribution of standards and maintaining data-bases containing standards and standardization documents.Staff costs, in 2012, were 63,21% and administrative costs - 33,50%. Since it is widely known that only a multi-skilled staff can provide the best service to standards users, in 2012, ASRO in-vested 3% in educational and training courses for its staff.

To ensure that the complex process of development and

Venituri ASRO în 2012Income in 2012

Resurse propriiOwn resources

Proiecte europene şi naţionaleEuropean and national projects support

Taxe membrii ASRO, membrii CTMembership Fees (ASRO Members, TC members)

27%

6%

67%

Cheltuieli ASRO în 2012Expenditure in 2012

Cheltuieli personalStaff costs

Cheltuieli materialeAdministrative Costs

Investiţii educaţie profesionalăProfessional education Investments

34%

3%

63%

Funding national standardization

12 8

37

574


Pentru a fi siguri că procesul complex al elaborării şi adop-tării standardelor naţionale este performant şi eficient, în condiţiile unor costuri cât mai scăzute şi satisfăcând cerinţele utilizatorilor de standarde şi ale pieţii, inclusiv ale întreprin-derilor mici şi mijlocii şi ale mediului universitar, cca. 3% au fost cheltuiţi pentru îmbunătăţirea programelor şi a bazelor de date cu documente de standardizare existente în ASRO. Investiţiile în structura IT au contribuit la creşterea eficienţei distribuţiei de standarde şi scăderea costurilor experţilor care lucrează în cadrul CT. În acest moment experţii din CT pot lucra de oriunde din ţară, fără a mai necesita deplasarea la o anumită locaţie, doar accesând internetul. Procesul de stan-dardizare este, în acest fel, accelerat, îmbunătăţit, iar costurile de participare sunt reduse.

NOI MEMBRI ASRO ÎN 2012

În anul ce a trecut următoarele instituţii au devenit membrii ASRO:

SRAC CERT•SC SYNTHESIA GRUP SRL•ANPCPPSR - Asociaţia Naţionala pentru Protecţia Consu-•matorilor si Promovarea Programelor si Strategiilor din România

AUDITUL EXTERN ASRO ÎN CONFORMITATE CU CERINŢELE GHIDULUI 20 CEN CENELEC

Un important exerciţiu pentru ASRO a fost desfăşurarea unui audit extern, care a avut loc în luna septembrie 2012, în con-formitate cu cerinţele Ghidului 20 CEN CENELEC.

Evaluarea externă a fost realizată de către doi experţi auditori şi a acoperit toate criteriile de aderare la CEN și CENELEC, așa cum sunt prevăzute în Ghidul 20 CEN/CENELEC. Auditorii au avut la baza evaluării lor raportul de auto-evaluare transmis de către echipa ASRO, înainte de evaluarea externă.

În opinia auditorilor, ASRO îndeplinește toate cele șase condiții prevăzute în Ghidul 20 CEN CENELEC. Cu toate aces-tea, există loc pentru îmbunătățiri în mai multe domenii. A fost luat în considerare contextul extern al ASRO din urmă-toarele puncte de vedere:

economia românească este vizibil afectată de criza •financiară globală și criza economică, și încă suferă de efectele sale;Membrii ASRO și clienții (potențiali) au fost nevoiţi să •reducă cheltuielile, inclusiv cheltuielile privind standar-dizarea;Unele autorități publice nu sunt încă suficient de •conștiente de propriul lor rol şi de importanţa standardi-

adoption of national standards is effective and efficient in terms as low costs and satisfying user requirements stand-ards and market, including companies SMEs and academia, 3% of ASRO’s incomes were spent to improve the applica-tions and databases of all ASRO’s standardization documents. All the investments in IT infrastructure contributed to increas-ing the efficiency of standards distribution and reduced costs for experts work within the Technical Committees.Currently, TC experts can work for anywhere in the country, without requiring a specific displacement location, only by accessing the internet. Standardization process is, thus, accel-erated, improved and the costs of participation are obviously reduced.

NEW ASRO MEMBERS IN 2012

In 2012, the following companies become ASRO members:

SRAC CERT•SC SYNTHESIA GRUP SRL•ANPCPPSR Romania - The National Association for Con-•sumer Protection and Promoting Programs and Strate-gies from Romania

SELF-ASSESSMENT PROCESS AGAINST THE CRITERIA OF CEN-CENELEC GUIDE 20

An important exercise for ASRO was the performance of an external assessment, held in September 2012, against the cri-teria of CEN and CENELEC, as given in CEN/CENELEC Guide 20.

The external assesment was performed by two auditors and covered all membership criteria of CEN and CENELEC Guide 20. The assessors based their evaluation on the self-assess-ment report compiled by ASRO’s evaluation team. In the opinion of the external assessors, ASRO fulfills all six conditions of CEN/CENELEC Guide 20. However, there is room for improvement in several areas. The assessors have taken into account that ASRO’s environ-ment is challenging in a number of ways:

Romanian economy has been seriously affected by the •global financial and economic crisis and is still suffering from its effectsASRO members and (potential) clients were forced to •cut expenses, including expenditure on standardizationSome public authorities are still not sufficiently aware of •their and ASRO’s respective roles in standardization, and the public interest aspect of standardization is not suf-ficiently recognized.

29

zării, iar aspectele de interes public ale standardizării nu sunt suficient recunoscute.

Au fost evaluate activităţile ASRO în raport cu cele 6 condiţii care au vizat: respectarea principiului transparenței, deschi-derea și dimensiunea dezvoltării, imparțialitatea și consensul, eficiența și relevanța, coerența activităţii naţionale de stan-dardizare, viabilitatea și stabilitatea economică. În ceea ce priveşte concluziile evaluării, au fost identificare următoarele puncte tari:

Rezultate foate bune ale ASRO pentru condiţiile: •transparență și coerență;ASRO, în general, dispune de un set cuprinzător de nor-•mele și procedurile interne care se potrivesc cu nevoile organizației;ASRO utilizează în mod excelent infrastructura IT, atât •pentru susținerea proceselor de bază cât și în legătură cu dezvoltarea de produse și servicii;Ca o asociație privată de standardizare, ASRO are tot •potențialul de a fi pe deplin acceptat ca şi partener, furnizorul, mediator și prestator de servicii de către toți membrii săi, atât din sectorul privat cât și sectorul public. În ceea ce privește numărul actual şi calitatea membrilor săi, cu toate acestea, este necesar ca acest potențialul să crească în continuare în mod treptat și sistematic.

Recomandările facute de către ehipa de evaluatori au vizat următoarele aspecte:

Necesitatea infiinţării unui comitet tehnic de coordonare •(Technical Board);În ceea ce priveşte consensul, se recomandă luarea în •considerare a introducerii unor cursuri de formare de-dicate Preşedinţilor de CT, care să se axeze mai ales pe tehnicile și abilitățile necesare pentru a conduce și faci-lita lucrările tehnice în comitetele eterogene și pentru a ajunge la un consens între membrii acestor comitete;Unele comitete tehnice naționale au un număr redus de •membri (mai puțin de 10) care ridică probleme în ceea ce privește principiul reprezentării echilibrate și adec-vate, fiind astfel necesară o evaluare a acestora; Se recomandă elaborarea unei strategii naționale de •standardizare unificate și direcționate, unind împreună eforturile şi interesele tuturor părților interesate publice şi private în domeniul standardizării ; În baza strategiei naționale de standardizare, ASRO ar •trebui să elaboreze planuri de comunicare direcționate, în vederea convingerii reprezentanților industriei de be-neficiile implicării în activitatea de standardizare la nivel european și internațional și mobilizarea de experți din sectoarele active corespunzătoare, pentru o participarea activă şi efectivă în cadrul comitetelor oglindă relevante.Se recomandă ca ASRO să adopte o abordare mai •sistematică a pregătirii și îmbunătăţirii continue a competențelor personalului său.

The activities of ASRO were assessed in order to comply with the 6 criteria of the Membership Ghide: transparency, Open-ness and Development Dimension, Impartiality and Consen-sus, Effectiveness and Relevance, Coherence, Viability and Stability.

The conclusions, related to the strengths have been revealed during the assessment:

ASRO scores very high on transparency and coherence•ASRO in general disposes of a sound and comprehen-•sive set of internal rules and procedures which match the organisations needsASRO makes excellent use of its IT infrastructure, both for •the support of core processes and in connection with the offer and development of products and services.As a private standards association ASRO has all the •potential to be fully accepted as a partner, facilitator and service provider by all its members, from both the private and the public sectors. With regard to the actual numbers and quality of membership however, this potential gradually and systematically needs to be increased further.

The recommendations and areas of improvement were fo-cused on the following:

The need of creating a Technical Management Board•It is recommended to consider the introduction of dedi-•cated training courses for TC Chairs, covering especially the techniques and soft skills required to lead and faci-litate the technical work in heterogeneous committees and to achieve consensus among the members of these committees.Many TCs have a reduced number of members (less than •10) which raises concerns regarding the principle of balanced and appropriate representation.It is recommended that ASRO take the lead with regard •to the elaboration of a unified and targeted national standardization strategy, joining together the efforts and interests of all major public and private stakeholders in standardization. Based on the national standardization strategy ASRO •should devise targeted communication and outreach plans to convince sector representatives of the benefits of involvement in European and international standardi-zation work and mobilise experts of the corresponding sectors for active and effective participation in relevant mirror committees.It is recommended that ASRO adopt a more systematic •approach to maintaining and increasing the compe-tence of its specialists and perform TNAs at regular intervals


Organismul de certificare sisteme de management

În anul 2012, organismul de certificare ASRO şi-a intensificat eforturile pentru a-şi consolida poziţia pe piaţa de certificare românească. În acest sens, s-au întreprins următoarele acţi-uni:

au elaborat materiale promoţionale pe suport de hârtie şi •suport informatic;s-a participat la simpozioane, mese rotunde cu scopul •promovării serviciilor de certificare;au fost contactaţi noi potenţiali clienţi pentru domeniile •de certificare acreditate a fost definitivat procesul de tranziţie de la SR EN 16001:2009 •la SR EN ISO 50001:2011 la organizaţiile al căror SME a fost certificat conform vechiului referenţial.

Principalul obiectiv al organismului de certificare a fost mă-rirea cifrei de afaceri, astfel în anul 2012 s-au încheiat: 17con-tracte de recertificare, au fost acordate 14 certificate SMM. S-au desfăşurat: 52 de audituri de supraveghereUn obiectiv important în 2012 al ASRO OC-SM, l-a constituit menţinerea acreditării şi extinderea domeniilor acreditate, ceea ce s-a şi realizat, prin desfăşurarea cu succes a auditului RENAR. Menţinerea acreditării atestă profesionalismul perso-nalului ASRO OC-SM.

In 2012, the efforts to consolidate the position on the Roma-nian certification market were intensified. On this regard, the following actions were undertaken:

promotional materials were developed in order to be •disseminated increased participation within dedicated event and work-•shopsmarketing campaigns for new potential partners were •achieved the transition process of SR EN 16001:2009 to •SR EN ISO 50001:2011 within organizations was per-formed.

The main objective of the certification body was to increase incomes, therefore 17 new certification contracts were final-ized and other new 14 certification on environmental man-agement were awarded. In 2012, 52 surveillance audits were performed.In 2012, an important objective of ASRO Certification Body was to maintain the accreditation domains, and the exten-sion of the accredited fields which was also achieved by a successful audit of the Romanian Accreditation Body. Main-taining of the accreditation proves the proffesionalism of the ASRO-SM personnel.

Management system certification body

31

Drepturile de autor ale organismului naţional de standardizare

LEGISLAŢIA NAŢIONALĂPentru a alinia legislaţia naţională la cerinţele europene OG nr. 39/1998 prin art. 71 coroborat cu art. 21 stabilesc exclusi-vitatea ASRO pentru mai multe activităţi, dintre care enume-răm următoarele: informarea publică prin editare, publicare şi difuzare a standardelor naţionale, a programului de stan-dardizare naţională, precum şi a altor informaţii şi publicaţii relevante privind standardizarea naţională. Prin difuzare, în sensul Legii nr. 8/1996 privind drepturile de autor şi drepturile conexe se înţelege vânzarea sau orice alt mod de transmitere, cu titlu oneros ori gratuit, a originalului sau a copiilor unei opere, precum şi oferirea publică a acestora (art. 141).Aceste precizări subliniază faptul că difuzarea/distribuirea standardelor în toate formele ei, deci şi comercializarea nu poate fi făcută decât de organismul naţional de standardizare sau de către cei abilitaţi de acesta să o facă.

PROCURAREA LEGALĂCunoaşterea modului de procurare legală a standardelor şi publicaţiilor standardizării este deosebit de importantă pen-tru o societate care utilizează standardele în activitatea sa. Standardele naţionale sau standardele altor organisme de standardizare, internaţionale sau naţionale, pot fi procurate legal de la ASRO şi din Centrele Zonale de Informare care pe lângă furnizarea acestora asigură şi servicii de informare în domeniul standardizării.

NATIONAL LEGISLATIONIn order to harmonize the national legislation with the Eu-ropean requirements the Governmental Ordinance No. 39/1998 establishes in the Art. 71 corroborated with Art. 22 the ASRO’s exclusiveness for many activities, out of which we mention the following: public information by editing, publication and distribution of national standards, national standards programme, as well as any other relevant informa-tion and publications related to the national standardisation. As per the Law No. 8/1996 on copyrights and neighbouring rights the distribution means the sales or any other transmis-sion manner, for free or against payment, of the original or copies of a work as well as publicly offers of these (Art. 141).These specifications underline that distribution of standards in all the formats and therefore their sales can be made only by the national standards body or by those empowered by ASRO to do it.

LEGAL PROCUREMENTKnowing the legal manner for the procurement of stand-ards and standardisation publications is of vital importance for a company using standards in its activity. The national standards or the standards of other national or international standardisation bodies can be legally procured from ASRO or its Regional Information Centres which, beside the pro-vision of standards, assure also information services in the standardisation field.

National standardisation body and copyright protection


INFOSTANDARDInformaţii la un click distanţă!

WEBDORIŢI O INFORMAŢIE DESPRE UN STANDARD, DAR NU SUNTEŢI LA BIROUL DUMNEAVOASTRĂ?

SOLUŢIA ESTE ACCESUL LA INFOSTANDARD WEB

UNDE? În secţie, pe şantier, în inspecţie, în delegaţie sau chiar în fotoliul de acasă…

PE CE? Pe calculator (staţie), laptop, iPad, Smartphone…

CUM? Cu user şi parolă

Aplicaţia se comercializează plecând de la pachetul de bază la care se adaugă preţul cores-punzător numărului de accese simultane solicitate în plus (user/parolă).

În preţul pachetului de bază sunt incluse:

de la unu la patru accese simultane; x

un pachet de standarde, la alegere, în limita a 75 de pagini. x

Pe lângă facilităţile preluate de la aplica-ţia InfoStandard, avantajele utilizării noii aplicaţii sunt:

posibilitatea accesării de către anga- xjaţii dvs. de la orice punct de lucru prin conectare la server, fără a mai fi legaţi de un anume calculator;

instalarea aplicaţiei este mult mai xuşoară;

fiecare user îşi poate face propria listă xde interes cu standardele pe care le utilizează cel mai des;

a fost introdusă şi căutarea după xdata (intervalul) de aprobare a stan-dardelor.

APLICAŢIA INFOSTANDARD WEB VĂ

OFERĂ LIBERTATEA DE CARE AVEŢI

NEVOIE!

ISO – Organizaţia Internaţională de Standardizare (înfiinţată în 1947)

Domenii de activitate: elaborare de standarde pentru produse şi servicii în domeniul neelectric (servicii, con-strucţii, chimie, agricultură, standarde fundamentale, produse de uz casnic şi timp liber, inginerie mecanică, materiale metalice, materiale nemetalice, sănătate, me-diu şi protecţia vieţii, transport şi ambalaje) şi tehnologia informaţiei (JTC 1) şi sisteme de certificare şi acreditare.Număr de membri: 164 membriNumăr de comitete tehnice: 224Număr de documente de standardizare în vigoare: peste 19 573

CEI – Comisia Electrotehnică Internaţională (înfiinţată în 1907)

Domenii de activitate: elaborare de standarde pentru produse şi servicii în domeniul electric (standarde ge-nerale în electrotehnică, electronică, inginerie electri-că), sisteme de certificare şi acreditare.Număr de membri: 60 membri, 22 asociaţiNumăr de comitete tehnice: 95Număr de documente de standardizare în vigoare: 6 146

ITU – Uniunea Internaţională pentru Telecomunicaţii (înfiinţată în 1865)

Domeniu de activitate: telecomunicaţiiNumăr de membri: 191 de state membre, peste 700 de membri clasificaţi pe sectoare de activitate şi 100 de membri afiliaţi

CEN – Comitetul European de Standardizare (înfiinţat în 1961)

Domenii de activitate: elaborare de stan-darde pentru produse şi servicii în dome-niul neelectric (servicii, construcţii, chimie şi agricultură, standarde fundamentale,

produse pentru casă şi timp liber, inginerie mecanică, materiale metalice, materiale nemetalice, sănătate, me-diu şi protecţia vieţii, transport şi ambalaje), sisteme de certificare şi acreditare.Număr de membri: 34 membri, 17 afiliaţiNumăr de comitete tehnice: 307Număr de documente de standardizare în vigoare: 14 885

CENELEC – Comitetul European de Standardizare pentru Electrotehnică (înfiinţat în 1973)

Domenii de activitate: elaborare de stan-darde pentru produse şi servicii în dome-niul electric (standarde generale în elec-

trotehnică, electronică, inginerie electrică), sisteme de certificare şi acreditare.Număr de membri: 33 membri, 13 afiliaţiNumăr de comitete tehnice: 369Număr de documente de standardizare în vigoare: 6 236

ETSI – Institutul European de Standardizare pentru Telecomunicaţii (înfiinţat în 1993)

Domenii de activitate: elaborare de standarde pentru produse şi servicii în domeniul telecomunicaţiilor şi sis-

teme de certificare şi acreditare.Număr de membri: peste 700 din 60 de ţăriNumăr de comitete tehnice: 32Număr de documente de standardizare în vigoare: 21 343

ORGANISME INTERNAŢIONALE DE STANDARDIZARE

ORGANISME EUROPENE DE STANDARDIZARE

ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA

ASROASRO

www.asro.ro

ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA – ASROStr. Mendeleev, nr. 21-25, 010362, sector 1, Bucureşti, ROMÂNIA

© ASRO 2013

ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA ROMANIAN … · conceptul colaborării dintre ASRO şi OMV...

Documents

Transcript of ASOCIAŢIA DE STANDARDIZARE DIN ROMÂNIA ROMANIAN … · conceptul colaborării dintre ASRO şi OMV...