7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
1/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Curs 7-8
AFACERILE SI RAPORTAREA PE SEGMENTE
Sector de activitate este o componenta a intreprinderii susceptibila de a fi identificata, care produce
bunuri si servicii in anumite conditii de risc si care este caracterizata de o anumita rentabilitate in raport cu
alte sectoare de activitate.
Criteriile care stau la baa sectoarelor de activitate!
1. Natura proceselor de productie
2. Natura bunurilor produse si a serviciilor prestate
3. ipul clientilor
!. "rocedeele de distributie #vanzare$ utilizate
%. mediul re&lementar #le&ile$
"o#a $eo$ra%ica este o componeneta a intreprinderii care produce bunuri si servicii intr-un mediueconomic particular, caracterizat printr-o anumita rentabiliatte si anumite conditii de risc.
Criteriile care stau la baa deli&itarii o#elor $eo$ra%ice!
1. 'semanarile mediului economic si politic
2. (iscul monetar
3. (iscul specific activitatii de e)ploatare
!. Contractele de sc*imb
%. "ro)imitatea activitatii
Se$&e#t este fie un sector de activitate, fie o zona &eo&rafica pentru care firma trebuie sa prezinte
raportarea financiara.
'vand in vedere natura si ori&inea riscurilor se va privile&ia fie raportarea pe sectoare de activitate sau pe
zone &eo&rafice astfel+
a$ daca natura si ori&inea riscurilor si a rentabilitatii tin de produsele fabricate si serviciile prestate
se ale&e mai intai raportarea pe sectoare de activitate si apoi pe zone &eo&rafice.
b$ daca natura si ori&inea riscurilor si a rentabilitatii tin de zonele &eo&rafice, raportarea este inversa
cazului precedent
c$ daca natura si ori&inea riscurilor si a rentabilitatii nu tin de produsele fabricate, nici de zonele
&eo&rafice se ale&e raportarea pe sectoare de activitate, cea &eo&rafica fiind secundara.
Pentru stabilirea segmentelor raportabile se parcurg urmatorii pasi:Pasul I
- mai intai se selecteaza acele sectoare de activitate sau zone &eo&rafice pentru care maoritatea
veniturilor totale #mai mare de %$ provin din vanzarile catre clienti e)terni.
Pasul II
- pentru sectoarele de activitate si zonele &eo&rafice selectionate anterior se stabileste care reprezinta
un se&ment raportabil sau neraportabil in masura in care ele atin& un pra& de 1, respectiv
indeplinesc una din conditiile+
1. veniturile totale ale se&mentului reprezinta cel putin 1 din veniturile totale ale tuturor
se&mentelor/
2. activele totale ale se&mentului reprezinta cel putin 1 din activele totale ale tuturor
se&mentelor/
1
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
2/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
3. rezultatul total al se&mentului indiferent ca este profit sau pierdere reprezinta cel putin 1
din profiturile totale ale tuturor se&mentelor in cazul obtinerii de profit sau pierderea totala a
se&mentului reprezinta cel putin 1 din pierderea tuturor se&mentelor in cazul obtinerii de
pierdere.
0n masura in care in niciuna din aceste conditii nu este indeplinita se procedeaza astfel+
1. se&mentul poate fi declarat raportabil in pofida marimii sale
2. se&mentul poate fi cuplat cu un altul similar, similaritatea fiind indeplinita daca cel putin
umatate din criteriile definitiei sectorului de activitate sunt valabile.
3. se&mentul este declarat neraportabil.
Pasul III
- pentru se&mentele raportabile stabilite anterior se verifica daca veniturile e)terne ale tuturor
se&mentelor raportabile reprezinta cel putin 7% din veniturile e)terne totale ale intreprinderii.
Daca aceasta conditie nu este indeplinita se vor include sectoare de activitate sau zone &eo&rafice adiacente
pana se atin&e pra&ul de 7% #c*iar daca initial ele au fost e)cluse datorita neindeplinirii conditiilor
anterioare$.
E'e&(luirma 'lfa opereaza in+
- % sectoare de activitate #lactate, apa minerala, servicii *oteliere, comert si transport$
- ! zone &eo&rafice #ul&aria, 'n&lia, 0talia si el&ia$
rmatoarele informatii corespund e)ercitiului financiar inc*eiat la 31.12.N+
a$ 0nformatii pe sectoare de activitate
0nformatii 4actate 'pa minerala 5otel Comert ransport otal
C' totala !.!68 2.!88 6.788 7.3 1%.1! 36.%8
Clienti
e)terni 1.18 1.8 8.%8 .!2 1.!22 27.22
'ltevenituri 2.88 1.!2 1.73 1.%88 !.82 12.282
(ez. sector -1.22 -22 1.!28 -82 3.2 !.!
'ctive
totale 6.6%! .6% 1.% 2.1!! 1.%1 !.7
b$ 0nformatii zone &eo&rafice
0nformatii ul&aria 'n&lia 0talia el&ia otal
C' totala 1!.222 2.7!2 .62 1%.!2 36.%8
Clienti
e)terni 13.82 2. !.328 7.21 27.22
'lte
venituri %! 7!2 2.%7! 8.!2 12.282
(ez. sector 3.72 -6% 688 1.%!2 !.!
'ctive
totale 18.!2 1.2 7.33! 1.272 !.7
Pasul I
Sector de activitate
"o#a $eo$ra%ica
) clie#tilor e'ter#i
CA
Selectio#at sau
N*+
4actate 118!!68 9 3%,6 N'pa minerala 182!88 9 !3, N
5otel 8%86788 9 82,3 D'
Comert !273 9 76 D'
2
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
3/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Sector de activitate
"o#a $eo$ra%ica
) clie#tilor e'ter#i
CA
Selectio#at sau
N*+
ransport 1!221%1! 9 6 D'
ul&aria
1382 1!222 9
6,2 D'
'n&lia 227!2 9 72,6 D'
0talia !32862 9 2,7 D'
el&ia
7211%!2 9
!,11 N
Calcul pra&
a$ :enit total + 1 ) 36.%8 9 3.6%1
b$ 'ctiv total + 1 ) !.7 9 !.7
c$ (ezultat
;ector activitate
"rofit+ 1 ) #1.22 < 1.!28 < 3.2$ 9 %71
"ierdere+ 1 ) #22 < 82$ 9 1,!
=ona &eo&rafica
"rofit+ 1 ) #3.72 < 688 < 1.%!2$ 9 %
"ierdere+ 1 ) 6% 9 6
Sector de activitate
"o#a $eo$ra%ica selectio#atRa(ortabil+
5otel - :enit 6788 > 36%1
- 'ctive 1% > !7 D'
- (ezultat 1!28 > %71
Comert - :enit 73 > 36%1 D'
ul&aria 1!222 > 36%1 D'
'n&lia - :enit 27!2 ? 36%1 D'
- 'ctive 12 > !7 D'
0talia 62 > 36%1 D'
Pasul III
;ector activitate
:eniturile e)terne pentru sectoare raportabile 9 8.%8 < .!2 7%
;ectoarele raportabile + 5@A4, C@BA(, ('N;"@(
=one &eo&rafice
:eniturile e)terne pentru zone raportabile 9 13.82 < 2. < !.328 9 2.1
din veniturile e)terne totale ale intreprinderii 9 2.1 27.22 9 73.! ? 7%
se include zona &eo&rafica aditionala el&ia
9 1 > 7%
=one &eo&rafice raportabile+ ul&aria, 'n&lia, 0talia, el&ia
3
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
4/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Re#tabilitatea si (ro%itabilitatea clie#tilor
, A#alia re#tabilitatii clie#tilor
@ prima metoda privind rentabilitatea clientilor se bazeaza pe relatia+
C' neta pe client
- Cost productie #ac*izitie$ pe client
9 Bara bruta pe client
- Costul specific pe client
RE"*LTAT*L PE CLIENT
0ndicatorii de mai sus se obtin prin re&ruparea informatiilor din contabilitatea de &estiune.
"entru intreprinderile producatoare sau de comercializare, problema de baza o constituie evaluarea costului
pe client.
0ndicatorii de mai sus care stau la baza etapelor de analiza a rentabilitatii clientilor se bazeaza pe relatia+
C' bruta #in preturi publice$ pe client
- (educeri comerciale #rabat, remize, risturne$ pe client
9 C' neta pe client
- Cost productie pe client
9 Bara bruta pe client
- Costul specific pe client
RE"*LTAT*L PE CLIENT
Etapele analizei rentabilitatii clientilor sunt:
1. ;tabilirea activitatilor, a costului activitatilor si a inductorilor de cost
2. Determinarea costului unitar al inductorilor de cost
3. 'naliza rentabilitatii clientilor
!. 'naliza rezultatului pe client
%. 'naliza C' pe client
. 'naliza marei brute #mara contributiei$ pe client in baza relatiei+
1. C' neta pe client
2. Cost productie pe client
3. 9 Bara bruta #contributiei$ pe client
!. (ata marei #$ 3+1
%. Cost specific pe client
. Costului din mara bruta %+3
7. profitului din mara bruta #1 - $
8. "rofit 3-%
6. "rofit C' 8+1
!
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
5/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Exemplu
I I#%or&atiile des(re clie#ti!
Nr
Crt Ele&e#te C, C. C8 C,/
1
Cantitatea vanduta
#buc$ 2 1. 1!. 12.
2
"ret vanzare brut
#umbuc$ 2 2 2 2
3
"ret vanzare net
#umbuc$ 1,8 1,6% 1,7% 2
! Cost productie #um$ 1,% 1,% 1,% 1,%
% Nr. de comenzi 3 2% 1% 1
Nr. de vizite la clienti % ! 3
7 Nr. de livrari 3 2 1%
8Nr. de m parcursipentru o livrare % 12 2
6
Nr. livrari prestate de
terti 1 2
, Activitatile0 costul activitatilor si i#ductorii de cost
Nr
Crt Activitati
Cost
activitate I#ductori
1 "reluare comenzi !. Nr. de comenzi
2 :izite la clienti 72 Nr. de vizite la clienti
3
4ivrare cu
miloace proprii 76
Nr. de m parcursi
pentru o livrare
!
;ervicii
intretinere
marfuri 16.3 Nr.produse livrate
%
4ivrari efectuate
de terti !%
Nr. livrari prestate de
terti
. Calculul costului u#itar (e i#ductorii de cost
1$ "reluare comenzi"reluare comenzi
9
! 9
%3
proprii 9
76 9 1
# livrari )
%m1$
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
6/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
$
!$ ;ervicii intretinere mf
;ervicii
intretinere mf 9
1639 ,%
2.
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
7/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Client(ezultat
client(ezultat cumulat
(ezultat cumulat
(ezultat total
C2 2.16 216 216+17)1937
C1 !7.81 216
C3 2%.2 11.C8 1.%% 17.7%
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
8/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
II A#alia clie#tilor i#certi
Metode de deter&i#are a (ierderilor di# crea#te i#certe
0ntrucat in momentul intocmirii situatiilor financiare nu se poate sti cu e)actitate marimea creantelor
comerciale incerte se impune o estimare a c*eltuielilor care sa acopere pierderile anuale previzionate.
'ceste estimari au la baza e)perienta trecuta si conditiile economice actuale #e)+ pierderi din creante incerte
vor fi mai > intr-o perioada de recesiune decat intr-o perioada de stabilitate economica$.
0n masura in care se adopta un punct de vedere optimist #estimare mica a pierderilor din creante$ atunci+
a. Barimea neta a creantelor comerciale va fi mai > decat in cazul pesimist
b. "rofitul net va fi mai >
0n evaluarea pierderilor din creante incerte se tine cont de+
a. actori obiectivi #analize efectuate de contabili si economisti$
b. actori subiectivi #estimari ale investitorilor, creditorilor sau banc*erilor in ceea ce priveste
profitabilitatea entitatii$
"entru estimarea pierderilor din creante incerte se utilizeaza 2 metode+
1. Betoda ponderii in vanzari nete2. Betoda vec*imii creantelor
- vec*imea creantelor reprezinta o evidenta a clientilor debitori tinand cont de termenul de
decontare a datoriei lor
- daca datoria este restanta e)ista o probabilitate de neincasare si cu cat restanta este mai > cu
atat probabilitatea de neincasare este mai >
- metoda este folosita de mana&ement in stabilirea politicii de creditare si de incasare a
creantelor
Descrierea metodelor
Metoda (o#derii i# va#ari #ete Metoda vec6i&ii crea#telor1. Aste conceputa prin prisma C"" 1. Aste conceputa prin prisma ilant metoda
directa
2. "resupune ca pentru fiecare din vanzari nete o
parte nu va fi incasata si aceasta parte reprezinta
c*eltuielile sau pierderea anului curent
2. "resupune ca pentru fiecare leu din creantele
comerciale o parte nu va fi incasata si aceasta parte
reprezinta ;@4D 0N'4 al contului ,,'ustari pentru
deprecierea creantelorF
- c*eltuielile anului curent 9 sold necesar al contului
de austari determinat anterior
- sold e)istent al contului de austari
3.4imita+ nu se tine cont de soldul e)istent al
contului de austari- c*eltuiala anului curent este adau&ata la acest sold
3. ;oldul final al contului de ,,'ustari pentru
deprecieriF presupune raspuns la intrebarea ,, Cat dincreantele comerciale nu va fi incasatGF
!. "ierderea totala a anului curent presupune raspuns
la intrebarea+ ,, Cat din vanzari nete nu va fi
incasatGF
A)emplu privind metoda ponderii in vanzari nete
4a sfarsitul anului N urmatoarele sume reprezinta solduri finale ale societatii 'lfa+
- vanzari !%.
- rabaturi acordate !.
- discounturi aferente vanzarilor pentru creante incerte %.
- austari pentru depreciere creante 3.
8
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
9/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
"ierderile efective din creante incerte si vanzari nete in ultimii 3 ani au fost+
'n :anzari nete
"ierderi din
creante incerte
N-3 %2. 1.2
N-2 %6%. 13.6
N-1 %8%. 6.6
Atape+
1$ ;e calculeaza total pierderi din creante incerte
otal pierderi 9 1.2 < 13.6 < 6.6 9 3!.
2$ ;e calculeaza total vanzari nete9 %2 < %6% < %8% 9 1.7
3$ ;e calculeazaponderea in vanzari nete9 otal pierderi otal vanzari nete ) 1 9 3!. 1.7 )
1 9 2
!$ ;e calculeazapierderea totala din creante incerte an curent9 "ierder ) #:anzari nete (abaturi Discount$ 9 2 ) #!%. !. %.$ 9 12.
C*eltuieli 9 'ustari pentru deprecierea clienti incerti 12.
;f N ;old cont 'ustari+ 3. #sold initial$ < 12. 9 1%.
A)emplu privind metoda vec*imii creantei
;ituatia privind datoria si scadenta datoriei se prezinta astfel la sfarsitul anului N+
Client:aloare
datorie
Data
scadenta
' 1% 2 Dec N
! 2 Nov
C 16
1 0an
N91
1 1% Dec N
D 2% 7 @ct N
Debitori
diversi
!2. din
care
21. ebr N
1!. 18 Dec N
3.8 % Nov N
2.2 1% @ct N
1. 7 0ul N
1 din clientii curenti si 2 din clientii restanti de la 1 la 3 zile nu vor fi incasati.
- clientii restanti cu 31 zile, 1 6 zile si peste 6 de zile nu vor fi incasati 1, 3,
%
- 31.12.N sold cont 'ustari pentru depreciere este 8
6
7/21/2019 Contabilitatea afacerilor c
10/10
Dezvoltari privind contabilitatea afacerilor Curs 7-8
Clienti
Creante
neaunse
la scadenta
1-3
zile
31-
zile
1-6
zile
peste
6 zile
' 1%
!
C 6 1
D 2%Debitori
diversi 21. 1!. 3.8 2.2 1.
Total .,// ,2.3/ 2.// .23/ ,4//
Creante in functie
de vec*ime :aloare
"rocent de
incasare
'ustari
necesare
1 2 3 9 1 ) 2
Neaunse la
scadenta 21.6 1 216
1-3 zile 1!.2% 2 28%
31- zile !.2 1 !21-6 zile 2.!% 3 73%
peste 6 zile 1. % 8
Total .23
;old final austari 2.!%6
C*eltuieli an curent 9 2.!%6 ;f 8 ;i 9 1.%6 valoare cu care se face inre&istrarea
C*eltuieli 9 'ustari 1.%6
1
Top Related