DEVENIREA UMANĂ, SUFLETUL LUMII ŞI SPIRITUL LUMII - Rudolf Steiner.doc
Viziuna dumneavoastra asupra “lumii de maine”
2
T4. Viziuna dumneavoastra asupra “lumii de maine” Gândul ne duce la faptul că, deşi forța umană, idealurile şi dimanismul pot fi asemanate cu resursele necesare oricărei activități productive, omul ca ființă este de asemenea unul din cele mai importante motive ce stau la baza consolidării şi dezvoltării comunității .Când antrenăm oamenii în spiritul de a se organiza şi pentru a se implica în diferite activități ale comunității, aceştia vor încerca din răsputeri să ofere cele mai bune rezultate .Oamenii ce dețin încredere în propriile puteri produc rezultate favorabile. Este deja remarcat faptul ca tehnologia ce va aparea pe viitor va suplini o multitudine de activități umane ce pot duce la dezvoltare. Dezvoltarea organizației a început cu mult timp înainte, iar accentul s-a pus pe informație. Acum, în epoca competiției, informația este crucială. Deci informațiile sunt folositoare pentru atribuirea avantajelor competitive organizațiilor.Datorită apariției tehnologiei în organizații, atitudinea managerilor s-a modificat şi s-a dezvoltat. Dezvoltarea va fi percepută ca reprezentând orice model de activitate de învățare ce este axată spre necesitățile viitoare decât cele actuale şi este orientată mai mult către etapa de dezvoltarea a carierei decât cea a performanțelelor apropiate. Aparținem unei lumi a organizațiilor de diferite tipuri, o lume unde accentul se orientează tot mai mult pe comunicare şi în care ființa umană învață că buna funcționare a unei organizații necesită o comunicare eficintă . Dacă generațiile ce vor face parte din organizații vor aduce valori şi percepții noi, cultura nu va ma fi stabilizatoare pentru organizație , pentru buna funcționare a unei organizație, cultura organizațională trebuie răspândită prin intermediul convingerii noilor membri şi aceştia trebuie să o înțeleagă ca fiind autentică.Procesul de interiorizare a culturii organizaționale la noii generații aprobă testarea şi valorificarea acesteia.La momentul actual toate organizatiile întâmpină un grad extins de schimbare. Presupunem că una din cele mai mari schimbari va fi extinderea pieței globale. Organizatiile nu vor mai fi active
-
Upload
maria-laura -
Category
Documents
-
view
217 -
download
1
description
Viziuna dumneavoastra asupra “lumii de maine”
Transcript of Viziuna dumneavoastra asupra “lumii de maine”
T4. Viziuna dumneavoastra asupra lumii de maineGndul ne duce la faptul c, dei fora uman, idealurile i dimanismul pot fi asemanate cu resursele necesare oricrei activiti productive, omul ca fiin este de asemenea unul din cele mai importante motive ce stau la baza consolidrii i dezvoltrii comunitii .Cnd antrenm oamenii n spiritul de a se organiza i pentru a se implica n diferite activiti ale comunitii, acetia vor ncerca din rsputeri s ofere cele mai bune rezultate .Oamenii ce dein ncredere n propriile puteri produc rezultate favorabile. Este deja remarcat faptul ca tehnologia ce va aparea pe viitor va suplini o multitudine de activiti umane ce pot duce la dezvoltare. Dezvoltarea organizaiei a nceput cu mult timp nainte, iar accentul s-a pus pe informaie. Acum, n epoca competiiei, informaia este crucial. Deci informaiile sunt folositoare pentru atribuirea avantajelor competitive organizaiilor.Datorit apariiei tehnologiei n organizaii, atitudinea managerilor s-a modificat i s-a dezvoltat.
Dezvoltarea va fi perceput ca reprezentnd orice model de activitate de nvare ce este axat spre necesitile viitoare dect cele actuale i este orientat mai mult ctre etapa de dezvoltarea a carierei dect cea a performanelelor apropiate.
Aparinem unei lumi a organizaiilor de diferite tipuri, o lume unde accentul se orienteaz tot mai mult pe comunicare i n care fiina uman nva c buna funcionare a unei organizaii necesit o comunicare eficint . Dac generaiile ce vor face parte din organizaii vor aduce valori i percepii noi, cultura nu va ma fi stabilizatoare pentru organizaie , pentru buna funcionare a unei organizaie, cultura organizaional trebuie rspndit prin intermediul convingerii noilor membri i acetia trebuie s o neleag ca fiind autentic.Procesul de interiorizare a culturii organizaionale la noii generaii aprob testarea i valorificarea acesteia.La momentul actual toate organizatiile ntmpin un grad extins de schimbare.
Presupunem c una din cele mai mari schimbari va fi extinderea pieei globale. Organizatiile nu vor mai fi active pe perimetrul unei piee locale, ele vor necesita s fie dirijate spre noi zone din interior sau s caute piee extinse de servicii i produse.Echipele ce se autodirijeaz s-ar cuveni s devin fundamentul structurii organizationale,datorit tehnologiei informaiei,organizaia va putea coopera cu furnizori din toate domeniile. O nou societate durabil va fi aceea ce i va valorifica sistemul economic i pe cel social n acea maniera n ct resursele naturale s rmn neschimbate. Societatea modern se va afia ca un ansamblu de organizaii ce vor lua natere, se vor dezvolta i se vor nrui. In aceste situaii, oamenii simbolizeaz resursa potrivit si, n acelai timp o resursa-folositoare, o resursa indispensabil, de azi , de maine a organizatiilor ce susin dezvoltarea si succesul . Putem susine cu trie ideea c unul din principalele avantaje competitive al unei organizaii consta n existena oamenilor si de aceea criteriul social, primordial este de satisfacere a nevoilor de baz ale omului. .
