T4. Viziuna dumneavoastra asupra lumii de maineGndul ne duce la faptul c, dei fora uman, idealurile i dimanismul pot fi asemanate cu resursele necesare oricrei activiti productive, omul ca fiin este de asemenea unul din cele mai importante motive ce stau la baza consolidrii i dezvoltrii comunitii .Cnd antrenm oamenii n spiritul de a se organiza i pentru a se implica n diferite activiti ale comunitii, acetia vor ncerca din rsputeri s ofere cele mai bune rezultate .Oamenii ce dein ncredere n propriile puteri produc rezultate favorabile. Este deja remarcat faptul ca tehnologia ce va aparea pe viitor va suplini o multitudine de activiti umane ce pot duce la dezvoltare. Dezvoltarea organizaiei a nceput cu mult timp nainte, iar accentul s-a pus pe informaie. Acum, n epoca competiiei, informaia este crucial. Deci informaiile sunt folositoare pentru atribuirea avantajelor competitive organizaiilor.Datorit apariiei tehnologiei n organizaii, atitudinea managerilor s-a modificat i s-a dezvoltat.

Dezvoltarea va fi perceput ca reprezentnd orice model de activitate de nvare ce este axat spre necesitile viitoare dect cele actuale i este orientat mai mult ctre etapa de dezvoltarea a carierei dect cea a performanelelor apropiate.

Aparinem unei lumi a organizaiilor de diferite tipuri, o lume unde accentul se orienteaz tot mai mult pe comunicare i n care fiina uman nva c buna funcionare a unei organizaii necesit o comunicare eficint . Dac generaiile ce vor face parte din organizaii vor aduce valori i percepii noi, cultura nu va ma fi stabilizatoare pentru organizaie , pentru buna funcionare a unei organizaie, cultura organizaional trebuie rspndit prin intermediul convingerii noilor membri i acetia trebuie s o neleag ca fiind autentic.Procesul de interiorizare a culturii organizaionale la noii generaii aprob testarea i valorificarea acesteia.La momentul actual toate organizatiile ntmpin un grad extins de schimbare.

Presupunem c una din cele mai mari schimbari va fi extinderea pieei globale. Organizatiile nu vor mai fi active pe perimetrul unei piee locale, ele vor necesita s fie dirijate spre noi zone din interior sau s caute piee extinse de servicii i produse.Echipele ce se autodirijeaz s-ar cuveni s devin fundamentul structurii organizationale,datorit tehnologiei informaiei,organizaia va putea coopera cu furnizori din toate domeniile. O nou societate durabil va fi aceea ce i va valorifica sistemul economic i pe cel social n acea maniera n ct resursele naturale s rmn neschimbate. Societatea modern se va afia ca un ansamblu de organizaii ce vor lua natere, se vor dezvolta i se vor nrui. In aceste situaii, oamenii simbolizeaz resursa potrivit si, n acelai timp o resursa-folositoare, o resursa indispensabil, de azi , de maine a organizatiilor ce susin dezvoltarea si succesul . Putem susine cu trie ideea c unul din principalele avantaje competitive al unei organizaii consta n existena oamenilor si de aceea criteriul social, primordial este de satisfacere a nevoilor de baz ale omului. .