1

Universitatea ,,SNSPA” din BucurestiFacultatea de Management

An I         

 

TEORIA EXPECTANŢEIVictor Vroom

    

Gabriel Nita       

Bucuresti,2012

2

VICTOR H. VROOM

• Victor Vroom este profesor la universitatea din Yale şi autor a două teorii importante în domeniul comportamentului organizaţional:

• Teoria expectanţei sau teoria VIE (valenţă – instrumentalitate - expectanţă)

• Modelul normativ de luare a deciziei.

• Printre cele mai importante lucrări amintim: Work and motivation, Motivation în management, Leadership and Decision making,

etc..

3

4

• În conformitate cu model de mai sus, indivizii încearcă să ia deciziile în aşa fel încât să ajungă la rezultatele cele mai dorite şi să evite rezultatele indezirabile.

• Marea majoritate a oamenilor ştiu foarte bine că nu toate alternativele le sunt deschise.

• Instrumentalitatea arată că individul aşteaptă, ca o performanţă înaltă să ducă la rezultatele dorite.

• Valenţa sau preferinta arată valoarea pozitivă sau negativă atribuită diverselor rezultate aşteptate de la muncă.

Rezultatul putand avea valoare:

a) pozitivă: atunci când o persoană preferă să obţină acel rezultat.

b) negativă: atunci când o persoană nu preferă să obţină acel rezultat, îl evită.

c) zero: atunci când unei persoane îi este indiferent dacă obţine sau nu acel rezultat

5

BIBLIOGRAFIE

• Carmen Buzea, Motivaţia. Teorii şi practici – editura Institulul European, 2010

• Alanis Business Academy Youtube channel – http://www.youtube.com/user/mattalanis