Procesul de management

2.1. Coninutul procesului de management

2.2. Funcia de previziune

2.3. Funcia de organizare

2.4. Funcia de coordonare

2.5. Funcia de antrenare

2.6. Funcia de evaluare i control

Organizaia n teoria i practica managerial

3.1. Organizaia cadrul social al activitii de management

3.2. ntreprinderea organizaie economic

3.3. Organizaia non-profit

-OCUPAT DE ARTUR MEIN3.4. Mediul de afaceri

3.4.1. Micromediul

3.4.2. Macromediul

Managementul resurselor umane

4.1 Obiectivele managementului resurselor umane

4.2 Gestionarea resurselor umane

4.3. ntrebri de verificare a cunotinelor

Organizarea managerial

5.1. Sistemul de management al organizaiei

5.2. Organizarea procesual

5.3. Organizarea structural

5.3.1. Elementele structurii organizatorice

5.3.2. Documentele de formalizare a structurii organizatorice

Sistemul informaional

6.1. Rolul sistemului informaional

6.2. Componentele de baz ale sistemului informaional.

6.3. ntrebri de verificare a cunotinelor.

Sistemul decizional

7.1. Coninutul sistemului decizional.

7.2. Decizia i factorii primari ai acesteia

7.3. Tipologia deciziilor

7.4. Procesul decizional

Sistemul metodelor i tehnicilor de conducere

8.1. Coninutul sistemului metodelor i tehnicilor de conducere

8.2. Tipologia metodelor de conducere.

8.3. Metoda conducerii pe baz de obiective.

8.4. Metodele de stimulare a activitii.

Managerii i stilul de conducere

9.1. Conceptul de manager.

9.2. Stilul de conducere.

Comunicarea organizaional

10.1. Coninutul i semnificaia comunicrii organizaionale

10.2. Bazele comunicrii organizaionale

10.3. mbuntirea comunicrii organizaionale

Cultura managerial

11.1. Coninutul i caracteristicile culturii manageriale

11.2. Tipurile de culturi manageriale i evoluia lor

Managementul strategic.

12.1. Raportul politic - strategie - tactic

12.2. Strategia de dezvoltare a firmei management strategic

12.3. Tipologia strategiei organizaiei

12.4. Factori ce determin strategia de dezvoltare a firmei