Studii de Caz Gestiune

11
STUDII DE CAZ 1. O întreprindere obţine două produse A şi B efectuând următoarele cheltuieli directe: Cheltuieli A B Materii prime 10.000 7.000 Salarii 14.000 25.000 Cheltuieli sociale (40%) 5.600 10.000 TOTAL 29.600 42.000 Situaţia cheltuielilor indirecte după repartizarea primară este următoarea: Cheltuieli Secţia principală Secţiile auxiliare Administrativ Total Centrala electrică Centrala de apă Servicii terţi 3.000 1.000 2.000 2.000 8.000 Salarii 7.000 3.000 4.000 6.000 20.000 Cheltuieli sociale 2.800 1.200 1.600 2.400 8.000 Amortizare 6.200 3.800 2.400 5.600 18.000 TOTAL 19.000 9.000 10.000 16.000 54.000 Producţia în curs de execuţie înregistrată a fost de: 1.ianuarie: A: 2.000 lei; B: 1.000 lei; 31.ianuarie: A: 3.000 lei; B: 500 lei. Repartizarea cheltuielilor indirecte de producţie se realizează în funcţie de livrările către celelalte sectoare, ce se prezintă astfel: Cheltuieli Secţia principală Secţiile auxiliare Administrativ Total Centrala electrică Centrala de apă Centrală electrică 70% - 20% 10% 100% Centrală apă 80% 10% - 10% 100% Cheltuielile indirecte de producţie se repartizează în funcţie de cheltuielile cu manopera, iar cele administrative în funcţi e de costul de producţie aferent bunurilor vândute. În cursul lunii se vând 80% din produsele finite obţinute. Marja practicată este de 30%. Să se calculeze costul de producţie, costrul complet, preţul de vânzare, rezultatul global şi rezultatul analitic. Să se înr egistreze în contabilitate de gestiune. Rezolvare CE = 9.000 + 0,1*CA CA = 10.000 + 0,2*CE CE = 9.000 + 1.000 + 0,02CE 0,98CE = 10.000 CE = 10.000/0,98 = 10.204 Repartizarea cheltuielilor indirecte de producţie: Cheltuieli Secţia principală Secţiile auxiliare Administrativ Total Centrală electrică Centrală apă Total repartizare primară 19.000 9.000 10.000 16.000 54.000 Repartizarea cheltuielilor CE 7.142,8 -10.204 2.040,8 1.020,4 0 Repartizarea cheltuielilor CA 9.632,8 1.204 -12.040,8 1.204 0 TOTAL 35.775,6 0 0 18.224,4 54.000 Cheltuieli indirecte aferente secţiei principale = 35.775,6 um, din care pentru: A: 35.775,6/(19.600 + 35.000)*19.600 = 12.842,52 lei B: 22.933,08 lei Repartizarea cheltuielilor de administraţie: A: 18.224,400/(33.154,02 + 52.351,26)*33.154,02 = 7.066,37 lei B: 11.158,03 lei. Situaţia costului: Element A B (+)Materii prime 10.000 7.000 (+)Salarii 14.000 25.000 (+)Cheltuieli sociale 5.600 10.000 (=)Cost primar 29.600 42.000 (+)Cheltuieli indirecte atribuibile 12.842,52 22.933,08 (+)Producţia în curs de execuţie la începutul anului 2.000 1.000 (-)Producţia în curs de execuţie la sfârşitul anului 3.000 500

Transcript of Studii de Caz Gestiune

Page 1: Studii de Caz Gestiune

STUDII DE CAZ

1. O întreprindere obţine două produse A şi B efectuând următoarele cheltuieli directe:

Cheltuieli A B

Materii prime 10.000 7.000

Salarii 14.000 25.000

Cheltuieli sociale (40%) 5.600 10.000

TOTAL 29.600 42.000

Situaţia cheltuielilor indirecte după repartizarea primară este următoarea:

Cheltuieli Secţia

principală

Secţiile auxiliare Administrativ Total

Centrala electrică Centrala de apă

Servicii terţi 3.000 1.000 2.000 2.000 8.000

Salarii 7.000 3.000 4.000 6.000 20.000

Cheltuieli sociale 2.800 1.200 1.600 2.400 8.000

Amortizare 6.200 3.800 2.400 5.600 18.000

TOTAL 19.000 9.000 10.000 16.000 54.000

Producţia în curs de execuţie înregistrată a fost de:

1.ianuarie: A: 2.000 lei; B: 1.000 lei;

31.ianuarie: A: 3.000 lei; B: 500 lei.

Repartizarea cheltuielilor indirecte de producţie se realizează în funcţie de livrările către celelalte sectoare, ce se prezintă astfel:

Cheltuieli Secţia principală Secţiile auxiliare Administrativ Total

Centrala electrică Centrala de apă

Centrală electrică 70% - 20% 10% 100%

Centrală apă 80% 10% - 10% 100%

Cheltuielile indirecte de producţie se repartizează în funcţie de cheltuielile cu manopera, iar cele administrative în funcţie de

costul de producţie aferent bunurilor vândute. În cursul lunii se vând 80% din produsele finite obţinute. Marja practicată este de

30%.

Să se calculeze costul de producţie, costrul complet, preţul de vânzare, rezultatul global şi rezultatul analitic. Să se înregistreze în

contabilitate de gestiune.

Rezolvare

CE = 9.000 + 0,1*CA

CA = 10.000 + 0,2*CE

CE = 9.000 + 1.000 + 0,02CE

0,98CE = 10.000

CE = 10.000/0,98 = 10.204

Repartizarea cheltuielilor indirecte de producţie:

Cheltuieli Secţia

principală

Secţiile auxiliare Administrativ Total

Centrală

electrică

Centrală apă

Total repartizare

primară

19.000 9.000 10.000 16.000 54.000

Repartizarea

cheltuielilor CE

7.142,8 -10.204 2.040,8 1.020,4 0

Repartizarea

cheltuielilor CA

9.632,8 1.204 -12.040,8 1.204 0

TOTAL 35.775,6 0 0 18.224,4 54.000

Cheltuieli indirecte aferente secţiei principale = 35.775,6 um, din care pentru:

A: 35.775,6/(19.600 + 35.000)*19.600 = 12.842,52 lei

B: 22.933,08 lei

Repartizarea cheltuielilor de administraţie:

A: 18.224,400/(33.154,02 + 52.351,26)*33.154,02 = 7.066,37 lei

B: 11.158,03 lei.

Situaţia costului:

Element A B

(+)Materii prime 10.000 7.000

(+)Salarii 14.000 25.000

(+)Cheltuieli sociale 5.600 10.000

(=)Cost primar 29.600 42.000

(+)Cheltuieli indirecte atribuibile 12.842,52 22.933,08

(+)Producţia în curs de execuţie la începutul anului 2.000 1.000

(-)Producţia în curs de execuţie la sfârşitul anului 3.000 500

Page 2: Studii de Caz Gestiune

Element A B

(=)Cost producţie 41.442,52 65.433,08

(+)Cheltuieli administrative 7.066,37 11.158,03

(+)Variaţia stocurilor (8.288,51) (13.086,62)

(=)Cost complet 40.220,38 63.504,49

Înregistrări în contabilitatea de gestiune:

1. Modelul românesc:

Înregistrarea producţiei neterminate iniţiale:

2.000 921 Cheltuielile activităţii de

bază/A =

901 Decontări interne

privind cheltuielile 3.000

1.000 921 Cheltuielile activităţii de

bază/B

Înregistrarea cheltuielilor directe:

29.600 921 Cheltuielile activităţii de

bază/A =

901 Decontări interne

privind cheltuielile 71.600

42.000 921 Cheltuielile activităţii de

bază/B

Înregistrarea cheltuielilor centrelor auxiliare:

9.000 922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CE =

901 Decontări interne

privind cheltuielile 19.000

10.000 922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CA

Înregistrarea cheltuielilor indirecte de producţie:

19.000 923 Cheltuielile indirecte de

producţie/SP =

901 Decontări interne

privind cheltuielile 19.000

Înregistrarea cheltuielilor generale de administraţie:

16.000 924 Cheltuielile generale de

administraţie =

901 Decontări interne

privind cheltuielile 16.000

Decontarea cheltuielilor centrelor auxiliare:

Centrala electrică:

1.204 922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CA =

922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CE 10.204

7.142,8 923 Cheltuielile indirecte de

producţie/SP

1.040,4 924 Cheltuielile generale de

administraţie

Centrala de apă:

1,204 922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CE =

922 Cheltuielile activităţilor

auxiliare/CA 12.040,8

9.632,8 923 Cheltuieli indirecte de

producţie/SP

1204 924 Cheltuielile generale de

administraţie

Decontarea costurilor indirecte de producţie:

12.842,52 921 Cheltuieli activităţii de

bază/A =

923 Cheltuieli indirecte de

producţie/SP 35.775,6

22.933,08 921 Cheltuieli activităţii de

bază/B

Obţinerea de produse finite:

A:

41.442,52 931 Costul producţiei obţinute/A = 921 Cheltuielile activităţii

de bază/A 41.442,52

B:

65.433,08 931 Costul producţiei obţinute/B = 921 Cheltuielile activităţii

de bază/B 65.433,08

Page 3: Studii de Caz Gestiune

Înregistrarea costului efectiv al producţiei neterminate:

A:

3.000 933 Costul producţiei în curs de

execuţie/A =

921 Cheltuielile activităţii

de bază/A 3.000

B:

500 933 Costul producţiei în curs de

execuţie/B =

921 Cheltuielile activităţii

de bază/B 500

Închiderea conturilor de cheltuieli neincluse în costul de producţie:

18.224,4 902 Decontări interne privind

producţia obţinută =

924 Cheltuieli generale de

administraţie 18.224,4

Închiderea contului 933 „Costul producţiei în curs de execuţie”:

3.500 902 Decontări interne privind

producţia obţinută =

933 Costul producţiei în

curs de execuţie/A 3.000

933 Costul producţiei în

curs de execuţie/B 500

Închiderea conturilor:

128.600 901 Decontări interne privind

cheltuielile = %

931 Costul producţiei

obţinute/A 41.442,52

931 Costul producţiei

obţinute/B 65.433,08

902 Decontări interne privind

producţia obţinută 21.724,4

2. Calculaţi costul unitar la o fermă cu profil vegetal (din cadrul unei societăţi agricole), cunoscând următoarele informaţii

pentru un an:

a) producţia neterminată la începutul anului:

a. cultura de grâu însămânţat pe 200 ha – 80.000 lei;

b. cultura de porumb (ogoare de toamnă) pe 100 ha – 30.000 lei;

b) cheltuieli înregistrate pentru activitatea din cadrul fermei:

a. cultura de grâu – 6.000 lei;

b. cultura de porumb – 15.000 lei;

c. tractoare – 30.000 lei. Repartizarea lor se face în funcţie de numărul de hantri;

d. combine – 28.000 lei. Aceste cheltuieli se repartizează în funcţie de numărul de tone recoltate;

e. îngrăşăminte naturale – 3.000 lei. Se repartizează în funcţie de numărul de hectare cultivate;

f. alte cheltuieli indirecte – 16.400 lei (cheltuieli comune ale fermei). Aceste cheltuieli se repartizează în funcţie de

suma cheltuielilor prezentate anterior;

c) cheltuieli generale ale entităţii repartizate fermei – 9.840 lei. Acestea se vor repartiza în funcţie de totalul cheltuielilor

înregistrate la nivelul fermei;

d) producţia obţinută:

a. de la cultura grâului s-au recoltat 900 t grâu şi paie evaluate la 17.520 lei;

b. de la cultura porumbului s-au recoltat 500 t porumb şi coceni evaluaţi la 5.720 lei;

e) lucrările agricole executate şi transformate în unitatea convenţională hantrul au reprezentat 600 hantri, din care 200 hantri

pentru grâu şi 400 hantri pentru porumb.

Să se înregistreze în contabilitate de gestiune.

Rezolvare:

1. Calculul costului complet:

Elemente Cultura de grâu Cultura de porumb

1. Producţia neterminată la începutul anului 80.000 30.000

2. Cheltuieli directe de producţie 6.000 15.000

3. Cheltuieli cu tractoarele 10.000 20.000

4. Cheltuieli cu combinele 18.000 10.000

5. Cheltuieli cu îngrăşămintele naturale 2.000 1.000

6. Alte cheltuieli indirecte ale fermei 7.200 9.200

7. Costul produselor secundare 17.520 5.720

8. Costul de producţie al producţiei obţinute (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 – 7) 105.680 79.480

9. Cantitatea obţinută (tone) 900 500

10. Costul de producţie unitar al producţiei obţinute 117,42 158,96

Page 4: Studii de Caz Gestiune

11. Cheltuieli generale aferente fermei 4.320 5.520

12. Costul complet al producţiei obţinute (8 + 11) 110.000 85.000

13. Costul unitar al producţiei obţinute (12/9) 122,22 170

2. Repartizarea cheltuielilor cu tractoarele: se efectuează în funcţie de unitatea convenţională hantrul

Cheltuieli/hantru = Cheltuieli cu tractoarele/Volum de lucrări = 30.000/600

= 50 lei/hantru

Cheltuieli cu tractoarele aferente culturilor:

- de grâu = 50*200 hantri = 10.000 lei;

- de porumb = 50*400 hantri = 20.000 lei;

3. Repartizarea cheltuielilor cu combinele: se calculează în funcţie de tone recoltate

Cheltuieli/tonă = Cheltuieli cu combinele/Tone recoltate = 28.000/1.400 = 20 lei/tonă

Cheltuieli cu combinele aferente culturilor:

- de grâu = 20*900 = 18.000 lei;

- de porumb = 20*500 = 10.000 lei;

4. Repartizarea cheltuielilor cu îngrăşăminte naturale: se calculează în funcţie de suprafaţa ocupată de culturi, indiferent

dacă au fost sau nu administrate îngrăşăminte naturale

Cheltuieli/hectar = 3.000/300 = 10 lei/hectar

Cheltuieli cu îngrăşăminte naturale aferente culturilor:

- de grâu = 10*200 = 2.000 lei;

- de porumb = 10*100 = 1.000 lei;

5. Repartizarea altor cheltuieli indirecte ale fermei (cheltuielile comune ale fermei): se calculează pe obiecte de calculaţie în

funcţie de o bază de repartizare, respectiv totalul cheltuielilor stabilit până la această etapă a calculaţiei. Pentru stabilirea

bazei de repartizare pentru cele două culturi se impune o însumare a cheltuielilor directe şi indirecte care au fost

repartizate.

Cheltuieli înregistrate anterior:

- grâu: 6.000 + 10.000 + 18.000 + 2.000 = 36.000 lei;

- porumb: 15.000 + 20.000 + 10.000 + 1.000 = 46.000 lei;

Kcheltuieli comune ale fermei = 16.400/(36.000 + 46.000) = 0,2;

Cheltuieli comune ale fermei aferente culturilor:

- de grâu = 0,2*36.000 = 7.200 lei;

- de porumb = 0,2*46.000 = 9.200 lei;

6. Repartizarea cheltuielilor generale ale întreprinderii: admitem calculul costului complet şi ca atare trebuie repartizate şi

cheltuielile generale ale întreprinderii. Calculul se efectuează în funcţie de totalul cheltuielilor directe şi indirecte stabilite

pe obiecte de calculaţie.

Cheltuieli înregistrate la nivelul fermei:

- grâu: 36.000 + 7.200 = 43.200 lei;

- porumb: 46.000 + 9.200 = 55.200 lei;

Kcheltuieli generale ale întreprinderii = 9.840/(43.200 + 55.200) = 0,1;

Cheltuieli generale ale întreprinderii aferente culturilor:

- de grâu = 0,1*43.200 = 4.320 lei;

- de porumb = 0,1*55.200 = 5.520 lei.

2. Înregistrări în contabilitatea de gestiune

a. Înregistrarea producţiei în curs de execuţie la începutul perioadei:

% = 901

Decontări interne privind

cheltuielile

110.000 lei

80.000 lei 921/Grâu

Cheltuielile activităţii de bază

30.000 lei 921/Porumb

Cheltuielile activităţii de bază

b. Colectarea cheltuielilor preluate în contabilitatea de gestiune:

% = 901

Decontări interne privind

cheltuielile

108.240 lei

6.000 lei 921/Grâu

Cheltuielile activităţii de bază

15.000 lei 921/Porumb

Cheltuielile activităţii de bază

77.400 lei 923

Page 5: Studii de Caz Gestiune

Cheltuieli indirecte de producţie

9.840 lei 924

Cheltuieli generale de administraţie

c. Includerea cheltuielilor indirecte repartizate raţional în costul produsului:

% = 923

Cheltuieli indirecte de

producţie

77.400 lei

37.200 lei 921/Grâu

Cheltuielile activităţii de bază

40.200 lei 921/Porumb

Cheltuielile activităţii de bază

d. Recunoaşterea produselor finite la cost standard:

i. Produse principale

% = 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

185.160 lei

105.680 lei 931/Grâu Costul producţiei

obţinute

79.480 lei 931/Porumb Costul producţiei

obţinute

ii. Produse secundare

% = 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

23.240 lei

17.520 lei 931/Paie

Costul producţiei obţinute

5.720 lei 931/Coceni

Costul producţiei obţinute

e. Recunoaşterea produselor finite la cost efectiv:

i. Produse principale

185.160 lei 902

Decontări interne privind producţia

obţinută

= %

921/Grâu Cheltuielile

activităţii de bază

105.680 lei

921/Porumb Cheltuielile

activităţii de bază

79.480 lei

ii. Produse secundare

23.240 lei 902

Decontări interne privind producţia

obţinută

= %

921/Grâu Cheltuielile activităţii

de bază

17.520 lei

921/Porumb Cheltuielile

activităţii de bază

5.720 lei

f. Închiderea conturilor de cheltuieli neincluse în costul de producţie:

9.840 lei 902

Decontări interne privind producţia

obţinută

= 924

Cheltuieli generale de

administraţie

9.840 lei

g. Închiderea conturilor:

218.240 lei 901

Decontări interne privind

cheltuielile

= %

931/Grâu

Costul producţiei obţinute

105.680 lei

931/Porumb

Costul producţiei obţinute

79.480 lei

Page 6: Studii de Caz Gestiune

931/Paie

Costul producţiei obţinute

17.520 lei

931/Coceni

Costul producţiei obţinute

5.720 lei

902

Decontări interne privind

producţia obţinută

9.840 lei

Înregistrarea sistematică

921/Grâu

Cheltuielile activităţii de bază

921/Porumb

Cheltuielile activităţii de bază

80.000 105.680 30.000 79.480

6.000

37.200

17.520 15.000

40.200

5.720

123.200 123.200 85.200 85.200

924

Cheltuielile generale de administraţie

923

Cheltuieli indirecte de producţie

9.840 9.840 77.400 77.400

9.840 9.840 77.400 77.400

931/Grâu

Costul producţiei obţinute

931/Porumb

Costul producţiei obţinute

105.680 105.680 79.480 79.480

105.680 105.680 79.480 79.480

931/Paie

Costul producţiei obţinute

931/Coceni

Costul producţiei obţinute

17.520 17.520 5.720 5.720

17.520 17.520 5.720 5.720

901

Decontări interne privind cheltuielile

902

Decontări interne privind producţia

obţinută

218.240 110.000 185.160 185.160

108.240 23.240 23.240

218.240 218.240 9.840 9.840

218.240 218.240

3. Înregistrări în contabilitatea financiară

1. Reluarea producţiei în curs de execuţie de la începutul perioadei

120.000 lei 711

Venituri aferente costurilor stocurilor de

produse

= %

331/Grâu

Produse în curs de execuţie

80.000 lei

331/Porumb

Produse în curs de execuţie

30.000 lei

2. Consumul de materii prime

21.000 lei 601

Cheltuieli cu materiile

prime

= 301

Materii prime

21.000 lei

3. Cheltuieli cu combustibilul tractoarelor şi combinelor:

58.000 lei 6022

Cheltuieli privind

combustibilul

= 3022

Combustibili

58.000 lei

4. Cheltuieli cu îngrăşămintele

3.000 lei 6028 = 3028 3.000 lei

Page 7: Studii de Caz Gestiune

Cheltuieli cu alte materiale

consumabile

Alte materiale consumabile

5. Cheltuielile comune (amortizare)

16.400 lei 6811

Cheltuieli de exploatare

privind amortizarea

imobilizărilor

= 281

Amortizări privind

imobilizările corporale

16.400 lei

6. Cheltuieli generale ale întreprinderii

9.840 lei 628/Administraţie

Alte cheltuieli cu serviciile

prestate de terţi

= 401

Furnizori

9.840 lei

7. Înregistrarea productiei finite de grau

105.680 lei 345/grâu = 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

105.680 lei

8. Înregistrarea paielor obţinute

17.520 lei 345/paie = 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

17.520 lei

9. Înregistrarea productiei finite de porumb

79.480 lei 345/porumb = 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

79.480 lei

11. Înregistrarea cocenilor rezultaţi

5.720 lei 345/coceni = 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

5.720 lei

3. Calculaţi costul unitar la o fermă cu profil zootehnic (care face parte dintr-o entitate agricolă), cunoscând următoarele

informaţii pentru un an:

a) Existentul de animale la începutul anului:

a. Categoria vaci pentru lapte: 40 capete, 10.000 kg, 75.000 lei;

b. Categoria viţei 0-6 luni: 20 capete, 800 kg, 5.500 lei;

b) Cheltuieli înregistrate:

a. Categoria vaci pentru lapte: 120.000 lei;

b. Categoria viţei 0-6 luni: 30.000 lei;

c. Activitatea comună a fermei: 22.500 lei. Aceste cheltuieli se repartizează în funcţie de cheltuielile directe

anterioare;

d. Cheltuieli generale de administraţie de la nivelul entităţii repartizate fermei: 8.625 lei. Acestea se alocă în

funcţie de cheltuielile înregistrate la nivelul fermei;

c) Producţia obţinută:

a. De la categoria vaci pentru lapte:

i. Lapte: 192.000 l, din care s-au consumat 8.000 l la viţei 0-6 luni;

ii. Viţei: 38 capete, 1.140 kg, valoare viţei la fătare 4.000 lei;

iii. Gunoi de grajd: 700 lei;

b. La categoria viţei:

i. Sporul de creştere în greutate: 5.000 kg;

ii. Gunoi de grajd: 225 lei;

d) Mişcări în cadrul efectivelor de animale:

a. La categoria vaci pentru lapte au fost achiziţionate 2 capete, 560 kg, 5.000 lei;

b. La categoria viţei:

i. Intrări din producţia proprie de la categoria vaci pentru lapte: conform punctului precedent;

ii. Cumpărări: 5 capete, 300 kg, 2.950 lei;

iii. Vânzări: 10 capete, 700 kg, 4.900 lei.

Să se înregistreze în contabilitate de gestiune.

Page 8: Studii de Caz Gestiune

Rezolvare:

I. Calculul costului de producţie

1. Repartizarea cheltuielilor comune:

K = 22.500/(120.000 + 30.000) = 0,15;

Cheltuieli comune aferente categoriei vaci pentru lapte = 0,15*120.000 = 18.000 lei;

Cheltuieli comune aferente categoriei viţei 0-6 luni = 0,15*30.000 = 4.500 lei;

2. Repartizarea cheltuielilor înregistrate la nivelul entităţii: se face în ipoteza calculării costului complet. Repartizarea se

efectuează în funcţie de totalul cheltuielilor directe şi comune stabilite pe obiecte de calculaţie.

Cheltuieli înregistrate la nivelul fermei pentru categoria vaci pentru lapte = 120.000 + 18.000 = 138.000 lei;

Cheltuieli înregistrate la nivelul fermei pentru categoria viţei 0-6 luni = 30.000 + 4.500 lei = 34.500 lei;

K = 8.625/(138.000 + 34.500) = 0,05;

Cheltuieli înregistrate la nivelul entităţii pentru categoria vaci pentru lapte = 0,05*138.000 = 6.900 lei;

Cheltuieli înregistrate la nivelul entităţii pentru categoria viţei 0-6 luni = 0,05*34.500 = 1.725 lei;

3. Lapte consumat din producţie proprie:

a. Viţei 0-6 luni: 5.554,4 lei;

4. Calculul costului de producţie la categoria vaci pentru lapte pentru produsul lapte:

Elemente Vaci

1. Cheltuieli directe 120.000

2. Cheltuieli comune ale fermei 18.000

3. Gunoi de grajd 700

4. Valoare viţei obţinuţi din producţie proprie 4.000

5. Cost producţie total pentru produsul lapte (1 + 2 – 3 – 4) 133.300

6. Producţia obţinută (litri lapte) 192.000

7. Cost de producţie unitar lapte 0,6943

8. Cheltuieli de administraţie înregistrate la nivelul entităţii 6.900

9. Cost complet pentru produsul lapte (5 + 8) 140.200

10. Cost complet unitar pentru un litru lapte 0,7302

5. Calculul costului de producţie la categoria viţei 0-6 luni

La această categorie de animale se calculează costul unitar pe kilogram spor şi kilogram greutate vie.

Greutatea vie rezultă din relaţia de mai jos:

Greutate la începutul anului + Intrări din producţia proprie + Spor de creştere în greutate + Intrări din cumpărări = 800 + 1.140 +

5.000 + 300 = 7.240 kg

Elemente Viţei 0-6 luni

1. Cheltuieli directe 30.000,00

2. Cheltuieli comune ale fermei 4.500,00

3. Lapte consumat (0,6943*8.000) 5.554,40

4. Gunoi de grajd 225,00

5. Cost de producţie pentru sporul de greutate (1 + 2 + 3 – 4) 39.829,40

6. Sporul de creştere în greutate 5.000,00

7. Cost producţie kilogram spor greutate (5/6) 7,97

8. Valoarea intrărilor din producţie proprie 4.000,00

9. Valoarea viţeilor existenţi la începutul anului 5.500,00

10. Valoarea intrărilor din cumpărări 2.950,00

11. Total valoare aferentă greutăţii totale (5 + 8 + 9 + 10) 52.279,40

12. Kilograme viţei la începutul perioadei 800,00

13. Kilograme viţei obţinuţi din producţie proprie 1.140,00

14. Kilograme viţei cumpăraţi 300,00

15. Total kilograme viţel (6 + 12 + 13 + 14) 7.240,00

16. Cost de producţie pe kilogram greutate vie (11/15) 7,22

Page 9: Studii de Caz Gestiune

17. Cheltuieli înregistrate la nivelul entităţii 1.725,00

18. Cost complet (5 + 17) 41.554,40

19. Cost complet pe kilogram spor greutate (18/6) 8,31

20. Total valoare aferentă greutăţii totale (11 + 17) 54.004,40

21. Cost complet pe kilogram greutate vie (20/15) 7,46

II. Înregistrări în contabilitatea de gestiune

a. Colectarea cheltuielilor preluate în contabilitatea de gestiune:

% = 901

Decontări interne privind

cheltuielile

181.120 lei

120.000 lei 921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

30.000 lei 921/Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

22.500 lei 923

Cheltuieli indirecte de producţie

8.625 lei 924

Cheltuieli generale de

administraţie

b. Includerea cheltuielilor indirecte repartizate raţional în costul produsului:

% = 923

Cheltuieli indirecte de producţie

22.500 lei

18.000 lei 921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

4.500 lei 921/Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

c. Obţinerea viţeilor din producţie proprie:

4.000 lei 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

= 921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

4.000 lei

4.000 lei 931/Viţei

Costul producţiei obţinute

= 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

4.000 lei

d. Recunoaşterea produselor finite la cost standard:

i. Produse principale

133.300 lei 931/Lapte

Costul producţiei obţinute

= 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

133.300 lei

ii. Produse secundare

925 lei 931/Gunoi de grajd

Costul producţiei obţinute

= 902

Decontări interne privind producţia

obţinută

925 lei

e. Recunoaşterea produselor finite la cost efectiv:

i. Produse principale

133.300 lei 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

= 921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

133.300 lei

ii. Produse secundare

925 lei 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

= %

921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

700 lei

921/Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

225 lei

Page 10: Studii de Caz Gestiune

f. Consum lapte din producţie proprie pentru viţei:

5.554,4 lei 921/Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

= 901

Decontări interne privind

cheltuielile

5.554,4 lei

g. Obţinerea producţiei (sporul de creştere în greutate la viţei) la cost standard:

39.829,4 lei 931/Viţei

Costul producţiei obţinute

= 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

39.829,4 lei

h. Obţinerea producţiei (sporul de creştere în greutate la viţei) la cost efectiv:

39.829,4 lei 902

Decontări interne privind

producţia obţinută

= 921/Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

39.829,4 lei

i. Închiderea conturilor de cheltuieli neincluse în costul de producţie:

8.625 lei 902

Decontări interne privind producţia

obţinută

= 924

Cheltuieli generale de

administraţie

8.625 lei

j. Închiderea conturilor:

186.679,40 lei 901

Decontări interne privind

cheltuielile

= %

931/Lapte

Costul producţiei obţinute

133.300,00 lei

931/Viţei

Costul producţiei obţinute

(spor)

43.829,40 lei

931/Gunoi de grajd

Costul producţiei obţinute

925,00 lei

902

Decontări interne privind

producţia obţinută

8.625,00 lei

Înregistrarea sistematică

921/ Viţei

Cheltuielile activităţii de bază

921/Vaci pentru lapte

Cheltuielile activităţii de bază

30.000 225 120.000 4.000

4.500

5.554,4

39.829,4 18.000 133.300

700

40.054,4 40.054,4 138.000 138.000

924

Cheltuielile generale de administraţie

923

Cheltuieli indirecte de producţie

8.625 8.625 22.500 22.500

8.625 8.625 22.500 22.500

931/Lapte

Costul producţiei obţinute

931/Gunoi de grajd

Costul producţiei obţinute

133.300 133.300 925 925

133.300 133.300 925 925

931/Viţei

Costul producţiei obţinute

902

Decontări interne privind producţia

obţinută

4.000 4.000 8.625 8.625

39.829,4 39.829,4

39.829,4 39.829,4 8.625 8.625

901

Decontări interne privind cheltuielile

195.304,40 181.125

8.625

5.554,4

195.304,40 216.125

Page 11: Studii de Caz Gestiune

Înregistrări în contabilitatea financiară

1. Consumul de furaje (cheltuieli directe)

150.000 lei 6026

Cheltuieli privind furajele

= 3026

Furaje

150.000 lei

2. Cheltuielile comune (amortizare)

22.500 lei 6811

Cheltuieli de exploatare

privind amortizarea

imobilizărilor

= 281

Amortizări privind

imobilizările corporale

22.500 lei

3. Cheltuieli generale ale entităţii

8.625 lei 628/Administraţie

Alte cheltuieli cu serviciile

prestate de terţi

= 401

Furnizori

8.625 lei

4. Înregistrarea productiei finite de lapte

133.300 lei 345/ lapte

Produse finite

= 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

133.300 lei

5. Înregistrarea viţeilor

4.000 lei 361

Animale

= 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

4.000 lei

6. Înregistrarea gunoiului de grajd de la categoria vaci pentru lapte

700 lei 346/gunoi

Produse reziduale

= 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

700 lei

7. Înregistrarea sporului de creştere în greutate

39.829,40 lei 361

Animale

= 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

39.829,40 lei

6. Înregistrarea gunoiului

225 lei 346/gunoi

Produse reziduale

= 711

Venituri aferente costurilor

stocurilor de produse

225 lei