Structura Proiect Practica (3)

download Structura Proiect Practica (3)

of 4

Transcript of Structura Proiect Practica (3)

  • 8/15/2019 Structura Proiect Practica (3)

    1/4

    STRUCTURA PROIECT PRACTICA

    La finalul stagiului, studenţii vor redacta un Proiect de practică, care va fi susţinut în

    cadrul colocviului de practică. La elaborarea proiectului de practică, studentul va utiliza

    cu precădere informaţiile culese şi notate în jurnalul de practică.

    Proiectul de practică va cuprinde în mod obligatoriu următorul conţinut:

    Secţiunea I –a – Prezentarea instituţiei partenere de practică

    1.1. enumirea instituţiei, profil, obiect de activitate profesională!

    1.". #aza legală de înfiinţare!

    1.$. Legislaţia pe baza căreia îşi desfăşoară activitatea!

    1.%. &biectivele fundamentale urmărite pe următorii doi ani!

    1.'. (inister coordonator )dacă este cazul*!

    1.+. ontract de management, clauze, părţi contractante )dacă este cazul*!

    1.-. (odalităţile de organizare a activităţii în cadrul instituţiei analizate ) structura

    organizatorică i prezentarea succintă atribu iilor fiecărui compartiment*.ș ț

    Secţiunea a II-a – Sistemul de finanţare a instituţiei, surse de finanţare externă

    (dacă este cazul)

    ".1. naliza instituţiei din punct de vedere economico/financiar !

    ".". (odalităţi de finanţare a activităţii desfăşurate! particularităţi !

    ".$. Posibilităţi de obţinere a unor resurse financiare din sponsorizări! conţinutul

    acordului de sponsorizare) e0emple dacă este cazul* !

    ".%. ivelul şi structura c2eltuielilor şi a veniturilor instituţiei analizate în ultimii doi

    ani!

    ".'. 3lu0urile proceselor de atragere a surselor e0terne.

    Sec iunea a III-a Sistemul de relaţii publice, comunicare şi transparenţăț 

    decizională şi modul de funcţionare la nivelul instituţiei azdă

    $.1. Prezentarea activităţii de relaţii publice, particularităţi ale organizării!

  • 8/15/2019 Structura Proiect Practica (3)

    2/4

    $.". Particularităţi ale procesului de comunicare internă şi e0ternă din instituţia

    analizată!

    $.$. naliza modului de aplicare a Legii '"4"1.51."55$ privind transparenţa

    decizională în administraţia publică )(onitorul &ficial -54$.5"."55$* şi a Legii

    '%%41".51."551 privind liberul acces la informaţiile de interes public din (onitorul

    &ficial ++$4"$.15."551 / naliza rapoartelor anuale pentru cele doua legi.

    Sectiunea a I!-a "naliza datelor statistice cu care operează instituţia analizată

    %.1 60emple de date statistice cu care operează institu ia analizată!ț

    %." (ijloace de tratare a datelor i informa iilor!ș ț

    %.$ 60emple de 7ndicatori statistici utiliza i.ț

     

    Sec iunea a !-a Proramele şi proiectele derulate de către instituţia analizatăț 

      '.1 60emple de programe sau proiecte în calitate de beneficiar sau partener, cu

    prezentarea obiectivelor, rezultatelor aşteptate, perioadei de implementare, sursei de

    finanţare!

    '." 60emple de fişe de proiect şi cereri de finanţare, rapoartele de activitate şi

    fişe de pontaj ale e0perţilor, cererile de rambursare a c2eltuielilor depuse.

    Sec iunea a !I-a "cte şi contracte administrative#ț  $ircuitul documentelor#

    +.1 Prezentarea unor e0emple de acte administrative!

    +." Prezentarea unui circuit al documentelor pentru adoptarea unui act

    administrativ etc.

    +.$ Prezentarea unui circuit al documentelor pentru obţinerea unui aviz,

    autorizaţii!

    +.% nalizarea sistemul de management al documentelor i utilizarea te2nologieiș

    informa iilor i comunica iilor!ț ș ț

    +.'8istemul de ac2izi ii publice, e0emple de documente justificative, aleț

    contractelor de ac2iziţii publice.

  • 8/15/2019 Structura Proiect Practica (3)

    3/4

    Sec iunea a !II-a "specte privind exercitarea controlului %n cadrul instituţiei ț 

    analizate

    -.1 ontrolul de legalitate asupra actelor!-."ontrolul de specialitate!

    -.$ontrolul financiar preventiv!-.% ontrolul ierar2ic!-.' ontrolul din partea ur ii de onturi!ț-.+8istemul de asigurare a calită ii ) dacă e0istă*!ț-.-uditul public intern.

    Sec iunea a !III-a &esursele umane la nivelul instituţiei analizateț 

    9.1 Prezentarea resurselor umane ale instituţiei )pe categorii de vrste, funcţii

    / de conducere, de e0ecuţie, vec2ime etc.*!

    9." Prezentarea normelor reglementare în domeniul resurselor umane!  9.$. Proceduri de selecţie şi recrutare a personalului de gestiune şi de

    e0ecuţie!

    9.%. (odalităţi de promovare şi motivare a salariaţilor instrumente, mijloace

    etc.

    9.'. Proceduri de evaluare şi control a personalului! instrumente,

    competenţe, forme, indicatori de performanţă folosiţi sau care ar trebui

    folosiţi!

      9.+. ompartimente specializate în activitatea de personal! prezentarea

    detaliată a organizării sale, încadrării cu personal, activităţi ce se derulează aici!

      9.-. precierea personală asupra stilului de lucru şi a performanţelor 

    angajaţilor.

    Sec iunea a I'-a lemente privind strateia instituţiei analizateț 

    ;.1. Particularităţi strategice ale instituţiei publice analizate ţinnd cont de specificul

    domeniului de activitate!

    ;.". 7dentificarea şi caracterizarea factorilor de mediu şi a variabilelor 

    organizaţionale ce influenţează procesele interne ale instituţiei!

    ;.$. Prezentarea sistemului de obiective al instituţiei publice analizate pentru

    perioada următoare 1/$ ani!

  • 8/15/2019 Structura Proiect Practica (3)

    4/4

    ;.%. (odalităţi previzionate de management pentru realizarea obiectivelor 

    fundamentale şi derivate!

    ;.'. 8urse de finanţare pentru realizarea opţiunilor strategice!

    ;.+. 60emple de politici publice pe care le iniţiază şi le promovează, metodele

    utilizate pentru fundamentarea acestora )dacă este cazul*.

    Secţiunea a-'-a – "naliza dianostic lobală la nivelul instituţiei partenere de

     practică

    La acest punct, studentul va analiza datele prezentate la secţiunile anterioare ale

    proiectului i va determina:ș

    Punctele tari şi punctele slabe ale aspectelor descrise!

    auzele care au generat aceste punctele tari şi slabe şi  efectele care le

    generează.

    Puncte tari Cauze Efecte

    8istem analizat

    Puncte slabe Cauze Efecte

    8istem analizat

    Pornind de la punctele slabe, identificate ca probleme, se vor formula o serie de

    recomandări care să determine diminuarea sau c2iar eliminarea acestora.