RAPORT ANUAL - moldelectrica.md · Raportul detaliază activităţile tehnice de producţie ale...

Raportul anual de activitate 2018

1

RAPORT ANUAL de activitate al Î.S.“Moldelectrica”

Chişinău, 2019


2

Nr. Cuprins Pagina

Declaraţia directorului general ................................................... 4

1. Organizarea şi funcţionarea întreprinderii,

competenţa şi atribuţiile

...................................................

5

2. Conducerea şi organizarea ................................................... 6

3. Resurse umane ................................................... 10

3.1. Analiza caracteristicilor personalului ................................................... 10

3.2. Dezvoltarea profesională a angajaţilor, studii ................................................... 11

3.3. Profilul de vîrstă pe categorii de angajaţi (unităţi) ................................................... 11

3.4. Fluctuaţia cadrelor ................................................... 11

3.5. Instruirea personalului ................................................... 12

3.6. Lucrul organizatoric şi curativ – profilactic ................................................... 12

3.7. Securitatea instalaţiilor energetice ................................................... 13

4. Activitatea financiară ................................................... 14

4.1. Rezultatele financiare pentru anul 2018 ................................................... 14

4.2. Activitatea operaţională ................................................... 14

4.2.1. Venit ................................................... 15

4.2.2. Costuri ................................................... 17

4.3. Rezultat din activitatea financiară ................................................... 20

4.4. Active ................................................... 21

4.5. Capital propriu şi datorii ................................................... 22

4.6. Indicatori ................................................... 22

4.7. Tarife ................................................... 23

5. Proiecte finanţate din surse externe ................................................... 24

5.1. Proiectul de reabilitate a reţelei de transport a Î.S.

„Moldelectrica” ................................................... 24

5.2. Proiectul elaborării Studiului de fezabilitate pentru

interconexiunea reţelelor electrice MD-RO

...................................................

25

5.3. Grant ECAPDEV TF ................................................... 26

6. Activitatea economică (de producere) ................................................... 27


3

7. Securitatea şi sănătatea în muncă ................................................... 33

7.1. Lucrul cu personalul serviciului de protecţie şi

prevenire

...................................................

33

7.2. Traumatismul de muncă ................................................... 34

7.3. Verificarea locurilor de muncă ................................................... 34

7.4. Deranjamentele tehnologice în reţelele electrice ale

Î.S. „Moldelectrica” ................................................... 35

8. Protecţia mediului înconjurător ................................................... 36

9. Accesul la reţelele electrice de transport ................................................... 38

10. Activitatea internaţională ................................................... 39

10.1. Interconectarea sistemelor energetice a RM şi

Ucrainei cu sistemul energetic ENTSO-E ................................................... 39

10.2. Organizarea interacţiunii OST cu operatorii zonelor

externe de dispecerizare ................................................... 40

10.3.

Сoordonarea interacțiunii Operatorului sistemului

de transport cu organele executive și organele de

lucru ale organizațiilor internaționale în domeniul

energetic ...................................................

41

10.3.1. Relaţiile OST cu Comitetul Executiv al Consiliului

Eletroenergetic ale ţărilor CSI ................................................... 41

10.3.2. Realizarea corespondenței cu CE al CEE al CSI și

KOTK privind activitățile curente ................................................... 42

10.3.3. Relaţiile OST cu Secretariatul Comunităţii

Energetice ................................................... 42

10.3.4. Oficiul de Emitere a cod EIC ................................................... 43

11. Piaţa energiei electrice ................................................... 44

11.1. Consumul tehnologic de energie electrică la

transportarea acestuia prin reţelele electrice ................................................... 44

11.1.1. Valorile normative şi calculate ale consumului

tehnologic de energie electrică la transportarea ei ................................................... 44

11.1.2. Analiza consumului efectiv de energie electrică la

transportul acestuia ................................................... 44

11.2. Indicatorii privind continuitatea serviciului de

transport al energiei electrice ................................................... 47

12. Perspectivele de dezvoltare a întreprinderii ................................................... 47


4

Stimaţi domni, colegi!

Î.S. „Moldelectrica” publică Raportul Anual de activitate al întreprinderii pentru anul

2018.

Raportul detaliază activităţile tehnice de producţie ale întreprinderii, fiind baza stabilităţii

sale economico- financiare.

Pe parcursul anului 2018 Î.S. „Moldelectrica” a continuat punerea în aplicare a

proiectului „Reabilitarea reţelei de transport Î.S. Moldelectrica”, un proiect finanţat cu

suportul creditelor BERD, BEI şi sprijinul grantului oferit de UE. Proiectul va permite de

a reînnoi echipamentele, ce sunt uzate atât moral cât şi fizic, care se încadrează pe deplin

în perspectiva pe termen lung a întreprinderii.

Sarcinile atribuite întreprinderii au fost efectuate în timp util.

Este necesar de menţionat că pe parcursul perioadei de raportare a avansat implementarea

noului proiect „Construcţia Back-to-Back Vulcaneşti şi LEA 400 kV Vulcaneşti-

Chişinău”, un proiect strategic pentru sectorul energetic al Republicii Moldova.

În paralel Î.S. „Moldelectrica” şi-a continuat activităţile necesare pentru realizarea

condiţiilor Acordului cu privire la condiţiile de conectare a Sistemelor Energetice ale

Ucrainei şi Republici Moldova la Sistemul Energetic al Europei Continentale, care a

intrat în vigoare la 6 iulie 2017.

Întreprinderea pe parcursul anului 2018 a lucrat într-un regim stabil şi sigur.

Acest lucru este prezentat de indicatori enumerați în Raportul Anual, precum și de faptul

că în anul de referință nu au fost înregistrate avarii și accidente.

Cu stimă,

Director General

Ghennadi Dimov


5

1. Organizarea şi funcţionarea întreprinderii, competenţa şi atribuţiile

Prezentul Raport a fost întocmit întru executarea art.32 pct.7 al Legii cu privire la energia

electrică nr.107 din 27.05.2016, art. 31 al Legii contabilităţii nr.113 din 27.04.2007, pct.3.2 al

Contractului nr.48 din 16 august 2018, încheiat între Ministerul Economiei şi Infrastructurii şi

directorul general al Î.S. „Moldelectrica” şi al Ordinului intern al întreprinderii nr.43 din

24.01.2018 privind procedura de elaborare a raportului anual de activitate al Î.S.

„Moldelectrica”.

Statutul întreprinderii

„Moldelectrica” este o întreprindere de stat creată în conformitate cu Hotărîrea Guvernului RM

nr.1000 din 02.10.2000 "Cu privire la crearea unor întrerpinderi de stat în sectorul

electroenergetic". Întreprinderea a fost înregistrată la Camera Înregistrării de Stat a Ministerului

Dezvoltării Informaţionale al RM la 26.10.2000 cu nr.1002600004580.

Domeniul de activitate

Î.S. „Moldelectrica” activează în temeiul licenţei pentru efectuarea activităţii de transport a

energiei electrice АА nr.064574 din 10.06.2008, eliberate de către ANRE cu termenul de

validitate pînă la 20.04.2026.

Principalele genuri de activitate ale Întreprinderii sînt:

- activitatea de dispecerat central;

- transport de energie electrică;

- pregătirea şi perfecţionarea personalului din sectorul electroenergetic.

Î.S. „Moldelectrica” în activitatea sa se conduce de Legea RM nr.246 din 23.11.2017 „Cu privire

la întreprinderea de Stat” cu modificările şi completările ulterioare, Statutul întreprinderii, alte

acte legislative şi normative.


6

2. Conducerea şi organizarea

Fondatorul întreprinderii

Fondatorul întreprinderii este Ministerul Economiei şi Infrastructurii, care îşi efectuează

drepturile de dirijare a întreprinderii prin Consiliul de Administraţie şi directorul general al

întreprinderii.

Consiliul de Administraţie

Nr. NP membrilor consiliului /

reprezentantul statului Funcţia deţinută

Nr. şi data ordinului,

desemnării în consiliu /

reprezentant al statului

1. Strătilă Sergiu Şef al Serviciului audit intern,

Ministerul Economiei şi

Infrastructurii-preşedintele

consiliului.

Ordinul Ministerului

Economiei şi Infrastructurii,

nr. 246 din 16 mai 2018.

2. Eremia Iurie Director al Agenţiei pentru

Protecţia Consumatorului şi

Supravegherea Pieţei.



nr. 246 din 16 mai 2018.

3. Pîrgari Tatiana Consultant pricipal în cadrul

Direcţiei politici economice şi

mediul de afaceri, Ministerul

Economiei şi Infrastructurii.



nr. 246 din 16 mai 2018

4. Gorea Dorin Consilier în cabinetul ministrului

economiei, Ministerului



Economiei nr. 67 din 05 mai

2017.

5. Rotari Irina Consultant în cadrul direcţiei

eficienţă energetică şi surse de

energie regenerabile, Ministerului




2017.

6. Martînov Alisa Consultant superior în cadrul

Direcţiei politici în domeniul

energetic, Ministerului Economiei

şi Infrastructurii.



nr. 246 din 16 mai 2018.

7. Matveeva Elena Şef al direcţiei generale datorii

publice, Ministerul Finanţelor



2017.

Director general al întreprinderii

Obligaţiile directorului general al întreprinderii sînt exercitate de dl Ghennadi Dimov, în

conformitate cu împuternicirile acordate prin Statutul întreprinderii şi prin contractul individual

de muncă încheiat între Fondator şi conducătorul întreprinderii.

Aparatul Î.S. “Moldelectrica” este constituit din aparatul central, în cadrul căruia activează 27

servicii şi secţii, şi 4 filiale, atribuţiile şi răspunderile cărora sînt stabilite în conformitate cu

legislaţia în vigoare prin regulamentele fiecărei subdiviziuni structurale, aprobate de directorul

general al întreprinderii. Funcţionarea Aparatului este asigurată de Directorul general al

întreprinderii.


7

Figura 1. Organigrama Î.S. „Moldelectrica”


8

Filialele Î.S. “Moldelectrica”

Î.S.“Moldelectrica” îşi desfăşoară activitatea pe întregul teritoriu al Republicii Moldova, avînd în

componenţa sa 4 filiale, care nu sînt persoane juridice.

Filiala “RETÎ Nord-Vest” (or. Donduşeni, str. Ştefan cel Mare, 30) îndeplineşte gestionarea

operativă a reţelelor electrice de tensiune înaltă, transportarea energiei electrice prin reţelele 35-

330 kV, exploatarea şi dezvoltarea RETÎ în zona de nord-vest a Republicii Moldova (raioanele

Donduşeni, Soroca, Drochia, Edineţ, Briceni, Ocniţa).

Conform situaţiei din 31.12.2018 la balanţa filialei se află:

1. 43 de stații electrice cu puterea totală de 560,7 MVA, dintre care:

▪ 6 stații electrice 110/35/10 kV - 198 MVA;

▪ 17 stații electrice 110/10/ kV - 222,0 MVA;

▪ 1 stație electrică 110/6 kV - 12,6 MVA;

▪ 15 stații electrice 35/10 kV - 103,8 MVA;

▪ 1 stație electrică 35/10-6 kV - 10,3 MVA;

▪ 1 stație electrică 35/6-0,4 kV - 4,4 MVA;

▪ 1 stație electrică 35/6 kV - 4 MVA;

▪ 1 stație electrică 10/6 kV - 5,6 MVA.

2. 820,19 km linii electrice pe traseu, inclusiv:

▪ LEA 330 kV - 88 km;

▪ LEA 110 kV - 501,60 km;

▪ LEA 35 kV - 230,59 km.

Filiala “RETÎ Nord” (mun. Bălţi, str. Ştefan cel Mare, 180) îndeplineşte gestionarea operativă a

reţelelor electrice de tensiune înaltă, transportarea energiei electrice prin reţelele 35-330 kV,

exploatarea şi dezvoltarea RETÎ în zona de nord a Republicii Moldova (mun.Bălţi, raioanele

Glodeni, Făleşti, Ungheni, Sîngerei, Floreşti, Rezina, Şoldăneşti, Rîşcani).


1. 59 de stație electrice cu puterea totală de 1358,9 MVA, dintre care:

▪ 1 stație electrică 330/110/10 kV - 600,0 MVA;

▪ 11 stații electrice 110/35/10 kV - 291,6 MVA;


▪ 1 stație electrică 110/10-6 kV - 16,3 MVA;


▪ 7 stații electrice 35/10-6 kV - 35,8 MVA.


▪ LEA 330 kV - 48,65 km;


9

▪ LEA 110 kV - 676,32 km;

▪ LEA 35 kV - 367,96 km.

Filiala “RETÎ Sud” (or. Comrat, str. Lenin, 56) îndeplineşte gestionarea operativă a reţelelor

electrice de tensiune înaltă, transportarea energiei electrice prin reţelele 110-400 kV, exploatarea

şi dezvoltarea RETÎ în zona de sud a Republicii Moldova (raioanele Cimişlia, Basarabeasca,

Comrat, Leova, Cantemir, Taraclia, Ciadîr-Lunga, Vulcăneşti, Cahul).


1. 34 de stații electrice cu puterea totală de 1038,1 MVA, dintre care:

▪ 1 stație electrică 400/110/35 kV - 500,0 MVA;

▪ 8 stații electrice 110/35/10 kV - 215 MVA.



▪ LEA 400 kV - 203 km;

▪ LEA 110 kV - 755,27 km;

▪ LEA 35 kV - 31,3 km.

Filiala “RETÎ Centru” (or. Vatra, str. Luceafărul, 13) îndeplineşte gestionarea operativă a

reţelelor electrice de tensiune înaltă, transportarea energiei electrice prin reţelele 35-330 kV,

exploatarea şi dezvoltarea RETÎ în zona centrală a Republicii Moldova (raioanele Străşeni,

Călăraşi, Nisporeni, Teleneşti, Orhei, Hînceşti, Ialoveni, Ştefan-Vodă, Căuşeni, Anenii Noi).


1. 47 de stație electrice cu puterea totală de 1730,2 MVA, dintre care:

▪ 1 stație electrică 330/110/35 kV - 525 MVA;

▪ 1 stație electrică 330/110/10 kV - 400 MVA;

▪ 14 stații electrice 110/35/10 kV - 368 MVA;


▪ 3 stații electrice 110/10-6 kV - 54,9 MVA;



▪ 1 stație electrică 35/6-0,4 kV - 2,6 MVA.


▪ LEA 330 kV - 240,69 km;

▪ LEA 110 kV - 888,51 km;

▪ LEA 35 kV - 20,51 km.


10

3. Resurse umane

3.1. Analiza caracteristicilor personalului.

Structura organizatorică a întreprinderii prevede un efectiv de personal în mărime de 1380

unităţi.

Conform situaţiei la 01.01.2019, numărul scriptic al personalului întreprinderii a constituit 1364

persoane. Astfel, întreprinderea este completată cu cadre în proporţie de 98%. Nivelul de

personal al întreprinderii a rămas același, comparativ cu anul precedent.

Figura 2. Personalul scriptic al întreprinderii

Din totalul angajaţilor întreprinderii, 15% şefi, specialiștii 28%, muncitori 55%. Această structură

asigură administrarea eficientă a subdiviziunilor întreprinderii şi a întreprinderii în ansamblu,

precum şi îndeplinirea calitativă şi la timp a atribuţiilor şi sarcinilor impuse funcţiei.

Figura 3. Repartizarea personalului după categorii

0

50

100

150

200

250

300

350

Aparatul262 persoane

(+1)

Filiala Nord-Vest

219 persoane(-4)

Filiala Nord294 persoane

(+5)

Filiala Sud256 persoane

(-5)

Filiala Centru333 persoane

(-8)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Funcţionari9 persoane

Şefi207 persoane

Specialişti393 persoane

Muncitori755 persoane


11

3.2. Dezvoltarea profesională a angajaţilor, studii.

Fiecare al doilea angajat al companiei este specialist certificat, fiecare al șaptelea este manager,

ceea ce confirmă nivelul ridicat de aptitudini ale personalului în general. 63 % dintre angajații

întreprinderii au studii superioare și secundare speciale. Crește numărul specialiștilor cu studii

superioare. În general, nivelul educațional al întreprinderii corespunde categoriei muncii

efectuate.

Tabelul 1. Dezvoltarea profesională a angajaţilor, studii

Studii Număr

Începătoare 1

Medii nepline 54

Medii de cultura generala (şcoală + cursuri) 135

Medii nepline cu SPT 43

Medii generale (cu SPT) 258

Medii speciale (tehnicum) 293

Superioare nepline 3

Superioare de scurta durata 40

Superioare 535

Total: 1364

3.3. Profilul de vîrstă pe categorii de angajaţi (unităţi).

În 2018, caracteristicile de vîrstă ale personalului companiei nu s-au înrăutăţit.

Tabelul 2. Profilul de vîrstă pe categorii de angajaţi.

Vîrsta Total angajaţi Bărbaţi Femei

pîna 29 ani 122 (-12) 113 9

de la 30 pînă la 49 580 (+19) 479 101

de la 50 pînă la 59 371 (+5) 301 70

peste 60 291 (+10) 260 31

Total: 1364 1153 211

Analizând tabelul cu privire la caracteristicile de vârstă ale personalului, se poate concluziona că,

în general, structura de vîrstă a întreprinderii asigură funcționarea normală a acesteia pentru

perioada curentă. Tendința de întinerire a colectivului sa oprit. În mod ideal, ar fi bine ca

numărul angajaților sub vîrsta de 29 de ani să corespundă numărului de angajați cu vîrsta peste

60 de ani. La întreprinderea noastră, raportul ideal este echilibrat de faptul că numărul angajaților

cu vîrste între 30 și 49 de ani este cu 209 mai mare decât cei cu vârsta cuprinsă între 50 și 59 de

ani.

3.4. Fluctuaţia cadrelor.

Numărul angajaților pentru anul 2018 comparativ cu anul precedent a scăzut cu 11 persoane. Pe

parcursul anului de raportare întreprinderea au părăsit 140 persoane (anul precedent-126 de

persoane), iar 129 de persoane au fost angajate (anul precedent- 110 persoane). Trebuie remarcat


12

faptul că acest lucru s-a datorat, în principal, transferului pensionarilor pe bază de contract pe

perioadă determinată. Acest lucru indică o creștere a cifrei de fluctuația a cadrelor în cadrul

întreprinderii, comparativ cu anul trecut, pe de o parte, și cu succes efectuate lucrări de

optimizare a structurii de personal, pe de altă parte.

3.5. Instruirea personalului.

Activitatea de producție a Centrului de Instruire în anul 2018 sa desfășurat pe baza planului de

instruire a personalului Î.S. „Moldelectrica” și a planului de pregătire avansată, aprobat prin

ordinul directorului general nr. 411 din 19 decembrie 2017, precum și prin acorduri încheiate cu

alte întreprinderi din sectorul energetic, organizații externe și persoane fizice.

În anul 2018, au fost instruiți 1 045 de angajați ai Î.S. Moldelectrica.

Pe lîngă pregătirea și creșterea nivelului de califiare al personalului Î.S„Moldelectrica”, Centrul

de Instruire în 2018 a oferit instruiri personalului altor întreprinderi din sistemul energetic,

persoanelor fizice și organizațiilor din afară. În total, în anul 2018, au fost instruiți 965 de

angajați, inclusiv teste psihologice profesionale.

Astfel, în anul 2018, 2010 de persoane au fost instruiți din cadrul Î.S. „Moldelectrica” la Centrul

de Instruire.

Una din sarcinile importante ale Centrului de Instruire pentru anul 2019 este acreditarea

programelor la Agenția Națională pentru Curriculum şi Evaluare.

Nu mai puțin important este sarcina - de a face mai activ, împreună cu serviciile aparatului

administrativ, să depună eforturi pentru îmbunătățirea bazei materiale și tehnice pentru a

îmbunătăți procesul educațional prin achiziționarea de noi tehnologii.

3.6. Lucrul organizatoric şi curativ – profilactic.

Activitatea principală a serviciului medical în perioada de raportare a avut ca scop îndeplinirea

sarcinilor prevăzute în Planul de acțiune pentru anul 2018, în conformitate cu documentele

legislative ale Parlamentului și Guvernului Republicii Moldova, Ministerul Sănătății, Muncii și

Protecției Sociale al Republicii Moldova, ordine și regulamente ale Î.S. „Moldelectrica”.

Examinările medicale periodice ale angajaților întreprinderii au fost organizate de angajați de

servicii medicale în timp util și în întregime, în strictă conformitate cu reglementările sanitare

pentru supravegherea stării de sănătate a persoanelor expuse la factori de risc profesional

aprobate prin Rezoluția Guvernului nr.1025 din 07 septembrie 2016. Numărul total al angajaților

care au fost supuși examenelor medicale periodice în anul de raportare a fost de 1205 de angajați.

În 2019, eforturile principale ale serviciului medical vor viza îmbunătățirea în continuare a

competențelor profesionale, eficientizarea muncii privind calitatea și implementarea practică a

examenelor medicale preventive la nivelul întreprinderii; continuarea lucrărilor sanitare și


13

educaționale, îmbunătățirea tratamentului și măsuri preventive menite să îmbunătățească echipa

și să reducă incidența în rândul angajaților companiei; controlul sanitar al locurilor de muncă la

întreprindere, împreună cu personalul serviciului de sănătate și securitate la locul de muncă,

precum și controlul efectuării examenului medical periodic de către angajați în conformitate cu

cerințele Regulamentului sanitar.

3.7. Securitatea instalaţiilor energetice.

În anul 2018, Direcţia resurse umane a efectuat un audit al securității instalațiilor energetice. Au

fost efectuate lucrări de reparație și întreținere profilactivă a sistemelor de supraveghere video la

staţia electrică Vulcăneşti 400 kV, staţia electrică Chișinău 330 kV, Strășeni 330 kV și Bălţi 330

kV. Serviciul de infrastructură critică (SIC), de multe ori împreună cu inspectoratele de poliție,

au efectuat activități de investigație la fața locului pentru a preveni furtul de resurse materiale în

ramurile întreprinderii. În cinci cazuri, făptaşii au fost identificați direct de reprezentanții

serviciului.

Având în vedere nivelul sporit al securității semnificative din punct de vedere strategic al

întreprinderii, în 2019 este necesar să se continue monitorizarea structurii și organizarea

securității întreprinderii pentru a elibera fonduri pentru instalarea supravegherii video în alte

unități strategice importante.


14

4. Activitatea financiară

4.1. Rezultatele financiare pentru anul 2018

În anul 2018 Î.S.„Moldelectrica” a înregistrat profit net în sumă de 28,6 milioane lei, comparativ

cu profitul net obţinut în anul 2017 de 46,9 milioane lei.

Pe fonul creşterii profitului net din activitatea operațională, scăderea cu 39% sau cu 18,3

milioane lei a profitului total pe întreprindere se datorează factorului extern și anume micșorării

venitului financiar în urma întăririi monedei naţionale în raport cu monedele în care

întreprinderea a efectuat operaţiuni în valută străină.

Tabelul 3. Contul de profit şi pierdere

Mil.lei 2018 2017 18/17

ACTIVITATE OPERAŢIONALĂ

Venituri 629.9 600 +5.0%

Costuri operaţionale 594.1 581.8 +2.1%

EBIT 35.8 18.2 +96.7%

OPERAŢIUNI CU ACTIVE IMOBILIZATE

Venit 5.4 1.3 +315%

Costuri 5.8 0.8 +625.0%

EBIT -0.4 0.5 -180%

ACTIVITATE FINANCIARĂ

Venit 16.3 55.5 -71%

Costuri 13.6 16.1 -16%

EBIT 2.7 39.4 -93%

REZULTAT EXCEPŢIONAL -0.003 -0.95 -100%

Impozit pe venit 9.5 10.3 -8%

Profit net 28.6 46.9 -39%

4.2. Activitatea operaţională

4.2.1. Venit

Din activitatea operaţională în 2018 Î.S.„Moldelectrica” a înregistrat venit în sumă de 629,9 mil.

lei, cu 5% mai mult decât în 2017.


15

Figura 4. Structura venitului din activitatea operaţională în 2018, mil.lei

Venitul principal din activitatea operaţională al operatorului sistemului de transport este încasat

din transportul energiei electrice, activitate desfăşurată în baza licenţei eliberate de Agenţia

Naţională pentru Reglementare în Energetică.

Activitatea reglementată a înregistrat venit în creştere de aproximativ 3,7 % în anul 2018, de la

585,2 mil.lei în anul 2017 la 606,6 mil.lei, datorită creşterii volumului (cu 3,7%) de energie

electrică transportate.

Figura 5. Venitul obţinut din transportul energiei electrice

an.2016-2018, mii lei


16

Figura 6. Volumul transportului de energie electrică

an.2014-2018, mil kWh

Figura 7. Distribuirea pieţii energiei electrice între ultilizatorii

serviciului de transport an.2018, %

Pe lângă activitatea de bază, în anul raportat, Î.S.„Moldelectrica” a prestat servicii auxiliare, la

preţuri nereglementate de stat. Din totalul serviciilor prestate de întreprindere, serviciile auxiliare

constituie 0,3%.


17

Tabelul 4. Venit din servicii auxiliare

Mii. Lei 2018 2017 18/17

Venit din instruirea cadrelor 1007 709.5 +41.9%

Venit din servicii de locaţiune 117.2 201.8 -41.9%

Alte venituri din servicii: auto, măsurare, montare, atestare, etc. 672.5 638.9 +5.3%

Total 1796.7 1550.2 +15.9%

4.2.2. Costuri

Tabelul 5. Costuri din activitatea operaţională

Mil. lei 2018 2017 2016 18/17

Costuri operaţionale 594.1 581.9 574.2 +2.10%

Mentenanţă 48.8 46.3 45 +5.40%

Cheltuieli privind consumul propriu tehnologic şi echilibrare 97.2 99.4 118 -2.21%

Amortizarea 129.3 135.2 143 -4.36%

Cheltuieli cu personalul 251.7 235.8 207.6 +6.74%

Cheltuieli Inspectoratul Energetic de Stat 17.9 17.9 17.9 0.00%

Cheltuieli privind împrumuturile 20.2 21.3 25.8 -5.16%

Alte costuri 29 26 16.9 +11.54%

Cheltuielile totale operaţionale suportate în anul 2018 au crescut cu 2,10 % comparativ cu

perioada similară a anului anterior.

Cheltuielile de mentenanţă au crescut cu 5,4 % în anul 2018 (de la 46,3 mil.lei în 2017 la 48,8

mil.lei). Aceasta datorită faptului că, odată cu depăşirea termenului de exploatare a

imobilizărilor, care continuă a fi utilizate, creşte necesitatea în lucrări suplimentare de întreţinere

şi reparaţie, pentru menţinerea lor în stare funcţională.

Pe fonul creșterii cu 0,7 % a procurărilor de energie electrică destinate acoperirii consumului

tehnologic de energie electrică în reţelele electrice de transport, cheltuielile de procurare au

scăzut cu aproximativ 2,2 % în 2018 faţă de 2017. Factorul decesiv al reducerii cheltuielilor în

2018 a fost scăderea preţului unitar mediu, în lei moldovenești, al tranzacţiilor de achiziţie a

energiei de la 0,88697 lei/kWh în 2017 la 0,86052 lei/kWh.

Consumul tehnologic de energie electrică în 2018 a constituit 2,63 % din volumul de energie

electrică intrată în reţelele electrice de transport ale Î.S.„Moldelectrica”, încadrându-se astfel în

nivelul normativ de 3 %, stabilit de ANRE.


18

Figura 8. Volumul consumului tehnologic de e/e

an.2016-2019, mil kWh

Figura 9. Mixul de procurare a energiei electrice

în funcţie de cantităţile cumpărate în 2018, %

110.056112.100

112.932

95.000

100.000

105.000

110.000

115.000

120.000

an. 2016 an.2017 an.2018

0% 20% 40% 60% 80% 100%

ianuarie

februarie

martie

apriie

mai

iunie

iulie

august

septembrie

octombrie

noiembrie

decembrie

Ucraina

MGRAS


19

Figura 10. Preţul mediu de procurare a e/e destinate

acoperirii consumului tehnologic de e/e, dolari SUA

Figura 11. Consumul tehnologic efectiv de e/e

în reţele electrice de transport, %

Circa 21 % din cheltuielile operaţionale le revin amortizării imobilizărilor corporale şi

necorporale. Comparativ cu 2017 cheltuielile de amortizare s-au micşorat cu 4,36 %, datorită

încetării calculării amortizării la imobilizările cu durata de utilizare expirată în 2018.

Cheltuielile cu personalul, inclusiv contribuţiile de asigurări sociale şi asigurări obligatorii de

asistenţă medicală, s-au majorat în 2018 cu 6,74 % faţă de anul 2017, odată cu majorarea

cuantumului minim garantat al salariului în sectorul real pînă la 2610 lei, conform Hotărîrii

Guvernului RM nr.396 din 25.04.2018 “cu privire la modificarea pct.1 din Hotărîrea Guvernului

nr.165 din 09.03.2010”. Pentru remunerarea membrilor Consiliului de Administraţie al

întreprinderii s-au cheltuit în 2018 - 580 mii lei.

2.73

2.66 2.69

2.68

2.63

3% nivel normativ

2

2.5

3

an. 2014 an. 2015 an. 2016 an. 2017 an.2018


20

Cheltuielile privind împrumuturile s-au micşorat în 2018 şi constituie 3,4 % din totalul costurilor

operaţionale. În 2018 întreprinderea a continuat plata dobânzii pe împrumuturile acordate de

către Banca Mondială pentru implementarea Proiectului Energetic II şi de către BERD și BEI,

destinat Proiectului „Reabilitarea Reţelelor de Transport Electric”.

Alte costuri operaţionale s-au mărit în 2018 cu aproximativ 11 %, faţă de anul 2017. Cele mai

semnificative cheltuieli în sumă de 16,3 mil.lei s-au efectuat din grantul acordat de instituţiile

financiare internaţionale pentru studiul de fezabilitate de interconexiune a sistemului

electroenergetic prin staţia Back to Back la Vulcăneşti şi LEA Vulcăneşti-Chişinău şi pentru

serviciile de consultanţă la realizarea Proiectului de Reabilitare a Reţelelor de Transport ale

Moldelectricii.

4.3. Rezultat din activitatea financiară

Moneda funcţională a Î.S. „Moldelectrica” este leul moldovenesc. Întreprinderea este expusă

fluctuaţiilor cursului de schimb valutar provenit din recalcularea creanţelor şi datoriilor aferente

operaţiunilor în valută străină, în special a celor de împrumut.

Pe parcursul anului 2018, s-au înregistrat perioade cu intervale de apreciere a leului, urmate de

perioade de fluctuaţii nefavorabile. Astfel, de la începutul anului moneda națională s-a întărit cu

aproximativ 5 % față de EURO și usor a cedat în fața dolarul SUA cu 1,56 %.

Figura 12. Evoluție cursuri valutare.

Prin urmare, în 2018 diferența de curs pozitivă constitue 0,5 mil. lei, iar 2,2 mil.lei dobânda

obținută de la depozitul bancar. Impactul general un profit de 2,7 mil. lei.

16.9615

16.6795

16.5942

16.4371

16.6685

16.8621

16.6972

16.6082

16.7754

17.0018

17.1128

17.2264

20.636

20.6176

20.4579

20.2073

19.7503

19.6986

19.4875

19.1607

19.5565

19.5477

19.4564

19.6143

15

15.5

16

16.5

17

17.5

18

18.5

19

19.5

20

20.5

21

Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie

Cursul mediu lunar USD, EURO (BNM) an.2018, lei/bani


21

Rezultatul negativ de la evenimentele excepţionale în sumă de 0,003 mil.lei s-a format în urma

accidentării unui automobil.

Tabelul 6 . Bilanţ – poziţia financiară

Mil. lei 2018 2017 2016 18/17

Active imobilizate, total 1345.25 1245.81 1294.1 +8.0%

Imobilizări necorporale 22.078 24.138 28.314 -8.5%

Imobilizări corporale în curs de execuţie 259.948 65.205 19.976 +299%

Terenuri 0.25 0.25 0.25 0.0

Mijloace fixe 1043.044 1130.707 1194.957 -7.8%

Avansuri acordate pe termen lung 18.773 24.354 49.387 -22.9%

Alte active imobilizate 1.159 1.153 1.211 +0.5%

Active circulante, total 454.051 334.218 175.333 +35.9%

Stocuri 127.991 94.097 35.676 +36%

Creanţe şi avansuri curente 136.424 102.028 79.267 +33.7%

Numerar în casierie, conturi curente, alte 189.425 137.924 60.198 +37%

Alte active circulante 0.211 0.169 0.192 +24.9%

Total active 1799.3 1580.03 1469.43 +13.9%

Capital propriu, total 1176.72 1164.62 1127.03 +1.0%

Capital social şi suplimentar 439.088 439.088 439.088 0.0

Rezerve 59.485 25.604 21.589 +132.3%

Profit (pierderi) 675.075 699.242 657.97 -3.5%

Corecţii anilor precedenţi 0.004 -5.898 -100.07%

Alte elemente de capital propriu 3.067 6.586 8.383 -53.4%

Datorii pe termen lung, total 482.13 292.271 255.595 +65.0%

Împrumuturi 365.303 231.424 255.177 +57.9%

Alte datorii 116.827 60.847 0.418 +92%

Datorii pe termen scurt, total 140.453 123.134 86.803 +14.1%

Împrumuturi 41.295 32.74 37.642 +26.1%

Datorii comerciale 55.167 43.94 9.51 +26%

Alte datorii 43.991 46.454 39.651 -5.3%

Datorii totale 622.583 415.405 342.398 +49.9%

CAPITAL PROPRIU şi DATORII 1799.3 1580.03 1469.43 +13.9%

4.4. Active

Activele Î.S.„Moldelectrica” la 31.12.2018 constituiau aproximativ 1799 milioane lei. Timp de

un an valoarea activelor s-a mărit cu 13,9 % (sau cu 219,3 milioane lei).

Circa 74 % în totalul activelor le revin activelor imobilizate. Activele imobilizate au înregistrat o

creștere de 8 % la finele anului 2018. Creșterea se datorează imobilizărilor corporale în curs de

execuție în principal din împrumuturi și granturi (circa 213 mil.lei). Totodată, se atestă o scădere

cu circa 8 % a mijloacelor fixe în urma expirării duratei de funcţionare utilă a mijloacelor fixe şi

a imobilizărilor necorporale.


22

Activele circulante au înregistrat în 2018 o creştere cu peste 35 %, de la 334,2 mil.lei în 2017 la

454 mil.lei.

În anul 2018 se continuă executarea tehnică a Proiectului Reabilitarea Reţelelor de Transport al

Moldelectricii, finanţat de Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, Banca

Europeană de Investiţii şi Uniunea Europeană. Astfel, în stocuri se găsesc materiale procurate,

destinate Proiectului, din surse de împrumut şi din grant în sumă de 60 mil.lei.

În anul 2018, evoluţia tuturor disponibilităţilor băneşti ale întreprinderii este una de creştere cu

51,5 mil.lei (+37 %), de la 137,9 mil.lei în 2017 la 189,4 mil.lei.

4.5. Capital propriu şi datorii

Capitalul propriu a înregistrat o creştere de unu la sută determinată de creşterea cu 32,3 % a

rezervelor legale, ca urmare a repartizării profitului în sumă de 46,9 mil.lei, obţinut în 2017.

Datoriile pe termen lung au înregistrat o creştere de 65 % în anul 2018, în urma împrumuturilor

primite pentru Proiectul executat Energetic II și pentru realizarea Proiectului Reabilitarea

Reţelelor de Transport al Moldelectricii, suma totală în 2018 constituind 365,3 mil.lei, precum și

în urma veniturilor anticipate obţinute din grantul acordat de Uniunea Europeană în sumă de 116

mil.lei.

La fel, s-a înregistrat o creştere de aproximativ 14 % a datoriilor pe termen scurt. Creşterea este

determinată de deservirea împrumuturilor (41,3 mil.lei) pentru Proiectele menționate supra și de

datoriile comerciale în sumă de 55,2 mil.lei recunoscute în luna decembrie 2018 faţă de

furnizorii bunurilor şi serviciilor procurate.

4.6. Indicatori

Tabelul 7. Indicatori de rentabilitate, lichiditate, echilibru financiar, risc şi activitate.

Indicatori 2018 2017 2016

Indicatorii de rentabilitate Rata rentabilității financiare 2,43 4,02 0,5

Rata rentabilitatii economice a activelor 2,25 3,75 0,7

Indicatori de lichiditate

Lichiditatea generală (curentă) 3,23 2,71 2,02

Lichiditatea imediată 2,32 1,95 1,60

Rata solvabilității generale 2,89 3,8 4,29

Indicatorii de echilibru financiar Rata autonomiei financiare 0,65 0,73 0,77

Rata datoriilor 0,35 0,26 0,23

Indicatori de risc Indicatorul gradului de indatorare 0,53 0,36 0,30

Gradul de acoperire al dobanzilor 1.88 2,68 0,38


23

4.7. Tarife

Potrivit Legii RM nr.107 din 27.05.2016 cu privire la energia electrică, serviciul de transport al

energiei electrice este prestat la tarife reglementate.

În 2018 Î.S.“Moldelectrica” pentru serviciul de transport al energiei electrice a aplicat tariful de

14,5 bani/kWh (fără TVA), aprobat prin Hotărârea ANRE nr.152/2015 din 17.07.2015.

Odată cu aprobarea la finele anului 2017 a noii Metodologii de calculare, aprobare şi aplicare a

tarifelor reglementate pentru serviciul de transport al energiei electrice, urma etapa de

determinare și aprobare a cheltuielilor de bază pentru perioada următoare de cinci ani de aplicare

a Metodologiei după care etapa de determinare și aprobare a noilor tarife.

Însă, lipsa procedurilor și termenelor de prezentare și examinare a cererilor privind prețurile și

tarifele reglementate a stopat realizarea lucrărilor susnumite.

Regulamentul cu pricina a fost adoptat de către ANRE abea la 17.10.2018 prin Hotărârea nr.286,

cu intrarea în vigoare începând cu 23 decembrie 2018.


24

5. Proiecte finanţate din surse externe

5.1. Proiectul de reabilitare a rețelei de transport a Î.S. Moldelectrica

Proiectul de renovare a rețelei electrice de transport a Î.S.„Moldelectrica” este divizat în 5

componente (în continuare numite Tendere) A, B, C, D și E, după cum urmează:

1. Tenderul A - Schimbarea Transformatoarelor;

2. Tenderul B - Reconstrucţia IDE 110 kV;

3. Tenderul C - 400 – 35 kV şi a celulelor 10 kV;

4. Tenderul D - Reconstrucţia LEA 110 kV;

5. Tenderul E – Reconstrucţia ID 10 kV.

Tender A

Ca urmare a relansării licitației pentru Tenderul A a fost primită decizia de divizare a acestei

licitații în 2 loturi. Astfel, ca urmare a finalizării licitației a fost atribuite următoarele contracte:

• Lot 1 Schimbarea transformatoarelor 110 kV – semnat la 8 februarie 2017 cu compania

„Energobit” S.A. (România);

• Lot 2 Reactor reglabil 400 kV – semnat la 21 februarie 2017 cu compania Tamini

Transformatori (Italia)

Pe parcursul anului 2018 au fost îndeplinite următoarele activități în cadrul contractelor:

Lot 1 Schimbarea transformatoarelor 110 kV:

Contractorul a produs 12 unități de transformatoare, dintre care au fost livrate 10 unități.

Ultimele 2 unități urmează a fi livrate în trimestrul I 2019, după efectuarea testelor de uzină. În

același timp pe parcursul anului au fost construite fundații pentru 7 unități, 4 unități fiind deja

instalate. Punerea în funcțiune a transformatoarelor este planificata pentru 2019, din cauza unor

rețineri în livrarea separatoarelor și limitatoarelor de supratensiuni.

Lot 2 Reactor reglabil 400 kV:

Contractorul a produs toate 3 unități, iar după testele de uzină efectuate cu succes în luna mai

2018, au fost livrate la stația Vulcanești în luna iulie 2018. Lucrările de instalare a reactoarelor

au fost planificate pentru trimestrul I 2019 din cauza unor constrângeri în efectuarea acestora pe

parcursul anului 2018.

Tender B

Contractul cu compania câștigătoare „LLC Chornomorenergospetsmontazh” a fost semnat în

data de 25.02.2016.

Pe parcursul anului 2018 Contractorul a continuat livrarea echipamentelor şi materialelor

necesare pentru efectuarea lucrărilor de reconstrucție. Astfel, în trimestrul I 2018 au început

lucrările de instalare la mai multe stații concomitent pe tot teritoriul Republicii Moldova. Pe

parcursul anului au fost înlocuite 49 întrerupătoare la 20 de stații electrice.


25

Tender C

În data de 19.03.2018 a fost lansată prima etapă a Tenderului C. În data de 19.06.2018 au fost

deschise ofertele tehnice primite de la 6 companii. Analiza ofertelor a fost finalizată în august

2018, iar în septembrie au fost efectuate ședințele tehnice cu participanții la licitație, la care le-a

fost prezentată spre analiză soluția tehnică determinată de Î.S. ”Moldelectrica”. Participarea la

etapa a doua a fost confirmată de toți participanții. Astfel, Î.S. ”Moldelectrica” a elaborat caietul

de sarcini precizat în perioada septembrie-decembrie 2018. Etapa a doua a licitației fiind

preconizată pentru trimestrul I 2019.

Tender D

Contractul cu compania „Energobit&ELM Electromontaj” a fost semnat pe data de 03.12.2015.

Contractorul a livrat toate materialele necesare pentru efectuarea lucrărilor de reconstrucţie pe

parcursul anului 2018. Au fost efectuate lucrări de reconstrucţie a fundaţiilor pe toată lungimea

liniilor şi finisate lucrările de vopsire a pilonilor. Au fost efectuate lucrările de reconstrucţie a 4

LEA care la finele anului au înregistrat un nivel de îndeplinire circa 85-95%. Procentul de

îndeplinire pe tot contractul este circa 50 %. Acest Contract înregistrează întârzieri considerabile.

Contractorul va încerca să recupereze tot volumul de lucrări până la finele anului 2019.

Tender E

Contractul cu compania „Siemens” S.R.L. a fost semnat pe data de 21.03.2018.

Pe parcursul perioadei de raportare Contractorul a efectuat elaborarea specificațiilor tehnice a ID

10 kV pentru 3 stații electrice, și a elaborat soluții de proiect pentru 5 stații electrice. Demararea

livrărilor și efectuării lucrărilor este preconizată pentru semestrul I 2019.

5.2. Proiectul elaborării Studiului de fezabilitate pentru interconexiunea rețelelor electrice

MD- RO

Proiectul a fost elaborat cu participarea Ministerului Economiei al Republicii Moldova finanțat

de BERD. Proiectul a fost lansat la 25 noiembrie 2014. Contractul cu consultantul selectat ISPE

a fost încheiat la 11 decembrie 2016.

În perioada 2015-2017 au fost efectuată elaborarea unui studiu de fezabilitate pentru proiectul

prioritar: construcția Staţiei Back-to-Back Vulcănești și LEA 400 kV Chișinău-Vulcănești.

Lucrările principale au fost finalizate în decembrie 2017, care includeau și elaborarea EIM

pentru LEA 400 kV Vulcănești-Chișinău. În paralel, în decembrie 2017, documentele au fost

transmise Ministerului Agriculturii, Dezvoltării Regionale și Mediului pentru obținerea Avizului

de mediu. În cursul anului 2018, au avut loc mai multe întâlniri de consultare a documentelor

EIM cu toate părțile interesate. Adiţional a avut loc și un schimb de scrisori pe acest subiect între

Î.S. „Moldelectrica” şi MADRM, dar Avizul de mediu nu a fost obţinut până la finele anului.


26

Ca urmare, pe baza rezultatelor preliminare ale studiului fezabilitate, Băncile au luat decizia să

finanțeze construcția proiectului ”Stația Back-to-Back în Vulcănești și LEA 400 kV Vulcănești-

Chișinău”, astfel în data de 21 decembrie 2017 Ministerul Economiei și Infrastructurii, în numele

Republicii Moldova a semnat un Acord de credit cu BERD și BEI a câte 80 de milioane de euro

fiecare.

În martie 2018 a fost aprobată versiunea finală a studiului de fezabilitate pentru proiectul ”Stația

Back-to-Back în Vulcănești și LEA 400 kV Vulcănești-Chișinău”.

În a doua jumătate a anului 2018 au început lucrările privind îndeplinirea condițiilor de

efectivitate a contractului de credit cu BERD, până la sfârșitul anului au fost îndeplinite

majoritatea condițiilor. Astfel, la situaţia 31 decembrie 2017, 11 din 14 condiții au fost

îndeplinite. Celelalte trei condiții sunt planificate să fie îndeplinite în prima jumătate a anului

2019.

De asemenea, în perioada noiembrie-decembrie 2018, s-au desfășurat lucrări privind elaborarea

documentelor de licitație pentru Consultantul la proiectul construcţiei Stației Back-to-Back

Vulcănești. Procedura de licitație a fost lansată în decembrie 2018. Selectarea consultantului și

încheierea contractului este planificată în 1 trimestru al anului 2019.

În noiembrie 2018 sa decis continuarea implementării studiului de fezabilitate pentru proiectul

secundar de construcție a LEA 400 kV Bălți-Suceava şi Staţiei Back-to-Back Bălţi. Astfel, a fost

obținută aprobarea Ministerului Economiei și Infrastructurii pentru realizarea acestei lucrări.

Lucrările sunt finanțate din BERD în baza contractului încheiat cu ISPE în 2014. Se planifică

finalizarea studiului de fezabilitate în 2019.

5.3. Grant ECAPDEV TF

Banca Mondială, prin fondul fiduciar ECAPDEV, a acordat Ministerului Economiei și

Infrastructurii un grant pentru pregătirea documentației de licitație pentru construirea liniei de

transport LEA 400 kV Vulcănești-Chișinău și extinderea stației Chişinău-330 kV. În perioada

august-octombrie 2018, reprezentanţii Î.S. Moldelectrica au participat la elaborarea Termenilor

de Referință pentru Consultant. Managementul proiectului este realizat de MEPIU. La 26

noiembrie, a fost anunțată licitația pentru alegerea Consultantului. În prima etapă, până în data de

11 decembrie, au fost primite cereri din partea participanților cu exprimarea interesului de a

participa la licitație, prezentând experiența sa în efectuarea unor activități similare. Specialiștii

întreprinderii de stat "Moldelectrica" au participat la licitație și au selectat compania cu cei mai

buni indicatori pentru anchetarea ulterioară a ofertei tehnice și financiare. Selectarea

Consultantului și încheierea contractului este preconizată pentru primul trimestru al anului 2019.


27

6. Activitatea economică (de producere)

Pentru îndeplinirea programului de producere al Î.S. „Moldelectrica” şi crearea condiţiilor

optime de activitate în anul 2018 şi perioada toamnă-iarnă 2018-2019, conform Ordinului nr.1

din 02.01.2018, au fost alocate surse financiare în mărimea 425.58 mil.lei.

Totodată, în conformitate cu prevederile Regulamentului privind planificarea, aprobarea şi

efectuarea investiţiilor, Î.S. „Moldelectrica” a înaintat ANRE spre aprobare Planul de investiţii al

întreprinderii pentru anul 2018 cu completările şi rectificările ulterioare, informaţiile relevante

fiind prezentate în continuare:

Tabelul 8. Cronologia solicitării şi aprobării investiţiilor în anul 2018

Data

solicitării Investiţii solicitate Investiţii acceptate

Decizia Consiliului de Administraţie

ANRE

06.10.2017 271.31 mil.lei 268.63 mil.lei Hotărârea nr.523/2017 și 524/2017 din

27.12.2017

23.05.2018 316.46 mil.lei 315.54 mil.lei Hotărârea nr.199/2018 din 12.06.2018

31.10.2018 392.56 mil.lei 392.56 mil.lei Hotărârea nr.330/2018 din 29.11.2018

Pentru realizarea planurilor stabilite în anul 2018, Î.S. „Moldelectrica” a planificat 425.58

mil.lei, distribuite pe următoarele compartimente:

- cheltuieli de mentenanţă: 33.02 mil.lei;

- investiţii şi reparaţii capitalizate: 392.56 mil.lei (surse proprii: 119.27 mil.lei şi credite

273.29 mil.lei).

Investiţiile planificate pentru anul 2018 în sumă de 273.29 mil.lei sunt datorate realizării

proiectului finanţat de BERD, BEI şi Grand NIF „Reabilitarea reţelelor electrice de transport ale

Î.S. „Moldelectrica”, care este în fază intensă de implementare.

Valorificarea mijloacelor financiare planificate de Î.S. „Moldelectrica” pentru anul 2018 a

însumat o cifră de 292.77 mil.lei, astfel după cum urmează:

Tabelul 9. Realizarea programului de producere al Î.S. „Moldelectrica” pentru anul 2018

Denumire Planificat,

mil.lei

Realizat,

mil.lei

Realizat,

%

Valoare de

punere în

funcţiune, mil.lei

Cheltuieli de mentenanţă 33.02 42.38 128.35% -

Investiţii (surse proprii) 119.27 55.00 46.12% 32.67

Investiţii (finanţare BERD, BEI) 273.29 195.39 71.5% 7.45

Total 425.58 292.77 68.8% 40.12

Majorarea atestată la compartimentul cheltuieli (128.35 %), este condiţionată în mare parte de

sursele financiare alocate pentru lucrările de demontare a utilajelor conform Proiectului

investițional finanțat din surse externe, totodată fiind respectat și realizat practic în totalitate

programul anual privind asigurarea mentenanţei instalaţiilor electrice de transport.


28

În pofida atestării unei majorări a compartimentului de cheltuieli, planurile investiţionale ale Î.S.

„Moldelectrica” din sursele proprii nu au fost pe deplin realizate.

Aceasta în mare măsură se datorează faptului că o rectificare substanţială a Planului de investiţii

a fost aprobată la sfârșitul lunii noiembrie (solicitare de majorare a Planului de investiţii cu puțin

peste 76 mil.lei acceptată de ANRE la data de 29.11.2018), nu a permis întreprinderii realizarea

în totalitate a planurilor stabilite în special finanțate din sursele proprii, ca consecinţă inexistenţa

unui timp suficient pentru organizarea procedurilor de licitaţii, încheierea contractelor, livrarea

de materiale/utilaje şi executarea propriu zisă a lucrărilor.

Figura 13. Realizarea programului de producere al Î.S. „Moldelectrica”

pentru anul 2018

Important de menţionat, că toate proiectele de investiţii, iniţiate şi nefinisate conform Planului de

investiţii pentru anul 2018, au fost catalogate ca investiţii multianuale şi s-au regăsit în planurile

investiţionale pentru perioadele următoare. Astfel, încât realizarea pe deplin a acestor investiţii

se va regăsi deja în rapoartele viitoare.

Un alt subiect care necesită a fi relatat este înregistrarea unor restanţe la realizarea proiectului

„Reabilitarea reţelelor electrice de transport ale Î.S. „Moldelectrica””, finanţat din surse externe.

Aceasta din urmă se explică prin necesitatea primordială de a livra masiv utilajele şi materialele

pentru Tenderul A1 (Înlocuirea transformatoarelor de putere și transformatoarelor supravoltoare

35-110 kV), Tenderul A2 (Înlocuirea reactoarelor inductive 400 kV), Tenderul B (Înlocuirea

întreruptoarelor cu ulei pe SF6 110 kV, separatoarelor şi transformatoarelor de măsură de curent

110 kV) şi Tenderul D (Reconstrucţia a 128 km de LEA 110 kV), după care executarea

nemijlocită a lucrărilor propriu-zise.

Realizat, mln.lei

Planificat, mln.lei0

50

100

150

200

250

300

Cheltuieli dementenanţă Investiţii

(surse proprii) Investiţii(finanţareBERD, BEI)

42.38 55

195.39

33.02

119.27

273.29


29

În acest context, se menţionează, că în pofida planificării ambiţioase de executare a lucrărilor şi

punerea în funcţiune a utilajelor pe Tenderele menţionate, valoarea planificată de 273,29 mil.lei

a cuprins şi livrările de materiale/utilaje executate şi achitate în anii precedenţi.

Un alt impediment semnificativ ce a condiționat obținerea unor rezultate modeste la realizarea

planurilor investiționale în anul 2018, au fost asigurarea alimentării continue a consumatorilor ce

au provocat dificultăți de retragere din scheme a utilajelor destinate pentru înlocuire conform

Tenderelor A, B și condițiile climaterice periodic nefavorabile pentru executarea lucrărilor de

reconstrucție a LEA 110 kV conform Tenderului D.

La acest capitol, important de menţionat că pe parcursul a 3 ani de zile, întru realizarea

proiectului investiţional finanţat de BERD şi BEI, Î.S. „Moldelectrica” a valorificat 373 mil.lei,

astfel încât valoarea de punere în funcţiune planificată pentru anul 2018 şi evident transferată

pentru 2019 se va regăsi cu certitudine în Raportul de activitate pentru anul viitor.

În activitatea sa de producere Î.S. „Moldelectrica” alocă surse financiare pentru asigurarea unei

bune şi fiabile funcţionări a sistemului electroenergetic naţional, în special pentru organizarea

mentenanţei instalaţiilor electrice de transport şi investiţii în reconstrucţii, modernizări şi

înlocuiri a utilajelor moral şi fizic depăşite.

Aceste prerogative şi scopuri au fost atinse şi pe parcursul anului de gestiune, astfel încât în

continuare se prezintă informaţii succinte privind sursele financiare valorificate şi lucrările

principale executate în regie proprie sau antrepriză, pe compartimentele de asigurare a

mentenanţei instalaţiilor, executarea investiţiilor din sursele proprii şi realizarea proiectului

investiţional finanţat de BERD şi BEI.

Figura 14. Valorificarea surselor financiare planificate pentru asigurarea mentenanţei instalaţiilor

electrice de transport în anul 2018

10,994.5

11,865.81,398.9

9,461.3

40.8275.8

1,298.5434.3

1,816.6

4,794.7Valorificat total 42.38 mil.lei Cheltuieli de mentenanţă

LEA 35-400 kV Utilaje şi instalaţii de la SE 35-400 kV

Cladiri si constructii speciale Transport şi tehnică specială

Sisteme de evidenţă a energiei electrice Instalaţii de telecomunicaţii şi telemecanică

Protecţia muncii şi prevenirea traumatismului Sisteme de tehnologii informaţionale

Alte lucrări complimentare Demontarea utilajului in cadrul Credit (BERD, BEI)


30

Asigurarea mentenanţei instalaţiilor electrice de transport în anul 2018 a fost caracterizată prin

executarea următoarelor lucrări principale:

Tabelul 10. Liniile electrice aeriene de transport 35-400 kV

Denumirea lucrărilor Planificat Realizat %

Reparaţia capitală a LEA 35-400 kV, km 534.4 534.4 100%

Reparaţia pilonilor metalici, buc 8 72 900%

Înlocuire piloni defectaţi şi/sau instalarea suplimentară 35-330kV, buc 426 213 50%

Înlocuirea şi instalarea suplimentară a izolatoarelor, buc 2642 5935 225%

Reparaţia şi întărirea prizelor de legare la pământ, piloni 464 464 100%

Reparaţia fundamentelor din b/a la pilonii metalici, buc 26 26 100%

Protecţia anticorozivă a pilonilor metalici, buc 12 10 83%

Tabelul 11. Utilaje şi instalaţii de la SE 35-400 kV

Denumirea lucrărilor Planificat Realizat %

Reparaţie complexă a utilajelor SE 35-400 kV, buc 12 11 92%

Reparaţie capitală a ÎU-110 kV, buc 11 12 109%

Reparaţie capitală a întreruptoarelor cu aer comprimat 110 kV, buc 0 1 100%

Montarea transformatorului de forţă, buc 1 1 100%

Reparaţia compresoarelor, buc 5 5 100%

Reparaţia curentă a staţiilor electrice, un.conv. de echipament 5182 5582 108%

Înlocuirea racordurilor 35-110 kV, buc 0 9 100%

Deservirea tehnică a echipamentului PRA, SE 105 105 100%

1. Clădiri şi construcţii speciale: executate reparaţii curente şi capitale a 1-ui acoperiş, 2

posturi operative de dispecerat la SE 35-110 kV (POD), 6 receptoare de ulei sub

transformatoarele forţă 35-110 kV, 7 sisteme de alimentare cu apă potabilă şi menajeră,

lucrari de întărîre și restabilire a coloanei de reazem și reparația încăperii în clădirea

atelierilor de reparație a Bazei de producere.

2. Transport şi tehnică specială: executate deserviri tehnice, reparaţii curente şi capitale la

232 unităţi de transport şi tehnică specială.

3. Sisteme de evidenţă a energiei electrice: efectuat controlul stării şi funcţionalităţii

complexelor de măsurare a energiei electrice prin deservirea tehnică a 2024 unităţi de

complexe de măsurare, înlocuirea a 1129 mijloace de măsurare, verificarea metrologică de

stat a 215 de transformatoare de măsură de curent şi 60 unităţi de transformatoare de măsură

de tensiune.

4. Instalaţii de telecomunicaţii şi telemecanică: efectuate deserviri tehnice a 10 staţii

telefonice şi comutatoare, verificate 222 de canale de frecvenţă înaltă şi 171 de canale de

telemecanică şi teledirijare, asigurată funcţionalitatea a 15 diesel generatoare şi 27 baterii de

acumulatoare.


31

5. Protecţia muncii şi prevenirea traumatismului: executat în totalitate Planul de protecţie şi

prevenire, măsurile căruia au fost sistematizate urmare verificării riscurilor profesionale şi

coordonate cu responsabilii din domeniul protecţiei muncii.

6. Sisteme de tehnologii informaţionale: asigurată funcţionalitatea prin deserviri tehnice şi

reparaţii a peste 650 unităţi de tehnică informaţională, dintre care 66 servere, 91 Note Book,

156 de computere cu funcţionare continuă 24/24, 368 de printere şi copiatoare, altele.

7. Testări, verificări şi diagnostica utilajelor: întru identificarea defecţiunilor utilajelor şi

aprecierea stării funcţionale, au fost realizate 6449 de testări profilactice la utilajele

electrotehnice, efectuată analiza cromotografică a 512 mostre de ulei, 36 mostre de ulei şi 48

mostre de electrolit supuse analizelor chimice, efectuate încercări şi testări a 1596 de

racorduri de tensiune înaltă, ce a condus la înlocuirea a 9 de racorduri 35-110 kV la

întreruptoarele cu ulei şi transformatoarele de forţă.

8. Asigurarea metrologică: verificate metrologic 5566 aparate de evidenţă a energiei, 433 de

transformatoare de măsură curent şi tensiune, 134 traductoare de putere, 961 aparate de

laborator, 88 de aparate de presiune, executate reparaţii a 26 unităţi transformatoarelor de

măsurare, 2 unității de aparataj tehnologic şi reasamblarea a 212 panouri cu aparataj de

măsurare a energiei electrice.

Figura 15. Valorificarea surselor financiare planificate pentru realizarea investiţiilor din sursele

proprii în anul 2018

Printre realizările ambiţioase ale Î.S.„Moldelectrica” în anul 2018 la compartimentul

investiţional se evidenţiază următoarele proiecte investiţionale:

- Reconstrucţia a 18.24 km de LEA 110 kV in surse proprie (Donduşeni-Lencăuţi: 10,48

km); Bălţi-Biliceni cu finalizarea lucrărilor la un sector cu o lungime de 7,76 km și a

20,494.2

17,197.4

187.25,334.1

828.9

6,273.9436.7 2,785.2 1,461.7 Valorificat total 55 mil.lei Investiţii din surse proprii

LEA 35-400 kV Utilaje şi instalaţii de la SE 35-400 kVCladiri si constructii speciale Transport şi tehnică specialăSisteme de evidenţă a energiei electrice Instalaţii de telecomunicaţii şi telemecanicăProtecţia muncii şi prevenirea traumatismului Sisteme de tehnologii informaţionaleAlte lucrări complimentare


32

54,79 km în cadrul creditului Băncii Mondiale la reconstrucţia reţelelor (Chişinău -

Hînceşti: 26,86 km, Drochia-Şuri: 14.28 km şi Şuri-Donduşeni: 13.65 km;

- Inlocuirea a transformatoarelor de curent TA-330 kV cel.330-1S la SE Bălţi 330/110/10

kV.

- Montarea unui transformator a serviciilor proprii la SE Cahul Sud 110/35/10;

- Înlocuire 2 baterii de acumulatoare (SE Străşeni 330/110/10 kV şi SE Floreşti

110/35/10 kV);

- Înlocuirea a 3 instalaţii de încărcare-reîncărcare (ВАЗП) cu instalaţii de încărcare-

reîncărcare bicanal la SE Edineţ 110/35/10kV, SE Floreşti 110/35/10kV şi SE Cahul

Sud 110/35/10kV;

- Înlocuirea a 33 întreruptoare cu ulei mult 110kV pe întreruptoare cu elegaz;

- Reconstrucția a 3 celule 110 kV (înlocuirea întreruptoarelor cu ulei mult 110 kV pe

întreruptoare cu elegaz, separatoarelor și transformatoarelor de curent 110 kV) la SE

Chişinău 330/110/35 kV, Străşeni 330/110/10 kV şi Vulcăneşti 400/110/35 kV.

- Înlocuirea a 117 de descărcătoare cu rezistenţă variabilă (DRV) 35-110 kV rebutate

urmare măsurărilor pe Limitatoare de supratensiune neliniare (LSN) moderne;

- Înlocuirea a 6 transformatoare de măsură de tensiune 10 kV rebutate metrologic;

- Înlocuirea a 143 de ransformatoare de măsură de curent 10 kV rebutate metrologic;

- Reparaţia fântânii arteziene cu înlocuirea pompei la SE Vulcăneşti 400kV;

- Reconstrucţia semnalizării de avarie la SE Balabani 110/10 kV;

- Înlocuirea DPRA de frecvență înaltă la SE Chişinău 330 kV: LEA-330 kV CERSM-1 ,

LEA-330 kV CERSM-2 ,LEA-110 kV Uzinelor;

- Înlocuirea DPRA de frecvență înaltă la SE Vulcăneşti 400kV: LEA-400 kV CERSM;

- Reconstrucţia DASF, AAR, controlul izolaţiei, controlul stării circuitelor secundare la

SE Faleşti, Burlăceni, Taraclia, Novoseolovca, Chircani;

- Montarea aparatajului de telemecanică, teledirijare şi control la 10 SE 35-110 kV şi

instalarea a 100 de analizatoare a parametrilor calităţii energiei electrice;

- Modernizarea teledirijării fiderelor 10 kV pe bază TM GRANIT la SE: Egorovca,

Zastînca, Vărăncău, ZTO, Oclanda, Bădiceni, Bulboci, Iorjniţa, Poliv, Maramonovca,

Horodişte;

- Montarea diesel generatorului la GOD Vatra;

- Montarea sistemului antiincendiar şi sistemului semnalizării de avarie la Centrul de

Instruire;

- Achiziţionarea 9 unităţi de transport special (2 autospeciale pentru tranportatoarea

pilonilor şi 7 autospeciale pentru formațiunile de reparații din filialele RETÎ).


33

7. Securitatea și sănătatea în muncă

Eficiența economică a activității de producție a întreprinderii depinde de condițiile de lucru

nepericuloase ale personalului și de asigurarea respectării cerințelor normative de către

conducătorii locurilor de muncă, de către specialiști și lucrători.

Pentru realizarea măsurilor de securitate și sănătate în muncă în anul 2018 se prevedea 2035,0

mii de lei. De fapt, s-au cheltuit 1735,2 mii lei sau 85,3 % din cele planificate, ce a constituit 1,6

% din suma mijloacelor cheltuite pentru salarizare, sau 1239,4 lei pe lucrător.

Implementarea măsurilor de securitate şi sănătate în muncă a permis ca personalul să fie asigurat

la întrepridere cu îmbracamintea și încălțămintea specială necesară, cu documentație tehnico-

normativă, formulare de fişe de lucru și dispoziţii, mijloace de protecție individuală, materiale

igienico-sanitare, alimentație specială și a permis îmbunătățirea condițiilor sanitare și menajere

de muncă.

7.1. Lucrul cu personalul serviciului de protecție și prevenire

În conformitate cu cerințele “Regulamentului cu privire la pregătitea și atestarea personalului la

Î.S."Moldelectrica" în decursul anului 2018 serviciul de protecție și prevenire (în continuare -

SPP) a desfășurat cu lucrătorii întreprinderii următoarele forme de muncă:

a) instruirea introductiv-generală cu eliberarea "Fișelor personale de instruire în domeniul

securității și sănătății în muncă" pentru 170 salariați ai Î.S."Moldelectrica";

b) instruirea în domeniul securității și sănătății în muncă, cu eliberarea a 104 "Fișe colective de

instruire în domeniul securității și sănătății în muncă" pentru 608 lucrători care și-au desfășurat

activitatea în baza contractului de prestare a serviciilor Î.S."Moldelectrica";

c) organizarea și desfășurarea verificării cunoștințelor a 814 lucrători în cadrul comisiei

permanente centrale a întreprinderii.

Pe baza rezultatelor evaluării riscurilor profesionale, în conformitate cu "Regulamentul cu privire

la procedura de evaluare a riscurilor profesionale la locurile de muncă" (Ordinul nr.337 din

27.06.2018), comisiile de lucru au efectuat identificarea și evaluarea riscurilor profesionale la

168 de locuri de muncă, în servicii de producție și subdiviziuni, precum și la bazele de producere

ale întreprinderii. Rezultatele evaluării au fost utilizate pentru familiarizarea lucrătorilor cu

pericolele depistate, cu măsurile de prevenire a acestora, precum și la planificarea activităților

incluse în "Planul de protecție și prevenire" anual al întreprinderii pentru anul 2019.


34

7.2. Traumatismul la muncă

În această perioadă la întreprindere au fost 3 accidente de muncă cu incapacitate temporară de

muncă, cu 3 accidente mai mult decât în aceeași perioadă a anului 2017:

1. La data de 25.05.2018 la ora 16:50 la baza de odihnă "Perlele Nistrului" (or. Vadul-lui-

Vodă), în timpul desfăşurării celei de-a XIV-a spartachiade a întreprinderii, a avut loc un

accident de muncă cu inginerul serviciului linii electrice al filialei Nord-Vest Stanislav Cojocaru,

46 de ani.

2. La data de 25.05.2018 la ora 17:00 la baza de odihnă "Perlele Nistrului" (or. Vadul-lui-

Vodă), în timpul desfăşurării celei de-a XIV-a spartachiade a întreprinderii, a avut loc un

accident de muncă cu lăcătuşul-electrician al serviciului substaţii al filialei Sud Serghei

Costioglo, 32 ani.

3. La data de 15.10.2018 la aproximativ ora 10:00 a avut loc un accident de muncă colectiv ca

urmare a unui accident rutier cu lucrătorii SPRA al Filialei Centru - șoferul Iacob Eugen (37 ani),

inginerul Neliuba Maxim (36 ani) și electromontorul Suruceanu Iurie (52 ani).

Consecințele economice ale accidentelor de muncă cu incapacitate temporară de muncă în anul

2018 au fost 117 de om-zile de incapacitate de muncă cu suma de 51233,04 lei plăți conform

certificatelor de concediu medical.

Figura 16. Analiza numărului de accidente de muncă la Î.S."Moldelectrica" în perioada

2004 – 2018

7.3. Verificarea locurilor de muncă

În conformitate cu planul de lucru aprobat al serviciului, ca urmare a inspecțiilor locurilor de

muncă în ceea ce ţine de starea securităţii şi sănătăţii în muncă, specialiștii în SSM ai filialelor

(lucrători ai serviciului) au emis 37 de acte- prescripții privind înlăturarea a 306 încălcări ale

NTS, RET, securităţii antiincendiare și altor acte normative.

0

1

2

3

4

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

2

0

1

2

1 1

4

2 2

4

1 1

3

0

3


35

Figura 17. Distribuția celor mai frecvente încălcări ale

regulilor și normelor în domeniul securității și sănătății în muncă

În toate cazurile de încălcări ale documentelor tehnico-normative, depistate în cadrul

controalelor, executorilor li s-a emis acte-prescripţii, ce trebuie îndeplinite în mod obligatoriu, cu

indicarea termenelor concrete de lichidare a încălcărilor depistate.

În baza rezultatelor verificărilor efectuate, în conformitate cu ordinele lunare ale întreprinderii

"cu privire la premierea salariaților pentru rezultatele de bază ale activității economice", pentru

încălcările depistate ale regulilor și normelor de securitate și sănătate în muncă au fost lipsiți de

premii, total sau parțial, 8 de lucrători şi persoane cu post de răspundere.

7.4. Deranjamentele tehnologice în rețelele electrice ale Î.S. “Moldelectrica”

Pentru anul 2018 au fost supuse examinarii și evidenței 19 deranjamente tehnologice în rețelele

electrice ale Î.S. “Moldelectrica”, dintre care:

• avarii – 0;

• incidente – 19;

În comparație cu anul 2017, numărul total de incidente s-a micșorat cu 52 % (de la 40 pînă la

19). Toate 19 incidente sunt clasificate din cauza acțiunilor incorecte a personalului, în

comparație cu anul precedent numărul incidentelor cauzate de acțiunile incorecte a personalului

s-a micșorat cu 32 % (de la 28 pînă la 19).

Încălcarea cerințelor privind organizarea

muncii cu personalul

10%

Încălcarea regulilor pentru funcționarea în siguranță a instalațiilor

electrice

30%

Încălcarea cerințelor

privind SSM

37%

Încălcarea măsurilor de

securitate la incendiu

18%

Necorespunderea condițiilor de muncă

cerințelor normelor și

instrucțiunilor

5%


36

8. Protecția mediului înconjurător

Pe parcursul perioadei de raportare întreprinderea a efectuat exploatarea şi repararea

echipamentelor în conformitate cu cerinţele legislaţiei de mediu a Republicii Moldova, în

interacţiune şi cooperare cu organele de control ale Inspectoratului Ecologic de Stat.

În scopul asigurării normelor şi cerinţelor care limitează efectele dăunătoare ale proceselor de

producţie asupra mediului înconjurător, pe parcursul anului în subdiviziunile întreprinderii au

fost realizate măsuri de reducere a nivelului de poluare a resurselor funciare, a apelor de

suprafaţă şi subterane, de reutilizare a deşeurilor de producţie.

În cadrul proiectului de reabilitare a rețelei electrice de transport a Î.S. "Moldelectrica" au fost

instalate la staţile electrice 49 de întreruptoare noi cu elegaz în locul întrerupătoarelor vechi cu

ulei. Ca urmare a acestei modernizări, volumul de ulei mineral de transformator folosit la

întreprindere a scăzut cu 15 tone.

Pentru a reduce impactul negativ asupra mediului în cadrul reparaţiilor curente a staţiilor

electrice a fost efectuată reparaţia îngrădirilor receptoarelor de ulei la următoarele staţii electrice:

– SE 110 kV “Larga” (FNV);

– SE 110 kV “Bălți-Centru”, “ЗТУМ” (FN);

– SE 110 kV “Micăuți”, “Bîcovăț” (FC);

– SE 110 kV “Baurci” (FS).

În scopul de a reduce impactul negativ al liniilor electrice asupra faunei pe pilonii liniilor

electrice de înaltă tensiune au fost instalate 2121 de baraje pentru pasări. Ca urmare a măsurilor

luate s-a redus riscul de electrocutare a păsărilor.

La unităţile de regenerare staţionare de tipul ПСМ au fost regenerate 28,6 tone de ulei uzat al

transformatoarelor de forţă şi întrerupătoarelor de înaltă tensiune.

Pe baza contractelor încheiate cu agenţii economici care deţin licenţe de prelucrare a deşeurilor,

întreprinderea a trimis pentru reutilizare:

− 97 tone de metale feroase şi 30,6 tone de resturi de metale neferoase;

− 267 bucăţi de acumulatoare;

− 3352 bucăţi de lămpi fluorescente.

Conform noii metodologii, bazate pe cifrele medii de consum pe ultimii trei ani, au fost elaborate

şi aprobate limite anuale de cheltuieli pentru nevoile gospodăreşti de energie electrică, energie

termică, gaze naturale, apă şi transportare a deşeurilor menajere. Principalii indicatori ai utilizării

resurselor naturale și energetice nu au depășit limitele stabilite.

În vederea îmbunătăţirii eficienţei energetice a clădirilor, la filiale au fost instalate 28 de ferestre

plastice noi eficiente energetic, a fost efectuată izolarea termică a două clădiri în or.Donduşeni și

în or.Briceni, permanent este efectuată înlocuirea becurilor incandescente obişnuite cu cele de tip

LED care economisesc energie.


37

În ceea ce ţine de controlul impactului activităţii asupra mediului şi de obţinerea diferitor tipuri

de autorizaţii, au fost efectuate analizele apelor atmosferice (ploilor), apelor potabile din fîntîni

arteziene, emisiilor de substanţe nocive în atmosferă. Atfel, în conformitate cu Legea privind

plata pentru poluarea mediului, în mediu pe întreprindere au fost achitate în fondurile ecologice

republicii 27,6 mii lei.


38

9. Accesul la reţelele electrice de transport

Î.S. „Moldelectrica” este obligată conform legislaţiei naţionale să acorde acces la reţelele

electrice de transport tuturor utilizatorilor de sistem, existenţi sau potenţiali.

În anul 2018 întreprinderea a înregistrat 7 solicitări de racordare a instalaţiilor de utilizare a

ponteţialilor consumatori. În urma examinării acestor solicitări, s-au emis 7 avize de racordare a

instalaţiilor de utilizare cu o putere totală de 35,8 MW.

De facto, în perioada raportată au fost racordaţi 3 solicitanţi cu o putere solicitată sumară de 7,4

MW din 17,9 MW aprobaţi în baza avizelor emise anterior în anul 2017.

În 2018 s-au înregistrat 18 solicitări de racordare complete a unităţilor de producere. În urma

examinării solicitărilor s-au emis/reperfectat avizele pentru toate 18-e solicitări.

Valoarea totală a puterii avizată pentru racordare a instalaţiilor de producere în 2018 este de

263,32 MW, din care 66,8 MW reprezintă instalaţii solare fotovoltaice, iar restul centrale

eoliene.

La finele anului 2018 sunt valabile avize de racordare a instalaţiilor de producere cu o putere

totală de 1020,414 MW din care 111,82 MW reprezintă avize pentru racordare instalaţiilor solare

fotovoltaice, 893,7 MW - centrale eoliene, 13,416 MW – centrale termice cogenerare şi 1,478 -

biogaz. La moment pe parcursul anilor precedenţi a fost racordat de facto la reţeaua electrică de

transport doi solicitanţi cu unităţi de producere cu o putere instalată de 0,5 MW şi 2,64 MW.

Figura 18. Repartizarea puterii aprobate spre racordare pe tipuri de centrale electrice,MW

unde: CEE- centrală electrică eoliană

CESF- centrale electrice solare fotovoltaice

CEB- centrale electrice pe biogaz

CEC- centrale electrice cu cogenerare

CEE- 893,7

CESF-111,82

CEB-1,478 CEC- 13,416


39

10.Activitatea internaţională

10.1. Interconectarea sistemelor energetice a Republicii Moldova și Ucrainei cu sistemul energetic

ENTSO-E

Pe parcursul anului 2018, Î.S. "Moldelectrica" și-a continuat activitatea în cadrul grupului de

lucru Ucraina / Moldova. De asemenea, Î.S. "Moldelectrica" a participat la o serie de întâlniri pe

tot parcursul anului, în funcție de necesitatea de a convoca aceste întâlniri.

În urma semnării "Acordului privind condițiile viitoarei interconexiuni a sistemelor energetice a

Ucrainei / Moldovei la sistemul energetic a Europei Continentale" care a intrat în vigoare în data

de 06 iulie 2017 și deciziei despre necesitatea efectuării studiilor adiționale, au fost organizate o

serie de ședințe de lucru în scopul definitivării prevederilor Contractului de servicii pentru

efectuarea studiilor de către Consorțiul ENTSO-E.

Luând în considerație necesitatea semnării unui Contract de servicii pentru efectuarea studiilor

adiționale pe parcursul anului au fost elaborate câteva variante de colaborare între Î.S.

”Moldelectrica”, NEK ”Ukrenergo” și Consorțiul ENTSO-E. În urma analizei posibilităților de

finanțare a studiilor adiționale de ambii operatori a fost agreată formula co-finanțării acestor

studii. Astfel din motivul finanțării de către partea Ucraineană a cotei sale din surse de credit, a

fost necesară restructurarea textelor Contractelor în conformitate cu cerințele finanțatorului.

Negocierile asupra textelor Contractelor cu Consorțiul ENTSO-E au fost finisate în decembrie

2018, iar semnarea Contractelor de servicii este preconizată pentru trimestrul II 2019.

Una din activitățile derulate în cadrul Grupului de proiect UA/MD a fost defenitivarea

programelor de teste a blocurilor la centralele electrice pe teritoriul Ucrainei și Republicii

Moldova, astfel reprezentanții Î.S. Moldelectrica pe parcursul anului au participat la discuțiile și

aprobarea programelor de teste pentru centralele electrice. Luând în considerație necesitatea

efectuării testelor la centrala MGRES, în semestrul II a anului 2018, Î.S. ”Moldelectrica” a inițiat

dialogul cu MGRES asupra posibilității efectuării testelor necesare. În paralel a fost inițiat

dialogul cu reprezentanții USEA asupra posibilității finanțării unui Consultant care va asista Î.S.

”Moldelectrica” la elaborarea programelor specifice centralei și efectuării acestor teste. Astfel la

finele anului Î.S.”Moldelectrica” a obținut acordul MGRES despre disponibilitatea efectuării

testelor necesare, cât și acordul USEA despre finanțarea Consultantului. Activitățile menționate

vor fi demarate în trimestrul II 2019.


40

10.2. Organizarea interacțiunii Operatorului sistemului de transport (OST) cu operatorii

zonelor externe de dispecerizare.

În anul de raportare, Î.S. „Moldelectrica” a desfășurat activități în special de interacțiune a OST

cu operatorii de zone externe de control și parteneri străini cu privire la problemele de

funcționare în comun a sistemelor energetice.

Pe parcursul anului 2018 întreprinderea a organizat şi desfăşurat 10 (zece) şedinţe de lucru cu

reprezentanţii Î.S.”NEK Ucrenergo” pentru a discuta problemele actuale de tip organizatoric

privind lucrul în paralel ale SEU al Ucrainei şi SEE al Moldovei, precum şi problemele legate de

introducerea blocului de reglare în cadrul SEU al Ucrainei- SE al RM în sistemul ENTSO-E.

Totodată, a fost organizată întîlnirea de lucru dintre reprezentanţii Î.S. „Moldelectrica” cu

reprezentanţii S.A. „Sistemul energetic de stat al Georgiei” unde au fost discutate întrebările

legate de exploatarea reţelei de transport a energiei electrice, problemele pieţii energiei electrice

şi caracteristicile acesteia în Georgia şi Republica Moldova. Întîlnirea de lucru desfăşurată pe

23.02.2018.

La întîlnirile dintre reprezentanţii Î.S. „Moldelectrica” şi Î.S. „NEK Ukrenergo”, ce s-au

desfăşurat în perioada de raportare, în conformitate cu Foaia de Parcurs stabilită la şedinţa de

lucru din 27.12.2017, cînd s-au analizat Anexele ale Acordului de exploatare privind crearea

blocului de reglare în componenţa sistemelor energetice ale Ucrainei şi Republicii Moldova.

Mai jos sunt enumerate Anexele coordonate cu departamentele de profil ale ambelor părţi şi

aprobate de către conducerea întreprinderilor.

Anexa nr.1 Procedura de stabilire a parametrilor de reglare a frecvenţei şi schimbului de

putere.

Anexa nr.2 Procedura de planificare a fluxurilor de energie electrică între sistemele

energetice ale Ucrainei şi Republicii Moldova.

Anexa nr.3 Catalogul LEA interstatale între SEU al Ucrainei şi al Republicii Moldova.

Anexa nr.4 Frontierele zonelor de control ale Î.S. “НЭК “Укрэнерго” şi Î.S.

“Moldelectrica”.

Anexa nr.5 Sistemele de evidenţa a energiei electrice ale Î.S. “НЭК “Укрэнерго” şi Î.S.

“Moldelectrica”

Anexa nr.6 Procedura schimbului de date.

Anexa nr.7 Procedura de organizare a canalelor de comunicare şi schimb de date.

Anexa nr.8 Procedura de identificare şi compensare a divergenţilor neprevăzute în Blocul

Comun de Reglare.

Anexa nr.8.1 Procedura de evidenţă şi calculul compensaţiilor pentru devierile neprevăzute

în Blocul Comun de Reglare în perioada de trecere.

Anexa nr.9 Metodologia de calcul a energiei electrice în punctul de măsurare virtual.

Anexa nr.10 Procedura de prevenire şi lichidare a încălcărilor tehnologice (avarii) la LEA

interstatale dintre SEU al Ucrainei şi al Republicii Moldova, precum şi la


41

echipamentul electric al LEA, gestionat/dirijat în comun cu dispeceratul Î.S.

“НЭК “Укрэнерго” şi Î.S. “Moldelectrica” .

Anexa nr.11 Procedura privind definirea elementelor externe şi calcularea criteriului de

siguranţă N-1.

Anexa nr.12 Procedura privind planificarea regimurilor de lucru al SEU al Ucrainei şi SE al

Republicii Moldova.

Anexa nr.13 Regulamentul de prezentare a informaţiei privind activitatea zonelor de

reglementare.

Anexa nr.14 Procedura privind schimbul de date pe dispozitive de protecție și automatizare

a releelor.

Anexa nr.15 Persoane autorizate şi date de contact.

Anexa nr.16 Acordul privind cooperarea în desfăşurarea în comun a treining-urilor pentru

personalul din dispeceratul Î.S. “НЭК “Укрэнерго” şi Î.S. “Moldelectrica”

Anexa nr.17 Procedura privind controlul lucrărilor de dispecerizare în paralel dintre SEU al

Ucrainei și al SE al Republicii Moldova.

Anexa nr.18 Procedura de schimb de date de telemetrie și de semnalizare pentru schimbul

de informații între Î.S. "NEC" Ukrenergo " și Î.S. " Moldelectrica ";

Anexa nr.19 Parametrii tehnici ai procesului de schimb de date utilizînd protocolul ICCP.

Anexa nr.20 Procedura de coordonare și distribuire a capacității disponibile de transport a

energiei electrice prin secţiunea LEA interstatale dintre Ucraina – Moldova.

Anexa nr.21 Lista dispozitivelor de sincronizare pe LEA interstatale și parametrii acestora.

Acordului de exploatare privind crearea unui bloc de reglare în componenţa sistemelor

energetice ale Ucrainei şi Republicii Moldova şi Anexele sale au fost parafate şi coordonate de

către conducerea Î.S. „NEK Ukrenergo” şi Î.S. „Moldelectrica” în decembrie anul 2018.

10.3. Сoordonarea interacțiunii Operatorului sistemului de transport cu organele executive

și organele de lucru ale organizațiilor internaționale în domeniul energetic.

În decursul perioadei de raportare, Î.S. „Moldelectrica” a realizat o serie de lucrări privind

relaţiile OST cu Comitetul Executiv al Consiliului Eletroenergetic ale ţărilor CSI (CE CEE CSI)

şi cu Comisia pentru Coordonarea operațională și tehnologică a funcționării în comun a

sistemelor energetice ale CSI și ale statelor baltice (КОТК).

10.3.1. Relaţiile OST cu Comitetul Executiv al Consiliului Eletroenergetic ale ţărilor CSI .

Organizarea examinării de către departamentele Î.S. „Moldelectrica”, analiza şi sinteza

observaţiilor şi propunerille primite, pregătirea răspunsului, prezentarea conducerii pentru

semnare, coordonare cu Ministerul Economiei şi Infrasctructurii al RM pentru expedierea

ulterioară a următoarelor documente:

- proiectul „Planul de acţiuni CE CEE al CSI pentru anul 2019”;


42

- proiectul ordinii de zi și deciziile protocolului celui de-a 52-a întîlnirii prin corespondenţă a CE

CEE al CSI;

- proiectul ordinii de zi și deciziile protocolului celei de-a 53-a întîlnirii a CE CEE al CSI;

- observații și propuneri de proiecte de documente normative, elaborate în conformitate cu

planurile grupurilor de lucru ale Comitetului Executiv al Consiliului Electroenergetic al CSI și

KOTK;

- informații trimestriale privind principalii indicatori ai activității Sistemului Energetic din

Republica Moldova în anul 2018.

Partea moldavă nu a participat la a 53-a şedinţă a CE CEE ale ţărilor CSI.

10.3.2. Realizarea corespondenței cu CE al CEE al CSI și KOTK privind activitățile

curente.

Pregătirea, prelucrarea cu subdiviziunile întreprinderii, coordonarea cu Ministerul Economiei şi

Infrastructurii al Republicii Moldova (MEI), înregistrarea şi expedierea către CE CEE al CSI sau

către MEI pentru expedierea ulterioară a umătoarelor documente la decizia sa:

- modelul corectat de informaţie privind Republica Moldova în editura anuală „Energetica

Comunităţii Statelor Independente” publicată de către Comitetul Execturiv al CSI;

- o scrisoare de informare privind principalele rezultate ale activității Sistemului Energetic RM în

perioada toamnă-iarnă 2017-2018 cu o analiză a aspectelor nerezolvate și a măsurilor de

soluționare a acestora.

10.3.3. Relaţiile OST cu Secretariatul Comunităţii Energetice.

În anul 2018 au fost îndeplinite un şir de lucrări ce ţin de proiectele legate de intrarea Sistemului

electroenergetic al RM prin crearea blocului unic de reglare în componenţa sistemului energetic

al Ucrainei în componenţa ENTSO-E.

La ordinea de zi ale şedinţelor de lucru desfăşurate pe parcursului anului de raportare în oraşele

Viena (Austria), Atena (Grecia), Kiev (Ucraina) au fost puse în discuţie următoarele întrebări:

- Implementarea codurilor rețelei de piață în țările Comunității Energetice:

1. abordarea generală a codurile existente Hotărîrea EU nr.2015/1222 CACM (piaţa zilei

următoare şi piaţa pentru o oră înainte) şi Hotărîrea EU nr.2016/1719 FCA (care descrie alocarea

anuală şi lunară a capacităţii de transport a energiei electrice) pentru ţările ce s-au alăturat recent

la Comunitatea Energetică;

2. modificările ale codului de reţea nr.2015/1222 CACM (piaţa pentru o zi şi piaţa pentru ora

următoare);

3. modificările ale codului de reţea nr.2016/1719 FCA (alocarea anuală şi lunară a capacităţii de

transport a energiei electrice).


43

4. divizarea competenţelor dintre agenţiile ACER (Agenția de cooperare în domeniul

reglementării energiei) şi ECRB (Consiliul autorităților de reglementare din cadrul Comunității

Energetice);

5. modificările în versiunea finală a codurilor de reţea CACM (piaţa pentru o zi şi piaţa pentru

ora următoare);

6. modificările în versiunea finală a codurilor de reţea FCA (repartizarea anuală şi lunară a

capacităţii de transport a energiei electrice).

- Seminarul EU4Energy privind evaluarea infrastructurii și proiectelor Parteneriatului

Estic în contextul aspectelor de reglementare și de planificare

1. procedura de planificare a infrastructurii – planul de dezvoltare a rețelei pentru zece ani.

2. rolul autorităților de reglementare în planificare.

3. planificarea investiţiilor şi măsuri de reglementare în cadrul Proiectelor de Interes ale ţărilor

Parteneriatului Estic (Projects of Eastern Partnership Interest – PEPI) în domeniul energiei

electrice şi a gazului.

10.3.4. Oficiul de Emitere a cod EIC

Pe parcursul anului 2018 Î.S. „Moldelectrica” a fost înregistrată în cadrul ENTSO-E (European

Network of Transimission Sytem Operator for Electricity) sub codul 10X1001C--00002V, pentru

Republica Moldova anterior i sa atribuit codul 10Y1001A1001A990. Următoarea sarcină a fost

crearea Biroul Local de Emitere (LIO) a codurilor EIC (Energy Identification Coding), prin

intermediul ENTSO-E în cadrul căreia activează Biroul Central de Emitere (CIO). Astfel, LIO

are ca scop identificarea unică a Participanţilor la Piaţa Energiei Electrice sau a unor elemente

din reţea, distincţia lor fiind posibilă datorită tipurilor de coduri. Biroul Local de Emitere a

codurilor EIC din cadrul Î.S. „Moldelectrica” şi-a început activitatea în august 2018 sub numărul

„64”. Biroului Local de Emitere i sa atribuit un compartiment pe pagina oficială a întreprinderii,

unde este amplasată informaţia privind obligaţiile LIO, informaţia privind codurile EIC,

formulare de cereri pentru alocarea EIC cod, manualul de alocare a EIC code şi registrul LIO.


44

11. Piaţa energiei electrice

11.1. Consumul tehnologic de energie electrică la transportarea acestuia prin

rețelele electrice.

11.1.1. Valorile normative și calculate ale consumului tehnologic de energie electrică la

transportarea ei.

În conformitate cu Hotărîrea ANRE nr.152/2015 din 17.07.2015, normativul consumului

tehnologic de energie electrică la transmiterea acesteia prin rețeaua de înaltă tensiune a Î.S.

"Moldelectrica" constituie 3,0%.

Consumului tehnologic de energie electrică la transportul acesteia prin rețeaua de înaltă tensiune

a Î.S. "Moldelectrica", calculat faţă de intrarea soldată efectivă în rețeaua raionului energetic de

pe Malul Drept pentru piața internă pe anul 2018 a constituit 112,9 milioane kWh sau 2,63 %.

Valorile calculate ale pierderilor tehnice de energie electrică la transportul acesteia prin rețelele

electrice de înaltă tensiune ale Î.S. "Moldelectrica" au fost determinate lunar conform

Programului Institutului de Energie al Academiei de Științe a Republicii Moldova pentru filialele

RETÎ și în general pentru Î.S. "Moldelectrica". În 2018 această cifră constituit 137,76 milioane

kWh.

11.1.2. Analiza consumului efectiv de energie electrică la transportul acesteia.

Consumul real de energie electrică la transportul acesteia prin rețeaua Î.S. "Moldelectrica" de 35-

400 kV în anul 2018 a constituit 112,9 milioane kWh sau 2,63 % (în anul 2017 - 111,29 milioane

kWh şi respectiv 2,68%).

Valoarea medie anuală a pierderilor relative de energie electrică a rămas practic la nivelul anului

precedent (a scăzut cu 0,05 %). Valoarea absolută a pierderilor de energie a crescut cu 1,61

milioane kWh.

Pierderile de energie electrică plătite de Î.S. "Moldelectrica" au constituit 112,9 mil.kWh. în

sumă de 97,18 mil.lei.

Creșterea valorii absolute a pierderilor în anul 2018 se se explică prin condițiile meteorologice și

regimul de funcționare al rețelei.

Economia consumului efectiv de energie electrică la transportul acesteia prin rețelele electrice de

înaltă tensiune a constituit:

- în comparaţie cu normativul stabilit de ANRE pentru piaţa internă 12,6 milioane kWh;

- în comparaţie cu valorile calculate ale pierderilor tehnologice de energie electrică 24,8

mil.kWh.

Informaţia privind pierderile tehnologice la transportul energiei electrice pe reţeaua Î.S.

„Moldelectrica” este prezentată în tabelul 12.


45

Tabelul 12. Analiza pierderilor tehnologice la transportul energiei electrice pe reţeaua Î.S.„Moldelectrica” pentru an.2018

Nr.

Anul 2017 Anul 2018

Valoarea

calculată ale

pierderilor de

energie

electrică

pentru a.2018

Abaterile valorii

calculate

(+) depăşit

(-) economie

Denumirea

Energia

electrică

neechilibratată

intrată în

reţeaua filialelor

RETÎ

Energia

electrică

echilibratată

intrată în

reţeaua

Consumul energiei

electrice pentru

transportul acestaea

pe RETÎ

Energia

electrică

neechilibratată

intrată în

reţeaua filialelor

RETÎ

Energia

electrică

echilibratată

intrată în

reţeaua

Consumul energiei

electrice pentru

transportul acestaea

pe RETÎ

(real)

(real)

mil.kWh mil.kWh mil.kWh % mil.kWh mil.kWh mil.kWh % mil.kWh mil.kWh

1. Filiala RETÎ Nord-Vest 472,2 335,7 14,9 4,44 431,8 333,6 13,5 4,06 15,1 -1,6

2. Filiala RETÎ Nord 1859,3 707,2 28,1 3,99 1573,0 742,9 28,1 3,79 29,4 -1,3

3. Filiala RETÎ Centru 2250,6 703,4 27,4 3,90 2375,6 734,8 26,6 3,62 30,8 -4,2

4. Filiala RETÎ Sud 707,4 450,6 21,1 4,74 715,9 454,3 21,8 4,81 30,1 -8,3

5289,5 5096,3

dintre care:

5. Energia electrică intrată

în reţeaua Î.C.S."RED UF"S.A. (zona mun.Chişinău)

în reţeaua RED pe LEA 10-6 kV, 1950,8 0 2030,9 0

în sistemul energetic al României

6. Pierderile totale din

LEA 330-400 kV 19,8 22,9 32,3 -9,4

Total malul Drept al Sistemului

Electroenergetic al Moldovei 4147,7 111,3 2,68 4296,5 112,9 2,63 137,7 -24,8

Notă: Valoarea relativă a consumului de energie electrică pentru transportul energiei electrice pe rețeaua electrică de înaltă tensiune pentru filialele Î.S."Moldelectrica" este

definită în raport cu energia electrică echilibrată inrată la fililalelor întreprinderii.


46

Tabelul 13. Pronosticul lunar al livrării şi consumului de energie şi putere electrică pentru participanţii la Piaţa Energiei Electrice din Republica Moldova în 2019

Cumpărător en.el. Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septem. Octom. Noem. Decem. Anul

Vînzător put.max

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Î.C.S. „GNF Furnizare

Energie” S.A.

MWh 260,903 237,796 237,606 210,201 202,848 199,73 203,599 207,964 217,006 219,038 226,902 252,091 2675,684

MW 484 474 404 384 349 374 364 399 394 419 439 444 484

Î.C.S. "RED UF" S.A. MWh 21,398 12,154 16,754 7,289 13,152 18,87 27,401 28,836 4,494 29,162 30,798 27,31 237,618

MW 40 25 30 20 25 40 55 56 10 56 60 55 60

S.A. "FEE-Nord" MWh 89 79 74 69 72 71 72 77 74 80 82 81 920,000

MW 192 180 175 175 155 145 145 145 155 165 180 192 192

S.A. “RED Nord” MWh 4,10 4 7,4 4,4 4,45 5,9 7,14 7,7 4,08 8,15 8 17,7 83,000

MW 9 8 16 9 9 12 14 16 8 16 15 36 36

Î.S. „Moldelectrica” MWh 10,5 10,5 10,5 9,0 8,5 8,5 8,5 8,5 9,0 9,0 10,5 10,5 113,500

MW 20 20 18 18 17 17 17 17 17 18 19 20 20

S.A. "Lafarge Ciment" MWh 0,407 1,815 9,016 6,040 9,341 9,219 9,993 9,414 8,084 7,117 7,483 0,616 78,545

MW 1 4,6 21,9 21,9 21,9 21,9 21,9 21,9 21,9 21,9 21,9 4,6 21,9

S.R.L. „Furnizare

Energie”

MWh 2,9 1,65 2,05 3,59 3,88 4,13 3,9 4,3 3,9 3,91 4,16 3,63 42,000

MW 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16

S.R.L.

“Moldovatransgaz”

MWh 9,4 7,4 4,9 0,015 0,015 0,95 0,015 1,9 0,5 2,376 4,7 4,7 36,871

MW 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

S.R.L. “LC Energie” MWh 0,528 0,477 0,528 0,511 0,528 0,511 0,528 0,528 0,511 0,528 0,511 0,528 6,220

MW 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

În total MWh 399,136 354,792 362,734 310,046 314,714 318,810 333,076 346,142 321,575 359,281 375,054 398,075 4193,438

MW 762 727,6 680,9 643,9 592,9 625,9 632,9 670,9 621,9 711,9 750,9 767,6 767,6

S.A.” Energocom” MWh 253,346 220,043 247,543 257,061 272,901 295,229 316,633 330,289 307,550 308,227 280,978 256,800 3346,601

MW 541,9 498,7 454,6 543,9 535,4 558,4 613,4 651,4 603,4 566,3 526,2 540,9 651,4

Termoelectrica, Sursa-1

str.M.Manole 3

MWh 126,873 111,845 90,289 37,574 25,097 4,048 0 0 0 34,924 73,795 116,953 621,398

MW 191 191 191 86 42 42 0 0 0 109 191 191 191


str.Vadul lui Vodă 5

MWh 0 0 0 0 0 3,297 3,514 2,903 3,83 0 0 0 13,544

MW 0 0 0 0 0 10 8 8 10 0 0 0 10

S.A. „CET - Nord” MWh 10,882 15,135 14,552 0 0 0 0 0 0 5,352 14,094 17,748 77,763

MW 23,1 31,9 27,3 0 0 0 0 0 0 28,1 33,7 35,7 35,7


47

Î.S. „NHE Costeşti” MWh 2,433 2,433 3,933 8,933 10,933 10,933 7,933 7,933 4,433 4,433 0,000 0,000 64,333

MW 6 6 8 14 15,5 15,5 11,5 11,5 8,5 8,5 0 0 15,5

SER MWh 5,602 5,336 6,417 6,478 5,783 5,303 4,996 5,017 5,762 6,345 6,187 6,574 69,799

Producerea en.el.


str.M.Manole 3 MWh 146,332 128,688 105,286 45,295 30,323 4,891 0 0 0 42,09 86,632 135,242 724,779


str.Vadul lui Vodă 5 MWh 0 0 0 0 0 4,702 5,186 4,431 5,68 0 0 0 19,999

S.A. „CET - Nord” MWh 13,256 17,574 17,105 0 0 0 0 0 0 7,651 16,633 20,292 92,511

Î.S. „NHE Costeşti” MWh 2,5 2,5 4 9 11 11 8 8 4,5 4,5 0 0 65


48

11.2. Indicatori privind continuitatea serviciului de transport al energiei electrice.

Valorile indicatorului de calitate privind energia electrică nelivrată ENS (Energy Not Supplied)

și timpul mediu de întrerupere AIT (Average Interraption Time) pentru perioada 01.01-

31.12.2018.

Tabelul 14. Valorile indicatorilor ENS şi AIT

Figura 19. Valorile indicatorilor de calitate privind

continuitatea serviciului în periaoada 2012-2018

12. Perspectivele de dezvoltare a întreprinderii

Î.S. „Moldelectrica” planifică dezvoltarea reţelelor electrice de transport, ţinând seama de stadiul

actual a sistemului energetic şi evoluţia prognozată a consumului, parcului de producţie şi

schimburilor de energie electrică.

Pentru perioada 2019-2021 se propune alocarea investiţiilor în următoarele direcţii:

• Construcţia LEA 400 kV Vulcanești-Chișinău;

• Reconstrucţia liniilor electrice aeriene existente 110-400 kV;

• Retehnologizarea ID-10 kV;

• Reconstrucţia/retehnologizarea staţiilor electrice;

• Instalarea capacităţilor noi de transformare şi înlocuirea transformatoarelor

existente;

• Modernizarea selectivă PRA;

• Construcția noului sediu central al întreprinderii;

• Modernizarea sistemelor SCADA și MMS.

0

100

200

300

An.2012 An.2013 An.2014 An.2015 An.2016 An.2017 An.2018

ENS, MWh 214.7 219.67 260.68 78.03 255.5 297.96 215.75

AIT, min/an 26.7 21.99 25.43 10.17 33.7 38.8 27.1

ENS, MWh

AIT, min/an

Nr. Indicator Trimestrul I Trimestrul II Trimestrul III Trimestrul IV Total

1 ENS (MWh) 76,2 7,66 9,21 16,98 215,75

2 AIT (min/an) 8,85 1,07 1,22 1,97 27,1

RAPORT ANUAL - moldelectrica.md · Raportul detaliază activităţile tehnice de producţie ale...

Documents

Transcript of RAPORT ANUAL - moldelectrica.md · Raportul detaliază activităţile tehnice de producţie ale...